Sustainability Report 2021 PT Astra Agro Lestari TBK

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 1
01 TENTANG LAPORAN INI

ABOUT THIS REPORT
R U A N G L ING KUP DA N BATA SA N 6
SC OP E A N D L IM ITATION S
KE R A NG KA KE R JA L A P OR A N 6
R E P OR T FR A M E WOR K
TOP IK M ATE R IA L 7
M ATE R IA L TOP IC
A KSE SIBIL ITA S DA N UM PA N BA L IK 9
A C C E SSIBIL ITY A ND FE E DBA C K
02 IKHTISAR KINERJA ASPEK

KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
KIN E R JA E KON OM I 12
E C ONOM IC P E R FOR M A N C E
KIN E R JA L IN G KU N G A N 13
E NVIR ON M E N TA L P E R FOR M A N C E
KIN E R JA SOSIA L 14
“Elevating Sustainability” merupakan ekspresi SOC IA L P E R FOR M A N C E
dari upaya Kami untuk terus meningkatkan DA M PA K BISN IS PA DA M A SYA R A KAT 15
kinerja keberlanjutan dengan mengikuti setiap
DA N L IN G KU N G A N
perkembangan terbaru serta memperhatikan
IM PA C T OF BUSINE SS ON SOC IE TY
setiap masukan dari para pemangku kepentingan
sehingga Kami mampu menjawab tantangan A N D TH E E N VIR ONM E NT
keberlanjutan global dengan mengimplementasikan
Kebijakan Keberlanjutan secara optimal.
03 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
“Elevating Sustainability” reflects our efforts to
continuously improve our sustainability performance
P E NG A NTA R DA R I P R E SIDE N DIR E KTUR 18
by following every latest development and paying
attention to every input from stakeholders so that we FOR E WOR D FR OM TH E P R E SIDE NT DIR E C TOR
can respond to global sustainability challenges by SA M BU TA N C H IE F OF A G R ONOM Y 23
optimally implementing our Sustainability Policy. A N D SU STA IN A BIL ITY OFFIC E R (C A SO)
FOR E WOR D FR OM C A SO
04 TENTANG ASTRA AGRO

ABOUT ASTRA AGRO
DAFTAR
P R OFIL OR G A N ISA SI 3 0
P R OFIL E OF TH E OR G A N IZATION
R A NTA I PA SOK DA N P R ODU K 34
SUP P LY C H A IN A ND P R ODUC TS
P R OFIL KA R YAWA N 3 5
ISI
P R OFIL E OF E M P L OYE E S
STA NDA R ISA SI DA N SE R TIFIKA SI 36
STA NDA R DIZATION A ND C E R TIFIC ATION
KE A N G G OTA A N A SOSIA SI 3 7
CONTENTS
M E M BE R SH IP OF A SSOC IATION S
2 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

R E DUKSI E M ISI G A S R U M A H KA C A (G R K) 10 4
05 TATA KELOLA G R E E NH OU SE G A S (G H G ) E M ISSION
KEBERLANJUTAN R E DUC TION
SUSTAINABILITY GOVERNANCE E FISIE NSI E NE R G I 10 7
E N E R G Y E FFIC IE N C Y
ST R U KTU R TATA K ELO LA K E B E R LAN J U TAN 42 P E N G G U N A A N P E STISIDA 110
SU S TA I N A B I L I TY GO V ER N AN C E S T R U C T U R E DA N BA H A N KIM IA
M A N A JE M E N RI S IK O K EB E R LAN J U TAN 45 USA G E OF P E STIC IDE S A ND C H E M IC A L
SU S TA I N A B I L I TY R IS K M AN AG EM E N T P E N G E L OL A A N A IR 114
ETI KA DA N I N TE G R ITAS 48 WATE R M A NA G E M E N T
ETH I CS A N D I N TE G R IT Y P E N G E L OL A A N L IM BA H 115
PE N A N G A N A N K ELU HAN 49 WA STE M A N A G E M E NT
GR I E VA N CE H A N D LIN G
09 LINGKUNGAN KERJA DAN
06 PENDEKATAN KAMI UNTUK HUBUNGAN INDUSTRIAL
KEBERLANJUTAN WORK ENVIRONMENT AND
OUR APPROACH TO SUSTAINABILITY INDUSTRIAL RELATION
PE N D E KATA N KAM I U N T U K K E B E R LAN J U TAN 52 H A K P E KE R JA DA N P E R L INDU N G A N 12 0
OU R A P P R OA CH T O S U S TAIN AB ILIT Y P E KE R JA P E R E M P U A N
I MP L E M E N TA S I K EB IJ AK AN K EB E R LAN J U TAN 53 WOR KE R ' S R IG H TS A ND P R OTE C TION
I MP L E M E N TI N G T HE S U S TAIN AB ILIT Y P O LIC Y OF FE M A L E WOR KE R S
M E N D U KU N G TU J U AN P EM B AN GU N AN 55 P E R L INDU N G A N P E KE R JA P E R E M P UA N 12 8
B E RKE L A N JU TA N (T P B ) P R OTE C TING FE M A L E WOR KE R S
SU P P ORTI N G S US TAIN AB LE D E V E LO P M EN T KE SE H ATA N DA N KE A M A N A N KE R JA 12 9
GO A L S ( S D G S ) OC C UPATION A L SA FE TY A ND H E A LTH
SUSTAINABILITY ASSESSMENT TOOL (SAT) 75
SU S TA I N A B I L I TY AS S ES S M E N T T O O L (S AT ) 10 HUBUNGAN SOSIAL
SIS TE M M A N A JE M EN AS T R A 76 MASYARAKAT
AS TR A’S MA N A GE M E N T S Y S T E M COMMUNITY SOCIAL RELATIONS
M E M B A N G U N HU B U N GAN D EN G AN 77
PEM A N G KU KE PE N T IN G AN H UBU N G A N DE NG A N M A SYA R A KAT L OKA L 13 8
STA KE H OL DE R E N GAGE M E N T L OC A L C OM M U N ITIE S INVOLVE M E NT
07 RANTAI PASOKAN 11 INDEKS GLOBAL

BERKELANJUTAN REPORTING
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN INITIATIVE (GRI)
KE TE L U S U RA N DAN K EPAT U HAN P EM AS O K 82
GRI INDEX
TR A CE A B I L I TY A N D S U P P LIER ' S C O M P LIAN C E
PE N Y E R TA A N P E TAN I 85 12 POJK No. 51/POJK.03/2017
(SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021)
SM A L L H OL DE RS IN C LU S IO N
08 PENGELOLAAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT 13 DAFTAR ISTILAH
GLOSSARY
DEFORESTASI DAN PENGELOLAAN AREAL 92
B E RN I L A I KON S E R VAS I T IN G GI (N K T )
DE F OR E S TATI ON AN D H IGH C O N S ER VAT IO N
VAL U E ( H CV) A RE A M AN AGE M E N T )
KE B A KA RA N L A H AN 99
LAN D F I R E S
PE N G E L OL A A N G AM B U T 102
PE AT MA N A G E M E N T

01
TENTANG
LAPORAN
INI
ABOUT THIS REPORT

| TE N TA N G L APO RAN I NI |
Rua ng L in g k u p d a n B a t a s a n S co pe an d Limitatio n s
( 1 02-45, 102- 48 , 1 0 2- 49 , 1 0 2- 51 , 1 0 2-50, (102-45, 102-48, 102-49, 102-51, 102 - 5 0 ,
1 0 2-52, 102-56) 102-52, 102-56)
PT Astra Agro Lestari Tbk telah menerbitkan Laporan PT Astra Agro Lestari Tbk has published this Sustainability
Keberlanjutan sejak tahun 2009 dan secara konsisten Report since 2009 and has since then been consistent in
menerbitkannya setiap tahun pada saat Rapat Umum publishing the report every year during the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) hingga saat ini. Laporan terakhir of Shareholders (AGMS). The most recent report, carrying
terbit pada 23 Maret 2021 dengan tema “Enduring the theme “Enduring Sustainability“ was published on
Sustainability” yang dapat diakses di laman web Astra Agro 23rd March 2021 and can be accessed through Astra Agro’s
website. This year, the Sustainability Report is themed
dan pada tahun ini Laporan Keberlanjutan mengangkat “Elevating Sustainability”. This report is separated from PT
tema “Elevating Sustainability”. Laporan ini diterbitkan Astra Agro Lestari Tbk’s Annual Report and is mainly focused
terpisah dengan Laporan Tahunan PT Astra Agro Lestari on reporting on the Company’s sustainability performance
Tbk dan berfokus pada pelaporan kinerja keberlanjutan between 1 January and 31 December 2021, including that of
Perseroan untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2021 all the Company’s subsidiaries.
pada seluruh anak perusahaannya.
Untuk kemudahan penyajian, laporan ini akan menggunakan This report will hereafter use the words “Astra Agro”,
istilah "Astra Agro", "Perseroan" dan "Kami" sebagai “Company” and “We” as the nomenclatures referring to PT
nomenklatur yang mewakili penyebutan PT Astra Agro Lestari
Tbk. Laporan Keberlanjutan ini merupakan pengungkapan Astra Agro Lestari Tbk. This Sustainability Report is a publication
kinerja keberlanjutan dari Astra Agro beserta seluruh anak of the sustainability performances of Astra Agro and all its
perusahaan Astra Agro yang tercakup dalam laporan subsidiaries listed in the consolidated financial report. In
keuangan konsolidasi. Ruang lingkup pengungkapan yang some specific topics and sub-topics, the scope of disclosure is
lebih sempit dan spesifik, yang direpresentasikan oleh
penggunaan singkatan dari unit/anak perusahaan yang presented in a more specific manner and represented using
relevan, berlaku untuk topik dan sub-topik tertentu. abbreviations of the relevant unit/subsidiary.
Pada pelaporan tahun ini, Perseroan bekerja sama dengan For this year’s reporting, the Company worked with a third
pihak ketiga yaitu Pusat Pengembangan Akuntansi Fakultas party, the Center of Accounting Development of University
Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (PPA FEB UI). PPA FEB of Indonesia’s Faculty of Economics and Business (PPA FEB
UI memberikan pendampingan dan review atas format dan UI). The PPA FEB UI provided guidance on the reporting and
kelengkapan laporan keberlanjutan berdasarkan standar reviewed its conformity with sustainability reporting format and
pelaporan Global Reporting Initiative (GRI) dan POJK No.51 completeness provided under the Global Reporting Initiative
/2017 serta SEOJK No.16/2021. PPA FEB UI tidak memberikan (GRI) standards, POJK No.51/2017 and SEOJK No.16/2021. PPA
asersi sehingga tidak memberikan jaminan kredibilitas atas FEB UI did not assess the contents of this report, therefore
data yang disampaikan. providing no attestation to the data presented in the report.
Pada pelaporan tahun ini, terdapat penyesuaian data dari We also restated the data in this year’s report from those of last
pelaporan tahun sebelumnya sehingga data-data yang
disampaikan telah sesuai dengan pencatatan yang dilakukan year’s, therefore making the presented data in accordance
secara lengkap untuk semua kegiatan di semua anak with those recorded for all activities of subsidiaries, including
perusahaan, termasuk mencakup data-data pada kegiatan data related to the refinery that were not present in the
penyulingan (refinery) yang belum terlaporkan pada periode
sebelumnya. Rincian informasi mengenai penyesuaian/ report last year. Detailed information of the restatements is
restatement dapat ditemukan pada pembahasan masing- presented in the respective sections of this report.
masing topik dalam laporan ini.
Adapun beberapa penyesuaian tersebut diantaranya adalah : Some of the adjustments include:
a. Data penggunaan air permukaan untuk proses produksi, a. Data on the use of surface water for production process,
data pemanfaatan limbah cair, dan data total limbah B3 data on liquid waste utilization and the total volume
yang dihasilkan, serta intensitas energi. of hazardous and toxic wastes (B3), as well as energy
intensity.
b. Perubahan dan penambahan data untuk pemanfaatan b. Revised and additional data on the utilizations of fresh
tandan kosong kelapa sawit, abu boiler, cangkang dan fruit bunches, steam boiler ashes, shells and fibers.
serabut sawit.
c. Penyesuaian data jumlah tenaga kerja tahun 2019 dan c. Adjustment of total workforce data for 2019 and 2020,
2020, menyesuaikan dengan kriteria yang ditetapkan adapts to the criteria set in 2021.
pada tahun 2021.
Kerang k a K e r j a L a p o r a n R e po r t Fr ame wo r k
( 1 02-54) (102-54)
Laporan ini disusun sesuai dengan kriteria dalam Lampiran This report was arranged following the criteria set under
II Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51 /POJK.03 Annex II of the Financial Services Authority’s Regulation (POJK)

| ABOUT THI S RE POR T |
/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan untuk No. 51 /POJK.03 /2017 on the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Finances for Financial Services Institutions and Listed and
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Public Companies issued by the Indonesian Financial Services
Indonesia. Authority (OJK).
Selain itu, Kami juga mengadopsi standar pelaporan Global In addition, we also adopted the core options of the Global
Reporting Initiative (GRI) tahun 2016 dengan opsi pilihan inti. Reporting Initiative (GRI) 2016 standards. The implementation
Perseroan telah menerapkan prinsip pelaporan GRI untuk of these GRI standards helps the Company define the
mendefinisikan substansi laporan yang meliputi: substance of this report, which covers:
• Pengikutsertaan Pemangku Kepentingan: menanggapi • Stakeholder Engagement: responding to internal and
masukan dari para pemangku kepentingan internal external stakeholders’ inputs on the overall sustainability
dan eksternal dalam seluruh proses pelaporan
keberlanjutan; reporting process;
• Konteks Keberlanjutan: menyajikan kinerja perusahaan • Sustainability Context: presenting the Company’s
dalam konteks keberlanjutan yang mendukung tujuan performance in sustainability practices that support
pembangunan berkelanjutan (SDGs) serta penerapan the Sustainable Development Goals (SDGs) and their
dalam konteks Environment, Social, and Governance implementation in relations to Environment, Social, and
Governance (ESG);
(ESG);
• Materialitas: fokus pada aspek yang mencerminkan • Materiality: focusing on aspects that reflect the largest
dampak terbesar, dan yang paling penting bagi bisnis and most important impacts for our business and
dan pemangku kepentingan Kami; dan stakeholders; and
• Kelengkapan: termasuk seluruh informasi yang • Completeness: including all significant information of
signifikan pada faktor ekonomi, lingkungan dan sosial economic, environmental and social factors, therefore
sehingga memungkinkan para pemangku kepentingan allowing stakeholders to assess the Company’s
untuk menilai kinerja perusahaan. performance.
Top ik Mat e r i a l Mate r ial To pic
( 1 02-46, 102- 47) (102-46, 102-47 )
Dalam laporan ini, Kami menampilkan topik-topik material In this report, we present material topics in order of priority,
yang menunjukkan tingkat prioritas topik berdasarkan tingkat based on stakeholders’ concerns and their impact to the
perhatian dari pemangku kepentingan dan dampak pada Company’s business. In general, material topic determination
bisnis Perseroan. Secara umum, proses penentuan topik process is as follows:
material dilakukan dengan tahapan berikut:

| TE N TA N G L APO RAN I NI |
Berdasarkan proses yang telah dijelaskan, pada tahun Based on the process explained above, this year, we have
ini Kami menentukan sebanyak 18 topik material yang determined 18 material topics, which are presented in Table
ditampilkan dalam Tabel 1.1. 1.1 below.
Tabel 1.1 Daftar topik material dan batasannya

Table 1.1 Material topic list and scope
Indeks GRI
Peatland
Smallholders Inclusion
Covid-19)
Covid-19
Pekerja Perempuan
workers protection

| ABOUT THI S RE POR T |
A k s e s ibilit a s D a n U m p a n B a lik Acce ssibility an d Fe e dback

( 1 02-53) (102-53)
Sebagai upaya untuk peningkatan Laporan Keberlanjutan As part of our effort to improve Astra Agro's Sustainability
Astra Agro berikutnya, kami mengundang para pembaca Reports in the future, we welcome readers and stakeholders
dan pemangku kepentingan untuk memberikan masukan to offer comments (SEOJK – G.2), ideas, criticisms and
berupa komentar (SEOJK – G.2), ide, kritik, dan saran pada suggestions using the feedback form available on the
lembar umpan balik yang ditemukan di halaman terakhir last page of this report. We would also like to mention
laporan ini. Kami ungkapkan juga bahwa terhadap Laporan
that we did not call for stakeholders’ feedbacks in the
Keberlanjutan periode sebelumnya kami tidak menerima
umpan balik dari pemangku kepentingan yang menjadi previous Sustainability Report, an aspect we rectified in this
perhatian kami untuk memperbaiki Laporan Keberlanjutan Sustainability Report. (SEOJK – G.3)
ini. (SEOJK – G.3)
Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses dan diunduh pada This Sustainability Report is available at and may be
website kami di www.astra-agro.co.id. Seluruh pertanyaan downloaded through our website www.astra-agro.co.id.
dan masukan yang terangkum dalam lembar umpan balik
Please send your comments and input to:
dapat disampaikan kepada:
PT Astra Agro Lestari Tbk PT Astra Agro Lestari Tbk

EVP Sustainability EVP Sustainability
Jl. Puloayang Raya Blok OR I Jl. Puloayang Raya Blok OR I
Kawasan Industri Pulogadung Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta 13930 Jakarta 13930
Tel (62-21) 461-6555 Tel (62-21) 461-6555
Fax (62-21) 461-6685 Fax (62-21) 461-6685
Email : sustainability@astra-agro.co.id Email: sustainability@astra-agro.co.id
Indeks GRI dan POJK No. 51/2017 dapat dilihat pada halaman The GRI and POJK No.51/2017 indexes are presented in the
akhir Laporan Keberlanjutan ini. annex of this Sustainability Report.

02
IKHTISAR
KINERJA
KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF
SUSTAINABILITY PERFORMANCE

| I K H TI S A R KI NER J A K EBER L ANJ UTAN |
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Net Revenue (IDR billion) Gross Profit (IDR billion) Net Profit (IDR billion)
(IDR triillion)
CPO and its derivatives Kernel and its derivatives and others
Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products

Perseroan menghasilkan lebih dari 3.529.367,1 Ton TBS dan lebih dari 940.964,2 Ton
CPO tersertifikasi ISPO yang berarti telah menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan pada
proses produksinya.
Indonesian The Company produces more than 3,529,367.1 Tonnes of Fresh Fruit Bunches (FFB) and
Sustainable more than 940,964.2 Tonnes of Crude Palm Oil (CPO) have been ISPO certified which means
Palm Oil they have been implementing the principles of sustainability in the production.

| OVE RVI E W OF S US TAI NABI LI TY PE RFORM E R S |
Pelibatan Pihak Lokal | Local Community Engagement

UMKM
Bermitra dengan 100 UMKM dari 92 desa

Partnering with 100 MSMEs from 92 villages
Bermitra dengan 924 pemasok lokal

Partnering with 924 local suppliers
Bermitra dengan ±56.000 petani pemasok TBS dibawah 1.022

mitra jejaring
Partnering with ±56.000 supplying smallholders under 1,022
networking partners.
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Ruang Lingkup Satuan

Unit of 2019 2020 2021
Scope Measurement
Penggunaan Bensin Liter 1.206.268 1.208.244 1.203.063
Usage of Gasoline Liters
Penggunaan Bahan Bakar Liter 39.338.803 35.930.173 35.808.976

Alternatif B20 dan B30 Liters
Usage of Alternative Fuels B20
and B30
Penggunaan Air Permukaan M3 9.858.945 8.606.463 8.199.347
Usage of Surface Water
Penggunaan Listrik Kwh 13.132.099 13.312.858 17.959.994

Usage of Electricity
Penggunaan Cangkang Sawit Ton 313.180 269.449 277.088

Untuk Energi Tonnes
Usage of Shells for Electricity
Penggunaan Serabut Sawit Ton 1.056.431 941.167 988.142

Untuk Energi Tonnes
Usage of Fibers for Electricity

| I K H TI S A R KI NERJ A K EBER L ANJ UTAN |
Ruang Lingkup Satuan

Unit of 2019 2020 2021
Scope Measurement
CO2
Emisi GRK Ton

831.758 666.463 748.076
GHG Emissions Tonnes
Pengelolaan Limbah Cair

Untuk Pupuk Organik M3
5.357.417 5.108.150 4.868.385
Management of Liquid Waste for
Organic Fertilizer
Pengelolaan Tandan Kosong
Kelapa Sawit Untuk Mulsa dan
Ton
Kompos 1.700.786 1.489.306 1.537.503
Tonnes
Management of Empty Fruit
Bunches for Mulch and Compost
Pemanfaatan Limbah Cair B3

Ton
Liquid Hazardous and Toxic 155,23 154,71 145,33
Tonnes
Wastes (B3) Utilization
Pemanfaatan Limbah Padat

B3 Ton
3.941 10.145 8.825
Solid Hazardous and Toxic Tonnes
Wastes (B3) Utilization
Rehabilitasi Lahan Pohon

14.589 42.045 45.644
Land Rehabilitation Trees
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
• Program CSR yang dijalankan • The Company’s CSR programs on the

Perseroan pada pilar Ekonomi, pillars of Economy, Health, and Education
Kesehatan dan Pendidikan telah have benefited > 228,000 families from >
memberikan manfaat pada > 300 villages in all operational areas.
228.000 KK dari > 300 Desa
diseluruh wilayah operasional.
• Program pemberdayaan Orang • The Orang Rimba empowerment program

Rimba meliputi aspek ekonomi, covering aspects of economy, education,
pendidikan, lingkungan, kesehatan environment, and health have benefited
telah memberikan manfaat kepada 313 families in Sarolangun and Merangin
313 KK di wilayah Kabupaten District, Jambi Province.
Sarolangun dan Merangin, Provinsi
Jambi.

| OVE RVI E W OF S US TAI NABI LI TY PE RFORM E R S |
DAMPAK BISNIS PADA MASYARAKAT DAN

LINGKUNGAN
IMPACT OF BUSINESS ON SOCIETY AND THE ENVIRONMENT
Keberadaan Perseroan telah memberikan lapangan kerja bagi > 30.000 orang
di wilayah Aceh, Riau, Jambi, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Kalimantan
Tengah, Sulawesi Barat dan Sulawesi Tengah.
The existence of the Company has been employing > 30,000 people in the areas
of Aceh, Riau, Jambi, South Kalimantan, East Kalimantan, Central Kalimantan, West
Sulawesi, and Central Sulawesi.
Dalam program kemitraan dengan masyarakat setidaknya terdapat perputaran uang

senilai > Rp. 9,8 Triliun dari pembelian TBS.
In the partnership program with the community, there is at least a turnover of > IDR 9.8
trillion from the purchase of FFB.

03
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT

| L A P O R A N MANAJ EM EN |
PENGANTAR DARI
PRESIDEN DIREKTUR
FOREWORD FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
(102-14)
Tahun 2021, di saat seluruh dunia masih berjuang melawan pandemi

Covid- 19, isu keberlanjutan justru semakin mendapat perhatian dunia
terutama pasca pertemuan Conference of Parties (COP) 26 Glasgow
di bulan November 2021. Perseroan sebagai perusahaan publik,
senantiasa mengedepankan keberlanjutan dalam proses bisnis minyak
sawit dan mengikuti setiap perkembangan terbaru serta dengan cermat
mendengarkan masukan dari para pemangku kepentingan untuk
memastikan Kebijakan Keberlanjutan dapat diimplementasikan dengan
optimal. Sebagai manifestasi dari keinginan yang luhur tersebut, pada
tahun ini Kami mengangkat tema “Elevating Sustainability” untuk
mengekspresikan upaya peningkatan kinerja Kami dalam menjawab
tantangan keberlanjutan global. Tahun lalu, “Enduring Sustainability”
menjadi pilihan Kami untuk menunjukkan kepada masyarakat luas
mengenai konsistensi Kami terhadap komitmen keberlanjutan yang
tertuang dalam Kebijakan Keberlanjutan.
In 2021, when the world was still fighting against the Covid-19 pandemic,
at the same time, sustainability issues came under global spotlight,
especially after the 26th Conference of the Parties held in Glasgow in
November 2021. As a public company, the Company continues to forward
sustainability practices in its palm oil business processes, closely follows
the latest developments and listens to inputs from stakeholders in order
to ensure the Company can optimally implement its Sustainability Policy.
As a manifestation of this noble goal, our report this year carries the
theme “Elevating Sustainability”, an expression of our raised-up efforts
to answer global sustainability challenges. Last year, we chose “Enduring
Sustainability” to show the communities our consistency toward our
sustainability commitments laid out in the Sustainability Policy.

| M ANAGE M E NT RE POR T |
SANTOSA
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR

| L A P O R A N MANAJ EM EN |
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
Tahun 2021, di saat seluruh dunia masih berjuang melawan In 2021, when the world was still fighting against the
pandemi Covid-19, isu keberlanjutan justru semakin Covid-19 pandemic, at the same time, sustainability issues
mendapat perhatian dunia terutama pasca pertemuan
came under global spotlight, especially after the 26th
Conference of Parties (COP) 26 Glasgow di bulan
November 2021. Perseroan sebagai perusahaan publik, Conference of the Parties held in Glasgow in November
senantiasa mengedepankan keberlanjutan dalam proses 2021. As a public company, the Company continues to
bisnis minyak sawit dan mengikuti setiap perkembangan forward sustainability practices in its palm oil business
terbaru serta dengan cermat mendengarkan masukan processes, closely follows the latest developments and
dari para pemangku kepentingan untuk memastikan
listens to inputs from stakeholders in order to ensure
kebijakan keberlanjutan dapat diimplementasikan
dengan optimal. Sebagai manifestasi dari keinginan the Company can optimally implement its Sustainability
yang luhur tersebut, pada tahun ini Kami mengangkat Policy. As a manifestation of this noble goal, our report
tema “Elevating Sustainability” untuk mengekspresikan this year carries the theme “Elevating Sustainability”,
upaya peningkatan kinerja Kami dalam menjawab an expression of our raised-up efforts to answer global
tantangan keberlanjutan global. Tahun lalu, “Enduring
sustainability challenges. Last year, we chose “Enduring
Sustainability” menjadi pilihan Kami untuk menunjukkan
kepada masyarakat luas mengenai konsistensi Kami Sustainability” to show the communities our consistency
terhadap komitmen keberlanjutan yang tertuang dalam toward our sustainability commitments laid out in the
Kebijakan Keberlanjutan. Sustainability Policy.
Perseroan telah membangun rencana aksi yang dibagi The Company has developed an action plan that was
menjadi tahapan-tahapan sebagai panduan dalam divided into a number of phases, to serve as a guidance for
penerapan Kebijakan Keberlanjutan di lapangan. Tahun implementing the Sustainability Policy in the field. This year,
ini Perseroan bekerjasama dengan Daemeter Consulting the Company is collaborating with Daemeter Consulting
untuk menilai kinerja pencapaian rencana aksi tiga tahun
to assess the performance of the realization of our three-
(2018-2020) yang sudah selesai dilakukan. Rencana aksi
year action plan (2018-2020) we have implemented. The
tahun 2018-2020 dapat dilihat di sini dan pencapaian
implementasi secara bertahap dilaporkan melalui laporan full 2018-2020 action plan is available at here and the
kuartal. Kami cukup merasa bangga dengan hasil penilaian, quarterly implementation reports. We are proud with the
dimana banyak rencana aksi yang telah dilaksanakan assessment result, which shows that most of the action
dan mencapai target-target yang ditetapkan diantaranya plan items have been implemented and achieved the
Perseroan sudah memenuhi semua atau hampir desired results. These include implementing all or almost
semua aktivitas di bawah tema Tidak Ada Pembakaran, all activities under the commitments for No Burning,
Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK), Konservasi Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions, Conservation
Lahan Gambut, dan Sumber Pasokan yang Bertanggung of Peatland and Responsible Sourcing. With regards to
Jawab. Terkait dukungan bagi petani plasma dan swadaya support to plasma and independent smallholders, Respect
pemasok, Penghormatan Hak Asasi Manusia (HAM)
for Human Rights and No Deforestation, the Company has
dan Tidak Ada Deforestasi, Perseroan telah memenuhi
achieved most of the activities, while some others are still
sebagian besar aktivitas, namun sebagian kecil masih
berjalan menuju dan dalam proses pemenuhan, walaupun ongoing and leading toward completion. Some of these
beberapa rencana aksi yang tertunda pelaksanaannya activities were postponed due to a number of factors,
karena beberapa faktor diantaranya pandemi Covid-19 including the Covid-19 pandemic, which has limited our
yang membatasi pergerakan dan interaksi dengan movements and interactions with the communities. These
masyarakat luas. Dalam prosesnya, Kami belajar tentang factors exposed us to challenges and barriers in the field
tantangan dan hambatan yang terjadi di lapangan dan but allowed us to learn from them when formulating the
Kami gunakan sebagai pembelajaran untuk rencana aksi following action plan. We also took note of Daemeter
selanjutnya. Kami juga menerima catatan dan masukan Consulting’s input for the improvement of the Company’s
dari Daemeter Consulting untuk perbaikan dan peningkatan sustainability practice.
praktek keberlanjutan Perseroan.
Saat ini, Kami telah menyelesaikan rencana aksi untuk As of now, we have completed formulating our five-year
lima tahun (2021-2025) yang dapat dilihat di sini, sebagai action plan (2021-2025), which is available at here, to guide
panduan untuk mencapai target penerapan keberlanjutan us in achieving our targets of sustainability implementation
dan dampak positif pada ekosistem yang lebih luas. and creating positive impacts to the larger ecosystem. This
Rencana aksi lima tahun ini merupakan kelanjutan dari five-year action plan is a follow up from the previous plan,
rencana aksi sebelumnya untuk meningkatkan praktek aimed at improving our sustainability practices by learning
keberlanjutan dengan mempertimbangkan kesulitan dan
from the previous complications and challenges as well as
tantangan sebelumnya, serta isu-isu terkini dan masa
current and future issues, namely the mitigation of climate
depan yaitu penurunan risiko dampak perubahan iklim
melalui penurunan emisi gas rumah kaca serta tetap change risks through greenhouse gas emission reduction

konsisten pada komitmen Kami seperti tertuang dalam and consistency toward our commitments laid out in the
Kebijakan Keberlanjutan. Dalam rencana aksi lima tahun, Sustainability Policy. This five-year action plan also refers
Kami juga berpedoman dan berpegang pada peraturan to and takes guidance from existing regulations, such as
perundangan yang berlaku seperti Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation No. 51/2017 on
Jasa Keuangan Nomor 51/2017 tentang Penerapan the Implementation of Sustainable Finance, Government
Keuangan Berkelanjutan, Peraturan Pemerintah No 57
Regulation No. 57/2016 on Peatland Management,
/2016 tentang Pengelolaan Lahan Gambut, Peraturan
President’s Regulation No. 44/2020 on the Indonesian
Presiden Nomor 44 tahun 2020 tentang Sistem Sertifikasi
Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia serta Sustainable Palm Oil Certification System and Agriculture
Peraturan Menteri Pertanian Nomor 38/2020 tentang Minister’s Regulation No. 38/2020 on the Administration of
Penyelenggaraan Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sawit the Indonesian Sustainable Palm Oil Certification System.
Berkelanjutan Indonesia.
Dimulai dari tahun 2020, Perseroan telah memberikan Since 2020, the Company has been paying special attention
perhatian khusus pada kegiatan operasional yang dapat to operational activities that could contribute toward
memberikan kontribusi dan mendukung pencapaian and help achieve the Sustainable Development Goals
Sustainable Development Goals (SDGs). Perseroan telah (SDGs). The Company has identified these operational
mengidentifikasi dan menetapkan target-target kegiatan activities and set appropriate targets based on the SDGs
operasional yang sesuai berdasarkan hasil kajian SDGs study carried out in the previous year in collaboration
tahun sebelumnya yang dilakukan bekerjasama dengan
with Padjadjaran University in Bandung. This year, we
Universitas Padjadjaran Bandung. Berdasarkan kajian
expanded this list of operational activities that could
tersebut, tahun ini Kami mengembangkan identifikasi
kegiatan operasional yang berkontribusi terhadap contribute toward national SDGs achievement, consisting
capaian SDGs nasional meliputi kegiatan pada bisnis of activities in the core business as well as those related
inti dan kegiatan yang terkait dengan tanggung jawab to our corporate social responsibility programs. This year,
sosial perusahaan. Tahun ini Perseroan sangat serius the Company took serious steps to contribute toward the
untuk mengambil bagian dalam berkontribusi terhadap sustainable development goals. Based on the activities we
tujuan pembangunan berkelanjutan dunia. Berdasarkan have carried out, we identified that the Company has so
kegiatan yang telah dilakukan, Kami mengidentifikasi far contributed to 15 of the 17 SDGs through 55 targets and
bahwa Perseroan sampai saat ini telah berkontribusi pada 99 indicators. We have also formulated a special action
capaian 15 tujuan dari 17 tujuan SDGs dengan 55 target plan to achieve our SDGs targets until 2025.
dan 99 indikator. Kami juga telah membuat rencana aksi
khusus untuk pencapaian SDGs hingga tahun 2025.
Dalam mencegah kebakaran lahan, Kami memanfaatkan To prevent land fire, we utilized drone technology and
teknologi pesawat tanpa awak dan pemantauan digital digital monitoring, both of which have proven effective
yang terbukti efektif untuk melakukan pemantauan in monitoring the situation and therefore reduce land fire
sehingga dapat menurunkan risiko kebakaran lahan di risks during this Covid-19 pandemic. Multistakeholder
era pandemic Covid-19. Di sisi lain, kerjasama multipihak cooperation focused on handling land fire issues was a
dalam penanganan isu kebakaran lahan juga menjadi
key in preventing fire at the landscape level. We continue
kunci dalam pencegahan kebakaran lahan pada tingkat
to encourage all relevant parties to strengthen their
lansekap. Kami terus mendorong pihak-pihak terkait untuk
memperkuat kolaborasi dalam mengimplementasikan collaboration in implementing fire prevention programs,
program-program pencegahan kebakaran. Hal ini masih noting that this matter will still become a challenge for us
menjadi tantangan tersendiri bagi Kami ke depan. moving forward.
Kesigapan Perseroan dalam pemanfaatan teknologi The Company’s awareness in utilizing the latest technologies
terkini, terbukti sangat memberikan pengaruh yang kuat have proven to offer a strong push to continue carving
dalam mengukir prestasi dan melewati tahun 2021 dengan achievements and pass the year of 2021 by remaining
tetap konsisten menjalankan komitmen keberlanjutan di consistent in implementing our sustainability commitments
seluruh anak perusahaan dan rantai pasok Kami. across all our subsidiaries and supply chain.
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa untuk mencapai The Company understands that achieving our sustainability
tujuan keberlanjutan adalah suatu proses yang panjang targets is a long and challenging process. The Company
dan tak terlepas dari berbagai tantangan. Improvement will continue pushing for improvements and innovations
dan inovasi akan terus dilakukan oleh Perseroan untuk in order to advance its sustainability target achievements.
terus memperbaiki capaian kinerja keberlanjutannya. Kami
menyadari bahwa kondisi dan beberapa isu masih akan We also realize that the condition and some issues will
menjadi tantangan tersendiri pada tahun 2022 ini, terutama still become a challenge in 2022, especially issues related
isu-isu yang melibatkan interaksi dengan manusia. Namun to human interaction. However, with the relevant parties’
demikian dengan dukungan, kerjasama dan kepercayaan support, cooperation and trust, the Company is assured it
dari para pihak terkait, Perseroan yakin akan dapat
menghadapi tantangan ini dengan baik untuk menghadirkan will be able to face these challenges well and present a
sebuah aksi keberlanjutan yang bermakna. meaningful sustainability action plan.

Pada kesempatan ini Kami juga ingin menyampaikan On this occasion, we would also like to express our
penghargaan dan terima kasih kepada seluruh karyawan appreciation and gratitude to all employees who have
Kami yang telah bekerja tanpa lelah dengan dedikasi dan been working tirelessly with their utmost dedication and
loyalitas yang tinggi untuk melakukan segala upaya dalam loyalty for the endeavor of achieving our goals. Our thanks
rangka mencapai tujuan Kami, pemangku kepentingan, are also due to the stakeholders, business partners and
mitra bisnis dan pemegang saham, masyarakat dan
shareholders, the communities and the government for
pemerintah atas dukungannya dan Kami berharap untuk
their support. We wish to continue our collaboration with
dapat melanjutkan perjalanan bersama Anda pada
aspek keberlanjutan dan kesuksesan berikutnya. Kritik you in the next chapters of our sustainability and success
dan masukan yang membangun tentunya akan tetap journey. We certainly continue to hope for your constructive
Kami harapkan demi untuk peningkatan keberlanjutan criticism and input for the purpose of improving the
dan kinerja Perseroan serta mewujudkan cita-cita Kami Company’s sustainability and performance and realizing
untuk sejahtera bersama bangsa. our dream to prosper with the nation.
Atas nama Direksi On behalf of the Board of Directors
PT Astra Agro Lestari Tbk
SANTOSA
Presiden Direktur
President Director

Sambutan
Chief of Agronomy
and Sustainability
Officer (CASO)
FOREWORD FROM CASO
(102-14)
M. Hadi Sugeng
Wahyudiono
Chief of Agronomy and Sustainability Officer

| L A P O R A N MA N A J EMEN |
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
Pada laporan keberlanjutan tahun ini, Kami mengangkat This year’s sustainability report carries the theme
tema “Elevating Sustainability”. Tema ini Kami angkat “Elevating Sustainability”. We chose this theme to
untuk menjawab tantangan global mengenai isu-isu answer the global sustainability issues and, at the same
keberlanjutan dan pada saat yang sama tetap menjaga
time, strengthen the consistency and spirit of all elements
konsistensi serta semangat semua elemen Perseroan yang
of the Company in implementing sustainable practices.
terkait dalam penerapan aspek keberlanjutan ini terus
meningkat. Perseroan senantiasa bekerja dan berinovasi The Company continues to work and innovate in order
untuk dapat menjalankan komitmen keberlanjutan di to implement its sustainability commitments across its
seluruh operasi dan rantai pasoknya. Kami bersyukur dan operations and supply chain. We are thankful and rather
cukup bangga dapat melewati tahun ini dengan target- proud to have passed this year passing our targets amid
target yang dipenuhi di tengah keterbatasan situasi yang all the limitations, barriers and challenges, although we
penuh rintangan dan tantangan, walaupun Kami juga also truly acknowledge that there are some aspects that
sangat paham bahwa masih ada beberapa hal yang we still need to improve.
perlu diperbaiki.
Pada pertengahan tahun 2021, seiring dengan kasus In mid-2021, as the number of Covid-19 cases reached
Covid-19 yang mencapai kasus tertinggi di beberapa its highest in a couple of months, families lost their loved
bulan, banyak keluarga yang kehilangan anggotanya dan ones and all activities were very restricted. The protection
semua kegiatan menjadi sangat terbatas. Keselamatan of employees from the Covid-19 is key. Consequently,
dan kesehatan karyawan agar terhindar dari Covid-19 the Company implemented a very strict policy to prevent
adalah yang utama. Oleh karena itu, Perseroan
the transmission of Covid-19 both at the head office and
menetapkan kebijakan yang sangat ketat untuk mencegah
penularan Covid-19 baik di kantor pusat maupun di site. the site. The Company regularly evaluates employee risk
Secara terjadwal, Perseroan menjalankan evaluasi levels by conducting antigen swab tests for the SARS-
tingkat risiko karyawan dengan melalui swab antigen CoV-19, followed by PCR tests for those showing a reactive
spesifik Sars CoV-19 yang diikuti dengan uji PCR bagi yang antigen test. To ensure that the Covid-19 prevention
reaktif. Untuk memastikan protokol pencegahan Covid-19 protocol runs well, the Company established a task force
ini berjalan dengan baik, Perseroan telah membentuk with the adequate competency.
satuan gugus tugas dengan kompetensi yang memadai.
Perseroan tetap konsisten menjalankan komitmen The Company remains consistent in implementing its
keberlanjutannya meskipun dengan keterbatasan sustainability commitments even amid limited mobility,
pergerakan terutama dalam menjalankan program di especially to carry out field programs that directly interact
lapangan yang berkaitan langsung dengan masyarakat with the communities like smallholder assistance, local
seperti pembinaan petani sawit, pendampingan community coaching and community-based land fire
masyarakat lokal, dan pencegahan kebakaran lahan prevention. In this report, we will be presenting readers
berbasis masyarakat. Dalam laporan ini, Kami menyajikan with the current and most updated information on the
informasi terkini tentang kemajuan pelaksanaan progress of the sustainability commitment implementation
komitmen keberlanjutan di lapangan, yang meliputi aspek in the field, covering environment, social and governance
lingkungan, sosial dan tata kelola. Pada aspek lingkungan aspects. For the environment aspect, focus will be on
berfokus pada upaya untuk menjamin tidak terjadi praktik the endeavor to ensure no deforestation and land fire,
deforestasi dan kebakaran lahan, pengelolaan gambut, peatland, water and waste managements, greenhouse
air dan limbah, aksi penurunan emisi gas rumah kaca gas emission reduction and reduced use of pesticides.
serta pengurangan penggunaan pestisida. Pada aspek Meanwhile, the social aspect will put emphasis on the
sosial dititikberatkan pada penghormatan hak asasi respect for human rights, including the fulfillment of
manusia termasuk pemenuhan hak-hak pekerja dan workers’ rights and the protection of female workers,
perlindungan pekerja perempuan, penyertaan petani dan as well as the inclusion of smallholders and local and
masyarakat lokal dan adat sesuai peraturan perundangan indigenous communities, in accordance with the existing
yang berlaku di Indonesia. Sementara pada aspek tata Indonesian laws and regulations. As for the governance
kelola berfokus pada tata kelola keberlanjutan, sertifikasi, aspect, our focus will be on sustainability governance,
ketelusuran sumber pasok dan kepatuhan pemasok.
certification, and supplier traceability and compliance.
Hingga akhir tahun 2021, Kami berhasil mencapai 100% By the end of 2021, we traced 100% of the suppliers
ketelusuran di seluruh sumber rantai pasok Kami, baik along our supply chain, both CPO and fresh fruit bunches
sumber pasok CPO maupun sumber pasok buah sawit. suppliers. This year, we also assisted ±56,000 targeted
Tahun ini pun kami berhasil memberikan asistensi kepada smallholders on fresh fruit bunches reception, support
sekitar 56.000 petani binaan kami mulai dari penerimaan
program introduction, assessment of needs and guidance
buah sawit, pengenalan program & analisa kebutuhan
sampai kepada pembinaan & pendampingan petani and support to utilize digital platforms.
yang juga memanfaatkan platform digital.

