Comportements clés Jean Eudes Yahouedeou Directeur généralEEE INTRODUCTION G CE QUE VOUS TROUVEREZ DANS CE RAPPORT Ce rapport a été établi sur la base des réponses que Jean Eudes Yahouedeou a apportées au questionnaire de personnalité SHAPE Il permet de comprendre le mode de fonctionnement de Jean Eudes Yahouedeou et de représenter de facon visuelle les comportements que celui-ci a de fortes probabilités de présenter dans 12 domaines clés de la vie au travail Sur chacune des matrices figure le comportement naturel de Jean Eudes Yahouedeou (en vert), les comportements qu'il peut éventuellement présenter (en bleu) ainsi que les comportements qu’il n’aura que trés rarement tendance & adopter (en gris). Ce rapport étant établi a partir de la perception que Jean Eudes Yahouedeou a de lui- méme, il est possible que certaines conclusions y figurant doivent étre modérées voire Infirmées. C'est pourquol nous vous conseillons de réaliser un entretien de restitution avec Jean Eudes Yahouedeou. Cet entretien vous permettra de recueillir toute information dont vous avez besoin pour comprendre la facon dont ses comportements se traduiront concrétement et relativiser certaines conclusions au besoin. Profil de Jean Eudes Yahouedeou 2/15SS a FAGON D'ENTRER EN RELATION ita Ot eee se nee) l'aise pour “faire le premier pas". implique affectivement ——————> rly Apprécie d’étre seul, de Cee Cuneunss Ce Reta) Poca eer atd ete COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. - Affable, avenant(e), trés a laise. = Nourrit des relations utilitaires, ~ Créer le contact de manigre quasi instantanée. ALVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... - Superficiel(te), intéressé(e). = Pas authentique dans la relation. = Préoccupé(e) uniquement par ses intéréts. Profil de Jean Eudes Yahouedeou Ph) Bay eee TEs) Cu ee CR tlm old Pier ce Cee acd H Vo spontanément WSR es autres —————> 9 ALLER PLU; Ce croisement vous permet d'identifier la facon dont 'évalué se positionne dans le rapport & l'autre. At-il tendance & "mettre de Iui- méme' dans ses relations aux autres ? Est-il en mesure de faire facilement le premier pas pour aller & la Fencontre des autres ? © Sve nature! GB Comportement évité LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. Pas de comportement spécifique CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. ~ Il garde le contréle de ses émotions. 3/15MODE DE COLLABORATION (STYLE DE MANAGEMENT) Ma fois MN Gy Daeeeat Eu ee See trac) a ae ceed iad Seon tan : Indépendant Prend l'ascendant sur les autres CATs activité comme bon lui COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. = Prend seul(e) des décisions stratégiques. = Tranche facilement, m&me lorsque la décision est difficile & prendre. ~ Niattache pas d'importance aux autres avis que le sien. AVEXcés OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... = Indifférent(e) aux autres. ~ Prend des décisions trop rapidement. = Nrest pas toujours réceptif aux arguments des autres lorsque ceux-ci différent trop de ceux qu'il défend. Profi de Jean Eudes Yahouedeou ecg se cue délibérer... sans pour Eta ee ary Cron es Ce croisement permet G'apprécier le potentiel de leadership de I'évalué (ascendance plus ou moins marquée) ainsi que le type d'encadrement qu'il est le plus 8 méme de mettre en ceuvre (directif vs Participatif). STs Se préoccupe avant tout |} Aime participer & la vie de cmon erg CT ea oe tes ate ke ee ead Poteet tee Style naturel Comportement mobilisable [Comportement évité Consulte avant de décider ——_____—». 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ Ilse soucie peu des autres. = Ilsen tient & son point de vue. CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. ~ ll sexprime avec dipiomatie. 