CENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. SISTEMA DE GESTION CENS ACTA DE REUNION DE CON ENTIDADES EXTERNAS No: 002 REUNION: PRESENCIAL _ VIRTUAL X REUNION DE: Los equipos de trabajo de Mercadeo y Ventas, Atencién Técnica Clientes, Planeacion de la Infraestructura y Operacién del Sistema de T&D. SEDE: CUCUTA FECHA: DD 17 MM 02 AA 2022 HORA: INICIO 2:00 P.M. FINALIZACION 3:00 P.M. LUGAR: Videoconferencia Teams OBJETIVO: Establecer los compromisos y aclarar las condiciones con las cuales el Acueducto Metropolitano de Ciicuta- P1- Termotasajero, operaré de acuerdo a la carga que CENS le suministraré de manera provisional. ORDEN DEL DIA 1, Saludo 2. Presentacién del Cronograma por parte del AMC 3, Presentacién del estudio de factibilidad y conclusiones 4. Generacién de compromisos TEMAS TRATADOS La presente reunién se desarrolla con el objetivo de establecer las condiciones necesarias a fin de garantizar la conexién del servicio provisional para las pruebas de los equipos del Acueducto Metropolitano de Cucuta P1-Termotasajero. Estas demandarén una carga total de 6.5 MVA y se realizaran entre los meses de abril y junio de 2022, de acuerdo con el cronograma entregado por el AMC: Mustracién I Cronograma P1- ACM-CUCUTA- Termotasajero A continuaci6én, se detallan las condiciones de operacién, segtin el resultado del estudio de factibilidad generado por profesionales del equipo de Planificacién y Gestion de T&D de CENS:& CENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. ‘SISTEMA DE GESTION CENS cue 2 “Estudio de Factibilidad de Carga para el Proyecto Estacién Bombeo Rio Zulia Perfiles de Tensi6n de! Alimentador BELC36 - 34.5 kV — Escenario 4 A continuacién, se presenta el perfil de tension en p.u. a cola de circuito horaria de los alimentadores GRAC3 y SALC4 por 13.2 kV, con la entrada del 100% de la carga simulado las 24 horas del dfa., identificando las ‘horas del dia en las cuales la infraestructura existente podria o no soportar la carga total de las 3 Bombas ‘Operandio. Tensién Horaria a Cola de Circuito Alimentadores 13.2 kV 1350 1300 1250 200 seeeeeneeesnee oa 1150 10:00, 13.69 20:00, 11.23 1100 1050 1000 FF FF FF FFF FF FFF FF GFF FF FSF FF FFE EF FFF FFF FPF LIE LE IS Sy TENSION [KV]GRAC3 =~ TENSION [KV] SACS === -Limite Figura 17. Tensién Horaria a Cola de circuito en Alimentadores sensibles al Proyecto ~ Escenario 4 Conclusiones: De acuerdo con los resultados, se observa que las principales afectaciones de tensién en los circuilos analizados se dan en el periodo entre fas 10:00 a.m. y 8:00 p.m., con fo cual, no habria afectaciones de tensi6n con la carga de 5737kVA en el periodo entre las 9:00 p.m. a 9:00 a.m. (12 horas para operar 2.63 bombas). A continuacion, se observa la configuracion de TAP’S del transformador de Belén para atender las cargas dentro de los horarios identificados y la categorizacién de la restriccién de acuerdo con el impacto en tensi6n con los alimentadores GRAC3 y SALC4”.CcENS cn ep 36.00 38.50 35.00 Tensién kV 3450 34.00 —— Restriceibn Leve 0100 200 0300 aco CENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. SISTEMA DE GESTION 115/345 kv Posicién del TAp del Transformador de Belén Restriccién Media —e RestricciSn Alta + Tap Trato Figura 18 Restriccién Horaria y Operativided para el TR-06 de Belén — Escenario 4 COMPROMISOS 1. El ACM se compromete, de acuerdo al resultado del estudio de factibilidad, a cumplir con el cronograma y la franja horaria en la cual se podrén realizar las pruebas y asi mismo se acogeran a las restricciones de operacién establecidas a continuacién: 2. EL AMC ~P1 Term respuesta a la fa Durante la franja horaria de 10:00 A.M. A 8:00 P.M, el AMC P1 Termotasajero operara con el servicio provisional para pruebas de equipos por una carga de 2.1MVA. Es de aciarar, que no estaré permitida ningtin tipo de maniobra que supere la carga autorizada durante este horario. EI incumplimiento de este item acarreara consecuencias graves para los | y con serias implicaciones reputacionales para CENS, siendo el AMC el responsable por los dafios y perjuicios que se puedan generar. En ningun caso se podra hacer uso definitivo del servicio u ‘operar de manera definitiva con el servicio provisional actual Durante la franja horaria de 9:00 P.M a 9:00 A.M, el AMC P1 Termotasajero, podré realizar ‘operacién de la carga total correspondiente a 6.5MVA contando con 12 horas de operacion para la realizacién de las pruebas que consideren necesarias y oportunas evitando a cualquier tipo de riesgo que afecte al sistema de eléctrico y a los usuarios de CENS, sSajero debera cumplir con las observaciones y las notas mencionadas en la jad 1064078 dada por los Profesionales de Planeacién de Infraestructura, y Operacién del Sistema de T&D, a fin de tener la claridad que el proyecto aprobado es por una carga de 2.1MVA, 3. EIAMC—P1 -Termotasajero se compromete a terminar el tramite de vinculacion una vez se culminen las pruebas y se tenga el 100% de la obra terminada. Para ello se debera generar una nueva solicitud de factibilidad para cliente definitivo y por consiguiente los demas procesos tales como presentaciénCENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. SISTEMA DE GESTION CENS goon de proyecto, interventoria de proyecto; (Entrega de certificacién RETIE de elementos, infraestructura y uso final), interventorias de conexién y solicitud de conexion. 4. CENS validara la posibilidad de entregar la carga de 6,5MVA una vez realizadas las obras del plan de expansién las cuales estan previstas para inicios del afio 2027, sin embargo, mientras se cumple este tiempo, el ACM deberd operar bajo las condiciones descritas anteriormente. 5. CENS y el ACM P1 — Termotasajero, formalizaran un documento en el cual se especificaran los compromisos que deberan asumir los operadores Agua Kpital Cucuta S.A E.S.P y EIS Cucuta S.A. E.S.P. con el objetivo de garantizar la continuidad en la operacién y su correcto funcionamiento. ASISTENTES Nombre I Cargo Firma (ae | Cara a Aida Yicela Villamizar Aguirre Lider Mercadeo y Ventas Eddie Abdén Ramirez leal Lider Operacién del Sistema T&D, i - T es Profesional P1 Planeacién Infraestructura, Hermes Andrés Ordofiez Profesional P2 Planeacién - ATC, Leonardo Eucario Gutiérrez Profesional P1 Proyectos — ATC Rafael Vila Vega LiderATO | Daniel Sebastian Barreto Profesional P (E) Ventas Lider de Comisionamiento- Acueducto Metropolitano de Cuicuta- P1 | Gerardo Vargas Lider de Calidad — QA- Acueducto | Alvaro Vargas ‘Metropolitano de Cuicuta- P1 Gerente de Interventorfa- Acueducto Mauricio Delarosa Metropolitano de Ccuta- Pt Gabriel Garcia Lider de construccién ‘Anexo: Archivo de Respuesta de factbidad servicio 1064078 Elaborado por: Mercadeo y Ventas. CO0IGO: DIN_308_DAP_001 Fecha Ukima actualzacén 24/10/2017