TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH

KHOA KHOA HỌC XÃ HỘI & QUAN HỆ CÔNG CHÚNG



TIỂU LUẬN
PHÂN TÍCH VỀ XU THẾ GIẢI TRÍ
TRỰC TUYẾN CỦA GAME ONLINE
HIỆN NAY

GVHD: Ths. VŨ THỊ KIM NGÂN

SINH VIÊN: TRẦN THỊ THẢO LINH
MSSV: 1911840007
LỚP: 19DVNA1
KHÓA: 2019 - 2023

Tp.HCM, tháng 10 năm 2022

1 | 28
 Xác nhận của giảng viên
Điểm (Ký và ghi rõ họ tên)

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………..
2 | 28
 TÓM TẮT:
MỤC LỤC:
Phần mở đầu
1. Lý do chọn đề tài………………………………………………………………………4
2. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu…………………………….…………………………4
3 Đối tượng nghiên cứu……………………………………….………………………….4
4 Phương pháp nghiên cứu…………………………………….…………………………5
CHƯƠNG I: BỐI CẢNH VĂN HÓA CHUNG
1.1 Game Online tác động đến toàn cầu hóa và thời đại công nghệ thông tin……6
1.2 Những đối tượng sử dụng Game Online……………………………………...7
1.3 Những vấn đề về nhà sản xuất, sáng tạo của game online…………………....8
CHƯƠNG II: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÌNH TRẠNG GAME
ONLINE HIỆN NAY
2. Thực trạng Game Online ở Việt Nam hiện nay ………………………………….9
2.1.1 Khái niệm game online……………………………………………….……....10
2.1.2 Lịch sử phát triển……………………………………………….……….........10
2.1.3 Phân loại của game online………………………………….…………….......10
2.2 VÕ LÂM TRUYỀN KÌ ……………………………………………………….11
2.3 AUDITION…………………………………………………………………..18
CHƯƠNG III: NHẬN ĐỊNH VỀ XU HƯỚNG VÀ TIỀM NĂNG PHÁT
TRIỂN CỦA GAME ONLINE
3.1 Nhận định, đánh giá của các nhà sản xuất………………………………………23
3.2 Quan điểm cá nhân……………………………………………………………...25
3.3 Kịch bản…………………………………………………………………………26
KẾT LUẬN ………………………………………………………………….....27
TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………...28

3 | 28
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh toàn cầu hóa với sự phát triển vượt bậc của khoa học kĩ thuật ngày nay,
có rất nhiều dịch vụ công nghệ truyền thông ra đời nhằm đáp ứng cho con người càng
cao. Một trong những dịch vụ hàng đầu hiện nay là các phương diện truyền thông đại
chúng, đặc biệt là sử dụng của Internet.
Internet được sử dụng như một công cụ đắc lực cho con người hiện nay nhằm việc phục
vụ học hành, nghiên cứu, làm việc và giải trí,… Nhưng trong đó, game online là một
trong những hình thức giải trí được giới trẻ rất yêu thích. Bên cạnh những tác động tích
cực, nhưng tình trạng nghiện game online cũng đang trở thành một trong những vấn đề
bức xúc nhất của gia đình nhà trường và xã hội.
Với một loại hình giải trí hiện đại, dễ chơi, nhất là đối với mọi lứa tuổi, rõ ràng nhất hiện
nay ngoài tác dụng giải trí, game online cũng tiềm ẩn nhiều tác hại của nó. Bởi vì môi
trường game online rất sống động hơn cuộc sống bên ngoài, nên mọi người càng dành
nhiều thời gian để chơi, niềm đam mê hơn là đầu tư cho nhân vật trong game.
Bởi tình trạng của việc game online nó cũng có mặt tốt và mặt xáu, mà nó cũng là những
vấn đề được quan tâm nhất của xã hội hiện nay, nên tôi đã chọn đề tài “PHÂN TÍCH VỀ
XU THẾ TRỰC TUYẾN CỦA GAME ONLINE” làm nội dung của tiểu luận của mình.
2. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
2.1 Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về xu thế của giải trí trực tuyến của game online. Trên
cơ sở dó ứng dụng lý luận thực trạng và nhận định, đnahs giá giúp cho các giới trẻ hiện
nay có thêm kiến thức, giảm thiểu và từ bỏ hành vi của game online.
2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu
Bối cảnh cung của công nghiệp hóa về game online
Những vấn đề thực trạng và lý luận của tình trạng game online
Nhận định về xu hướng và tiềm nâng phát triển của game online
3. Đối tượng nghiên cứu
Nhà sản xuất và game online hiện nay

4 | 28
 4. Phạm vị nghiên cứu
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo thì tiểu luận có 3 chương sau:
Chương I: Bối cảnh văn hóa chung
Chương II: Những vấn đề lý luận về tình trạng game online hiện nay.
Chương III: Nhận định, xu hướng và tiềm năng phát triển của game online

