O zabrana dijeljenja izdanja izvan edukativnog procesa josip vrančić: cre-act!

/ kreativne metode i tehnike u tržišnim komunikacijama

e-publikacija / copyleft*
( * odnosi se na osobnu uporabu _ svako neovlašteno preuzimanje dijela ili cjeline, korištenje
profesionalne svrhe, kao i unos u popis literature obrazovnog programa bez pismene dozvole autora,
bit će smatrano povredom autorskog prava)
all names & images are the property of their respective owners and their appearance in this e-book
is merely intended to illustrate certain of the content available for educational purposes.
veljača 2021.
vlastita naklada
isbn 978-953-56542-9-2
autor preporučuje da iznos prvotno namjenjen za nabavu publikacije
usmjerite prema domovima za brigu o djeci bez odgovarajuće roditeljske skrbi. hvala!
Vi’ ćemo se dva’ez’deveti drugog na nepristupnu godinu...
…
Najteža je prva misao... kako u pisanju knjige, tako i pri ostalim kreativnim procesima.

…
Ponekad je za pristupne pregovore s vlastitom kreativnošću potrebno više vremena i energije nego za sami ideacijski proces ili čak i produkciju
samog projekta. Mnogi su kreativci padali žrtvom vlastitih blokada, a potencijalne realizacije ostajale samo pusta želja te gorivo za osobne i grupne
frustracije, koje su nakon toga kao povijesno nasljeđe negativno utjecale i na buduće projekte. Kako je poslovno okruženje, a specifično još na
području tržišnih komunikacija, dodatno uozbiljilo pravila igre zadanim rokovima i ostalim stavkama, time je nužno opuštenom kreativnom središtu
što pluta u likvoru, situacija dodatno otežana. Dakle, potrebno je, po savjetu slogana: OpenHappiness / OpenToBetter.

…
Metode, tehnike, pristupi, inspiracije, poticaji i ostalo na narednim stranicama, sve njihove verzije i hibridi, tu su da upogone mozak (i srce) te da kroz
strukturirani proces pronalaženja najprimjerenijeg pristupa dovedu do najboljeg puta (ili puteva), ne nužno najkraćeg, ravnog ili krivudavog, kojim će
kreativnost pojedinca ili skupine stvoriti originalno, primjenjivo i (sebi i klijentu) isplativo rješenje.
 ""
"Learn and use the creative thinking techniques creative geniuses have used throughout history."
[ Michael Michalko ]

""
"I think some of the biggest bursts of creativity and artistic growth I’ve had are usually preceded by a big creative block."
[ Ashley Goldberg ]

#
Kreativni proces za potrebe tržišnih komunikacija obuhvaća stvaranje strateške poruke (tvrdnje), kreativne ideje (verbalno i vizualno kreiranje u svrhu
atraktivnog i apelirajućeg uobličenja strateške ideje) i provedbene ideje (ostvarenje poruke sredstvima oglašavanja ili odnosa s javnošću,
poboljšanjem prodaje, odnosno cjelovitom kampanjom) (T. Huić, 2014:94-95). Upravo će redovna i pravilna primjena riječi proces, strategija, sustav i
slične doprinijeti da uspješnost rješenja bude pravilom, a ne (samo) artističkim lucky punchom.
 ""
"Creativity can solve almost any problem.
The creative act, the defeat of habit by originality, overcomes everything."
[ George Lois ]

""
“Uloga kreativnosti u tržišnim komunikacijama jest da ostvari (jača i održi) odnose s potrošačima
stvaranjem poruka o koristima neke ideje, proizvoda i usluge (brenda) na utjecajan i relevantan način.”

[ Tomislav Huić ]

""
"A winning marketing communication idea must be both creative (original, different, novel, unexpected)
and strategic (right for the product and target; meets the objectives).
It’s not just about coming up with a novel idea that no one has thought of before,
but rather advertising creativity is about coming up with an idea that solves a communication problem in an original way."
[ Sandra Moriarty, Nancy Mitchell, William D. Wells ]
#
Koncept dizajna i oglašavanja moguće je promišljati dvojako, verbalno i vizualno. Prvim načinom tu prevagu imaju riječi, usredotočene na poruku
koju se želi komunicirati. Vizualni dijelovi sastoje se uporabe slika, boja i sličnog materijala, imaju tendenciju djelovati konkretnije (za razliku od
apstraktnijega u prvom modelu). Vizualni koncepti bi trebali potjecati iz verbalnog dijela autorskog koncepta, ali za razliku od verbalnoga, oni su više
usmjereni načinu prenošenja poruke (A. Kadry, 2015:1086, pozivajući se na S. Bradleya).

#
Editiranim izvorima inspiracije, bilo da se radi o tzv. klasičnim ili pak digitalnim medijima, a jednima i dugima je dovršenost u većini slučajeva
zaključena, svakako treba dodati i inspiraciju realnim svijetom, svakodnevnim okruženjem i svim odnosima i situacijama koji ga oblikuju, jer upravo u
svojoj promjenjivosti i životnosti čuvaju inspirativno blago za najupornije tragače.

""
"Digging for the facts will pay off."
[ Robert W. Bly ]

#
Nikakav larpurlartizam u pisanju, slikama i zvukovima nema mjesto u tržišnim komunikacija,a, sve navedeno mora imati primjenjivost i svrhu, bilo da
je krajnji cilj prodaja ili slični doseg. Huić ističe kako je kreativnost u tržišnim komunikacijama u funkciji marketinga, obrazlažući pojam funkcionalnosti
preko rješenja i njegovih odlika (kreativno je samo ako je originalno, praktično je samo ako je izvedivo, uspješno je samo ako potrošačima vrijednosti
oglašenog prezentira uvjerljivo i relevantno) (T. Huić, 2014:104-105).
#
Po Prickenu, jasni naputak i kristalno jasni ciljevi su pola rješenja, a brief se sastoji od dvije skupine informacija, ograničavajuće (budžet,
klijentove želje i ideje, stilski zahtjevi, prijašnji odbijeni prijedlozi, ...) i stimulirajuće (benefiti i prednosti proizvoda ili usluge, razlozi
kampanje, raspoloženje, ciljna skupina, ... (M. Pricken, 2008:16-17)

""
"Questions are the fundamental first step in generating ideas.
The better you define your questions, the more chance you are likely to deliver a creative solution."
[ Andy Green ]

""
"To find the right answers, ask the right questions. (...)
Investing more time in analysing a problem
means really getting to the heart of the matter, and increases
the likelihood of finding a solution that has previously been
overlooked. It's easier to come up with the right questions
when no one is afraid of looking silly or naive."
[ Mario Pricken ]
 ""
"If you know any teachers, ask them to be tolerant of children daydreaming."
[ Andy Green ]

""
"Serious people have few ideas. People with ideas are never serious."
[ Paul Valery ]

""
"The biggest killer of creative ideas is fear.
When you worry about what other people might think, you end up censoring the most interesting ideas.
When you stop giving a shit, you allow yourself the freedom to embrace the ideas
that are edgy, original and uncomfortable.
That’s where you want to be!"
[ Dave Birss ]
#
Bez igre/zaigranosti teško će pomoći bilo koja metoda. Vojnički strogo strukturirani proces, ma koliko u teoriji izgledao pouzdano, pri samoj tvorbi
idejnih rješenja obično doprinosi samo na kratke staze i/ili ne baš najoriginalnijim rezultatima. Igra svojom dinamičnošću i slobodom često ruši
zapreke i kreativne blokade, a u samim procesima se najjasnije prepoznaje kroz pitalice u pojedinim tehnikama te pjesničke i copywriterske igre
riječima (J. Huizinga, 1992:104-121).