Perseroan tetap menjaga komitmen dalam pelaksanaan The Company upholds its commitment to its GHG
program mitigasi GRK. Tahun ini Perseroan melakukan mitigation program. This year, the Company conducted
studi yang komprehensif untuk menyusun strategi dan a comprehensive study as basis for formulating a
target penurunan emisi GRK sebagai upaya untuk
berkontribusi dalam pencapaian target NDC (Nationally strategy and setting targets on GHG emission reduction
Determined Contribution) Indonesia tahun 2030 dan as part of the Company’s efforts to contribute toward
target net zero emission tahun 2060 yang ditetapkan achieving Indonesia’s 2030 NDC (Nationally Determined
pada November 2021. Tahun ini, Kami telah melakukan Contribution) and 2060 net zero emission targets set
konsultasi dengan para ahli yang berkompeten di in November 2021. This year, we have also consulted
bidangnya untuk merekonstruksi kembali strategi jangka
with experts to reconstruct our long-term GHG emission
panjang penurunan emisi GRK sehingga dalam waktu
dekat dapat ditentukan target-target terukur yang dapat reduction strategy to allow us to set in the near future
dipantau dan evaluasi. measurable targets that we can monitor and evaluate.
Perseroan juga telah melakukan rehabilitasi dan restorasi The Company has also rehabilitated and restored riparian
sempadan sungai dan mangrove dengan menanam areas and mangroves by planting at least 45,644 seeds
setidaknya 45.644 bibit tanaman hutan di wilayah of forest plants in Aceh, Central Kalimantan, Riau and
Aceh, Kalimantan Tengah, Riau dan Sulawesi Barat.
West Sulawesi. Meanwhile, the priority rare species
Program perlindungan satwa langka prioritas dengan
pemantauan perkembangan populasi berkala dan protection program represents the Company’s biodiversity
menganalisis lanskap sekitar untuk memastikan satwa management program, carried out through regular
langka prioritas tetap aman dan dapat berkembang biak population growth monitoring and surrounding landscape
menjadi bagian dari fokus Perseroan dalam menjalankan analysis to ensure that priority rare species remain safe
program pengelolaan keanekaragaman hayati. Pada and able to breed. In 2021, the Company also completed
tahun 2021, Perseroan juga menyelesaikan pemutakhiran updating the High Conservation Value (HCV) report of one
laporan High Conservation Value (HCV) pada satu anak
of its subsidiaries in collaboration with CORE (Consortium
perusahaannya bekerjasama dengan CORE (Consortium
of Resource Expert), sementara sembilan anak of Resource Experts), while the reports of the other nine
perusahaan lainnya dalam proses scoping study, dimana subsidiaries are undergoing scoping study to analyze
Kami sedang menganalisa kondisi biofisik & sosial- the biophysical and socio-economic conditions of the
ekonomi pada wilayah penilaian. assessment areas.
Kami terus konsisten dalam melakukan program- We remain consistent in carrying out land fire prevention
program pencegahan kebakaran lahan secara
sistematis dengan memanfaatkan teknologi terkini programs in a systematic manner by utilizing the
pesawat tanpa awak untuk memantau potensi api di latest drone technology to screen potential fire spots,
lapangan, penyebarluasan (broadcasting) informasi broadcasting information and persuading communities
dan ajakan pencegahan secara persuasif kepada
masyarakat melalui platform SMS. Program Kerjasama through SMS platform to prevent fire. A multistakeholder
dengan para pihak terkait (multistakeholder) yang program, involving the government, other companies,
melibatkan pemerintah, perusahaan lain, aparat dan
masyarakat sekitar tetap menjadi program utama law enforcers and local communities still becomes the
Perseroan untuk membangun sistem pencegahan Company’s main program to develop an effective land fire
kebakaran lahan yang efektif pada tingkat lansekap. prevention system at the landscape level.
Dalam pengelolaan lahan gambut, Kami menerapkan In managing peatland, we operate in accordance with
peraturan perundangan yang berlaku dan mengadopsi applicable laws and regulations and adopt best practices.
praktek-praktek terbaik. Perseroan juga melakukan The Company also conducts research collaborations with
kerjasama penelitian dengan para ahli gambut tropis
dari beberapa Perguruan Tinggi untuk mendapatkan tropical peat experts from several universities to obtain
masukan terbaik dalam pengelolaan lahan gambut. the best inputs in peatland management. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga melakukan kerjasama Company also collaborates with the Peat and Mangrove
dengan Badan Restorasi Gambut dan Mangrove (BRGM) Restoration Agency (BRGM) to provide technical support
melakukan pembinaan kepada desa-desa di sekitar anak to villages around its subsidiaries in Riau and South
perusahaan di wilayah Riau dan Kalimantan Selatan
Kalimantan to become peat care villages.
untuk menjadi desa peduli gambut.
Perseroan juga memberikan perhatian khusus dengan The Company also provided special attention by
menetapkan strategi pembangunan perkebunan developing a sustainable plantation development strategy
berkelanjutan yang bersifat inklusif (leave no one behind). that is inclusive (leave no one behind). We respect the local
Kami memperhatikan dan terus berupaya untuk maju
bersama masyarakat sekitar khususnya penduduk asli. communities and have always put efforts to progress
Konsep Creating Shared Value (CSV) yang dikembangkan together with them, especially with the indigenous people.
oleh perusahaan melalui pendekatan program empat pilar The Creating Shared Values (CSV) concept the Company
yaitu ekonomi, pendidikan, kesehatan, dan lingkungan has developed through a four-pillar approach—economic,
hidup diharapkan dapat berkontribusi terhadap

| L A P O R A N M ANAJ EMEN |
peningkatan kualitas hidup masyarakat dan lingkungan education, health and environment—is expected to
sekitar dalam jangka panjang. Perseroan membuka contribute toward increasing the quality of life of the
lapangan kerja, menciptakan sumber ekonomi baru communities and the surrounding environment in the long
yang disesuaikan dengan potensi daerah, mendirikan run. The Company opened job opportunities, created new
dan membina sekolah-sekolah, meningkatkan kualitas economic sources adjusted to specific area potentials,
guru sekolah binaan, menyediakan beasiswa dan built and developed schools, improved teaching quality
menyediakan pelayanan kesehatan baik berupa poliklinik of Company-supported schools, offered scholarships and
kebun (polibun) maupun posyandu. Implementasi provided health care through at-plantation polyclinics
keempat pilar tersebut diwujudkan dalam bentuk Desa (polibun) and integrated service posts (posyandu). These
four pillars are manifested in the form of Desa Sejahtera
Sejahtera Astra (DSA), dimana tahun ini telah tercapai
Astra (DSA). To date, 92 DSAs have been established from
pembentukan DSA sejumlah 92 desa dari 90 desa yang
the target of 90 villages.
ditargetkan.
Khusus untuk program yang terkait dengan kelompok With regards to programs on the Orang Rimba (OR)
Orang Rimba (OR), kami terus berupaya meningkatkan communities, we continue our efforts to improve their
kualitas hidup mereka dengan berkonsentrasi pada quality of life by focusing on opening their access to
program layanan akses pendidikan, kesehatan,
education, health care and improved economic sources,
peningkatan sumber ekonomi baru dan membangun kerja
sama dengan para pihak terkait (multistakeholder). Untuk and develop a multistakeholder engagement forum.
memastikan kelompok OR tidak mengalami kelaparan, To prevent the OR communities from starvation, we are
Kami masih melanjutkan program pemberian jaminan continuing our program to provide them with monthly
pemenuhan kebutuhan dasar berupa penyediaan bahan staple food ingredients to ensure the fulfillment of their
pangan pokok setiap bulan. basic diet.
Pada tahun 2021, Perseroan secara aktif berpartisipasi In 2021, the Company played an active role in
dalam forum multipihak yang melibatkan para pemangku multistakeholder forums involving stakeholders from both
kepentingan dari pusat dan daerah untuk membantu the central and regional levels to assist the ORcommunities,
kelompok OR, termasuk mendapatkan kartu keluarga dan
including for obtaining them family and identity cards. This
kartu identitas diri (KTP) yang telah memberikan manfaat
nyata dimana saat ini OR telah mendapatkan fasilitas has allowed the OR communities to receive aid from the
bantuan dari pemerintah melalui program Keluarga government through its Family Hope and cash and non-
Harapan, Bantuan Langsung Tunai dan Non-Tunai. cash transfers programs.
Program-program yang telah Kami laksanakan diharapkan We expect that the programs we have implemented
dapat mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan could support the achievement of the UN’s Sustainable
Berkelanjutan (TPB) Indonesia yang merupakan ratifikasi Development Goals (SDGs) that Indonesia has ratified.
dari program Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB) yang
Additionally, the Company continues to identify programs
ditetapkan melalui Sustainable Development Goals
(SDGs). Perseroan terus melakukan identifikasi program and activities that could improve the Company’s
dan kegiatan untuk dapat meningkatkan kontribusinya contribution toward SDGs achievements.
terhadap capaian SDGs.
Kami telah merampungkan pelaksanaan program We have complemented the implementation of our three-
rencana aksi tiga tahun (2018-2020) dan tahun ini Kami year action plan (2018-2020) and are currently working with
bekerja sama dengan Daemeter Consulting untuk menilai Daemeter Consulting to assess the results. We engaged
pencapaiannya. Kami menggandeng pihak independen
untuk melakukan penilaian ini agar dapat memberikan an independent partner to assess these results in order to
masukan yang obyektif terhadap capaian kinerja yang provide us with objective inputs on our performance, which
menjadi dasar Kami untuk menyusun rencana aksi we will use to develop our follow-up action plan. Based on
berikutnya. Berdasarkan evaluasi dan pertimbangan evaluations and other considerations, this year, we have
lainnya, tahun ini Kami telah selesai menyusun rencana developed an action plan that will serve as guidance for
aksi yang menjadi panduan dalam pelaksanaan program
us in implementing our sustainability programs in the
keberlanjutan untuk lima tahun ke depan. Rencana aksi
difokuskan pada tujuh tema yaitu 1) tidak ada deforestasi, next five years. This action plan focuses on seven themes,
2) tidak ada kebakaran lahan, 3) pengelolaan dan namely 1) no deforestation, 2) no burning, 3) greenhouse
penurunan emisi gas rumah kaca, 4) konservasi dan gas emission reduction, 4) peat land conservation and
restorasi lahan gambut, 5) menghormati hak asasi restoration, 5) respect for human rights, 6) responsible
manusia, 6) sumber pasokan yang bertanggung jawab
sourcing and 7) smallholder and supplier inclusion. This
serta 7) program penyertaan petani dan pemasok.
Rencana aksi dan targetnya dapat diakses di sini. action plan and its targets are available at here.
Dalam situasi yang penuh dengan tantangan ini, In challenging situations like now, the progress we
kemajuan yang berhasil Kami capai tentunya tidak terlepas have accomplished certainly cannot be separated from
dari dukungan dan kepercayaan dari para pemangku stakeholders’ support and trust that have become a

kepentingan yang menjadi energi positif bagi Kami untuk positive energy for us to carry out continuous improvements
terus melakukan perbaikan dalam menerapkan komitmen in implementing our sustainability commitments. Through
keberlanjutan Kami. Melalui mekanisme manajemen the risk management mechanism the Company has
risiko yang telah dibangun, Perseroan terus melakukan
developed, we continue to identify and anticipate
identifikasi dan antisipasi terhadap perkembangan isu
keberlanjutan untuk memastikan seluruh aktifitas Kami sustainability issues so as to ensure that our activities
telah sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. remain in line with sustainability principles.
Kami memberikan apresiasi yang setinggi tingginya We truly appreciate and express our gratitude to all
dan menghaturkan terima kasih kepada semua pihak parties that have contributed towards mainstreaming
yang telah berkontribusi dalam penerapan prinsip- sustainability principles into the Company’s operations.
prinsip kebijakan keberlanjutan ke dalam operasional
We hope that this report has met the expectations
Perseroan. Kami berharap, laporan yang disajikan ini
dapat memenuhi harapan para pemangku kepentingan. of our stakeholders. Nevertheless, we remain open
Namun demikian, untuk kekurangan yang masih ada baik to constructive criticisms for any shortcomings in the
dalam penyajian laporan maupun isinya, Kami terbuka presentation of this report.
untuk diberikan masukan dan kritik yang membangun.
Salam Lestari, Everlasting regards,
M. Hadi Sugeng Wahyudiono

Chief of Agronomy and Sustainability Officer

01
04
TENTANG
LAPORAN
ASTRA AGRO
INI
ABOUT ASTRA AGRO
ABOUT THIS REPORT

| T E N TA N G AS T RA AGRO |
PROFIL ORGANISASI
PROFILE OF THE ORGANIZATION
(102-1, 102-2, 102-3, 102-4, 102-5, 102-7)
Nama Perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk

Name of Company
Lokasi Kantor Pusat Jl. Puloayang Raya Blok OR I Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta 13930
Headquarters Address
Telepon & Fax (62-21) 461-6555 & (62-21) 461-6685
Phone & Fax
Email sustainability@astra-agro.co.id
Website www.astra-agro.co.id
Status Kepemilikan Perseroan Terbatas, tercatat dalam Bursa Efek Indonesia (kode:AALI)
Ownership Status PT Astra International Tbk : 79,68 %
Publik : 20,32 % (rincian pemegang saham disebutkan pada Laporan Tahunan)
Limited Liability Company listed on the Indonesian Stock Exchange (code: AALI)
PT Astra International Tbk : 79.68 %
Public : 20.32 % (shareholder details are presented in the Annual Report)
Bidang Usaha a. Pertanian dan Peternakan - Agriculture and Animal Husbandry

Line of Business • Perkebunan buah kelapa sawit
• Plantation of oil palm fruit
• Pembibitan dan budidaya sapi potong
• Beef cattle breeding and farming
b. Perdagangan - Trade
• Perdagangan besar buah yang mengandung minyak
• Large oil-containing fruit trade
• Perdagangan besar minyak dan lemak nabati
• Large vegetable oil and fat trade
c. Industri Pengolahan (Agro Industri) - Processing Industry (Agro Industry)
• Industri minyak mentah kelapa sawit
• Crude palm oil industry
• Industri minyak goreng kelapa sawit
• Palm cooking oil industry
• Industri pupuk buatan hara makro primer
• Macro primary nutrient-mixed fertilizer industry
d. Pengangkutan - Transportation
• Angkutan bermotor untuk barang umum
• Motorized transportation for general goods
• Angkutan bermotor untuk barang khusus
• Motorized transportation for special goods
e. Jasa (aktivitas profesional, ilmiah dan teknis) - Services (professional, scientific
and technical activities)
• Aktivitas konsultasi manajemen lainnya
• Other management consultancy activities
Skala Organisasi 2019 2020 2021
Scale of Organization
Total Aset | Assets 26.974.124 27.781.231 30.399.906
Total Liabilitas | Liabilities 7.995.597 8.533.437 9.228.733
Total Ekuitas | Equities 18.978.527 19.247.794 21.171.173
Sepanjang tahun ini tidak ada perubahan yang signifikan terhadap operasional Perseroan.
The Company’s operations experienced no significant changes during the course of this year.

| ABOUT AS TRA AGR O |
VISI MISI
Menjadi Perusahaan agrobisnis yang paling Menjadi panutan dan berkontribusi untuk
produktif dan paling inovatif di dunia pembangunan dan kesejahteraan bangsa
VISION MISSION
To be the most productive and innovative agri- To be a role model and contribute to the
based Company in the world. nation’s development and prosperity.
Budaya Kerja Perusahaan - Sapta Budaya

Corporate Working Culture - Sapta Budaya
Budaya Kerja PT Astra Agro Lestari Tbk merupakan nilai-nilai yang dipercaya oleh Perusahaan untuk menjadi
seorang insan Astra Agro dalam menjalankan seluruh aktivitas termasuk dalam menerapkan prinsip-prinsip
keberlanjutan. Budaya tersebut tertuang dalam Sapta Budaya Perusahaan yang terdiri dari tujuh budaya dan
diartikan dalam 24 definisi.
The working culture of PT Astra Agro Lestari Tbk contains a set of values the Company believes all Astra Agro
personnel require when carrying out all activities, including when implementing sustainability principles. This
working culture is laid out in the Sapta Budaya of the Company, comprising seven cultures, and defined in 24
definitions.
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Pada September tahun 2015, Perseroan telah mengeluarkan Kebijakan Keberlanjutan yang merupakan
turunan dari Visi dan Misi di atas. Kebijakan Keberlanjutan ini menjadi tujuan sekaligus pedoman bagi
elemen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Kebijakan Keberlanjutan difokuskan untuk menjamin tidak ada deforestasi, konservasi lahan gambut,
menghormati hak-hak masyarakat lokal dan adat, serta melindungi hak-hak pekerja. Kebijakan ini berlaku
untuk seluruh operasional Astra Agro dan rantai pasoknya.
Enduring Agility & Elevating Sustainability menjadi value dalam mendorong semangat dan upaya dalam
terus meningkatkan eksistensi penerapan Kebijakan Keberlanjutan.
In September 2015, the Company established a Sustainability Policy that is derived from the Vision and Mission
stated above. This Sustainability Policy has become the Company’s goal as well as guidance in implementing
sustainability principles.
The Sustainability Policy focuses on ensuring no deforestation, peat land conservation, respect for local and
indigenous people’s rights, and the protection of workers’ rights. This policy is implemented across Astra
Agro’s operations and supply chain.
Enduring Agility & Elevating Sustainability become the values that push our spirit and efforts to continue
improving our implementation of the Sustainability Policy.

| T E N TA N G AS T R A AGRO |
AREA OPERASIONAL
O P E R AT I O N A L A REA
Aceh
East
Kalimantan
KALIMANTAN
Jambi
Riau
SUMATRA Central
Kalimantan
South
Kalimantan
Perkebunan Pabrik Penyulingan Pabrik

Plantation Mill Refinery Pencampuran
Pupuk NPK
NPK Blending Plants

West Sulawesi
Central
Sulawesi
SULAWESI
Sulawesi
18.0%
Sumatra
36.3%
Kalimantan
45.7%
Persentase per Area per 31 Desember 2021
Presentase
Precentage
Percentage by Area as of 31 December 2021

Rantai Pasok dan Produk

SUPPLY CHAIN AND PRODUCTS
Plantation
+ External Supplier
CPO
External
Supplier + Fresh
Fruit Bunch
Palm Oil Mill Crude
Crude
Palm Kernel
Palm
Oil
Refinery &
Fractination CPO
+ External Supplier RBD Palm Olein
RBD Palm Stearin

Palm Fatty Acid
+ External Supplier Distillate
RBD Palm Fatty

Palm Kernel CPO Distillate
RBD Palm Kernel Oil

Crude
Palm Kernel
RBD Palm Fatty
Distillate
Refinery CPKO
Kernel Crushing Plant

Palm Kernel
Expeller Sell Product

PROFIL KARYAWAN
PROFILE OF EMPLOYEES (102-8, 405-1)
Perseroan menyediakan lapangan pekerjaan bagi 32.199 The Company has provided jobs to 32,199 employees to fill in
orang mulai dari karyawan kantor pusat di Jakarta hingga posts at the Head Office in Jakarta and at 46 of the Company’s
46 anak perusahaan Perseroan di wilayah Aceh, Jambi, Riau, subsidiaries in Aceh, Jambi, Riau, Central Kalimantan, East
Kalimantan Tengah, Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan Kalimantan, South Kalimantan and Sulawesi. In line with the
dan Sulawesi. Seiring dengan kebutuhan untuk pemenuhan need to carry out operations, the Company has provided
kegiatan operasional, Perseroan menyediakan beberapa
jenis pekerjaan bagi karyawannya mulai dari jenis pekerjaan several types of work for its employees from office-based
administratif di kantor, pekerjaan teknis yang berkaitan administrative jobs, technical works that require skills and
dengan skill dan penguasaan peralatan/mesin, pekerjaan equipment/machinery knowledge and field works that
lapangan yang lebih banyak berhubungan dengan kekuatan require physical strength and endurance.
dan ketahanan fisik.
Kaum laki-laki dan perempuan memiliki peluang yang sama Both men and women are given the same opportunity to build
untuk berkarir dan mengembangkan potensinya dalam a career and develop their work potentials in accordance
bekerja sesuai ketentuan di dalam Perjanjian Kerja Bersama with their Employment Agreement. The Company is highly
(PKB). Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk
committed to protecting female workers from harassments
memberikan perlindungan kepada pekerja perempuan
terhadap pelecehan dan diskriminasi. and discriminations.
Karyawan berasal dari berbagai latar belakang pendidikan, Employees working in the Company are of various education,
suku, agama serta ras yang beragam dan Kami telah ethnic group, religion and race backgrounds, and we are
memiliki sistem yang memastikan tidak ada diskriminasi equipped with a system that can ensure that no discrimination
terhadap seluruh pekerja terkait hak, tugas dan tanggung on rights, duties and responsibilities takes place against any
jawabnya. worker.
Tabel 4.1 Komposisi Karyawan

Table 4.1 Employee Composition
Komposisi Karyawan
2019 2020 2021
Employee Composition
Excecutive 18 13 11
Berdasarkan Jabatan Manager 120 107 115
Based on position Supervisor & Analyst 1.376 1.433 1.423
Non-Staff 37.112 32.813 30.650
Total 38.626 34.366 32.199
S2 & S3 20 21 21
S1 1.340 1.281 1.220
Berdasarkan Pendidikan Diploma 616 578 543
Based on education SMA/SMK 10.284 9.597 8.898
SD & SMP 15.572 13.789 12.326
Others 10.794 9.100 9.191
Total 38.626 34.366 32.199
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Kontrak - Contract 3.608 1.689 3.384
Based on employment status Permanen - Permanent 35.018 32.677 28.815
Total 38.626 34.366 32.199
>55 22 16 17
46-55 4.877 4.877 5.176
Berdasarkan Usia
36-45 13.496 12.697 11.834
Based on age
26-35 16.336 13.153 11.683
18-25 3.895 3.623 3.489
Total 38.626 34.366 32.199
Berdasarkan Gender Laki-laki - Male 33.654 30.230 28.461
Based on gender Perempuan - Female 4.972 4.136 3.738
Total 38.626 34.366 32.199

STANDARISASI DAN SERTIFIKASI

STANDARDIZATION AND CERTIFICATION (102-12)
Perseroan menggunakan standar operasional yang The Company applies operations standards that the
telah ditetapkan oleh Pemerintah seperti peraturan Government has set, such as Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Indonesian Sustainable (OJK) regulations, the Indonesian Sustainable Palm Oil
Palm Oil (ISPO), Penilaian PROPER, dan Keselamatan (ISPO), PROPER assessment and Occupational Safety and
dan Kesehatan Kerja (K3). Sertifikasi ISPO menjadi dasar Health (OSH). ISPO certification is used as basis to determine
penentuan platform keberlanjutan seperti yang telah
ditetapkan oleh Pemerintah sesuai Permentan No. 38 sustainability platform as referred to by the Government in the
tahun 2020. Agriculture Minister’s Regulation No. 38/2020.
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) adalah skema The Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) is a scheme
yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia dalam set by the Indonesian Government to establish a
membangun sistem perkebunan dan pengolahan minyak sustainable palm oil plantation and processing system.
sawit yang berkelanjutan. Tahun ini merupakan awal dari This year marks the start of the implementation of the new
penerapan skema ISPO baru yang telah ditetapkan oleh
ISPO scheme set by the Indonesian President through the
Presiden Republik Indonesia melalui peraturan Nomor
passing of Regulation No. 44/2020 on the Indonesian
44 Tahun 2020 tentang Sistem Sertifikasi Perkebunan
Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia dan Peraturan Sustainable Palm Oil Certification System and Agriculture
Menteri Pertanian Nomor 38 Tahun 2020 tentang Minister’s Regulation No. 38/2020 on the Administration
Penyelenggaraan Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sawit of the Indonesian Sustainable Palm Oil Certification.
Berkelanjutan Indonesia.
Perseroan telah mengikutsertakan 39 staf dalam pelatihan The Company has assigned 39 staffers to take the internal
penyegaran auditor internal ISPO, sebagai salah satu ISPO auditors’ refresher training as the initial step toward
pemenuhan persyaratan awal dalam penerapan standar implementing the new ISPO standards.
ISPO baru.
Hingga tahun 2021, Perseroan telah mendapatkan 38 As of 2021, the Company has obtained 38 ISPO
sertifikat ISPO. Perseroan juga telah melakukan pemenuhan certifications. The Company also organizes annual
dari kegiatan penilikan (Surveillance) ISPO di 33 anak ISPO surveillances at 33 subsidiaries, carried out by a
perusahaan yang dilakukan secara periodik-tahunan oleh certification institution, to ensure the Company remains
lembaga sertifikasi untuk menjamin bahwa Perseroan masih aligned with all ISPO requirements, principles, criteria
memenuhi semua persyaratan, prinsip, kriteria, dan indikator
and indicators. In addition, the Company has completed
ISPO. Selain itu, untuk sertifikat ISPO yang telah mencapai
recertifications to extend the validity period of certificates
batas waktu/masa berlakunya, Perseroan telah melakukan
kegiatan re-sertifikasi terhadap lima anak perusahaan untuk of five subsidiaries whose ISPO certificates have expired.
melanjutkan masa berlaku sertifikat ISPO tersebut.
Perseroan juga melakukan pendampingan dan fasilitasi The Company also supported and facilitated the ISPO
proses penilikan ISPO untuk dua Koperasi Unit Desa surveillances of two Company-supported village
(KUD) binaan di Jambi dan Riau yang telah mendapatkan cooperatives in Jambi and Riau that have both received
sertifikat ISPO pada tahun sebelumnya. Dalam proses an ISPO certification in the previous year. During this
resertifikasi dan penilikan ini, perusahaan melakukan recertification and surveillance process, the Company
kerjasama dengan Lembaga Sertifikasi yang memiliki collaborated with Certification Institutions that have
reputasi baik ditingkat nasional dan internasional serta outstanding reputations at both the national and
telah diakui oleh Komite Akreditasi Nasional untuk international levels and are authorized by the National
melakukan kegiatan sertifikasi ISPO yaitu TUV Rheinland Accreditation Committee to conduct ISPO certifications.
Indonesia, Bureau Varitas Indonesia (BVI), BSI Group They are TUV Rheinland Indonesia, Bureau Varitas
Indonesia, Mutuagung Lestari, AJA Sertifikasi Indonesia, Indonesia (BVI), BSI Group Indonesia, Mutuagung Lestari,
SGS Indonesia, Mutu Hijau Indonesia, dan Mutu Indonesia AJA Sertifikasi Indonesia, SGS Indonesia, Mutu Hijau
Strategis Berkelanjutan. Indonesia and Mutu Indonesia Strategis Berkelanjutan.
Minyak Sawit Yang Halal, Aman, dan Sehat Halal, Safe and Healthy Palm Oil
Perseroan telah menerapkan Sistem Keamanan Pangan The Company has applied the Hazard Analysis and Critical
(Hazard Analysis and Critical Control Point/HACCP) pada Control Point (HACCP) food safety standard at its palm oil
pabrik pengolahan minyak kelapa sawit di PT Tanjung processing plant PT Tanjung Sarana Lestari (PT TSL) and
Sarana Lestari (PT TSL) dan pabrik pengolahan minyak inti

sawit di PT Tanjung Bina Lestari (PT TBL). Pada tahun ini, palm kernel oil processing plant PT Tanjung Bina Lestari
telah dilakukan re-sertifikasi terhadap penerapan Sistem (PT TBL). This year, the Company appointed a certification
Manajemen Keamanan Pangan mengacu pada standar/ institution to recertify their Food Security Management
versi terbaru yaitu SNI 22000: 2018 oleh lembaga sertifikasi System against the latest SNI 22000: 2018 standard.
yang ditunjuk Perseroan. Bersamaan dengan proses re- Together with this recertification, the Company added
sertifikasi ini, Perseroan melakukan penambahan ruang
to the scope of the Food Security Management System’s
lingkup penerapan Sistem Manajemen Keamanan
application to include packaged cooking oil production
Pangan untuk perencanaan produksi minyak goreng
kemasan sehingga jika produksi minyak goreng telah planning to guarantee the cooking oil’s safety and hygiene
dilakukan akan dijamin keamanan dan kebersihannya. once production takes place.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk

menghasilkan produk yang halal sesuai dengan Syariat The Company is committed to manufacturing products
Islam. Sistem Jaminan Halal (SJH) telah diterapkan untuk that are halal and in accordance with Islamic Laws. The
produk pengolahan minyak sawit yaitu RBDPO, RBD Halal Product Guarantee System (SJH) PT TSL implements
Olein, RBD Stearin dan PFAD yang diproduksi oleh PT TSL since 2015 for processing palm oil derivative products,
sejak tahun 2015 dan telah mendapatkan sertifikat halal such as RBDPO, RBD Olein, RBD Stearin and PFAD has
dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) pada 16 September
been certified by the Indonesian Ulema Council (MUI)
2015. Pada kegiatan resertifikasi Sistem Halal tahun
on 16th September 2015. Together with this year’s Halal
ini, telah ditambahkan ruang lingkup sertifikasi untuk
rencana produk minyak goreng kemasan untuk menjamin System recertification, the Company added to the scope
bahwa bahan baku, bahan tambahan, bahan penolong of the certification to include the packaged cooking oil
dan bahan kemasan yang digunakan serta proses production plan to guarantee that the cooking oil’s raw,
produksinya sudah sesuai dengan Syariat Islam sehingga supplementary and auxiliary materials, packaging
dijamin kehalalan produknya. materials and the production process are in accordance
with Islamic Laws and the oil product is therefore halal.
Selain PT TSL, PT TBL juga telah mendapatkan Sertifikat
Halal dari Majelis Ulama Indonesia sejak 22 Agustus Other than PT TSL, PT TBL has also obtained a halal
2017. certificate from the Indonesian Ulema Council on 22nd
August 2017.
Untuk menjamin penerapan Sistem Halal dan SNI 22000
berjalan dengan baik, Perseroan telah melakukan To ensure the smooth application of the Halal System and
serangkaian pelatihan dan sosialisasi Sistem Halal dan the SNI 22000 standard, the Company has conducted a
Sistem Manajemen Keamanan Pangan, melakukan audit series of training on and dissemination of the Halal System
internal secara berkala serta tinjauan manajemen. and the Food Security Management System and carry out
regular internal audits and management reviews.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONS (102-13)
Sebagai perwujudan dari penerapan indikator SDGs As a display of our application of the SDGs indicator on
dalam hal kebebasan sipil (16.7.2 (b)) serta POJK 51 dalam civil liberty (16.7.2 (b)) and POJK 51 section on association
hal keanggotaan pada asosiasi (A.3.e), Perseroan dan membership (A.3.e), the Company and its subsidiaries are
anak perusahaannya terlibat aktif menjadi anggota taking an active role as members and officials in several
maupun pengurus pada beberapa asosiasi. Asosiasi associations. These associations include the Indonesian
yang diikuti oleh Perseroan diantaranya adalah Palm Oil Association (GAPKI), the Indonesian Biodiesel
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI), Producers Association (APROBI), Indonesia Genome
Asosiasi Produsen Biofuel Indonesia (APROBI), Konsorsium Consortium, Palm Oil Genome Project, the Indonesian
Genom Seluruh Indonesia, Palm Oil Genome Project, Peatland Association (HGI) and the Orang Rimba Social
Himpunan Gambut Indonesia (HGI) dan Forum Kemitraan Development Partnership Forum (FKPS-SAD).
Pembangunan Sosial Suku Anak Dalam (FKPS-SAD).

| T E N TA N G AS T R A AGRO |
Penerima Penghargaan Jenis Penghargaan Pemberi Penghargaan

No
Awardee Type of Award Awarder
D’Frontrunner Winner Category Farm Innovation –

1 PT Astra Agro Lestari Tbk Telkomsel
D’Frontrunner Awards 2021
The Best Sharia Stock Agriculture – The Excellent in Brand
2 PT Astra Agro Lestari Tbk The Iconomics
Among Iconomics Syariah Awards 2021
Excellence in Public Relation Practice in Indonesia Category
Palm – Indonesia Corporate Branding PR Awards 2021
Indonesia Best CSR Award with Outstanding Program in
4 PT Astra Agro Lestari Tbk Peat Conservation Sector Agriculture, Subsector Plantation Warta Ekonomi
– Indonesia CSR Awards 2021
The Most Innovative Company for the Development of
5 PT Astra Agro Lestari Tbk Data-Driven Tracking Systems Category Agribusiness – Warta Ekonomi
Indonesia Digital Innovation Awards 2021
The Best Corporate Social Responsibility in Agriculture –
6 PT Astra Agro Lestari Tbk Indonesia Corporate Social Responsibility Awards 2021 Binis Indonesia
(BISRA)
The Best Corporate Secretary Awards in Agriculture Sector
– Indonesia Best Corporate Secretary Awards 2021
Best Women Empowerment Initiative with Outstanding
8 PT Astra Agro Lestari Tbk Community Partnership Engagement - Indonesia Best Herstory
Women Empowerment Awards 2021
Best Women Empowerment Initiative with Outstanding
9 PT Astra Agro Lestari Tbk Community Partnership Engagement - Indonesia Best Warta Ekonomi
Women Empowerment Awards 2021
Nusantara CSR Awards (NCSRA) 2021
10 PT Astra Agro Lestari Tbk The La Tofi School of CSR
Peningkatan Mutu Pendidikan
Pemberdayaan Ekonomi Komunitas
Peningkatan Mutu Kesehatan
Pelibatan Komunitas dalam menangani Sampah
Indonesia Green Awards 2021
Penanganan Sampah Plastik
Penyelamatan Sumber Daya Air
Mengembangkan Keanekaragaman Hayati
Mengembangkan Pengolahan Sampah Terpadu
18 Karya Tanah Subur Zero Accident Disnaker Provinsi Aceh
Disnaker Provinsi Kalimantan

19 Astra Agro Lestari 1 Zero Accident
Selatan


20 Persada Dinamika Lestari Zero Accident
Selatan
DLH Provinsi Kalimantan

21 Borneo Indah Marjaya PROPER HIJAU
Timur
22 Sumber Kharisma Persada PROPER HIJAU
Timur
23 Waru Kaltim Plantation PROPER BIRU
Timur
24 Karya Tanah Subur PROPER BIRU KLHK
25 Perkebunan Lembah Bhakti PROPER BIRU KLHK
26 Sari Aditya Loka-1 PROPER BIRU KLHK
27 Sari Aditya Loka-2 PROPER BIRU KLHK
28 Ekadura Indonesia PROPER BIRU KLHK
29 Sawit Asahan Indah PROPER BIRU KLHK
30 Kimia Tirta Utama PROPER BIRU KLHK
31 Sari Lembah Subur-1 PROPER BIRU KLHK
32 Sari Lembah Subur-2 PROPER BIRU KLHK

Gunung Sejahtera Dua
33 PROPER BIRU KLHK
Indah
Gunung Sejahtera Ibu
34 PROPER BIRU KLHK
Pertiwi
Gunung Sejahtera Puti
35 PROPER BIRU KLHK
Pesona
36 Surya Indah Nusantara Pagi PROPER BIRU KLHK
37 Nirmala Agro Lestari PROPER BIRU KLHK
38 Lestari Tani Teladan PROPER BIRU KLHK
39 Letawa PROPER BIRU KLHK
40 Pasangkayu PROPER BIRU KLHK
41 Suryaraya Lestari-1 PROPER BIRU KLHK
42 Suryaraya Lestari-2 PROPER BIRU KLHK
43 Agro Nusa Abadi PROPER BIRU KLHK
44 Mamuang PROPER BIRU KLHK
45 Sawit Jaya Abadi-2 PROPER BIRU KLHK

Perkebunan Lembah
46 Penghargaan Penegakan Protokol Covid Disnaker Provinsi Aceh
Bhakti-1
47 Karya Tanah Subur Penghargaan Penegakan Protokol Covid Disnaker Provinsi Aceh
48 Sari Lembah Subur-1 Penghargaan Pengendalian Covid-19 Bupati Pelalawan

49 Waru Kaltim Plantation Penghargaan Penegakan Protokol Covid
Timur

05
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE

| TATA K E L O L A K EBER L ANJ UTAN |
STRUKTUR TATA KELOLA

KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
(102-18, 102-22, 102-23, 102-24, 102-26)
Struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan berpedoman The Company’s sustainability governance structure takes
pada Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan reference from Law No. 40/2007 on Limited Liability
Terbatas, yaitu sebagai berikut. Companies, presented as follows.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
Pemegang kekuasaan tertinggi untuk pengambilan The highest decision making authority in the Company is
keputusan di Perseroan adalah RUPS. Dalam forum the shareholders’ meeting. In this forum, shareholders can
RUPS para pemegang saham dapat menyampaikan communicate to the Board of Commissioners and Directors
rekomendasi dan arahan kepada Dewan Komisaris dan their recommendations and directives around the efforts
Direksi yang mencakup upaya-upaya untuk meningkatkan
to improve the Company’s performance and sustainability
kinerja Perseroan dan keberlanjutan. Pada kegiatan RUPS
juga disampaikan Laporan Keberlanjutan kepada para practice. This Sustainability Report is presented to the
peserta. shareholders at the AGMS.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mewakili kepentingan para pemegang The Board of Commissioners represents the shareholders’
saham untuk mengawasi kebijakan Perseroan dan interest to oversee the Company’s policies and the Board of

| S US TAI NABI LI TY GOVE RNAN C E |
pelaksanaan tugas serta tanggung jawab Direksi. Directors’ duties and responsibilities. Members of the Board
Anggota Dewan Komisaris ditunjuk dan diberhentikan of Commissioners are appointed and dismissed by the
melalui RUPS. Dalam hal penerapan keberlanjutan, AGMS. With regards to sustainability practice, the Board of
Dewan Komisaris mewakili para pemangku kepentingan Commissioners represents the shareholders in monitoring
bertugas untuk mengawasi pelaksanaan Kebijakan the Board of Directors’ implementation of the Company’s
Keberlanjutan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi.
Sustainability Policy.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki peran dalam pemenuhan prinsip The Audit Committee is tasked with overseeing the fulfillment
responsibilitas yaitu kepatuhan terhadap peraturan of responsibility principles, namely compliance with the laws
perundang-undangan serta pelaksanaan tanggung and regulations and the Company’s responsibility to the
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga community and environment, to enable long term corporate
dapat menjalankan perusahaan dalam jangka panjang operations and obtain recognition as a good corporate
serta mendapat pengakuan sebagai good corporate
citizen. The Audit Committee plays a role in monitoring the
citizen. Komite Audit berperan dalam melakukan
implementation of risk management and ensuring the
pengawasan terhadap proses manajemen risiko dan
memastikan Perseroan dikelola dengan manajemen yang Company is managed well in accordance with the principles
sehat secara konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip of Good Corporate Governance (GCG) and imbued with the
Good Corporate Governance (GCG) yang dijiwai oleh Company’s values and ethics. The Board of Commissioners
nilai-nilai dan etika Perseroan. Dewan Komisaris, dengan involves the Audit Committee in regular discussions with
melibatkan Komite Audit, melakukan pembahasan rutin the Board of Directors about the Company’s sustainability
dengan Direksi perihal kinerja keberlanjutan Perseroan. performance.
DIREKSI (102-20) BOARD OF DIRECTORS (102-20)
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan The Board of Directors are fully responsible in ensuring that
Perseroan dalam mencapai visi, misi dan strategi the Company achieves its vision, mission and strategy, and
serta Anggaran Dasar Perseroan. Dalam pengelolaan stays aligned with the Company’s Articles of Association.
keberlanjutan, Direksi bertanggung jawab menyusun With regards to sustainability, the Board of Directors is
dan melaksanakan pengelolaan risiko yang mencakup responsible for formulating and applying a risk management
seluruh aspek operasional Perseroan, membentuk system that covers all aspects of the Company’s operations,
tim pengendalian internal, memastikan komunikasi forming an internal control team, ensuring smooth internal
internal (antar bagian) dan eksternal (dengan pemangku (between departments) and external (with stakeholders)
kepentingan) berjalan dengan lancar, serta menyusun communications, and developing and implementing
dan melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
Lingkungan (TJSL) perusahaan. programs.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada The Corporate Secretary reports to the Board of Directors
Direksi dan mempunyai peran untuk mengkoordinasikan and is tasked with coordinating and collecting information
dan mengumpulkan informasi dari berbagai pihak terkait from various relevant parties and use it for basis for
sebagai dasar manajemen dalam membuat keputusan the management to make decisions that conforms
yang berdasarkan pada prinsip-prinsip keberlanjutan.
sustainability principles. The Corporate Secretary also
Selain itu juga melakukan monitoring dan evaluasi agar
monitors and evaluates sustainability programs to ensure
program-program keberlanjutan yang dilakukan telah
sesuai dengan standar, peraturan maupun praktek- their alignment with established standards, regulations
praktek terbaik. and best practices.
INTERNAL AUDIT & RISK MANAGEMENT INTERNAL AUDIT & RISK MANAGEMENT
Bertanggung jawab dalam menerapkan proses evaluasi This department is responsible for internal evaluation and
dan pengembangan pengendalian internal. Bagian control. It also supports the Board of Directors in managing the
ini juga bertugas membantu Direksi dalam melakukan Company’s risks, including internal risk evaluation and control
manajemen risiko Perseroan termasuk dalam melakukan and managing risks related to the Company’s sustainability
evaluasi dan pengembangan pengendalian internal dan strategy.
manajemen risiko terkait strategi keberlanjutan Perseroan.
PENDELEGASIAN WEWENANG (102-19) DELEGATION OF AUTHORITY (102-19)
Dalam menjalankan implementasi Kebijakan In terms of the Company’s Sustainability Policy implementation,
Keberlanjutan Perseroan, secara substansi, Directorate

of Agronomy and Sustainability memainkan peran utama the Directorate of Agronomy and Sustainability is guided by the
dalam mencapai target-target yang dipandu melalui five-year action plan to play a key role in helping the Company
rencana aksi lima tahun. Secara struktural, Vice President achieve its sustainability targets. In terms of structure, the
of Sustainability (VP STY) mendapatkan wewenang dan Vice President of Sustainability (VP STY) gets the authority and
bertanggung jawab melaporkan kemajuan implementasi responsibility to regularly reports the developments on the
kebijakan secara berkala kepada Presiden Direktur dan policy implementation to the President Director and the Chief
Chief of Agronomy and Sustainability Officer (CASO). of Agronomy and Sustainability Officer (CASO).
Dalam implementasinya, VP STY melakukan koordinasi In practice, the VP STY must coordinate with all functions and
ke seluruh fungsi dan operasional untuk memastikan operations so as to ensure that sustainability principles are
prinsip-prinsip keberlanjutan diterapkan, dipantau, implemented, monitored, reported and verified. The VP STY
dilaporkan dan diverifikasi. Kemajuan dievaluasi sebagai also assesses the implementation developments to gather
bahan perbaikan. Pada setiap anak perusahaan, information for improvements. The Company has equipped
Perseroan telah melengkapi organisasi dengan para all the subsidiaries’ organization with sustainability assistants
asisten sustainability yang memiliki kompetensi dan latar
that have the adequate competency and education
pendidikan yang memadai untuk memastikan substansi
background to ensure that all the sustainability substances
keberlanjutan dapat terimplementasi dengan tepat.
Organisasi didukung oleh sumber daya manusia dengan are well implemented. These organizations are supported by
strata pendidikan yang bervariasi disesuaikan dengan personnel with various levels of education adjusted with their
kebutuhan (Doktor, Magister dan Sarjana), latar pendidikan respective needs (PhDs, postgraduates and undergraduates).
yang cukup berasal dari lulusan dalam dan luar negeri, These personnel were educated in top domestic and overseas
misalnya dari Universitas terkemuka di Indonesia seperti schools, such as Indonesia’s IPB University, University of
IPB University, Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Indonesia and Gadjah Mada University, and Deakin University
Mada, dan Deakin University-Australia. in Australia.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI ORGANISASI SUSTAINABILITY ORGANIZATIONAL COMPETENCY

KEBERLANJUTAN DEVELOPMENT
Perseroan secara kontinu melakukan pengembangan The Company consistently develops the competency of all
kompetensi kepada elemen yang terkait dalam penerapan elements relevant to the implementation of sustainability
aspek keberlanjutan, seperti dijelaskan di bawah ini: aspects, as explained below:
• Sampai dengan tahun 2021 ini Perseroan masih • By the end of 2021, the Company still maintained
menjalin kerjasama dengan Daemeter Consulting cooperation with Daemeter Consulting, a reputable
yang merupakan salah satu konsultan keberlanjutan sustainability consultancy firm. This cooperation covers
terkemuka. Kegiatan yang dilakukan diantaranya
adalah membantu Perseroan dalam mengidentifikasi support for the Company to identify and provide trainings
dan memberikan pelatihan HCV-HCS, melakukan on HCV-HCS, conduct review on the three-year action
review terhadap capaian pelaksanaan rencana plan implementation, conduct mini workshops about
aksi tiga tahun, mengadakan mini workshop terkait major and current sustainability issues and other
beberapa isu utama dalam keberlanjutan terkini
consultancies. The Company believes that these activities
dan beberapa konsultasi lainnya. Kegiatan ini
diyakini oleh Perseroan dapat sekaligus menjadi could become a method of knowledge transfer to our
sarana transfer knowledge bagi petugas Kami yang employees in charge of sustainability issues in the field.
menangani keberlanjutan di lapangan.
• Perseroan memberikan ruang dan secara aktif para • The Company provides room for and actively encourages
petugas/staf yang menangani aspek keberlanjutan sustainability staffers to take part in sustainability
mengikuti seminar/webinar yang dilakukan oleh
seminars/webinars conducted by partners, external
rekanan, lembaga-lembaga tertentu maupun
pemerintah yang terkait dengan materi keberlanjutan, institutions and the government, including those on
termasuk sosialisasi peraturan-peraturan terbaru. disseminating new regulations. Staffers have taken
Lebih dari 20 tema webinar dan sosialisasi telah part in more than 20 webinar and dissemination topics
diikuti oleh staf sustainability sepanjang tahun ini. during the course of this year.
• Mengikutkan para staf dan petugas lapangan • Assign staffers and field officers to join trainings conducted
dalam beberapa pelatihan yang diselenggarakan by the government and other institutions, such as the
oleh pemerintah dan lembaga lain seperti pelatihan
ISPO auditor’s refresher training for 39 employees from
penyegaran auditor ISPO kepada 39 orang staf di
Kantor Pusat dan lapangan, pelatihan pencegahan the head office and the field, the fire prevention training
kebakaran kepada 1.335 petugas lapangan, pelatihan for 1,335 field officers, pesticide management training,
penanganan pestisida, pelatihan keselamatan dan

kesehatan kerja, pelatihan hyperkes untuk 102 orang occupational safety and health training, hiperkes training
tenaga kesehatan, dan pendalaman Sustainable for 102 health care workers, and advanced Sustainable
Development Goals (SDGs) bekerjasama dengan
Development Goals (SDGs) training in collaboration with
Universitas Padjadjaran kepada lebih dari 55 orang
staf sustainability di head office dan site. Padjadjaran University for 55 sustainability staffers at the
head office and the field.
• Secara rutin Perseroan juga mengadakan evaluasi • The Company also regularly evaluate the performance of
terhadap kinerja staf dan petugas lapangan untuk staffers and field officers to understand their competency
mengetahui kebutuhan peningkatan kompetensinya. development needs.
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk • Provide opportunity to all employees to continue their
melanjutkan jenjang pendidikan formal yang lebih formal education to a higher level.
tinggi.
• Memberikan pemahaman terkait aspek K3 pada • Advocate on the importance of OSH aspects in various
berbagai training seperti training brevet dan trainings, such as Brevet and internal certification
sertifikasi internal, sertifikasi eksternal, sertifikasi trainings, external certifications, National Professional
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) meliputi Certification Board certifications including water, air and
pengendalian pencemaran air, udara & limbah hazardous and toxic wastes pollutions control, OHS
B3, OHS Development, Behaviour safety & accident Development, Behavior safety & accident investigation
investigation dan aspek LK3 terkait Basic Modul Astra
and LK3 aspects related to Astra Green Company (AGC)
Green Company (AGC) 1&2.
Basic Module 1&2.
MANAJEMEN RISIKO KEBERLANJUTAN

SUSTAINABILITY RISK MANAGEMENT (102-11,102-29,102-30,102-31)
Setiap aktivitas selalu memiliki dampak dan risiko. Every activity always carries impacts and risks. One of the
Salah satu elemen penting dalam menjalankan bisnis most important aspects of operating a business is to create
adalah dengan menyeimbangkan strategi bisnis dengan
balance between the business strategy and risk management
pengelolaan risikonya, sehingga perusahaan akan
mendapatkan hasil optimal. to allow the company to achieve optimum results.
Risiko yang dihadapi oleh operasional Perseroan dapat The risks the Company’s operations face may be identified
diidentifikasi dan dikelompokkan sebagai risiko terhadap and grouped into economic, social and environmental risks.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Oleh karenanya Consequently, we put efforts to manage these risks in the best
Kami berupaya untuk mengelola risiko tersebut sebaik
way possible in order to minimize any impact to the Company
mungkin untuk meminimalkan terjadinya dampak bagi
Perseroan dan pemangku kepentingan. and its stakeholders.
Direksi bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, The Board of Directors is responsible for identifying, evaluating
mengevaluasi, dan memantau setiap risiko Perseroan and monitoring all the Company’s risks and ensuring that
dan memastikan bahwa potensi risiko dapat termitigasi all risks can be effectively managed. The implementation of
secara efektif. Implementasi pemenuhan tanggung
these responsibilities is led by the Vice President of Internal
jawab ini dipimpin oleh Vice President of Internal
Audit and Risk Management dan Chief Agronomy dan Audit and Risk Management and the Chief Agronomy and
Sustainability Officer yang didukung oleh tim yang terdiri Sustainability Officer, supported by a team that consists of
dari Divisi Internal Audit, Divisi Sustainability dan Divisi the Internal Audit, Sustainability and Commercial divisions.
Commercial. Tim bertugas untuk mengawasi rancangan, This team’s duty is to regularly monitor the planning,
implementasi, dan evaluasi berkala serta pemutakhiran
sistem manajemen risiko Perseroan, termasuk matriks implementation, evaluation and updating of the Company’s
risiko, untuk memastikan bahwa sistem tersebut secara risk management, including the risk matrix, to ensure that the
efektif mampu untuk mengidentifikasi dan menangani system can effectively identify and manage risks related to
risiko secara tepat terkait dengan aspek keberlanjutan sustainability and business development.
dan perkembangan bisnis.