5 | 28
 CHƯƠNG I
BỐI CẢNH VĂN HÓA CHUNG
1.1 Game Online tác động đến toàn cầu hóa và thời đại công nghệ thông tin
Do xuất phát từ nhu cầu của con người nói chung, đó cũng là mọi lao động, họa động của
con người cuối cùng chỉ quy về một mục tiêu là nhằm đáp ứng nhu cầu làm cho cuộc
sống ngày càng tốt đẹp hơn, dễ chịu hơn, tiện lợi hơn vật chất hơn và đời sống tinh thần
của mình phong phú hơn.
Trong nhiều thập kỉ qua, những tiến bộ về khoa học công nghệ, văn hóa, kinh tế,…. Đã
làm cho tất cả các quốc gia trên toàn cầu có những chuyển biến mạnh mẽ về nội dung và
tính chất phát triển phong phú. Bởi không gian và thời gian sống cho nhân loại đã và
đang được cấu trúc theo một trật tự của toàn cầu hóa. Việt Nam của mình cũng nằm trong
những xu thế đó. Nói một cách dễ hiểu hơn, thì cách mạng khoa học kỹ thuật cũng đã tác
động sâu sắc đến văn hóa nói chung và văn hóa sử dụng nói riêng của mỗi nền văn hóa cá
nhân của chúng ta.
Việt Nam đã và đang chịu ảnh hưởng và tác động của những sự kiện đang xảy ra trên thế
giới. Các thói quen, cách sống, kiểu sống của chúng ta cũng đang dần trở nên mang dáng
dấp toàn quốc. Không chỉ ăn, ở, mặc, mà các kiểu xử lý, sử dụng thời gian nói chung và
thời gian chúng ta thay đổi theo thời đại xu thế nói riêng.
Ngày nay, trong đời sống hiện đại, thời gian sống và làm việc vui chơi thì ngày càng gấp
gáp, vội vã hơn.Thời đại công nghệ phải đòi hỏi tư duy mau lẹ, lối sống nhanh, quan hệ
cạnh tranh khẩn trương, cuốn con người phải lao vào công việc nghiêm túc và cấp thiết
hơn
Những thành tựu khoa học công nghệ, đặc biêt là công nghệ giải trí cũng đã thay đổi để
nhằm đáp ứng cho con người những lúc stress, buồn bã, thời gian rãnh rổi nhưng tưởng
chừng như khá bất tiện với mọi người. Cũng từ đó, xuất hiện xu hướng để mọi người tiếp
nhận dễ dàng hơn, cũng nhằm đáp ứng cho nhu cầu của các chủ thể trong cộng đồng quốc
gia.
Trong công nghệ thông tin, thì game online đã phát huy được sự ảnh hưởng và chi phối
thời gian rảnh rỗi một cách triệt để nhất. Nó đã ảnh hưởng từ nông thôn đến thành thị, từ
người già đến trẻ và cả lứa tuổi trẻ nhi đồng.
Với sự tiến bộ của kỹ thuật hiện đại cũng đã tác động toàn diện đến các mặt đới sống của
con người. Nhưng mặt trái của sự phát triển của game online thì cũng khiến cho con
người nhiều bất an…. Thế giới hiện đại còn là một thé giới thứ hai vừa kỳ diệu vừa đáng
6 | 28
sợ với nhiều biến động và lo âu. Điều này cũng thôi thúc con người trích quỷ thời gian
hữu hạn để sử dụng trong một phạm vi không bị nó ràng buộc bởi những trò chơi và
những nguyên tắc của chúng.
Những nhu cầu con người trong thời đại hiện đại đã được đáp ứng bởi những thành tựu
văn hóa trong thời gian này. Chinh vì thế, vấn đề nội dung và phương thức, dạng thực
hoạt động của game online thì chúng ta thực hiện một cách hợp lí và phong phú đa dạng
hơn để nó còn mang lại dấu ấn cho thời đại.
1.2 Những đối tượng sử dụng Game online
Sự bùng nổ công nghệ thông tin đã tạo nên một xu thế mới cho người chơi game, trước
đây chỉ là những game chơi trên máy tính một mình, rồi đến game offine chơi trên mạng
LAN và bây giờ là chơi game online. Đại đa số các game online đều phát triển trên các
nội dung hay cách chơi của game ofine, nhưng nó lại khiên cho số lượng người chơi
game online ngày càng tăng một cách áp đảo so với việc chơi game offine.
- Nhiều năm về trước, khi chơi game thì đối thủ duy nhất chỉ là máy tính. Và dù có
thông minh đến đâu thì nó cũng chỉ là máy tính. Người chơi thường tìm kiếm
những trò chơi trí tuệ nhân tạo cao nhưng cũng không trở thành dối thủ cua mình,
họ chơi càng lâu thì họ càng nắm bắt được nhiều yếu điểm của đối ảo.
- Trong game chiến thuật, máy tính nhanh và liều lĩnh hơn, trong game nhập vai,
máy tính mạnh và ngây thơ chứ không biết “đánh và chay” hay lừa lọc….. vì vậy,
người ta tìm đến game mạng Lan nhưng rồi đối thử quen thuộc đến mức biết được
chiến thuật, cách đánh của đối phương,.. Người chơi luôn tìm kiếm thử thách mới
và game online đã ra đời. Khi công nghệ đã đủ sức đáp ứng, người chơi có thể
ngồi ở nhà và đối đầu với một người chơi nằm ở góc độ nào đí của đát nước hoặc
thế giới.
- Tránh được sự cô đơn rất ít xảy ra ở Việt Nam, nhưng cũng không phải không có,
khi con người cảm thấy lạc lõng ở xã họi thật thì họ phải tìm kím đến xã hội mới
và ở nơi đó họ sẽ làm được tất cả những gì mà họ thích. Đó chính là game online,
một cộng đồng lớn trong xã hôi hiện tại. Nhưng mặt khác, khi mình chơi game thì
mình có thể không biết nhau ngoài đời nhưng trong game họ luôn tôn trọng nhau,
có thể họ chưa bao giờ nổi bật trong một đám đônh, nhưng trong Game thì họ còn
có hàng trăm hoặc thậm chí hàng vạn người biêt đến. Nhưng có lúc cộng đồng trên
game còn cao hơn ngoài xã hội, bạn sẽ nhận được nhữn lời hỏi thăm khi chỉ 1
ngày mình vắng mặt, hoặc có thể nhận được một lời chời với một người mình
chưa từng quen biết,….. Trước đây, mình có thể uống ly cà phê một mình, sau khi
gia nhập vào cộng đồng game thì mình có thể uống cà phê với nhiều người khác.
7 | 28
 Bình thường mình có thể làm việc độc lập, nhưng khi chơi game mình pahir làm
việc tập thể,… Đó cũng chính là lý do mà cộng đồng game khỏa lấp đi sự cô đơn
của một số ít người.
- Khi mội người xung quanh chơi game, thật khó để “cô đơn” đứng ngoài. Mình
không thể người mình hoặc một cuộc trò chuyện khi đang nói về một tựa game
online nào đó. Đó cũng chính là những lý do thôi thúc bạn phải tìm hiểu để mình
không bị lạc lõng, chơi để biết và chơi để hòa với xu thế của những người xung
quanh.
- Vì các bạn ở độ tuổi đi học nên cần được phát triển đầy đủ về mặt thể chất lẫn tinh
thần là rất quan trọng, nên ngoài việc học tập thì các bạn còn phải dành cho việc
vui chơi, giải trí.
- Như vậy, game online nói riêng và internet nói chung được giới trẻ đặc biệt là học
sinh phổ thông.Độ tuổi này tiếp cận với phương tiện intenet và game online nhiều
sẽ tạo điều kiện thuận lơi cho việc phổ cập tin học trong nhà trường, ngoài ra thế
giới “mạng” còn cung cấp cho các em một lượng kiến thức bách khoa “khổng lồ”
để các em giải đáp những băn khoăn trong cuộc sống. Bên cạnh mặt tích cực của
game online và internet còn mang lại cho học sinh phổ thông hậu quả vô cùng xấu
như chơi nhiều game gây nghiện sẽ ảnh hưởng tới sức khỏe, kinh tế tài chính gia
đình, chất lượng học tập sa sút, hành động mang tính bạo lực, sự hình thành nhân
cách trong quá trình xã hội của cá nhân bị ảnh hưởng.
Dựa trên những tiêu chí này, game online được chia làm 2 loại:
+ Chỉ dành cho 18 tuổi trở lên
+ Dành cho mọi lứa tuổi.
1.3 Những vấn đề về nhà sản xuất, sáng tạo của game online
Nhà sản xuất, sáng tạo game online sẽ dựa vào những yếu tố của sự tác động đến gốc độ
hiệu quả về kinh tế - xã hội đó chính là những người có yêu tố ngoại vi tích cực tác động
tốt tới các đối tượng chịu tác động. Còn những người có yếu tố tiêu cực thì sẽ có những
yếu tố tác động xấu đến những đối tượng chịu tác động. Ngoài ra nó còn liên quan đến sự
phân bố nguồn lực chung, còn gọi cách khác là tiêu cực tác động lẫn nhau trong đó hoạt
động của mỗi người có tác động xấu đến người khác.
Đứng trên gốc độ tác động hoặc là các biện pháp hạn chế hoặc khuyến khích sự tác động
lên các đối tượng:
- Yếu tố ngoại vi liên quan đến vấn đề mà người chơi muốn sở hữu: là mà sự xuất
hiện của nó, mức độ tác động và các biện pháp hạn chế hay khuyến khích phụ
thuộc vào tính chất hay mức độ sỡ hữu của chủ thể đã tạo ra nó.
8 | 28
 - Yếu tố về mặt kĩ thuật thì tính chất và trình độ về mặt kĩ thuật, công nghệ trong
toàn bộ nền sản xuất xã hội hoặc từng các bộ phận, sản phẩm cụ thể gây nên
những tác động tích cực đến mặt bằng giá cả nói chung và từng sản phẩm nói
riêng. Đó cũng là các yếu tố ngoại vi tích cực hoặc tiêu cực trên các đối tượng bị
tác động. Sự thay đổi về tính chất và trình độ kĩ thuật, công nghệ sẽ dẫn đếm mức
độ tác động, cũng như sự hạn chế khuyến khích các yếu tố của chúng..
- Yếu tố liên quan đến hoàng hóa công là tác động đến các đối tượng mà đối tượng
đó bị tác động nhiều hay ít không liên quan đến mức độ tác động của nó.
CHƯƠNG II: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÌNH TRẠNG GAME
ONLINE HIỆN NAY
2. Thực trạng Game Online ở Việt Nam hiện nay
Game online được xem là ngành công nghiệp “không khóí” “hot” nhất hiện nay trong thế
giới giải trí trên thế giới. Game không chỉ đơn thuần là hình thức giải tỏa những căng
thẳng trong học tập và làm việc mà nó còn đem lại nhiều lợi ích khác giữa các bên tham
gia, từ nhân rộng trên phạm vi toàn cầu. Bởi vậy, các nhà đầu tư không ngừng mở rộng
thị trường tới các nước đang phát triển như Việt Nam.
Internet và game online mới xâm nhập vào nước ra khoảng hơn chục năm nhưng thời kỳ
“bùng nổ” và “phát tán” mạnh nhất là trong mấy năm nay. Trong giai đoạn này, các loại
hình game đang được bùng nổ trên thị trường một cách mạnh mẽ. Hàng loạt game ra đời
như: Đế Chế, Auditon, Võ lâm truyền kỳ, liên quân, free fire,…. Nhưng phiên bản mới
nhất luôn được game thủ tìm tòi, cập nhật liên tục. Đối tượng các loại game hướng tới
chính là giới trẻ nhất là học sinh phổ thông, sinh viên,… Họ cũng là những con người
thích phiêu lưu, khám phá điều mới lạ, thích tìm tòi dù đó chỉ là những thứ trên thế giới
ảo.
Năm 2007, theo ước tính của Vinagame khoảng 4 trieuj người chơi game thường xuyên,
khách hàng chủ yếu của hãng là giới trẻ đặc biệt nằm trong độ tuổi từ 12 -25 chiếm đa số,
các chuyên gia dự đoán rằng trong những năm sắp tới con số này sẽ tăng lên gấp 10 lần.
Đây được xem như hồi chuông cảnh báo về sự tấn công ồ ạt của game online trên thị
trường hiện nay.
Qua các số liệu cho thấy tỷ lệ chơi game online ngày càng “trẻ hóa” và tập trung đông
nhất là ở hai thành phố lớn trong cả nước, riêng ở thành phố Hồ Chí Minh thị trường
game online hoạt động vô cùng nhộn nhịp, cũng gần các trường học, càng xuất hiện
nhiều tiệm internet, game online hoạt động liên tục ngày đêm, mục đích chủ yếu của các
bạn khi tiếp cận internet là chơi game online.
9 | 28
Các đối tượng “làm ăn” chủ yếu là nhiều tiệm internet là học sinh vì số lượng này nhiều
lại có nhiều thời gian rảnh. Chính vì sự ham chơi nên các em thích những trò cchoiw mới
lạ mà nhất là game online. Cũng có nhiều gia đình thấy con mình chơi game ở ngoài cũng
sợ nên mua máy về cho con. Lúc đầu nghĩ rằng con học vi tính để nâng cao kiến thức
nhưng các bạn dán mắt vào các trò chơi mà không biết mêt mỏi.
2.1.1 Khái niệm game online
“Trò chơi trực tuyến” (giới trẻ hiện nay thường dùng từ “game online” theo Tiếng Anh)
là thuật ngữ để gọi tên một trong các ứng dụng giải trí của Internet. Trò chơi trực tuyến
thực chất là trò chơi điện tử nhưng cho phép người chơi tham gia nhưng có chung đặc
điểm sau: hệ thống nhiệm vụ và tài sạn ảo của trò chơi, hệ thống trao đổi buôn bán và lập
nhóm, hội, hệ thống quản lý,…
Game online là một phần của video online, được biết đến với tên gọi khác là trò chơi trực
tuyến. Để chơi được game online, người cần phải kết nối mạng Internet hoặc bất kỳ mạng
máy tính nào khác cho phép nhiều người chơi cùng một lúc. Khi chơi game, người chơi
sẽ tương tác với các nhân vật do người chơi khác điều kiển, các môi trường trong
game,… theo thời gian thực.
2.1.2 Lịch sử phát triển
Game online được tạo ra từ năm 1970 cho phép nhiều người chơi tham gia cùng lúc
thông qua việc kết nối mạng nội bộ hay mạng cục bộ (lúc này chưa có inrternet). Trò chơi
game online đầu tiên chính là MUD1 ra mắt năm 1978 đã đánh dấu một kỷ nguyên mới
cho thể loại game này.
Khi Internet ra đời trong những năm 1990, đây là thời kỳ bùng nổ nhất của game online,
hàng loạt những tựa game huyền thoại ra đời khai sinh nhiều thể loại game như MOBA,
MMORPG,…Ngày nay, với sự phát triển như vũ bảo của công nghệ, đồ họa của game
online ngày càng chân thật hơn, cho phép nhiều người chơi cùng lúc hơn.
Tại Việt Nam, game thủ lần đầu biết đến game online thông qua những tựa game huyền
thoại như: Đế Chế, Gunbound,… cộng đồng này lớn mạnh đến nỗi hiện nay vẫn còn hoạt
động như Đế Chế, Võ Lâm Truyền Kỳ,….Những tựa game đó đã cho các tựa game mới
đồ họa đỉnh hơn, game play hấp dẫn hơn như Liên Minh Huyền Thoại,….
2.1.3 Phân loại game
2.1.3.1 Game miễn phí
Những tựa game cho phép chơi tải hoàn toàn miễn phí. Doanh thu các trò chơi sẽ đến từ
việc bán những bộ trang phục, skin của súng, nhân vật,… thông thường những món đồ
10 | 28
này chỉ giúp người chơi thêm tinh thần khi chơi game chứ không ảnh hưởng đến lối chơi
trong game để công bằng với những người chơi không nạp tiền.
Chính vì chủ yếu miễn phí và khá công bằng với mọi người chơi nên thể loại game này
có độ phủ rộng rất cao, phù hợp với nhiều độ tuổi, không phân biệt giới tính,… vì thế mà
cộng đồng những game online miễn phí thì thường rất đông đảo và trung thành, họ có thể
dành hàng giờ đồng hồ để chơi game và ra sức xây dựng, góp góp để các tựa game mà họ
yêu thích ngày càng phát triển.
Một số tựa game mà thu hút mạnh nhất như: Liên Minh Huyền Thoại, Liên Quân,…
chúng phát triển đến mức độ công nhận là môn thể thao điện tử chứ không đơn thuần là
để giải trí. Một số tựa game mà còn có những giải đấu mang tầm vóc khu vực hoặc vươn
rộng ra toàn thế giới, thu hút hàng triệu lượt xem.
Nhưng vẫn có nhiều tựa game dù tải về miễn phí nhưng để trở thành kể mạnh nhất, bá
chủ thiên hạ thì người chơi phải nạp tiền vào . Cơ chế này bất công đến mức, chỉ cần bạn
chịu nạp tiền thì game sẽ làm mình thỏa mãn, có những trường hợp chơi lâu năm vẫn
không lành mạnh bằng những người mới chơi được vài ngày.
2.1.3.2 Game tính phí
Những người chơi sẽ phải bỏ tiền ra một số tiền nhất định thì mới có thể tải về và chơi,
những tựa game tính phí thường có đồ họa cực khủng hoặc đang là một thế lực to lớn
đang tạo ra một lối chơi mới lạ của game online. Người chơi phải bỏ tiền ra để được
hưởng toàn bộ tính năng trong game mà chúng ta không phải bỏ thêm bất kì chi phí gì,
hay là nói cách khác các vật phẩm trong game thì bán và một lượng tiền tệ trong game
nhất định hoặc người chơi có thể được tặng những bộ trang bị hoàn toàn miễn phí.
Cũng vì những lý do như vậy người chơi phải bỏ tiên ra mua đã vô tình tạo tâm lý cho
người chơi họ đã bỏ tiền vào game rồi thì nhà phát hành phải có nghãi vụ quản lý và phát
triển tốt cho game.
2.2 VÕ LÂM TRUYỀN KÌ
Khi đó, VinaGame là một công ty mới được thành lập vỏn vẹn chỉ vài tháng, vốn liếng
tiếng Trung thì không có, tiền mua game thì mặc cả, như vậy mà Vinagame đã làm điều
tưởng như không thể, được đưa tựa game online kiếm hiệp đầu tiên về Việt Nam. Lúc
đầu có tưa game là Kiếm Hiệp Tình Duyên nhưng sau đó lại đổi thành Võ Lâm Truyền
Kì mà nó cũng trở thành một bước ngoặt mang tính lịch sử, mở ra thời đại truyền kì võ
lâm huy hoàng cho nhiều thế hệ sau này.