435sCOMPORTEMENTS HABITUELS. AVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRI SS ES STYLE DE PERSUASION Conformiste Cereus Eee ee ca ee RC el eee teres Fait preuve de diplomatie ——————> By TET y Pt ue Pte ey point c'est tout ! COMPRENDRE SON COMPORTEMENT Habile lorsqu'il s'agit de vendre une idée, un projet, un point de vue. Prend en compte son interlocuteur dans sa fagon de présenter |'information. Cherche a faire passer son point de vue par tous les moyens. Capable de louvoyer pour arriver & ses fins. Plutdt changeant(e) dans sa maniére de s'adresser aux autres. Ne lache rien sur les idées qu’i/elle s'est fixé(e) de faire passer. Profi de Jean Eudes Yahouedeou Ce croisement offre un éclairage sur la fagon dont évalué fait passer sa vision et vend ses idées, ses décisions ou ses projets. Les 2 aspects envisagés sont le “potentiel” de persuasion (quantitatit) ainsi que la forme plus ou moins contrélée de la communication (qualitatif. Insistant Met beaucoup d'énergie & CON cao OMe eee fore tte @ Sve nature! GB Comportement évité Cherche 3 convaincre les autres ——_—_—_—» 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. = Il nourrit peu de remords dans sa relation aux autres. = Ilemploie des termes trés positifs. CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. Pas de comportement spécifique 5/15CAPACITES DE REMISE EN CAUSE PC) Cea Cre tag tee remet rarement en cause. Accepte les critiques émises ——————> COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. ~ Réceptif(ve) aux feedbacks... = ...Mais en tiendra compte surtout lorsqt doute de lui/d'elle, = Reste plutdt sur ses positions. ‘A VEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAIT ~ Ecoute mais n'entend pas. = Ne répond qu’aux obligations. - Méfiant(e). Profi de Jean Eudes Yahouedeou Cay Pe aptitude & se remettre en Cones rts Baier) Pea Cu Tau aed or cr Eric S'ouvre aux idées des autres > Ce croisement évalue la facon dont I'évalué réagit & chaud face aux critiques et feedbacks que les autres peuvent émettre (accepte les critiques émises) ainsi que sa capacité a les intégrer pour en tirer réellement parti (ouverture intellectuelle de fond), Style naturel Comportement mobilisable [Comportement évité 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. = I cherche a faire plaisir & ses interlocuteurs. elle Pas de comportement spécifique 6/15SS INVESTISSEMENT DANS LE TRAVAIL bol) recta a cate eid eee rica eee ane Pe Coes ered Prec eoaee See aC ee EUR ices enc Ce croisement met en lumigre deux aspects de a capacité d'investissement et d'engagement au travail : le da’ sens de I'excellence (va au- dela des taches prescrites) et la ténacité (moyens mis en ceuvre pour atteindre les objectifs). Persévere face aux obstacles ———_—> Passionné eos Su meee ee) [ie cis ue Ts Een ee Re os av COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS - Abesoin d'étre sollicité(e) pour s'engager. ~ Sera plus motivé(e) face & des objectifs quil/elle sent accessibles. = Evite de se lancer dans des challenges qui demandent un engagement exclusit. ALexcés OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... ~ Attend qu'on lui donne des directives - Se sent vite dépassé(e), ~ Evite les situations de travail sous pression Profi de Jean Eudes Yahouedeou @ Sve nature! GB Comportement évité 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ reste tres pondéré. Pas de comportement spécifique 7/15; GESTION DE L'ACTIVITE Ce croisement permet d'identifier instantanément la facon dont I'évalué réagit 7 face 3 la routine. Est-il Pet) Dues naturellement attiré par la iversité ? Est-il capable de Cans ate persévérer lorsquil consacre toute son Coe ce Fencontre des difficultés ? énergie a le réaliser! | projets a la fois... et de les ae ne tu EER) rythme Bh Aime faire une chose & la oe Seer een na pers eaters 3 son rythme, ne souhaite Poor eee ara Pete skates eo ES iis ) Chama Persévére face aux obsta‘ @ Sve nature! GB Comportement évité | Est attrée) par elles varices > COMPRENDRE SON 9 ALLER PLUS LOIN DANS COMPORTEMENT L'INTERPRETATION COMPORTEMENTS HABITUELS CE QUI RENFORCE SON NATUREL. = Se plait 8 toucher a tout, - Matendance a se disperser. = Abesoin de se