Control Semana 8

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 8

Patricio Sánchez
23/05/2022
Técnico de Nivel Superior en Logística
DESARROLLO
1- Se tienen 3 empresas: Considerando el tipo de organización y la necesidad de tomar las
mejores decisiones para el desarrollo cotidiano y también futuro, ¿Qué presupuesto debería
llevar cada una de estas empresas?

a) Fábrica de Colchones “Rosse”.


b) Fábrica de Conservas y Mermeladas Artesanales.
c) Agrícola y Servicio de Frío para Fruta Fresca.

- Para la Fábrica de Colchones “Rosse” yo recomiendo el presupuesto de operación. Ya que


puede visualizar desde la producción de los Colchones y todos los gastos involucrados.
- También desde mi punto de vista para la Fábrica de Conservas y Mermeladas Artesanales, le
sería más útil el presupuesto de producción. Debido a que se puede controlar los gastos de
materias primas y también permite administrar de manera eficiente los ingresos y egresos y a
su vez planificar metas a corto, mediano y largo plazo.
- Por último, propongo para Agrícola y Servicio de Frío para Frutas Fresca, producto que usaría
presupuesto financiero y/o que podrá visualizar todos los aspectos para plantear el futuro de
la empresa, también permite llevar un control, minimizar riesgos y por sobre todo planificar.

2- Compare los distintos tipos de presupuestos respecto a sus elementos, objetivos e


información que proporcionan.
- La diferencia entre ambos presupuestos, según mi punto de vista del presupuesto Maestro y
el presupuesto de caja es: Presupuesto Maestro: Es una ayuda para la previsión financiera de
la empresa, lleva datos de todos los ingresos y gastos. Mientras que el Presupuesto de Caja:
Es un pronostico de las entradas y salidas futuras para un periodo de tiempo, es una
herramienta esencial para medir la liquides de la empresa.

3- A partir de la información que se requiere para la confección del presupuesto maestro, ¿cuál es
su relación con la contabilidad de costos?
- El presupuesto Maestro, se compone de varios tipos de presupuestos y estos a su vez están
relacionados con contabilidad de costos, que es la cuantificación y seguimiento de los costos
en los que incurren las empresas y ayuda en el proceso de planificación. En otras palabras, al
desarrollo integral de la organización.

4- . Con los datos que se entregan, se pide que:


a) Elabore el presupuesto caja.

  PRESUPUEST    
O DE CAJA
conceptos enero febrero marzo total
saldo inicial -25000 3000 36175 39175
ingresos por cobros 68000 49000 61000 178000
ingresos por ventas al contado 85000 110500 96050 291550
otros ingresos 22000 0 24860 46860
total entradas periodo 175000 162500 218085 508725
pago gastos generales 9000 8325 12600 29925
pago proveedores 108000 78000 103600 289600
pago sueldos 45000 30000 58500 133500
pago préstamo bancario 10000 10000 20000 40000
total desembolso del periodo 172000 126325 194700 493025
déficit o superávit del periodo 3000 36175 23385 15700

b) Señale los elementos que requiere para elaborar el presupuesto de operación y el financiero.

Presupuesto de
operación

Ventas Producción costo de operación Inventarios finales Consumo de MP

Costo de
Depreciaciones Compras de MP Sueldos y salarios
administración

Costo de Costo indirecto de


amortizaciones
distribución producción

Presupuesto
financiero

Amortización de Nuevas
Acreedores Cobranza Cuentas por pagar
créditos aportaciones

Flujo de caja
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Costos y Presupuestos, Presupuesto de Caja. Semana 8

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