‫عنوان المحاضرة‬

‫
‬

‫التوظيف‬
 ‫‪1‬‬

‫كيف يتم التوظيف؟‬

 ‫يتم التوظيف بناًءا عىل ثالثة مراحل‬ ‫‪1‬‬

‫التوظيف‬

‫التعيين‬ ‫االختيار‬ ‫االستقطاب‬

 ‫‪1‬‬
‫أوال ‪ -‬االستقطاب‬

‫االستقطاب‬

‫التعيين‬ ‫االختيار‬ ‫االستقطاب‬

‫ماهو االستقطاب حسب‬
‫مفهومك؟‬
 ‫المعنى اللغوي‪ :‬تشير كلمة استقطاب في اللغة العربية إىل اجتذاب الشيء)‬ ‫االستقطاب‬
‫
‬

‫ويعرف (السيد‪ ،2003 ،‬ص‪ )196‬عىل أنه عملية البحث عن المرشحين المالئمين‬
‫لمأل الوظائف الشاغرة في المنظمة وجذبهم واختيار األفضل منهم للعمل في‬
‫هذه الوظائف‪.‬‬
‫
‬
 ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫أهمية‬
‫زيادة معدل‬ ‫توفير المعلومات‬
‫جذب مجموعة‬
‫كافية‬ ‫االستقطاب‬
‫نجاح اختيار‬ ‫الكافية‬
‫من المرشحين‬
‫المرشحين‬ ‫للمتقدمين‬
‫لتلبية احتياجات‬
‫المحتملين‬ ‫عن المنظمة‬
‫المنظمة‬
‫
‬

‫‪4‬‬
‫إيصال‬
‫المعلومات عن‬

‫وغيرها‪...‬‬ ‫متطلبات المنظمة‬

‫من الموارد‬
‫البشرية‬
 ‫أهم أهداف عملية االستقطاب‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫أهداف‬
‫زيادة فاعلية‬ ‫زيادة فاعلية‬
‫االستقطاب‬
‫توفير مجموعة كافية‬
‫من المتقدمين‬
‫عملية االختيار‪،‬‬ ‫عملية االختيار‪،‬‬
‫المالئمين‬
‫من خالل جذب‬ ‫من خالل جذب‬ ‫لشغل الوظائف‪،‬‬
‫أفراد مناسبين‬ ‫أفراد مناسبين‬ ‫وبأقل تكلفة ممكنة‪.‬‬

‫
‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬

‫تحقيق المسئولية‬ ‫تقليل جهود‬

‫االجتماعية‬ ‫ونفقات األنشطة‬
‫والقانونية‬ ‫الخاصة بالموارد‬
‫واألخالقية‬ ‫البشرية‬
 ‫تنقسم مصادر االستقطاب إىل قسمين‬
‫مصادر‬
‫االستقطاب‬
‫مصادر خارجية‬ ‫مصادر داخلية‬

‫طلبات التوظيف‬ ‫الترقية‬

‫االعالن‬ ‫النقل الوظيفي‬
‫المنظمات المهنية‬ ‫مخزون المهارات‬
 ‫خطوات عملية‬
‫االستقطاب‬
‫تخطيط القوى العاملة‬
‫النظر في‬
‫تحليل‬
‫تحديد‬
‫الوظائف‬
‫االختيار والتعيين‬ ‫االستقطاب‬ ‫الوظائف‬
‫ومراجعة‬
‫الشاغرة‬
‫مواصفات‬
‫شاغليها‬ ‫طلبات المديرين من العمالة‬
‫السيرة الذاتية‬
 ‫السيرة الذاتية‬
‫السيرة الذاتية هي عبارة عن وصف مكتوب عن الخبرة والتدريب والتعليم السابق‬
‫للمتقدم‪ ،‬باإلضافة إىل أنها قد تتضمن معلومات عن إنجازاته البارزة واهتماماته‬
‫ونقاط القوة لديه‪( .‬رشيد‪)2009 ،‬‬
‫
‬
‫
‬
 ‫ما فائدة السيرة الذاتية؟ وماهي عالقتها بالتوظيف؟‬

‫السيرة الذاتية‬
‫هي الستعراض بعض المعلومات الشخصية للباحث عن العمل واستعراض‬
‫إنجازاته ومؤهالته لمدير التوظيف بقصد الحصول عىل وظيفة‪.‬‬
‫
‬
 ‫مكّو نات السيرة الذاتية‬

‫السيرة الذاتية‬

‫المستوى التعليمي‬ ‫الهدف الوظيفي‬ ‫المعلومات الشخصية‬

‫‪.........‬‬

‫األعمال التطوعية‬ ‫المهارات‬ ‫الخبرات السابقة‬

‫السيرة الذاتية‬
‫االختيار والتعيين‬
 ‫االختيار تلك العمليات التي تقوم بها المنظمة؛ لتصفية أفضل المرشحين‬
‫االختيار‬
‫للوظيفة وانتقائه‪ ،‬وهو الشخص الذي تتوافر فيه‪ ،‬مقومات ومتطلبات شغل‬
‫الوظيفة أكثر من غيره‪ ،‬ويتم هذا االختيار طبقًا لمعايير االختيار التي تطبقها‬ ‫والتعيين‬
‫المنظمة‪( .‬اللبدي‪)2015 ،‬‬
‫
‬
‫
‬

‫التعيين عىل أنه إيجاد التناسب والتطابق بين شروط ومتطلبات الوظيفة‬
‫الشاغرة أو المستحدثة وبين مؤهالت وكفاءات المتقدم لشاغلها‪( .‬عبد‬
‫الرحمن‪)2020 ،‬‬
‫
‬
‫
‬
‫
‬
‫أهداف عملية االختيار والتعيين‬
‫
‬

‫االختيار‬
‫
‬

‫تهدف عمليتي االختيار والتعيين إىل اآلتي‪:‬‬

‫والتعيين‬
‫
‬
‫تلبية حاجات المنظمة‬
‫تلبية حاجات األفراد‬
‫االلتزام بقوانين العمالة‬
‫
‬
‫
‬
‫
‬
 ‫أهمية عملية االختيار والتعيين‬
‫
‬

‫االختيار‬
‫
‬

‫إن أهمية عملية اختيار وتعيين العاملين ترجع إىل ما يلي‪:‬‬ ‫والتعيين‬
‫
‬
‫‪ .1‬أداء القائم بعملية االختيار‪.‬‬
‫‪ .2‬اختيار األشخاص المناسبين للعمل‪.‬‬
‫‪ .3‬التأكيد عىل ضرورة المساواة في االختيار والتعيين‪.‬‬