DEALING WITH COMPETITION

POSTER’S FIVE FORCES

1. THREAT OF SUPPLIERS GROWING BARGAINING POWER (SUPPLIER POWER) – dito sa unang threat
na ito malalaman kung gano nakaka apekto ang isang supplier sa pag taas ng mga presyo. Kapag unique ang
iyong product mataas ang demand dahil bago sa mata ng mga buyers like for example yung aquaflask nung
unang labas lahat or karaihan ng stocks nagkakaubusan but for some biglang nagbago ang presyo nito nung
magkaroon na ng mga panibagong item which nagcompete sa presyo at quality ng aquaflask.

2. THREAT OF BUYERS GROWING BARGAINING POWER ( BUYER POWER) – dito naman kabaliktaran
ito dahil ng naunang threat dahil dito ang pagbaba nman ng presyo ng bilihin dahil naman sa mga buyer.
Halimbawa nito yung mga pag tawad ng mga buyer sa isang product due to lots of item in the market
napipilitan ang mga supplier na maibenta sa murang halaga dahil yun ang presyo sa market.

3. THREAT OF INTENSE SEGMENT RIVALRY (COMPETETIVE RIVALRY ) – ito naman yung dami ng
kalaban mo sa market. Mataas ang competition kapag konti lang kayong nagtitinda ng parehong product or
services dahil mas kakaunti ang pamimilian ng customer dapat makuha mo sya sa inyong strategy para hindi
siya magswitch sa ibang supplier.

4. THREAT OF SUBSTITUTE PRODUCTS (THREAT OF SUBSTITUTION) – ito nman yung mga alternative
products or services na kapalit ng inyong product. Halimbawa gusto kong mgmilktea pero dahil mas mura at
same din naman ang taste ng mga milk shake pwedeng mas yun nalang ang bilihin ko makakamura pa.

5. THREAT OF NEW COMPETITORS ( THREAT OF NEW ENTRANTS ) – isang halimbawa nalang dito yung
simpleng kapag natinda ka ng ihawan sa inyong harapan bukas makalawa meron ka ng kagaya na nagtitinda
dahil Nakita nilang malaks ang benta mo. On the other hand dahil may kagaya kana mas may choices na ang
tao at mahahati sila to buy products. /Kapag ganon ang nangyari hihina ang Negosyo mo at depende na yun
sayo kung paano mo gagamitin ang mga strategy para makabalik sayo ang mga customer.

INDUSTRY COMPETITION
A. PERFECT COMPETITION
- Dito makikita mo yung standard prize ng isnag product yung tipong walang magawang paraan ang supplier
na makapagaas ng presyo dahil yun ang lakaran sa market. Halimbawa kpag nagdala ng itlog ang isang
magtitinda ng itlog sa market wala syang control sa presyo hindi nya maiitaas ang price nito dahil kung 120
lang ang isnag tray at yun ang presyuhan yun lng din ang mgiging value ng kanyang dalang itlog.

B. MONOPOLISTIC COMPETITION
- perfect competition pa din since some price may vary or naiiba iba depended sa market. Ang gingawa
naman dito kaya nagkakaroon ng pagkakaiba is dahil sa mga style, at quality na iniinnovate ng mga seller ang
kanilang product. Halimbawa sa isang flower shop nagkakaroon ng iba ibang price depende sa style ng
pagkakagawa but same pa din ang purpose which is makapagbigay ng sya sa bibigyan mo ng bulaklak.

C. OLIGOPOLY
- ito yungmga mlalaking business na nagooffer ng mga unique product and services ang tendency nito
syempre kung kaunti lang sila sa market may control sila sa price. Halimbawa ng mga ito is yung mga airlines
kapag nagbabab ng price ang cebu pacific, wlaang magagawa ang mga ibanag air lines kundi sumunod dahil
mawawalan sila ng customer. Or hihina ang knilang flights.
D. MONOPOLY
- ito nama ay nagiisa kang nagbibigay ng services or supply sa isang lugar halimbawa nito yung mga
distributors ng energy or kuryente or pwede ding supplier ng mga water needs. Kumbaga in different areas
ikaw ang ang makakapagbigay nito sa kanila. Halimbawa batelec sila ang nagsusupply ng kuryente sa
karamihan ng lugar sa Batangas.

ANALYZING COMPETITORS
VALUE CHAIN – Ang value chain ang internal activities ng isang business firms kapag sila ay gumagawa ng
products like from raw materials to the finished products.

VALUE CHAIN ANALYSIS – ang value analysis ay isnag proseso na kung saan dito makikita ng isang
organization kung magkano ang gastos, at kung magkano ang mababawas sa kapital kapag gumagawa ng
isang product.

PRIMARY ACTIVITIES
- INBOUND LOGISTICS – sa process na ito andito yung pagdadala ng mga raw materials sa mga
warehouse or sa mga storage area ng isang business.
- OPERATION – dito naman gumagamit ng iabat ibang machine, or tao ang isnag business para
maprocess ang mga raw materials
- OUTBOUND LOGISTICS – dito naman transportation naman ito ng mga finished products
- MARKETING AND SALES – ito naman yung mga pagpromote ng inyong products at kasmaa na din
dito yung mga channels kung san dadalahin ang mga products
- SERVICE – may mga dagdag na service din ang products like yung mga customer service kapag
naisisra ang mga products , warranty repairs and yung mga installation na kasama kapag bumibili ng
mga products.
SECONDARY ACTIVITIES – ITO NAMAN yung mga support activities
- FIRM INFRASTRACTURE – Ito yung pinapakapuso ng isang business industry where in lahat ng
function like management, financing, accounting, planning dito lahat makikta
- HUMAN RESOURCE MNAGEMENT – dito naman yung pag hire ng mga tao, pag train sa mga tao at
pag develop sa mga tao sa kumpanya
- TECHNOLOGY DEVELOPEMNT – dito naman yung mga pag advance ng inyong product or service
para maksabay sa technologicaladvancement na meron tayo like for example yung sa simpleng
pagorder sa Jollibee na need mo muna mag punch sa may ordering machine bago ka pumunta sa
counter.
- PROCUREMENT – ito yung pagkuha ng mga raw materials and machines and supplies