retrouver dans ses activités. — Marche au plaisir. (CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. ~ Inourrit un rythme de travail régulier, ALVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... ~ Apprécie d'entamer toute une diversité de projets... =... mais ne s'attache pas forcément a les finaliser tous. = Evite les contraintes. Profi de Jean Eudes Yahouedeou 8/15EEE STYLE DE TRAVAIL Pr Ee) See Eats Cot enc rats Intuitif OU er) eu tee urd une capacité & changer de cap en cours de route au Cees Storganise avec méthode > COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. = Cherche souvent a tout faire, sans étre certain(e) de pouvoir tout assurer. ~ Arrive & faire face aux imprévus méme si ilelle peut manquer de recul, = Sult les opportunités. ALVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... - Touche & tout. - Sten tient rarement a ce qui était convenu. ~ Désordonné(e). Profi de Jean Eudes Yahouedeou arr t C eased vision globale et & mettre | rigueur, vise I'exactitude. Reet Psa ru pare Ce croisement appréhende la facon dont I'évalué envisage et traite les problémes et situations qu'il Fencontre au quotidien. 2 critéres sont évalués : improvisation vs organisation et vision globale vs orientation détail. Per cr eal cy feeling. . mals co. BE Conporemet mobilisable [Comportement évité Stattache au détails ————» 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. = Il veut tout faire en méme temps. Pas de comportement spécifique 9/15SE POTENTIEL CREATIF UC De aT) EW Cae ed Genser eso) Peete Fait preuve d'inventivité ————__—_> Peete Cy te Besta Tsay Ceu sue eRe quotidien STE) UN ecm Conga yoy Sea Wea Rt sant int Pees yemas PF ce Ce croisement est destiné & révéler le potentiel créatif de évalué ainsi que orientation qui est donnée Bruins a son inventivité (orientation conceptuelle et théorique vs orientation concrete et pragmatique) ee Pca ett \ eas etcces BB bie nature! [Comportement évité intéresse aux cree aostraites —————» COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS ~ Préfére penser les enjeux a leur mise en pratique. ~ Evite les techniques trop décalées. ~ Aborde les problémes sur le versant conceptuel. ALVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... ~ Oublie les contraintes opérationnelles. = Utilise des schémas de pensée préexistants. = Trop centré(e) sur la sphére intellectuelle. Profi de Jean Eudes Yahouedeou 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ line veut pas bouleverser 'existant. Pas de comportement spécifique 10/15GESTION DU CHANGEMENT Pett Ty cs A besoin d'étre convaincu || Provoque les évolutions, Poe cr Been tee Ore seg eed Erreur Kecg Ci ee anus ever aa Fait preuve d'inventivité ————__—_> Bg eee hs Gieucnoa a oe coreg | changements ————_—» Ce croisement renseigne sur la facon dont I'évalué envisage les changements (opportunité vs menace) ainsi que son degré de proactivité face aux €volutions qui peuvent survenir (approche créative vs approche conventionnelle).. @ Sve nature! GB Comportement évité COMPRENDRE SON 9 ALLER PLUS LOIN DANS COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. ~ Préfére avoir une activité stable. = Se référe préférablement aux acquis. L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. Pas de comportement spécifique ~ Peut percevoirle changement comme une menace. _ GE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. ALVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... = Stressé(e) par les nouvelles maniéres de faire. = Participe peu au changement. = Tourné(e) vers le passé. Profi de Jean Eudes Yahouedeou Pas de comportement spécifique nsRAPPORT AU STRESS stabilité Eis ar ered Se montre détendu(e) ——————> ety DE uae) eee an Cote Me ery ice Puen Seal cree - Ate Ce croisement met en perspective 2 aspects cruciaux du rapport au stress : le degré d'anxiété de fond (détendu vs réactif) ainsi que le type d'environnement vers lequel évalué s‘oriente Prioritairement (stabilité vs