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Control Semana 8
Control Semana 8
Control Semana 8
SEMANA 8
Patricio Sánchez
23/05/2022
Técnico de Nivel Superior en Logística
DESARROLLO
1- Se tienen 3 empresas: Considerando el tipo de organización y la necesidad de tomar las
mejores decisiones para el desarrollo cotidiano y también futuro, ¿Qué presupuesto debería
llevar cada una de estas empresas?
3- A partir de la información que se requiere para la confección del presupuesto maestro, ¿cuál es
su relación con la contabilidad de costos?
- El presupuesto Maestro, se compone de varios tipos de presupuestos y estos a su vez están
relacionados con contabilidad de costos, que es la cuantificación y seguimiento de los costos
en los que incurren las empresas y ayuda en el proceso de planificación. En otras palabras, al
desarrollo integral de la organización.
PRESUPUEST
O DE CAJA
conceptos enero febrero marzo total
saldo inicial -25000 3000 36175 39175
ingresos por cobros 68000 49000 61000 178000
ingresos por ventas al contado 85000 110500 96050 291550
otros ingresos 22000 0 24860 46860
total entradas periodo 175000 162500 218085 508725
pago gastos generales 9000 8325 12600 29925
pago proveedores 108000 78000 103600 289600
pago sueldos 45000 30000 58500 133500
pago préstamo bancario 10000 10000 20000 40000
total desembolso del periodo 172000 126325 194700 493025
déficit o superávit del periodo 3000 36175 23385 15700
b) Señale los elementos que requiere para elaborar el presupuesto de operación y el financiero.
Presupuesto de
operación
Costo de
Depreciaciones Compras de MP Sueldos y salarios
administración
Presupuesto
financiero
Amortización de Nuevas
Acreedores Cobranza Cuentas por pagar
créditos aportaciones
Flujo de caja
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Costos y Presupuestos, Presupuesto de Caja. Semana 8