""
"The joy of the creative process, minute by minute, hour after hour, day by day, is the sublime path to true happiness."
[ George Lois ]

""
"Creativity is inventing, experimenting, growing, taking risks, breaking rules, making mistakes, and having fun."
[ Mary Lou Cook ]
 ""
"Goals are dreams with deadlines."
[ Diana Scharf ]

""
"The ultimate inspiration is the deadline"
[ Nolan Bushnell ]

#
Metode, tehnike i alati za kreativne procese u većini slučajeva su pogodni i za individualce i za kreativne timove, a postoje i one specifične za polje
tržišnih (vizualnih) komunikacija. Podjeliti ih se može i po prevladavajućem elementu, na one sa riječima, slikama, dijalogom (ulogama), ... Većina
navedenih modela se mogu kreirati klasičnim pisaćim priborom ili digitalnim pomagalima (računalni software ili mrežna platforma).
U skupinu s riječima pripadaju brainstorm s mentalnim mapama, Google Suggest, Random Words, AnswerThePublic, Content Strategy Generator,
Play-on-Words, Visuwords, razne baze podataka i imena (npr. Madrid / The International Trademark System), uporaba tiskanih i/ili digitalnih riječnika
i tako dalje. U Random Wordsu (autor tehnike Edward de Bono) unosi se slučajna riječ u temu koja se obrađuje te se promišljaju veze, a tehnikom se
stimulira kreiranje veza, odnosno ideja, koje primarno ne bi padale-na-pamet.
 ""
"When you create advertising, always start with the words."
[ George Lois ]

#
Najširi pregled metoda poticanja kreativnog mišljenja opće primjene nudi nam izvrstan rad Velimira Sriće, u kojem uz najčešće korištene prakse
spominju i manje zastupljene, ali ništa manje vrijedne, dapače, neke ‘pomaknutošću’ od standarda pomiču dodatno i razinu inventivnosti. Među
prikazanima se ističu analiza devet koraka (ne samostalna metoda već niz više povezanih; traženje analogija, drugih načina uporabe, preinačenja,
povećanja, smanjenja, zamjene, preuređnja, povezivanja, izokrenuća), personifikacija (igranje uloga), nedovršene priče (kroz razvoj scenarija),
slobodne asocijacije (mozak-na-paši), metafore sa čudnim vezama (što čudnije, nemoguće ili nelogičnije veze, to su prijedlozi inventivniji... Alex F.
Osborn... Forced Relationships), značajna pitanja, smiješna pitanja, segmentiranje pitanja, izlet mašte (lateralno, za situacije koje još ne postoje, ...),
Delfi metoda (zasebno traženje odgovora od eksperata nakon čega se analizom dolazi do ‘prosječnih’ odgovora / predviđanja; često na
konferencijama...), sinektika (ili Gordonova tehnika (William J. Gordon); timsko generiranje ideja pri čemu se ne zna na kojem konkretnom problemu
se radi, te upravo ta tajnovitost često uzrokuje opuštenost, veselu atmosferu, ...) i tako dalje (V. Srića, 2003:72-109).

#
Tehnika preformuliranja pitanja za jednu od značajki ima razmišljanje out-of-box te se redefinicijom osnovne narudžbe (Graphicdesignblog:[link09])
osim (ili umjesto) o npr. samo izgledu vizuala za billboard počne razmišljati i kreirati i neki dodatni materijal (npr. letak) za podjelu na javnoj površini u
blizini primarnog plakata.
#
Tehnika izleta se sastoji od više faza. Na početku voditelj zatraži od učesnika da se zamisle na izletu do neke lokacije (zemaljske, vanzemaljske, ...)
te da zapišu desetak slika s tog 'putovanja'. Zatim se povlače analogije između skupljenih slika i zadatka kreativnog procesa, uz filtriranje veza
samostalno, skupno i/ili uz pomoć voditelja (R. Vullings, M. Heleven:[link21]12).

#
Tehnika želje (Wishing) uz pozitivan pristup ("Želio bih sutra na Mjesec.", "Želio bih da automobil ne treba gorivo.", ...) omogućuje razmišljanje o
lijepim i zanimljivim situacijama, što može dovesti do novih razigranijih rješenja, van uobičajenih okvira, ... Radi ubrzanja ritma može se ispisivati
skraćenicom IW za "I Wish ..." te WIBNI za "Wouldn't it be nice if ..." (R. Vullings, M. Heleven:[link21]22).

#
Alex Osborn jedan je od pionira kreativnog mišljenja, ujedno je jedan od začetnika tehnika provjere pomoću niza riječi radi usporedbe s trenutnom
situacijom. Među takve tehnike kontrolnih lista spada, krijući se pod šifrom SCAMPER, a čini je akronimski niz (uobičajen način imenovanja)
Substitute, Combine, Adapt, Modify (povećati / smanjiti), Put to other uses, Eliminate, Reverse, autora Michaela Michalka (A. Green, 2010:69-70).

#
Podsjetnici u obliku značajnih pitanja o predmetu kreativnog procesa (gdje se može pronaći, da li ga je teško pronaći, što se s njim može raditi, zašto
ga netko želi imati, stvara li naviku, što ide uz njega, što se radi sa starim, ...), ovisno o slučaju, mogu imati listu od 16, 22 pa i većeg broja sličnih
upita (R. C. Schank, P. Childers, 1988:292-293).
#
Andy Green, oslanjajući se dijelom na Alexa Osborna, daje zanimljiv i praktičan osvrt na brainstorming. Navodi važnost neformalnog okruženja,
dozvole-za-intelektualno-divljanje, nužnost nekritiziranja tuđih zamisli, što neobičnijih (to boljih!) ideja, što veći broj prijedloga, njihove kombinacije i
rekombinacije, jednak status svih učesnika procesa, ... Dalje ga detronizira titulirajući ga 'samo jednom od tehnika' te naglašavajući da nije prikladan
za rješavanje baš svih problema, kod generiranja ističe individualnost, a tek kod nadogradnje grupni pristup, naglašava nužnost strukturiranosti,
pridržavanja roka primarnog generiranja (60 sekundi), kao i ukupnog maksimuma od 45 minuta (A. Green, 2010:86-97).