Tabel 5.1 Ringkasan manajemen risiko keberlanjutan

Table 5.1 Sustainability risk management summary
currency fluctuation
Program kemitraan
Produktivitas
Persetujuan d3engan Informasi Awal

Social conflict Tanpa Paksaan (PADIATAPA)
Free, Prior, and Informed Consent (FPIC)
operasional
Operational Activity
Social conflict
operasional need assessment

Operational activity
operasional
Duabelas
Duabelas
penanganan keluhan

Risiko
102 MPA
lingkungan 102 MPAs
Integerated pest management implementation
Use of B30 as fossil fuel subtitute

methane capture
lingkungan
keanekaragaman
hayati
Pollution from mill waste
Deforestasi, pembukaan
lahan gambut

ETIKA DAN INTEGRITAS

ETHICS AND INTEGRITY (102-11, 102-16, 102-17, 102-25)
Untuk dapat mematuhi aspek Good Corporate Governance In order to comply with the principles of Good Corporate
(GCG) dan pelaksanaan kegiatan usaha secara etis dan Governance (GCG) and to ensure the business operates
profesional, Perseroan memiliki pedoman Kode Etik yang in an ethical and professional manner, the Company is
memberi aturan dan arahan bagi tiap-tiap fungsi organisasi equipped with a Code of Ethics that regulates and guides
dalam berpikir dan bertindak. Aspek-aspek yang diatur all organizational functions in their thinking and actions.
dalam pedoman Kode Etik Perseroan adalah (1) Nilai-nilai The aspects regulated in the Company Code of Ethics
dan Prinsip-prinsip Dasar, (2) Pedoman Etika Bisnis dan are (1) Basic Values and Principles, (2) Business and Work
Etika Kerja, dan (3) Peran Sekretaris Perusahaan, Audit, dan Ethics Guide and (3) Roles of the Corporate Secretary, Audit
Manajemen Risiko. Semua pedoman disusun dalam Bahasa and Risk Management. Every point is written in Indonesian
Indonesia yang dimengerti oleh setiap karyawan. language that every employee can understand.
Nilai-nilai yang dianut Perseroan merefleksikan filosofi Catur The values the Company holds on to reflect the Catur
Dharma Astra, yang secara khusus mengajak karyawannya Dharma Astra philosophy, specifically encouraging
menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara, employees to be useful for the nation and state, provide
memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, customers with the best services, respect other individuals,
menghargai individu dan membina kerjasama serta develop cooperation and continue to thrive for the
senantiasa berusaha mencapai yang terbaik. Secara khusus, best. The Company values are called the Sapta Budaya
nilai-nilai Perseroan dinamakan Sapta Budaya Planters, yang Planters, which represents seven key Company ideals,
mewakili tujuh nilai utama Perseroan yakni Budaya Jujur dan namely Culture of Honesty and Responsibility, Culture of
Bertanggung Jawab, Budaya Triple S, Budaya Fanatik, Budaya
Triple S, Culture of Fanaticism, Culture of Caring, Culture
Peduli, Budaya Kontrol, Budaya Pembinaan dan Inovasi serta
of Controlling, Culture of Coaching and Innovating and
Budaya Korsa.
Culture of Corps Spirit.
Perseroan juga memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud The Company has also established anti-corruption and
serta sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) anti-fraud policies, as well as a whistleblowing system,
sesuai dengan prinsip pedoman Tata Kelola Perusahaan
following the principles of Corporate Governance of
Terbuka. Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan bertujuan
untuk menjaga nilai perusahaan serta penanganan adanya Public Companies. These violation reporting systems
indikasi penyalahgunaan wewenang, fraud dan tindakan intend to uphold the Company values and take actions
lainnya yang merugikan Perseroan. Perseroan memiliki Tim against any indication of abuse of power, fraud and other
Whistleblowing yang bertugas dalam menjalankan fungsi behaviors detrimental to the Company. The Company
pengawasan dan pemeriksaan. Laporan pelanggaran has a Whistleblowing Team tasked with supervisory and
disampaikan kepada Tim Whistleblowing disertai bukti-
inspection functions. Upon receiving reports of violations,
bukti pendukung yang akan dikaji terlebih dahulu, sehingga
Perseroan dapat mengambil tindakan-tindakan yang the Whistleblowing Team will study the cases and
diperlukan. Selain itu, Perseroan akan melakukan tindakan recommend the Company take the necessary actions. The
perbaikan yang dianggap perlu guna mencegah terjadinya Company will take the required corrective actions in order
pelanggaran yang sama. to prevent the same violations from occurring.
Perseroan meyakini bahwa konsistensi dalam menerapkan The Company is confident that consistency in applying the
kode etik, filosofi dan nilai-nilai yang tertuang dalam Sapta ethics code, philosophy and values laid out in the Sapta
Budaya Planters akan sangat mendukung tercapainya target Budaya Planters will very much support the achievement
pada penerapan aspek keberlanjutan. of sustainability targets.

PENANGANAN KELUHAN
GRIEVANCE HANDLING (102-11, 102-17)
Sebagai salah satu upaya pengikutsertaan pemangku As one of the efforts of engaging stakeholders in operating
kepentingan dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan, a sustainable business, we have developed a grievance
kami telah mengembangkan mekanisme penanganan handling mechanism that ensures that all incoming
keluhan yang dapat memastikan setiap keluhan yang masuk
complaints are well handled. The established grievance
dapat tertangani dengan baik. Mekanisme penanganan
keluhan telah mengakomodir seluruh pemangku kepentingan handling mechanism accommodates complaints based
berdasarkan sumbernya (Tabel 5.2). Secara umum, seluruh on the stakeholders (Table 5.2). In general, all incoming
keluhan yang masuk akan diverifikasi berdasarkan bukti- grievances are crosschecked against the available evidence.
bukti yang tersedia. Jika keluhan dianggap valid, maka Valid complaints will trigger the formulation of a corrective
selanjutnya akan dilakukan penyusunan rencana perbaikan
action plan and are communicated to the reporting
dan dikomunikasikan kepada pemangku kepentingan
yang melaporkan. Namun, jika keluhan dianggap tidak stakeholder. On the other hand, complaints deemed invalid
valid, maka penanganannya tidak akan dilanjutkan. Untuk will not be processed. Information of incoming grievances as
informasi lebih lanjut terkait keluhan yang masuk sampai of 2021 is available at here.
dengan tahun 2021 dapat dilihat di sini.
Tabel 5.2 Tabel Saluran Penyampaian Keluhan

Table 5.2 Grievance Communication Channels
website
website

06
PENDEKATAN
KAMI
UNTUK
KEBERLANJUTAN
OUR APPROACH
TO SUSTAINABILITY

| P E N DE K ATA N K AM I UNT UK K EB E RLAN JU TAN |
PENDEKATAN KAMI UNTUK

KEBERLANJUTAN
OUR APPROACH TO SUSTAINABILITY
(102-18, 102-22, 102-23, 102-24, 102-26)
Sejak lama Kami telah menerapkan prinsip-prinsip We have long applied sustainability principles in every
keberlanjutan dalam setiap langkah operasional dan secara operational activity and have consistently carried out
konsisten melakukan evaluasi serta perbaikan baik dari sisi evaluations and improvements, both in terms of policy and
kebijakan maupun implementasinya di lapangan. Perjalanan field implementation. The journey toward practicing these
implementasi praktik berkelanjutan tersebut dapat dilihat sustainability principles is presented in our Sustainability
dari Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun
Report, published annually since 2009.
sejak tahun 2009.
Untuk memperkuat komitmen Kami menuju perusahaan To strengthen our commitment towards a sustainable palm oil
kelapa sawit berkelanjutan, pada bulan Juni tahun 2015 company, in June 2015, the Company putting a moratorium on
Perseroan mencanangkan moratorium pembukaan lahan new land clearing, followed by the September launch of the
baru, yang kemudian diikuti dengan penetapan Kebijakan Sustainability Policy that focused on ensuring no deforestation
Keberlanjutan pada bulan September yang difokuskan untuk and no new peatland clearing, respecting the rights of local
menjamin tidak ada deforestasi, konservasi lahan gambut, and indigenous communities, and protecting workers’ rights.
menghormati hak-hak masyarakat lokal dan adat serta
This policy applies to the Company’s operations and supply
melindungi hak-hak pekerja. Kebijakan ini berlaku untuk
chain.
seluruh operasional dan rantai pasok Perseroan.
Menjadi anggota
Indonesia Palm Oil
Pledge (IPOP)
Pelibatan pemasok dalam

implementasi Kebijakan
Keberlanjutan melalui
lokakarya Keberlanjutan
Keberlanjutan 2021-2025
Engaging suppliers in
the implementation of
Sustainability Policy through
Sustainability Workshop
the Sustainability Action Plan
2021-2025
Melakukan kolaborasi
riset gambut dengan
pemerintah dan ahli
(SAT) dan
(SAT) and implemented them
Monitoring Penetapan rencana

Penetapan
aksi rencana
keberlanjutan
aksi lima
lima tahun
tahun
Establish a five-year
Establish a fiveaction
sustainability year
action
plan plan

| OUR APPROACH TO S US TAI NABI LI T Y |
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
KEBERLANJUTAN
IMPLEMENTING THE SUSTAINABILITY POLICY
Pada tahun ini Kami bekerjasama dengan Daemeter This year, we collaborated with Daemeter Consulting to
Consulting melakukan evaluasi terhadap implementasi evaluate the implementation of the first phase of the three-
rencana aksi tiga tahun tahap pertama yang telah disusun year action plan which was developed in 2018 and ended
pada 2018 dan berakhir pada tahun 2020. Beberapa
in 2020. Some important notes from the evaluation results
catatan penting dari hasil evaluasi diantaranya adalah
sebagai berikut include the following.
Catatan Kunci Dari Hasil Evaluasi Implementasi Rencana Aksi 2018-2020

Keynotes from the evaluation results of the implementation of the Action Plan 2018 – 2020
Dari 48 kegiatan dalam 3-Year Action Plan (YAP), 15 Out of the 48 activities within the 3-Year Action Plan (YAP),
kegiatan (31%) telah tercapai seperti yang diharapkan; 15 activities (31%) have been achieved as envisioned;
12 kegiatan (25%) telah dicapai atau dicapai tetapi juga 12 activities (25%) have been achieved or achieved but
masih berlangsung, dengan ruang untuk perbaikan; are also still ongoing, with room for improvement; 16
16 kegiatan (35%) belum tercapai dan sedang activities (35%) have not been achieved and are ongoing
with further progress needed; 1 activity (2%) has not
berlangsung dengan kemajuan lebih lanjut yang
been implemented; and 3 activities (6%) have become
diperlukan; 1 kegiatan (2%) belum dilaksanakan; dan 3
kegiatan (6%) menjadi tidak relevan. irrelevant.
Di tujuh area tematik, sebagian besar kemajuan Across the seven thematic areas, most progress has
telah dicapai di Tanpa Pembakaran, pengurangan been made in No burning, GHG emission reductions,
emisi GRK, Konservasi Lahan Gambut, dan Sumber Peatland conservation, and Responsible sourcing. Under
yang Bertanggung Jawab. Di bawah kegiatan Petani
Smallholder activities, most targets have been achieved
swadaya, sebagian besar target telah dicapai dengan
with only a small number of activities still in progress
hanya sejumlah kecil kegiatan yang masih berlangsung
untuk mencapai dampak dan target yang diinginkan. to achieve intended impacts and targets. In terms of
Dalam hal Nol Deforestasi dan Penghormatan Hak No Deforestation and Respect for Human Rights, most
Asasi Manusia, sebagian besar kegiatan belum selesai activities have not been completed and are still ongoing.
dan masih berlangsung.
Berdasarkan rekomendasi catatan-catatan penting dalam Based on the recommendations of important notes in the
evaluasi, Kami telah menyusun rencana aksi tahap kedua evaluation, we have developed a second phase of the action
yang memuat target kerja 2021-2025 dan berfungsi plan that contains a work target of 2021-2025 and serves as
sebagai panduan implementasi Kebijakan Keberlanjutan
a guide for implementing Sustainability Policy for five years
selama lima tahun untuk operasional Perseroan dan
rantai pasoknya. Capaian dari implementasi telah Kami for the Company's operations and its supply chain. We have
sampaikan melalui laporan kemajuan secara periodik conveyed the achievements of the implementation through
melalui website Perseroan. periodic progress reports through the Company's website.

Strategi dan Pendekatan Implementasi Kebijakan Keberlanjutan

Sustainability Policy Implementation Strategies and Approaches
Implementasi Sustainability
Assesment Tool (SAT)
Penanganan keluhan dan

transparansi informasi

MENDUKUNG TUJUAN PEMBANGUNAN

BERKELANJUTAN (TPB)
SUPPORTING SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG S )
(102-12, 102-13, 102-16)
PT Astra Agro Lestari Tbk mendukung upaya dalam PT Astra Agro Lestari Tbk supports the efforts to achieve
mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan pada skala sustainable development goals on a global scale by
global dengan mengintegrasikan praktik-praktik Kami yang
integrating our practices that refer to the Sustainable
mengacu pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
SDGs telah diadopsi oleh 193 negara di seluruh dunia Development Goals (SDGs). The SDGs have been adopted by
sebagai bagian dari agenda pembangunan berkelanjutan 193 countries around the world as part of a new sustainable
baru untuk mengakhiri kemiskinan, melindungi planet ini, development agenda to end poverty, protect the planet, and
dan memastikan kesejahteraan bagi semua. ensure prosperity for all.
Merujuk pada SDGs, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Referring to the SDGs, Indonesia's Sustainable Development
Indonesia memiliki agenda yang relatif kompleks, sehingga Goals have a relatively complex agenda, so the framework for
kerangka pencapaiannya didesain untuk melibatkan
its achievement is designed to involve all stakeholders such as
seluruh pemangku kepentingan seperti Pemerintah dan
Parlemen, Filantropi dan Pelaku Usaha, Akademisi dan the Government and Parliament, Philanthropy and Business
Pakar, serta Organisasi Kemasyarakatan dan Media. Actors, Academia, and Experts, as well as Community
Oleh karena itu diperlukan kemitraan antar pemangku Organizations and the Media. Therefore, a partnership
kepentingan dengan prinsip saling menghormati dan between stakeholders is needed with the principles of mutual
peduli, kemitraan yang setara, partisipasi aktif oleh respect and care, equal partnership, active participation by
semua pihak, akuntabel dan terbuka, serta kemitraan
all parties, accountability, and openness, as well as mutually
yang saling menguntungkan.
beneficial partnerships.
Pada semester satu tahun 2021 ini, Perseroan telah In the first semester of 2021, the Company has collaborated
melakukan kerjasama dengan SDGs Center Universitas with the SDGs Center of Padjadjaran University to provide
Padjadjaran untuk memberikan pelatihan SDGs kepada SDGs training to the Sustainability Division staff. The purpose
staf pada Divisi Sustainability. Tujuan dari pelatihan ini
of this training is to increase the capacity/knowledge of the
adalah untuk meningkatkan kapasitas/pengetahuan
tim dalam memahami SDGs, menetapkan kegiatan/ team in understanding the SDGs, set activities/targets that are
target yang selaras dengan tujuan, target dan indikator in line with the goals, targets, and indicators of the SDGs, as
SDGs, serta kemampuan untuk dapat melakukan well as the ability to be able to perform analysis in tagging
analisis dalam pentautan (tagging) antara kegiatan between operational activities and the SDGs. This activity is
operasional dengan SDGs. Kegiatan ini juga merupakan also a continuation of the previous collaboration, which was
kelanjutan dari kerjasama sebelumnya yaitu kajian atas
a study of the Company's contribution that are in line with the
kontribusi Perseroan dalam mengidentifikasi program/
kegiatan & permasalahan Perseroan yang sejalan implementation of the SDGs achievement by identifying the
dengan pelaksanaan pencapaian SDGs, sebatas pada Company's programs/activities & problems, limited to the
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang sudah Corporate Social Responsibility (CSR) activities that have been
dijalankan oleh Perseroan. carried out by the Company.
Tahun ini sebagai kelanjutan dari kajian yang telah This year, as a continuation of the study that has been
dilakukan, secara internal Perseroan melakukan carried out, the Company internally identifies programs that
identifikasi program yang mencakup pada kegiatan
include the main (core business) and supporting (non-core
utama (core business) maupun pendukung (non core
business) activities that can contribute to the achievement
business) yang dapat memberikan kontribusi terhadap
capaian SDGs nasional. Berikut ini adalah uraian kontribusi of the national SDGs. The following is a description of the
Perseroan melalui program/ kegiatan yang dilakukan Company's contribution through programs/activities carried
selama tahun 2021 ini untuk mendukung capaian Tujuan out during 2021 to support the achievement of Indonesia's
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia. Sustainable Development Goals.

Tabel 6.1 Kontribusi Astra Agro pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Table 6.1 Astra Agro's Contribution to the Sustainable Development Goals
Indikator SDGs Bagaimana Astra Agro Berkontribusi

SDGs Indicators How Astra Agro Contributes
Kemiskinan dipandang sebagai suatu Poverty is regarded as a situation where

situasi dimana seseorang tidak dapat/ a person is unable to fulfill the minimum
mampu memenuhi kebutuhan dasar
basic needs to live a decent and
minimum yang diperlukan untuk hidup
layak dan bermartabat. Tidak mudah dignified life. It is not easy to determine
menentukan atau mendefinisikan or define poverty because poverty itself
kemiskinan karena kemiskinan sendiri is multi-dimensional. Therefore, through
bersifat multi dimensi. Oleh karena itu,
several inputs, the government agreed
melalui beberapa masukan, pemerintah
menyepakati untuk mengukur kemiskinan to measure poverty from an economic
dari sudut ekonomi dengan pendekatan point of view with a monetary approach.
Tujuan 1 uang (monetary approach).
TANPA KEMISKINAN
Melalui kegiatan operasionalnya, Through its operational activities,
Goal 1. Perseroan telah berkontribusi baik the Company has contributed both
secara langsung maupun tidak langsung
NO POVERTY directly and indirectly in supporting the
dalam mendukung capaian tujuan
TPB ini. Kontribusi secara langsung achievement of SDGs. The Company
dilakukan oleh Perseroan melalui contributes directly to the provision of
Mengakhiri segala penyediaan lapangan kerja bagi warga/ employment opportunities for local
bentuk kemiskinan masyarakat sekitar. Saat ini Perseroan residents/communities. Currently, the
dimanapun mempekerjakan karyawan sebanyak
Company employs 32,199 people,
32.199 orang yang terdiri dari karyawan
tetap sebanyak 28.815 orang dan consisting of 28,815 permanent
End poverty in all its forms employees and 3,384 non-permanent
karyawan tidak tetap sebanyak 3.384
orang. Terhadap keseluruhan karyawan employees. For all of these employees,
ini, Perseroan telah memberikan the Company has provided a minimum
upah minimal sama dengan Upah wage equal to the Minimum Wage set by
Minimum yang telah ditetapkan oleh
pemerintah setempat untuk semua the local government for all employees.
karyawan. Sementara itu, kontribusi Meanwhile, the Company indirectly
secara tidak langsung dilakukan oleh contributes by providing assistance in
Perseroan dengan memberikan bantuan fostering and developing the economic
pembinaan dan pengembangan activities of communities around the
kegiatan ekonomi warga di sekitar lokasi
location of its subsidiaries in at least four
anak perusahaan paling tidak pada
empat jenis kegiatan utama meliputi: main types of activities including:
a. Bantuan dan pembinaan kegiatan a. Assistance and development of
berbasis pertanian sebanyak 42 agriculture-based activities as many
kegiatan dari 23 kegiatan yang as 42 activities out of 23 targeted
ditargetkan; activities;
b. Bantuan dan pembinaan kegiatan b. Assistance and development of
berbasis perikanan sebanyak 34 fishery-based activities as many
kegiatan dari 27 kegiatan yang as 34 activities out of 27 targeted
ditargetkan;
activities;
c. Bantuan dan pembinaan kegiatan
berbasis peternakan sebanyak c. Assistance and development of
10 kegiatan dari 10 kegiatan yang livestock-based activities as many as
ditargetkan; dan 10 out of 10 targeted activities; and
d. Bantuan dan pembinaan kegiatan d. Assistance and development of small
berbasis industri kecil sebanyak industry-based activities as many
14 kegiatan dari 17 kegiatan yang as 14 activities out of 17 targeted
ditargetkan. activities.

Perseroan juga melakukan transaksi The Company also purchases oil palm
pembelian buah sawit (Tandan Buah Segar fruits (Fresh Fruit Bunches – FFB) from
– TBS) dari warga/masyarakat sekitar. local residents/communities. Of course,
Tentunya hal ini sangat besar manfaatnya this is very beneficial to encourage an
untuk mendorong peningkatan perputaran increase in economic turnover around
ekonomi di sekitar perusahaan, yang the Company, which has implications
memberikan implikasi pada peningkatan for increasing other economic activities
kegiatan ikutan lainnya sehingga akan so that it will make a real contribution
memberikan kontribusi nyata pada to poverty reduction. Throughout this
pengurangan kemiskinan. Sepanjang
year, the Company has spent capital
tahun ini Perseroan telah membelanjakan
on the purchase of FFB from the
modal untuk pembelian buah sawit dari
community around 4.3 million tonnes, or
masyarakat sekitar 4,3 juta ton atau
kurang lebih setara dengan Rp 9,8 Triliun. approximately equal to IDR 9.8 trillion.
Pada aspek kemiskinan yang In the aspect of poverty due to the lack of
disebabkan oleh tidak adanya akses access to education for some residents,
untuk mendapatkan pendidikan bagi especially those in remote areas, the
sebagian warga, terutama yang berada Company has contributed at least by
di daerah pelosok/terpencil, Perseroan facilitating education for more than 10,300
telah berkontribusi setidaknya dengan children. In particular, the Company
memfasilitasi pendidikan bagi lebih dari also provides educational facilities for
10.300 anak. Perseroan secara khusus the advancement of remote indigenous
juga memberikan fasilitas pendidikan communities such as the Bunggu Tribe in
untuk kemajuan komunitas adat terpencil West Sulawesi, the Dayak Tomun Tribe in
seperti Suku Bunggu di Sulawesi Barat, Central Kalimantan, the Wehea Dayak Tribe,
Suku Dayak Tomun di Kalimantan Tengah,
and the Dayak Kayan in East Kalimantan,
Suku Dayak Wehea, dan Dayak Kayan di
in the form of quality educational service
Kalimantan Timur, dalam bentuk bantuan
assistance through the development of art
layanan pendidikan yang berkualitas
melalui pembinaan sanggar seni dan and cultural studios, educational facilities
budaya, bantuan sarpras pendidikan, and infrastructure assistance, school
pembinaan komite sekolah dan bantuan committee development and honorarium
insentif untuk honor guru. Perseroan juga incentive assistance for teachers. The
memberikan beasiswa kepada suku asli company also provides scholarships to 55
sebanyak 55 orang. indigenous people.
Secara khusus, Perseroan telah In particular, the Company has built 60

membangun sekolah formal sebanyak formal schools in all operational areas
60 unit di seluruh area operasi yang consisting of Kindergarten, Elementary
terdiri dari Taman Kanak-Kanak, Sekolah School, and Junior High School, which
Dasar, dan Sekolah Menengah Pertama, throughout 2021 continue to carry out
dimana sepanjang tahun 2021 tetap educational functions in accordance with
melaksanakan fungsi pendidikan sesuai
the policies during the pandemic.
dengan kebijakan masa pandemi.
Kegiatan penting lainnya dalam Another important activity in supporting

mendukung pencapaian tujuan tanpa the achievement of the goal of no
kemiskinan adalah adanya fasilitas poverty is the existence of facilities
dan kepesertaan pada jaminan sosial. and participation in the social security
Perseroan telah mengikutsertakan programs. The Company has included
seluruh karyawan dalam jaminan sosial all employees in employment social
ketenagakerjaan, jaminan kesehatan, security, healthcare protection, and old
dan jaminan hari tua.
age protection.

Untuk mendukung tercapainya tujuan To support the achievement of the zero

tanpa kelaparan, beberapa program dari hunger goal, several programs from the
perseroan yang relevan dengan tujuan ini company that is relevant to this goal include
diantaranya adalah sebagai berikut: the following:
Perseroan memberikan bantuan/ The Company provides food assistance/
tunjangan bahan pangan (natura) berupa allowance (in-kind) in the form of rice which
beras yang merupakan bahan pangan is a staple food for employees at a certain
pokok kepada karyawan pada level tertentu.
level. Rice allowance is given not only to
Tunjangan beras diberikan tidak hanya
employees but also to their dependents/
kepada karyawan namun juga kepada
Tujuan 2 families if the employee is married with a
tanggungan/keluarganya jika karyawan
TANPA KELAPARAN telah berkeluarga dengan perhitungan calculation that has been standardized
yang telah distandarisasi oleh Perseroan. by the Company. This year the number of
Goal 2 Pada tahun ini jumlah tunjangan beras rice allowances that have been given to
ZERO HUNGER yang sudah diberikan kepada karyawan employees and their families amounted
dan keluarganya berjumlah 473.472,2 ton to 473,472.2 tonnes or equivalent to
atau setara dengan Rp 17,045 miliar. IDR 17.045 billion.
Menghilangkan
Kelaparan, Mencapai Melalui kegiatan Posyandu baik kepada Through Posyandu activities both to
Ketahanan Pangan keluarga karyawan maupun kepada employees' families and to the surrounding
masyarakat sekitar, Perseroan aktif community, the Company actively provides
dan Gizi yang Baik,
memberikan penyuluhan kesehatan dan health education and the importance
serta Meningkatkan pentingnya kecukupan gizi bagi anak untuk
Pertanian Berkelanjutan of adequate nutrition for children to
mencegah kekurangan gizi dan stunting. prevent malnutrition and stunting. In
Pada setiap kegiatan Posyandu, Perseroan
End hunger, achieve food every Posyandu activity, the Company
juga memberikan program makanan
security and improved also provides additional food programs
tambahan bagi 13.042 anak-anak untuk
nutrition and promote for 13,042 children to help with nutritional
membantu kecukupan gizi. Melalui
sustainable agriculture kegiatan Posyandu dan berdasarkan adequacy. Through Posyandu activities
data rekapitulasi dari Posyandu di lokasi and based on recapitulation data from
Perseroan dipastikan bahwa tidak Posyandu at the Company's location, it
ditemukan adanya kasus anak yang was confirmed that there were no cases
mengalami kekurangan gizi (Bawah Garis of children experiencing malnutrition
Merah-BGM) dan stunting pada anak-anak (Below the Red Line) and stunting within the
di lingkungan perusahaan. company.
Kehidupan yang sehat dan program A healthy life and programs to improve
untuk meningkatkan kesejahteraan dapat welfare can start from preventing maternal
dimulai dari pencegahan kematian ibu mortality during childbirth, improving
saat melahirkan, peningkatan kesehatan
reproductive health, and improving child
reproduksi, dan peningkatan kesehatan
health. In this regard, the Company
anak. Untuk hal ini, Perseroan aktif
melakukan penyuluhan dan kegiatan actively conducts outreach and activities to
peningkatan kesehatan ibu dan anak improve maternal and child health through
melalui Posyandu. Posyandu.
Tujuan 3 Saat ini Perseroan setidaknya telah Currently, the Company has managed at
KEHIDUPAN SEHAT mengelola Posyandu internal sebanyak least 369 internal Posyandu units with 1,845
DAN SEJAHTERA 369 unit dengan jumlah kader 1.845 cadres for employees' families and 331
orang untuk keluarga karyawan dan 331
external Posyandu units for communities
Goal 3 unit Posyandu eksternal untuk warga
around the Company with 1,884 cadres.
GOOD HEALTH AND WELL- sekitar Perseroan dengan jumlah kader
BEING 1.884 orang. Kegiatan yang dilakukan The activities carried out at the Posyandu
pada Posyandu adalah memberikan are providing pregnancy and reproductive
pelayanan pemeriksaan kesehatan health examination services including the
kehamilan dan reproduksi termasuk

Menjamin kehidupan penggunaan kontrasepsi, penyuluhan use of contraception, health education,

kesehatan, pemeriksaan kesehatan dan health checks and growth of children under
yang sehat dan
pertumbuhan anak balita, pemberian five, providing additional food for children,
meningkatkan
makanan tambahan bagi anak-anak, serta as well as administering vaccines and
kesejahteraan seluruh pemberian vaksin dan vitamin kepada
penduduk semua usia vitamins to toddlers in collaboration with
balita bekerja sama dengan puskesmas
setempat. Pemberian vaksin dan vitamin local community health centers. Periodic
Ensure healthy lives and secara periodik dilakukan setidaknya sekali administration of vaccines and vitamins is
promote well-being for all dalam satu tahun. carried out at least once a year.
at all ages
Untuk menunjang kegiatan pemeliharaan To support the activities of maintaining
dan peningkatan kesehatan karyawan dan and improving the health of employees
keluarganya, Perseroan telah membangun and their families, the Company has built
fasilitas layanan kesehatan sebanyak 31 health service facilities as many as 31 units
unit poliklinik yang dilengkapi dengan
of polyclinic completed with the adequate
peralatan kesehatan yang memadai untuk
penanganan kasus penyakit ringan dan equipment for the treatment of mild illnesses
rawat jalan. Untuk mendukung kegiatan and outpatients. The Company employs
pelayanan kesehatan internal ini, Perseroan 28 doctors, 72 nurses, and 65 midwives
mempekerjakan 28 dokter, 72 perawat, to support these internal health services. If
dan 65 bidan. Jika terdapat pasien dengan there are patients with disease cases that
kasus penyakit yang tidak dapat ditangani cannot be handled by the polyclinic, the
oleh poliklinik, Perseroan memberikan
Company provides medical insurance for
jaminan pengobatan kepada karyawan
dan keluarganya untuk mendapatkan employees and their families to receive
penanganan dan pengobatan pada rumah treatment at a referral hospital according
sakit rujukan sesuai standar. Perseroan to the standards. The Company has also
juga telah mengikutsertakan seluruh included all its permanent employees in
karyawan tetapnya dalam jaminan sosial employment social security, healthcare
ketenagakerjaan, jaminan kesehatan, dan protection, and old age protection.
jaminan hari tua.
Berikutnya, seiring dengan perkembangan Next, along with the development of the
penggunaan moda transportasi untuk use of transportation modes in supporting
mendukung kelancaran aktivitas, smooth running activities, the Company is
Perseroan sangat peduli dengan
very concerned with the safety of employees
keselamatan karyawan dan keluarganya
dalam berlalu lintas sehingga Perseroan and their families so that the Company
menerapkan program Tertib Lalu Lintas implements the Traffic Order program in
di Kawasan Perkebunan (TLLP) yang telah Plantation Areas (TLLP) which was launched
diluncurkan beberapa tahun lalu. Program several years ago. This program includes
ini mencakup upaya preventif dengan preventive efforts with socialization, training,
pendekatan sosialisasi, pelatihan, dan and installation of signages approach, as
pemasangan rambu-rambu, serta upaya
well as efforts to enforce rules by providing
penegakan aturan dengan pemberian
sanctions for violators.
sanksi bagi pelanggar.
Perseroan juga memberikan perhatian The Company also pays attention to one
terhadap salah satu indikator dalam of the indicators in achieving good health
mencapai kehidupan sehat dan sejahtera
and well-being related to the Company's
yang terkait dengan kegiatan operasional
Perseroan, yaitu tingkat keracunan. Untuk operational activities, namely the level of
itu, Perseroan telah berupaya melakukan poisoning. For this reason, the Company
pencegahan agar tidak terjadi korban has made efforts to prevent deaths from
meninggal akibat keracunan. Pekerjaan poisoning. Work dealing with hazardous
yang berhubungan dengan bahan kimia chemicals has been identified and
beracun telah diidentifikasi dan dikelola
managed according to standards. The
sesuai standar. Untuk mengetahui kadar/

kontaminasi bahan kimia pada para company has conducted a Cholinesterase

pekerja, Perseroan telah melakukan uji test routinely two times a year to find out
Cholinesterase secara rutin dua kali dalam which workers are exposed to chemicals,
setahun dan melakukan evaluasi serta the test results are then being evaluated
tindak lanjut terhadap hasil pemeriksaan and followed up accordingly. During the
tersebut. Selama periode pelaporan, tidak
reporting period, there were no incidents
ditemukan kejadian keracunan pada
of poisoning among workers related to
pekerja yang berhubungan dengan bahan
kimia beracun. hazardous chemicals.
Sementara itu, untuk mencegah penyebaran Meanwhile, to prevent the spread of

Covid-19 selama masa pandemi ini, Covid-19 during this pandemic, the
Perseroan telah merealisasikan pemberian Company has realized the provision of
vaksin kepada karyawan dan keluarganya vaccines to 34,449 employees and their
sebanyak 34.449 orang dari target 36.000 families out of a target of 36,000 people
orang yang pelaksanaannya tersebar di
whose implementation is spread across
wilayah Aceh, Riau, Kalimantan Tengah,
areas of Aceh, Riau, Central Kalimantan,
Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Tengah dan Sulawesi Barat. Total East Kalimantan, South Kalimantan, Central
biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan Sulawesi. and West Sulawesi. The total
untuk kegiatan vaksinasi Covid-19 ini kurang cost incurred by the Company for this
lebih sebesar Rp 22 miliar. Perseroan juga Covid-19 vaccination activity is
menerapkan protokol kesehatan yang ketat approximately IDR 22 billion. The Company
seperti penerapan program 5M (mencuci also implements strict health protocols
tangan, memakai masker, menjaga jarak, such as the implementation of the 5M
menghindari kerumunan, dan mengurangi program (washing hands, wearing masks,
mobilitas), perijinan keluar masuk secara maintaining distance, avoiding crowds,
ketat, pelaksanaan bekerja dari rumah
and reducing mobility), strict entry and exit
(WFH), pemeriksaan swab antigen kepada
permits, working from home (WFH), antigen
karyawan, serta program tidak mudik pada
hari libur panjang. swab examinations for employees, and
prohibiting homecoming on long holidays.
Komitmen Perseroan dalam mendukung The Company's commitment to supporting

terciptanya pendidikan yang berkualitas the creation of quality education begins
diawali dengan penyediaan sarana/
with the provision of facilities/schools
sekolah yang telah dikembangkan sejak
beberapa tahun lalu. Saat ini perseroan that have been developed several years
mengelola sekolah formal untuk anak- ago. Currently, the company manages
anak karyawan sebanyak 60 unit yang 60 formal schools for the employees'
terdiri dari tingkat taman kanak-kanak (37 children, consisting of kindergarten (37
unit), sekolah dasar (13 unit), dan sekolah
menengah pertama (10 unit). Selain itu, units), elementary school (13 units), and
Perseroan juga telah menyediakan 305 junior high school (10 units). In addition, the
Tempat Pengasuhan Anak (TPA) sebagai Company has also provided 305 daycares
Tujuan 4 fasilitas kepada anak-anak pra sekolah
PENDIDIKAN (TPA) as facilities for pre-school children to
untuk mendapatkan akses pendidikan
BERKUALITAS dan pengasuhan. TPA ini juga berfungsi get access to education and care. These
sebagai sarana bagi anak-anak karyawan daycares also function as a means for
Goal 4 untuk mendapatkan jenjang pendidikan employees' children to get an education
QUALITY EDUCATION pada Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). during their preschool stage (PAUD).
Untuk mencapai pendidikan berkualitas, To achieve quality education, it is necessary

perlu didukung oleh kecukupan tenaga to be supported by the adequacy of
pengajar yang berkualitas. Oleh karena qualified teachers. Therefore, to meet
itu, untuk memenuhi keperluan tersebut these needs, the Company currently

Menjamin kualitas Perseroan saat ini mempekerjakan lebih employs more than 500 teachers who
pendidikan yang dari 500 orang guru yang berstatus are permanent employees. In addition to
sebagai karyawan tetap. Disamping
inklusif dan merata managing internal schools, the Company
mengelola sekolah internal, Perseroan
serta meningkatkan juga memberikan pendampingan dan also provides educational facilities and
kesempatan belajar bantuan sarana pendidikan kepada assistance to schools in the vicinity. The
sepanjang hayat untuk sekolah-sekolah yang berada di sekitarnya. Company pays attention to improving the
semua Peningkatan kualitas guru menjadi quality of teachers, therefore this year the
perhatian bagi Perseroan sehingga pada
tahun ini telah dilakukan pelatihan untuk company held training to improve teacher
Ensure inclusive and peningkatan kompetensi tenaga pengajar competence for 1,149 teachers who work
equitable quality kepada 1.149 orang guru yang bertugas di in the Company's schools and surrounding
education and promote sekolah-sekolah Perseroan dan wilayah
lifelong learning areas.
sekitarnya.
opportunities for all
Perseroan terus berupaya agar sekolah The Company continues to strive so
yang dikelola dan sekolah binaan yang that the schools it manages and the
berada di sekitarnya dapat mencapai surrounding fostered schools can achieve
akreditasi A. Saat ini terdapat 41 Sekolah A accreditation. Currently, there are 41
Dasar (SD) yang dikelola dan dibina oleh Elementary Schools managed and fostered
Perseroan yang telah mendapatkan by the Company that has received A
akreditasi A. Dalam rangka memberikan accreditation. In order to provide access
akses pada pendidikan, Perseroan juga to education, the Company also provides
memberikan fasilitas beasiswa prestasi achievement scholarship facilities for the
kepada anak-anak karyawan dan warga children of employees and local residents
sekitar sebanyak 520 anak. as many as 520 children.
Sekolah yang dikelola oleh Perseroan Currently, the schools managed by the
dari jenjang TK, SD dan SMP saat ini telah Company from kindergarten, elementary,
menampung lebih dari 10.300 anak. and junior high schools accommodate
Sebagai bagian dari tanggungjawab more than 10,300 children. As part of its
sosial dalam memberantas buta huruf,
social responsibility in eradicating illiteracy,
Perseroan juga memberikan pembinaan
kepada sekitar 80 orang warga sekitar the Company also provides coaching to
yang belum dapat membaca dan menulis around 80 local residents who cannot read
melalui program Kejar Paket. and write through the Kejar Paket program.
Perseroan memberikan kesempatan The Company provides equal opportunities

yang sama bagi semua karyawannya for all its employees to develop and have
untuk berkembang dan berkarier tanpa a career regardless of gender, ethnicity,
membedakan gender, suku, agama, ras
religion, race, and origin. This policy is
dan asal usul. Kebijakan ini dituangkan
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) stipulated in the Employment Agreement
antara manajemen Perseroan dengan (PKB) between the Company management
Serikat Pekerja. Perseroan juga telah and the Labor Union. The Company has
menerbitkan Kebijakan Direksi terkait also issued a Board of Directors Policy
Perlindungan Wanita dan Anti Diskriminasi regarding the Protection of Women and
Tujuan 5 yang merupakan komitmen untuk
Anti-Discrimination which is a commitment
KESETARAAN GENDER memberikan perlindungan kepada para
pekerja wanita. to provide protection to female workers.
Goal 5
GENDER EQUALITY Sebagai bentuk dukungan dan pemenuhan As a form of support and fulfillment of the
hak, Perseroan memberikan hak cuti rights, the Company provides maternity
melahirkan bagi tenaga kerja wanita. Tahun leave for female workers. This year the
ini Perseroan telah memberikan hak cuti
Company has granted maternity leave
melahirkan kepada 154 orang karyawan

Mencapai kesetaraan perempuan. Perseroan juga memberikan to 154 female employees. The Company
gender dan ruang kepada pekerja perempuan untuk also provides space for female workers to
memberdayakan kaum berkembang melalui kesempatan yang develop through the same opportunities
perempuan sama dengan pekerja laki-laki dalam
as male workers in receiving training
mendapatkan pelatihan dan promosi. Hal
ini dibuktikan dengan dijabatnya beberapa and promotions. This is evidenced by the
Achieve gender equality position of several managerial levels in the
and empower all women level manajerial di dalam Perseroan oleh
and girls kaum wanita. Company by women.
Perseroan memiliki mekanisme untuk The Company has a mechanism to receive

menerima dan menyelesaikan keluh kesah and resolve employee grievances, which
karyawan yang didalamnya termasuk jika includes sexual harassment of female
terjadi pelecehan seksual kepada pekerja
workers. From the monitoring carried out
wanita. Dari pantauan yang dilakukan
selama periode pelaporan, tidak ditemukan during the reporting period, there were no
adanya kasus pelecehan seksual yang cases of sexual harassment that occurred
terjadi di seluruh area operasi Perseroan. in all areas of the Company's operations.
Sumber air yang digunakan oleh Perseroan The source of water used by the Company
untuk memenuhi kebutuhan berasal dari to meet its needs comes from surface water
air permukaan dan air tanah. Perseroan and groundwater. The Company treats
melakukan pengolahan air permukaan surface water into clean water before it is
menjadi air bersih sebelum digunakan
used for production and domestic needs.
untuk kebutuhan proses produksi dan
domestik. Secara rutin minimal dua kali The Company conducts a routine analysis of
dalam setahun, Perseroan melakukan surface water quality through an accredited
analisis terhadap kualitas air permukaan external laboratory at least two times a
melalui laboratorium eksternal yang telah year. Meanwhile, for processed water, daily
Tujuan 6 diakreditasi. Sementara itu, untuk air hasil routine analysis is carried out by the internal
AIR BERSIH DAN olahan dilakukan analisis rutin harian laboratory to maintain adequate quality for
SANITASI LAYAK oleh laboratorium internal untuk menjaga the production process and for domestic
kualitas yang memadai untuk proses
consumption.
Goal 6 produksi dan konsumsi domestik.
CLEAN WATER AND
SANITATION Pada seluruh area operasinya, Perseroan In all of its operational areas, the Company
memiliki lebih dari 490 perumahan has more than 490 employee housing
karyawan (emplacement) dengan sumber complexes (emplacements) with adequate
Menjamin ketersediaan
air yang memadai. Perseroan juga telah water sources. The Company has also
serta pengelolaan air
melengkapi perumahan dinas karyawan equipped employee housing with good
bersih dan sanitasi dengan sanitasi yang baik seperti sanitation, such as providing adequate
yang berkelanjutan penyediaan kamar mandi dan toilet yang bathrooms and toilets of more than 33,300
untuk semua memadai lebih dari 33.300 unit. units.
Ensure availability and Untuk menjaga kualitas air tanah To maintain the quality of groundwater
sustainable management dan air permukaan, Perseroan telah and surface water, the Company has
of water sanitation for all melakukan pengelolaan, pengolahan, dan managed, processed, and utilized liquid
pemanfaatan limbah cair yang dihasilkan
and solid waste generated from the
dari proses produksi, pengelolaan, dan
production, as well as domestic waste
pemanfaatan limbah padat produksi,
serta pengelolaan sampah domestik management in housing complexes. This
di perumahan. Kegiatan ini secara activity is described in detail on the topic of
rinci diuraikan pada topik pengelolaan environmental management in this report.
lingkungan di dalam laporan ini.