11 | 28
Khi đấy ông Lê Hồng Minh đã đặt bút ký vào bản hợp đồng lịch sử với Kingsoft và đưa
Kiếm Hiệp Tình Duyên về Việt Nam vào tháng 12 năm 2004. Sau khi việt hóa giao diện
và chuẩn bị các điều kiện cần thiết, trò chơi chính thức ra mắt người chơi vào ngày 21
tháng 3 năm 2005.
2.2.1. Thị trường và đối tượng của Võ Lâm Truyền Kì
2.2.1.1 Thị trường của Võ Lâm Truyền Kì
Ngoài ra, còn phân phối qua các công ty thì để tăng được hiệu năng và cũng kịp thời thay
đổi theo thị trường. Thị trường tiêu thụ hàng tiêu dùng, quảng cáo được xem là công cụ
quan trọng nhất. Thị trường chịu sự ảnh hưởng mạnh mẽ của công ty chọn thị trường để
thúc đẩy để tiêu thụ sản phẩm của mình.
- Thị Trường đẩy đòi hỏi công ty quảng cáo, khuyến mãi tốt đối với giới buôn bán để đẩy
mạnh sản phẩm của mình đi qua các trung gian phân phối. Nhà sản xuất quảng cáo sản
phẩm của mình một cách năng động đến các nhà bán sỉ, bán lẻ nhằm đến người tiêu dùng
sử dụng hàng hóa của họ.
Thị trường kéo đòi hỏi chi phí chiêu thị nhiều và hoạt động năng dộng đối với nhà tiêu
dùng của mình bằng cách dùng các công cụ tác động trực tiếp tạo ra nhu cầu như:

