Professional Documents
Culture Documents
BB 2 TSOWOo N
BB 2 TSOWOo N
BB 2 TSOWOo N
การผลิต
ความครบถ้ วน
- การรับวัตถุดิบเกิดขึ้นโดยอาจไม่มีการบันทึกรายการ
-- การจ่ ายวัตถุดิบเกิดขึ้นโดยอาจไม่
ชัว่ โมงแรงงานทางตรงอาจไม่ มีกางานตามการผลิ
คิดเข้ ารบันทึกรายการต
จริ ง
- ค่าใช้จ่ายทางตรงอาจไม่คิดเข้างานตามการผลิตจริ ง
- ค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอาจไม่ถูกคิดเข้างาน
ตามการผลิตจริ ง
- ผลพลอยได้จากการผลิตอาจไม่ถูกบันทึกรายการ
- สิ นค้าสำเร็ จรู ปที่ผลิตได้อาจไม่ถูกบันทึกรายการ
ความมีอยู่จริง/เกิดขึน้ จริง
- การรับวัตถุดิบอาจถูกบันทึกรายการโดยไม่เกิดขึ้นจริ ง
- การจ่ายวัตถุดิบอาจถูกบันทึกรายการโดยไม่เกิดขึ้นจริ ง
- วัตถุดิบอาจถูกขโมยจากคลังสิ นค้า
- งานระหว่างทำอาจถูกขโมยหรื อส่ งไปผิดแผนกงานใน
ระหว่างการผลิต
- ต้นทุนการผลิตอาจถูกบันทึกโดยไม่ได้เกิดขึ้นจริ ง
- การโอนสิ นค้าสำเร็ จที่ผลิตเสร็ จเข้าคลังสิ นค้าอาจไม่เกิด
ขึ้นจริ ง
- สิ นค้าสำเร็ จรู ปอาจถูกขโมยจากคลังสิ นค้า
ความถูกต้ อง
- การรับวัตถุดิบที่เกิดขึ้นอาจถูกบันทึกรายการในจำนวน
ที่ไม่ถูกต้อง
- การจ่ายวัตถุดิบที่เกิดขึ้นอาจถูกบันทึกรายการในจำนวน
ที่ไม่ถูกต้อง
- ต้นทุนการผลิตอาจบันทึกในบัญชีที่ไม่สอดคล้องกับ
นโยบายบัญชีของบริ ษทั เช่น นโยบายระบุวา่ ใช้เกณฑ์เข้า
ก่อน-ออกก่อน แต่บริ ษทั คำนวณโดยใช้วิธีถวั เฉลี่ย
- การปรับปรุ งราคาและปริ มาณสิ นค้าอาจไม่สอดคล้อง
ตามสิ นค้าที่นบั ได้จริ ง
การตัดยอด
- การรับวัตถุดิบอาจถูกบันทึกรายการไม่ตรงรอบบัญชีที่เกิดขึ้น
-- การจ่
สิ นค้าาระหว่
ยวัตถุาดงทางอาจถู
ิบอาจถูกบักนบัทึนกทึรายการไม่ ตรงรอบบั
กไม่ตรงรอบบั ญชีทญี่เกิชีดที่เกิดขึ้น
ขึ้น
- การรับสิ นค้าสำเร็ จรู ปอาจถูกบันทึกรายการไม่ตรงรอบ
บัญชีที่เกิด
- การขายสิ นค้าสำเร็ จรู ปอาจถูกบันทึกรายการไม่ตรงรอบ
บัญชีที่เกิด
การจัดประเภทรายการ
- สิ นค้าคงเหลือที่ใช้ในการผลิตอาจถูกบันทึกเป็ นค่าใช้
จ่ายตั้งแต่เมื่อซื้ อและรับเข้าคลัง
- บริ ษทั อาจจัดประเภทสิ นค้าที่น ำมาใช้ภายในบริ ษทั และ
มีอายุเกิน 1 ปี เป็ นสิ นค้าแทนที่จะเป็ นสิ นทรัพย์ถาวร
การแสดงมูลค่ า