Energi terbarukan adalah energi yang Renewable energy is energy that comes
berasal dari sumber energi terbarukan from renewable sources, including
antara lain berasal dari panas bumi, angin, geothermal, wind, bioenergy, sunlight,
bioenergi, sinar matahari, aliran dan water flows, and waterfalls, as well as
terjunan air, serta gerakan dan perbedaan movements and differences in sea layer
suhu lapisan laut. temperature.
Komitmen Perseroan dalam mendukung The Company's commitment to

kebijakan pemerintah terkait dengan supporting government policies related
energi terbarukan dilakukan dengan to renewable energy is carried out by
Tujuan 7 penggunaan bioenergi berupa Biodiesel using bioenergy in the form of Biodiesel
ENERGI BERSIH DAN B30 untuk kegiatan proses produksi dan B30 for production process activities
pendukung proses produksi seperti aktivitas and supporting production processes
TERJANGKAU such as transportation activities, heavy
transportasi, operasional alat berat, serta
operasional genset untuk sumber listrik equipment operations, as well as
Goal 7 generator operations for factory power
AFFORDABLE AND CLEAN pabrik dan listrik perumahan. Sepanjang
sources and residential electricity.
ENERGY tahun ini, Perseroan telah menggunakan
Throughout this year, the Company
lebih dari 35.808 kiloliter B30 untuk
has used more than 35,808 kiloliters of
Menjamin akses energi memenuhi kebutuhan operasionalnya. Ini
B30 to meet its operational needs. This
berarti Perseroan telah menggunakan 30%
yang terjangkau, andal, means that the Company has used 30%
bauran energi terbarukan pada bahan of the renewable energy mix in its fuel
berkelanjutan dan
bakar minyak yang dikonsumsi. consumption.
modern untuk semua
Bioenergi lainnya yang digunakan Another bioenergy being used
Ensure access to secara konsisten oleh Perseroan adalah consistently by the Company is biomass
affordable, reliable, penggunaan bahan bakar biomass fuel which is solid waste from the
sustainable and modern yang merupakan limbah padat dari
production process in the form of fibers
energy for all proses produksi berupa serabut (fiber)
dan cangkang (shell) kelapa sawit. and oil palm shells. This biomass is used
Biomass ini digunakan di semua pabrik in all of the Company's palm oil mills as
kelapa sawit milik Perseroan sebagai boiler fuel which functions to produce
bahan bakar boiler yang berfungsi untuk steam. The steam produced is used
menghasilkan uap. Uap yang dihasilkan as a turbine drive to produce electrical
dimanfaatkan sebagai penggerak turbin energy and for the processing of Fresh
untuk menghasilkan energi listrik dan untuk Fruit Bunches (FFB) into Crude Palm Oil
kebutuhan proses pengolahan Tandan (CPO). More than 1.26 million tonnes
Buah Segar (TBS) menjadi Crude Palm Oil of biomass have been utilized by the
(CPO). Lebih dari 1,26 juta ton biomass telah
Company throughout 2021.
dimanfaatkan oleh Perseroan sepanjang
tahun 2021 ini.
Setiap tahun pemerintah secara rutin Every year the government routinely
melakukan kajian hidup layak untuk conducts a decent living study to determine
menetapkan besaran upah pekerja di the number of wages for workers in
masing-masing daerah yang mencakup
each region covering all employment
semua sektor pekerjaan. Perseroan
selalu mematuhi keputusan pemerintah sectors. The Company always complies
terkait dengan pemberian upah with government decisions regarding
minimum kepada semua karyawannya. the provision of minimum wages to all
Sepanjang tahun 2021 ini, Perseroan of its employees. Throughout 2021, the
memastikan bahwa pekerja pada level
Company ensures that workers at the
Tujuan 8 terendah di semua wilayah operasi
lowest level in all operating areas have
PEKERJAAN LAYAK telah mendapatkan upah yang sesuai
DAN PERTUMBUHAN dan tidak ada satu orang pun yang received appropriate wages and no one
EKONOMI mendapatkan upah di bawah standar has received wages below the standard
yang diputuskan pemerintah. Hal set by the government. This is certainly
Goal 8 ini tentu sangat mendukung dalam very supportive in achieving the goal of
DECENT WORK AND pencapaian tujuan menciptakan
creating decent work for the community
ECONOMIC GROWTH pekerjaan yang layak bagi masyarakat

Meningkatkan dan pertumbuhan ekonomi di wilayah and economic growth in the areas where
pertumbuhan Perseroan beroperasi. the Company operates.
ekonomi yang inklusif
Kontribusi lain Perseroan untuk Another contribution of the Company to
dan berkelanjutan,
mendukung menciptakan pekerjaan support the creation of decent work and
kesempatan kerja
layak dan pertumbuhan ekonomi adalah economic growth is to provide assistance
yang produktif dan in fostering and developing economic
dengan memberikan bantuan pembinaan
menyeluruh, serta dan pengembangan kegiatan ekonomi activities for residents in the areas where
pekerjaan yang layak warga di wilayah Perseroan beroperasi, the Company operates, at least in four
untuk semua paling tidak pada empat jenis kegiatan main types of activities as this activity
utama sebagaimana kegiatan ini juga also supports the achievement of Goal 1
Promote sustained, mendukung dalam mencapai Tujuan 1 SDGs.
inclusive and sustainable SDGs.
economic growth, full and
productive employment Sebagaimana disebutkan pada As stated in the achievement of Goal 1 of
and decent work for all capaian Tujuan 1 SDGs, Perseroan juga the SDGs, the Company also purchases
melakukan transaksi pembelian TBS dari FFB from local residents/communities.
warga/masyarakat sekitar.
Berikutnya, pekerja / karyawan berhak Next, workers/employees have the right

untuk mendapatkan pekerjaan dan to get a decent job and life. Therefore,
kehidupan yang layak. Oleh karenanya, the Company is very concerned with the
Perseroan sangat peduli dengan Occupational Safety and Health (OSH) of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) all its employees. Programs to protect
seluruh karyawannya. Program-program and prevent employees from accidents
untuk menjaga karyawan agar terhindar and work-related illness are significantly
dari kecelakaan dan sakit akibat kerja implemented by the Company through
secara serius diterapkan oleh Perseroan the implementation of Standard Operating
melalui penerapan Standard Operating Procedures (SOP), work instructions, OSH
Procedures (SOP), instruksi kerja, kegiatan socialization activities to all employees,
sosialisasi K3 kepada semua karyawan, patrol activities, and enforcement of
kegiatan patroli dan penegakan disiplin OSH discipline, as well as regular health
K3, serta pemeriksaan kesehatan secara checks. The earnestness of the Company
berkala. Keseriusan Perseroan dalam in implementing the OSH program can be
penerapan program K3 ini dapat dilihat seen from the establishment of a structural
dari dibentuknya organisasi struktural organization that specifically manages
yang secara khusus mengelola kegiatan OSH activities under the Safety, Health &
K3 di bawah Divisi Safety, Health & Environment (SHE) & Operational Support
Environment (SHE) & Operational Support. Division.
Disisi lain, Perseroan juga memberikan On the other hand, the company
ruang / kebebasan kepada karyawan offers workers the freedom to gather
untuk berkumpul dan berserikat sebagai and form labor unions as a means of
sarana berorganisasi bagi para pekerja.
organization for workers. Currently, there
Saat ini terdapat 52 organisasi pekerja
(Serikat Pekerja) yang secara kooperatif are 52 workers' organizations (Labor
bekerjasama dengan manajemen Unions) that are cooperatively working
untuk mencapai kemajuan bersama. with management to achieve mutual
Perseroan dan Serikat Pekerja juga progress. The Company and the Labor
secara rutin melakukan koordinasi Union also regularly coordinate through
melalui forum pertemuan bipartit untuk bipartite meeting forums to discuss
membahas hal-hal yang terkait dengan
issues concerning rights and obligations
hak dan kewajiban untuk kemajuan
bersama. for mutual progress.

Untuk mendukung kegiatan usaha agar Good infrastructure is needed to support

dapat berkembang dan beroperasi business activities that can develop and
secara berkelanjutan maka diperlukan operate sustainably, as well as support
infrastruktur yang baik serta dukungan for the ability to innovate. In addition
kemampuan untuk melakukan inovasi.
to meeting its operational needs, the
Selain untuk memenuhi kebutuhan
operasionalnya, pembangunan infrastructure development carried out
infrastruktur yang dilakukan oleh by the Company in each of its business
Perseroan di setiap lokasi usahanya locations has provided benefits to the
telah memberikan manfaat kepada surrounding community as access to
masyarakat sekitar sebagai akses untuk basic services and the smooth running of
Tujuan 9 mendapatkan pelayanan dasar dan their daily activities.
INDUSTRI INOVASI kelancaran aktivitas sehari-hari mereka.
DAN INFRASTRUKTUR
Sepanjang tahun ini Perseroan telah Throughout this year, the Company has
Goal 9 melakukan perbaikan jalan sepanjang repaired 170.7 km of roads and also
INDUSTRY, INNOVATION 170,7 km dan juga ikut andil dalam took part in building and maintaining 12
membangun dan merawat jembatan
AND INFRASTRUCTURE bridges which are roads and access for
sebanyak 12 unit yang merupakan jalan
dan akses bagi masyarakat sekitar. the surrounding community. The costs
Membangun Biaya yang dikeluarkan oleh perseroan incurred by the company for this activity
infrastruktur yang untuk kegiatan ini setara dengan Rp are equivalent to IDR 1.419 billion.
tangguh, meningkatkan 1,419 miliar.
industri inklusif dan
berkelanjutan, serta Untuk mencapai keberlanjutan usaha, To achieve business sustainability, the
mendorong inovasi suatu industri harus mempertimbangkan industry must consider its activities
kegiatannya yang berkontribusi terhadap
that contribute to greenhouse gas
emisi gas rumah kaca. Untuk hal ini, Kami
Built resilient infrastructure, mempunyai komitmen yang tinggi dalam emissions. In this regard, we have a high
promote inclusive menurunkan emisi gas rumah kaca dari commitment to reducing greenhouse
and sustainable kegiatan usaha Perseroan. Sepanjang gas emissions from the Company's
industrialization and foster tahun 2021 ini, Perseroan telah melakukan operations. During the course of 2021, the
innovation penghijauan dengan penanaman
Company has carried out reforestation by
tanaman hutan/berkayu pada area
terbuka seluas 130 hektar. Pada area planting forest/woody plants in an open
konservasi yang berada di dalam konsesi, area of 130 hectares. In the conservation
telah dilakukan pengayaan tanaman area within the concession, we enriched
hutan dengan menanam lebih dari 45.600 them by planting more than 45,600 trees.
pohon.
Pada tahun 2021 Perseroan melakukan In 2021, the Company carried out an
program penurunan emisi melalui (1) emission reduction program through (1)
Efisiensi penggunaan pupuk majemuk Compound fertilizer (NPK) efficiency by
(NPK) sebesar 50% pada areal yang 50% in oil palm empty bunch application
diaplikasi Tandan Kosong Kelapa Sawit area and by 100% (compound and straight
(TKKS) dan reduksi pupuk 100% (pupuk fertilizers) inland application on liquid
majemuk maupun pupuk tunggal) wastes area, (2) Substituting diesel with
untuk areal land aplikasi limbah cair; Biodiesel (B20), and (3) Reducing POME
(2) Substitusi solar dengan Biosolar emission by maintaining the operation
(B30); dan (3) Penurunan emisi POME methane capture facilities at two mills.
dengan tetap menjaga operasional This year total GHG emissions of scope
fasilitas methane capture di dua pabrik. 1 and scope 2 are 748.076 tonnes CO2eq
Total emisi GRK scope 1 dan scope 2 with a GHG emission intensity of around
tahun ini adalah 748.076 ton CO2eq 0.43 tonnes CO2eq/ton palm product.
dengan intensitas emisi GRK sekitar 0,43
tonCO2eq/ton palm product.
Kegiatan lain yang telah dilakukan untuk Additionally, the Company has been
memitigasi terjadinya emisi gas rumah carried out activities to mitigate the
kaca yang lebih besar adalah secara occurrence of higher greenhouse
konsisten Perseroan menggunakan
gas emissions by consistently using
bahan bakar yang dapat diperbaharui
renewable fuels such as biomass (fiber

seperti biomass (serabut dan cangkang) and shell) for boiler fuel in 31 palm oil
untuk bahan bakar boiler di 31 pabrik mills. Throughout 2021, the amount of
pengolahan kelapa sawit. Sepanjang biomass used is more than 1.26 million
tahun 2021, jumlah biomass yang tonnes. The Company periodically
digunakan adalah lebih dari 1,26 juta Ton.
calculates the amount of greenhouse
Perseroan secara periodik melakukan
perhitungan jumlah emisi gas rumah kaca gas emissions produced as one of the
yang dihasilkan sebagai salah satu cara Company's ways to evaluate and invent
Perseroan untuk melakukan evaluasi dan further programs to reduce and mitigate
menemukan program selanjutnya untuk greenhouse gasses.
melakukan reduksi dan mitigasi gas rumah
kaca.
Inovasi yang telah dilakukan oleh Innovations that have been carried out by
Perseroan pada periode sebelumnya the Company in the previous period in the
berupa pemanfaatan teknologi informasi form of utilizing information technology
melalui digitalisasi terhadap kegiatan through the digitalization of operational
operasional terus dikembangkan. activities continue to be developed. The
Perseroan telah mengembangkan Company has developed an application
aplikasi untuk melakukan pemantauan
to monitor the performance of activities
kinerja pada kegiatan di kebun, teknik/
in plantations, engineering/workshops,
workshop, dan pabrik yang langsung
dapat terhubung dengan pusat and mills that can be directly connected to
pengelolaan data (Operation Center) the data management center (Operation
di kantor pusat. Aplikasi digital juga Center) at the head office. Digital
telah dikembangkan oleh beberapa applications have also been developed
bagian lainnya yang bertugas untuk by several other departments whose task
memberikan support pada bagian is to provide support to the operational
operasional. department.
Kesenjangan adalah kondisi yang tidak Gaps are conditions that are not balanced,
seimbang, terjadi jarak antara kondisi there is a distance between the conditions
yang sedang dialami dengan kondisi being experienced and the conditions that
yang dianggap standar. Kesenjangan are considered standard. Gaps can occur
dapat terjadi pada berbagai aspek seperti in various aspects such as differences in the
terjadinya perbedaan kemampuan
ability of a person/community in accessing
seseorang/masyarakat dalam mengakses
basic services, differences in the economic
layanan dasar, perbedaan tingkat ekonomi
suatu daerah dengan daerah lain, dan level of one region with other regions, and
sejenisnya. the like.
Tujuan 10
Untuk mengurangi tingkat kesenjangan, In reducing the level of inequality, the
BERKURANGNYA
Perseroan memberikan kontribusinya Company contributes through various
KESENJANGAN melalui berbagai kegiatan seperti activities such as collaborating with local
bekerjasama dengan kontraktor dan contractors and suppliers to meet the
Goal 10 pemasok lokal untuk memenuhi kebutuhan
REDUCED INEQUALITIES Company's operational needs. Throughout
operasional Perseroan. Sepanjang this year, the Company has made
tahun ini, Perseroan telah melakukan
Mengurangi transactions of more than IDR 9.8 trillion for
transaksi lebih dari Rp 9,8 triliun untuk
kesenjangan intra- dan the purchase of FFB from the surrounding
pembelian TBS dari masyarakat sekitar
antar negara yang setara dengan 4,3 juta ton. Uang community which is equivalent to 4.3 million
yang berputar di masyarakat dari transaksi tonnes. The money circulating in society
Reduce inequality within ini akan memberikan dampak pada from this transaction will have an impact on
and among countries berkembangnya kegiatan perekonomian the development of the wider community's
masyarakat secara lebih luas sehingga economic activities so that it will have
akan berpengaruh dalam mengurangi an effect in reducing the occurrence of
terjadinya kesenjangan. Selain itu, inequality. In addition, the Company
Perseroan juga memberikan bantuan also provides assistance to improve the

peningkatan ekonomi masyarakat sekitar economy of the surrounding community

melalui program CSR Astra kreatif yang through the Astra Creative CSR program
dikemas dalam 100 kegiatan. which is packaged in 100 activities.
Untuk menghilangkan kesenjangan antara In order to eliminate the gaps between

pekerja laki-laki dan perempuan, Perseroan male and female workers, the Company
telah membuat kebijakan yang tertuang has made policies stipulated in the
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Employee Agreement (PKB) and procedures
dan prosedur untuk memberikan hak dan
kewajiban yang sama diantara mereka. to provide equal rights and obligations
Perseroan juga memberikan perhatian between them. The Company also pays
khusus kepada pekerja perempuan special attention to female workers by
dengan memberlakukan kebijakan enforcing policies on women's protection
tentang perlindungan wanita dan anti
and anti-discrimination. This policy provides
diskriminasi. Kebijakan ini memberikan
ruang perlindungan bagi pekerja space for protection for female workers
perempuan dari bentuk kegiatan yang from harmful forms of activity including
merugikan termasuk potensi pelecehan potential harassment and provides equal
serta memberikan peluang yang sama opportunities to develop their careers.
dalam mengembangkan karirnya.
Selain itu, Perseroan juga telah melakukan In addition, the Company has also carried
kewajibannya untuk mengikutsertakan out its obligations to include all employees
seluruh karyawan ke dalam sistem
in the social security system through the
jaminan sosial melalui skema kepesertaan
pada Badan Penyelenggaraan Jaminan membership scheme of the Social Security
Sosial (BPJS). Administration (BPJS).
Tidak relevan Not relevant
Tujuan 11
KOTA DAN
PEMUKIMAN YANG
BERKELANJUTAN
Goal 11
SUSTAINABLE CITIES AND
COMMUNITIES
Menjadikan kota dan

pemukiman inklusif,
aman, tangguh dan
berkelanjutan
Make cities and human

settlement inclusive, safe,
resilient and sustainable

Perseroan turut andil dalam menjamin pola The Company takes part in ensuring
produksi dan konsumsi yang berkelanjutan sustainable production and consumption
dengan menerapkan hasil kesepakatan by implementing the results of multilateral
multilateral maupun internasional and international agreements on
tentang bahan kimia dan limbah bahaya. hazardous chemicals and waste. The
Hal ini dilakukan Perseroan dengan company demonstrates them by using
menggunakan jenis pestisida yang types of pesticides that are in accordance
sesuai rekomendasi internasional dan with international recommendations and
diatur dalam peraturan Indonesia serta regulated in Indonesian regulations as
melakukan pengelolaan limbah bahan well as managing hazardous waste
Tujuan 12 berbahaya sesuai standar. according to standards.
KONSUMSI DAN
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Wastes produced
PRODUKSI YANG
(LB3) yang dihasilkan oleh Perseroan by the Company has been properly
BERTANGGUNG managed according to regulatory
telah dikelola dengan baik sesuai
JAWAB standar peraturan. Perseroan telah standards. The company has built at
membangun setidaknya 38 tempat least 38 licensed hazardous and toxic
Goal 12 penampungan sementara LB3 berizin dan wastes temporary storages areas and
RESPONSIBLE menyalurkannya kepada penampung distributed them to relevant agents
CONSUMPTION AND yang telah mendapatkan izin resmi dari that have received official permits
PRODUCTION pemerintah. Setiap tahap pengelolaan, from the government. Every stage of
pengangkutan dan pemanfaatan atau its management, transportation, and
Menjamin pola pemusnahannya telah mengikuti standar utilization or destruction has followed very
produksi dan konsumsi yang sangat ketat yang ditetapkan oleh strict standards set by the government.
yang berkelanjutan pemerintah. Perseroan secara rutin telah The Company has routinely recorded and
melakukan pencatatan dan pelaporan reported the balance of hazardous and
Ensure sustainable neraca limbah B3 yang dihasilkan kepada toxic wastes generated to the authorized
consumption and instansi pemerintah yang berwenang. government agencies.
production patterns
Untuk mengurangi timbunan sampah, To reduce landfill waste, the Company
Perseroan secara kontinyu menerapkan continuously implements a clean
program produksi bersih melalui skema production program through the 3R
3R (reduce, reuse, dan recycle). Sebagian (reduce, reuse, and recycle) scheme. Most
besar limbah yang dihasilkan dari proses of the waste generated from the palm oil
produksi pengolahan minyak sawit adalah processing production process is organic
bersifat organik dan masih memiliki nilai and still has a high value benefit for oil
manfaat yang tinggi bagi tanaman sawit.
palm plantations. All Oil Palm Empty Fruit
Semua Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS)
Bunches (EFB) are applied as mulch/
diaplikasikan sebagai mulsa/kompos
bagi tanaman sawit. Tahun ini total TKKS compost for oil palm plantations. This
yang telah diaplikasikan ke tanaman sawit year, the total EFB that has been applied
lebih dari 1,54 juta ton. Perseroan juga to oil palm plantations is more than 1.54
memanfaatkan cangkang dan serabut million tonnes. The Company also utilizes
sebagai bahan bakar boiler dalam shells and fibers as boiler fuel to produce
menghasilkan uap dan energi listrik untuk steam and electrical energy to meet the
pemenuhan kebutuhan proses produksi needs of the CPO production process.
CPO.
Perseroan juga telah melakukan The Company has also managed plastic
penanganan sampah plastik melalui waste through the Movement to Reduce
program Gerakan Pengelolaan sampah Plastic Waste (GKSP) program in employee
Plastik (GKSP) di paguyuban/perumahan Paguyuban/housings. The activities that
karyawan. Kegiatan yang dilakukan have been carried out include the use
diantaranya adalah pemanfaatan sampah of plastic waste for crafts, eco-bricks,
plastik untuk kerajinan, ecobrick, paving paving blocks, and sold to collectors
block, dan dijual ke pengepul melalui bank
through waste banks. The workers and
sampah. Lebih dari 127 ton volume sampah
their families have managed more than
plastik yang telah dikelola selama tahun

2021 oleh karyawan dan keluarganya. 127 tonnes of plastic waste during 2021. To
Untuk mendukung pengelolaan sampah support the management of plastic waste,
plastik, Perseroan telah memberikan the Company has provided training to 267
pelatihan kepada 267 paguyuban di
Paguyuban within the company and more
dalam perseroan dan lebih dari 11.000 KK
than 11,000 families from communities
dari warga sekitar lokasi perusahaan.
around the company's location.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan As a public company, we periodically
secara periodik (tahunan) telah melaporkan (annually) report our sustainability
kinerja keberlanjutannya melalui laporan performance through a sustainability
keberlanjutan yang disampaikan kepada report to the public in conjunction with
publik bersamaan dengan kegiatan Rapat the General Meeting of Shareholders and
Umum Pemegang Saham serta dapat can be accessed through the Company's
diakses melalui website Perseroan pada
website at www.astra-agro.co.id. To
alamat www.astra-agro.co.id. Untuk
ensure the implementation of sustainable
menjamin pelaksanaan kegiatan yang
and responsible activities, the Company
berkelanjutan dan bertanggungjawab,
Perseroan telah menerapkan Prinsip, has implemented the Principles, Criteria,
Kriteria dan Indikator Indonesian and Indicators of Indonesian Sustainable
Sustainable Palm Oil (ISPO) di seluruh anak Palm Oil (ISPO) in all its subsidiaries and
perusahaan serta telah mencapai 38 has achieved 38 ISPO certificates from
sertifikat ISPO dari Lembaga Sertifikasi yang accredited Certification Bodies.
terakreditasi.
Semakin tingginya emisi karbon yang The higher carbon emissions resulting
dihasilkan dari kegiatan manusia from human activities are suspected as a
ditenggarai sebagai penyebab potensi
terjadinya perubahan iklim. Beberapa potential cause of climate change. Several
program dan kegiatan yang telah programs and activities that have been
dilakukan Perseroan untuk mendukung
pengurangan emisi karbon diantaranya carried out by the Company to support the
adalah: reduction of carbon emissions include:
• Melakukan restorasi/penghijauan • Carry out restoration of riparian and
pada sempadan sungai dan area conservation areas within a concession
konservasi di dalam area konsesi
area of more than 130 hectares with
Tujuan 13 seluas lebih dari 130 hektar dengan
more than 45,600 trees.
PENANGANAN jumlah pohon lebih dari 45.600 pohon.
• Reduce the application of chemical
PERUBAHAN IKLIM • Mengurangi aplikasi pupuk kimia
fertilizers by more than 29,700 tonnes
lebih dari 29.700 ton yang disubstitusi which are substituted with organic
dengan pupuk organik. fertilizers.
Goal 13
CLIMATE ACTION • Penggunaan bahan bakar biodiesel • Usage of B30 biodiesel for production
B30 untuk alat-alat produksi dan alat equipment and production support
penunjang produksi lebih dari 35.808 equipment for more than 35,808
Mengambil tindakan
cepat untuk mengatasi kiloliter. kiloliters.
perubahan iklim dan • Terus mengoperasionalkan • Continue to operate methane capture
penggunaan methane capture in wastewater treatment units in two
dampaknya pada unit pengolahan limbah
cair di dua pabrik kelapa sawit, palm oil mills, as a tool to capture
Take urgent action to sebagai alat untuk menangkap methane gas.
combat climate change gas metana.
and its impacts Upaya reduksi emisi karbon juga The company makes an effort to reduce
dilakukan Perseroan melalui program carbon emissions through land and forest
pencegahan dan penanggulangan fire prevention and mitigation programs.
kebakaran lahan dan hutan. Meski belum Although we cannot calculate it with any
dapat dihitung secara pasti oleh Kami,
certainty, efforts to prevent land fires have
upaya pencegahan kebakaran lahan ini
mempunyai kontribusi penting terhadap an important contribution to reducing
penurunan emisi. Perseroan telah emissions. The Company has completed all

melengkapi semua perlengkapan dan equipment and organizations to carry out

organisasi untuk melakukan pencegahan fire prevention and mitigation as stipulated
dan penanggulangan kebakaran yang by the regulations. This prevention effort is
ditetapkan oleh peraturan. Upaya
pencegahan ini dilakukan tidak hanya carried out not only in concessions, but the
di dalam konsesi, tetapi Perseroan juga Company also engages related parties,
mengajak para pihak terkait, termasuk including local communities to prevent
masyarakat sekitar untuk melakukan fires in their areas. As of this year, the
pencegahan kebakaran di wilayahnya. company has established 102 Community
Hingga tahun ini Perseroan telah
membentuk 102 Masyarakat Peduli Api Cares about Fire (MPA) which continues to
(MPA) yang terus berkolaborasi dengan collaborate with the Company to carry out
Perseroan untuk melakukan kegiatan land fire prevention and mitigation activities.
pencegahan dan penanggulangan Throughout 2021, only one fire occurred in
kebakaran lahan. Sepanjang tahun a concession that is still controlled by the
2021 hanya terjadi satu titik kebakaran
pada konsesi yang masih dikuasai oleh community (enclave) covering an area of
masyarakat (enclave) seluas satu hektar one hectare which was directly adjacent to
yang berbatasan langsung dengan lahan the burned community land.
masyarakat yang terbakar.
Untuk memitigasi terjadinya emisi To mitigate emissions from peatlands,
dari lahan gambut, Perseroan telah the Company has managed peatlands
melakukan pengelolaan lahan gambut
in accordance with prevailing laws and
sesuai dengan persyaratan peraturan.
Perseroan secara aktif juga melakukan regulations. The Company also actively
kolaborasi dan kerjasama dengan para cooperates and collaborates with experts
ahli dari perguruan tinggi seperti IPB, from universities such as IPB, Instiper, UGM,
Instiper, UGM, dan Pemerintah. Perseroan and the Government. The Company has
telah mengembangkan dan menerapkan developed and implemented Sustainable
Sustainable Peat Management sebagai
Peat Management as a guide in carrying
panduan dalam melaksanakan kegiatan
pengelolaan lahan gambut yang out responsible peatland management
bertanggungjawab. activities.
Selain itu Perseroan secara konsisten In addition, the Company consistently

melakukan perhitungan emisi gas rumah conducts the calculation of greenhouse
kaca untuk mengetahui nilai emisi yang
gas emissions to determine the value of
dihasilkan dari kegiatannya, sekaligus
menjadi kontrol bagi Perseroan dalam emissions generated from its activities, as
melakukan kegiatan operasionalnya. well as being a control for the Company in
carrying out its operational activities.
Tidak relevan Not relevant
Tujuan 14
EKOSISTEM LAUTAN
Goal 14
LIFE BELOW WATER

Melestarikan dan
memanfaatkan secara
berkelanjutan sumber
daya kelautan dan
samudera untuk
pembangunan
berkelanjutan
Conserve and sustainably

use the oceans, seas
and marine resources for
sustainable development
Hutan adalah suatu kesatuan ekosistem Forest is an ecosystem unit in the form of
berupa hamparan lahan berisi sumber an expanse of land containing biological
daya alam hayati yang didominasi natural resources which are dominated
pepohonan dalam persekutuan alam by trees in their natural environment,
lingkungannya, yang satu dengan lainnya which cannot be separated from one
tidak dapat dipisahkan. another.
Penetapan kawasan hutan dilakukan oleh The Minister of Forestry is authorized

Menteri yang membidangi Kehutanan to determine forest areas by issuing
dalam bentuk Surat Keputusan Menteri. Ministerial Decree. In addition to the
Di samping penetapan kawasan hutan, determination of forest areas, waters
Tujuan 15
ditetapkan pula kawasan perairan yang that are part of the Nature Sanctuary
EKOSISTEM DARATAN
menjadi bagian dari Kawasan Suaka Area (KSA) and Nature Conservation Area
Alam (KSA) dan Kawasan Pelestarian Alam (KPA) are also determined. The forest
Goal 15 (KPA). Kawasan hutan dibagi ke dalam
LIFE ON LAND area is divided into production forest,
hutan produksi, hutan konservasi, dan
conservation forest, and protection
hutan lindung. Hutan produksi adalah
Melindungi, forest. Production forest is a forest area
kawasan hutan yang mempunyai fungsi
merestorasi dan that has the main function of producing
pokok memproduksi hasil hutan. Hutan
meningkatkan forest products. A conservation forest is
konservasi adalah kawasan hutan dengan
a forest area with certain characteristics,
pemanfaatan ciri khas tertentu, yang mempunyai fungsi
which has the main function of preserving
berkelanjutan pokok pengawetan keanekaragaman
the diversity of plants and animals and
ekosistem daratan, tumbuhan dan satwa serta ekosistemnya.
Hutan konservasi dibagi dalam KSA their ecosystems. Conservation forests
mengelola hutan are divided into KSA (Nature Reserves
secara lestari, (Cagar Alam dan Suaka Margasatwa),
KPA (Taman Nasional, Taman Hutan Raya, and Wildlife Sanctuaries), KPA (National
menghentikan Parks, Grand Forest Parks, and Nature
dan Taman Wisata Alam), serta Taman
penggurunan, Tourism Parks), and Hunting Parks (TB).
Buru (TB). Sementara itu, hutan lindung
memulihkan adalah Kawasan hutan yang mempunyai Meanwhile, a protected forest is a forest
degradasi lahan, fungsi pokok sebagai perlindungan sistem area that has the main function as a life
serta menghentikan penyangga kehidupan untuk mengatur support system protection to regulate
kehilangan tata air, mencegah banjir, mengendalikan water supply, prevent flooding, control
keanekaragaman erosi, mencegah intrusi air laut, dan erosion, prevent seawater intrusion, and
hayati memelihara kesuburan tanah. preserve soil fertility.
Protect, restore and Perseroan telah mengeluarkan kebijakan The Company has launched a
promote sustainable use keberlanjutan sejak tahun 2015, dimana sustainability policy since 2015, where
of terrestrial ecosystems, salah satu komitmennya adalah tidak one of its commitments is not to clear
sustainably manage melakukan pembukaan lahan baru new land (no deforestation) and not to
forests, and halt and (tidak melakukan deforestasi) dan tidak burn land (zero burning). Until 2021, the
reverse land degradation melakukan pembakaran lahan (zero Company did not open any new land
and halt biodiversity loss burning). Hingga tahun 2021 Perseroan for business development. In the effort
sama sekali tidak melakukan pembukaan

lahan baru untuk pengembangan usaha. to increase its oil palm productivity
Berbagai kegiatan intensifikasi untuk and achieve its production targets,
meningkatkan produktivitas kelapa sawit
telah dilakukan oleh Perseroan untuk the Company has carried out various
mencapai target produksi tanpa harus intensification activities without having to
melakukan perluasan dan pembukaan expand and clear new land.
lahan baru.
Pada sisi lain, Perseroan memiliki On the other hand, the Company has a high
komitmen dan kepedulian yang tinggi commitment and concern in preventing
dalam melakukan pencegahan kebakaran
lahan sehingga dapat memitigasi risiko land fires so that it can mitigate the risk
terjadinya kebakaran hutan yang lebih of a wider forest fire. For this effort, the
luas. Untuk upaya ini Perseroan secara Company has actively collaborated with
aktif telah melakukan kolaborasi dengan
pihak-pihak eksternal terkait baik dari related external parties, both from the
unsur pemerintah, aparat, perusahaan government, officials, similar companies,
sejenis maupun masyarakat di sekitar and the community around the location.
lokasi. Hingga tahun 2021, Perseroan telah
membangun 102 Masyarakat Peduli Api Until 2021, the Company has built 102
(MPA) yang merupakan organisasi pada Community Cares about Fire (MPA) which
tingkat masyarakat untuk melakukan are organizations at the community level to
pencegahan dan penanggulangan
kebakaran lahan. prevent and combat land fires.
Secara internal, Perseroan telah memiliki Internally, the Company has a land
organisasi tanggap darurat kebakaran fire emergency response organization
lahan dan peralatan memadai dan completed with adequate and sufficient
mencukupi sebagaimana persyaratan
equipment as stipulated in the Minister
yang ditentukan dalam Peraturan Menteri
Pertanian No. 5 /2019 tentang Pembukaan of Agriculture Regulation No.5/2019
Lahan Tanpa Bakar. Untuk meningkatkan concerning Land Clearing Without
akurasi dalam sistem peringatan dini, Burning. To improve accuracy in the early
Perseroan memanfaatkan teknologi warning system, the Company utilizes
pesawat tanpa awak (drone) dalam drone technology to monitor land fires
melakukan pemantauan kebakaran lahan
at subsidiaries with high levels of fire-
di lokasi anak perusahaan yang memiliki
tingkat kerawanan cukup tinggi. Sepanjang prone. This year, only one fire occurred
tahun ini hanya terjadi satu titik kebakaran in an area that is still controlled by the
pada konsesi yang masih dikuasai oleh community (enclave) covering an area of
masyarakat (enclave) seluas satu hektar one hectare which was directly adjacent
yang berbatasan langsung dengan lahan to the burned community land.
masyarakat yang terbakar.
Perseroan juga telah melakukan program The Company has also carried out an
perbaikan ekosistem dengan pengelolaan ecosystem improvement program by
dan pemantauan area konservasi. managing and monitoring conservation
Kegiatan yang dilakukan diantaranya areas. Activities carried out include tree
adalah pembibitan pohon, pengayaan/ nurseries, enrichment/planting, and
penanaman, dan patroli untuk menjaga patrols to protect conservation areas
area konservasi dari perburuan dan from illegal hunting and logging. The
penebangan ilegal. Jumlah pohon yang number of trees that have been planted
telah ditanam pada area konservasi in the conservation area so far this year is
sepanjang tahun ini sebanyak lebih dari more than 45,600 trees.
45.600 pohon.
Perseroan juga melakukan Identifikasi The Company also carries out
dan perlindungan terhadap flora dan identification and protection of
fauna yang terancam punah sesuai endangered flora and fauna in
dengan peraturan perundang-undangan
accordance with applicable laws and
yang berlaku. Pemantauan dilakukan
terhadap jumlah jenis dan jumlah individu regulations. Monitoring is carried out
on the number of species and the

pada spesies kunci yang berada number of individuals of key species

pada area konservasi. Di tahun ini in the conservation area. This year we
kami telah membangun pembibitan have established independent nurseries
mandiri yang dikhususkan untuk
dedicated to locally-endemic plants
tanaman lokal-endemik seperti
Idat (Cratoxylum glaucum) dan such as Idat (Cratoxylum Glaucum) and
Balangeran (Shorea balangeran) Balangeran (Shorea Balangeran) at the
pada site Kumai, Kalimantan Kumai, Central Kalimantan & Ebony
Tengah & Eboni (Diospyros celebica) (Diospyros Celebica) site at the West
di site Sulawesi Barat. Bibit yang Sulawesi site. The seeds developed are
dikembangkan bersumber dari
sourced from forest areas within the
kawasan hutan di dalam konsesi
yang kami kelola sebagai areal HCV. concessions that we manage as HCV
areas.
Untuk meningkatkan rasa aman bagi The Company provides security posts
karyawan dan keluarganya yang tinggal guarded by security guards at housing
di lingkungan perumahan dinas yang complexes to increase the sense
disediakan oleh Perseroan dilakukan
of security for employees and their
dengan penyediaan pos-pos keamanan
yang dijaga oleh satpam. Selain itu, families. In addition, the Company
Perseroan juga mendorong aktivitas also encourages social activities for
sosial kemasyarakatan karyawan dan employees and their families through
keluarganya melalui kegiatan paguyuban Paguyuban activities, one of which is
dimana salah satunya berupa kegiatan in the form of security enhancement
Tujuan 16 peningkatan keamanan dengan model
activities with the Siskamling model
PERDAMAIAN siskamling (sistem keamanan lingkungan)
untuk menjamin rasa aman bagi (environmental security system) to ensure
KEADILAN DAN
warganya. a sense of security for its residents.
KELEMBAGAAN YANG
TANGGUH
Untuk mengurangi segala bentuk To reduce all forms of violence against
Goal 16 kekerasan terhadap anak, Perseroan children, the Company has provided
PEACE, JUSTICE AND telah menyediakan Tempat Penitipan Daycares in every housing and has
STRONG INSTITUTIONS Anak (TPA) di setiap perumahan dan
provided parenting training for children
telah memberikan pelatihan pola asuh
kepada anak yang mempertimbangkan that considers good growth without
Menguatkan violence to caregivers. The number of
pertumbuhan yang baik tanpa kekerasan
masyarakat yang Daycares managed by the Company
kepada para pengasuh. Jumlah TPA
inklusif dan damai yang dikelola oleh Perseroan lebih dari is more than 300 units spread across
untuk pembangunan 300 unit yang tersebar di semua anak all subsidiaries. The provision of this
berkelanjutan, perusahaan. Penyediaan TPA ini selain
Daycares in addition to functioning as an
menyediakan akses berfungsi sebagai pendidikan bagi anak-
keadilan untuk semua, anak pra sekolah juga untuk memberikan education for pre-school children as well
dan membangun ketenangan bagi orang tua mereka yang as to provide peace for their parents who
kelembagaan yang harus meninggalkan anaknya untuk have to leave their children to work.
efektif, akuntabel, bekerja.
dan inklusif di semua
Perseroan memiliki komitmen yang kuat The Company has a strong commitment to
tingkatan untuk melaksanakan kegiatan operasional conducting operational activities guided by
dengan berpedoman pada tata kelola good corporate governance. The Company
Promote peaceful and perusahaan yang baik (good corporate
inclusive societies for has set the policy to prevent actions that lead
governance). Kebijakan untuk mencegah
sustainable development, tindakan yang mengarah pada tindakan to acts of abuse of authority and corruption
provide access to justice penyalahgunaan wewenang dan korupsi through Business Ethics and Work Ethics.
for all and build effective, telah ditetapkan oleh Perseroan melalui This policy is continuously maintained and
accountable and inclusive Etika Bisnis dan Etika Kerja. Kebijakan ini applies to all levels of employees in all
institutions at all levels terus dipelihara dan berlaku untuk semua
departments.
level karyawan di semua bagian.

Perseroan telah memiliki prosedur untuk The Company has procedures for
menerima keluh kesah dari karyawan receiving employees’ grievances
dan para pihak terkait lainnya untuk and other related parties to handle
menangani keluhan/permasalahan grievances/problems related to work,
yang berhubungan dengan pekerjaan, industrial relations, as well as matters
hubungan industrial, maupun hal-hal yang
relating to human rights.
berhubungan dengan hak asasi manusia.
Sebagai perwujudan penerapan indikator As a manifestation of the implementation

SDGs dalam hal kebebasan sipil, Perseroan of the SDGs indicators in terms of civil
dan anak perusahaannya terlibat aktif liberties, the Company, and its subsidiaries
menjadi anggota maupun pengurus are actively involved as members and
pada beberapa asosiasi. Asosiasi yang administrators of several associations.
diikuti oleh Perseroan diantaranya adalah The associations that the Company
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit participates in include the Indonesian Palm
Indonesia (GAPKI), Asosiasi Produsen Oil Associations (GAPKI), the Indonesian
Biofuel Indonesia (APROBI), Konsorsium Biofuel Producers Association (APROBI),
Genom Seluruh Indonesia, Palm Oil the Indonesia Genome Consortium, the
Genome Project, Himpunan Gambut
Palm Oil Genome Project, the Indonesian
Indonesia (HGI) dan Forum Kemitraan
Peat Association (HGI), and the Suku Anak
Pembangunan Sosial Suku Anak Dalam
Dalam Social Development Partnership
(FKPSAD).
Forum (FKPSAD).
Penguatan sarana di era digital salah One of the ways to strengthen facilities in
satunya adalah melalui perluasan the digital era is through expanding the
jangkauan internet untuk warga reach of the internet for citizens. Through
masyarakat. Melalui kerjasama dengan collaboration with several providers, the
beberapa provider, Perseroan telah
Company has provided an internet network
menghadirkan jaringan internet di lokasi-
lokasi perkebunan sehingga memudahkan in plantation locations to make it easier for
karyawan dan keluarganya untuk employees and their families to get wider
mendapatkan informasi yang lebih luas. information.
Tujuan 17 Perseroan melakukan kemitraan dengan The Company works in partnership with the
KEMITRAAN UNTUK masyarakat sekitar untuk mencapai tujuan surrounding community to achieve common
MENCAPAI TUJUAN bersama termasuk dalam peningkatan goals, including economic improvement.
ekonomi. Salah satu contoh kegiatan One example of the activities that have been
Goal 17 yang telah dilakukan untuk memenuhi
carried out to meet the supply needs of raw
PARTNERSHIPS FOR THE kebutuhan pasokan bahan baku dan
peningkatan ekonomi masyarakat sekitar, materials and improve the economy of the
GOALS
adalah dengan melakukan kemitraan surrounding community, is by conducting
Menguatkan sarana pembangunan kebun kelapa sawit partnerships for the development of oil
pelaksanaan dan dengan pola tertentu kepada masyarakat palm plantations with a certain scheme
merevitalisasi sekitar dimana hasil buahnya akan dijual with the surrounding community where the
ke pabrik milik Perseroan. Selain itu, fruits will be sold to the Company's mills. In
kemitraan global
Perseroan juga telah mengembangkan
untuk pembangunan addition, the Company has also developed
program pembinaan, pendampingan dan
berkelanjutan fasilitas bantuan/kerjasama disesuaikan a program of coaching, mentoring, and
dengan kebutuhan para petani (sekitar assistance/cooperation facilities tailored
Strengthen the means 56.000 petani baik petani asosiasi to the needs of the smallholders (about
of implementation maupun petani swadaya) sesuai dengan 56,000 smallholders, both associated and
and revitalize the budaya, daerah, dan pengetahuan independent smallholders) according to
global partnership for dasar yang telah dimilikinya. Program-
sustainable development their culture, region, and basic knowledge.
program dukungan tersebut meliputi
These support programs cover the field of
bidang agronomi, dukungan operasional
agronomy, operational support for fertilizer
pengadaan pupuk, dukungan operasional

transport dan infrastruktur, dukungan procurement, transport, and infrastructure

operasional pengadaan kecambah support, oil palm seeds procurement
kelapa sawit dan replanting, pemberian and replanting, giving rewards to
reward kepada mitra loyal yang dilakukan loyal partners once a year as well as
setahun sekali serta pendampingan assistance on sustainability aspects. For the
aspek keberlanjutan. Untuk pelaksanaan
implementation of this mentoring program
program pendampingan ini sepanjang
throughout 2021, the Company has spent
tahun 2021, Perseroan telah mengeluarkan
biaya lebih dari Rp 7,9 miliar. Untuk more than IDR 7.9 billion. Support programs
program dukungan yang berkaitan dengan related to operations are carried out by the
operasional dilakukan oleh Perseroan Company throughout the year according to
sepanjang tahun sesuai kebutuhan petani. the smallholders’ needs.
Kelapa sawit merupakan sektor andalan Palm oil is a flagship sector for Indonesia
bagi Indonesia karena memberikan because it has a very important impact
dampak yang sangat penting dalam in improving the community's economy,
peningkatan ekonomi masyarakat including in generating foreign exchange for
termasuk dalam menghasilkan devisa
the country. In this regard, the Government
bagi negara. Untuk hal ini Pemerintah
continues to encourage the opening of new
terus mendorong pembukaan pasar-pasar
baru di luar negeri untuk tujuan ekspor markets abroad for the purpose of exporting
CPO dan turunannya. Hal tersebut selaras CPO and its derivatives. This is in line with
dengan tujuan ke 17 yaitu kemitraan untuk the 17th goal, namely partnerships to achieve
mencapai tujuan dalam pembangunan goals in sustainable development. In order
berkelanjutan. Dalam rangka mendukung to support this goal, in 2021 the Company
tujuan ini, pada tahun 2021 Perseroan telah has exported more than 876,000 tonnes
melakukan transaksi ekspor produk CPO
of CPO products and their derivatives. This
dan turunannya secara langsung keluar
negeri sebanyak lebih dari 876.000 ton. export achievement decreased from last
Capaian ekspor ini menurun dari tahun year with a difference of more than 290,000
lalu dengan selisih lebih 290.000 ton yang tonnes caused by various internal and
disebabkan oleh berbagai faktor internal external factors.
maupun eksternal.
SUSTAINABILITY ASSESSMENT TOOL

(SAT)
SUSTAINABILITY ASSESSMENT TOOL (SAT)
Kami telah mengembangkan sistem untuk mengukur We have developed a system to assess the conformity level of
kesesuaian penerapan prinsip keberlanjutan di lapangan sustainability principles’ implementations in the field through
melalui mekanisme penilaian internal dengan nama an internal assessment mechanism called the Sustainability
Sustainability Assessment Tool. Pada intinya, sistem ini Assessment Tool. Basically, this system was established as
disusun sebagai perangkat untuk menilai implementasi a tool for assessing the implementation of the Sustainability
Kebijakan keberlanjutan yang telah diluncurkan pada
Policy which was launched in 2015. In the process, we
tahun 2015. Dalam prosesnya, Kami bekerjasama dengan
collaborated with CORE (Consortium of Resource Experts) to
CORE (Consortium of Resource Expert) untuk membedah
conduct a depth study on the policy and break it down into
kebijakan menjadi elemen-elemen yang dapat diukur
tingkat implementasinya, yang berlaku baik untuk elements that can be measured at the level of implementation,
internal dan rantai pasok. Langkah selanjutnya adalah which applies to both internal and supply chains. The next
memperkaya prinsip dan kriteria yang telah disusun step is to enrich the principles and criteria that have been

dengan mengadopsi prinsip dan kriteria yang terdapat prepared by adopting the principles and criteria contained in
dalam standar yang ada seperti ISPO, RSPO dan ISCC. existing standards such as ISPO, RSPO, and ISCC. Technically,
Secara teknis, penilaian dilakukan oleh tim auditor internal the assessments, carried out by the Internal Audit team, are
terhadap semua anak perusahaan secara bertahap performed gradually on all subsidiaries for a certain period of
dengan periode waktu tertentu. Hasil penilaian yang time. Results from these assessments function as feedback
dilakukan berfungsi sebagai umpan balik bagi Perseroan
for the Company to continue making improvements in all
untuk terus melakukan upaya perbaikan di berbagai
aspects, especially those that relate to the implementation
bidang terutama yang terkait dengan penerapan aspek
of sustainability aspects. We also use the SAT in assessing
keberlanjutan. Kami juga menggunakan SAT dalam
menilai tingkat kesesuaian prinsip keberlanjutan pada the level of compliance with sustainability principles in the
operasional pemasok CPO/PKO. operations of CPO/PKO suppliers.
SISTEM MANAJEMEN ASTRA

ASTRA’S MANAGEMENT SYSTEM
Sebagai bagian dari grup Astra, kami mengadopsi sistem As part of the Astra group, we adopt a system that has been
yang telah dikembangkan oleh Astra Internasional yaitu: developed by Astra International, namely:
1. Astra Green Company (AGC) yaitu sistem manajemen 1. Astra Green Company (AGC), is the LK3 management
LK3 (Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
system (Environment, Occupational Safety, and Health)
untuk memantau kinerja Perseroan dalam memenuhi
to monitor the Company's performance in meeting
berbagai persyaratan pengelolaan LK3 berdasarkan
various LK3 management requirements based on
peraturan perundangan dan standar-standar
internasional. Skor akhir dari sistem AGC adalah laws and international standards. The final score of
kriteria (1) Emas, (2) Hijau, (3) Biru, (4) Merah dan (5) the AGC system is the criteria of (1) Gold, (2) Green, (3)
Hitam. Blue, (4) Red, and (5) Black.
2. Astra Friendly Company (AFC) yaitu sistem manajemen 2. Astra Friendly Company (AFC), is a management
dalam kontribusi sosial yang disusun berdasarkan system for social contributions that are developed
peraturan perundangan dan standar-standar based on laws and international standards covering
internasional yang meliputi sistem manajemen,
management systems, program implementation,
implementasi program, persepsi masyarakat, dan
public perception, and donations. The final score from
donasi. Skor akhir dari sistem AFC adalah kriteria
dengan nilai tertinggi yaitu Bintang 5, selanjutnya the AFC system is the criteria with the highest score,
adalah Bintang 4, Bintang 3, Bintang 2 dan yang namely 5 Stars, then 4 Stars, 3 Stars, 2 Stars and the
paling rendah Bintang 1. lowest is 1 Star.
Secara teknis, setiap tahunnya kami melakukan penilaian Technically, we conduct a self-assessment of the standards
mandiri atas standar-standar yang telah ditetapkan pada set by AGC and AFC in our subsidiaries every year. Further
AGC dan AFC di anak perusahaan. Selanjutnya dilakukan verification and audit by a team from Astra International on
verifikasi dan audit oleh tim dari Astra Internasional pada documentation and implementation in the field. This year,
dokumentasi dan implementasi di lapangan. Pada tahun
three subsidiaries have been verified by Astra International
ini, sebanyak tiga anak perusahaan telah diverifikasi
for the implementation of AGC and AFC with two subsidiaries
Astra International untuk penerapan AGC dan AFC
dengan capaian dua anak perusahaan mencapai kriteria achieving the green criteria and one subsidiary achieving
hijau dan satu anak perusahaan mencapai kriteria biru the blue criteria for AGC and each one of the subsidiaries
untuk AGC dan masing-masing satu anak perusahaan achieved 3, 4, and 5-star criteria for AFC.
mencapai kriteria bintang 3, 4 dan 5 untuk AFC.