#
I Robin Landa nudi savjete kako olakšati grupnu sesiju brainstorminga, navodeći kao važne komponente jasno i kratko definiranje problema,
određivanje kriterija, imenovanje nužnog osoblja (zapisničar i voditelj), korištenje ploče (klasične i/ili interaktivne), snimanje samog procesa,
autoriziranje zapisnika na kraju, interdisciplinarnost, usredotočenost na problem, neprosuđivanje tuđih ideja, zakazivanje druge runde uz
nadovezivanje na prvotne ideje, trajanje od 30 do 45 minuta, ... (R. Landa, 2010:34)

#
Jedna od osnovnih pogrešaka kod skupnog Brainstorminga je najčešće uzrokovana povratkom, bolje reći, uletom accounta nakon sastanka s
klijentom, te inzistiranje na žurnom okupljanju tima, bez pripreme pojedinaca, bez accountovog točnog prijenosa uputa i uz gluhe telefone (Kad si
gladan nisi svoj...), zbog neupućenosti u npr. tehnološko-produkcijske postupke, zbog pretjeranog respekta prema klijentu koje se reflektira najčešće
u nedovoljnoj kritičnosti, izbjegavanju potpitanja i tome slično. Takvi modeli više znaju biti detekcija stupnja frustracija (rok, dugi in-put sastanak,
promet, ...) nego korisna inkubacija. Stormanje nakon prikupljenih podataka, neovisnih o klijentovoj subjektivnosti, zna pokazati znatno veću
uspješnost. U suprotnom, ne dolazi do grešaka samo u inicijalnoj fazi procesa kreiranja i dobivenim rješenjima već se takvim pristupom narušavaju i
ostali aktualni poslovi u samoj agenciji.
 ""
"Make brainstorming a religion.
The buzz of a good brainstormer can infect a team with optimism and sense of opportunity
that can carry it through the darkest and most pressure-tinged stages of the project."
[ Tom Kelley ]

""
"Brainstorms are a lazy waste of time.
It’s just a way for companies to be able to say that they have an entire team working on a problem."
[ Dave Birss ]

""
"Nothing great can come of more than three people in a room.
If you had 10 incredibly bright people, nothing would come out of it."
[ George Lois ]
#
Mentalne mape (mapiranje ideja, mapiranje misli), tehnika još iz antičke Grčke, kao karte i/ili dijagrami, vizualizacija su riječi, pojmova, slika, misli i
ideja, međusobno povezanih u određenom rasporedu. Korisni su alat u razumijevanju odnosa i organiziranju misli, kroz vizualiziranje, strukturiranje,
klasificiranje pa čak i odabir ideja. Tu je ključna misao središnja, sve ostale riječi, misli i/ili vizualni elementi proizlaze od nje te su s njom povezani i
raspoređeni u radijusu oko središnjice (R. Landa, 2010:36).

#
Pristupiti mind-mapiranju može se na dva osnovna načina, spontano/automatski ili namjerno/svjesno. U prvom slučaju mapiranjem se u velikoj mjeri
oslanjamo na nadrealno te, izbjegavajući svjestan izbor, dopuštamo slobodni tijek misli i povezivanja. Ono se temelji na što je moguće bržem pisanju
ili crtanju, bez prevelikog promišljanja, korigiranja i uređivanja, te promiče nelinearno razmišljanje. Za razliku od toga, namjerno mapiranje, iako nije u
potpunosti kontrolirano, više se oslanja na prirodni rast veza, organiziranje ili udruživanje, omogućuje reorganizaciju ili revidiranje, kako bi se
preuređenjem sastavnica moglo krenuti od novog početka (središnje, primarne stavke), preurediti podteme (sekundarne stavke), njihove poveznice
(tercijarne stavke), ... Ovim racionalnijim pristupom kreira se dugo i pažljivo razmišljajući, uz mogućnost pisanja dodatnih pojašnjenja u blizini
pojedine stavke (R. Landa, 2010:37).

#
Brainstorm/Mindmaps započinje obično riječju u središtu radne površine, na kvadraturi ne treba štedjeti, te se zatim oblikuje paukova mreža s
riječima bliskima izvornoj. Za kreiranje mind mapa na raspolaganju su brojni softwarei i internetske platforme, ali priroda misli, naročito one ispoljene
crtežom, kao i stremljenje autentičnom izgledu, pogodnijim nameću ručno izvođenje. Neki od savjeta su postavljanje velikog lista papira u vodoravan
položaj, središnji postav primarne stavke, omogućavanje granjanja (crte, strelice, ...) u svim smjerovima, maksimaliziranje broja asocijacija (veza),
bez pretjeranog zakidanja, pronalaženje unakrsnih veza, ... (R. Landa, 2010:37)
#
Od elemenata i struktura koji omogućuju kreiranje, pojašnjavanje i prezentaciju elemenata i veza, pomoću kojih ćemo vizualno (re)organizirati tijek
misli te i sam kreativni proces, valja istaknuti paukovu mrežu (os središta prema rubovima), niz (lanac događanja, faza, ...), vremenska crta, ciklusi,
ljestvica (od najnižih do najviših raspona, matrice usporedbi i kontrasta, one oblika stabla (prikaz hijerarhije pojava), ljestve (od najniže razine s
problemom, preko pokušaja, do najviše s rješenjem), ... (R. Landa, 2010:37-38)

#
Među najvažnije razloge koji uvjetuju da brainstorming krene u pogrešnom smijeru spadaju nerazumijevanje kreativnog procesa od strane svih
učesnika (pa se npr. oslanjaju odveć na intuiciju, trenutno raspoloženje, ...), prevelika neodređenost ciljeva i razlika među učesnicima, nemogućnost
iskoristivog mentalnog skoka iz svakodnevnih poslovnih obveza, nedovoljna neovisnost o mentalitetu grupe, političkoj korektnosti i sličnom, zatim
nedopuštanje radikalne kreativnosti od strane managera i/ili klijenata, uređenje prostora previše sliči učionici, ponavljanje istih tema kroz više sesija
stvara klišeje, neodobravanje sudjelovanja outsiderima, pridavanje veće pozornosti preprekama i problemima nego prilikama, premalo ulaganje
vremena i pozornosti i tako dalje (M. Pricken, 2008:13).
#
Klasičnim i/ili digitalnim alatima vizualnog izražavanja može se pristupiti i kad su u pitanju tehnike i alati u kojima je slika temeljni element. Tu spadaju
brainstorm sa crtežima, Google/Images, moodboard, vizualna metafora i slične. Zanimljive su u polju oblikovanja tržišnih komunikacija zbog lakšeg i
uspješnijeg izražavanja vizualno vudrenih individua koje u struci s pravom prevladavaju.

#
Vizualni brainstorming, analogni ili digitalni, umjesto klasičnih okvira s tekstom sadrži slike. Svrha šaranja / skiciranja (doodles) je vizualizacija
vlastitih ideja kako bi lakše zaživjele u glavama drugih te se time povećava mogućnost prihvaćanja. Nije nužno detaljiranje već će brzina i razigranost
dovesti do novih (verzija) ideja pa samim time štite da prerano budu odbijene (M. Pricken, 2008:28).

#
Oluja sa crtežima omogućuje uvidjeti oblikovne sličnosti i poveznice među primarnim pojmovima. Bitno je kao u svim storm-tehnikama da ne se ne
utišaju i usporavaju, da samim time opravdaju naziv, ne bi trebale biti utihe već baš oluje... Krleža prvom rečenicom u djelu Djetinjstvo u Agramu
priziva početak s mnogo slika… i upravo bi ona trebala biti savjet za navedenu tehniku.