prise de risques). Tendu De uss ca Seu d Style naturel Biren) neue tosis See Parente t eciets fons Comportement mobilisable [Comportement évité Recherche la stabilité ———_—_____—» COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. = Fait en sorte de ne pas se bousculer. = Grande maitrise de soi ~ Souhaite que la pression ne soit que passagére. AVEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITI = Retranché(e) dans sa zone de confort. = Ne stemballe pas. ~ Est plus a l'aise en situation décontracté(e). Profi de Jean Eudes Yahouedeou 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ Il travaille plus efficacement avec régularité que Sous pression. CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. inquiéte rarement, pergoit les issues des problémes. 21sSs GESTION DES EMOTIONS ce tu ae uns a aa: ey seins Contréle ses émotions ———————> ECU Re a ses réserves et ses craintes quand il I'estime Bees COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. ~ Se montre généralement confiant dans les projets. proposé: =.» Mais n'exprime pas pour autant son point de vue des situations. = Se tourne vers le bon c6té des choses. ALexcés OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAITRE... - Pas assez démonstratif(ve). - Réservé(e), = Confiant(e) dans le bon déroulement des projets. Profi de Jean Eudes Yahouedeou Ce croisement détallle le type d'émotions que la Personne ressent de maniére privilégiée (positives vs négatives) ainsi Que la facon dont il les fait passer (spontanéité) ou non (contréle émotionnel) auprés des autres. Enthousiaste Dynamise 'équipe, participe & créer un climat CoN @ Sve nature! GB Comportement évité Srattache aux aspects positifs ——_—__—> 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ Ilse préserve de la relation. CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. ~ linihésite pas & créer du lien avec les autres. 3/15EEE PRISE DE RISQUES BCT ICIS ree Dee Ur nea) eta EUs Recherche la stabilité ———————> Ce croisement permet de savoir quelles sont les anticipations que l'évalué formule vis-2-vis des “situations problémes” qu'il est amené a rencontrer (anticipations positives vs négatives) ainsi que sur sa capacité a passer & I'action (prise de décision).. Pees Entrepreneur eu ca tl Pye ear) ag ena) Prerapetay Sen Beye précisément bordée. || Poss&de un tempérament ested COMPRENDRE SON COMPORTEMENT COMPORTEMENTS HABITUELS. ~ Préfére ne pas étre directement impliqué(e). = Prend des décisions aux conséquences connues. = Peut soutenir une prise de risque. ‘A VEXCES OU EN SITUATION DE STRESS, PEUT PARAIT ~ Voit les choses du bon cété mais.. ~ .. Stattache & ne pas prendre de risques. ~ Véhicule autour de lui/elle I'idée que les choses sont possibles. Profi de Jean Eudes Yahouedeou Style naturel Comportement mobilisable [Comportement évité Stattache aux aspects positifs > 9 ALLER PLUS LOIN DANS L'INTERPRETATION (CE QUI RENFORCE SON NATUREL. ~ Ine prend pas d'initiatives de lui-méme. ~ Ilse référe aux techniques de travail fiables, qui ont fait leur preuve, CE QUI PEUT MODERER SON COMPORTEMENT. Pas de comportement spécifique 14/15APROPOS Ce questionnaire permet d'évaluer 19 facteurs d'aptitudes et de raisonnement en lien avec la performance individuelle et collective, AssessFirst est une société qui congolt et commercialise des outils d'évaluation RH qui permettent aux professionnels RH et aux managers opérationnels de recruter mieux (tests de recrutement) et de développer les talents de leurs collaborateurs (enquétes 360°). LIMITATION DE_. RESPONSABILITE AssessFirst conseille de ne prendre aucune décision relative & la sélection, au management ou au développement des personnes sur la base unique de leurs résultats aux tests, questionnaires et/ou enquétes, La société Assessirst ne saurait étre tenue responsable de quelque facon que ce soit des conséquences directes et/ou indirectes liées & utilisation des outils et systémes d’évaluation au’elle met a disposition,