MEMBANGUN HUBUNGAN DENGAN

PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
(102-21, 102-40, 102-42, 102-43, 102-44)
Kami menyadari bahwa pemangku kepentingan memainkan We recognize that stakeholders play a crucial role in supporting
peranan yang sangat penting dalam membantu Perseroan the Company progress toward becoming a sustainable palm
berproses menjadi perusahaan kelapa sawit yang oil company. Stakeholder identification is determined through
berkelanjutan. Identifikasi pemangku kepentingan ditentukan internal discussions based on the scope of the Company's
melalui diskusi internal berdasarkan ruang lingkup proses business processes and sustainability aspects on an
bisnis Perseroan dan aspek keberlanjutan pada skala
industrial scale. We are committed to continuing to develop
industri. Kami berkomitmen untuk terus membangun
a constructive relationship with stakeholders using methods
hubungan yang konstruktif dengan para pemangku
that have been tailored specifically for each stakeholder in
kepentingan dengan metode yang disesuaikan pada setiap
pemangku kepentingan agar lebih efektif (tabel 6.2). order to make engagement more effective (table 6.2).
Perseroan mengembangkan kerjasama dengan mitra- The Company has been developing collaborations with
mitra terkait agar tujuan keberlanjutan mengenai sasaran relevant partners to achieve the sustainability targets set in the
yang ditargetkan dalam rencana aksi dapat tercapai. Untuk action plan. For a large part of the sustainability aspects, like
sebagian besar aspek keberlanjutan seperti pengelolaan peat management, fire prevention and mitigation, biodiversity
gambut, pencegahan dan pengendalian kebakaran lahan, management, and traditional communities’ empowerment,
pengelolaan keanekaragaman hayati dan pemberdayaan the Company must form close cooperations with the central
masyarakat adat, Perseroan harus berkolaborasi erat and regional governments. Cooperation in peat management
dengan pemerintah pusat dan daerah. Pengelolaan gambut focuses on consultations and peat management supervision
dikonsentrasikan pada konsultasi dan supervisi pengelolaan with the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) and the
gambut dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Peatland and Mangrove Restoration Agency (BRGM). For fire
Kehutanan (KLHK) dan Badan Restorasi Gambut dan prevention and mitigation, we have been collaborating with
Mangrove (BRGM). Untuk pencegahan dan pengendalian Manggala Agni to conduct capacity development programs
kebakaran lahan Kami berkolaborasi dengan Manggala Agni
for the internal teams and Community Cares about Fire (MPA),
dalam peningkatan kapasitas tim internal dan Masyarakat
and in developing a multistakeholder approach for engaging
Peduli Api (MPA), serta mengembangkan pendekatan
regional governments, associations, and communities. The
multipihak dengan Pemerintah daerah, Asosiasi, dan
Company is also working with National Parks, with a special
Masyarakat. Perseroan juga berkolaborasi dengan Taman
focus on the Orang Rimba communities’ empowerment
Nasional yang dikonsentrasikan pada kolaborasi program
programs with the Bukit Dua Belas National Park (TNBD) and
pemberdayaan Orang Rimba bersama Taman Nasional Bukit
Sumatran elephant conservation programs with the Aceh
Dua Belas (TNBD) dan Konservasi Gajah Sumatera bersama
Balai Konservasi Sumber Daya Alam Aceh. Center for Natural Resources Conservation (BKSDA).
Sebagai upaya yang lebih luas, Perseroan menginisiasi In a broader effort, the Company has initiated and is involved
dan terlibat dalam program multipihak untuk program in multistakeholder programs to empower the Orang
pemberdayaan Orang Rimba dan pencegahan serta Rimba communities and fire prevention and mitigation.
pengendalian kebakaran lahan. Capaian dalam kerjasama Accomplishments from this cooperation and collaboration
dan kolaborasi dengan mitra-mitra yang telah disebutkan with partners will be discussed further in this report.
akan dibahas lebih lanjut dalam laporan ini.

Tabel 6.2 Upaya keterlibatan pemangku kepentingan

Table 6.2 Stakeholder engagement efforts
progress in all aspects
Kepatuhan pada Kebijakan

Keberlanjutan Perseroan
Sustainability Policy

Opportunity to collaborate for reviewing

system/programs and its achievements
Kebijakan Keberlanjutan
Supplier's compliance to Sustainability
Policy
Multistakeholder forum

07
RANTAI
PASOKAN
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN

| R A N TA I PA S O K AN BER K EL ANJ UTAN |
Tuntutan konsumen untuk produk yang sustainable Consumers’ demand for sustainable products is getting
semakin tinggi saat ini dan ke depannya. Perilaku higher now and in the future. Consumer behavior plays
konsumen memainkan peranan penting yang mendorong a key role in driving and putting pressure on brands
dan memberikan tekanan kepada brand untuk membuat
for making and maintaining substantial sustainability
dan menjaga komitmen keberlanjutan yang substansial.
Tekanan ini semakin kuat dengan adanya kampanye commitments. This pressure is getting stronger with the
LSM yang semakin marak yang juga memaksa lembaga increasing number of NGO campaigns which also force
keuangan untuk memberikan kredit hanya kepada financial institutions to provide the credit only to companies
perusahaan yang mengelola operasionalnya secara that manage their operations in a sustainable manner.
keberlanjutan. Tekanan ini memaksa brand-brand untuk
This pressure forces brands to obtain raw materials that
mendapatkan bahan baku yang diproduksi secara
berkelanjutan mulai dari proses produksi hingga asal are produced sustainably from the production process to
bahan baku yang dapat ditelusuri. Khusus untuk industri traceable the origins of raw materials. Especially for the
sawit tuntutan yang tinggi adalah produk yang bukan palm oil industry, high demands are products that do not
berasal dari hasil deforestasi, eksploitasi gambut dan source from deforestation, peat and human exploitation.
eksploitasi manusia.
Perseroan berkomitmen memastikan sumber pasokan The Company is committed to ensuring that sources of
bahan baku (minyak sawit/CPO, minyak inti sawit/PKO raw material supplies (crude palm oil (CPO), palm kernel
dan buah sawit) untuk produksi minyak sawit berasal dari oil (PKO) and fresh fruit bunch) for palm oil production
sumber-sumber yang dapat dipertanggungjawabkan.
originate from reliable sources. We have been ensuring
Upaya ini dilakukan dengan sumber pasok yang
memasuki rantai pasok telah melalui proses uji kelayakan that suppliers within our supply chain have passed a due
(aman dari risiko lingkungan dan sosial), dapat ditelusuri diligence process (safe from environmental and social
asalnya, dan berkomitmen selaras dengan Kebijakan risks), are traceable and have commitments in line with
Keberlanjutan. the Astra Agro's Sustainability Policy.
Secara umum Kami ungkapkan bahwa tidak ada In general, we disclose that there is no change to the size,
perubahan terhadap ukuran, struktur kepemilikan dan ownership structure and supply chain of the organization.
rantai pasokan organisasi. (102-10) (102-10)
KETELUSURAN DAN KEPATUHAN PEMASOK

TRACEABILITY AND SUPPLIER'S COMPLIANCE
(102-9, 102-10 308-1, 308-2, 414-1, 414-2)
Ketelusuran (103-1, 103-2, 103-3) Traceability (103-1, 103-2, 103-3)

Perseroan memastikan 100% ketelusuran sumber The Company ensures 100% of palm oil and palm kernel
pasokan minyak sawit dan minyak inti sawit yang telah oil supplies traceability that has been achieved in 2018
dicapai sejak tahun 2018 di seluruh refinery dan trading in all their refining and trading activities at Kreasi Jaya
yakni Kreasi Jaya Adhikarya (KJA), Tanjung Bina Lestari Adhikarya (KJA), Tanjung Bina Lestari (TBL) and Tanjung
(TBL), Tanjung Sarana Lestari (TSL). Tahun 2021 asal
Sarana Lestari (TSL). In 2021, supplies were sourced from
pasokan berasal dari 44 perusahaan dengan komposisi
44 mills, with the composition as presented in the Figure
yang dapat dilihat pada tabel 7.1 Daftar supplier dapat
dilihat di sini. 7.1 List of all suppliers are available at here.
Tabel 7.1 Sumber Pasokan CPO untuk Trading & Refinery tahun 2021
Table 7.1 CPO Supply Sources for Trading & Refinery in 2021

| S US TAI NABLE S UPPLY CHAI N |
Dalam implementasi Kebijakan Keberlanjutan, Perseroan In implementing our Sustainability Policy, the Company
secara rutin mensosialisasikan Kebijakan Keberlanjutan routinely disseminates the Sustainability Policy and
dan memberikan pendampingan yang dibutuhkan
provides the necessary assistance to all FFB and CPO
kepada semua pemasok TBS dan CPO melalui webinar,
workshop, dan kunjungan lapangan. Selama tahun 2021, suppliers through webinars, workshops, and field visits.
karena masih dalam kondisi pandemi, sosialisasi dan In 2021, due to a pandemic condition, socialization and
pendampingan hanya dilaksanakan melalui webinar dan assistance were only carried out through webinars and
pertemuan secara daring. Dalam hal ketelusuran sumber online meetings. In terms of supply chain traceability,
pasok, sejalan dengan target rencana aksi, Perseroan terus
in line with the Company’s Sustainability Policy and the
mendorong pemasok untuk sejalan dengan kebijakan
Perseroan untuk menelusuri sumber pasokannya. Pada target of the action plan, the Company continues to
tahun 2021, Perseroan telah mulai memberikan pelatihan encourage suppliers to trace their supply sources. In 2021,
kepada pemasok mengenai cara menelusuri sumber the company has started to provide training to suppliers
pasoknya. Perseroan juga menyediakan contoh / model on how to trace their supply sources. The Company also
untuk pendataan ketelusuran sumber pasok. provides samples/models for traceability data collection.
Perseroan juga melakukan pendataan terhadap sumber The Company also collects traceability data on FFB
pasokan TBS kepada pemasok CPO pihak ketiga secara sources of third-party CPO suppliers gradually. Until 2021,
bertahap. Hingga tahun 2021 ini, rata-rata persentase the average percentage of suppliers’ traceability is around
kemamputelusuran pemasok sekitar 89% dan terdapat 89% and there are nine suppliers who are able to 100%
sembilan pemasok yang mampu 100% menelusuri asal
trace the origin of their FFB supply. This demonstrates that
pasokan sumber buahnya. Hal ini menunjukkan bahwa sejak
sosialisasi dilakukan tahun 2019 dan 2020 lalu memberikan prior socialization in 2019 and 2020 benefited suppliers,
manfaat kepada pemasok dalam memetakan setidaknya at least in terms of mapping villages of their FFB origins
asal desa sumber pasokan buah yang diterima oleh pabrik. obtained by our mills. Information on FFB supply sources is
Informasi sumber pasokan TBS ini penting untuk memastikan important for ensuring that the palm oil production supply
bahwa rantai pasok produksi minyak sawit dapat bersih dari chain is free from environmental and social risks.
risiko lingkungan dan sosial.
Pemantauan Pemasok (103-1, 103-2, 103-3) Supplier Monitoring (103-1, 103-2, 103-3)
Seluruh perusahaan pemasok CPO dan PKO secara resmi All CPO and PKO suppliers have officially declared
menyatakan kesediaannya untuk berkomitmen selaras their commitment to being in line with the company's
dengan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan. Perseroan Sustainability Policy. Internally, the Company also has
secara internal juga telah memiliki sistem pemantauan a monitoring system to identify the potential risks of
untuk mengidentifikasi potensi risiko deforestasi,
deforestation, land fires, and human rights in its supply
kebakaran lahan, dan hak asasi manusia dalam
rantai pasoknya yang dikelola oleh divisi Sustainability chain which is managed by the Company's Sustainability
Perseroan. Secara prinsip alur kerja pemantauan division. In principle, the monitoring workflow is presented
disajikan pada gambar dibawah: in the figure below:
risiko
Corrective action plan

allegation is proven).
Gambar 7.1 Alur Pemantauan Pemasok CPO/PKO

Figure 7.1 CPO/PKO Suppliers Monitoring Process

| R A N TA I PAS O K AN BERK EL ANJ UTAN |
Selama tahun 2021, tidak teridentifikasi dan atau tidak During 2021, there were no identified and or no evidence of
terbukti adanya manifestasi risiko lingkungan dan sosial environmental and social risk manifestations in our supply
dalam rantai pasok kami. Pemantauan risiko juga chain. Risk monitoring is also assisted by grievances from
dibantu dengan adanya laporan keluhan dari pemangku stakeholders. For more detail on our list of grievances and
kepentingan. Secara lebih detail daftar keluhan dan their handling, please visit here.
penanganannya dapat dilihat di sini.
Dukungan terhadap Pemasok CPO untuk Adopsi Support for CPO Suppliers for Adoption of
Prinsip Kebijakan Keberlanjutan Sustainable Policy Principles
Program pendampingan diberikan untuk membantu The mentoring program is provided to assist suppliers
pemasok yang menghadapi hambatan teknis dalam who are facing technical challenges in implementing
implementasi komitmen keberlanjutan berdasarkan sustainability commitments based on supplier needs (the
kebutuhan pemasok (metodenya dapat dilihat pada method can be seen in the Sustainability Report 2020). The
Laporan Keberlanjutan tahun 2020). Implementasi implementation of the program is described in figure 7.2.
program dijelaskan pada gambar 7.2.
No.38/2020.
Suppliers Support
Sampai
Gambar 7.2 Implementasi Program Dukungan untuk Pemasok CPO/PKO

Figure 7.2 Implementation of CPO/PKO Suppliers Support Program

PENYERTAAN PETANI
SMALLHOLDERS INCLUSION
Penerimaan TBS sampai dengan pada tahun 2021 As of 2021, the composition of volume from FFB
ini memiliki komposisi volume 42% bersumber dari acceptance is 42% sourced from nucleus plantations,
perkebunan inti, 5% bersumber dari perkebunan 5% sourced from associated smallholders, and 53%
asosiasi dan 53% bersumber dari pemasok pihak sourced from third-party suppliers/independent
ketiga/swadaya (lihat Gambar 7.3) yang berasal dari smallholders (see figure 7.3) originating from 551
551 Desa di sekitar anak perusahaan Perseroan. villages around the Company's subsidiaries.
Gambar 7.3 Komposisi sumber pasokan TBS Tahun 2021

Figure 7.3 Composition of FFB supply sources in 2021
1. Ketelusuran Sumber Pasokan Buah 1. FFB Traceability

(103-1, 103-2, 103-3, 204-1) (103-1, 103-2, 103-3, 204-1)
Ketelusuran Sumber Pasokan Buah dilakukan melalui FFB traceability is gradually carried out by tracing
penelusuran identitas dan geo-lokasi asal TBS secara the identity and geo-location of FFB origin from
bertahap dari pemegang DO sampai kepada tingkat DO holders to the smallholders. The complexity of
petani. Tantangan yang harus dihadapi dari proses ini the supply chain at the smallholder level, which
diantaranya kompleksitas rantai pasok di tingkat petani is multi-level, multi-cultural, and has a diverse
yang bersifat multi-level, multi kultur, dengan latar educational background, as well as the physical
pendidikan yang berbeda-beda hingga pada tantangan constraints of the region, are all challenges that
fisik wilayah. Dalam menghadapi tantangan tersebut, must be overcome. In facing these challenges, one
salah satu upaya yang dilakukan Perseroan adalah of the efforts made by the company is to conduct
melakukan sosialisasi terkait ketelusuran kepada mitra socialization related to traceability to partners and
dan petani pemasok agar mereka memiliki pengertian smallholders ensuring that everyone has the same
dan pemahaman yang sama. understanding and knowledge.
Melalui pendekatan volumetrik, Perseroan telah Through a volumetric approach, the Company
mencapai target 100% ketelusuran di 31 PKS pada has achieved the target of 100% traceability in 31
tingkat pemegang DO/Jejaring mitra dan tingkat mills at the DO holder and third-party smallholder
petani pihak ketiga (Gambar 7.4). Total jumlah level (Figure 7.4). The total number of smallholders
petani aktif yang masih bertransaksi dengan PKS who are actively dealing with the Company's mill
Perseroan adalah ±56.000 petani (±39.500 petani is ±56,000 (±39,500 independent smallholders
swadaya dan ±16.500 petani asosiasi), terdapat and ±16,500 associated smallholders), there is a
penurunan angka jumlah petani jika dibandingkan decrease in the number of smallholders compared
dengan estimasi sebelumnya pada 2019 (sejak to the previous estimation in 2019 (since the
dimulai pendataan petani) yang berjumlah beginning of the smallholders’ data collection)
±64.000 petani. Dinamika petani yang sudah tidak which amounted to ±64,000 smallholders. The

bertransaksi lagi dan bebas menjual TBS ke PKS dynamics of smallholders who are no longer
lain serta pergantian kepemilikan lahan petani- transacting and are free to sell FFB to other mills as
petani kecil kepada petani besar menjadi indikator well as the change of smallholders' land ownership
dan tantangan dalam terus memperbaharui serta become indicators and challenges in continuously
menjaga konsistensi 100% ketertelusuran pada updating and maintaining 100% traceability
periode-periode berikutnya. consistency in the following periods.
Nucleus/Affiliated plantations
Gambar 7.4 Diagram ketelusuran sumber TBS berdasarkan volume pasokan

Figure 7.4 Diagram of FFB traceability based on volumetric approach
2. Inklusi Petani Pemasok 2. Smallholder Inclusion
Petani sawit pemasok adalah bagian penting dari Supplying smallholders are an important part of
rantai bisnis minyak sawit, oleh karena itu Perseroan the palm oil supply chain, therefore the Company
membangun program yang diperlukan oleh petani is developing programs for them based on specific
sawit melalui pendekatan-pendekatan yang geographic approaches so that they are more
bersifat spesifik lokasi agar mereka lebih sejahtera
prosperous and empowered to apply sustainable
dan berdaya dalam menerapkan prinsip-prinsip
principles in FFB production.
keberlanjutan dalam produksi buah kelapa sawit.
Perseroan menyediakan paket-paket pembinaan, The Company provides mentoring, assistance and
pendampingan dan fasilitas bantuan/kerjasama cooperation facilities tailored to the needs of the
disesuaikan dengan kebutuhan para petani smallholders (approximately 56,000 smallholders,
(sekitar 56,000 petani baik petani asosiasi maupun both associated and independent) in accordance
petani swadaya) sesuai dengan budaya, daerah with their culture, region and existing basic
dan pengetahuan dasar yang telah dimilikinya.
knowledge.
a. Pembinaan dan Pendampingan Petani a. Mentoring and Assistance for Associated

Asosiasi Smallholders
Perseroan telah bermitra dengan 42 Koperasi The Company has been in partnership with
yang menaungi ±16.500 petani yang tersebar di 42 cooperative units that include ±16,500
Provinsi Riau, Kalimantan Tengah, Kalimantan smallholders spread across the provinces of
Timur, Kalimantan Selatan dan Sulawesi Riau, Central Kalimantan, East Kalimantan,
Tengah. Kerjasama Perseroan dengan mitra South Kalimantan, and Central Sulawesi. The
koperasi terjalin dengan baik karena beberapa Company's cooperation with cooperative
program pembinaan dan pendampingan yang partners is well established which fruits from
dijalankan oleh Perseroan sebagai operator. several mentoring and assistance programs
run by the Company as an operator.

upkeep and
Gambar 7.5 Program Pembinaan Petani Asosiasi

Figure 7.5 Mentoring Program for Associated Smallholders

b. Pembinaan dan Pendampingan Petani b. Mentoring and Assistance for Independent

Swadaya Smallholders
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting

mitra dan petani pemasok TBS dengan its supplying partners and smallholders by
menyediakan akses terhadap sarana providing access to infrastructure, various
prasarana, berbagai pelatihan dan program
training, and mentoring programs as
pembinaan serta pendampingan operasional
well as operational assistance to improve
untuk meningkatkan kemampuan para petani
dalam mengelola kebun yang mereka miliki the smallholders’ ability to manage their
sesuai dengan praktik pengelolaan yang plantations in accordance with sustainable
berkelanjutan. Sampai dengan tahun 2021, management practices. Until 2021, in general,
secara umum total jumlah petani pemasok the total number of supplying smallholders
yang menjadi target dalam setiap tahapan targeted at each stage is presented in Figure
ditampilkan pada Gambar 7.6. 7.6.
Mentoring & Assistance for Smallholders
and
the
ISPO Surveillance
considered not
Gambar 7.6 Implementasi Program Dukungan Pemasok TBS aktif sampai dengan 2021
Figure 7.6 Implementation of Assistance Program to Active Smallholders as of 2021

Rp 25,7 miliar
IDR 25.7 billion
Support Mentoring and Assistance
seeds/seedlings for replanting

Support on the dissemination on fulfilling and
applying ISPO principles, criteria, and indicators as
well as facilitating partners in the ISPO certification
process.
seeds/
seeds have been 1.816
Ha.
ha.

08
PENGELOLAAN
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT

08
PENGELOLAAN LINGKUNGAN

| P E N G E L O L A AN L I NGK UNGAN |
DEFORESTASI DAN PENGELOLAAN

AREAL BERNILAI KONSERVASI TINGGI
(NKT)
DEFORESTATION AND HIGH CONSERVATION VALUE (HCV)
AREA MANAGEMENT
(103-1, 103-2, 103-3, 304-1, 304-2, 304-3, 304-4)
Pencegahan Deforestasi Deforestation Prevention

Komitmen kami terhadap “No Deforestation” terus Our commitment to “No Deforestation” continues to
berlanjut untuk melindungi hutan yang mencakup protect forests that include areas with High Carbon
daerah dengan Stok Karbon Tinggi (SKT) dan Nilai Stock (HCS) and High Conservation Value (HCV) in
Konservasi Tinggi (NKT) pada areal yang telah kami
areas within our concessions that we have set aside
sisihkan sebagai cadangan konservasi dalam konsesi
as conservation reserves and wherein we do not
Kami serta tidak melakukan pengembangan di areal
tersebut. undertake any development.
Sejak diluncurkannya Kebijakan Keberlanjutan pada Since the Sustainability Policy was launched in 2015,
tahun 2015 hingga sekarang, tidak ada pembukaan the Company has conducted no new clearing of
baru pada areal bernilai konservasi tinggi (NKT) dan High Conservation Value (HCV) and High Carbon
hutan dengan stok karbon tinggi (SKT) di seluruh
Stock (HCS) forests in all plantations and their supply
kebun dan rantai pasoknya. Perubahan tutupan
chains. Changes in land cover in the concession areas
lahan pada areal konsesi dan rantai pasok dipantau
secara intensif melalui pendekatan sistem satelit and supply chains are monitored intensively using
dan radar melalui provider penyedia platform Global a satellite and radar system approach provided by
Analysis and Discovery (GLAD) system dan Radar for platforms Global Analysis and Discovery (GLAD) and
Detecting Deforestation (RADD). Prosedur verifikasi dan Radar for Detecting Deforestation (RADD). Verification
groundcheck dilakukan jika terdeteksi adanya potensi and groundcheck procedures are carried out if the
deforestasi dalam sistem. system detects potential deforestation.
Pembaruan Laporan Areal Bernilai Konservasi Tinggi Update of High Conservation Area (HCV) Reports
(NKT)
Sejak tahun 2011, Perseroan telah memiliki kelengkapan Since 2011, the Company has already completed the
hasil identifikasi NKT untuk seluruh anak perusahaan HCV identification for all subsidiaries and used it as
yang digunakan sebagai basis pengelolaan basis for managing biodiversity and its ecosystem.
keanekaragaman hayati dan ekosistemnya. Upaya Efforts to update HCV identification and adjustment
pembaruan identifikasi NKT dan penyesuaian laporan of HCV reports have been carried out since 2020
NKT telah dilakukan mulai tahun 2020 yang berlanjut until now and have been taking reference from the
Common Guidance for the Identification of HCV –
hingga sekarang mengacu kepada Common Guidance
HCVN (hcvnetwork.org). In this process, the Company
for the Identification of HCV – HCVN (hcvnetwork.org). is assisted by the Consortium of Resource Experts
Dalam proses ini, Perseroan dibantu oleh Consortium (CORE – Daemeter Consulting and ProForest), and in
of Resource Experts (CORE – Daemeter Consulting the long term, the Company will also be assisted by
dan ProForest), dan untuk jangka panjang, ke depan Eco Nusantara and other relevant credible service
Perseroan juga akan dibantu oleh Eco Nusantara dan providers.
penyedia layanan yang kredibel lainnya.
Pada tahun 2021, Kami telah melengkapi penilaian In 2021, we have completed a comprehensive HCV
NKT secara sempurna pada satu anak perusahaan assessment of one subsidiary at the Pelalawan site.
yang berada di site Pelalawan. Sementara sembilan Meanwhile, the other nine subsidiaries are undergoing
anak perusahaan lainnya dalam proses scoping study , scoping study where we analyze the biophysical and
dimana kami sedang menganalisa kondisi biofisik
socio-economic conditions in the assessment area.
& sosial-ekonomi pada wilayah penilaian. Untuk
To improve the competency and capacity of the team, we
meningkatkan kompetensi dan kapasitas tim telah

| E NVI RONM E NTAL MANAGE M E N T |
dilakukan pelatihan HCV lead assessor pada bulan arranged CORE to conduct an online HCV lead assessor
Maret 2021 secara online oleh CORE dengan tetap training in March 2021 that takes reference from the provisions
mengacu pada ketentuan HCVN. Pelatihan dilakukan of the HCVN. The training was conducted according to HCVN’s
sesuai dengan silabus standar Kursus Pelatihan standard HCV Assessor Training Course syllabus (A-Training-
Penilai NKT dari HCVN (A-Training-Syllabus-Nov.pdf Syllabus-Nov.pdf (hcvnetwork.org)).
(hcvnetwork.org)).
Kajian terhadap sistem pengelolaan dan pemantauan An assessment on the existing HCV management
NKT yang ada juga dilakukan bersama dengan CORE and monitoring system was also conducted jointly
pada dua anak perusahaan, yaitu Situs Singkil dan with CORE on two Company subsidiaries, namely
Situs Penajam yang mewakili kompleksitas bentang the Singkil Site and the Penajam Site, both of which
alam dan keanekaragaman hayati khas. Keseluruhan represent specific landscape complexities and unique
proses meliputi penilaian SOP pengelolaan dan biodiversity. This process covers the assessment of
pemantauan yang menjadi standar pengelolaan management and monitoring SOPs that become the
areal konservasi, pelaporan kegiatan lapangan dan standard for conservation area management, reporting
dokumen pendukung lainnya, serta wawancara on field activities and other supporting documents, and
mendalam dengan praktisi di lapangan. in-depth interviews with practitioners in the field.
CORE telah memberikan rekomendasi perbaikan sistem CORE has provided recommendations for improving
pengelolaan dan pemantauan NKT yang kemudian the HCV management and monitoring system
digunakan untuk menyusun prosedur pelaksanaan that are then used to develop a monitoring and
pemantauan dan pengelolaan yang memuat management implementation procedure that contains
kebutuhan aktivitas pengelolaan dan pemantauannya the management and monitoring activities required,
yang dititikberatkan pada beberapa poin, yaitu: focusing on several points, namely:
o Identifikasi dan analisa tingkat ancaman terhadap o Identification and analysis of threats toward the
nilai NKT yang ada existing HCV
o Pelibatan stakeholder masyarakat dan pemerintah o Community and regional government engagement
daerah dalam proses pengelolaan dan pemantauan in management and monitoring
o Pengelolaan areal riparian yang berbatasan dengan o Management of riparian areas adjacent to plantation
areal operasional kebun areas
o Optimalisasi frekuensi pemantauan spesies dan o Optimization of species monitoring and HCV area
patroli pengamanan areal NKT security patrol frequencies
Pengelolaan Areal NKT dan Keanekaragaman Hayati HCV Area and Biodiversity Managements
Pengelolaan areal NKT pada setiap anak perusahaan The management of the HCV area in every subsidiary
disesuaikan dengan kompleksitas lansekap dan is customized with the complexity of the landscape
keanekaragaman hayati yang hidup di dalamnya. and the biodiversity. In general, forest fragments
Secara umum, fragmen hutan tersebar secara tidak are distributed unevenly in various sizes within
merata di dalam konsesi dengan berbagai ukuran,
concessions, making the management of biodiversity
sehingga pengelolaan keanekaragaman hayati
and habitat site-specific. The Company has identified
dan habitatnya bersifat spesifik lokasi. Perseroan
a number of protected species (based on Minister
telah mengidentifikasi sejumlah spesies dilindungi
(berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup of Environment and Forestry Minister’s Regulation
dan Kehutanan Nomor P.106/MENLHK/SETJEN/ No. P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018) as well
KUM.1/12/2018) serta spesies yang berada dalam as vulnerable to endangered species listed in the
kategori rentan sampai dengan terancam punah yang IUCN Red List (International Union for Conservation
masuk ke dalam Daftar Merah IUCN (International of Nature) and the Convention on International Trade
Union for Conservation of Nature) dan Convention of Endangered Species (CITES). We identified more
on International Trade of Endangered Species (CITES). than 500 species of flora and 580 species of fauna
Teridentifikasi lebih dari 500 spesies flora dan 580 interacting from one habitat type to another in the oil
spesies fauna berinteraksi dari satu tipe habitat palm plantation landscape. The recapitulation of flora
dengan tipe habitat yang lain di lansekap perkebunan and fauna findings during the 2015-2021 period is
kelapa sawit. Rekapitulasi temuan flora-fauna selama presented in the table 8.1:
2015 – 2021 dapat dilihat pada tabel 8.1:

Tabel 8.1 Rekapitulasi temuan flora dan fauna tahun 2015-2021

Table 8.1 Recapitulation of flora and fauna findings during 2015-2021
Apendiks CITES Daftar Merah IUCN

Jumlah PP No.106 CITES Appendix IUCN Red list
Kelas Spesies thn 2018
No Kritis
Class No. of GR No.106/ Genting Rentan
Species 2018 I II III Critically
Endangered Endangered Vulnerable
1 Flora 560 - - 6 0 7 5 7
2 Mamalia Mammals 87 29 13 12 3 - 11 17
3 Burung Birds 351 82 5 49 0 2 3 11
4 Reptil Reptiles 80 3 1 13 1 - 1 6
5 Ampibi Amphibians 62 - - - - - - -
Total 1.140 114 19 80 4 9 20 41
Untuk memudahkan pengelolaan, Perseroan To facilitate management, the Company classifies
mengklasifikasikan kondisi lansekap seluruh area landscape conditions of all operations areas by using
operasional dengan menggunakan acuan keberadaan forest fragments and umbrella species as references.
kepingan hutan dan spesies payung.
Pengelolaan areal NKT difokuskan pada areal yang HCV area management is focused on areas containing
terdapat spesies payung di dalamnya. Aksi konservasi umbrella species. The umbrella species conservation
spesies payung dilakukan secara intensif dengan action is carried out intensively by monitoring the
memantau populasi secara berkala serta memetakan population on a regular basis and mapping out
potensi gangguan yang mungkin muncul. Pemantauan potential disturbances that may arise. Monitoring
yang dilakukan oleh tim internal menjadi fokus utama carried out by the internal teams became the main
pemantauan dan pengelolaan pada tahun 2021. focus of monitoring and management activities in
Kegiatan ini merupakan pengamatan time-series yang 2021. This activity is a time-series observation that will
akan dilakukan beberapa periode kedepan.
continue in the next few periods.
Implementasi kegiatan pengelolaan dapat dilihat pada The management activities are presented in the table
tabel 8.2: 8.2:
Tabel 8.2 Implementasi kegiatan pengelolaan spesies payung
Table 8.2 Implementation of umbrella species management activities
Spesies Payung
Status
Umbrella Species
Bekantan (Nasalis larvatus) • Pemantauan tetap dilakukan pada dua habitat yakni riparian dan hutan rawa
Proboscis Monkey yang telah Kami tetapkan sebagai titik permanen. Kedua areal tersebut pada
periode ini dominan areanya tergenang oleh banjir karena curah hujan yang
tinggi. Populasi yang teramati sebanyak 12 individu yang terdiri dari tiga jantan
dewasa, enam betina dewasa dan tiga anakan.
• Monitoring took place in two habitats, namely riparian areas and swamp forests,
that we have designated as permanent points. During this period, these two areas
were dominantly inundated due to high rainfall. There were 12 proboscis monkeys
found, consisting of three adult males, six adult females and three infants.
• Tim Konservasi lapangan melakukan perluasan areal pemantauan di dua lokasi
dengan tipe ekosistem habitat hutan rawa dan hutan dataran rendah. Di kedua
lokasi pemantauan baru tidak dijumpai adanya bekantan meskipun memiliki jarak
yang cukup dekat dengan titik pemantauan permanen dan aliran sungai. Kami
menduga tidak ditemukannya populasi bekantan disebabkan oleh minimnya
tumbuhan penghasil buah dan/atau daun yang biasa dikonsumsi oleh bekantan
di areal tersebut.
• The field conservation team expanded the monitoring area to two more locations
of swamp forest and lowland forest habitat ecosystem types. No proboscis
monkeys were found in the two new locations, even though they were quite close
to the permanent monitoring point and the river. We suspect that the absence of
proboscis monkey was due to the lack of fruit- and/or leaf-producing plants that
proboscis monkeys in the area commonly consume.

| E NVI RONME NTAL MANAGE M E N T |
Spesies Payung
Status
Umbrella Species
Owa Kelawat (Hylobates • Pemantauan difokuskan pada kepingan hutan yang berada di sekitar batas
muelleri) perusahaan.
Müller’s gibbon • Monitoring was focused on forest fragments around company boundaries.
• Pada lokasi tersebut ditemukan tiga kelompok dengan total individu sembilan
ekor yang terdiri dari tiga jantan dewasa, tiga betina dewasa, satu remaja dan
dua anakan serta tidak teridentifikasi ancaman terhadap kelompok.
• In these locations, three groups were found with a total of nine gibbons consisting
of three adult males, three adult females, one juvenile and two infants, and no
threats to the group were identified.
Burung Rangkong • Dijumpai 5 spesies rangkong yaitu:

(Bucerotidae) - Enggang klihingan - Anorrhinus galeritus (VU) sebanyak dua individu
Hornbill - Kangkareng hitam - Anthracoceros malayanus (NT) sebanyak empat individu
- Kangkareng perut putih - Anthracoceros albirostris (LC) sebanyak dua individu
- Rangkong badak - Buceros rhinoceros (VU) sebanyak satu individu
- Julang Jambul Hitam - Rhabdotorrhinus corrogatus (EN) sebanyak 10 individu
• Monitoring found five Hornbill species, namely:
- Two Bushy-crested hornbills - Anorrhinus galeritus (VU)
- Four Black hornbills - Anthracoceros malayanus (NT)
- Two Oriental pied hornbills - Anthracoceros albirostris (LC)
- One Rhinoceros hornbill - Buceros rhinoceros (VU)
- Ten Wrinkled honbills - Rhabdotorrhinus corrogatus (EN)
• Selama pengamatan tidak ditemukan potensi ancaman terhadap populasi
• No potential threats to the population were found during the observation.
Monyet Boti (Macaca • Terpantau enam kelompok dengan rata-rata jumlah individu tiga sampai tujuh
tonkeana) ekor pada lokasi plot pemantauan permanen
Tonkean macaque - VU • Six groups were found at the location of the permanent monitoring plot with an
average number of three to seven macaques.
• Tim Konservasi lapangan melakukan perluasan areal pemantauan di dua lokasi
bertipe habitat yaitu riparian dan hutan dataran rendah. Namun, dikedua lokasi
tidak ditemukan adanya keberadaan monyet boti
• The field conservation team expanded the monitoring area to two more habitats,
namely riparian and lowland forest habitats. No macaques were found in these
locations.
• Perburuan menjadi ancaman terbesar bagi monyet boti yang dianggap sebagai
hama pertanian
• Hunting activity is the biggest threat to Tonkean macaques, which are considered
an agricultural pest.
Keterangan:
Status konservasi berdasarkan Daftar Merah IUCN; LC: risiko rendah (least concern) , NT: hampir terancam (near threatened) ; VU:
rentan (vulnerable) ; EN: genting (endangered)
Note:
The conservation status criteria are based on the IUCN Red List; LC: least concern, NT: near threatened, VU: vulnerable, EN:
endangered

| PE N G E L O L A AN L I NGK UNGAN |
Gambar 8.1 Keberagaman lansekap di perkebunan kelapa sawit

Figure 8.1 Landscape diversity in oil palm plantation
Untuk memastikan ketersediaan pakan spesies payung To ensure the availability of umbrella species feeds
dalam kepingan hutan, Kami melakukan beberapa in forest fragments, we conducted several studies in
penelitian yang melibatkan perguruan tinggi untuk collaboration with universities to evaluate the carrying
mengevaluasi daya dukung hutan tersebut. Sampai saat capacity of these forests. Until now, we are confident
ini, ketersediaan pakan dapat dipastikan terjaga dengan that feeds are available and well maintained, indicated
baik, hal ini ditunjukkan dengan adanya spesies payung by the existence of umbrella species and their offspring.
dan keturunannya. Selain itu, Perseroan melarang segala In addition, the Company prohibits all forms of activities
bentuk kegiatan perusakan areal NKT, perburuan ilegal, that can destroy HCV areas, illegal hunting, the injuring,
melukai, memiliki dan membunuh semua spesies baik possessing and killing of all species whether they are
Rare, Threatened, Endangered (RTE) serta bermanfaat Rare, Threatened, Endangered (RTE) or are ecologically
secara ekologis. beneficial.
Secara umum, kegiatan pengelolaan dilakukan oleh In general, management activities are carried out by
tim lapangan yang memiliki latar belakang pendidikan field teams that possess educational backgrounds in
di bidang kehutanan dan pengelolaan lingkungan dari forestry and environmental management obtained from
beberapa universitas terbaik di Indonesia. Tim tersebut some of the best universities in Indonesia. Every team is
diwajibkan memiliki kemampuan dalam bidang terkait
required to have skills in related fields that can support
yang dapat mendukung kegiatan pengelolaan di
management activities in the field, such as:
lapangan, seperti:
• Identifikasi flora-fauna dan pengelolaan • Flora-fauna identification and biodiversity

keanekaragaman hayati management
• Operasi sistem informasi geografis dan analisa data • Geographical information system operations and
spasial spatial data analysis
• Perencanaan dan manajemen rehabilitasi • Rehabilitation planning and management
• Pengelolaan lingkungan berbasis lansekap • Landscape-based environmental management

Perbaikan Lingkungan Melalui Rehabilitasi Environmental Improvement Through Rehabilitation
Gambar 8.2 Restorasi dan rehabilitasi areal mangrove

Figure 8.2 Restoration & rehabilitation of mangrove areas
Perseroan menumbuhkembangkan upaya perbaikan The Company continues to increase efforts to improve
lingkungan melalui rehabilitasi sebagai manifestasi the environment through rehabilitation programs as a
kesungguhan dalam mewujudkan tata kelola kebun sawit manifestation of its seriousness in realizing a sustainable
berkelanjutan. Kami melakukan program restorasi dan management of oil palm plantations. We carry out restoration
rehabilitasi pada daerah-daerah penting yang tersebar and rehabilitation programs in important areas scattered in
di dalam dan sekitar wilayah operasional Kami seperti and around our operations areas, such as in riparian areas,
sempadan sungai, mangrove dan areal lainnya (hutan, mangroves and other areas (forests, settlements, schools,
pemukiman, sekolah, kantor desa, rumah ibadah). village offices, houses of worship). These locations have an
Lokasi ini memiliki fungsi penting bagi masyarakat dan important function for the community and the biodiversity that
keanekaragaman hayati yang ada disekitarnya. surrounds it.
Pada tahun 2021, kegiatan restorasi ekosistem dilakukan In 2021, ecosystem restoration was carried out by planting
melalui penanaman 45.644 bibit pohon pada lahan seluas ± 45,644 tree seeds on areas totaling to ± 130 Ha spread
130 Ha yang tersebar pada 26 anak perusahaan. across 26 subsidiaries.
Tabel 8.3. Sebaran Areal Rehabilitasi Tahun 2021
Table 8.3. Distribution of Rehabilitation Areas in 2021
AREAL REHABILITASI (pohon) | REHABILITATION AREA (tree)
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA SEMPADAN SUNGAI EKOSISTEM MANGROVE AREAL LAINNYA
RIPARIAN AREA MANGROVE ECOSYSTEM OTHER AREAS
ACEH
1.170 7.200 965
(3 subsidiaries)
RIAU 17.830
(3 subsidiaries)
KALIMANTAN TENGAH
CENTRAL KALIMANTAN 985 350
(7 subsidiaries)
KALIMANTAN TIMUR
EAST KALIMANTAN 50 350 1.570
(3 subsidiaries)
KALIMANTAN SELATAN
SOUTH KALIMANTAN 90
(3 subsidiaries)
SULAWESI BARAT
WEST SULAWESI 4.907 8.000 1.948
(6 subsidiaries)
SULAWESI TENGAH
CENTRAL SULAWESI 282
(1 subsidary)
TOTAL 24.942 15.500 5.202

| P E N GE L O L AAN L I NGK UNGAN |
Dengan areal rehabilitasi yang luas dan tersebar di With an extensive rehabilitation area spread across various
berbagai wilayah, Kami dihadapkan dengan berbagai locations, we were faced with various challenges, one of
tantangan salah satunya adalah ketersediaan bibit which was the availability of local plant seeds. Due to this
tanaman lokal. Untuk itu, Kami membangun pembibitan
reason, we have developed independent nurseries that
mandiri yang telah beroperasi sejak 2020 di dua anak
perusahaan. Pembibitan ini memproduksi bibit tanaman have been operating since 2020 in two subsidiaries. These
lokal dan endemik seperti Idat (Cratoxylum glaucum) nurseries produce local and endemic plant seeds such
& Balangeran (Shorea balangeran) pada site Kumai as flowering plants (Cratoxylum glaucum) and red balau
dan Eboni (Diospyros celebica) pada site Sulawesi (Shorea balangeran) at the Kumai site and Sulawesi ebony
yang diperoleh dari areal NKT Perseroan. Selain itu, (Diospyros celebica) at the Sulawesi site, all obtained from the
perusahaan juga bekerja sama dengan mitra masyarakat
untuk menyediakan bibit. Kegiatan ini juga merupakan Company's HCV areas. The company also cooperates with
bagian dari upaya konservasi keanekaragaman hayati partner communities to provide seeds. This activity is also part
tumbuhan. of the efforts to conserve plant biodiversity.
Kolaborasi Dengan Masyarakat Dalam Perlindungan Collaboration with Communities in Protecting

Area Konservasi Conservation Areas
Konservasi areal berhutan di dalam konsesi tetap menjadi We continue to make forest areas within the Company’s
prioritas, dimana areal hutan bukan hanya dilindungi, concession our priority by not only protecting them, but
tetapi juga dipertahankan kemanfaatannya untuk also maintain them for their benefits to the surrounding
masyarakat sekitar. Pada periode sebelumnya, kami communities. In the previous period, we initiated a joint
telah menginisiasi model pengelolaan hutan bersama community forest management model at the Penajam
masyarakat pada site Penajam dan Sangkulirang yang
and Sangkulirang sites that is currently still under
saat ini masih dalam progress pengembangan. Model
development. This model was also developed in our
ini juga dikembangkan di areal konsesi kami di Mamuju,
Sulawesi Barat. concession area in Mamuju, West Sulawesi.
Perusahaan mengembangkan model pengelolaan The company developed the forest management model
hutan yang dibangun melalui diskusi intensif bersama through intensive discussions with communities around
masyarakat sekitar hutan untuk memetakan persoalan the forests to allow the mapping of issues related to
terkait pemanfaatan hutan dan sekaligus membangun forest use and, at the same time, building of a common
pemahaman bersama terkait upaya perlindungannya. understanding on the required efforts to protect
Secara bertahap, upaya pengelolaan hutan bersama them. Forest management efforts with the community
masyarakat dilakukan melalui survey lahan, sosialisasi are carried out gradually through land surveys and
dan pengumpulan informasi mengenai bentuk information gathering and dissemination regarding the
pemanfaatan areal hutan oleh masyarakat dan kebutuhan forms of communities’ uses and needs of forest areas.
masyarakat terhadap areal berhutan. Selanjutnya From here, we plant beneficial plants that are expected
dilakukan penanaman tanaman bermanfaat yang to provide economic benefits to the communities in the
diharapkan dapat memberikan manfaat ekonomi kepada future while maintaining and improving the biophysical
masyarakat di masa depan sekaligus mempertahankan
condition of the forest areas. The main challenge
dan meningkatkan kondisi biofisik areal hutan. Tantangan
we face is the need to share the perception with the
utama yang kami hadapi yaitu perlunya penyamaan
persepsi bersama masyarakat bahwa manfaat dari communities that they could not enjoy the benefits of
pengelolaan hutan secara bersama tidak dapat joint forest management directly, but rather gradually,
dirasakan secara langsung, melainkan secara bertahap and that it requires intensive support from various
& memerlukan keterlibatan intensif dari berbagai pihak. parties.
Pada tahun 2021, kami bersama perwakilan masyarakat In 2021, the Company and community representatives,
yang terdiri dari Kepala Desa dan tokoh masyarakat secara including village heads and community leaders,
progresif mulai mengembangkan pola penanaman began developing mixed planting patterns in forest
campuran pada areal hutan dengan penanaman areas by planting beneficial plants such as avocado,
tanaman bermanfaat seperti Alpukat, Matoa, Durian matoa, durian, combining them forest plants such
dikombinasikan dengan tanaman hutan seperti Mahoni, as mahogany, palapi and ebony. These plants were
Palapi dan Eboni. Jenis tanaman ini dipilih melalui selected upon consultations with the communities about
konsultasi dengan masyarakat mempertimbangkan nilai their economic value and the biophysical conditions of
ekonomi & kondisi biofisik areal yang akan ditanam. the areas that were to be planted. Through intensive
Melalui pendekatan intensif kepada masyarakat, kami approach to the communities, we have planted 1,520
telah melakukan penanaman sebanyak 1.520 bibit pada seeds on an area of ±8 Ha that are spread across the
lahan seluas ±8 Ha yang tersebar di dalam areal hutan
forest areas the Company jointly manages.
yang kami kelola bersama.