""
“Odmah, na početku, mnogo slika.”
[ Miroslav Krleža / Djetinjstvo u Agramu / 1942 ]
_ krleža [ vizionar & vizuali ] / početni pano izložbe / 2016
#
Savjete za brainstorm sa crtežima koje nudi Andy Eklund daju malo slobodniji i originalniji pristup. Naime, zalaže se za sagledavanje problema iz
tuđeg gledišta, čak i životinjskog, za crtanje iz neobičnih očišta ili čak naopako, za personificiranje samog problema, za crtanje ne samo pojedinačnih
slika već kao crtani film, za brisanje dijelova koji se kasnije pokažu nevažnima, na veliku brojnost slika koje se kasnije mogu grupirati u teme i
značenja i tome slično... (A. Eklund, 2010:[link07])

#
Za produktivniji, ali i zabavniji brainstorming, Anna Hansel nudi četiri praktična koraka. Prvi je da se započne s nekoliko jednostavnih crteža kojima
će biti osvježene umjetničke sposobnosti, naročito vrijedi za slučaj da učesnik nije svakodnevno u crtačkom modu... dakle, jednostavnih par skica
predmeta u blizini poslužit će svrsi. Zatim je tu važan iskorak velikim slikama, odnosno suzbijanjem straha od najluđih ideja. Slijedi vizualiziranje
vlastitih snaga, slabosti i vrijednosti, da bi se poradilo na trenutnom stanju. Na kraju i ne manje važno, i zacrtani plan djelovanja treba učiniti vizualno
ugodnim (A. Hensel, 2016:[link12]).
#
Moodboardom (inspiration board, u tržišnim komunikacijama npr. i Brand Vision Board) se uz pomoć slika i ostalog vizualnog materijala stvara
inspirativnu viziju teme (oblici, teksture, boje, asocijacije, okruženje, ...) te se pokušava evocirati/projicirati izvjesni stil ili koncept, kreirati raspoloženje
koje će uspješnije dovesti do rješenja. Može biti izrađeno tehnikom kolaža ili digitalno (računalno, mrežno, ...). Najjednostavniji način ploče
raspoloženja je korištenje slikovnog segmenta pretraživača Google, ukucavanjem jedne ili više ključhih riječi koje najbolje određuju pojam. Naravno,
treba biti kritičan o ponuđenim slikama, a isto tako, zanimljivi će rezultati biti ponuđeni ukoliko se upiše traženu riječ koja je suprotna baznom pojmu.
Od ostalih alata vezanih za moodboard digitalnih oblika ističu se Canva, Moodzer, Adobe Spark, ... Kod moodboarda vezanog uz oglašavanje,
branding i slično, a za razliku od onih za npr. interijerni ili odjevni dizajn, nužno je osim općih inspirativnih asocijacija uključiti i odrednice vizualnog i
šireg identiteta tvrtke, proizvoda, ... (logo, riječi, slogani, tipografija/e, ...).

#
Daljnji savjeti u pristupu moodboard su odabir ili analogne ili digitalne metode, veličine i položaja, te palete boja, da je manje više (u svakom slučaju,
bar kroz postav na jednoj stranici/slideu), eksperimentiranje sa više smjerova/stilova moodboarda za isti projekt, nužnost lova za inspiracijom (bilo u
stvarnom svijetu ili googleanjem, jasno definiranje ideje, izbjegavanje zamke jedne ideje i na kraju - zabava (Photodoto:[link17])!
#
Metode i alati uobičajeni za tržišne komunikacije koje je DesignThinking prisvojio za proces kreacije su velika uporaba Post It-a te Brainwriting i
Brainsketching, kao varijante Brainstorminga (K. Tschimmel, 2012:11), dok u prezentacijskim fazama samog projekta koristi Storytelling i makete.
Kod prvog se rješenje postavlja u narativni kontekst te se potencijalnom naručitelju omogućuje detaljniji uvid, ilustrativnost i lakše pamćenje, te se u
kombinacijama s npr. Storyboardom i/ili RolePlayom stvara emocionalna povezanost. Maketiranje omogućuje testiranje pojedinih verzija i blizinu
realnosti, bilo da se izrađuje u mjerilu ili pravoj veličini. Maketa nije nužno objekt već može biti audio, video ili digitalni uradak, u nešto slabijoj
produkciji (npr. glasovi ne-glumaca nego zaposlenika agencije u demou radijskog spota). Njome se može dobiti kvalitetna povratna informacija,
mogu se otkriti nedostaci i tome slično (K. Tschimmel, 2012:16-17), kako od potencijalnih klijenata, ali, jednako važno, i od potencijalnih
klijentovih-klijenata u daljnjim fazama (pred)realizacije.

#
Jednu od najvažnijih sistematika kreativnih metoda i tehnika specifičnih za tržišne komunikacije dao je Mario Pricken (M. Pricken, 2008), ali se kroz
ostale publikacije navode i brojne druge, nekad je drugi naziv za istu ili sličnu tehniku, nekad su u pitanju hibridi ili podverzije, dijelom se preklapaju ili
tome slično. Neki od tipova su Paradox, Provocation, SexSells, Breakin'Rules, Kontekst(i), Visual Impact, Confidence, Necessity to Possession,
Nomen est omen, Inspiration for Packaging _ Inspiration in Packaging, Porijeklo & Identitet, Povijest & Tradicija, Medij nositelj poruke, Empathy,
Realism _ Istina oslobađa, Mixing + Matching, Repetition + Accumulation, Up(s) + Down, Parody, Retro, Izokretanje perspektive, StoryTelling _
Pričam ti priču..., Svjedočantsvo, Autoritet, Product Deconstruction _ IstiElementNovaSlika, Dvojako značenje, Igra riječi, Size matters!, …
#
Vizualnom metaforom se promišlja fizička značajka zamišljenog pojma (npr. težak kao slon). Ona često slijedi nakon uspješno provedenog
brainstorminga sa slikama ili iz slikovne mentalne mape, a mogu po prirodi biti suptilnije ili direktnije, smiješnije ili ozbiljnije, ... Vizualnim spojem
dvaju ili više elemenata obično se dobije sasvim novo značenje s kojim samostalno ni jedan nema direktnije veze.

#
Vizualna metafora je pristup korištenja jedne stvari za identificiranje druge, najčešće atribut te stvari (npr. vatra kao metafora ljutog umaka). Može
djelovati kao privlačniji prikaz od stvarno proizvoda ili usluge jer poziva čitatelja da malo poradi na interakciji s oglasom, da se razmišljanjem više
angažira (R. Landa, 2010:81).

#
Naravno, vizualne metafore imaju dodatnih ograničenja, a prekomjerna upotreba ili zlouporaba će uzrokovati neželjene efekte. Neki od savjeta da do
toga ne bi dožlo su izbjegavanje složenih retoričkih figura te nepovezanih metaforičkih, smanjenje pratećeg teksta, odnosno, da ga se koristi samo
kao pojašnjenje pri sprečavanju mogućih zabuna, ... (A. Kadry, 2016:36, pozivajući se na više autora: A. Nabil Mzoughi, M. v. Mulken, D. G. Edward
F. McQuirrie, ...). Kako je razumijevanje metafora uvjetovano brojnim posebnostima (odgoj, školovanje, ...), tako su česte i ljudske pogreške u
tumačenju vizualnih metafora. Osnovna je pogrešan predmet, odnosno kad promatrač pogrešno identificira jedan ili oba sparena objekta, a samim
time će i njihovo značenje. Slijedi tzv. netočan smjer prijenosa, odnosno kad se ispravno ne protumači koji je objekt cilj, a koji izvor prenesenog
svojstva. Ako se ne načine prve dvije greške, odnosno ispravno se identificiraju i objekti, i izvor, i cilj, zna se dogoditi kriva interpretacija svojstva.
Na kraju ostaje još pogreška u tumačenju onoga što (novi) ciljni objekt predstavlja (S. Petridis, L. B. Chilton, 2016:6-7).
#
Ne vezujemo/spajamo samo vizualno i značenjski slične objekte i pojave već zanimljiva rješenja mogu biti realizirana metodom kontrasta
(Suprotnosti se privlače.), bilo da su riječi ili slike u pitanju (npr. znak glazbene nagrade Crni mačak zamijenio je novi koji se sastojao od prekriženog
bijelog psa).