 Quảng cáo tự phục vụ các doanh nghiệp có thể tự tạo tài khoản Zing, Zing sẽ cung
cấp một tài khoản tương tự như tài khoản của người dùng bình thường nhưng họ
sẽ có khả năng nâng cấp tài khoản để sử dụng các công cụ hỗ trợ marketing tới
mạng lưới khách hàng trong mạng lưới của họ. Với hình thức quảng cáo này, đơn
vị quảng cáo sẽ không cần tới nhà môi giới, tự họ sử dụng các công cụ hỗ trợ
quảng cáo của Zing để phục vụ công việc của họ. Zing cho phép người dùng tự tạo
Nhóm để tự phục vụ một tôn chỉ của họ và hình thức này có công cụ cho phép
quảng cáo theo hình thức tài trợ cho sở thích chung của nhóm.
 Quảng cáo dựa vào lòng tin hình thức này hiệu quả hơn quảng cáo thông thường
do các sản phẩm dịch vụ được người thân quen giới thiệu của người tiêu dùng trẻ
giới thiệu. Độ tin cậy dẫn đến sự quyết định mua hàng được đưa ra dễ dàng đồng
thời hình thức quảng cáo này cũng dễ dàng kích thích người nhận quảng cáo kể cả
với bạn bè.
 Khuyến mãi Mở thẻ miễn phí cho khách hàng mua ZingXu. Nhằm tạo điều kiện
thuận lợi cho khách hàng dễ dàng thanh toán khi mua ZingXu trực tuyến, các ngân
hàng trong hệ thống Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink bao gồm VIB, MB,
Vietinbank, Eximbank và Công ty Cổ phần Tập đoàn Vi Na (VNG) cùng phối hợp
12 | 28
 tổ chức tặng thẻ miễn phí cho tất cả các gamer. Đây là cơ hội duy nhất trong năm
dành cho gamer của VNG. Cụ thể là miễn phí mở thẻ nội địa các của ngân hàng
VIB, MB, Vietinbank và Eximbank; thẻ được chấp nhận thanh toán ZingXu trực
tuyến tại https://pay.zing.vn/zingxuonline/index.html. Công ty Vinagame và Ngân
hàng VIBank phối hợp thực hiện chương trình khuyến mại “Chiết khấu ZingXu từ
VIB” dành cho khách hàng mua Zingxu trực tuyến bằng thẻ ATM qua hệ thống
thanh toán điện tử Smartlink. Cụ thể, chiết khấu 3% với mỗi giao dịch mua ZingXu
trực tuyến có giá trị từ 200.000 VNĐ trở lên. Ví dụ: Với giao dịch mua 2.000
ZingXu trực tuyến (giá trị bình thường phải thanh toán là 200.000 VNĐ), khách
hàng được chiết khấu 3% và chỉ phải thanh toán 194.000 VNĐ. Các Đại Lý dịch vụ
Internet Game được chứng nhận đạt chuẩn VinaGame sẽ nhận được hỗ trợ những
quyền lợi từ VinaGame ( được gắn bảng hiệu, gắn tủ trưng bày, hỗ trợ áo đồng
phục,hỗ trợ kĩ thuật …) và sự tin cậy từ phía khách hàng.VNG thường có chương
trình khuyến mãi khi nạp thẻ game được tặng thêm 50% hoặc 100% giá trị nap thẻ
tùy theo chương trình mà công ty đề ra. Ngoài các chương trình trên VNG còn có
chương trình khuyến mãi ngay trong game như: Vào các ngày lễ hoặc các chương
trình đặc biệt: giá các vật phẩm trong game được giảm từ 30%-70% so với giá
thông thường. Game mới thường được hỗ trợ một số vật phẩm cho gamer thay vì
họ phải nạp thẻ để có tiền mua chúng.
 Quan hệ công chúng như vậy năm 2010 Vinagame đã ra hàng loạt game mới, tuy
vậy nó chưa chắc rằng đó là điểm dừng của một công ty phát hành game lớn tại thị
trường game online lớn của Việt Nam. Và dường như mọi kết hoạc dường như là
tuyệt mật vủa Vinagame khiến cho cộng đồng game tủ trở nên háo hức nhiều hơn.
 Zing me đồng hành cùng sinh viên năm 2010 là do phối hợp cùng với nhà văn hóa
sinh viên tổ chức tạo cơ hội giao lưu, chia sẽ những kỹ năng sống cho sinh viên 10
trường đại học lớn nhất TP.HCM. Ngoài những chương trình giao lưu, trong chiến
dịch “đồng hành cùng sinh viên” zing me còn tổ chức cuộc thi chia sẻ yêu thương
viết về nhưng người bạn có hoàn cảnh khó khăn nhưng luôn biết phấn đấu vươn
lên.
2.2.1.2 Đối tượng của Võ Lâm Truyền Kì
Được xếp thứ nhì châu Á về tỉ lệ dân số trẻ, Việt Nam có điều kiện rất thuận lợi để
phát triển các kênh truyền thông. Năm 2006, có 82% thanh thiếu niên Việt Nam sử
dụng thành thạo Internet. Phần lớn số này nằm trong độ tuổi 15-19. Tỷ lệ đối với
nhóm tuổi 20-24 là 74%, còn số người biết cách lướt web ở VN nói chung chiếm

13 | 28
 45%. Phân khúc người dùng giới trẻ mà Zing nhắm tới cũng là phân khúc đang được
tranh giành bởi hầu hết các dịch vụ trực tuyến.
Võ Lâm truyền Kì đã chiếm đế 85% đến cộng đồng game thủ Việt, thậm chí có 80%
người dùng internet tại Việt Nam đã chơi Võ Lâm Truyền Kì (số liệu năm 2008).
Văn hóa chơi game cùng bang hội, những buổi offine gặp mặt các anh em từ mọi
miền Tổ quốc, và cả những cuộc tình ‘đẹp như mơ” của các cặp đôi trong game thì
cũng xuất phát từ tựa game này. Vì thế không khi được nói rằng “cộng đồng game
Việt” chỉ thật sự thành hình khi Võ Lâm Truyền Kì xuất hiện.
Võ lâm truyền kì là trò chơi điện tử trên mạng dành cho người từ đủ 18 trở lên, theo
quy định của pháp luật Việt Nam, nếu như chưa đủ 18 tuổi thì không được sử dụng
sản phẩm này.
2.2.2 Quy trình sáng tạo và phân phối của nhà sản xuất về Võ Lâm Truyền Kì
2.2.2.1 Quy trình sáng tạo của nhà sản xuất về Võ Lâm Truyền Kì
Để sản xuất được một tựa game thì nhà sản xuất cần phải trải qua 3 giai đoạn chính
gồm; Tiền Kỳ, Sản Xuất, Hậu Kì
- Tiền Kỳ là giai đoạn vô cùng quan trọng, làm tiền đề cho sự phát triển ý tượng của
một trò chơi, các công việc trong giai đoạn này bao gồm:

 Bàn luận và thống nhất cốt truyện hoàn chỉnh

 Xây dựng tuyển nhân vật phù hợp với cốt truyện
 Tạo storyboard
 Thiết kế các thử thách tăng cấp bậc và cách hoạt động của trò chơi
 Lập bảng chi phí,….
Game Designerlaf những người thực hiện và chịu trách nhiện phần tiền kỳ. Sau khi hình
thành và phát triển tất cả các giai đoạn trên, họ cần tổng hợp thành một bộ tài liệu ghi
chép đầy đủ những ý tưởng và cách thức thực hiện để những người ở giai đoạn sau thực
hiện hóa ý tưởng và bám sát các yêu cầu ban đầu.
- Sản xuất là giai đoạn chiếm phần lớn thời gian và tài nguyên trong quá trình tạo ra một
trò chơi. Mọi công đoạn đều phải đảm bảo tính tối ưu hóa và hạn chế sai sót nhiều nhất
có thể, các công việc cần thực hiện trong khâu sản xuất bao gồm:

 Modeling
 Animation

14 | 28
  Texturing
 Lighting
 Fx,….
 Development cũng được thực hiện song song
Ở giai đoạn này, vị trí “xương sườn” của toàn bộ găm là những lập trình game, hỗ trợ kỹ
thuật. Họ đi xuyên suốt quy trình làm game để đảm bảo được liên kết và xử lý những lỗi
có thể xảy ra trong quá trình làm game
Vào giai đoạn cuối sản xuất, bộ phận test game sẽ liên tục kiểm tra và phản hồi những gì
cần khắc phục trước khi tung ra thị trường.
- Hậu kỳ là giai đoạn thuộc về bên bộ phận Marketing của nhà phát hành game. Cũng tới
giai đoạn sản xuất thì nhà sản xuất đã dần hé lộ những chi tiết trong game với khán giả
công chúng, nhưng đến đây là đội ngũ truyền thông hoạt động mạnh mẽ nhất. Đây cũng
là giai đoạn mà nhà phát triển game tiếp tục cải thiện trò chơi trong những trường hợp có
lỗi mới. Thông thường thì nhà phát hành sẽ để cho khán giả thử và trải nghiệm, phản hồi
những lồi phát sinh. Và đồng thời cũng mở tính năng mới để giữ chân và thu hút người
chơi.
2.2.2.2 Phân phối của nhà sản xuất về Võ Lâm Truyền Kì
- Phân phối độc quyền đòi hỏi hạn chế một cách hợp lý nghiêm ngặt số lượng và
chất lượng của trung gian tham gia vào các hoạt động phân phối hàng hóa và dịch vụ của
công ty. Trong hoạt động phân phối độc quyền của thị trường, mỗi trung gian được lựa
chọn thực hiện hoạt động phân phối trên khu vực thị trường cụ thể, các trung gian không
được phép bán hàng cho đối thủ cạnh tranh. Được áp dụng khi nhà sản xuất muốn duy trì
phần lớn việc kiểm soát về cấp độ dịch vụ, số lượng chất lượng dịch vụ, tính dụng, xúc
tiến bán hàng,… Phân phối độc quyền có xu hướng làm nổi bật hình ảnh của sản phẩm.
- Thị trường có chọn lọc không phải chỉ sử dụng số ít các trung gian cũng không
phải sử dụng tất cả các trung gian có sẵn của thị trường, khác với phân phối độc quyền thị
trường chỉ lựa chọn 1 trung gian phân phối trên một khu vực thị trường, phân phối chọn
lọc tìm kiếm và sử dụng một số trung gian phù hợp nhất. Thông qua việc chọn lọc công
ty có thể phát triển mối quan hệ với các trung gian đã lựa chọn và hi vọng những nổ lực
bán hàng lớn hơn mức trung bình. Việc phân phối như thế cho phép nhà ssanr xuất chiếm
lĩnh được thị phần thỏa đáng với mức độ kiểm soát lớn hơn và chi phí thấp hơn việc phân
phối tập trung.
2.2.3 Thành tựu và những đóng góp của nhà sản xuất
15 | 28
- Từng là một game thủ hàng đầu Việt Nam, ông Lê Hồng Minh từng dẫn đầu đoàn Việt
Nam tham dự World Cyber Game tại Hàn Quốc năm 2002
- Chỉ 2 năm sau, ông lập nên VinaGame với tham vọng khai thác mảnh đất màu mỡ game
online tại Việt Nam. Ngay lập tức, VinaGame đã tăng trưởng đột phá và nhanh chóng
chiếm lĩnh thị trường game online Việt Nam.
- Tiếp nối thành công của mảng kinh doanh game, VinaGame tiếp tục lập trang mạng
Zing.vn năm 2007, và mạng xã hội Zing Me năm 2009.
- Hiện nay Zing.vn là một trong những website hàng đầu tại Việt Nam.
- Đến năm 2010, VinaGame đổi tên thành VNG để thể hiện tham vọng kinh doanh đa
ngành nghề không chỉ dừng lại ở thị trường game.
- Dưới đây là những chia sẻ về bí quyết đi đến thành công của ông Lê Hồng Minh trong
cuộc trả lời phỏng vấn ông Chris Harvey, CEO của Vietnamworks.com.