KEBAKARAN LAHAN
LAND FIRES (103-1, 103-2, 103-3)
Pe n c e gah an da n p e na ng g ula ng a n k e b a k ar an L and f ir e pr e ve ntion and mitigation is a cru cial

l ah an m en j adi t op ik m a t e r ia l y a ng p e nt ing bagi mate r ial topic f or the C ompany as it c ould beco me
Pe r s e r o an k ar e na m e nja d i s a la h sa t u isu yang an is s ue at the national, r e gional and glo bal
m e n dapat pe r h a t ia n s e ca r a na s iona l, r e g ional
le ve ls , and is of te ntime s as s oc iate d with oil palm
m au pu n gl o bal d a n s e r ing d ik a it k a n d engan
kegi at an per k eb una n ke la p a sa w it . plantation ac tivitie s .
A s t r a A gr o t e la h m e ng a d op si p r a kt e k tidak A s tr a A gr o has adopte d the z e r o-bur ning practice

m e m bak ar dala m p e m b uka a n la ha n s e s uai f or land c le ar ing, in ac c or danc e with Indon esian
de n gan pe r at u r a n y a ng t e la h d it e t a p kan di r e gulations , and s tr e ngthe ne d by our no burn in g
I n do n e s i a dan d ip e r kua t d e ng a n ke b ijak an
polic y imple me nte d s inc e 2007. This practice
t i dak m e m bak a r se ja k t a hun 2007. P r a kt e k ini
di per k u at l agi d e ng a n d it e t a p k a nny a K e b ijak an was f ur the r s tr e ngthe ne d by the adoption o f a
Ke be r l an j u t an p a d a t a hun 201 5 d im a na s alah Sus tainability P olic y in 2015 whe r e one o f th e
sat u k o m i t m en ny a a d a la h N ol P e m b a ka r an (No c ommitme nts was No Bur ning. A s tr a Agro 's
Burning). Kebi ja ka n K e b e r la njut a n Ast r a A gr o Sus tainability P olic y applie s to all s ubs idiaries,
be r l ak u u n t u k s e m ua a na k p e r us a ha a n t e r mas uk
inc luding the ir s upply c hains .
ran t ai pas o k n ya .
Ke j adi an k eba ka r a n la ha n b a ik d ise ngaja L and f ir e s , whe the r inte ntional or due to
m au pu n k ar e na fa k t or a la m a ka n sangat natur al f ac tor s , will be ve r y de tr ime ntal to th e
m e r u gi k an bagi P e r se r oa n d a n m a s y a r a ka t s e r ta C ompany and the c ommunitie s and c an lead
dapat m e n ye b a b ka n ke r usa k a n ling kungan.
to e nvir onme ntal damage s . In line with o u r No
Se j al an den ga n k om it m e n N ol P e m b a kar an,
Pe r s e r o an m e m b e r ika n p e r ha t ia n khus us Bur ning c ommitme nt, the C ompany pays s p ecial
u n t u k i m pl e m e nt a s i k e g ia t a n p e nc e g a ha n dan atte ntion to the imple me ntation of land fire
pe n an ggu l an ga n ke b a ka r a n la ha n. P e r s e r oan pr e ve ntion and mitigation ac tivitie s . The C om pan y
m e n er apk an s i st e m m a na je m e n t a ng g a p d ar ur at imple me nts a f ir e manage me nt e me rgen cy
kebak ar an l aha n (fire management system) r e s pons e s ys te m and c ontinue s to s tr e ngthen an d
dan m em per k u a t s e r t a m e ng k inik a n sis t e m ini
update this s ys te m in ac c or danc e with applicable
ses u ai de n gan p e r und a ng a n y a ng b e r la k u dan
j u ga m e n gem b a ng k a n p e ng g una a n t e k nologi laws and r e gulations , as we ll as utiliz e s latest
t e r k i n i u n t u k pe nc e g a ha n d a n p e na ng g ulangan te c hnologie s f or mor e e f f e c tive pr e ve ntion an d
kebak ar an l ah an y a ng le b ih e fe k t if. mitigation of land f ir e s .
Pencegahan Kebakaran Lahan Dalam Konsesi Fire Prevention in Concession Area

Pe r s e r o an t el ah m e m iliki sis t e m p e nc e g ahan The C ompany has de ve lope d a land f ir e pr e ven tio n
kebak ar an l ah an y a ng m e ng a c u k e p a d a P e r a tur an s ys te m that took r e f e r e nc e f r om the e x istin g
Pe r u n dan gan (P e r a t ur a n M e nt e r i P e r t anian/ r e gulation (A gr ic ultur e M inis tr y’s R e gulatio n
Pe r m en t an N o . 5/201 8 t e nt a ng P e m b uka a n dan/
N o. 5/2018 on P lantation L and C le ar ing a n d/o r
at au Pen go l aha n La ha n P e r ke b una n Tanpa
M e m bak ar ) da n t e la h d iim p le m e nt a s ik an di P r oc e s s ing Without Bur ning) and has imple men ted
sel u r u h an ak p e r us a ha a n, s e p e r t i d a p a t dilihat it in all s ubs idiar ie s , as pr e s e nte d he r e . To m o n ito r
di s i n i . U n t u k m e m a nt a u p e la ks a na a n p r o s e dur the imple me ntation of e me r ge nc y r e s p o n se
t an ggap dar u r a t d i s e lur uh a na k p e r usahaan, pr oc e dur e s in all s ubs idiar ie s , we c onduc t in tern al
Kam i m e l ak u k a n e v a lua si int e r na l m aupun and e xte r nal e valuations e ve r y ye ar.
ek s t e r n al s e c ar a p e r iod ik s e t ia p t a hun.
Pada periode Juni - Agustus merupakan puncak kemarau In the June -August period, which is the peak of the dry
di Kalimantan Selatan (CH < 50mm), selama periode ini season in South Kalimantan (CH < 50mm), we found
Kami mencatat terdapat 55 titik panas di wilayah desa 55 hotspots in the villages around the Company's
sekitar konsesi Perseroan dimana salah satu titik panas
concessions, one of which spread into the Company's

tersebut meluas ke dalam area konsesi Perseroan yang enclave (unmanaged) area adjacent to the community
belum dikelola (enclave) yang berbatasan langsung dengan area. We recorded this as one fire spot in an area of
area masyarakat, sehingga tercatat satu titik kebakaran
dengan luasan kurang dari satu hektar. Namun demikian, less than one hectare. This fire was quickly managed
kebakaran yang terjadi dapat diantisipasi dengan cepat by the the Emergency Preparedness and Response
oleh kesiagaan personil Tim Kesiapsiagaan Tanggap Team (TKTD) and Community Cares about Fire (MPA)
Darurat (TKTD) dan tim Masyarakat Peduli Api (MPA) dalam
waktu kurang dari satu jam. personnel in less than an hour.
Memasuki awal kuartal keempat 2021, curah hujan Entering the fourth quarter of 2021, rainfall in South
di wilayah Kalimantan Selatan sudah mengalami Kalimantan started increasing but was not yet evenly
peningkatan namun belum merata di seluruh wilayah,
distributed throughout the region, driving us to continue
dengan demikian status darurat kebakaran hutan dan
lahan (karhutla) tetap Kami berlakukan pada wilayah to apply the forest and land fire emergency status to
tersebut. the area.
Program Masyarakat Peduli Api (MPA) Community Cares about Fire (MPA)
Sejak tahun 2017, Kami telah bekerjasama dengan Since 2017, we have been working with the communities
masyarakat dengan membentuk kelompok Masyarakat to form Community Cares about Fire (MPAs) to mitigate
Peduli Api (MPA) untuk mitigasi risiko kebakaran pada
fire risks at the landscape level. As of 2021, 102 MPAs/
tingkat lansekap. Sampai dengan tahun 2021, telah
terbentuk 102 MPA/ Kelompok Tani Peduli Api (KTPA) Fire Care Farmer's Group (KTPA) have been formed in
di desa ring satu anak perusahaan. Kami mencatat zone one of the subsidiaries. We noted a decrease in
penurunan kejadian kebakaran di area-area dengan fire incidence in areas with active MPAs (See Graph 8.1).
keberadaan MPA aktif (Lihat Grafik 8.1). Sejak tahun Since 2018, we have been fostering MPAs to become
2018, kelompok MPA telah dibina agar menjadi MPA
independent. By 2021, 20 MPAs were capable of
yang mandiri. Sampai dengan tahun 2021, 20 kelompok
MPA secara mandiri mampu menjaga wilayahnya dari independently protecting their areas from fires.
kebakaran.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2018 2019 2020 2021
Jumlah MPA 70 80 88 102
Jumlah Hotspotdi MPA 63 183 73 30
Grafik 8.1 Peningkatan Jumlah MPA Setiap Tahun dan Penurunan Hotspot
Graph 8.1 Increase in the Number of MPAs Each Year and the Decline in Hotspots
Pembinaan terhadap kelompok MPA/KTPA dibangun MPA/KTPA developments were carried out through
melalui peningkatan kapasitas kelompok seperti pelatihan capacity building programs, such as intensive
intensif, organisasi kelompok, dan pengembangan training, group organization, sessions on developing
sumber-sumber ekonomi serta kewirausahaan seperti economic resources and entrepreneurship trainings as
terdokumentasi sebagai berikut: documented below:
1. https://jnewss.com/pt-ktu-serahkan-bantuan- 1. https://jnewss.com/pt-ktu-serahkan-bantuan-
penangkap-ikan-ke-kelompok-ubb-kampung-kuala- penangkap-ikan-ke-kelompok-ubb-kampung-
gasib/ kuala-gasib/
2. https://www.lintas10.com/cdo-pt-kimia-tirta-utama- 2. https://www.lintas10.com/cdo-pt-kimia-tirta-
serahkan-bantuan-kepada-kelompok-mpa-di-kuala- utama-serahkan-bantuan-kepada-kelompok-
gasib.html mpa-di-kuala-gasib.html
3. https://riaupos.jawapos.com/ekonomi- 3. https://riaupos.jawapos.com/ekonomi-
bisnis/26/10/2021/260693/poktan-mpa-buatan-1- bisnis/26/10/2021/260693/poktan-mpa-buatan-
siak-terima-bantuan-bebek-petelur.html 1-siak-terima-bantuan-bebek-petelur.html
4. https://kalsel.antaranews.com/berita/271254/pt- 4. https://kalsel.antaranews.com/berita/271254/
subur-agro-makmur-libatkan-kelompok-tani-cegah- pt-subur-agro-makmur-libatkan-kelompok-tani-
karhutla cegah-karhutla

5. https://kalsel.antaranews.com/berita/272946/ 5. https://kalsel.antaranews.com/berita/272946/
gotong-royong-pt-subur-agro-makmur-dan-berbagi- gotong-royong-pt-subur-agro-makmur-dan-
herbisida-untuk-petani berbagi-herbisida-untuk-petani
6. https://khabarmetro.com/komit-ciptakan-zero- 6. https://khabarmetro.com/komit-ciptakan-zero-
hotspot-tktd-pt-sai-latih-mpa-sei-kuning-atasi- hotspot-tktd-pt-sai-latih-mpa-sei-kuning-atasi-
kebakaran/ kebakaran/
Program Kolaborasi Multipihak Multistakeholder Approach Program

Perseroan memprioritaskan program kolaborasi The Company promotes a multistakeholder approach
multipihak dalam antisipasi karhutla. Program ini in anticipating fire. This approach engages various
melibatkan para pemangku kepentingan seperti stakeholders, such as the police, military, Manggala
Kepolisian, TNI, Manggala Agni, Pemerintah Daerah Agni, regional governments and communities. These
dan masyarakat. Program multipihak secara sistematis multistakeholder programs are carried out in a systematic
dan kolaboratif dilaksanakan melalui tahapan-tahapan and collaborative manner through some process stages,
proses antara lain: (1) Identifikasi area dan analisa including: (1) Area identification and analysis of fire causes
penyebab kebakaran lansekap, (2) Perencanaan program at the landscape level, (2) Fire anticipation program
antisipasi karhutla dan pembagian peran seluruh pihak, planning and division of roles for all related parties, and
dan (3) Koordinasi intensif antar pihak dalam pelaksanaan (3) Intensive coordination with the relevant parties to
program. implement programs.
Walaupun masih dalam kondisi pandemi, Kami terus Despite the pandemic situation, we continue to establish
menjalin komunikasi yang intens kepada seluruh intensive communication with all stakeholders in order to
pemangku kepentingan untuk menciptakan sinergi create good synergies in fire prevention and mitigation.
yang baik dalam pencegahan dan penanggulangan A virtual fire alert assembly in South Kalimantan we
kebakaran. Kegiatan berupa apel siaga karhutla arranged was attended by companies, the plantation
secara virtual di provinsi Kalimantan Selatan diikuti agency, the regional police, and the Regional Disaster
oleh perusahaan, Dinas Perkebunan, Polda, dan Mitigation Agency (BPBD), held in an effort to achieve joint
Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) untuk commitments related to the prevention and mitigation of
mencapai komitmen bersama terkait pencegahan dan forest and land fires.
penanggulangan karhutla.
Beberapa kutipan tentang kolaborasi multipihak dalam Some news about our multistakeholder approach for fire
penanggulangan kebakaran lahan dilihat pada link mitigation are available through the following links:
berikut:
1. https://khabarmetro.com/tktd-pt-sai-siap-siaga- 1. https://khabarmetro.com/tktd-pt-sai-siap-siaga-
atasi-karhutla-di-rohul/ atasi-karhutla-di-rohul/
2. https://kalsel.antaranews.com/berita/269570/pt- 2. https://kalsel.antaranews.com/berita/269570/pt-
subur-agro-makmur-giatkan-upaya-preventif-atasi- subur-agro-makmur-giatkan-upaya-preventif-atasi-
karhutla karhutla
3. https://seriau.com/mobile/detailberita/41889/ 3. https://seriau.com/mobile/detailberita/41889/
daerah/pelalawan/kapolsek-kerumutan-dan- daerah/pelalawan/kapolsek-kerumutan-dan-
korporasi-gencar-laksanakan-patroli-karhutla korporasi-gencar-laksanakan-patroli-karhutla
4. https://pekanbaru.tribunnews.com/2021/02/26/ 4. https://pekanbaru.tribunnews.com/2021/02/26/
pt-ktu-cegah-karhutla-di-tengah-pandemi-dengan- pt-ktu-cegah-karhutla-di-tengah-pandemi-dengan-
patroli-terpadu patroli-terpadu
5. https://aceh.antaranews.com/berita/198528/kts- 5. https://aceh.antaranews.com/berita/198528/kts-
bantu-mesin-pompa-air-tangani-karhutla-di-aceh- bantu-mesin-pompa-air-tangani-karhutla-di-aceh-
barat barat
6. https://spiritriau.com/Sosial/PT--KTU-Serahkan- 6. https://spiritriau.com/Sosial/PT--KTU-Serahkan-
Peralatan-Antisipasi-Karhutla-ke-Polres-Siak Peralatan-Antisipasi-Karhutla-ke-Polres-Siak
7. https://kalsel.antaranews.com/berita/268894/ 7. https://kalsel.antaranews.com/berita/268894/
dukung-polres-tapin-antisipasi-karhutla-pt-tbm- dukung-polres-tapin-antisipasi-karhutla-pt-tbm-
serahkan-bantuan-alat-pemadam serahkan-bantuan-alat-pemadam
8. https://kalsel.antaranews.com/berita/275314/gapki- 8. https://kalsel.antaranews.com/berita/275314/gapki-
kalsel-komitmen-dan-kolaborasi-tangani-karhutla kalsel-komitmen-dan-kolaborasi-tangani-karhutla

Pemanfaatan Teknologi UAV (Unmanned Aerial Utilization of UAV/Drone Technology

Vehicle)/Drone
Perseroan memanfaatkan teknologi terkini dalam The Company utilizes the latest technology for anticipating
program antisipasi karhutla yaitu dengan Teknologi UAV forest and land fires, namely UAV (unmanned aerial
(unmanned aerial vehicle) yang digunakan dalam kegiatan vehicle) technology, which is used in patrolling vulnerable
patroli area rawan dan saat jam rawan (10.00-16.00). areas during vulnerable hours (10.00-16.00). The UAV
UAV memiliki jelajah jarak puluhan kilometer dan mampu has a travel distance range of tens of kilometers and is
memberikan deskripsi kondisi lokasi titik api secara detail able to provide a detailed description of the hotspots,
sehingga dapat diketahui perkiraan kebutuhan alat dan therefore allowing us to estimate the required equipment,
personil, akses dan sumber air di titik api. personnel, access and water sources to take actions.
Teknologi SMS broadcast juga digunakan untuk We also utilize SMS broadcast technology to disseminate
penyampaian informasi kebakaran lahan ke seluruh land fire information to the communities, carried out under
masyarakat bekerjasama dengan aparat kepolisian dan collaboration with the police and telecommunications
provider telekomunikasi. provider.
PENGELOLAAN GAMBUT
PEAT MANAGEMENT (103-1, 103-2, 103-3)
Pengelolaan lahan gambut menjadi topik material yang Peatland management is a material topic that is
cukup penting bagi Perseroan karena menjadi salah satu quite important for the Company as it may entice
isu yang mendapat perhatian secara nasional dan global. both national and international attentions. The
Secara khusus pemerintah telah menerbitkan peraturan
government has issued regulations regarding
mengenai pengelolaan lahan gambut yang harus
dijadikan pedoman oleh Perseroan dalam melakukan peatland management that the Company must use as
praktik di lapangan. guidelines in carrying out activities in the field.
Implementasi Best Management Practice (BMP) Lahan Sustainable Peat Management System
Gambut Sesuai Regulasi
Mengelola lahan gambut dengan baik adalah komitmen Proper peatland management is a commitment stated
di dalam Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, sehingga in the Company's Sustainability Policy. Therefore,
Kami menerapkan manajemen praktek terbaik (BMP) we apply a best practice management (BMP) for
pengelolaan gambut di seluruh anak perusahaan yang peat management across all subsidiaries that own
terdapat lahan gambut dan Kami juga mendorong peatlands. We also encourage our supply chain that
rantai pasok Kami yang memiliki lahan gambut untuk
owns peatlands to adopt the peatland BMP and provide
mengadopsi BMP lahan gambut dengan memberikan
panduan dan asistensi yang diperlukan. them with the necessary guidance and assistance.
Pengelolaan gambut yang berkelanjutan sangat Sustainable peat management relies heavily on
bergantung pada data dan informasi yang lengkap terkait complete data and information regarding the
karakteristik ekosistem gambut meliputi di mana saja characteristics of the peat ecosystem, including their
areal gambut berada, luas, kedalaman, dan data lainnya. location, area, depth, and other data. In implementing
Dalam penerapan kebijakan pengelolaan gambut ini, this peat management policy, we always comply with
Kami senantiasa memenuhi peraturan sesuai regulasi
the existing Indonesian laws and regulations. In
yang ada di Indonesia. Selain itu, Kami juga berkolaborasi
addition, we also collaborate with the government
dengan Pemerintah baik dari kementerian dan lembaga
pemerintah lainnya seperti Kementerian Lingkungan ministries and institutions, such as the Environment
Hidup dan Kehutanan (KLHK), Kementerian Pertanian and Forestry Ministry (KLHK), the Agriculture Ministry
(Kementan) dan Badan Restorasi Gambut dan Mangrove (Kementan) and the Peat and Mangrove Restoration
(BRGM). Agency (BRGM).
Sampai dengan tahun ini, Kami telah melakukan survei By this year, we have conducted a peat soil survey
tanah gambut dibantu oleh Balai Besar Pengelolaan in collaboration with the Center for Agricultural Land
Sumber Daya Lahan Pertanian (BBSDLP-Wali data peta Resources Research and Development (BBSDLP – The
gambut Indonesia) pada semua areal Kami yang masuk Indonesian Peatland Map Data Trustee) in all of our
dalam ekosistem gambut nasional (100%) berdasarkan areas that are included in the national peat ecosystem
peta Kesatuan Hidrologi Gambut (KHG) dan peta Fungsi
(100%) based on the Peat Hydrological Unit (KHG) and the

Ekosistem Gambut Nasional (FEGN) dari Kementerian National Peat Ecosystem Function (FEGN) maps published
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). by the Environment and Forestry Ministry (KLHK).
Selanjutnya dalam rangka mensinkronkan peta tanah Furthermore, in order to synchronize the peat soil map in
gambut di areal Kami dengan peta KHG/FEGN dari KLHK, our area with KLHK’s KHG/FEGN maps, we also conducted
kami juga melakukan survei lapangan dan inventarisasi a field survey and inventory of the characteristics of the
karakteristik Ekosistem Gambut sesuai dengan amanat
peat ecosystem in accordance with Environment and
dari Permen LHK No. 14/2017 tentang Inventarisasi dan
Forestry Minister’s Regulation No. 14/2017 on the Inventory
Penetapan Fungsi Gambut. Survei ini dilakukan melalui
supervisi dari tim KLHK dari mulai transek dan juga and Determination of Peat Functions. A team from KLHK
parameter yang perlu dikumpulkan. Sampai dengan supervised this survey in terms of the transects and
tahun 2021, sudah tiga konsesi yang disupervisi oleh parameters that need to be collected. As of 2021, KLHK has
KLHK dalam kegiatan survei lapangannya. Selanjutnya supervised field surveys in three concessions. Data resulting
data hasil survei ini akan disampaikan ke KLHK untuk from this survey will be submitted to the Environment and
ditindaklanjuti dengan kegiatan verifikasi lapangan. Forestry Ministry for a follow-up verification.
Selain survei lapangan, kegiatan supervisi oleh KLHK Other than field survey supervision, KLHK also
juga dilakukan melalui evaluasi dokumen pengelolaan carried out supervision through the evaluation of
gambut. Di tahun ini, dua anak perusahaan yang baru peat management documents. This year, KLHK only
mendapat kesempatan dievaluasi oleh KLHK. Dengan supervised two subsidiaries. Therefore, 80% of the
demikian, sejauh ini sudah 80% anak perusahaan yang
subsidiaries located in KHG/FEGN areas in Riau,
berlokasi di Riau, Kalimantan dan Sulawesi dan berada
Kalimantan and Sulawesi have undergone supervision
pada wilayah KHG/FEGN yang mendapat supervisi oleh
regulator. by the regulator.
Kegiatan pengelolaan gambut juga tidak lepas dari Peat management cannot be separated from the
pemantauan semua parameter pengelolaan gambut monitoring of all parameters of sustainable peat
berkelanjutan sesuai dengan persyaratan dan peraturan management in accordance with government
pemerintah. Untuk itu, Kami melakukan pelatihan requirements and regulations. For this reason, we conduct
cara melakukan pemantauan dan pengoperasian alat
trainings on how to monitor and operate peat monitoring
pemantauan gambut kepada tim Kami di lapangan,
untuk memastikan proses pemantauan semua parameter tools for our teams in the field so as to ensure that all
dapat dilakukan dengan benar. Kami memiliki tim di parameters are monitored correctly. We have teams in
lapangan yang didukung oleh sumber daya manusia the field that consist of excellent personnel with different
(SDM) yang terstruktur dengan baik dengan tanggung responsibilities, including analytical staffers, supervisors
jawab berbeda yang mencakup staf analisis, supervisor,
and field workers.
dan pekerja lapangan.
Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan Collaboration with Stakeholders
Kegiatan kolaborasi dengan stakeholder terutama terkait Collaboration with stakeholders, especially on peat
gambut antara lain Kami masih melanjutkan hubungan management, include, among others, our continued
yang telah berjalan baik dengan Badan Restorasi engagement with the Peat and Mangrove Restoration
Gambut dan Mangrove (BRGM). Kegiatan dengan BRGM Agency (BRGM). This collaboration with BRGM has been
ini mengalami penundaan karena pandemi Covid-19. halted due to the Covid-19 pandemic. During this period,
Pada periode ini Kami terlebih dahulu memperbarui
we first renewed the collaboration agreement that expired
kerjasama yang sudah berakhir di tahun 2020. Kegiatan
in 2020. Activities in this period, apart from continuing
pada periode ini selain melanjutkan Program Desa Peduli
Gambut yang dilakukan pada tujuh desa dengan rincian the Peat Care Village Program that took place in seven
empat desa di Provinsi Riau dan tiga desa di Kalimantan, villages—four villages in Riau Province and three villages in
Kami juga mencoba kegiatan pemulihan gambut berbasis Kalimantan—we also tried carrying out landscape-based
lansekap yaitu water management and water sharing peat restoration activities, namely water management and
skala lansekap. water sharing on a landscape scale.
Tujuan program ini yaitu agar pengelolaan gambut The purpose of this program is to encourage
berkelanjutan juga dapat dilakukan pada desa-desa sustainable peat management in targeted villages
target di sekitar wilayah operasional Perseroan, sehingga around the Company's operations areas so as to
dapat memperbaiki ekosistem gambut di lansekap improve the peat ecosystem in the landscape. This
tersebut. Kegiatan ini merupakan aksi jangka panjang
activity is a long-term action that will become part of
yang akan menjadi kegiatan kolaboratif Perseroan
selama beberapa tahun ke depan. our collaborative activity for the next few years.

Penelitian Gambut Peat Research
Perseroan bekerja sama dengan Kementerian The Company collaborates with the Agriculture Ministry,
Pertanian, lembaga penelitian, dan universitas research institutions and universities to conduct research to
untuk melakukan penelitian untuk memperdalam deepen understanding of peat. Since 2015, collaboration has
pemahaman tentang gambut. Sejak tahun 2015, been carried out with peat experts and practitioners from
kolaborasi dilakukan dengan para ahli serta praktisi various institutions including: Agriculture Ministry, the Center
gambut dari berbagai institusi antara lain: Kementerian for Agricultural Land Resources Research and Development
(BBSDLP), the Agroclimate and Hydrology Research Institute
Pertanian, BBSDLP, Balitklimat, Balai Penelitian Tanah
(Balitklimat), the Soil Research Institute (Balitnah), the Center for
(Balitnah), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP),
Agricultural Technology Assessment and Development (BPTP),
Balai Penelitian Pertanian Lahan Rawa (Balitra), Institut the Wetland Research Institute (Balitra), Bogor Agricultural
Pertanian Bogor (IPB), Institut Pertanian Stiper (INSTIPER), Institute (IPB), Stiper Agricultural Institute (INSTIPER), Gadjah
Universitas Gadjah Mada (UGM) dan universitas Mada University (UGM) and other universities both at home
lainnya baik dalam dan luar negeri. and abroad.
Berikut beberapa tema riset yang masih berjalan: The following shows some of the ongoing research topics:
• Implementasi dan Dampak Pengaturan TMAT • Implementation and Impact of Shallow Ground Water
Dangkal Pada Lahan Gambut Level Regulation on Peatlands
• Fluks dan Serapan CO 2 dari lahan gambut di • Flux and CO2 Uptake by Peatlands in Oil Palm Plantations
perkebunan kelapa sawit
• Relative Contribution of Peat Decomposition to
• Kontribusi Relatif Dekomposisi Gambut terhadap Subsidence
Subsiden
• Loss of C due to Land Fires and Dissolved Organic Carbon
• Kehilangan C karena Kebakaran Lahan dan
(DOC)
Dissolve Organic Carbon (DOC)
• Determination of Emission Factors for Drained Peat for Oil
• Penetapan Faktor Emisi Lahan Gambut yang
Didrainase untuk Budidaya Kelapa Sawit Palm Cultivation
• Fluks CO 2 dari Dekomposisi Metode Trenching • CO2 Flux from Trenching Method Decomposition
• Fluks CO 2 dan Dinamika DOC berdasarkan Simulasi • CO2 Flux and DOC Dynamics based on GWL and Rainfall
GWL dan Curah Hujan Simulations
• Fluks CO 2 dari Respirasi Akar Sawit Beda Umur • CO2 Flux from Respiration of Palm Roots at Different Ages
pada Fase Pembibitan During the Seedling Phase
• Analisis Laju Fotosintesis Tanaman Sawit dan • Analysis of Palm Oil Photosynthesis Rate and Understory
Understory Cover-Crops Cover-Crops
REDUKSI EMISI GAS RUMAH KACA (GRK)

GREENHOUSE GAS (GHG) EMISSION REDUCTION
(103-1, 103-2, 103-3, 305-1, 305-2, 305-4, 305-5)
Pengelolaan GRK menjadi topik material yang penting GHG management is an important material topic
dan merupakan bagian dari komitmen Perseroan and is part of the Company's commitment to
dalam implementasi keberlanjutan dan dukungan implementing sustainable practices and supporting
kepada pemerintah untuk mencapai target nasional the government to achieve GHG emission reduction
dalam penurunan emisi GRK sesuai dengan Nationally
targets in accordance with the Nationally Determined
Determined Contribution (NDC) yang telah ditetapkan
untuk berkontribusi dalam memitigasi perubahan Contribution (NDC) set to contribute toward climate
iklim. change mitigation.
Pada tahun 2021, total emisi GRK scope 1 dan scope In 2021, the total of our scope 1 and 2 GHG emissions
2 kami adalah 748.076 ton CO 2eq dengan intensitas was 748.076 tonnes CO 2 eq, with a GHG emission

emisi GRK sekitar 0,430 tonCO 2eq/ton Palm Product intensity of around 0,430 tonnes CO 2eq/tonnes of Palm
(ton product) , naik sebesar 0,6 % jika dibandingkan Product (ton product), an increase of 0.6% compared to
intensitas emisi tahun 2020 sebesar 0,398 tonCO 2eq/ 2020’s emission intensity of 0,398 tonnes CO 2eq/tonnes
ton Palm Product (Gambar 8.1). Emisi scope 1 dan 2 Palm Products (Figure 8.1). Scope 1 and 2 emissions from
dari kegiatan operasional AAL (Gambar 8.2) dihitung AAL's operations (Figure 8.2) are calculated based on
berdasarkan GHG Protocol , standar penghitungan
the GHG Protocol, the world's most widely used GHG
GRK yang paling banyak digunakan di dunia untuk
measurement standard for companies, covering the
perusahaan yang mencakup gas CO 2, CH 4 dan N 2O.
Ruang lingkup pengukuran emisi GRK kami berasal measurements of CO 2, CH 4 and N 2O gasses. The scope of
dari 39 anak perusahaan yang terdiri dari kebun, our GHG emission measurement covers 39 subsidiaries,
pabrik pengolahan, pabrik penyulingan (refinery) serta which include plantations, processing plants, refineries
Kantor Pusat. and the Head Office.
Total Emission (tCO2eq/Tonnes Palm Product)
Grafik 8.2 Total emisi scope 1 & scope 2 serta intensitas GHG tahunan
Graph 8.2 Total emission from scope 1 and 2 and annual GHG intensity
Grafik 8.3. Emisi scope 1 & scope 2 berdasarkan aktivitas operasional (tCO2eq) selama tahun 2021
Graph 8.3. Scope 1 and scope 2 emissions based on operational activities (tCO2eq) in 2021

Kenaikan intensitas emisi pada tahun ini, dapat The increase in emission intensity this year can be
dikaitkan akibat adanya peningkatan TBS olah sebesar attributed to the 4.8% increase in processed FFB
4,8% dibandingkan tahun lalu, sedangkan rata-rata compared to last year, while the average yield of CPO
rendemen CPO yang dihasilkan tahun ini lebih rendah produced this year is lower than last year, or down
dibandingkan tahun lalu yaitu turun sebesar 1,82%. by 1.82%. Our total sources of operational emission
Sumber emisi operasional (diluar Land Use Change (exclude land use change and peat) are 1,147,466
dan Gambut) Kami sebesar total 1.147.466 tCO 2eq tCO 2eq derived from mill processing activities,
namely POME around 67,49%, followed by the use of
berasal dari hasil pengolahan di pabrik yaitu Palm Oil
chemical fertilizers that contributed 25.47%, fossil fuels
Mill Effluent (POME) sekitar 67,49%, diikuti penggunaan
accounting for 5.27%, as well as the application of
pupuk kimia 25,47%, bahan bakar fosil 5,27%, serta
pesticides, herbicides, and chemicals that contributed
aplikasi pestisida, herbisida, dan bahan kimia sekitar
about 0.37%. Meanwhile, scope 2 on electricity and
0,37%. Sedangkan scope 2 dari pembelian listrik & energy purchases contributed around 1.4% (Figure 8.3).
energi sekitar 1,4% (Gambar 8.3). Tahun ini Kami juga This year we also calculated GHG emissions under
menghitung emisi GRK scope 3 dari business travel scope 3 from business travels (air transportation),
(transportasi udara) sebesar 30,6 tCO 2eq dan emisi which totaled to 30.6 tCO 2eq, and biogenic emissions
biogenic sebesar 24.443 tCO 2eq. of 24,443 tCO 2eq.
Gambar 8.3. Sumber emisi GRK dari kegiatan operasional tahun 2021
Figure 8.3. Sources of GHG emissions from operational activities in 2021
Walaupun tahun ini secara total emisi mengalami Although this year's total emissions have increased, the
kenaikan, Perseroan juga melakukan upaya penurunan Company has also made efforts to reduce emissions
emisi yang berasal dari (1) Efisiensi penggunaan pupuk through (1) Efficiency in the use of compound fertilizers
majemuk (NPK) sebesar 50% pada areal aplikasi (NPK) by 50% in Oil Palm Empty Fruit Bunches application
Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) dan reduksi pupuk area and 100% reduction in fertilizers (compound and
100% (pupuk majemuk maupun pupuk tunggal) untuk straight fertilizers) for liquid waste application areas, (2)
areal aplikasi limbah cair, (2) Substitusi solar dengan Substitution of diesel with biodiesel (B30), and (3) POME
Biosolar (B30), dan (3) Penurunan emisi POME dengan emission reduction with methane capture facilities in
fasilitas methane capture di dua pabrik. Tahun ini, two mills. This year, we have consulted with experts
Kami telah melakukan konsultasi dengan para ahli to reconstruct a long-term strategy for reducing GHG
yang berkompeten di bidangnya untuk merekonstruksi
emissions to allow us set measurable targets in the
kembali strategi jangka panjang penurunan emisi GRK
near future that we can be monitored and evaluated.
sehingga dalam waktu dekat dapat ditentukan target-
target terukur yang dapat dipantau dan dievaluasi.

EFISIENSI ENERGI
ENERGY EFFICIENCY (103-1, 103-2, 103-3, 302-1, 302-3)
Penggunaan energi akan berpengaruh pada The use of energy affects the continuity and sustainability
kelangsungan dan keberlanjutan operasional of operations, including the resulting GHG emissions,
termasuk emisi GRK yang dihasilkan, sehingga
therefore making it a material topic that is quite
menjadi topik material yang cukup penting bagi
Perseroan. Perseroan menggunakan sumber energi crucial for the Company. The Company uses energy
yang berasal dari bahan bakar fosil (solar dan sources derived from fossil fuels (diesel and gasoline)
bensin) untuk kegiatan operasional kebun dan Pabrik for activities at the plantations and mills, including
Kelapa Sawit (PKS) meliputi pengoperasian peralatan mechanization equipment operation, fruit and crude
mekanisasi, transportasi kendaraan pengangkut buah
palm oil transportation, water pumping, and starting
dan minyak sawit mentah, pengoperasian pompa air
dan untuk memulai proses pengolahan buah di PKS. the fruit processing at the mills. Fossil fuels are also
Bahan bakar fosil juga digunakan untuk keperluan used for the operational needs of employees, including
operasional karyawan meliputi sumber energi genset generating energy sources for housing complex
untuk kebutuhan listrik sebagian perumahan karyawan electricity needs and mobilization of the subsidiaries’
dan mobilisasi manajemen anak perusahaan. Selain
management. The Company also uses energy from
itu, Perseroan juga menggunakan energi dari batu
bara dan listrik dari PLN untuk operasional refinery . coal and electricity from PLN for its refinery operations.
Saat ini kami tidak mengukur energi yang dikonsumsi We currently do not measure the energy consumption
dalam rantai pasokan kami dan vendor lainnya. Kami of our supply chain and other vendors. We also do not
juga tidak melaporkan kebutuhan energi untuk produk report about the energy requirements for products and
dan jasa, karena tidak relevan dengan bisnis dan services as they are not relevant to our main business
produk utama kami. and products.
Efisiensi penggunaan energi dilakukan diantaranya Among other methods, energy use efficiency is carried out
dengan rekayasa teknik, otomasi, pemanfaatan bahan through technical engineering, automation, the use of fossil
bakar pengganti fosil, penggunaan peralatan yang fuel substitutes, the use of energy-efficient equipment,
hemat energi, penggunaan alat berat dan perawatan selective use of heavy equipment and maintenance
jalan perkebunan secara selektif serta pengaturan of plantation roads, as well as the scheduling of FFB
keberangkatan angkutan TBS dari kebun ke PKS. transportation departures from the plantation to the mills.
Secara khusus, upaya efisiensi energi dilakukan dalam In particular, energy efficiency effort related to mill
operasional PKS yaitu dengan pembatasan pemakaian operations is by using fossil fuels only right before the
bahan bakar fosil hanya pada saat memulai proses
pengolahan buah. Selanjutnya, PKS memanfaatkan limbah fruit processing starts. The mills also utilize fibers and
padat berupa serabut dan cangkang untuk sumber energi shells to power our steam power plants. The electricity
dari pembangkit listrik bertenaga uap. Energi listrik yang generated by the steam power plant is used for
dihasilkan oleh pembangkit listrik bertenaga uap digunakan
production process in the mills and to meet the electricity
untuk kegiatan proses produksi di PKS serta memenuhi
kebutuhan listrik di perkantoran dan sebagian perumahan needs in the offices and employee housing complex.
karyawan.
Saat ini, Perseroan menggunakan energi listrik PLN The Company currently uses electricity from PLN for
dalam ruang lingkup operasional refinery di PT TSL- the refinery operations at PT TSL-TBL as well as head
TBL serta operasional kantor pusat ( scope 2). Adapun office operations (scope 2). The use biomass-based
penggunaan energi listrik pada perumahan karyawan electricity for employee housing operations has not
diluar cakupan penggunaan listrik dari bahan
been included in this calculation.
bakar biomass di pabrik belum dimasukkan dalam
perhitungan disini.

Gasoline
Grafik 8.4 Penggunaan Bahan Bakar Fosil untuk operasional perkebunan, PKS dan Refinery (kiloliter)
Graph 8.4 Use of Fossil Fuel for Mill & Refinery Operations (kiloliter)
Shells Fibers (Tonne)
Grafik 8.5 Penggunaan Biomassa sebagai sumber energi di PKS & Refinery (ton)
Graph 8.5 Use of Biomass as Mill & Refinery Energy Source (tonne)

Untuk menghitung intensitas energi, Perseroan To calculate energy intensity, the Company uses
menggunakan standar konversi menurut The conversion standards provided by The Greenhouse Gas
Greenhouse Gas Protocol Initiative (2004) dan Pedoman Protocol Initiative (2004) and the Technical Guidelines
Teknis Perhitungan Baseline Emisi Gas Rumah Kaca for the Calculation of Greenhouse Gas Emission
Sektor Berbasis Energi (Bappenas,2014) dengan hasil Baselines in the Energy-Based Sector (Bappenas, 2014)
sebagaimana tersaji pada grafik 8.6 with the results as presented in graph 8.6.
14.00
12.15 12.32
11.79 11.63
12.00 11.12
11.44
10.00
8.00
6.00
4.00
2.34
2.00 1.30 1.41 1.31

0.71 0.82 0.77 0.92
0.68 0.68
0.38 0.18
0.16 0.07 0.08 0.13 0.16 0.10
-
2019 2020 2021 2019 20202
2020 2021
021
Biomass Fossil Fuel Coal Electricity Total Intensity
Grafik 8.6 Intensitas Penggunaan Energi pada Proses Operasional di Perkebunan, Pabrik Pengolahan dan
Pabrik Penyulingan (MJ/Kg Produk)
Graph 8.6 Intensity of Energy Uses in the Operations of Plantations, Mills and Refineries (MJ/Kg Product)
Perseroan menetapkan acuan penggunaan energi pada The Company has set the energy use data in 2019 as
tahun 2019 menjadi tahun dasar (baseline) sebagai baseline for measuring energy use and efficiency in
pembanding penggunaan dan perhitungan efisiensi
the following years since the Company was the highest
energi tahun berikutnya, dengan alasan bahwa pada
tahun 2019 merupakan tahun dengan produksi tertinggi. level of production in 2019.
Pada tahun 2021 ini, total intensitas energi yang digunakan In 2021, the total intensity of energy used for cultivation
dari proses budidaya dan pengolahan di PKS meningkat and processing in the mills increased by 4.45% on a
4,45% tahun dasar (baseline). Pada tahun ini tidak ada
perubahan aktivitas signifikan pada operasional Perseroan base year basis. In fact, the year saw no significant
sehingga peningkatan intensitas penggunaan energi ini changes in the Company's operations. The increase
dimungkinkan terjadi dari menurunnya rendemen CPO in intensity is possibly due to a decrease in CPO yield
dari 20,16% pada tahun 2019 menjadi 19,38% pada tahun
from 20.16% in 2019 to 19.38% in 2021 as stated in the
2021 sebagaimana disebutkan pada Laporan Tahunan
2021 sehingga berpengaruh pada jumlah produk yang 2021 Annual Report and thus affecting the number of
dihasilkan sebagai pembagi intensitas energi. Sedangkan productions that acts as a divider for energy intensity.
intensitas energi pada proses penyulingan (refinery) turun Meanwhile, energy intensity in the refinery process
sebesar 44,19% jika dibandingkan dengan tahun dasar
decreased by 44.19% compared to the baseline year.
(baseline).
Dari proses budidaya dan pengolahan di Pabrik, intensitas From the cultivation and processing process at the
energi yang berasal dari penggunaan biomassa sebesar mills, energy intensity from the use of biomass was
11,63 Mj/kg produk dan dari bahan bakar fosil sebesar 11.63 MJ/kg of product and 0.68 MJ/kg of product from
0,68 Mj/kg produk. Sedangkan intensitas energi pada
fossil fuels. Meanwhile, energy intensity of the refinery
proses penyulingan berasal dari penggunaan energi
listrik sebesar 0,10 Mj/kg produk, energi bahan bakar process was 0.10 MJ/kg of product from the use of
fosil sebesar 0,16 Mj/kg produk, energi biomassa electricity, 0.16 MJ/kg of product from fossil fuel, 0.13
sebesar 0,13 Mj/kg produk dan energi dari batu bara MJ/kg of product from biomass, and 0.92 MJ/kg of
sebesar 0,92 MJ/kg produk. product from coal.

