VD :Phân tích mô hình SWOT của công ty sữa Vinamilk

Điểm mạnh
- Lịch sử hình thành lâu đời nên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này
- Nhận nhiều giải thưởng cao quý tạo sự tin cậy cho người tiêu dùng
- Dòng sản phẩm đa dạng như sữa tiệt trùng, sữa đặc, sữa chua, kem, nước ép,…
- Hệ thống quản lý minh bạch rõ ràng, doanh thu cao
- Có mạng lưới phân phối khổng lồ
- Ứng dụng công nghệ tiên tiến
- Có đội ngũ lãnh đạo chất lượng
Điểm yếu
- Phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nước ngoài
- Khả năng mở rộng, thâm nhập thị trường nước ngoài chưa cao
- Doanh thu chịu ảnh hưởng bởi quá nhiều yếu tố
- Nhiều sản phẩm vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm
Cơ hội
- Nhu cầu sữa của nhóm khách hàng tiềm năng đang ngày một tăng cao
- Người tiêu dùng có xu hướng sử dụng sản phẩm tốt cho sức khỏe
- Chính sách các mặt hàng sữa của Chính Phủ thay đổi
- Mạng lưới xuất khẩu đang được mở rộng
- Đa dạng hóa nguồn cung và mạng lưới phân phối sản phẩm trong nước
Thách thức
- Cạnh tranh với các thương hiệu sữa nội địa, điển hình là TH True Milk
- Cạnh tranh với thương hiệu quốc tế
- Tỷ giá ngoại tệ thay đổi liên tục
- Thói quen tiêu thụ sữa của người dung
VD: Phân tích ma trận SWOT của công ty Coca-Cola
Điểm mạnh
 Đa dạng sản phẩm - một trong những thế mạnh lớn nhất mà Công ty Coca-
Cola có được là sự đa dạng về các loại sản phẩm khác nhau. Trên thực tế, có
hơn 500 thương hiệu / 200 công ty do Coca-Cola sở hữu. Điều này không
chỉ mang lại cho họ quyền kiểm soát cao hơn trên thị trường mà còn đa dạng
hóa chuyên môn hơn và giảm bớt cạnh tranh hơn.
 Thị phần - với thị phần 43% trong ngành nước giải khát, họ đã có một định
vị rất vững chắc so với nhiều đối thủ khác. Điều đó cũng có nghĩa là sẽ vô
cùng khó khăn để cạnh tranh với Coca-Cola và nguồn lực gần như vô hạn
của họ.
 Nhận diện thương hiệu - Coca-Cola là một trong những thương hiệu được
công nhận nhiều nhất trên thế giới, điều này mang lại cho họ lợi thế rất lớn
trước các đối thủ cạnh tranh. Điều này cũng có nghĩa là bất kỳ sản phẩm
hoặc thương hiệu mới nào mà Coca-Cola đầu tư sẽ đạt được khả năng tiếp
cận khách hàng gần như là ngay lập tức.
 Công thức bí mật - và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, công
ty tự hào có một công thức bí mật cho sản phẩm hàng đầu của mình - Coca-
Cola. Điều này đồng nghĩa với việc sản phẩm này sẽ khó bị đối thủ làm
nhái.
Điểm yếu
 Xu hướng sức khỏe - một trong những điểm yếu lớn nhất mà Coca-Cola
mắc phải là không thể thích ứng với xu hướng sức khỏe hiện tại. Khi mọi
người ngày càng có ý thức hơn về thực phẩm không lành mạnh và lượng
đường mà họ đang tiêu thụ, đồ uống có đường và nước ngọt đang dần được
thay thế bằng các lựa chọn lành mạnh hơn.
 Thay thế đường - một điểm yếu khác liên quan đến sức khỏe của Coca-
Cola liên quan đến việc khó cải thiện chất lượng sản phẩm của họ mà không
ảnh hưởng đến hương vị nổi tiếng của nó. Công ty đã tích cực tìm kiếm các
sản phẩm thay thế đường lành mạnh trong nhiều năm nhưng không thành
công.
 Định vị hiện tại - định vị hiện tại của Coca Cola và nước giải khát của nó
vừa là điểm mạnh cũng vừa là điểm yếu. Điểm mạnh là vì mọi người đều
 biết đến thương hiệu và sản phẩm mà hãng cung cấp. Đây là điều mà mọi
công ty đều mơ ước. Tuy nhiên, điểm yếu này đi kèm với thực tế là Coca-
Cola đã có một danh tiếng nhất định cho riêng mình và rất khó thay đổi. Và,
khi xem xét đồ uống có đường với các thành phần bí ẩn và bí mật, nó chắc
chắn không phải là thứ tích cực nhất.
Cơ hội
 Xu hướng sức khỏe - nếu Công ty Coca Cola giám sát chặt chẽ và đáp ứng
đầy đủ các xu hướng sức khỏe hiện tại, họ có cơ hội lớn để tăng thị phần của
mình. Và có được một phần lớn hơn của ngành công nghiệp nước giải khát.
Đặc biệt nếu họ quản lý để tìm một chất thay thế lành mạnh cho đường.
 Ít đối thủ cạnh tranh chính - xét về sự thống trị của nhãn hiệu và chỉ có
một số đối thủ cạnh tranh chính đối với các loại sản phẩm cụ thể này, Coca
Cola có thể nhanh chóng giới thiệu sản phẩm mới với chiến lược Marketing
đúng đắn.
Thách thức
 Các lựa chọn thay thế lành mạnh hơn - mặc dù công ty khá chiếm ưu thế
khi nói đến nước giải khát, nhưng rất nhiều lựa chọn thay thế lành mạnh
khác đang xuất hiện trên thị trường. Nước có hương vị, sinh tố, đồ uống hữu
cơ, nước trái cây,... sẽ là lựa chọn thay thế mà mọi người đang bắt đầu ưa
thích khi họ có ý thức hơn với sức khỏe của mình.
 Báo chí và phương tiện truyền thông đưa tin tiêu cực - mặc dù Công ty
Coca-Cola được biết đến với các chiến lược Marketing xuất sắc và khả năng
nhận diện thương hiệu đáng kinh ngạc của mình, nó cũng nhận được nhiều
thông tin tiêu cực vì không lành mạnh. Nghiên cứu chuyên sâu, video trên
Youtube và thậm chí các bài báo từ các nguồn uy tín như The Telegraph đã
chỉ ra rằng tiêu thu Coca-Cola có thể gây ra tác hại nghiêm trọng về lâu dài.