 Công việc đầu tiên của ông là làm ca đêm tại của hàng 7- eleven tại Úc khi đó còn
là sinh viên nơi đây. Ông đã làm việc tại đây gần 2 năm rưỡi, với mức lương ban
đầu là 8 AUD/giờ sau tăng lên 10 AUD/giờ.
- Ông Minh chia sẻ 2 bài học lớn rút ra đó là:
(1) Lao động thực sự rất vất vả và đòi hỏi tinh thần trách nhiệm. Cụ thể, nhân viên phải
có mặt từ 10h tối và làm tới tận 7h sáng với các công việc như thu ngân, lau dọn cửa
hàng, đặt hàng mới và nhận hàng vào buổi sáng.
(2) Cần học cách thực sự yêu công việc chứ không chỉ thể hiện mong muốn kiếm tiền.
Ông thừa nhận ban đầu đi làm là để có thêm thu nhập nhưng dần yêu công việc vì có cơ
hội được giao tiếp với nhiều khách hàng, nâng cao kỹ năng giao tiếp bằng cách pha trò
bằng tiếng Anh với khách hàng. Đây cũng là một phần lí do tại sao ông lại gắn bó với
công việc vất vả này suốt hơn 2 năm.

 Khởi nghiệp đã từng làm ngành đầu tư trước khi thành lập Vinagame, có rất nhiều
cơ hội thẩm định và đầu tư vào nhiều doanh nghiệp khác nhau, nên ông không có
quá bất ngờ trước khi gian nan ông lập nghiệp. Ông cho rằng điều thực sự làm cho
ông bất ngờ chính là thành công ngoài dự kiến của Vinagame từ rất sớm. Mọi bất
ngờ khác thú vị không kém được ông đã nói chính là cá tính, phẩm chất của những
người công sự của mình khi khởi nghiệp và ông cho rằng đây là yếu tố mà không
nhiều người là lãnh đạo dễ dàng nhận ra.

16 | 28
 Không ngừng học hỏi ông đã rút ra rất nhiều bài học từ các sách kinh doanh, lịch
sử, tự truyện. Tác giả ông chịu ảnh hưởng nhiều nhất là Jack Welch với cách tiếp
cận hết sức thực tế.
- Và VNG đã áp dụng nhiều điều từ mô hình GE của Jack Welch.
- Mặt khác, ông Minh còn học hỏi qua những người ông gặp. Những lời
khuyên của đồng sáng lập VNG – Bryan Pelz đã có ảnh hưởng nhiều tới ông
trong những quyết sách thời gian đầu của VNG, bên cạnh đó còn là những lời
khuyên, những tranh luận bổ ích tại ban lãnh đạo của VNG cũng giúp ông rất
nhiều.

 Bí quyết cho nhà quản lí ông cần tư tưởng và giá trị hơn kỹ năng hay kinh nghiệm
đặc biệt đối với người quản lý. Nhiều người chẳng hề chú ý tới phát triển cho tư
tưởng hay giá trị của mình, mà chỉ chú trọng vào kỹ năng hay kinh nghiệm, nhưng
chỉ dừng lại ở đó là chưa đủ. Quyết định khó khăn nhất khi làm quản lý của ông đó
là quyết định nói “không”. Bao gồm cả quyết định về nhân sự, quyết định chiến
lược và quyết định về giá trị. -> Điều mà ông hài lòng nhất chính là chọn lựa được
người phù hợp với công việc, được chứng kiến người đó phát triển, mang lại nhiều
kết quả.
 Giá trị văn hóa doanh nghiệp Vinagame
Đứng trước những vấn đề ngày càng mở rộng công ty, CEO cho rằng người lãnh
đạo cần phải nhận thức rõ ràng về các vấn đề này.
Cần phải xác định rõ những giá trị của doanh nghiệp muốn hướng tới, luôn trung
thành với những giá trị trên mọi phương diện, từ suy nghĩ lời nói tới việc làm.
Chế độ thưởng phạt đối với nhân viên cũng nên dựa trên giá trị văn hóa chứ không
chỉ dựa trên kết quả công việc.
Khi thực hiện những điều này không hề đơn giản khi quy mô doanh nghiệp tăng
lên trong khi quỷ thời gian thì lại có hạn, có rất nhiều điều phải làm, nhiều công
việc không quan trọng cần xử lý.
Khi doanh nghiệp có nhiều nhân viên hơn, thì quản lý không thể quán triệt quan
điểm này tới tất cả mội người, do đó cần phải đặt công tác truyền thông về các giá
trị và văn hóa doanh nghiệp lên hàng đầu.
 Thu hút và giữ chân nhân tài là ông luôn phải luôn đặt nhân tài ở vị trí trung tâm
và nhiệm vụ quan trọng nhất chính là công tác nhân sự - phải thu hút, nuôi dưỡng
và giữ chân những người tài, khi đứng trước nhiều vấn đề quan trọng như ccahs

17 | 28
 phân phối thời gan, quản lý nguồn lực công ty và xây dựng chiến lược công ty –
tất cả đều chỉ xoay quanh vấn đề con người, đặc biệt là ngời tài.
2.2.4 Lợi ích của nhà sản xuất
- Năm 2005 thì ông thành công của game võ lâm truyền kì và công ty tiếp tục phát hành
các game khác tại Việt Nam. Đến đầu 2006, doanh thu của Vinagame đã đạt 17 triệu
USD gấp 6 lần năm 2005.
Bên cạnh đó, công ty cũng đã mở rộng ra về mảng công nghệ khác như thương mại điện
từ, mạng xã hội Zingme, Zing MP3, ZALO, ví điện tử ZaloPay,… Vinagame cũng đổi
thành VNG.
- Năm 2014 công ty Lê Hồng Minh được World Startup report định gí 1 tỷ USD và
trở thành kỳ lân đầu tiên của Việt Nam. Đến năm 2019 VNG được quỹ đầu từ
Temasek của chính phủ Singapore định giá 2,2 tỷ USD.
- Năm 2020, doanh thu thuần của VNG đạt 6.024 tỷ đồng, tăng 16,3% so với năm
2019. Lợi nhuận trước và sau thuế giảm lần lượt là 40% và 57% so với năm 2019,
tương đương 255 tỷ đồng và 261 tỷ đồng, tuy nhiên vẫn cao hơn đáng kể so với
mức kế hoạch lợi nhuận đã được Đại hội đồng cổ đông năm 2020 thông qua (- 246
tỷ đồng).
- Sang nửa đầu năm nay, VNG đạt hơn 3.500 tỷ đồng doanh thu, tăng 23%. Tuy
nhiên tổng lại, công ty vẫn giảm hơn 16% lãi ròng, còn 220 tỷ đồng. Theo kế
hoạch năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt doanh thu hơn 7.600 tỷ đồng. Lợi nhuận
sau thuế dự kiến âm 619 tỷ đồng do chiến lược tiếp tục dồn lực cho thanh toán, AI
(trí tuệ nhân tạo) và Cloud, cũng như để dự phòng cho ảnh hưởng kéo dài của dịch
Covid-19.
2.3 AUDITION

Audition Online (tiếng Triều Tiên: 오디션 온라인), hay còn gọi là X-BEAT tại
Nhật, Ayodance tại Indonesia là một game trực tuyến âm nhạc được sản xuất bởi T3
Entertainment và phát hành bởi HanbitSoft.
Audition được phát hành tại Hàn Quốc vào cuối năm 2004 và được nội địa hóa bởi nhiều
nhà phát hành trên thế giới. Cho đến thời điểm bây giời, sau nhiều ngày trường hợp
thương thảo hợp đồng với bên công ty Hanbitssoft, tựa game audition chính thức được
phát hành tại thị trường Việt Nam bởi VTC game.