#
Elementi vizualnih umjetnosti koji se koriste u oglašavanju su od formalnih linije, oblici, obrasci, tekstura, boja, vrijednost, prostor i tako dalje. Nadalje
je umjetnost inspiracija za koncept, bilo da se radi o povijesnom umjetničkom pokretu, stilu pojedinog umjetnika, pojedinom umjetničkom djelu i tome
slično. Za uzor se ne uzimaju samo djela tzv. klasičnih likovnih grana već i iz filma, stripa, ... Isto tako, nisu u procesu zastupljena samo vizualna djela
već i ona iz npr. književnosti (u kreativnim procesima osmišljavanja slogana, naziva, ...). Metode obrade navedenih materijala su citiranje,
parafraziranje, parodija, ... (W. Johnson:[link13])

#
Priča u oglašavanju slična je priči u knjizi ili na filmu te na sličan način publici može donijeti emocionalnu privlačnost. Pripovijedanje priča čini
komunikaciju između oglašivača i potrošača zanimljivijom i utjecajnijom. Naravno, publika primljenu poruku i dalje definira kao oglasnu. Smanjenje
takvog osjećaja postiže se bar djelomičnom zamjenom uloga, najčešće putem društvenih mreža, zahvaljujući otvorenosti i interaktivnosti
(Media5021yijiawu, 2016:[link14]). Pri pripovjedanju kao metodi treba se jednako otvoreno odnositi prema svim dramskim stilovima, od onih
humornih preko drame do horrora, naravno, uz pravilan odabir koji će najuspješnije predstavljati proizvod ili uslugu: komedija, sapunica, ljubavna
priča, avantura, triler, ... (M. Pricken, 2008:42)
#
Iskustva iz prošlosti pomažu u oblikovanju osobnosti i identiteta u sadašnjosti, a to su visokoemocijanalne vrijednosti, pa tu retrofiliju/maniju vrlo
često i uspješno koriste brandovi kako bi istom emocionalnošću ojačali vezu s postojećim korisnicima ili se povezali s potencijalnima. Glavni magnet
predstavlja tzv. sindrom bolje prošlosti. Promatrači su upoznati s kontekstima branda pa nije nužno da vide cijelu poruku ili detalj da bi je razumijeli ili
se povezali. Neki od najboljih razloga za uporabu nostalgije u oglašavanju uključuju oživljavanje proizvoda ili usluge koji su nekad ukinuti,
obilježavanje prekretnice ili godišnjice tvrtke, davanje svježe krvi robnoj marki kako bi se vratila u srca publike, isticanje raznih promjena u tvrtki
(poslovnih, korporativnoidentitetskih, ...), ... Nostalgija je također uvjerljivi alat za angažman potrošača jer ona budi sklonost dijeljenja misli i osjećaja
pa se na taj način stvaraju (organitirane ili od strane korisnika nesvjesne) kooperativne kampanje na prirodniji način (Fabrik:[link08]).

""
"Nostalgia - its delicate, but potent.
Teddy told me that in Greek nostalgia literally means "the pain from an old wound."
It’s a twinge in your heart far more powerful than memory alone.
This device isn’t a spaceship, it’s a time machine.
It goes backwards, and forwards… it takes us to a place where we ache to go again.
It’s not called the wheel, it’s called the carousel.
It let’s us travel the way a child travels - around and around,
and back home again, to a place where we know are loved."
[ Don Draper / Mad Men ]
#
Korištenjem različitih vizualnih materijala i njihovim zanimljivim kombiniranjem uspijeva se ugrabiti pozornost promatrača. Naravno, ne smije biti
nešto generički ili opće već odgovarajuće određenom proizvodu ili usluzi. Vizualni udar može imati snažan utjecaj preko tekstura, istaknutog čudnog
gledišta, kombinacije fotografije i crteža, neparnog broja elemenata, bizarnih pojedinosti i tako dalje (R. Landa, 2010:204-207). Dobrim izborom,
postavom i kombinacijama razne optičke iluzije, moćne boje i slično, postaju alat za privlačenje s hipnotičnkim učinkom. Kod Visual Impacta, udarni
segmenti su vrlo često op-artovski elementi, nadrealističke iluzije, distorzije, ...

#
Postoje autoriteti u istinskom smislu riječi, ali se, nažalost, maskira među njih prečesto i lik pouzdanog autoriteta nazočan od samih početaka
oglašavanja, najpoznatiji iz ranih televizijskih obraćanja. Obično u bijelom mantilu laboratorantskom ili liječničkom, dodatno atribuiran epruetama,
stetoskopima i sličnim, te takvi nude ‘stručno’ svjedočenje i preporuku (A. Kadry, 2016:35). Naravno, vrlo često nakon oglasnog bloka isti pouzdanik i
autoritet struke bude zamijećen u epizodnoj ulozi neke od sapunica. Kako su obično takvim metodama oglašavani proizvodi vezani uz zdravlje, to
situaciju čini dodatno etički upitnom, ali vjerojatno i zakonski dokazivom kao ‘ugrožavanje zdravlja’, ‘krivo predstavljanje’, ... Nažalost, pooštrenja
zakonske regulative ni sudskih posljedica nema.

#
Uključivanje poznate osobe ima pozitivnih i (potencijalno) negativnih strana. U one valjane spadaju asocijacija potrošača/korisnika na
proizvod/uslugu kad ugledaju osobu u javnosti i/ili medijima, povećava se pozornost na brand, polira se sam imidž, omogućava uvođenje na šire
tržište, ... One rizične su da osobe mogu zasjeniti svojom popularnošću sam brand, vjerodostojnost je upitna jer kupci znaju da je uključivanje u
kampanju plaćeno te sumnjaju u iskrenost (G. S. Nagalakshmi, 2019:31212), promjene u ponašanju i svjetonazoru samih celebova, ... Metodu
personifikacije, specifičnu za oglašavanje preko uključivanja poznate osobe u kampanju, poistovjećivanje s brandom i slično, nikako ne miješati s
tehnikom općih kreativnih poticaja pri kojoj se dodijelom uloga učesnicima procesa razvijaju nove ideje.
 _ benetton horses / oglas / oliviero toscani (foto) / 1996 [ > benettongroup.com ]
_ benetton soldier with bone / oglas / oliviero toscani (koncept), patrick robert_sygma (foto) / 1992 [ > benettongroup.com ]
#
Parodija kao oblik humora u oglašavanju itekako pridonosi pozicioniranju brenda, ali kampanje koje je koriste moraju biti kvalitetno smišljene i
originalne da impresioniraju svoju publiku. Izvornik (film, televizija, , književnost, ...) treba biti prepoznatljiv, parodija mora biti očita, odgovarati tonu i
nasljeđu branda, ... Izvor i parodijska verzija trebaju dijeliti sličnu ciljanu skupinu, kako bi reference bile prepoznate (HAT:[link11]; M. Pricken, 2008:96).

