人事評価シート・エンジニア（技術）職（　　　年度（上期・下期））

【対象者・評価対象期間】
対象者 評価対象期間
所属 氏名 入社年月 態度・成績 過去1年間（上期・下
期）
能力 現在

【評価基準】
S:極めて優れていた（優れている）→(10点)
A:優れていた（優れている）→（8点）
B:普通（標準）→（6点）
C:やや不十分だった（やや不十分である）→（4点）
D:かなり不十分だった（かなり不十分である）→（2点）

【態度評価（着眼点・評価） 】
・就業規則など規則・規定を遵守し、職場の秩序の維持に務めていたか
1．規律性 S-A-B-C-D
・上司の指示・命令によく従って対応したか
・上司、同僚としっかりとコミュニケーションを取り、仕事を進めていたか
2．協調性 ・自分勝手な行動はしなかったか S-A-B-C-D
・他の同僚が忙しい時に、自ら進んでサポートする姿勢が見られたか
・与えられた仕事を、最後まで責任を持って成し遂げたか
3．責任感 S-A-B-C-D
・自分の役割をよく自覚し、期待に応えるよう仕事に取り組んだか
・与えられた仕事に対して、積極的に取り組んだか
4．積極性 S-A-B-C-D
・仕事を改善し、範囲を拡大しようとする姿勢が見られたか
【能力評価（着眼点・評価） 】
5．専門知識・ ・担当分野に関する専門知識に対して、深い理解・造詣を持っているか
S-A-B-C-D
技術 ・最新の技術・市場動向に対する知見を持っているか
6．プロジェクト ・プロジェクトの目的達成に必要な情報を常に検討・分析し、対応しているか
S-A-B-C-D
マネジメント ・プロジェクトの運営に関し、関係者と協働し、適切な運営・対応を取っているか
・トラブル発生時、ステークホルダー全員に対して、適切なタイミングで働きかけて
7．リスクマネジ いるか
S-A-B-C-D
メント ・クレームについては速やかに上司に報告し、適切な対応の下、信用を確保している
か
【成績評価（着眼点・評価） 】
・与えられたノルマ（目標基準）を達成できたか
8．目標達成 ・ミスなく、迅速に仕事（プロジェクト）を終了させたか S-A-B-C-D
・ステークホルダーとの契約事項について、問題なくクリアしたか
・自分の持つ専門能力・知識・ノウハウを、十分に駆使したか
9．能力発揮 S-A-B-C-D
・業務の優先順位設定、費用対効果の検証、業務遂行手順の整理を的確に行ったか
・関係部門との折衝調整、助言・指導を的確に行ったか
10．指導・調整 S-A-B-C-D
・自ら企画立案し、積極的に業務に取り組んだか
【合計】
合計点（100点満点） 　　　　点
【所見】

【評価者・印】
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　印