18 | 28
Audition dựa trên một truyện tranh, phổ biến và được tung ra ở Hàn Quốc sau đó được
phát triển ở một số nước châu Á như: Hồng Kong, Nhật Bản, Việt Nam, Đài Loan, Thái
Lan,… Audition cũng được toàn cầu hóa tại một thời điểm trong đó phần lớn là người
Mỹ và người Việt. Cập nhật Audition toàn cầu đã bị dừng lại vì lý do hacker xâm nhập và
làm cho máy chủ khó hoạt động. Đối với Audition Hàn Quốc thì cập nhật thứ năm hàng
tuần.
Trên ngày 29/08/2008, Audition Vietnam ra phiên bản mới gọi là Audition Season 2,
Season 2 có một chế độ mới gọi là Beat Rush, một số thay đổi giao diện người dùng,
những hành động mới. Năm 2009, trong bản cập nhật, Audition cập nhật hệ thống nhiệm
vụ và cho một chế độ NPC mới sử dụng chế độ Beat Up. Năm 2010, có được một chế độ
mới đã được phát hành gọi Crazy 9 và The Fiery Concert (chế độ Guitar), hình nền mới
và có một tính năng mới 'Insane'.
Trên ngày 26/06/2012, VTC ra phiên bản mới cho Audition Season 3. Season 3 có quần
áo dành riêng cho máy chủ Audition Việt Nam, quần áo dành riêng cho các máy chủ
được gọi là VIP. Season 3 cũng giới thiệu các chủ đề thị trấn hàng tháng.
2.3.1 Thị trường và đối tượng của audition
2.3.1.1 Thị trường của của audition
Tập trung vào thị trường hẹp trong thời gian đầu thì tập trung vào các thành phố như Hồ
Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng trong dài hạn sẽ tập trung vào thị trường của các thành phố
nhỏ, phấn đấu độ bao phủ cả nước. Tạo sự dộc đáo, mang lại nhiều thời trang mới lạ so
với đối thủ sản phẩm của các đối thủ. Là người tiên phong cho việc xây dựng thương
hiệu thời trăng đặc sắc, nổi tiếng dành cho giới trẻ.
Chiến lược sản phẩm sẽ mang sản phẩm những nét độc dáo phù hợp với phong cách của
giới trẻ nâng động, phá cách. Những trang phục được thiết kế vào thời trang của audition
đồng thời VTC sẽ thiết kế thêm nhiều mẫu hàng mới vô cùng đa dạng phong phú phù hợp
hơn, gần như là thời trang của thế giới thực của game chứ không phải chỉ là huyền ảo như
thế giới game. Như vậy, công ty đã rất chủ động trong việc sản xuất cũng như chuẩn bị
về công tác quảng bá những sản phẩm mới.
Chiến lược truyền thông:

 Mạng internet là công cụ phổ biến nhất, đặc biệt là sản phẩm đã gắn chặc với
mạng internet do vậy đây cũng là kênh truyền thông không thể thiếu trong chiến
lược marketing.

19 | 28
  Kênh truyền hình đây cũng là một kênh thuận lợi rất lớn cho sản phẩm của công
ty, nó sẽ kết hợp với VTC để tiến hành quảng bá thương hiệu một cách rộng rãi
đến cộng đồng giới trẻ
 Kênh báo và tạp chí nó giúp cho những sản phẩm đến gần với giới trẻ, những tạp
chí và báo được lựa chọn ttrong chiến lược là: Mực tím, hoa học trò, tiếp thị và gia
đinh,…. Là những báo mà được giới trẻ lúc bấy giờ yêu chuộng nhất hiện nay.
 Truyền thông qua những hoạt động thực tế cùng VTC, công ty cũng kết hợp hỗ
trợ, tài trợ để thương hiệu luôn đi cùng, gắn liền với mọi cuộc thi, trình diễn liên
quan đến audition. Như vậy, sẽ ngày càng nổi tiếng trong thế giới ảo của game và
ngày càng thu hút quan tâm của các bạn trẻ tại thị trường trong nước cũng như ở
nước ngoài trong thế giới thực.
2.3.1.2 Đối tượng của audition
Như đã thấy thì sự phong phú của các mặt hàng quần áo cũng đủ để phản ánh sự đa dạng
trong thị hiếu của người dùng về sản phẩm này. Mỗi cá nhân với độ tuổi phong cách, tầng
lớp khác nhau đem lại cho ta những nhu cầu, thị hiếu khác nhau, với mục đích sử dụng
khác nhau cũng tạo nên trang phục khác nhau.
Ở đây, công ty sẽ nhắm tới giới trẻ (từ 13 -35 tuổi) là tỉ lệ của nhó sử dụng cao nhất.
Trong phân khúc này, công ty lại chia thành 4 phân khúc khác nhau:

 Thời trang công sở, đi học người lớn (từ 20-35 tuổi) chiếm 37%
 Thời trang hằng ngày người lớn (từ 20-35 tuổi) chiếm 38%
 Thời trang đi học tuổi teen (từ 13-20 tuổi ) chiếm 15%
 Thời trang hằng ngày tuổi teen (từ 13-20 tuổi ) chiếm 20%
Khách hàng mà công ty nhắm đến giới trẻ từ 13 – 20 tuổi với trang phục hằng ngày, đi
chơi hay đi tiệc cùng với bạn bè.
2.3.2 Quy trình sáng tạo và phân phối của nhà sản xuất về audition
2.3.2.1 Quy trình sáng tạo của nhà sản xuất
Lên ý tưởng: Đây là bước đầu tiên để xây dựng một game hay bất cứ sản phẩm nào. Bạn
cần hình thành nội dung, mục tiêu, kịch bản rõ ràng cho game. Từ ý tưởng này mới có thể
đưa ra việc phát triển như thế nào. Thông thường bạn nên đặt ra những câu hỏi như: trò
chơi của bạn có kích thích tư duy không, kết cụ thế nào, người chơi cần làm những gì để
thực hiện trò chơi, cốt truyện như thế nào, trò chơi bạn sẽ được phát triển theo phong
cách nào, bạn muốn thu hút người chơi bằng gì?
20 | 28
Thiết kế game: Khi đã hoàn chỉnh về ý tưởng, bạn có thể bắt đầu thiết kế game. Việc thiết
kế game chính là thiết kế từng hạng mục trong trò chơi như: xây dựng hệ thống, các level
và lựa chọn phong cách game phù hợp với ý tưởng của mình.
Tạo game: Khi bạn đã hoàn thành xong việc thiết kế các hạng mục, bạn cần kết hợp các
hạng mục thiết kế vừa rồi lại với nhau.
Thử nghiệm: Đến bước này bạn cần gửi cho bạn bè hay bất cứ ai để trải nghiệm xem
game có lỗi hay không. Từ đó bạn điều chỉnh và hoàn thiện cho game của mình.
Xuất bản game: Sau khi bạn đã hoàn chỉnh game rồi thì có thể xuất bản trò chơi đến với
tất cả mọi người trên thế giới qua các nền tảng game.
2.3.2.2 Phân phối của nhà sản xuất
Hệ thống của công ty được chia thành 3 khối chính: khối cửa hàng trực thuộc công ty,
khối bán hàng trực tiếp và khối bán hàng gián tiếp. Đối với những sản phẩm mới, việc có
sẵn kênh phân phối như thế là một lợi thế vô cùng lớn của công ty cũng như chiến lược
phân phối của công ty.

 Về khối của hàng trực thuộc công ty đã có gần 100 của hàng và hàng trăm đại lý
tại thành phố lớn đây cũng là một lợi thế vô cùng to lớn của công ty. Trong đợt
tung ra sản phẩm mới sẽ hàng loạt được tung ra tại các thành phố lớn sẽ gây được
tiếng vang mạnh mẽ trong ngành cũng như tạo ra một cơn lốc cuốn hút các bạn trẻ.
Và đây cũng chính là kênh phân phối chính mà công ty muốn nhắm tới.
 Về khối bán hàng trực tiếp sẽ tập trung vào các siêu thị và chỉ bán một số mặt
hàng riêng biệt để tránh tình trạng của những cửa hàng chính của công ty hoặc các
đại lý bên ngoài.
 Về khối bán hàng gián tiếp bao gồm rất nhiều hệ thống như các quầy trong chợ,
của hàng bách hóa, của hàng thời trang,… và được phân ra rất nhiều nhóm nhỏ vì
chính vì sự hỗ trợ của mỗi nhóm có sự khác nhau.
2.3.3 Thành tưu và những đóng góp của nhà sản xuất
- 17/6/2007 công ty cổ phần công nghệ nội dung số vViệt Nam, là thành viên của tổng
công ty truyền thông đa phương tiện VTC chính thức được đăng kí thành lập và cấp phép
hoạt động. Đây là tiền thân của công ty cổ phần VTC dịch vụ di động ngày nay
- 12/2009 Thực hiện chiến lược quy hoach của Tổng công ty VTC nhằm hình thành các
khối kinh doanh dịch vụ chuyên sâu gồm: Khối công nghệ và nội dung số, khối dịch vụ
truyền hình, khối viễn thông, Được xác định là khối công nghệ và nội dung là tập trung
và phát triển kinh doanh mảng Mobile VAS.