""
"Danas je cijela situacija postala parodija same sebe. Ti nemaš što parodirati kad mi živimo u parodiji!"
[ Mario Lipovšek Battifiaca / Na kauču by Vedrana Lisica / 04_12_2020 ]

#
Poimanje i razina šoka naravno da ovisi o mnogo faktora, o kulturalnim, generacijskim i tako dalje, Vizualni dio šok-pristupa u oglašavanju čine scene
krvi, ozljeda, smrti, zatim one seksualnih referenci, nepristojnosti, vulgarnosti, neprimjerenosti (u smislu društvenih i etičkih normi), vjerski tabui i tako
dalje (D. W. Dahl, K. D. Frankenberger, R. V. Manchanda, 2003:270). Uslijed nedostatka pozornosti te zagušenosti nebrojenim informacijama, nužna
je dodatna kreativnost pri izradi marketinške poruke, te opetovanje pomicanja granice pojma provokacije i šoka. Suvremeni potrošač sve otporniji na
oglašavanje pa je glavna svrha ovog pristupa uspješnije lovljenje pozornosti, a koriste je i komercijalni subjekti i neprofitne organizacije (P. Skorupa,
2014:79), iako bi značajnije bilo fokusiranje na socijalna i društvena pitanja, upozoravanje na opasnosti i tako dalje.
_ benetton hearts / oglas / oliviero toscani (foto) / 1996 [ > benettongroup.com ]

__ nasa / poster / daniel l. santos / 2019 [ > behance.net/daniellsantos ]

_ portreti / filip peraić / ilustracije / robyn selman (ad) / forbes magazine (klijent) / 2018-2019 [ > peraic.com ]
_ portreti / filip peraić / ilustracije / robyn selman (ad) / forbes magazine (klijent) / 2018-2019 [ > peraic.com ]
#
Kontekst [latinski: con (zajedno) + texere (tkati)] kao skup okolnosti koje tvore neku pojavu, kroz oblikovanje tržišnih komunikacija je usložen do
krajnih granica, kao u malo kojem području. Naime, osim konteksta oko objekta (brand, proizvod, ...), tu se često iskorištavaju i oni vezani uz
korisnike/kupce, tržišnu nišu, tehnologiju izrade/odašiljanja oglasnog sredstva (medij), lokaciju (naročito kad je u pitanju javni prostor) i tako dalje.
Oglas može odražavati povijesne, kulturne, političke, medijske i ostale konotacije koje oblikuju našu percepciju i (re)definiraju naš odnos prema
oglašenom proizvodu ili usluzi.

#
Prema riječima Josha Rythera, pravila branda se moraju koristiti kao inspiracija, naravno, ali kontekst je stvarno sve. Dalje ističe da je kontekst
posebno važan pri razmatranju pozicioniranja oglasa te da je poželjno pravilno fragmentirati ciljanu skupinu, pa im pristupajući preko odgovarajućih
kanala/medija ponuditi i poruku prilagođenu njima odgovarajućem dizajnu (J. Ryther:[link18]).

#
Rušenje pravila (Breakin'Rules) najčešće se provodi kroz komunikacijske kanale i platforme, kad medijska pravila sprečavaju značajnije odvajanje od
konkurenata pa se najčešće njihov format ili tehnološki segment negira ili nadograđuje... dolazi na taj način do fizičkog, sadržajnog i kontekstualnog
bijega od svakodnevnog i očekivanog.

#
Akumulacija istovjetnih ili sličnih elemenata oku je privlačna kao vizualno zanimljiva slika i ritmična pojava. Atraktivnost pojačava neka pojedinost,
odnosno zbunjujuća varijacija, postignuta rušenjem ponavljanja / utvrđenog obrasca (M. Pricken, 2008:61).
#
Simboli su vizuali koji označavaju neki objekt, pojam, situaciju i slično, a i prenose određenu informaciju. Univerzalni su jezik bez granica, u velikom
postotku razumljivi svima (M. Pricken, 2008:100) te ih se baš zbog te opće prepoznatljivosti može lakše iščitati, zapamtiti, povezati značenje s
ostatkom poruke, ... Porijeklo iz svakodnevne okoline olakšava promatračima ulazak u priču. Zbog njihove semantičke i vizualne strogosti, svaki
odmak od uobičajenoga, može izazvati posebnu pozornost, šaljiv učinak, ... Valja istaknuti i vjerske simbole te čestu kontroverznost pri njihovoj
uporabi u oglašavanju.

#
Pristup LogoManije nadahnuće nalazi u osnovama vizualnog identiteta, uz odrednice kao što su oblik, boja, simboli, ... Naravno, model je uspješniji
što je sam logo više poznat tržištu ili pojedinoj ciljanoj skupini. Koristi se nužno i unutar kampanja vezanih uz redizajn korporativnih standarda.

#
Pack the Packaging inspiraciju pronalazi u dizajnu ambalaže te se pakiranje doživljava kao special guest star oglasa. Kontekst i nadahnuće potiču od
oblika pakiranja, materijala, tehnologije, ... Ukoliko je sama ambalaža originalna i prepoznatljiva, onda je i rješenje ovom metodu olakšano i
uspješnije na razini asocijacije. Vrlo često ova metoda stvara seriju oglasa kao epizode sa zajedničkim odrednicama.
#
Vedrina, opuštenost i smijeh vjerni su pomagači pri stvaranju veze s oglašenim proizvodom ili uslugom, a kako se šale prenose nakon toga i izvan
medija i kanala oglašavanja, njima će biti prenesena i misao o samom brandu. Pricken ukazuje na važnost razvoja smisla za humor, zbog vrijednosti
koje posjeduje (razoružavanje, opuštanje, oslobođenje hormona sreće, zaraznost, ...), ne samo kao temu u tržišnim komunikacijama već i kao
sredstvo dobre atmosfere u kreativnim procesima, naročito onaj okrenut komičnom opisu sebe, vlastitih grešaka, ... Potiče rješavanje prisile od
situacije pri kojoj se smiju iznositi samo briljantne ideje, zalaže se za uživanje pri griješenju, za tzv. Fool's Freedom (M. Pricken, 2008:27).

#
Humor u oglašavanju zaista nije šala i ne treba ga olako shvaćati. Između ostalog jer granica tzv. dobrog ukusa različita je u različitim sredinama i
društvenim grupama. Osnovni razlog za to je da ono što je nekome smiješno nije najčešće i drugima, dapače, zna im biti odbojno, uvredljivo, ... Linija
je naročito tanka pri uporabi crnog humora, iziskuje osjetljivost pri doziranju, jer se obično razigrano prilazi brojnim društvenim tabuima, a željenu
poruku prenosi kršenjem društvenih standarda (M. Pricken, 2008:215). U svakom slučaju, da bi bio uspješan kao alat u tržišnoj komunikaciji, humor
mora biti relevantan, ne smije istisnuti sam proizvod, ne smije biti jedini alat kojim se gradi oglas, ... (Agency Creative, 2013:[link01])

#
Protiv pokemonovskih i ostalih poziva na nužnost posjedovanja/kupnje, vjerojatno i zbog previše direktne poruke i zapovjednog tona, što uobičajeno
prate ovakav pristup, pjesmom su se (iz)borili i genijalci iz istoimenog dječjeg zbora, još jasnijim “e baš ne moram!”.
#
Osim spektra tehnika i metoda sa širom strukturom i metodologijom, brojni su pristupi jednostavni savjeti kojima se može potaknuti kreativno
promišljanje oglasnih materijala: igra simetrije i asimetrije, isticanje tipografskih elemenata u prvi plan pri čemu oni ostaju samostalni vizuali i nositelji
cjelokupne poruke (bilo da je riječ o njihovom originalnom obliku ili ekspresivnijoj formi), otkrivanje zajedničkih elemenata u riječima same poruke i
njihova preklapanja, izmjena mjerila u prikazu više objekata, promatranje iz neobičnih gledišta, uvećavanje detalja, pronalaženje inspiracije u prirodi,
rekreiranje iste ideje u nekoliko verzija, ... (Spokane Falls Community College:[link20])

#
Obrađene tehnike i alati dobrim su dijelom iskoristive ne samo pri oblikovanju oglasnih materijala već su korisni i za kreiranje materijala za PR, izradu
strateškog planiranja, odabira kanala i medija i tako dalje.

