ERGONOMIK - KESEL AMATAN

DAN KESIHATAN PEKERJA AN

Disediakan oleh : Nassruto

 DEFINISI ERGONOMIK:
• Aplikasi sains kemanusiaan dan sains
kejuruteraan ke atas pekerjaan dan
persekitaran tempat kerja supaya
pekerja memperolehi kepuasan
semaksimanya kepada pekerjaan
tersebut.
• Bersesuaian dgn kedudukan anatomi
manusia.
• Tumpuan kepada reka bentuk.
• Struktur tempat kerja.
• Teknologi peralatan.
• Tatacara Amalan prosedur.
BERSESUAIAN DGN KEDUDUKAN ANATOMI
MANUSIA.

KOMPONEN
ERGONOMIK:
 SKOP ERGONOMIK:
• Peralatan.
• Proses kerja.
• Suasana Persekitaran.
• Bahan/ beban kerja.
Tidak mendatangkan kesan kesakitan
pada anatomi dan fisiologi manusia serta
tidak mendatangkan stres sendi /otot.
“ERGONOMIK FATIGUE”
• KEBURUKAN ERGONOMIK:

• Sistem atau proses pekerjaan

berlansung yg mendatangkan
gangguan dalam diri manusia yg
menjejaskan keselamatan dan
kesihatan dalaman yg membawa
kepada penyakit kronik / kekal.
• FIZIKAL.
KLASSIFIKASI ERGONOMIK:
Penggunaan fizikal keterlaluan.
• PATHOLOGIKAL.
Akibat dari serangan penyakit.
• PSIKOLOGIKAL.
Gangguan Emosi.
 PENGENDALIAN MANUAL:
• DEFINISI:
• Sebarang aktiviti mengangkat,
menurun, menolak, menarik,
membawa, mengerakan, mengalih
memegang atau menahan sebarang
beban dgn cara manual.
• Risiko “Ergonomik Fatigue” yg
paling tinggi.
• Terlepas beban dipegang.
• Dihempap beban yg diletakan.
• Terjatuh dgn beban yg. dikendalikan.
• Tersentuh permukaan tajam beban.
• TercederaKEMALANGAN
/ kejadian insiden dgn
PENGENDALIAN
peralatan/ mesin. MANUAL:
JENIS KECEDERAAN MANUAL:
• ANGGOTA LUAR.
• Luka/calar/terkoyak.
• ANGGOTA DALAMAN.
• Ligmen / otot koyak.
• Kerosakan lulut/buku-lali lengan bahu
dll.
• “Slipped disc”
• “Hernia”
• Rheumatik
FAKTOR PERLU DIAMBIL KIRA:
• Saiz benda.
• Keadaan beban.
• Bentuk fizikal beban.
• Berat.
• Tahap kekukuhan.
• Permukaan luar beban.
• Kedudukan beban.
FAKTOR PERLU DIAMBIL KIRA:

• Keadaan permukaan lantai.

• Ruang kerja di bahagian kepala.
• Suhu persekitaran.
• Pencahayaan.
• Sifat fizikal dan mental pekerja.
• Peralatan mengangkat.
• Pakaian pekerja.
 STRATEGI
PENGENDALIAN MANUAL:
• Kenal pasti beban/bahan yg hendak
dikendalikan.
• Kenalpasti destinasi beban / bahan yg
hendak dikendalikan.
• Taksir risiko yg bakal dihadapai.
• Pilih kaedah pengendalian yg sesuai.
• Buat pengiraan yg selamat sebelum
kerja dimulakan.
• Pantau aktiviti yg dilaksanakan.
 • GAMBARAJAH PM 1.
• GAMBARAJAH PM 2.
• GAMBARAJAH PM 3.

TEKNIK
PENGENDALIAN:
 STRATEGI
KESELAMATAN
SEBELUM:
• Kaji samada berat beban boleh
diagihkan.
• Ubahsuai bentuk beban yg besar bagi
mudah memegang.
• Ubahsuai susunatur tempat kerja dan
stesyen.
• Contoh:
Aliran proses kerja / bukaan ruangan.
 STRATEGI KESELAMATAN
SEBELUM:

• Cari alternatif terbaik utk

mengendalikan beban.
• Gunakan gerakan postur dan
keupayaan mengangkat bersesuaian.
• Ubahsuai proses kerja ( baji /
cangkuk / tuil besi ).
• Beri latihan bagi pekerja terlibat.
 STRATEGI
KESELAMATAN SEMASA:
• Guna kaedah sesuai.
• Guna teknik betul.
• Patuhi plan kerja.
• Waspada / ulang semak.
• Pastikan selesai mengikut peringkat.
• Pantau teknik dan prosedur yg
dipraktikan.
 KESIMPULAN:
• Boleh menyebabkan kecederaan anggota
luaran atau dalaman kepada pengendali.
• Kehendak perundangan ada mengariskan
peruntukan berkaitan pengendalian.
• Rancangan pengendalain perlu mengambil
kira beberapa faktor yg munasabah sebelum
mengendalikan.
• Mengariakan langkah-langkah keselamatan
sebelum dan semasa pengendalain.