21 | 28
- 8/2010 Công ty đã đổi tên thành công ty cổ phần dịch vụ VTC Mobile. Là một trong
tám thành viên của tổng công ty truyền thông đa phương tiện Việt Nam VTC.
- 8/2011 Lần đầu tiên công ty phát hành game di động và trở thành nhà cung cấp lớn nhất
Việt Nam về game online trên di động và nhận được nhiều sự quan tâm cũng như đánh
giá cao của các công ty nước ngoài.
- 7/2012 VTC tiếp nhận trung tâm truyền hình trẻ em và gia đình (Kids & Family TC –
VTC11)
- 10/2012 Công ty tập trung phát triển kinh doanh trên nhiều lĩnh vực như game di động,
vas di động, giải pháp di động, dịch vụ xổ số.
- 4/2013 Thành lập đơn vị kinh doanh dịch vụ phía nam
- 12/2004 Thành lập trung tâm xổ số kiến thiết
- 2015 Nhận giải thưởng 40 công ty CNTT hàng đầu Việt Nam do Hiệp họi Phần mềm và
dịch vụ CNTT Việt Nam đánh giá và khen thưởng.
- 2018 đến nay chủ yếu tập trung phát triển game Mobile game, mobile vas và mobile
solutions.
Công đoàn công ty VTC mobile đã phối hợp cùng đoàn thanh niên đã kêu gội tới toàn bộ
cán bộ nhân viên cùng đồng sức đồng lòng đóng góp tích cực bằng những hành động
thiết thực để hỗ trợ, chia sẻ khó khăn với các lực lượng tuyến đầu đang trực tiếp làm công
tác phòng, chống dịch và điều trị, chăm sóc các bệnh nhân mắc covid – 19 tại tỉnh Bắc
Giang và quận Gò Vấp – TP. HCM. Với tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái, chỉ
trong vòng 2 ngày đã nhận được số tiền 45 triệu đồng ở cả hai văn phòng Hà Nội và Hồ
Chí Minh. Với số tiền đó đã được quy đổi thành hàng trăm chai nước giải khát, nhu cầu
càn thiết cho bà con vùng dịch. Công ty cũng đã trích rra 100 triệu đồng ủng hộ cho quỷ
vắc xin covid 19. Hi vọng trong thời gian tới sẽ đẩy lùi được dịch bệnh trở lại cuộc sống
bình thường mới.
2.3.4 Lợi ích của audition
Dù có nhiều khó khăn về khách quan và chủ quan nhưng kết thúc năm 2015 thì VTC đã
đạt được 3.500 tỷ đồng, vượt trên 6% so với kế hoạch và tăng trưởng 9% so với năm
2014, lợi nhuận đạt được 123 tỷ đồng vượt trên 20% so với kế hoạch và tăng trưởng tren
60% năm 2014.