Selama periode pelaporan, Perseroan telah During the reporting period, the Company has been
menggunakan bauran Energi Baru Terbarukan (EBT) lebih using a mix of New and Renewable Energy (EBT), more
dari 90% terhadap total energi yang digunakan di semua
than 90% of the total energy used in all operations.
operasionalnya.
Gambar 8.4. Penggunaan energi listrik di PKS yang bersumber dari bahan bakar biomassa
Figure 8.4. The usage of electrical energy in the mill which is sourced from biomass fuel
PENGGUNAAN PESTISIDA DAN BAHAN

KIMIA
USAGE OF PESTICIDES AND CHEMICAL (103-1,103-2,103-3)
Setiap pengelolaan budidaya kelapa sawit berkaitan Oil palm cultivation management is closely related to
erat dengan hama yang ada di lingkungan sekitar. Oleh pests in the surrounding environment. Therefore, pest
karena itu, pengelolaan hama menjadi salah satu prioritas management is one of the priorities for the Company
bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis prosesnya. in carrying out its business processes. In controlling oil
Dalam menjaga hama dan penyakit kelapa sawit, palm pests and diseases, the Company implements an
Perseroan menerapkan Pengendalian Hama Terpadu
Integrated Pest Management (IPM) system. The IPM has
(PHT). Konsep PHT mampu menekan populasi hama
been successful in suppressing pest populations in a
secara berkelanjutan serta tidak memberikan ancaman
keselamatan manusia, hewan, dan lingkungan. Secara sustainable manner and does not pose threat to the
menyeluruh bahwa pengendalian hama terpadu adalah safety of humans, animals, and the environment. Overall,
kombinasi pengendalian hayati serta pengendalian teknis. an integrated pest control is a combination of biological
Pengendalian hayati dengan memanfaatkan musuh and technical controls. Biological control is carried out by
alami dari predator, parasitoid maupun entomopatogen utilizing predators, parasitoids and entomopathogens,
yang secara alami akan menekan populasi hama natural pest repellents that will naturally suppress pest
sehingga terjadi keseimbangan dan tidak mencemari population and create a balance without polluting the
lingkungan. Pengendalian teknis akan dijalankan environment. Meanwhile, technical control is the last
sebagai alternatif terakhir apabila pengendalian alami resort if natural and biological controls are incapable of
dan hayati tidak mampu menekan populasi hama secara
significantly suppressing pest population. We use digital

signifikan. Pemanfaatan teknologi pemetaan digital mapping technology to support our Early Warning System
kami terapkan dalam sistem pengamatan Organisme (EWS) in detecting plant-disturbing organisms (OPTs) and
Pengganggu Tanaman (OPT) secara dini “Early Warning obtaining data on pest populations, diseases, and the
System” (EWS) dengan tujuan diperoleh data mengenai presence of natural enemies quickly and accurately. This
populasi hama, penyakit, dan keberadaan musuh alami data makes the basis for deciding whether further pest
secara cepat dan akurat. Hal ini sebagai dasar upaya
control measures must take place. To assess the success
pengambilan keputusan untuk melakukan pengendalian
of IPM, the Company conducts periodic assessments
lebih lanjut atau tidak. Untuk menilai keberhasilan PHT,
Perseroan melakukan penilaian secara berkala yang covering integrated control management, OPT status, as
meliputi manajemen pengendalian terpadu, status OPT, well as innovation and efficiency. Results from the 2021
serta inovasi dan efisiensi. Hasil penilaian tahun 2021 assessment show the following: three subsidiaries were
diperoleh : tiga PT kriteria emas, 24 PT kriteria hijau dan ranked gold, 24 subsidiaries were ranked green and
16 PT kriteria biru (Kriteria nilai indeks pengendalian OPT 16 subsidiaries were ranked blue (Assessment criteria
meliputi : Emas (Nilai 100), Hijau (Nilai 90≤x<100), Biru for pest control include: Gold (Score 100), Green (Score
(Nilai 80≤x<90), Merah (Nilai 70≤x<80) dan Hitam ( Nilai 90≤x<100), Blue (Score 80≤x <90), Red (Value 70≤x<80)
<70)). and Black (Value <70)).
Dalam menekan serangan OPT, Perseroan melakukan To suppress pest attacks, the Company makes the efforts
upaya pengembangan dan introduksi musuh alami pada to develop and introduce natural repellents in areas prone
areal yang berpotensi terjadinya serangan. Perseroan to attacks. The Company utilizes predatory insects to
memanfaatkan serangga predator untuk menekan suppress the population of Palm Leaf-Eating Caterpillars
populasi hama Ulat Pemakan Daun Kelapa Sawit (UPDKS),
(UPDKS), breeds the Metarhizium sp. fungi to repel
melakukan pengembangbiakan cendawan Metarhizium
Rhinoceros beetles and prevent Ganoderma fungi attacks
sp. untuk hama kumbang badak dan melakukan
preventif terhadap serangan Ganoderma dengan aplikasi by introducing the antagonist Trichoderma sp. fungi.
cendawan antagonis Trichoderma sp.
Tabel 8.4 Pengembangan musuh alami

Table 8.4 Development of natural repellents
Musuh Alami | Natural Deskripsi | Description 2019 2020 2021

Repellent
Sycanus spp. (pair) Serangga predator hama UPDKS | Predatory insect for 95.101 144.298 167.706
UPDKS pest
Metarizhium (kg) Cendawan untuk musuh alami hama kumbang badak | 307.943 225.050 119.892
Fungus that acts as natural repellent to Rhinoceros beetles
Tricoderma (kg) Cendawan untuk musuh alami penyakit Ganoderma sp. | 97.607 47.695 312.865
Fungus that acts as natural repellent to the disease
caused by the Ganoderma sp. fungi
Induk Burung Hantu | Owl 12.372 12.382 12.034
(Hen) Predator untuk musuh alami hama tikus | Natural
Anak Burung Hantu | Owl predator for rats 1.146 2.068 2.027
(Owlet)
Introduksi musuh alami berupa serangga predator Predatory insects (Sycanus spp.) introduced in the
(Sycanus spp.) bersumber dari areal konservasi agensia plantations are sourced from the conservation area of
hayati (75%) dan hasil pengembangbiakan mass rearing biological agents (75%) and mass rearing (25%). To support
(25%). Untuk mendukung perkembangbiakan dan the breeding and conservation of predatory insects and
konservasi serangga predator dan parasitoid hama parasitoids for UDPKS pests, we put efforts to propagate
UDPKS Kami melakukan upaya dengan perbanyakan
beneficial plants that make home for predatory insects/
tanaman bermanfaat yang merupakan rumah bagi
parasitoids in the field. Some of plants we used in this
kehidupan serangga predator/parasitoid di lapangan.
Adapun beberapa jenis tanaman yang digunakan conservation are Antigonon leptopus, Turnera subulata,
dalam konservasi ini adalah Antigonon leptopus, Turnera Turnera ulmifolia, Euphorbia heterophila, Nephrolepis sp.,
subulata, Turnera ulmifolia, Euphorbia heterophila, Celosia sp. and Cratoxylum spp.
Nephrolepis sp., Celosia sp., Cratoxylum spp.

Gambar 8.5 Sycanus spp. salah satu serangga predator yang kami kembangkan sebagai musuh alami UPDKS
Figure 8.5 Sycanus spp. one of the predatory insects that we developed as a natural enemy of UPDKS pests
Tabel 8.5 Luasan area konservasi predator parasitoid yang dikembangkan oleh Perseroan
Table 8.5 The width of the parasitoid predator conservation areas developed by the Company
Konservasi Predator-Parasitoid
2019 2020 2021
Predator-Parasitoid Conservation
Tanaman bermanfaat ( m2)
1.303.316 1 1.539.793
.539.793 1 1.970.452
.970.452
Beneficial plants(m
(m2)2)
Areal konservasi (petak)
1.636 3.652 5.656
Conservation area (plot)
Gambar 8.6 Areal Konservasi Parasitoid/Predator Hama UPDKS

Figure 8.6 Conservation area for Parasitoid/Predators for UPDKS pests

Minimalisasi Penggunaan Pestisida Kimia Minimizing Usage of Chemical Pesticides
Penggunaan pestisida kimia merupakan alternatif The usage of chemical pesticides is the last resort to
terakhir untuk mengendalikan hama dan digunakan controlling pests and is used as a preventive measure
sebagai tindakan preventif di pembibitan serta ketika during nursery and to overcome explosive pest attacks
terjadi ledakan serangan disaat musuh alami tidak lagi that natural enemies can no longer suppress. The
mampu menekan populasi hama. Penggunaan pestisida
use of pesticides is also in accordance with Law No.
juga telah sesuai dengan UU No. 12/1992 tentang Sistem
12/1992 on Plant Cultivation Systems. The most widely
Budidaya Tanaman. Jenis insektisida kimia yang paling
banyak digunakan berbahan aktif karbosulfan dan used chemical insecticides contain active ingredients
asefat untuk mengendalikan hama kumbang badak dan carbosulfan and acephate to control Rhinoceros beetles
preventif hama ulat kantong. Penurunan penggunaan and prevent bagworms. The Company’s decline in the
insektisida di tahun 2021 disebabkan oleh penurunan use of insecticides in 2021 was due to a decrease in
serangan hama ulat kantong. Rodentisida kimia berbahan bagworm attacks. Chemical rodenticides with active
aktif coumatetralyl digunakan untuk mengendalikan ingredient coumatetralyl are used to control rats only in
hama tikus hanya di areal yang tidak memiliki konservasi areas where owl conservation is absent. In 2021, the use
burung hantu. Pada tahun 2021 penggunaan rodentisida of chemical rodenticides dropped due to controlled rat
kimia menurun dikarenakan kondisi serangan hama tikus
attacks. Acaricides and fungicides are used as preventive
terkendali. Akarisida dan fungisida digunakan sebagai
langkah preventif dalam mengendalikan serangan measures in controlling the attacks from mites and leaf
tungau dan karat daun di areal pembibitan. rust in the nursery area.
Tabel 8.6 Data penggunaan berbagai jenis pestisida untuk pengendalian hama
Table 8.6 Data on the usage of various types of pesticides for pest control
Jenis Pestisida
2019 2020 2021
Type of Pesticide
Insektisida (kg atau liter) 23.435 19.664 48.432
Insecticide (kg or liter)
Insec cide (kg or liter)
Rodentisida (kg) | Rodenticide (kg) 8.778,5 11.393 8.322
Akarisida (kg) | Acaricide (kg) 188 18 74

4
Fungisida (kg) | Fungicide (kg) 3.569 2.132 731

Program Pengurangan Paraquat Paraquat Reduction Program
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan dan sebagai In line with the Sustainability Policy and in response to
respon terhadap isu lingkungan terkait Paraquat environmental issues related to Paraquat dichloride ,
dichloride , maka Perseroan menyusun strategi the Company has developed a strategy to reduce the
penurunan Paraquat dichloride dalam perawatan use of Paraquat dichloride in plant care. The effects of
tanaman. Efek paparan paraquat rasanya harus
mendapat perhatian khusus terhadap toksisitas dan exposure to paraquat should be given special attention
dampak penggunaan paraquat terhadap kesehatan due to its toxicity and impact it causes to human health
manusia dan lingkungan hidup. and the environment.
Sejak tahun 2019, program ini sudah berjalan dengan Since 2019, this strategy has been running, aiming
strategi penurunan paraquat 50% dari dosis dan to reduce paraquat use by 50% by combining it with
dikombinasikan dengan adjuvant . Terlampir catatan adjuvants. The table below notes the use of Paraquat
penggunaan Paraquat dichloride 2019-2021 sebagai dichloride in 2019-2021:
berikut:
Tabel 8.7 Data penggunaan Paraquat Dichloride
Table 8.7 Data on the usage of Paraquat Dichloride
(liter) (liter) (liter)
Dapat dilihat bahwa pada tahun 2020, terjadi penurunan The table shows a decrease of 65,073 liters in 2020, equivalent
65.073 liter, setara dengan 38% terhadap penggunaan to 38% of the use of paraquat in 2019. Meanwhile, the use in
paraquat tahun 2019. Serta penurunan 27.608 liter pada 2021 show a decrease of 27,608 liters, or 26% compared to
tahun 2021, setara dengan 26% terhadap penggunaan the use of paraquat in 2020. The success of this reduction
paraquat tahun 2020. Keberhasilan penurunan ini
adalah bukti keseriusan Perusahaan terhadap penurunan strategy is proof of how committed the Company is toward
penggunaan paraquat dan upaya meminimalisir paparan reducing the use of paraquat and minimize its chemical
bahan kimia terhadap pekerja dan lingkungan. exposure to workers and environment.

PENGELOLAAN AIR
WATER MANAGEMENT (103-1, 103-2, 103-3, 303-3)
Air merupakan bahan yang penting untuk menunjang Water is an important aspect in supporting the growth
pertumbuhan dan produktivitas tanaman kelapa sawit and productivity of oil palm plants and is a supporting
dan menjadi bahan bantu proses produksi dalam
pengolahan kelapa sawit serta proses penyulingan material in oil palm processing and refinery, therefore
sehingga menjadi topik material yang penting untuk making its management an important Material
mendapatkan perhatian Perseroan. Kami memanfaatkan Topic the Company must pay attention to. We utilize
air permukaan yang berasal dari sungai atau anak
surface water sourced from rivers or tributaries within
sungai di dalam kebun untuk proses produksi di kebun
kelapa sawit dan di Pabrik Kelapa Sawit (PKS). Kebutuhan our plantations for our oil palm plantation and mill
air untuk proses pengolahan di PKS dipenuhi dari air operations. Water requirement for mill processes is
permukaan yang dialirkan ke dalam waduk sebagai met by channeling surface water into reservoirs for
tempat penampungan untuk kemudian dimanfaatkan
later use as needed. Meanwhile, to meet the needs at
sesuai kebutuhan. Sedangkan untuk memenuhi
kebutuhan proses produksi pada pabrik penyulingan the refineries, the Company utilizes treated sea water.
(Refinery) Perseroan memanfaatkan air laut yang diolah As for the water required by the oil palm plantations,
terlebih dahulu. Sementara itu kebutuhan air untuk it generally relies on rainwater captured directly by
tanaman kelapa sawit secara umum masih bergantung
pada air hujan yang langsung ditangkap oleh tanah. the soil.
12,000,000
9,640,285
10,000,000 9,145,945
8,011,113
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
218,660 143,064 188,234
-
2019 2020 2021
Mill (m3)
(M3) (M3)
Grafik 8.7 Penggunaan air permukaan untuk proses produksi di PKS dan Penyulingan
Graph 8.7 Usage of surface water for operations at the mills and refineries
Terkait dengan pengelolaan air, Perseroan telah With regards to water management, the Company
menetapkan organisasi khusus yang mengurusi tata kelola has established a special organization in charge of
air yaitu departemen Water Management. Departemen ini water management, namely the Water Management
memiliki tugas untuk membuat perencanaan, memantau department. This department is tasked with planning,
pelaksanaan dan melakukan evaluasi terhadap tata monitoring implementation and evaluating water
kelola air di perkebunan termasuk penyediaan sumber air
management in plantations, including the provision of
untuk pabrik. Perseroan menerapkan sistem tata kelola
water for the mills. The Company implements a water
air dengan melengkapi sarana pintu-pintu air untuk
mengatur debit dan ketinggiannya. Selain itu, Perseroan management system by installing sluice gates to regulate
juga melakukan upaya pemeliharaan area tangkapan air water discharge and level. In addition, the Company puts
dan sumber-sumber air permukaan dengan melakukan efforts to maintain water catchment areas and surface
konservasi sempadan sumber air melalui penghijauan, water sources by conserving riparian areas through

menerapkan sistem terasering pada areal berbukit reforestation, implementing a terracing system in hilly
serta menanam tumbuhan kacangan untuk menjaga areas and planting legume seeds to preserve the soil’s
kelembaban tanah. moisture.
Perseroan selalu berupaya melakukan inisiatif untuk The Company always strives to take initiatives to save
menghemat penggunaan air dalam proses produksi water use in the production process, including through the
diantaranya melalui inisiatif berikut : following initiatives:
- Pemanfaatan air kondensat sebagai air pengencer - Utilization of condensate water as dilution water for
(dilution water) untuk pengolahan CPO pada stasiun CPO processing at the press station
press
- Pemanfaatan air buangan pendingin turbin untuk - Utilization of turbine cooling wastewater for other oil
proses lain pada pengolahan sawit palm processes
- Pemanfaatan air buangan Vacum Drier untuk - Utilization of Vacum Drier wastewater for flushing
pembersihan (Flushing) Sludge Centrifuge Sludge Centrifuges
PENGELOLAAN LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
(103-1, 103-2, 103-3, 306-2, 306-4)
Limbah dari kegiatan produksi baik padat, cair maupun Waste from production activities, whether solid, liquid
gas akan berdampak negatif pada lingkungan dan or gas, will have a negative impact on the environment
ekosistem sekitarnya jika tidak dilakukan pengelolaan and the surrounding ecosystem if not managed
dengan benar. Oleh karena itu, pengelolaan dan
properly. Therefore, the management and utilization
pemanfaatan limbah produksi menjadi salah satu
of production waste is one of the Material Topics that
topik material yang perlu mendapatkan perhatian
needs the Company's continuous attention.
Perseroan secara kontinyu.
Kami berkomitmen untuk tidak hanya melakukan We are committed to not only managing and treating
pengelolaan dan pengolahan limbah namun juga terus wastes, but to also continue to reducing wastes
berupaya untuk melakukan pengurangan limbah yang generated from the plantation and mill operations
dihasilkan dari operasional perkebunan dan PKS dengan with the aim of creating a clean production process
prinsip produksi bersih melalui pemanfaatan kembali
by recycling waste in the best way possible.
limbah tersebut seoptimal mungkin. Pengelolaan dan
Waste management and utilization is carried out
pemanfaatan limbah dilakukan secara mandiri oleh
Perseroan untuk mendukung terciptanya kelestarian independently by the Company to support the
lingkungan dengan mempertimbangkan kelayakan creation of environmental sustainability that takes into
secara ekologis, ekonomis dan dapat diterima oleh consideration the ecological and economic feasibility
masyarakat sesuai dengan peraturan dan perundang- and community acceptance in accordance with
undangan yang berlaku. Perseroan telah menetapkan applicable laws and regulations. The Company has
organisasi struktural yang berfungsi untuk melakukan established an organization structure under the Safety,
perencanaan dan pemantauan pengelolaan limbah di
Health & Environment (SHE) and Operational Support
bawah divisi Safety, Health & Environment (SHE) and
Division to plan and monitor waste management.
Operational Support.

Pengelolaan Limbah Dari Proses Produksi

Management of Waste from the Production Process
Methane capture
6.000
5.357
5.108
4.868
5.000
4.000
3.000
2.000
1.701 1.538
1.489
1.056
941 988
1.000
488 456
434
12 11 3
Limbah cair (kTon) TKKS (kTon) Abu Boiler (kTon) Cangkang (kTon) Serabut (kTon)
Fiber (kTon)
Liquid Waste (kTonne) EFB (kTonne) Boiler Ash (kTonne) Shell (kTonne) Fibers (kTonne)
2019 2020 2021
Grafik 8.8 Pemanfaatan limbah dari pabrik kelapa sawit

Graph 8.8 Palm oil mill waste production volume and utilization
Limbah cair yang dihasilkan dan telah diolah pada Liquid waste already processed at the Wastewater
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) telah memenuhi Treatment Plant and has met quality standards is used
standar baku mutu dimanfaatkan sebagai pupuk cair as liquid fertilizer for land application at plantations
melalui mekanisme aplikasi lahan (land application) pada located in the proximity of the mills. Specific liquid
lahan perkebunan yang terjangkau dari PKS. Khusus wastes from PT SAM and PT TBM, after being
untuk limbah cair di PT SAM dan PT TBM setelah dilakukan
processed with methane capture and have met the
pengolahan dengan methane capture dan memenuhi
quality standards, the liquid wastes are distributed
standar kemudian disalurkan ke badan air penerima.
to water bodies. Solid wastes in the form of Oil Palm
Limbah padat berupa Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS)
dan abu boiler seluruhnya dimanfaatkan untuk pengganti Empty Fruit Bunches (EFB) and boiler ash are entirely
sebagian pupuk kimia di lahan perkebunan. Sementara used as a partial replacement for chemical fertilizers
limbah padat berupa cangkang sebanyak kurang lebih in the plantations. Meanwhile, around 83% of shell
83% dan seluruh serabut (biomass) dimanfaatkan sebagai wastes and all fiber wastes (biomass) are used as an
sumber energi untuk bahan bakar boiler dalam proses energy source for boiler fuel in the mill process. About
pengolahan di PKS. Sedangkan sekitar 17% sisa cangkang 17% of the remaining shells are used for fuel stock
digunakan untuk stok bahan bakar, pemanfaatan lain other purposes or sold.
dan dijual.

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Hazardous and Toxic Wastes Management
Limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) yang Hazardous and toxic wastes (B3) resulting from the
dihasilkan oleh proses produksi di perkebunan kelapa production process at the oil palm plantations and
sawit dan proses penyulingan (refinery) terdiri dari limbah
refineries consist of liquid wastes, such as used lubricants,
cair seperti pelumas bekas dan limbah padat seperti
wadah bekas pestisida, lampu TL (Tubular Lamp) bekas, and solid waste like used pesticide containers, tubular
aki bekas,kain majun bekas, Fly Ash Bottom Ash (FABA) lamps, batteries and rags, Fly Ash-Bottom Ash (FABA)
dan Spent Bleaching Earth (SBE) . Perseroan menyediakan and Spent Bleaching Earth (SBE). The Company provides
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) untuk menampung government-registered Temporary Storage (TPS) for these
limbah B3 yang telah mendapat izin dari pemerintah.
B3 wastes. These B3 wastes are then transported by
Pengangkutan limbah B3 dilakukan oleh pengangkut
yang memiliki izin dari Kementerian Lingkungan hidup carriers with permits from the Environment and Forestry
dan Kehutanan serta Kementerian Perhubungan. Ministry and the Transportation Ministry.
Tabel 8.8 Volume Limbah B3 dari Proses Produksi di Perkebunan, PKS dan Penyulingan
Table 8.8 Volume of B3 Wastes from Production Processes at the Plantations, Mills and Refineries
Volume (Tonnes)
Sepanjang tahun 2021 tidak terjadi tumpahan limbah Throughout 2021, the Company had no spills of toxic
bahan beracun dan berbahaya. Kami sudah melakukan and hazardous wastes. We have carried out B3 waste
pengelolaan limbah B3 mulai dari efisiensi pemakaian management starting from the efficient B3 use, storage,
B3, penyimpanan, hingga pengangkutan oleh pihak to transportation by third parties in accordance with
ketiga sesuai dengan prosedur dan peraturan yang the provisions provided in Government Regulation
berlaku dalam Peraturan Pemerintah No. 22/2021 No. 22/2021 on the Implementation of Environmental
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management and Environment and Forestry
Lingkungan Hidup serta PermenLH No. 6/2021 tentang Minister’s Regulation No. 6/2021 on the Procedures
tata cara dan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan and Management of Hazardous and Toxic Wastes. The
Beracun. Perseroan telah menetapkan penanggungjawab Company has appointed a person in charge of B3 waste
pengelolaan limbah B3 dibawah Divisi Safety, Health & management who works under the Safety, Health &
Environment (SHE) and Operational Support. Environment (SHE) and Operational Support Division.
Pengelolaan Limbah Udara (Emisi dan Ambien) Air Pollution Management (Emission and Ambient)
Selain pengelolaan terhadap limbah padat, cair dan B3, In addition to managing solid, liquid and B3 wastes, we
Kami juga melakukan pengelolaan terhadap limbah udara also manage air pollution resulting from mill operations.
yang dihasilkan dari operasional PKS. Perseroan secara The Company routinely maintains dust collectors on
rutin melakukan perawatan alat penangkap debu (dust all boiler units to ensure that dust particles generated
collector) pada semua unit boiler secara berkala untuk from the biomass combustion process (shell and fiber)
memastikan partikel debu yang dihasilkan dari proses in the boiler can be properly captured by the device.
pembakaran biomass (cangkang dan serabut) di boiler This maintenance activity is the responsibility of the
dapat ditangkap dengan baik oleh alat tersebut. Kegiatan Plant Maintenance Department that works under the
perawatan ini menjadi tanggungjawab Departemen Plant Maintenance Management Division. The Company, in
Maintenance dibawah Divisi Maintenance Management. collaboration with accredited laboratories, also conducts
Perseroan juga melakukan pemeriksaan kualitas emisi emission and ambient air quality checks around the mills
dan udara ambien di sekitar PKS bekerjasama dengan twice a year. In addition to understanding the quality of
laboratorium terakreditasi secara periodik dua kali dalam emissions and ambient air, such inspection serves as a
setahun di setiap PKS. Selain untuk mengetahui kualitas control on the performance of the dust collectors in the
emisi dan udara ambien, pemeriksaan ini berfungsi boiler units. Throughout 2021, no inspection resulted in
sebagai kontrol terhadap performa alat penangkap debu air emission quality threshold exceeding that provided
pada unit boiler. Sepanjang tahun 2021 ini tidak ada hasil
in Environment and Forestry Minister’s Regulation No.
pemeriksaan yang melampaui ambang batas kualitas
5/2021 on the Procedures for Issuing Technical Approval
emisi udara sesuai dengan peraturan Menteri Lingkungan
and Operational Feasibility in the Field of Environmental
Hidup dan Kehutanan No.5/2021 tentang Tata Cara
Pollution Control.
Penerbitan Persetujuan Teknis dan Kelayakan Operasional
Bidang Pengendalian Pencemaran Lingkungan.

09
LINGKUNGAN
KERJA DAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
WORK ENVIRONMENT
AND INDUSTRIAL RELATION

| L I N GK U N G AN K ER J A D AN HUBUN G AN IN DU STRIAL |
Lingkungan kerja dan hubungan industrial terutama Work environment and industrial relations, especially
aspek penghormatan hak pekerja, perlindungan the aspect on respecting workers’ rights, women
perempuan, serta tempat kerja yang aman dan protection and safe and healthy workplace, are
sehat menjadi topik material bagi Perseroan karena material topics for the Company as they have a
sangat berpengaruh langsung pada keberlangsungan significant impact to the Company’s operations. These
operasional Perseroan. Dampak ini dapat terjadi di impacts may affect every Company operation location,
semua lokasi operasi Perseroan baik di kebun, pabrik/
whether the plantations, mills/refineries or offices.
refinery , maupun perkantoran.
Hak-hak pekerja dituangkan dalam SOP Human Capital Workers’ rights, laid out in the Company’s SOP
Management (HCM) di Perseroan yang terimplementasi Human Capital Management (HCM), have been well
dengan baik sehingga pekerja mendapatkan semua implemented and allowed workers to receive their
hak-haknya. Hal tersebut dikuatkan berdasarkan rights. This implementation is strengthened by the
self assessment AIRSI (Astra Industrial Relations AIRSI (Astra Industrial Relations Strategic Initiative)
Strategic Initiative) yang telah dilakukan oleh asesor self-assessment system carried out by the Company’s
dari Industrial Relation Perseroan didampingi oleh Industrial Relations assessor with support from a PIC
Penanggungjawab dari Astra International yang
from Astra International between June and November
berlangsung mulai bulan Juni - November 2021 dengan
2021 which showed good results.
hasil terkelola dengan baik.
HAK PEKERJA DAN PERLINDUNGAN

PEKERJA PEREMPUAN
WORKER'S RIGHTS AND PROTECTION OF FEMALE WORKERS
(103-1, 103-2, 103-3)
Selama tahun 2021 tidak teridentifikasi adanya During 2021, the Company identified no violation against
pelanggaran hak-hak pekerja. Perseroan menghargai workers’ rights. The Company respects the rights of
hak-hak semua pekerja permanen maupun kontrak both permanent and contract workers, in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan terkait with Indonesian employment laws and regulations and
pekerja yang berlaku di Indonesia, dan sejalan dengan the United Nations Guiding Principles on Business and
United Nations Guiding Principles on Business and Human Human Rights.
Rights.
Gambar 9.1 Apel Pagi Pekerja di salah satu site Perseroan

Figure 9.1 Morning assembly at one of the Company’s sites

| WORK E NVI RONM E NT AND I NDUS TRI AL RE LATI ON S |
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Working Opportunity

(SE OJK F.18, GRI 401-1) (SE OJK F.18, GRI 401-1)
Perseroan memastikan bahwa semua pekerja direkrut The Company ensures that all workers are recruited
melalui proses rekrutmen yang transparan dan through a transparent and just recruitment process based
berkeadilan sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi on the competency and qualification the Company needs.
yang dibutuhkan oleh Perseroan. Tidak ada diskriminasi No discrimination takes place during the recruitment
dalam setiap proses rekrutmen, sebagaimana tercantum process as explained in the recruitment SOP that
dalam SOP Rekrutmen bahwa tidak ada perlakuan yang recruitments must not discriminate candidates on the
berbeda terkait gender, suku, agama, dan etnis sebagai basis on gender, group, religion and ethnicity.
syarat calon pekerja.
Tabel 9.1 Perbandingan Tingkat Perekrutan Pekerja Baru dan Pekerja yang Berhenti
Table 9.1 Comparison between Recruitment of New Workers and Workers Leaving
Pekerja Baru Pekerja Berhenti
Jenis Kelamin Jumlah Pekerja per Des 2021
New Workers Workers Leaving
Number of Workers as of Dec. 2021
Gender Jan-Des 2021 Jan-Des 2021
(orang / people)
(orang / people) (orang / people)
a. Laki-laki (Male) 355 4.189 28.461
b. Perempuan
(Female) 46 648 3.738
Kami juga memastikan bahwa pekerja laki-laki dan We also ensure that male and female workers receive
perempuan mendapatkan kesempatan berkarir dan equal career opportunity and pay for similar job levels or
mendapatkan upah yang sama untuk setiap level positions.
pekerjaan atau jabatan yang sama.
Remunerasi dan Tunjangan Pekerja (102-35, 401-2) Workers’ Remuneration and Benefits (102-35, 401-2)
Perseroan berkomitmen untuk memastikan semua pekerja The Company is committed to ensuring that all workers
mendapatkan upah yang layak sesuai dengan pekerjaan receive equal proper pay commensurate with their duties.
mereka. Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Remunerations for the Board of Commissioners and
telah dijelaskan dalam Laporan Tahunan pada halaman Directors are explained on page 95 of the Annual Report.
95. Terkait untuk pekerja, Perseroan juga memberikan For workers down to the lowest job level, the Company
upah lebih tinggi dibandingkan Upah Minimum Provinsi offers pay level higher than the Provincial Minimum
(UMP) yang ditetapkan Pemerintah, bahkan untuk jabatan Wage (UMP) set by the Government. The table 9.2 shows
terendah. Hal tersebut dapat dilihat dalam perbandingan a comparison between the Basic Pay and UMP for the
Upah Pokok dengan UMP untuk pekerja dengan jabatan structurally lowest job level:
terendah pada tabel 9.2
Tabel 9.2 Perbandingan rata-rata UMP dengan upah harian pekerja pada level/jabatan terendah tahun 2021
Table 9.2 Comparison between average UMP with daily wage of the structurally lowest job level in 2021.
Rata-Rata Harian UMP Upah Harian

Upah Harian Karyawan
(Upah Minimum Provinsi) Karyawan Tetap
No. Area Kontrak
Average Daily UMP Daily Wage of
Daily Wage of Contract Workers
(Provincial Minimum Wage) Permanent Workers
1 Aceh Rp 126.601 Rp 145.540 Rp 129.425
2 Jambi Rp 105.803 Rp 145.540 Rp 124.925
3 Riau Rp 124.650 Rp 145.540 Rp 124.925
Kalimantan Tengah
4 Rp 123.044 Rp 145.540 Rp 124.925
Central Kalimantan
Kalimantan Selatan
5 RP 116.739 Rp 145.540 Rp 124.925
South Kalimantan
Kaltim
6 RP 126.673 Rp 145.540 Rp 129.425
East Kalimantan
Sulawesi Barat
7 Rp 119.118 Rp 145.540 Rp 124.925
West Sulawesi
Sulawesi Tengah
8 Rp 120.025 Rp 145.540 Rp 124.925
Central Sulawesi

Rata-rata upah harian pekerja dibandingkan dengan The average daily wage of workers every year has always
rata-rata upah harian UMP, dari tahun ke tahun ditetapkan been above the average daily UMP. Average daily wage
selalu di atas UMP. Upah rata-rata harian adalah upah is a calculation of the average daily wage the structurally
rata-rata yang dihitung secara harian yang diterima oleh lowest job level workers receive across Astra Agro’s
pekerja pada level terendah di seluruh operasi Astra operations, while the average daily UMP is the average
Agro, sedangkan UMP rata-rata harian adalah UMP rata-
UMP of all regulated UMP in the Company's operational
rata dari seluruh penetapan UMP di wilayah operasional
for 25 working days.
Perseroan dalam 25 hari kerja.
Tabel 9.3 Perbandingan Rata-rata Upah Harian Pekerja Terhadap UMP
Table 9.3 Comparison between Workers’ Average Daily Wage and UMP
2019 2020 2021

Status
(Rp) % *) (Rp) % *) (Rp) % *)
Pekerja Permanen 133.787 121 141,526 119 145,540 121
Permanent Workers
Pekerja Kontrak 117.151 106 125.152 105 126.050 105
Contract Workers
UMP 110.573 118.580 120.332
*) Persentase terhadap UMP
*) Percentage towards UMP
Perseroan juga menciptakan iklim kerja yang produktif The Company has created a productive working climate
dan memberikan tunjangan atau benefit lainnya selain and offers allowances and benefits other than wage to its
upah kepada pekerja tetap maupun pekerja kontrak yang permanent and contract workers. The benefits outside of
terdaftar di Perseroan. Jenis tunjangan di luar upah pokok wage for permanent and contract workers are as follows.
bagi pekerja tetap dan kontrak adalah sebagai berikut.
Tabel. 9.4 Tunjangan yang didapat oleh pekerja tetap dan kontrak 95%
Table 9.4 Benefits provide for permanent and contract workers
Pekerja Tetap Pekerja Kontrak

No Tunjangan | Benefit
Permanent Worker Contract Worker
1 BPJS Tenaga Kerja | Social Security Ya | Yes Ya | Yes
2 BPJS Kesehatan | Healthcare Ya | Yes Ya | Yes
3 Cuti melahirkan | Maternity Leave Ya | Yes Ya | Yes
4 Tunjangan cuti | Leave Allowance Ya | Yes Ya | Yes
5 Bonus akhir tahun | Year-end Bonuses Ya | Yes Ya | Yes
6 Tunjangan Hari Raya | Holiday Allowance Ya | Yes Ya | Yes
7 Persiapan masa pensiun | Retirement Preparation Ya | Yes Tidak | No
8 Catu beras*) | Rice supply Ya | Yes Ya | Yes
9 Rumah dinas*) | Residence Ya | Yes Ya | Yes
*) tidak berlaku di kantor pusat | *) not applicable at Head Office
Menentang Kerja Paksa (409-1) Forced Labor Prohibition (409-1)
Kami berkomitmen untuk menentang segala bentuk kerja We are committed to opposing all forms of forced labor
paksa dan intimidasi dalam praktek kerja, termasuk juga and intimidation, including child labor. The Company
pekerja anak. Perseroan telah memiliki sistem pengaturan employs a working hour management system and
jam kerja dan mekanisme lembur yang diatur dalam SOP regulates overtime works, both specified in the SOP on
Pelaksanaan Kerja Lembur yang sesuai dengan aturan Overtime Work Administration that is aligned with the laws
perundang-undangan, sehingga tidak ada pekerjaan and regulations, therefore avoiding any form of forced
yang dilakukan secara paksa. Perseroan juga tidak labor. The Company also does not withhold personal
mensyaratkan penahanan dokumen pribadi apapun
documents of any kind during the recruitment process or
sebagai jaminan dalam proses perekrutan ataupun
employment contracting as mandated by the recruitment
kontrak kerja sebagaimana diatur dalam SOP Rekrutmen.
SOP.

Pelarangan Pekerja Anak Prohibition of Child Labor
Kami selalu berupaya untuk mencegah munculnya pekerja We always put efforts to prevent employing children
anak melalui kebijakan dan proses perekrutan yang teliti. by being thorough in setting policies and carrying out
Kebijakan Perseroan untuk tidak mempekerjakan anak recruitments. The Company’s stance to not employ workers
di bawah usia 18 tahun sesuai dengan SOP Rekrutmen below the age of 18 is in accordance with the Recruitment
SOP as well as Internal Memo No. 007/HCM/AAL/III/2012
dan juga Memo Intern No. 007/HCM/AAL/III/2012 terkait
on the prohibition of employing or bringing children to
larangan anak untuk bekerja ataupun berada di area the workplace. These regulations are applicable to all
kerja, yang diperuntukkan bagi seluruh grup perusahaan members of the group as well as contractors, vendors and
maupun kontraktor, vendor, atau pihak ketiga. third parties.
Fasilitas Pendidikan Anak-anak Pekerja Education Facility for Workers’ Children
Perseroan juga memberikan akses pendidikan gratis dan The Company provides free access to education and
juga tempat pengasuhan anak gratis bagi anak pekerja daycares for workers’ children in order to prevent the
untuk mencegah adanya anak di area kerja berbahaya presence of children in dangerous working areas and the
ataupun terlibat dalam praktik pekerja anak. practice of child labor.
60 Sekolah Formal
Formal schools >1,300 Siswa
Students
37 Taman Kanan-kanak
Kindergartens Lulus dari PAUD, TK, SD dan
SMP setiap tahunnya
13 Sekolah Dasar
elementary schools
Graduated from preschools,
13 Sekolah Menengah Pertama
Junior high schools
kindergartens, elementary
eleme ntary
schools and junior high
schools every year
>10,334 Siswa
Students 532 Guru
Teacher
Teachers
Anak karyawan & anak masyarakat

masyaraka Status karyawan tetap
sekitar konsesi
konsensi Permanent employment
Children of employee and community
near concession
Bus
Free school buses
Sekolah gratis 305 Tempat Pengasuhan
Tempat Pengasuh Anak
Daycares
Yang didukung 456 pengasuh
Anak
with 456 caregivers

Gambar 9.2 Fasilitas pendidikan anak-anak pekerja
Figure 9.2 Education facilities for worker's chldren
Kami memfasilitasi pendidikan gratis bagi semua anak We provide free education to all children of employees
pekerja yang tinggal di dalam dan sekitar area konsesi living inside and around subsidiaries’ concession areas.
anak perusahaan. Diharapkan anak-anak dapat fokus We expect that children can focus studying and are
belajar dan memiliki motivasi untuk bisa mencapai
motivated to study to the high education levels.
pendidikan yang tinggi.
Akses Pendidikan bagi Anak Pekerja di Masa Pandemi Education Access for Children During the Pandemic
Perseroan memberikan kebebasan kepada orang tua The Company offers the freedom to parents (employees)
siswa (pekerja) untuk mengizinkan anak mereka tetap to allow their children to Study from Home (SFH) or opt
Belajar dari Rumah (BDR) atau melakukan Pembelajaran for the Limited Face-to-Face Learning (LFL) under a strict
Tatap Muka Terbatas (PTMT) sesuai dengan protokol
health protocol. The LFL is implemented when the area is
kesehatan. PTMT diberlakukan jika daerah bukan
berada pada level IV dan sekolah sudah memenuhi not declared a Level IV Zone and the school meets the
syarat dari pemerintah untuk melakukan PTMT. Selama government’s requirements to conduct LFL. During 2021,
tahun 2021 aktivitas belajar 7.784 orang anak pekerja 7,784 students studied from home while waiting until
masih menggunakan sistem BDR, sementara menunggu all the LFL requirements were met. Up to 532 Company-
semua persyaratan PTMT terpenuhi. 532 orang Guru dari
affiliated teachers regularly visit employee children during
Perseroan secara terjadwal berkeliling mendampingi
anak pekerja selama BDR, untuk meningkatkan kualitas SFH to maintain learning quality. SFH process in every

pembelajaran. Proses BDR di masing-masing perumahan employee housing complex were carried out under a strict
pekerja tetap menggunakan protokol kesehatan. Hal ini health protocol to ensure that employee children get the
dilakukan agar anak pekerja mendapatkan akses pendidikan
berkualitas dan perlindungan terhadap kesehatan dan quality education as well as health protection they need.
keselamatan mereka.
Sementara itu, bagi anak pra sekolah mendapatkan The Company also provides 305 daycares across its
fasilitas pengasuhan di 305 Tempat Pengasuhan Anak operation areas for preschool children. These daycares
(TPA) yang tersebar di seluruh area operasional Perseroan. are equipped with a playground and resting space and
TPA dilengkapi fasilitas bermain dan istirahat serta 456
456 trained caregivers to ensure the children are well
pengasuh terlatih yang mendampingi tumbuh kembang
anak selama kedua orang tuanya bekerja. cared for accordingly to their growth and development
phase while their parents are working.
Gambar 9.3 Kegiatan BDR (Belajar Dari Rumah) di Area Kalimantan Tengah
Figure 9.3 SFH (Study from Home) activity in Central Kalimantan.
Kebebasan Berserikat (102-41) Freedom of Association (102-41)
Semua pekerja mendapatkan kebebasan untuk berserikat Every worker has the freedom to form or join labor
dan bergabung dalam serikat pekerja sesuai dengan unions as guaranteed by the laws and regulations. As of
aturan perundang-undangan. Sampai dengan tahun 2021, Company employees were registered in 52 Labor
2021, pekerja Perseroan terdaftar dalam 52 Serikat Pekerja. Unions. These unions are useful in empowering workers’
Melalui serikat pekerja, hak-hak pekerja diperkuat dengan rights through the Employment Agreement, which results
adanya Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang merupakan from negotiations between the unions and Company
hasil perundingan serikat pekerja sebagai perwakilan management. The registration of Employment Agreements
pekerja dengan manajemen Perseroan. Keberadaan PKB to the manpower authority has further clarified and
yang didaftarkan ke instansi ketenagakerjaan semakin
empowered workers’ rights. Employment Agreements
memperjelas dan memperkuat hak-hak pekerja. PKB
are applicable to both permanent and contract workers
ini berlaku bagi semua pekerja termasuk pekerja tetap
throughout their employment with the Company. The
dan pekerja kontrak selama masih bekerja di Perseroan.
Company fully supports and maintains a harmonious
Perseroan sangat mendukung dan menjalin harmonisasi
dengan serikat pekerja, sehingga serikat pekerja relationship with labor unions, making them a partner
menjadi mitra Perseroan untuk kemajuan Perseroan to the Company in ensuring the Company’s growth and
dan kesejahteraan pekerja. Perseroan memberikan workers’ welfare. The Company opens a chance to labor
kesempatan kepada serikat pekerja untuk berdiskusi unions to discuss, suggest or complain the management
ataupun menyampaikan saran maupun keluhan dengan through the bipartite cooperation organization (LKS
manajemen melalui Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit Bipartit) that was established jointly by the unions and the
yang dibentuk bersama oleh serikat dan manajemen. management.