- วัตถุดิบที่ยกเลิกในการนำมาใช้ในการผลิตอาจมีมูลค่า
ตามบัญชีสูงกว่ามูลค่าสุ ทธิที่จะได้รับ
- สิ นค้าสำเร็ จรู ปอาจมีมูลค่าตามบัญชีสูงกว่ามูลค่าสุ ทธิที่
จะได้รับ
หมายเหตุ
[ก] รายละเอียดกระบวน การวางแผนการออกแบบ เพื่อทำการประเมินการออกแบบและการดำเนินงานการควบคุมภายใน ทำได้ดงั นี้
(Understanding of internal controls)
1. สอบถามเพื่อให้ได้มาซึ่ งหลักฐานการตรวจสอบเกี่ยวกับการประเมินการออกแบบและการดำเนินงานการควบคุมภายใน ผูส้ อบบัญชีควรสอบถามผูท้ ี่รับผิดชอ
- อธิบายขั้นตอนในการทำการควบคุมภายในนั้นๆ
- รายงานหรื อข้อมูลต่างๆ ที่ใช้ใน รวมถึงการได้มาซึ่ งรายงานและข้มูลดังกล่าวและนำมาใช้อย่างไรในขั้นตอนการปฏิบตั ิการควบคุมภายใน
- หากในระหว่างที่ปฏิบตั ิงานผูท้ ี่รับผิดชอบลาออก หรื อลางาน มีกระบวนการอย่างไรต่อไป
- หากในระหว่างที่ปฏิบตั ิงานเจอข้อผิดพลาดหรื อข้อยกเว้น มีกระบวนการอย่างไรต่อไป
- หากในระหว่างที่ปฏิบตั ิงานเจอเหตุการณ์ผดิ ปกติที่ไม่เป็ นไปตามปกติของธุรกิจ มีกระบวนการอย่างไรต่อไป
- มีการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมการควบคุมระหว่างปี หรื อไม่ รวมถึงมีการเปลี่ยนบุคลากรที่รับผิดชอบหรื อไม่
2. พิจารณาว่ากิจกรรมการควบคุมภายในสามารถที่จะป้ องกัน, ค้นพบและแก้ไขความเสี่ ยงที่เกิดขึ้นได้หรื อไม่
3. ผูท้ ี่ปฏิบตั ิกิจกรรมการควบคุมมีความรู้ความสามารถในการปฏบัติกิจกรรมการควบคุมหรื อไม่
ดูหมายเหตุ [ก]
ดูหมายเหตุ [ก]
ดูหมายเหตุ [ก]
ดูหมายเหตุ [ก]
รงรอบบัญชีที่เกิดขึ้น ดูหมายเหตุ [ก]
ตรงรอบบัญชีที่เกิดขึ้น
ดูหมายเหตุ [ก]
ดูหมายเหตุ [ก]
นินงานการควบคุมภายใน ทำได้ดงั นี้
อย่างไรในขั้นตอนการปฏิบตั ิการควบคุมภายใน
นการอย่างไรต่อไป
รับผิดชอบหรื อไม่
เกิดขึ้นได้หรื อไม่
อไม่
ยะเวลาบัญชีที่ตรวจสอบ) ทำการทดสอบเช่นเดียวกับ ขั้น Walkthrough โดยมีจ ำนวนตัวอย่างเพิ่มขึ้นตามเกณฑ์ที่ก ำหนดตามมาตรฐาน IFAC เพื่อให้แน่ใจว่าผลของการทดสอบสามารถเป็ นตัว
ชากร และสุ่ มเลือกเพื่อให้ได้ความเชื่อมัน่ ว่าการควบคุมภายในยังคงมีการปฏิบตั ิอยูจ่ นถึงวันสิ้ นงวด
รายละเอียดกระบวน การวางแผนการออกแบบ เพือ่ ทำการ การวางแผนตรวจสอบการดำเนินงานการ