#
Naravno, uz sve obrađene tehnike, ne bi bilo naodmet zapamtiti savjet Andyja Greena o nepraćenju trendova i svih novih papagajskih metoda već
pokušati razumjeti postupak koji stoji iza pojedine tehnike (A. Green, 2010:61).

""
"The creative act, the defeat of habit by originality, overcomes everything. And I really believe that.
And what I try to teach young people, or anybody in any creative field, is that every idea should seemingly be outrageous."
[ George Lois ]
 ""
1. "Go to the essence of the product. State the product’s essence in the simplest terms of its basic advantage.
And state this both tangibly and memorably."
2. "Where possible, make your product an actor in the scene; not just a prop.
This makes for a tremendously effective method of getting your product remembered.
Because the provocative element in your advertising is also the element that sells your product.
This is so simply stated, so difficult to execute."
3. "Art and copy must be fully integrated. They must be conceived as a unit, developed as a unit."
4. "Advertising must have vitality. This exuberance is sometimes called ‘personality’.
When advertising has a personality, it is persuasively different; and it is the one because of the other.
You must fight to get “bounce” in your advertising."
5. "It is little less than useless to employ a so-called gimmick in advertising —- unless the gimmick itself tells the product story."
6. "Tell the truth. First, it’s a great gimmick. Second, you go to heaven. Third, it moves merchandise because people will trust you."
7. "Be relevant. A wonderfully creative execution will get the big ‘So what’ if it isn’t meaningful to their life, family, business etc.
And always opt for an ad that’s relevant over one that’s exciting and irrelevant."
8. "Be simple. Not simpleminded, but single minded. Who has the time or the desire to listen to advertising?"
9. "Safe ideas can kill you. If it’s been done before, your competition will be ready for it.
Your only chance of beating the competition is with advertising they’ve never seen before.
Which means you’ve never seen it before either! Be brave."
10. "Stand out. If your advertising goes unnoticed, everything has been wasted."
[ Bill Bernbach ]
 ""
"Everybody is so busy talking about 'Twittering' and talking about the new technologies
and talking about this and that, but they don't talk about creativity."
[ George Lois ]

#
Preporučeno je čuvati ideje koje su kvalitetne i uporabljive u različitim situacijama, određenih sličnim kontekstima, te ih prepoznati kao dobitne, uz
manju korekciju na nekom sljedećem projektu. Analogne i digitalne baze takvih kreacija, bilo da su u pitanju notes ili kutija, bilo neka mapa fileova na
računalu, vrijednim će se pokazati za buduću praksu, naravno, uz povremenu inventuru.

""
Patrick: ‘Excuse me, sir. [hands resignation slip] My resignation.’ [shows picture of himself in fighter plane shooting bullets]
Plankton: ‘But you're my whole marketing department.’
Patrick: ‘I know, but I'm burned out. See?’ [Turns around to show back of head burned making a hole]
[ SpongeBob SquarePants / "Chum Bucket Supreme" episode /
Sean Charmatz, Dani Michaeli /
United Plankton Pictures, Nickelodeon Animation Studio ]
 IZVORI / PREPORUKE