22 | 28
Cho đến năm 2006 thì vvij trí mũi nhịn với doanh thu đạt 2740 tỷ dồng, lợi nhuận đạt 202
tỷ đồng, dịch vụ truyền hình doanh thu 598 tỷ đồng lợi nhuận đạt 46,3 tỷ đồng. Năm
2015 cũng là năm thứ ba liên tiếp công ty cso lãi sau khi tiến hành co cấu theo chỉ đạo
của bộ TT&TT.
Phát huy thành quả đạt được trong năm 2015, bước sang năm 2016 Tổng công ty VTC
tiếp tục phấn đấu duy trì đà tăng trưởng bền vững cho cả ba mảng dịch vụ chính là: Nội
dung số, dịch vụ truyền hình và dịch vụ viễn thông, phấn đấu doanh thu tăng trưởng 10%,
lợi nhuận tăng trưởng 26% so với năm 2015.
Đặc biệt, Tổng công ty VTC tiếp tục phối hợp với các đơn vị liên quan hoàn thành sớm
việc chia tách Đài VTC theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Bộ TT&TT. Đây là
nhiệm vụ rất quan trọng để Tổng công ty VTC ổn định và tập trung vào hoạt động sản
xuất kinh doanh cũng như chuẩn bị các điều kiện cần thiết để tiến hành cổ phần hóa vào
năm 2017. Tổng công ty VTC dự kiến hoàn thành đề án cổ phần hóa trình Bộ TT&TT
phê duyệt vào quý 4/2016.
Định hướng chung cho năm 2016 và các năm tiếp theo của Tổng công ty VTC sẽ tiếp tục
đầu tư vào ngành nghề kinh doanh chính; đầu tư cho phát triển công nghệ, sản phẩm dịch
vụ và mở rộng thị trường, tăng quy mô cho doanh nghiệp, không ngừng nâng cao chất
lượng dịch vụ. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc áp dụng khoa học quản
trị hiện đại, các giải pháp ứng dụng CNTT tiên tiến, qua đó nâng cao tính minh bạch,
hiệu quả, giảm thiểu được rủi ro.
CHƯƠNG III: NHẬN ĐỊNH VỀ XU HƯỚNG VÀ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
3.1 Nhận định, đánh giá của các nhà sản xuất
3.1.1 Nhận định của các nhà sản xuất
Do các nhà sản xuất đã thấy được triển vọng thị trường, nhiều công ty đã bắt đầu vào sản
xuất game. Năm 2011 và nữa đầu năm 2012 được coi là một năm khởi sắc của gmae
online thuần Việt. Nếu như 2019 chỉ có VNG đưa ra THUẬN THIÊN KIẾM, 2010 cũng
chỉ sản xuất KHU VƯỜN TRÊN MÂY, thì sang 2011 số lượng sản xuất game được sản
xuất đã được nâng lên với sự tham gia của nhiều đơn vị sản xuất.
Mặc dù, game thuần Việt đã có sự chuyển biến tích cực về lượng nhưng nếu đặt trong
bức tranh chung của toàn thị trường thì nó cũng chỉ là một hạt cát nhỏ trên sa mạc.
Hầu hết các nhà sản xuất game Việt Nam đều nhận định: tình hình vi phạm bản quyền
tràn lan đã đẩy mạnh công nghiệp phần mềm nói chung, trong đó có công nghiệp sản xuất
game vào tình thế khó khăn, không thể phát triển. Những điều đó đồng nghĩa với việc các
nhà sản xuất game không có cơ hội làm game cho thị trường trong nước – vốn là sân chơi
23 | 28
mà đáng lẽ các nhà sản xuất game pải có nhiều lợi thế do hiểu văn hóa và ngôn ngữ của
bản địa.
Tuy tránh được hiện tượng vi phạm bản quyền vi mô hình thành kinh doanh là thu tiền
người chơi qua các đồ ảo, nạp thẻ,… vì vậy các nhà phát hành thường chọn phương án
nhập game từ nước ngoài chứ không tổ chức sản xuất, vừa mất thời gian, vừa tốn tiền
bạc. Khi tự tổ chức sản xuất game trong nước không biết được liệu game mình sản xuất
ra có thể thành công hay không, vì công cụ sản xuất hầu hết đều phải mua lại từ nuocs
ngoài, khi phát triển xong thì game lạc hậu, không còn hợp với thị hiếu của người chơi.
Bên cạnh những yếu tố bên ngoài, thì nguồn lực cũng chính là bài toán đau đầu nhất của
các nhà sản xuất game trong nước hiện nay. Hầu như, không có chuyên môn nào lập trình
hay đào tạo chuyên sâu về game, người thiết kế đồ họa,hoạt cảnh trong game cũng tay
ngang, thiếu sự hiểu biết. Không có chuyên môn cũng là một rào cảng lớn.
Tuy phải đối diện với nhiều khó khăn, nhưng các doanh nghiệp sản xuất game đều không
chịu bó tay, ngồi nhìn cơ hội đi qua. Theo đánh giá cua chuyên gia, vào thời điểm 2009
là giai đoạn đỉnh cao, với những cái tên đình đám như VÕ LÂM TRUYỀN KỲ, MU,…
sản phẩm đầu tay của VNG được giới chuyên môn đánh giá là có chất lượng không tồi và
là game thuần Việt đầu tiên, được người dùng kỳ vọng rất nhiều.
3.1.2 Đánh giá của nhà sản xuất
Để đánh giá tác động của game online, phải đặt được vấn đề vào đúng hoàn cảnh và môi
trường. Hiện nay có rất nhiều game online tồn tại trên thị trường Việt Nam. Phần nhỏ là
có một số game phát hành trong nước, còn lại các game server đặt tại nước ngoài, game
trên web, game trên các mạng xã hội chiếm một phần đáng kể.
Nhìn nhận về tác động của game, nó đều có cái nhìn ở cả hai khía cạnh tích cực và tiêu
cực.
- Về mặt tích cực thì game online mang tính cộng đồng và giải trí cao, nó tạo điều
kiện cho người chơi có thể giao lưu và chia sẻ trong một cộng đồng lớn. Bên cạnh
đó, những game “nhập khẩu” có thể giúp người chơi mở mang đầu óc thông qua
việc tiếp cận với các nền văn hóa, lịch sử của các nước khác. Và một số game
mang tính giáo dục và âm nhạc là môi trường tốt đề người chơi học hỏi về kiến
thức văn hóa, ngôn ngữ và âm nhạc.
- Về mặt tiêu cực: Chúng ta phải nhìn nhận lại các game đã tạo ra một trào lưu mới,
người chơi ham game quá mức dẫn đến những hậu quả về mặt ý thức và ứng xử.
Game online ảnh hưởng đến tâm lý người chơi là có, nhưng không cao hơn thể thao võ
thuật hay phim ảnh, nếu không nói là thấp hơn. Nhưng năm 90 có thể thấy rõ điều này
24 | 28
như thấy các anh thiếu niên đi học lập bang đảng, mang vũ khí trong cặp rất phổ thông,
nhưng trong khi ngày nay việc mang vũ khí theo bên mình hầu như không có. Thậm chí
ta có thể đặt ra giả thuyết là việc mang theo vũ khí, tụ tập và hành tung là hậu quả của các
sản phẩm giải trí khác để lại chứ chưa chắc là kết quả của các game online.
3.2 Quan điểm cá nhân
Khó khăn khi chơi người chơi game là kết nối chậm, những vấn đề là do mạng hoặc
nội dung game cũng khác phổ biến.
- Vấn đề download và tính phí cho game là những vấn đề người chơi game online
thường gặp nhất là chi phí dịch vụ trong game, thanh toán phức tạp và dung lượng
quá lớn khiến người chơi cảm thấy khó chịu.
- Những người sử dụng game online thường ở độ tuổi 18-25 tuổi cũng là nhóm chơi
game cao nhất, thường thì họ chọn những thể loại game và không chêch lệch quá
lớn. Còn với nhóm 36 – 45 tuổi thường thì chọn những game chiến thuật và game
giải đố, giáo dục chiếm ưu thế.
- Thường thì các nhóm tuổi không có nhiều sự lựa chọn khác bệt và tiêu chí lựa
chọn game, đồ họa đẹp và nội dung hấp dẫn là những tiêu chí quan trọng nhất.Do
nhiều nhóm tuổi khác nhau, mức độ ảnh hưởng của các kệnh truyền thông cũng có
sự khác biệt. APP STORE hay CH PLAY là nguồn cập nhật có tỷ lệ lớn ở độ từ 18
đến 35 tuổi.
- Màu sắc, đồ họa và hình ảnh: Phải chọn những màu sắc pahir làm nổi bật và ấn
tượng. Đồ họa phải có sự săp xếp dễ nhìn và giao diện cho người chơi dễ dàng
thao tác và tham gia để chơi. Hình ảnh là phải thiết kế 3d vô cùng sắc nét để cho
người chơi thật chân thật.
- Về phía gia đình cần phải định hướng cho các bạn việc sử dụng internet hợp lí
cũng như game online, tránh rơi vào tình trạng sử dụng quá mức, đặc biệt là các
bạn nam. Mặt khác, cha mẹ cũng phải quan tâm và chia sẻ với con cái nhiều hơn.
Như vậy không những tránh khỏi được nghiện game online và tệ nạn xã hội khác
mà còn xây dựng được một gia đình vui vẻ, hạnh phúc.
- Về phía nhà trường thường xuyên tổ chức các hoạt động giáo dục, các trò chơi
lành mạnh mà hấp dẫn, bổ ích cho học sinh trong các giờ học. Tổ chức các lớp học
ngoại khóa và tìm hiểu khai thác các thông tin hiểu quả từ internet để phục vụ cho
học tập, cách sử dụng game online hợp lí và những tác hại của game online.
- Về phía xã hội để thu hút được giới trẻ thì nhất thiết làm cho họ phải hứng thú, đó
phải là những thứ mà họ chưa biết hay là những thứ liên quan đến pahanf napf của
cuộc sống họ. Những cuộc triễn lãm, trưng bày những thứ mà giới trẻ nhất là học
25 | 28
 sinh quan tâm nhất. Có những nơi vui chơi lành mạnh ngoài thế giới thật, có rất
nhiều bạn trẻ nghiện game có thể thoát ra khỏi thế giới ảo. Với một bộ phận chơi
game thiếu kĩ năng tronng cuộc sống, chúng ta có thể tổ chức những lớp kĩ năng
sống, để tự tin vào cuộc sống thật của mình và rời xa dần game online.
3.3 Kịch bản tương lai
- Dòng game kiếm hiệp tình duyên đã trải qua một khoảng thời gian dài đồng hành
với hàng triệu game thủ Việt trên khắp thế giới. Với thời gian ấy, những sản phẩm
như Võ Lâm Truyền Kì bản 1- 2- 3, VLTK Mobile, Kiếm chế bản PC và Mobile
đã mang đến cho người chơi nhiêu cung bậc khó quên. Đặc biệt hơn các game thủ
sẽ được gặp dỡ trực tiếp và giao lưu cùng đội ngũ vận hành dòng game VLTK tại
thị trường Việt Nam.
- Nếu đúng thật thì chúng ta sẽ có VLTK 2 mobile thế giới không áp dụng cấp đọ,
Tiên Kiếm Mobile VNG thể loại nhập vai tu tiên vô cùng đẹp mắt và cuối cùng là
dự án VLTK remake di động mix với VLTK và Kiếm Thế được VNG đặt riêng
Kingsoft để phục vụ cho người dùng Việt Nam.
- Khác với VLTK thì bất ngờ thông báo về việc đóng cửa tựa game audition một
trong những tựa game gạo cội nhất tại Việt Nam với 14 năm vận hành. Theo thông
báo của Hanbitsoft không muốn tiếp tục cung cấp dịch vụ cho đối tác Việt Nam,
nên VTC game buộc phải ngừng phát hành tựa game này. Thời gian đóng máy chủ
là 31/10/2020.
- Nhưng tưởng như đó sẽ là tin buồn vô hạn của các game thủ trung thành, thì vài
ngày VTC game đã bất ngờ đưa ra một thông báo về việc đóng của Audition,
nhưng tựa game này không đóng máy chủ vào ngày 31/10 mà vẫn tiếp tục vận
hành bình thường. Với lý do là xuất phát từ phía Hanbitsofft đã chậm trễ đưa ra
câu trả lời cho đề nghị ký tiếp hợp đồng phát hành tại Việt Nam. Tuy nhiên, VTC
GAME đã cho biết họ đã gỡ được nút thắt trong đàm phán và đang hoàn thiện
hạng mục cuối cùng để hiện thực hóa hợp tavs lâu dài trong tương lai.

26 | 28
KẾT LUẬN
Game online là một loại hình giải trí có nhiều đặc tính phù hợp với giới trẻ như tính mới
mẻ, hấp dẫn và bí ẩn đẻ khám phá. Game online là một trong những ngành công nghiệp
nhạy cảm đối tượng khách hàng chủ yếu là giới trẻ, việc phát triển game online trong
những năm gần đây đã gặp phải sự phản đối tiêu cực từ phái đài, báo, tivi về tác hại của
game online, điều này gây ảnh hưởng tới tình hình hoạt động của công ty, đã theo đuổi
mục tiêu gắn kết hoạt động kinh doanh với các yếu tố giáo dục và các hoạt động từ thiện
nâng cao hình ảnh của công ty trên thị trường. Tuy nhiên các công ty game cần cố gắng
nhiều hơn nữa trong công tác giảm thiểu tiêu cực từ game online như giảm tính bạo lực,
giảm thiểu giờ chơi, cố gắng phát triển các sản phẩm thuần Việt đem lại làn gió mới lành
mạnh cho thị trường Game Việt Nam.

27 | 28
TÀI LIỆU THAM KHẢO
http://baothainguyen.org.vn/
http://www.congankontum.gov.vn/
http://www.hoptactre.com/
http://www.hvtc.edu.vn/
http://ictdanang.vn/ (của ông Lê Mạnh Hà)
http://haiphong.gov.vn
https://wiho.com.vn/nhan-dinh-cach-tao-ra-game-online-chat-luong-nhat
https://adtima.vn/blog/he-sinh-thai-san-pham-cua-nha-phat-hanh-vng-dat-chung-chi-bao-
mat-iso27001-article139
https://vietwebgroup.vn/game-online-la-g-tim-hieu-ve-game-online-la-gi.aspx
https://gamek.vn/da-co-dinh-nghia-nghien-game-va-neu-ban-co-mot-trong-nhung-dau-
hieu-duoi-day-hay-nhanh-chong-gap-bac-sy-20171224233313349.chn
https://kiemtung.vn/cac-cong-ty-phat-hanh-game-online-tai-viet-nam/
https://game8.vn/game-mobile/vo-lam-truyen-ky-va-nhung-anh-huong-toi-van-hoa-choi-
game-cua-nguoi-viet-113573
https://game4v.com/thanh-tuu-cua-vltk-3-trong-dot-thu-nghiem-dam-may-vua-qua-
780496.g4v
https://vtcmobile.vn/tin-tuc/vtc-mobile-chung-tay-dong-gop-ung-ho-phong-chong-dich-
covid-19-538.htm

28 | 28