En que consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de

planeación de las empresas. (Describe según el autor con tus propias palabras, opina y
presenta un ejemplo)
El libro de contabilidad administrativa nos menciona que el modelo de costo-volumen-utilidad es un
apoyo fundamental en la actividad de planeación ya que, el diseño de las acciones correspondientes
permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Menciona que en
el proceso de planeación operativa (corto plazo) la empresa debe estar consciente de que tiene tres
elementos para encauzar su futuro: el costo, el volúmen y los precios. El precio responde que con la
apertura económica y comercial, esta variable no se puede controlar por la empresa, ya que es
necesario igualar o reducir el precio para entrar en la competencia y avanzar frente a sus
competidores. El volúmen menciona que depende de factores como la saturación del mercado, el
valor agregado del producto frente a sus competidores, las estrategias de comercialización,
distribución y mercadotecnia, cambios en los gustos del consumidor, etc. Y el costo es quizá el único
que puede ser controlado directamente por la empresa ya que existen diversas estrategias para
administrar mejor el control sobre los mismos, así como reducirlos al máximo posible (costeo basado
en metas, costeo basado en actividades). En el aspecto de costos, la tendencia es intentar reducirlos
lo máximo posible y hacer más eficiente su utilización. El modelo costo-volumen-utilidad es una
buena herramienta si se quiere tener un buen inicio en las operaciones de la empresa, ya que
involucra tanto factores controlables como incontrolables que si son analizados de manera eficiente,
se puede obtener ventaja de ellos para mejorar el nivel de vida de la empresa. Un ejemplo que se
me ocurre es una compañía de juguetes al momento de querer planear como lanzar un nuevo
producto, tiene que ver el precio que le puede poner a sus juguetes comparado con su competencia
en el sector de mercado, el volúmen el cual va a analizar a partir de la calidad de su producto, su
valor agregado como las luces o voces parlantes en algunos juguetes, el tamaño, la escultura de los
mismos, etc., y el costo que lo puede medir en base a las técnicas antes mencionadas como el costo
basado en actividades o basado en metas.
¿Qué es el punto de equilibrio? .(Describe según el autor con tus propias palabras, opina y
presenta un ejemplo)
Es un punto en el que los ingresos de una empresa son iguales a sus costos, por consiguiente, no
existe una utilidad ni una pérdida. En la planeación es importante saber esto ya que es un límite que
forma parte de diseñar actividades que conduzcan a estar por encima de ese punto de equilibrio, lo
más alejado posible, donde se obtiene un mayor nivel de utilidades. Para calcular el punto de
equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es
sumamente difícil determinar la ubicación de este punto. El punto de equilibrio se puede calcular de
manera algebraica o de manera gráfica. Este punto de equilibrio opino que es muy útil ya que en
pocas palabras es cuando no ganas ni pierdes dinero en tu empresa. Esto lo podemos ver reflejado
cuando en una empresa, hay un establecimiento de precios para su producto pero no hay un buen
cálculo de los costos a los que van a incurrir por lo que puede que lleguen a ser las mismas
cantidades que se ganen y las que se pierdan, como en el ejemplo de la juguetería. La fórmula para
calcular el punto de equilibrio es dividiendo los costos fijos totales entre el margen de contribución
por unidad.
Menciona y explica cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo.
El libro nos menciona seis supuestos que sirven de base para este modelo. El primero dice que tanto
la función de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal, lo cual es válido dentro de
un nivel relevante, de tal manera que el fundamento de linealidad no se aplica en niveles o
volúmenes extremadamente altos o bajos. En estos casos hay que tener cuidado al leer e interpretar
la información. El segundo menciona que existe sincronización perfecta entre el volumen de ventas y
el de producción, lo cual trae por consecuencia que los inventarios de artículos terminados
permanezcan constantes. Esta situación es un tanto irregular, aunque con la utilización de costeo
variable disminuye el posible efecto de los cambios en los niveles de inventarios. El tercero dice que
existe la posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos en fijos y variables. El cuarto hace
referencia en el cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las demás, que se suponen
constantes. Por ejemplo, si el precio cambia, la demanda no se altera, lo cual no es cierto en todos
los casos. El quinto dice que durante la búsqueda del punto de equilibrio no se produce modificación
alguna de la eficacia y la eficiencia de los insumos que intervienen en la organización. Y por último el
sexto, menciona que el modelo se basa, originalmente, en la utilización de una sola línea en la
empresa: el denominador del modelo es el margen de contribución por línea y no de un conjunto de
líneas.
Conclusión.
Lo que puedo concluir de esta actividad es que tiene como tema central la planeación de la
operatividad del producto, el cómo empezar a determinar los costos, el volúmen y el precio de los
productos que se van a vender como objeto social. Este tema es (igual que todos) de suma
importancia porque sirve para establecer un punto de referencia como ya mencioné antes para saber
como llevar a cabo la operatividad y el futuro de la empresa a la que estemos brindando nuestros
servicios como contadores. El tema del punto de equilibrio es un punto muy importante a tomar en
cuenta ya que si lo simplificamos a nivel de una persona, podemos ver dicho punto cuando tenemos
un sueldo que acabamos de ganar pero, a su vez tenemos deudas que pagar y ahí no ganaste ni
perdiste ya que no te sobro algo para ti ni tuviste que desembolsar de más para salir de equis deuda.