VD: Quy trình PDCA

Bạn dự định cuối năm nay sẽ đi du lịch thái lan và bạn cần ít nhất là 10 triệu để
thực hiện chiến đi nàyvà bạn bắt đầu lên mô hình PDCA như sau:
 (1) Bạn đặt mục tiêu mỗi tháng sẽ tiết kiệm 2 triệu đồng, và để làm điều đó
bạn sẽ nhận thêm việc làm thêm và giảm chi phí ăn vặt trong từng tháng
  (2) bạn bắt đầu nhận việc làm thêm tại nhà và hạn chế đi ăn uống cùng bạn
bè
 (3) sau một tháng thực hiện và bạn kiểm tra kết quả thì chỉ tiết tiết kiệm
được 1.5 triệu, mặc dù bạn giảm chi phí ăn vặt, nhưng mua sắm vẫn tốn của
bạn một mớ tiền
 (4) bạn khắc phục các hạn chế đang có và bắt đầu lên kế hoạch lại bước (1)
để đạt được 2 triệu tiền tiết kiệm mỗi tháng, ngoài làm thêm và hạn chế chi
tiêu cho ăn uống thì bạn cũng phải giảm chi tiêu mua sắm
Cứ thế mà thực hiện tiếp bước (2), (3), (4) và cứ lập lại như vậy cho đến khi bạn
hoàn thành được mục tiêu đề ra.

VD: Quy trình PDCA