_ Agency Creative: Humor in Advertising is No Joke, 2013 > [link01] agencycreative.com/blog/humor-in-advertising-is-no-joke [pristup 22/09/2020]
_ Sergio Agnoli, Serena Mastria, Christiane Kirsch, Giovanni Emanuele Corazza: Creativity in the Advertisement Domain,
The Role of Experience on Creative Achievement, 2019 > [link02] frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2019.01899/full [pristup 22/09/2020]
_ Ameritest: Analogy in Advertising / Strengthening Your Brand Perceptions, 2014 > [link03]
ameritest.wordpress.com/2014/07/02/analogy-in-advertising-strengthening-your-brand-perceptions/#:~:text=In%20order%20to%20survive%2C%20humans,to%20
them%20in%20the%20past.&text=This%20'connection'%20is%20a%20form,time%2C%20often%20without%20us%20knowing. [pristup 26/10/2020]
_ Dave Birss: A User Guide to the Creative Mind, Morrisville, 2013
_ Dave Birss: How to Get to Great Ideas: A system for smart, extraordinary thinking, Nicholas Brealey Publishing, Boston, 2019
_ John Bonini: The Persuasive Power of Analogies: How the Coolest Brands Sell Product, 2014
> [link04] impactplus.com/blog/the-persuasive-power-of-analogies [pristup 22/09/2020]
_ Denise Bosler: Creative Anarchy: How to Break the Rules of Graphic Design for Creative Success, Adams Media, Avon, 2015
_ Rob Bowdery: Copywriting, AVA Publishing, Laussane, 2008
_ Cameron Chapman: Use Your Inspiration – A Guide to Mood Boards, 2019
> [link05] toptal.com/designers/visual-identity/guide-to-mood-boards [pristup 25/08/2020]
_ Shanti Swaroop Chauhan, Devaraj Badugu: Creative Excellence In Advertising, International Research Journal of Management Sociology & Humanities,
Vol 7, Issue 1, str.17-29, Shri Param Hans Education & Research Foundation Trust, West Delhi, 2016
_ Darren W. Dahl, Kristina D. Frankenberger, Rajesh V. Manchanda: Does it pay to shock? Reactions to shocking and nonshocking advertising content among
university students, Journal of Advertising Research, Vol 43 (03), str. 268–280, Cambridge University Press, Cambridge, 2003
_ Kris Decker: How to make a mood board for your brand, 2017 > [link06] 99designs.com/blog/tips/how-to-create-a-mood-board [pristup 23/09/2020]
_ Patrick De Pelsmacker, Maggie Geuens, Pascal Anckaert: Media context and advertising effectiveness: The role of context appreciation and context-ad similarity,
Journal of Advertising, Vol 31, American Academy of Advertising, New York, 2002
_ Andy Eklund: Brainstorm Technique: Draw Your Problem, 2010 > [link07] andyeklund.com/brainstorm-technique-draw-your-problem [pristup 22/09/2020]
_ Fabrik: Passion for the past: Nostalgia marketing and the retro revolution > [link08] fabrikbrands.com/nostalgia-marketing/#:~:text=Some%20of%20the%
20best%20reasons,a%20milestone%20or%20company%20anniversary. [pristup 22/10/2020]
_ Chris Fill, Barbara Jamieson: MarketingCommunications, Edinburgh Business School, Edinburgh, 2006
_ Graphicdesignblog: 14 Creative Techniques for Graphic Designers
> [link09] graphicdesignblog.co.uk/14-creative-techniques-for-graphic-designers [pristup 27/09/2019]
_ Andy Green: Creativity in Public Relations (Fourth Edition), Kogan Page, London / Philadelphia, 2010
_ Hashaw: The Effect of Celebrities in Advertisements, 2019 > [link10] smallbusiness.chron.com/effect-celebrities-advertisements-56821.html [pristup 02/11/2020]
_ HAT: Comedy in advertising. Why use parody? > [link11] hatads.org.uk/documents/Learning/Comedy_2.pdf [pristup 25/10/2020]
_ Steven Heller, Gail Anderson: The Graphic Design Idea Book, Laurence King, London, 2016
_ Anna Hensel: 4 Steps to Make Your Next Brainstorming Session More Productive (and Fun), 2016
> [link12] inc.com/anna-hensel/imagethink-founders-how-to-draw-out-big-ideas.html [pristup 24/10/2020]
_ Tomislav Huić: Kreativnost u tržišnom komuniciranju, Zagreb, 2014
_ Johan Huizinga: Homo ludens _ o podrijetlu kulture u igri, Naprijed, Zagreb, 1992
_ Walter Johnson: 7 Visual Elements of Art Used in Advertisement
> [link13] smallbusiness.chron.com/7-visual-elements-art-used-advertisement-25752.html [pristup 27/10/2020]
_ Amira Kadry: The Creative Concept and its role in Advertising Design, International Design Journal, Vol 5, Issue 3, str. 1085-1090, Giza, 2015
_ Amira Kadry: The Persuasive effect of using Visual Metaphors in Advertising Design, International Design Journal, Vol 6, Issue 1, str. 33-40, Giza, 2016
_ Mark Kilgour, Scott Koslow: Why and How Do Creative Thinking Techniques Work?: Trading Off Originality and Appropriateness to Make More
Creative Advertising, Journal of the Academy of Marketing Science, Vol 37, No 3, str. 298-309, Springer, Berlin / Heidelberg, 2009
 _ Robin Landa: Advertising by Design, Generating and Designing Creative Ideas Across Media (Second edition), John Wiley & Sons, Hoboken, 2010
_ Hugh MacLeod: How to Be Creative, John Wiley & Sons, Hoboken, 2010
_ Media5021yijiawu: Storytelling in Ads, 2016 > [link14] media5021yijiawu.wordpress.com/2016/04/18/week-6 [pristup 24/10/2020]
_ Michael Michalko: Creative Thinkering: Putting Your Imagination to Work, New World Library, Novato, 2011
_ Michael Michalko: Thinkertoys: A Handbook of Creative - Thinking Techniques, Ten Speed Press, drugo izdanje, Berkeley, 2006
_ Dr. Brian Monger: Creative Ideas in Advertising, 2012
> [link15] smartamarketing.wordpress.com/2012/07/06/creative-ideas-in-advertising/ [pristup 11/07/2020]
_ Sandra Moriarty, Nancy Mitchell, William D. Wells: Advertising & IMC: Principles and Practice, deveto izdanje, Pearson, New York, 2012
_ G. S. Nagalakshmi: A Study on Impact of Celebrities on Creating Brand Loyalty. Int J Recent Sci Res, Vol 10 (03), str. 31211-31214,
International Journal of Recent Scientific Research, Ahmedabad, 2019
_ Gergely Nyilasy, Leonard N. Reid: Agency practitioner theories of how advertising works, Journal of Advertising, Vol 38, str. 81–96,
American Academy of Advertising, New York, 2009
_ Lisa Orkin: Stan Freberg / Breaking Rules in Advertising, 2015 > [link16] radio-ranch.com/stan-freberg-breaking-rules-in-advertising [pristup 27/10/2020]
_ Huda Othman, The Role of Creative Thinking in Advertising Design, International Design Journal, Vol 7, Issue 2, str. 265-273, Giza, 2017
_ Savvas Petridis, Lydia B. Chilton: Human Errors in Interpreting Visual Metaphor, Creativity and Cognition, C&C '19, str. 187–197, New York, 2019
_ Barbara J. Phillips, Edward F. McQuarrie: Beyond Visual Metaphor: A New Typology of Visual Rhetoric in Advertising,
Marketing Theory, Vol 4 (1/2), str. 113–136, SAGE, Thousand Oaks, 2004
_ Photodoto: 10 Pro Tips to Design a Killer Mood Board to Present Your Work
> [link17] photodoto.com/10-pro-tips-to-design-a-killer-mood-board-to-present-your-work [pristup 25/08/2020]
_ Mario Pricken: Creative Advertising: Ideas and Techniques from the World's Best Campaigns, Thames & Hudson, London, 2002
_ Mario Pricken: Creative Advertising: Ideas and Techniques from the World's Best Campaigns (New Edition - New Campaigns), Thames & Hudson, London, 2008
_ Mario Pricken: Visual Creativity, Inspirational ideas for advertising, animation, and digital design, Thames & Hudson, London, 2004
 _ Werner Reinartz, Peter Saffert: Creativity in Advertising: When It Works and When It Doesn’t,
Harvard Business Review, Harvard Business School Publishing, 2013
_ Josh Ryther: Why Context Is Everything In Advertising > [link18] deksia.com/marketing/advertising-context [pristup 22/09/2020]
_ Sadia Sarwar: 13 Brands That Are Using “Nostalgia Marketing” and Why It’s Working Brilliantly, 2019
> [link19] startupmindset.com/13-brands-that-are-using-nostalgia-marketing-and-why-its-working-brilliantly [pristup 22/09/2020]

_ Sheila L. Sasser, Scott Koslow: Desperately seeking advertising creativity, engaging an imaginative “3Ps” research agenda,
Journal of Advertising, Vol 37, str.7-19, American Academy of Advertising, New York, 2008
_ Sheila L. Sasser, Scott Koslow: The Creative Advertising Development Process: Is Organizational Politics a Recipe for Disaster or a Dysfunctional Antidote?
(u: New trends in advertising research), Edições Sílabo, str. 103–119, Lisabon, 2008
_ Roger C. Schank, Peter Childers: The Creative Attitude: Learning to Ask and Answer the Right Questions, Macmillan, New York, 1988
_ Pavel Skorupa: Shocking Contents In Social And Commercial Advertising, Creativity Studies, Vol 7 (2), str. 69–81, Vilnius Gediminas Technical University, 2014
_ Robert E. Smith, Xiaojing Yang: Toward a general theory of creativity in advertising: Examining the role of divergence,
Marketing Theory, Vol 4 (1/2), str. 31–58, SAGE, Thousand Oaks, 2004
_ Spokane Falls Community College: Techniques for Creative Thinking
> [link20] graphicdesign.sfcc.spokane.edu/dzine/tutorials/process/creative_techniques/creative_tech.htm [pristup 25/08/2020]
_ Velimir Srića: Kako postati pun ideja: menadžeri i kreativnost, M.E.P. Consult, drugo izdanje, 2003
_ Katja Tschimmel: Design Thinking as an effective Toolkit for Innovation, Proceedings of the XXIII ISPIM Conference:
Action for Innovation: Innovating from Experience. Barcelona, 2012
_ Josip Vrančić: Idea_l_no!? / ideje & tržišne komunikacije, vlastita naklada, Zagreb, 2019
_ Josip Vrančić: Originalwriting / kreativno pisanje & tržišne komunikacije, Zagreb, 2021
_ Ramon Vullings, Marc Heleven: 27 Creativity & Innovation Techniques (CreativityToday.net)
> [link21] thegeniusworks.com/wp-content/uploads/2016/01/27-Creativity-Tools-for-Divergent-and-Convergent-Thinking.pdf [pristup 12/07/2020]
isbn 978-953-56542-9-2