ประเมินการออกแบบและการดำเนินงานการควบคุมภายใน ควบคุมภายในจากผลการดำเนินงานระหว่ างการ
"Walkthrough" ถึงผลการดำเนินงานสิ้นปี
(Preliminary evaluation of internal control procedures) (Compliance Test)
3 การเก็บรักษาวัตถุดิบ 3.1
ตรวจนับสิ นค้าอย่างสม่ำเสมอโดยผูร้ ับผิดชอบในการดูแล
พร้อมทั้งปรับปรุ งรายการให้สอดคล้องกับสิ นค้าที่นบั ได้
และระบุสาเหตุของผลแตกต่าง รวมทั้งจัดทำรายละเอียด
สิ นค้าที่เสื่ อมสภาพ
3.2
ตรวจนับสิ นค้าอย่างสม่ำเสมอโดยบุคคลที่มีความเป็ นอิสระ
จากการดูแล พร้อมทั้งปรับปรุ งรายการให้สอดคล้องกับ
สิ นค้าที่นบั ได้ และระบุสาเหตุของผลแตกต่าง รวมทั้งจัดทำ
รายละเอียดสิ นค้าที่เสื่ อมสภาพ
3.3 ฝ่ ายบริ หารอนุมตั ิรายการปรับปรุ ง หลังสอบทานสาเหตุของ
ผลแตกต่างที่พบจากการตรวจนับสิ นค้าคงเหลือ
3.4 คลังเก็บสิ นค้ามีระบบรักษาความปลอดภัยที่ป้องกันการเข้า
ถึงของผูท้ ี่ไม่เกี่ยวข้อง
9 อื่นๆ 9.1
นำผลจากรายงานการตรวจนับสิ นค้าคงเหลือ รายงานการ
เคลื่อนไหวของสิ นค้า ราคาขาย และแผนการผลิต มา
พิจารณาเพื่อปรับปรุ งมูลค่าสิ นค้าให้เท่ากับราคาทุนหรื อ
มูลค่าที่จะได้รับแล้วแต่ค่าใดจะต่ำกว่า
9.2 ฝ่ ายบริ หารอนุมตั ิการปรับปรุ งมูลค่าสิ นค้า หลังการสอบ
ทานรายงานการเสนอปรับมูลค่าสิ นค้าคงเหลือ
9.3
หัวหน้างานฝ่ ายบัญชีสอบทานเงื่อนไขการซื้ อวัตถุดิบ พร้อม
ทั้งรวบรวมเอกสารการรับสิ นค้าที่ได้รับจนถึงวันที่จดั ทำงบ
การเงินเพื่อให้มนั่ ใจว่าการบันทึกบัญชีจดั ทำถูกรอบบัญชี
9.4 หัวหน้างานฝ่ ายบัญชีสอบทานเงื่อนไขการขายสิ นค้า
สำเร็ จรู ป พร้อมทั้งรวบรวมเอกสารการส่ งสิ นค้าที่ได้รับ
จนถึงวันที่จดั ทำงบการเงินเพื่อให้มนั่ ใจว่าการบันทึกบัญชี
จัดทำถูกรอบบัญชี
9.5
ฝ่ ายบัญชีส่งหนังสื อยืนยัน ปริ มาณสิ นค้าฝากขาย ส่ งให้ผรู้ ับ
ฝากขาย พร้อมนำหนังสื อที่ได้รับตอบกลับสอบทานกับ
รายงานสิ นค้าฝากขายที่มี พร้อมทั้งหาสาเหตุของผลแตกต่าง
ที่เกิดขึ้น (ถ้ามี)
สิ่ งที่ผ้ บู ริหารได้ ให้ การรับรองใน
งบการเงิน (Assertions)
E,C
E,A
E,A
E,A
E,C
E,A
E,A
E,A
C,E
C,E
C,E
C, A
E,C
E,A
E,A
E,A
C
E,C
E,A
E,A
E,A
C,E
C,E
C,E
C,E,A
C,E,A
C,E