Paguyuban Paguyuban
Untuk membangun hubungan yang lebih dekat dengan To establish a closer relationship with workers, we also
para pekerja, Kami juga menjalin hubungan non formal foster a non-formal relationship with workers through
dengan pekerja melalui Paguyuban yang dibentuk pada Paguyubans that are present in every housing complex.
setiap komplek perumahan di anak perusahaan. Paguyuban Paguyubans have become a non-formal neighborhood
pekerja menjadi wadah organisasi non formal untuk organization for workers to conduct social community
menggerakkan kegiatan sosial kemasyarakatan di lingkungan activities at workers’ housing complex. The Paguyuban
perumahan pekerja. Pengurus Paguyuban aktif mengajak committee actively calls workers and their families to
pekerja beserta keluarganya untuk menjaga kesehatan, maintain the health, hygiene and security of their houses
kebersihan dan keamanan rumah serta lingkungan melalui and environment by implementing the Clean and Healthy
kegiatan penerapan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS),
Lifestyle (PHBS) program, health protocol and community
penerapan protokol kesehatan, kerja bakti, dan siskamling.
works and patrols. Workshops are also conducted
Sarasehan juga kerap dilakukan secara berkala untuk lebih
meningkatkan keharmonisan. Selain itu, pekerja juga dapat regularly to further improve harmony. In addition, workers
mengembangkan kreativitas untuk mengisi waktu setelah can develop their creativity in spending their spare time
bekerja dengan memanfaatkan pekarangan rumah untuk outside of work by utilizing their home yards to cultivate
budidaya tanaman obat, sayuran, dan pemeliharaan ikan medicinal plants and vegetables, and for home-scale fish
skala keluarga sehingga dapat membantu memenuhi farming, therefore helping their families meet their daily
kebutuhan lauk dan sayur mayur sehari-hari. needs of protein dishes and vegetables.
Perseroan secara konsisten melakukan pendampingan To develop these Paguyubans, the Company provides
kepada Paguyuban untuk meningkatkan kapasitas capacity building programs for members of the Paguyubans
pengurus Paguyuban, lingkungan komplek, dan mutu committee and the housing complex communities in order
kegiatan. Pengurus Paguyuban mendapatkan sosialisasi to improve the quality of their activities. The Paguyubans
dan pembinaan terkait administrasi Paguyuban dan committee itself are also coached about the administration
contoh-contoh pengelolaan lingkungan serta wirausaha. of the Paguyuban, environmental management and
Staf dari Perseroan juga aktif melakukan pendampingan entrepreneurship. Company staffers also regularly assist
secara langsung di lapangan. these activities directly in the field.
Setiap bulan Perseroan memberikan dana pembinaan Every month, the Company disburses development funds
untuk meningkatkan aktivitas kegiatan dalam setiap to add more activities to these Paguyubans, allowing to
Paguyuban sehingga dapat menciptakan hubungan create a harmonious and just relationship between the
industrial yang harmonis dan berkeadilan antara pekerja workers, their families and the Company management. As
beserta keluarganya dan manajemen Perseroan. Hingga of now, 498 Paguyubans have been established across
saat ini, sebanyak 498 Paguyuban telah terbentuk di
the Company subsidiaries.
seluruh anak perusahaan.
Gambar 9.4 Kegiatan membuat minuman Kembang Talang

Figure 9.4 Making Kembang Talang drink

| L I N G K U N GAN K ERJ A D AN HUBUN G AN IN DU STRIAL |
Pelatihan dan Pendidikan (404-1, 404-2, 404-3) Training and Education (404-1, 404-2, 404-3)
Perseroan menjamin hak seluruh pekerja untuk The Company protects the rights of all employees’ equal
mendapatkan kesempatan yang sama dalam access to personal development through training and
pengembangan diri melalui program pelatihan dan education programs the Company carries out. In 2021,
pendidikan yang diselenggarakan Perseroan. Pada a variety of trainings were conducted, including on
tahun 2021, telah dilakukan beragam jenis pelatihan operations, occupational safety and health, competency
meliputi bidang operasional, keselamatan dan kesehatan development, leadership and managerial skills for
kerja, peningkatan kompetensi, kepemimpinan, serta workers of all levels/grades.
manajerial bagi pekerja dari berbagai level/golongan.
Tabel 9.5 Pelaksanaan Pelatihan Pekerja Berdasarkan Golongan Pekerja tahun 2021
Table 9.5 Employee Training Programs Based on Employee Grade, 2021
Rata-rata Jam
Jam Pelatihan
Pelatihan per
Kategori Total Pekerja Pekerja Jenis Pelatihan
Pekerja
Category No. of Workers Worker Training Type of Training
Average Training
Hours
Hours per Worker
Sertifikasi internal (panen, infield, supir), pelatihan eksternal
(SIO), pelatihan untuk karyawan pemeliharaan dan chemist
Grade I 17.551 53.294 3,04 Internal certification (harvest, infield, driver), external
certification (SIO), training for maintenance workers and
chemists
Pelatihan internal (mandor panen, admin, mekanik)
Grade II 8.082 16.934 2,10
Internal training (Mdr harvest, admin, mechanic)
Pelatihan internal (supervisi pabrik)
Grade III 1.619 1.386 0,86
Internal training (Mill supervisor pabrik)
Pelatihan brevet, sertifikasi BNSP, pelatihan AMDI, pelatihan
LSP-ESR AI, AAA dan pelatihan ISPO
Grade IV 1.423 14.812 10,41
Brevet training, BNSP certification, AMDI training, LSP-ESR AI
training, AAA & ISPO training
Pelatihan AMDI
Grade V 115 1.449 12,60
AMDI training
Secara spesifik untuk pelatihan dan pendidikan yang Specifically, training and education programs relevant
terkait dengan aspek keberlanjutan meliputi pelatihan K3, to sustainability implementation cover topics on OSH,
Lingkungan, dan LK3, dilaksanakan dengan total peserta environment and LK3, and have been attended by 9,696
9.696 orang. participants.
Tabel 9.6 Pelatihan Pekerja terkait Lingkungan, K3 & LK3 tahun 2021
Table 9.6 Work Training on Environment, OSH and LK3 in 2021
Jumlah Peserta per Level
Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Participants per Level
Man Days
Type of Training Training Topic Pekerja/Supervisi Manager
Staff
Worker/ Supervisor Up
K3 SIO, Sertifikasi, Brevet , SPV Pabrik, ESR AI
12.911 9.154 298 2
OSH SIO, Certification, Brevet, Mill SPV, ESR AI
Sertifikasi BNSP: PPPA (Penanggung Jawab Pengendalian

Pencemaran Air), POPA (Penanggung Jawab Operasional
Pengolahan Air Limbah), PPPU (Penanggung Jawab
Pengendalian Pencemaran Udara) , POPU (Penanggung Jawab
Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara),
PPLB3 (Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah B3), OPLB3
(Operasional Pengelolaan Limbah B3)
Lingkungan BNSP Certifications: PPPA (Person in Charge for Water Pollution

588 196
Environment Control) , POPA (Person in Charge for Wastewater Treatment
Operations), PPPU (Person in Charge for Air Pollution Control),
POPU(Person in Charge for Air Pollution Control Installation
Operations), PPLB3 (Person in Charge for Hazardous and
Toxic Wastes Treatment), OPLB3 (Hazardous and Toxic Wastes
Treatment Operations)

| WORK E NVI RONM E NT AND I NDUS TRI AL RE LATI O N S |
ISPO, AGC (Astra Green Company) Modul1 dan Modul2

LK3 135 48 2
ISPO, AGC (Astra Green Company) Module1 and Module2
Selain untuk peningkatan kompetensi dan keahlian Other than to develop workers’ competency and expertise,
pekerja, pelatihan dan pendidikan juga bertujuan training and education programs also aim to improve
meningkatkan kreativitas pekerja dalam berinovasi guna workers’ creativity and innovation that can result in
meningkatkan kualitas dan produktivitas di lingkungan increased work quality and productivity.
kerjanya.
Perseroan memberikan apresiasi bagi pekerja yang The Company values workers that introduce innovations
berinovasi dan melakukan perbaikan berkelanjutan and carry out sustainable improvements through its
melalui program INNOVAGRO, dengan tema tahun ini: holding of the INNOVAGRO program, which this year is
Sustaining Innovation. Program ini diselenggarakan themed: Sustaining Innovation. This program is conducted
setiap tahun dan berhasil mengembangkan ide-ide annually and has encouraged the development of new
baru dan meningkatkan kinerja. Melalui INNOVAGRO ideas and improvement in performance. Through the
Perseroan juga berhasil meningkatkan efektivitas, INNOVAGRO program, the Company has also managed to
efisiensi, dan produktivitas secara keseluruhan dengan improve its overall effectiveness, efficiency and productivity
menggali lebih dalam praktik-praktik terbaik di berbagai by further seeking the best practices in every aspect and
bidang operasional dan menerapkannya di seluruh applies them to all the Company subsidiaries. This year,
anak perusahaan. Pada tahun ini sebanyak 6.697
the holding of INNOVAGRO resulted in more than 6,697
ide improvement dihasilkan dari penyelenggaraan
improvement ideas.
INNOVAGRO.
Program Pra-Pensiun (401-2, 404-2) Pre-Retirement Program (401-2, 404-2)
Untuk memastikan bahwa para pekerja yang akan pensiun To ensure that workers entering retirement can transition
dapat melewati masa transisi dengan baik, Perseroan well, the Company has prepared a pre-retirement
menyediakan program pra-pensiun dan pelatihan bagi and training program for workers entering retirement
para pekerja yang memasuki usia pensiun. Program age. The program, the Purnabakti Training, contains
Pelatihan Purnabakti diisi dengan kegiatan seminar entrepreneurship seminars, financial planning sessions
kewirausahaan, sesi perencanaan keuangan, dan and pre-retirement counseling, held in collaboration
konseling pra-pensiun, yang dilaksanakan bekerjasama with the Astra Pension Fund (DPA) and a pension training
dengan Dana Pensiun Astra (DPA) dan Lembaga Pelatihan organization. In 2021, 222 participants took part in the
Pensiun. Sepanjang tahun 2021, program pelatihan pra
pre-retirement program.
pensiun diikuti oleh total 222 orang.

PERLINDUNGAN PEKERJA PEREMPUAN

PROTECTING FEMALE WORKERS (401-3)
Perseroan berkomitmen untuk melindungi pekerja The Company is committed to protecting female workers
wanita sebagaimana tahun-tahun sebelumnya. Pada as it has been for the past years. In 2021, the Company
tahun 2021, Perseroan memberikan penguatan untuk strengthened this commitment by issuing SK Direksi PT
perlindungan wanita melalui SK Direksi PT AAL No. 001/SK- AAL No. 001/SK-DIR/HCS/AAL/2021 on Women’s Protection
DIR/HCS/AAL/2021 tentang Perlindungan Wanita dan Anti
and Anti-Discrimination and formed the Workplace
Diskriminasi yang menunjuk Panitia Pembina Lingkungan,
Environmental, Safety and Health Committee (P2LK3) to
Keselamatan, dan Kesehatan Kerja (P2LK3) untuk
menjalankan fungsi sebagai Perlindungan Wanita dan implement its function to ensure Women’s Protection and
Anti Diskriminasi (PWAD). Hal ini dilakukan untuk menjaga Anti-Discrimination (PWAD). This is carried out to maintain
Perseroan beserta anak perusahaan agar menjadi tempat the Company and its subsidiaries as a workplace that
kerja yang bebas dari tindakan diskriminatif bagi seluruh is free from employee discriminations, protects female
pekerja, melindungi pekerja perempuan dari pelecehan workers from sexual harassments and violence, and
seksual dan kekerasan, serta memberikan perlindungan offers protection to women’s safety and health.
bagi keselamatan dan kesehatan wanita.
Pekerja wanita juga mendapatkan hak untuk cuti haid Female workers are also entitled to two days of menstrual
dua hari dan cuti melahirkan sesuai aturan perundang- leave and maternity leave in accordance with the laws and
undangan (satu setengah bulan sebelum dan sesudah regulations (one and half months before and after labor) and
melahirkan) yang diatur dalam PKB. Jumlah pekerja regulated in the Employment Agreement. The total number
of workers at both the head office and the field that took and
baik di kantor pusat dan lapangan yang mengambil dan
were granted a maternity leave by the management during
diberikan hak cuti melahirkan oleh manajemen selama
this reporting period was 154 workers.
periode pelaporan adalah 154 orang.
Perseroan juga aktif memberikan perlindungan kesehatan The Company also actively provides health protection
bagi pekerja wanita terutama pencegahan kanker to female workers, especially with regards to the
payudara. Perseroan bekerjasama dengan Lovepink prevention of breast cancer. The Company worked with
(Yayasan Daya Dara Indonesia) untuk memberikan Lovepink (The Daya Dara Indonesia Foundation) on the
edukasi terkait pencegahan kanker payudara, melalui Agrovaria Lovepink program to advocate for breast
program Agrovaria Lovepink. Program kerjasama ini telah cancer prevention. This collaboration started in May until
berjalan sejak bulan Mei tahun 2021 dan berlanjut hingga
October 2021. The Agrovaria Lovepink program was held
Oktober 2021. Program Agrovaria Lovepink dilakukan
virtually on Zoom and was broadcast live on the Agrovaria
secara virtual melalui zoom dan disiarkan Live melalui
Livestream on YouTube.
Youtube Agrovaria Livestream.
Dalam rangka menyebarluaskan informasi dan As part of disseminating information and advocating
edukasi pencegahan kanker payudara bagi pekerja for breast cancer prevention to workers and local
dan masyarakat sekitar, Perseroan melalui program communities, the Company used the Agrovaria Lovepink
Agrovaria Lovepink memberi pembekalan kepada para program to share Posyandu cadres the knowledge on
kader Posyandu pengetahuan cara mendeteksi kanker breast cancer early detection to make them further share
payudara dini, sehingga dapat memberikan edukasi the knowledge on early detection and understand of
deteksi dan mengetahui hal yang harus dilakukan jika ada the steps to be taken when detecting a possible breast
terdeteksi kanker payudara. Tidak kurang dari 1.815 orang cancer. There are at least 1,815 Posyandu cadres who are
kader Posyandu yang merupakan istri-istri pekerja telah spouses of the Company employees. These cadres play
diberdayakan. Kader Posyandu memiliki peran penting an important role in disseminating information about
dalam menyebarkan informasi terkait pencegahan kanker breast cancer prevention to employees, especially the
payudara kepada para pekerja terutama pekerja wanita. female workers.

| WO RK E NVI RONM E NT AND I NDUS TRI AL RE LATI O N S |
KESEHATAN DAN KEAMANAN KERJA

OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
(103-1, 103-2, 103-3, 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7)
Tempat kerja yang aman dan sehat menjadi topik A safe and healthy workplace makes a material topic for
material bagi Perseroan karena sangat berpengaruh the Company as it has a great influence on the Company’s
pada keberlangsungan operasional Perseroan. Dampak operations. It may affect all the Company’s operation
ini dapat terjadi di semua lokasi operasi Perseroan baik di locations, be it the plantations, mills/refineries and offices.
kebun, pabrik/refinery, maupun perkantoran.
Pekerja dan Perseroan akan selalu memiliki hubungan The employees and the Company will always have an
yang saling membutuhkan pada setiap kegiatannya. interdependent relationship in carrying out all their activities.
Pada satu sisi, pekerja bekerja untuk mendapatkan One one hand, employees work for compensation/wage
imbalan/upah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya that is used to pay for their daily needs, while on the
dan sisi lainnya Perseroan membutuhkan pekerja untuk
other, the Company needs these employees to carry out
dapat menjalankan kegiatan operasinya sehingga dapat
its operations and meet the expectations of the owner/
memenuhi harapan pemilik/investor. Oleh karenanya,
investor. Therefore, it is in the Company’s best interest to
Perseroan memiliki kepentingan yang tinggi untuk
ensure the creation of a conducive workplace environment
mendukung terciptanya iklim kerja yang kondusif agar
pekerja dapat memberikan kinerja terbaiknya untuk that encourages workers to give their best performance to
menghasilkan produktivitas yang tinggi. achieve their highest productivity.
Gambar 9.5 Salah satu pabrik pengolahan kelapa sawit Perseroan

Figure 9.5 One of the Company's palm oil processing mills

| L I N GK U N G AN K ERJ A D AN HUBU NG AN INDUSTRIAL |
Perseroan telah membuat komitmen khusus terkait dengan The Company has a special commitment on providing a
tempat kerja yang aman dan sehat yang dituangkan dalam safe and healthy workplace that is laid out in the Workplace
Kebijakan Lingkungan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja Environmental, Safety and Health Policy (LK3). This policy
(LK3). Kebijakan ini selalu ditinjau dan disesuaikan dengan
is regularly reviewed and adjusted with regulatory
perkembangan perundang-undangan dan peraturan terkait
lainnya termasuk kepatuhan untuk melakukan pencegahan developments, including regulations on the requirement
terhadap potensi terjadinya pencemaran lingkungan. to prevent all environmental damage potentials.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan lingkungan yang The Company believes that a good environmental
baik tidak akan menyebabkan terjadinya pencemaran dan management will prevent pollution and positively affect
berpengaruh positif terhadap keselamatan dan kesehatan
workers’ occupational safety and health.
kerja pekerja.
Isi dari kebijakan LK3 Perseroan adalah sebagai berikut: The contents of this the Company’s LK3 policy are as
follows:
• Memenuhi peraturan perundangan serta norma- • Comply with the laws and regulations and norms on
norma keselamatan, kesehatan kerja, dan occupational safety and health, and environmental
pengelolaan lingkungan hidup. management.
• Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran pekerja • Improve workers’ knowledge and awareness on
menuju budaya keselamatan, kesehatan kerja, serta occupational safety and health culture as well as
pengelolaan lingkungan hidup. environmental management.
• Mencegah terjadinya kecelakaan kerja, penyakit • Prevent workplace accidents and illnesses and
akibat kerja, dan kerusakan lingkungan hidup dengan environmental damage by applying risk and hazard
penerapan manajemen risiko dan pengendalian
control management continuously.
bahaya secara terus menerus.
• Menerapkan konsep produksi bersih serta efisiensi • Sustainable application of clean production
sumberdaya dan energi dalam setiap pengelolaan concepts and resource and energy efficiency in the
proses pekerjaan secara berkelanjutan.
management of every work process.
Adaptasi Masa Pandemi Covid-19 Adapting to the Covid-19
Di tengah pandemi Covid-19 yang masih terus Amid the ongoing Covid-19 pandemic, occupational
berlangsung, Perseroan tetap memprioritaskan safety and health remains the Company’s main priority.
keselamatan dan kesehatan pekerja. Sejak tahun In 2020, the Company established a Covid-19 Emergency
2020, Perseroan telah membentuk satgas Tim Tanggap Response Taskforce and implemented some mitigation
Darurat Covid-19 dan membuat program mitigasi untuk programs in order to prevent the outbreak from spreading
pencegahan penyebarannya di kantor pusat Jakarta
in the head office in Jakarta as well as in all the other
dan seluruh area operasional dengan langkah-langkah
operations areas, carried out in the following way:
sebagai berikut:
1. Menerapkan pembatasan fisik dan sosial yang ketat; 1. Implement a strict physical and social restriction;
2. Menerapkan sistem work from home dan shif dengan 2. Implement a Work from Home and shift systems by
maksimal pekerja yang masuk sebanyak 30% di limiting the number of workers present at the head
kantor pusat; office to 30%;
3. Menyediakan fasilitas pencegahan penyebaran (hand 3. Provide facilities to prevent the spread of the virus
sanitizer, masker, dan rapid test secara periodik); (hand sanitizers, masks and period rapid tests);
4. Membatasi akses keluar masuk orang luar ke area 4. Restrict people from going and out of the site and
pemukiman dan kantor; offices;
5. Menerapkan program tidak mudik saat hari raya atau 5. Restrict people from Idul Fitri homecoming;
libur panjang;
6. Penerapan program penyediaan logistik di lingkungan 6. Provide logistics support through Paguyubans in
Paguyuban untuk memberikan kemudahan kepada order to facilitate workers and their families in fulfilling
pekerja dalam pemenuhan kebutuhan logistik their logistical needs (groceries);
(sembako) mereka beserta keluarganya;
7. Penerapan program Belajar Dari Rumah (BDR) sesuai 7. Implement a Study from Home policy in accordance
dengan kebijakan pemerintah; with the government’s directive;
8. Menyediakan rumah singgah dan tempat karantina 8. Prepare halfway houses and quarantine locations at
di site yang diperuntukkan bagi pekerja atau the site for workers and their families that contracted

| WORK E NVI RONME NT AND I NDUS TRI AL RE LATI ON S |
keluarganya yang terdeteksi terpapar Covid-19; dan the Covid-19; and

9. Mewajibkan pemeriksaan SWAB kepada pekerja 9. Mandatory swab tests for workers returning from
setelah menjalani cuti atau dinas luar dan tamu yang leave or out-of-office duty and for guests entering
akan masuk ke Perseroan. Pekerja dan tamu yang Company premises. Workers and guests indicated to
terindikasi positif Covid-19 tidak diijinkan masuk ke
have contracted the Covid-19 are not permitted from
wilayah kerja (perumahan kebun atau kantor pusat)
entering the working area (housing complex or head
dan harus menjalani karantina.
office) and must go through quarantine.
Meskipun pada tahun 2021 terdapat beberapa kali Although people movements were relaxed for a number
pelonggaran pergerakan masyarakat, Perseroan of times in 2021, the Company remains consistent in
masih tetap konsisten menjalankan protokol langkah implementing the Covid-19 transmission mitigation
mitigasi pencegahan penyebaran Covid-19 seperti yang
protocol, as elaborated above, in both the Company and
dijabarkan di atas, baik di lingkungan Perseroan maupun
supplier environments.
terhadap pemasok.
Gambar 9.6 Penerapan Protokol Kesehatan saat bekerja untuk mencegah perkembangan Covid-19 di Kebun
Figure 9.6 Implementation of Health Protocols while working to prevent the spread of Covid-19 in plantation
Vaksinasi COVID-19 COVID-19 Vaccination

Menanggapi situasi pandemi Covid-19 yang sedang In response to the ongoing Covid-19 pandemic, the
berlangsung, Perseroan berupaya secara intensif dalam Company has been taking intensified efforts to prevent
pencegahan penularan Covid-19 di lingkungan kerja. Covid-19 transmission at the workplace. The Paguyubans
Paguyuban pekerja secara rutin menghimbau pekerja
continuously call workers and their families at the housing
dan keluarganya di lingkungan perumahan pekerja untuk
mematuhi protokol kesehatan dan mendukung program complex to abide by the health protocols and support
vaksinasi, untuk pencegahan kondisi yang lebih parah the vaccination program in order to prevent the Covid-19
akibat paparan Covid-19 di perkebunan kelapa sawit. exposure at the oil palm plantations to worsen.
Selama tahun 2021, Perseroan mendukung program During 2021, the Company supported the government by
pemerintah melalui program Vaksin Gotong Royong taking part in its Vaksin Gotong Royong (VGR) program. The
(VGR). Perseroan bekerja sama dengan PT Kimia Farma Company cooperated with PT Kimia Farma Diagnostika
Diagnostika (KFD) untuk melakukan vaksinasi kepada
pekerja dan keluarganya, dengan total target sebanyak (KFD) to inoculate workers and their families, with a target
36.000 peserta. Tidak kurang dari 72.000 dosis vaksin of 36,000 participants. The Company provided more than
disediakan Perseroan untuk vaksinasi dosis 1 dan 2 72,000 doses of vaccine for the participants’ first and
bagi peserta program VGR. Perseroan menganggarkan second jabs. The Company budgeted IDR 22 billion to
dana senilai 22 Miliar rupiah untuk program VGR yang conduct the vaccinations, which took place in Aceh, Riau,
diselenggarakan di area Aceh, Riau, Kalimantan Tengah,
Central Kalimantan, East Kalimantan, South Kalimantan
Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan, dan Sulawesi.
and Sulawesi.

| L I N GK U N G AN K ER J A D AN HUBU NG AN INDUSTRIAL |
Tabel 9.7 Total Pekerja dan Keluarga yang Telah Mengikuti Program Vaksin Gotong Royong
Table 9.7 Total Number of Workers and Their Families That Took Part in the Vaksin Gotong Royong Program
Realisasi | Realization
Area
No Target Pekerja Keluarga Mitra
Areas Total
Workers Families Partners
1 ACEH 1.700 688 509 464 1.661
2 RIAU 9.930 5.166 3.627 1.151 9.944
KALIMANTAN TIMUR |
3 8.760 5.303 1.914 418 7.635
EAST KALIMANTAN
KALIMANTAN SELATAN |
4 5.170 3.364 1.185 259 4.808
SOUTH KALIMANTAN
KALIMANTAN TENGAH |
5 7.240 4.711 2.390 106 7.207
CENTRAL KALIMANTAN
6 SULAWESI 3.200 1.382 1.613 199 3.194
Grand Total 36.000 20.614 11.238 2.597 34.449
Selama tahun 2021, tidak kurang dari 34.449 (96% terhadap During 2021, no less than 34,449 participants (96% of target),
target) orang pekerja dan keluarga pekerja di Perseroan, covering Company employees and their families and partners’
serta pekerja yang merupakan mitra perseroan telah employees, had the Covid-19 vaccine through the Vaksin
mendapatkan vaksinasi Covid-19 melalui program Vaksin
Gotong Royong. Sebagian pekerja dan keluarganya ada Gotong Royong Program. Some workers and their families
juga yang mengikuti program vaksinasi Covid-19 dari also took part in the Covid-19 vaccination program held by
pemerintah daerah setempat. Program vaksinasi Covid-19 regional governments. The Company’s Covid-19 vaccination
diharapkan mampu mengurangi risiko kondisi yang lebih program is expected to mitigate the worst risks from Covid-19
parah dari dampak paparan Covid-19. Namun demikian, exposure. However, the Company still calls all workers and
Perseroan tetap menekankan agar protokol kesehatan yang
berlaku tetap dipatuhi oleh semua pekerja dan keluarganya families to abide by the established health protocol despite
meskipun telah mendapatkan vaksinasi karena risiko having been vaccinated as contraction may still occur at any
penularan bisa terjadi setiap saat. moment.
Gambar 9.7 Pemberian vaksin Covid-19 di area operasi Perseroan

Figure 9.7 Covid-19 vaccination at the Company’s operation area

| WO RK E NVI RONME NT AND I NDUS TRI AL RE LATI O N S |
Strategi penerapan kebijakan K3

OSH Policy Implementation Strategy
OSH program
OSH inspection
OSH information
OSH trainings,
Keselamatan Kerja Occupational Safety

Mengacu pada ketentuan yang ditetapkan Pemerintah With reference to the provisions the Government has set in
melalui Undang-Undang No.13/2003 tentang Law No. 13/2003 on Manpower and Government Regulation
Ketenagakerjaan dan Peraturan Pemerintah No.50/2021 No. 50/2021 on the Implementation of Occupational Safety
tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan
and Health Management System (SMK3), the Company
Kesehatan Kerja (SMK3), Perseroan menerapkan SMK3
has implemented SMK3 that workers and contractors in
untuk semua pekerja dan kontraktor yang beraktifitas
di semua wilayah Perseroan yang meliputi kantor pusat Company premises must abide by, whether those at the
maupun area operasi seperti kebun, pabrik/refinery, dan head office or other operation areas, including plantations,
perkantoran. (GRI 403-1) mills/refineries and offices. (GRI 403-1)
Upaya Perseroan dalam menerapkan kebijakan LK3 The Company endeavors to implement the LK3 policy by
dilakukan melalui berbagai program di seluruh anak carrying out programs across all subsidiaries, focusing
perusahaan yang berfokus pada peningkatan terciptanya on instilling an Occupational Safety and Health (OSH)
budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) bagi
culture to workers of all levels and other relevant
seluruh pekerja di semua level dan pihak-pihak lain
parties. The Company believes that an OSH culture
yang terkait. Perseroan meyakini bahwa budaya K3 yang
terintegrasi dalam kegiatan operasional sehari-hari akan integrated into daily operational activities will prevent
mampu mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit workplace accidents and illnesses. On a periodic basis,
akibat kerja. Secara periodik, melalui petugas yang telah the Company employs trained officers to review the
terlatih Perseroan melakukan tinjauan terhadap identifikasi risk identification and assessment obtained from all
bahaya dan penilaian risiko yang telah dilakukan periode

| L I N GK U N G AN K ER J A D AN HUBU NG AN INDUSTRIAL |
sebelumnya pada semua lokasi kerja serta melakukan workplaces in the previous period and conduct a safety
analisis keselamatan terhadap pekerjaan tertentu (job safety analysis on specific jobs in order to prevent workplace
analysis) untuk mencegah terjadinya potensi kecelakaan accidents. (GRI 403-2)
kerja. (GRI 403-2)
Ketentuan tentang hak dan kewajiban dalam penerapan Provisions on the rights and obligations of OSH
K3 juga telah dituangkan dalam Perjanjian Kerja Bersama implementation are also stipulated in Employment
(PKB) yang merupakan panduan atau rujukan yang
harus dilakukan oleh pekerja dan manajemen di setiap Agreements, serving as guidance and reference for
kegiatan untuk menciptakan budaya K3. Perseroan telah workers and the management to promote OSH culture in
menetapkan mekanisme agar setiap pekerja dapat every activity. The Company has set a mechanism to allow
melaporkan kepada atasan atas kondisi dan tindakan workers to report to their superiors dangerous conditions
berbahaya yang ditemuinya di lokasi kerja untuk dapat
and actions they find in the workplace so that the
segera dilakukan perbaikan untuk mencegah terjadinya
kecelakaan. Setiap pekerja yang memberikan laporan rectifications can immediately take place and accidents
dijamin keamanannya oleh Perseroan sebagaimana can be prevented. The Company protects the anonymity of
ditetapkan dalam prosedur Whistleblowing (GRI 403- workers making reports on these matters as stipulated in
2). Untuk melaksanakan program K3 ini, selain secara the Whistleblowing procedure (GRI 403-2). To implement this
struktural dilengkapi dengan staf yang khusus untuk
mengelola dan memonitor program K3, juga telah dibentuk OSH program, an executing organization was established,
organisasi Panitia Pembina Lingkungan Keselamatan dan containing special staffers tasked with managing and
Kesehatan Kerja (P2LK3) di semua anak perusahaan yang monitoring the OSH program. The Workplace Environmental,
secara rutin melakukan evaluasi dan review terhadap Safety and Health Committee (P2LK3) in every subsidiary
program K3 yang diterapkan. P2LK3 merupakan komite is in charge of routing evaluation and review of the OSH
formal yang merupakan gabungan antara manajemen program implementation. The P2LK3 is a formal committee
dan perwakilan pekerja untuk membina keselamatan with representatives from the management and workers
dan kesehatan kerja dengan melakukan pertemuan rutin that aims to foster occupational safety and health by holding
bulanan untuk melakukan evaluasi program-program regular monthly meetings to evaluate OSH programs and
K3 dan mempunyai kewenangan untuk mengambil has the authority to make decisions on matters related to
keputusan terhadap hal-hal yang terkait dengan
keselamatan dan kesehatan kerja. occupational safety and health.
Dalam pengembangan dan penerapan program K3, In the development and implementation of the OSH
Perseroan membuka ruang partisipasi dan konsultasi program, the Company opens a space for participation
dengan seluruh pekerja untuk dapat menemukan potensi- and consultation with all workers, aiming to find potential
potensi bahaya sekaligus langkah perbaikan yang hazards as well as the necessary corrective steps (GRI
diperlukan (GRI 403-4). Untuk meningkatkan pemahaman 403-4). To improve the understanding of workers on
pekerja dalam penerapan K3, Perseroan secara rutin the application of OSH, the Company conducts routine
melakukan pelatihan kepada pekerja termasuk pelatihan
trainings for workers, including general training and
umum dan pelatihan mengenai bahaya terkait pekerjaan
tertentu, aktifitas, atau situasi yang berbahaya. (GRI 403- training on hazards related to certain jobs, activities, or
5) dangerous situations. (GRI 403-5)
Kesehatan dan Kesejahteraan Health and Wellbeing
Untuk meningkatkan kesehatan pekerja di lingkungan To impr ove e mploye e s ’ he alth, the C om pan y
kerja, Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan berupa pr ovide s at plantation polyc linic s (P olibun), wh ich
Poliklinik Kebun (Polibun) yang beroperasi selama 24 ope r ate f or 24 hour s a day and have beco m e
jam dan sudah menjadi faskes Badan Penyelenggaraan BP JS he alth f ac ilitie s unde r a C oor dinatio n o f
Jaminan Sosial (BPJS) dengan Coordination of Benefit (COB).
Be ne f it (C OB) ar r ange me nt. By the e nd of 2 0 2 1,
Sampai dengan 2021, Perseroan telah menyediakan 29
the C ompany has built 29 P olibuns to s e r ve sick
Polibun untuk melayani dan menangani permasalahan
kesehatan pekerja beserta keluarganya. Perseroan e mploye e s or the ir f amilie s . The C ompany also
juga telah menyediakan 71 unit mobil ambulans untuk has 71 ambulanc e s to s e r ve e mploye e s an d
melayani pasien pekerja atau keluarganya yang the ir f amily me mbe r s that r e quir e e vac uatio n to
memerlukan pertolongan evakuasi untuk mendapatkan obtain he alth c ar e . The s e at-plantation polyclin ics
perawatan kesehatan. Sumber daya manusia di poliklinik e mploy pr of e s s ional me dic al wor k e r s , c onsistin g
kebun didukung oleh tenaga medis profesional yang of 28 phys ic ians , 65 midwive s and 72 nur s es. T h e
terdiri dari 28 dokter, 65 bidan, dan 72 perawat. Selain itu, C ompany als o c onduc ts me dic al c he c k ups fo r all
Perseroan melakukan medical check up setiap dua tahun e mploye e s e ve r y two ye ar s by c oope r ating with
untuk seluruh pekerja bekerjasama dengan vendor yang ve ndor s that me e t the r e quir e me nts .
memenuhi persyaratan.

| WO RK E NVI RONME NT AND I NDUS TRI AL RE LATI O N S |
Perseroan juga melakukan pemeriksaan paparan The Company also conducts regular pesticide exposure
pestisida (Cholinesterase) secara periodik bagi pekerja checks (Cholinesterase) for employees that work
yang berkaitan dengan pestisida/bahan kimia. Pada with pesticides/chemicals. In 2021, we conducted
tahun 2021 telah dilakukan pemeriksaan kepada 764 cholinesterase checks for 764 workers whose levels of
orang pekerja dengan hasil seluruhnya masih dalam
exposure were found to be within the normal range. These
batas normal. Pemeriksaan ini dilakukan secara mandiri
checks were carried out independently by the Company's
oleh poliklinik Perseroan yang telah dilengkapi dengan
peralatan uji yang memadai. polyclinic, which has been equipped with adequate
testing equipment.
Selain fasilitas, Perseroan berupaya mempromosikan In addition to facilities, the Company strives to promote
kebiasaan kerja yang baik, menerapkan pola hidup good work habits, implement a healthy and clean lifestyle
sehat dan bersih untuk mencegah timbulnya penyakit to prevent occupational diseases and improve the health
akibat kerja dan meningkatkan derajat kesehatan pekerja status of workers and their families through promotive
dan keluarga melalui program promotif dan preventif and preventive programs under the responsibility of the
di bawah tanggungjawab dokter Perseroan. Program
Company's doctors. These programs include: inspections
tersebut berupa: inspeksi ke lingkungan kerja, inspeksi
ke perumahan pekerja, melakukan promosi kesehatan on the work environment; inspections on workers'
kepada pekerja dan keluarga baik melalui apel pagi awal housing; conducting health promotions to workers
kerja, edukasi dan sarasehan paguyuban, home care dan and their families through morning work assemblies
mapping perilaku, Fit To Work, peningkatan kesehatan ibu and community education and workshops; home care
dan anak, rumah sehat serta melalui edukasi penyuluhan and behavioral mapping; Fit to Work; improvement of
yang terus diulang baik secara langsung maupun melalui maternal and child health; healthy home program; and
media publikasi. Prinsip dan paradigma yang digunakan both direct and indirect continuous outreaches and
oleh Perseroan adalah mencegah lebih baik daripada through publication media. The principle and paradigm
mengobati yang bertujuan menciptakan pekerja sehat
the Company use is that prevention is better than curing,
dan produktif, serta keluarga sehat bahagia sejahtera.
and this is used to create healthy and productive workers,
Program kuratif juga diterapkan oleh Perseroan untuk
pekerja dan keluarganya yang mengalami permasalahan as well as healthy, happy and prosperous families. The
kesehatan agar dapat kembali sehat. Program kuratif ini Company also implements a curative program for workers
dilakukan di bawah pengawasan dokter dan paramedis and their families who experience health problems so that
yang berstatus sebagai pekerja Perseroan, baik melalui they can return healthy. This curative program is carried
perawatan di poliklinik Perseroan maupun pada rumah out under the supervision of doctors and paramedics who
sakit rujukan. Evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan are employees of the Company, either through treatment
program ini dilakukan secara berjenjang oleh pimpinan at the Company's polyclinic or at a referral hospital.
tertinggi di site dan oleh Departemen Safety, Health &
Evaluations on the effectiveness of the implementation
Environment di kantor pusat.
of this program are carried out in stages by the highest-
ranking manager at the site and by the Safety, Health &
Environment Department at the head office.

10
HUBUNGAN
SOSIAL
MASYARAKAT
COMMUNITY SOCIAL RELATIONS

| H U BU N GA N S O S I AL MAS YARAKAT |
HUBUNGAN DENGAN MASYARAKAT LOKAL

LOCAL COMMUNITIES INVOLVEMENT
Bidang Ekonomi Economic Sector

Program pengembangan ekonomi difokuskan pada Economic development programs are focused on the
masyarakat yang berada di kawasan ring satu Perseroan communities living in Zone One of the Company, seeking
serta mengupayakan peningkatan kesejahteraan dan to improve the communities’ welfare and standard of living
peningkatan taraf hidup masyarakat melalui berbagai through various coaching and development activities
pembinaan dan pengembangan sumber ekonomi related to creative economic resources. The economic
kreatif. Pengembangan ekonomi di ring satu Perseroan development programs carried out in Zone One through
yang dilakukan dengan berbagai skema pemberdayaan various community economic empowerment schemes
ekonomi masyarakat tersebut telah memberikan dampak have shown impact on more than 300 villages as the
kepada lebih dari 300 desa sesuai dengan kebutuhan area-specific programs have been tailored according to
wilayah dan kekhasan sumber daya alam berupa the areas’ needs and natural resource potentials. These
program-program bersifat spesifik lokasi. Realisasi
community economic development programs were
pengembangan ekonomi masyarakat dilakukan dengan
realized using various approaches, including the land-
berbagai skema pendekatan program diantaranya
based economic development program for smallholders
adalah program peningkatan ekonomi berbasis
through partnership and coaching schemes, non-land
lahan bagi petani sawit melalui skema kemitraan dan
economic potential development programs based on
pembinaan, program pengembangan potensi ekonomi
non lahan berbasis kearifan lokal dan potensi wilayah, local wisdom and regional potentials, creative economic
program pengembangan ekonomi kreatif bagi komunitas development programs for indigenous communities,
adat, serta program pengembangan ekonomi kreatif bagi and creative economic development programs for the
komunitas atau Masyarakat Peduli Api (MPA) communities or the Community Cares about Fire (MPAs).
• Peningkatan ekonomi petani sawit melalui skema • Smallholders’ economic development through
kemitraan dan pembinaan (SDGs 1, 8, 10 , 17) partnership and coaching schemes (SDGs 1, 8, 10 , 17)

Industri kelapa sawit telah memberikan kontribusi The palm oil industry has made a very significant
yang sangat signifikan baik dari hulu sampai hilir contribution from upstream to downstream and, what
serta yang tidak kalah penting adalah memberikan is no less important, to the economies of the areas
dampak terhadap perekonomian wilayah sekitar around the Company’s operations, especially those of
Perseroan khususnya termasuk para petani smallholders. The positive impact these smallholders
kelapa sawit. Dampak positif yang dirasakan para
experience is the presence of a partnership and
petani sekitar Perseroan adalah adanya program
coaching program that can help improve their
peningkatan ekonomi petani kelapa sawit melalui
skema kemitraan dan pembinaan. Program ini economy. This program is designed to connect the
didesain dengan tujuan untuk menghubungkan network of partnering suppliers across the Company's
komunikasi dan jejaring mitra pemasok di seluruh operations areas for the purpose of both coaching
area kerja Perseroan, baik itu pembinaan maupun and making transactions between the smallholders
transaksi antara pihak petani dan Perseroan. Selain and the Company. The focus of the program
itu program utama meliputi fasilitas pengadaan includes procurement and financing of fertilizers in
serta pembiayaan pengadaan pupuk bekerja sama collaboration with Micro Financing Institutions (LKM).
dengan Lembaga Keuangan Mikro (LKM). Program This program has been implemented since the
ini dilaksanakan sejak pola kemitraan dari usulan partnership models the government proposed, such
pemerintah seperti PIR, KIR dan PIR Trans dijalankan. as PIR, KIR and PIR Trans, have been implemented.
Melalui program ini, Perseroan mampu memberikan Through this program, the Company provided
kepastian usaha untuk para petani serta kemudahan smallholders with business certainty and facilitated
dalam prosesnya mulai dari bibit, budidaya, hingga
the seeds, cultivation and marketing. This program
pemasaran. Selain itu, program ini juga mampu
has gathered at least ±56,000 smallholders into the
menjangkau dan merangkul setidaknya ±56.000
petani dalam rantai pasok, dan secara signifikan supply chain and has significantly driven economic
telah menggerakkan pertumbuhan ekonomi di lebih growth in more than 300 villages, including zonal
villages. In 2021, the number of partner smallholders

| COMMUNI TY S OCI AL RE LATI ONS |
dari 300 desa termasuk desa lingkar. Pada tahun that became members of this scheme reached 83
2021, jumlah mitra petani yang tergabung dalam partners with a land area of 3,146 hectares, having
skema ini mencapai 83 mitra dengan luasan lahan absorbed 3,906 tonnes of fertilizers and made a total
mencapai 3.146 Ha dengan serapan pupuk sebesar transaction value of around Rp. 25.71 billion. During
3.906 Ton dan dengan nilai transaksi sekitar Rp 25,71 the 2021 period, the Company carried out sales and
miliar. Selama periode 2021, Perseroan melakukan purchase transactions of Fresh Fruit Bunches (FFB)
transaksi jual beli Tandan Buah Segar (TBS) dengan
with partners and supplying smallholders with a total
mitra dan petani pemasok yang mencapai nilai transaction value reaching around IDR 9.8 trillion.
transaksi sekitar Rp 9,8 triliun.
• Pengembangan potensi ekonomi masyarakat • Community economic development based on area
berbasis potensi wilayah dan kearifan lokal potentials and local wisdom
(SDGs 1, 8, 9, 10) (SDGs 1, 8, 9, 10)
Selain mengembangkan potensi ekonomi masyarakat In addition to developing the economic potentials of
desa lingkar yang berhubungan dengan lini bisnis communities of the zonal villages related to the main
utama, Perseroan juga melakukan pengembangan business lines, the Company also carries out local
ekonomi masyarakat di desa ring satu dengan wisdom-based community economic development
mengedepankan aspek ekonomi berbasis kearifan programs in Zone One villages through the Desa
lokal melalui program Desa Sejahtera Astra (DSA). Sejahtera Astra (DSA) program. This program is
Program ini didesain dengan memaksimalkan peran designed in way that maximizes the role of economic
kelompok atau komunitas ekonomi beserta kadernya groups or communities and their cadres in some
melalui serangkaian jenis usaha dan dukungan types of businesses and provides coaching support
pembinaan dari Perseroan dalam mewujudkan in hopes of realizing Zone One villages that are
masyarakat desa ring satu yang memiliki kemandirian economically independent.
secara ekonomi.
Perseroan menyediakan pelatihan, pendampingan, The Company provides trainings, assistances,
penguatan kelembagaan, bantuan prasarana, institutional strengthening, infrastructure assistances
hingga bantuan modal usaha dan pengembangan and business capital assistances, and support for
aktivitas kewirausahaan sesuai dengan kebutuhan the development of entrepreneurial activities that suit
serta potensi kearifan lokal yang ada. Pembinaan the needs and potentials of existing local wisdom.
dan pelatihan dilakukan melalui training online dan Coachings and trainings are carried out through
pendampingan bulanan. Sebanyak 105 peserta online sessions and monthly assistances. A total of
mengikuti training online di tahun 2021. Sementara itu, 105 participants took part in online training in 2021.
pola pendampingan bulanan dilaksanakan dengan Meanwhile, the monthly assistance was carried out by
cara mendatangi kelompok usaha untuk konsultasi visiting business groups for consultation on business
kendala usaha dan memfasilitasi kebutuhan guna problems and facilitating needs to improve business
meningkatkan kualitas usaha. quality.
Pendekatan pengembangan ekonomi masyarakat The community economic development approach
melalui program DSA bertujuan mewujudkan desa through the DSA aims to create a productive village
produktif berbasis kemandirian masyarakat dengan based on community independence through the
pembentukan komunitas ekonomi melalui peran establishment of economic communities that
kader, rumah dagang (local business development), benefit from the roles of cadres, local business
serta pengembangan ekonomi kreatif rumah development, and the development of creative
tangga. Saat ini telah terbentuk sebanyak 665 kader household economies. There are currently 665 DSA
DSA. Adapun jenis kegiatan kewirausahaan dan cadres. Entrepreneurship and coaching activities in
pembinaan yang berhasil dikembangkan hingga 2021 successfully took place in 92 villages comprising
tahun 2021 adalah sebanyak 92 Desa dengan 100 100 programs covering various sectors, including
program di berbagai sektor, diantaranya sektor agriculture, fisheries, animal husbandry, food
pertanian, perikanan, peternakan, serta pengolahan processing, and economic programs for communities
makanan, dan program ekonomi untuk masyarakat in areas bordering with peatlands.
di area yang berbatasan dengan lahan gambut.
Adapun untuk program pengembangan ekonomi The list of local wisdom-based community economic
masyarakat berbasis kearifan lokal yang sudah development programs that have taken place in more
terlaksana di lebih dari 90 desa dapat dilihat pada than 90 villages is presented in attachment page.
halaman lampiran.

| H U BU N GA N S O S I AL M AS YARAKAT |
Gambar 10.1 Pembinaan UMKM Madu Hutan Akasia di Area lahan Gambut
Figure 10.1 MSME coaching on acacia forest honey production, carried out in a peatland area
• Astra Agro Peduli Masyarakat • Astra Agro Peduli Masyarakat

Perseroan memberikan perhatian khusus pada isu The Company pays special attention to certain
tertentu yang mempengaruhi dinamika terpenuhinya issues that affect the dynamics of the communities
kebutuhan masyarakat. Salah satunya adalah in meeting their needs. Among them is the
mengenai kenaikan harga minyak goreng di pasaran. increase of cooking oil market price. In response
Menyikapi hal tersebut, telah dilakukan program to this, the Company conducted the Astra Agro
Astra Agro Peduli Masyarakat yang bersinergi Peduli Masyarakat program in synergy with the
dengan pemerintah dalam upaya menjaga stabilitas government in an effort to maintain stable cooking
harga minyak goreng. oil prices.
Sepanjang tahun 2021, dari salah satu anak Throughout 2021, one of the subsidiaries, PT Tanjung
perusahaan, PT Tanjung Sarana Lestari telah menjual Sarana Lestari, sold 1.028 million kilograms (or
porsi kecil RBD (Refined Bleached Deodorized) equivalent to 926,001 liters) of RBD (Refined Bleached
Palm Olein yang disalurkan ke pasar lokal sebesar Deodorized) Palm Olein that was distributed to
1.028.890 kg (atau setara 926.001 liter) dengan
local markets, with the main areas including West
cakupan utama di daerah Sulawesi Barat dan
Sulawesi Tengah. Sementara itu, PT Gunung Sejahtera Sulawesi and Central Sulawesi. Meanwhile, PT
Raman Permai (mewakili Perseroan) juga mendukung Gunung Sejahtera Raman Permai (representing the
program pemerintah untuk stabilisasi harga minyak Company) collaborated with BEST Industry Group
goreng bekerja sama dengan BEST Industry Group to support the government's program to stabilize
untuk menyalurkan minyak goreng kemasan pillow cooking oil prices by distributing pillow pack oil
pack satu liter kepada masyarakat melalui modern (one liter) to the public for modern trade, such as at
trade seperti Hypermart, Alfa Mart, Alfa Midi, dan Hypermarts, Alfa Marts, Alfa Midi’s and Indomarets
Indomaret yang berlokasi di daerah Jawa Tengah dan in Central Java and East Java. By December 2021,
Jawa Timur. Hingga Desember 2021, total penyaluran the total distribution reached 127,200 liters. The
mencapai 127.200 liter. Program tersebut untuk
programs were aimed at providing the communities
mendukung pemenuhan kebutuhan minyak goreng
bagi masyarakat dengan harga rata-rata/liter sesuai with cooking oil at an average price/liter that in
dengan ketetapan Pemerintah. accordance with government regulations.

| COM MUNI TY S OCI AL RE LATI ONS |
Pada aspek dukungan terhadap kesehatan In terms of supporting the health of the surrounding
masyarakat sekitar, Perseroan menerapkan program communities, the Company implemented a
untuk mendukung pencegahan Covid-19 dengan program to support the prevention of Covid-19 by
memberikan vaksin kepada anak-anak di sekolah providing vaccines to children in targeted schools
binaan bekerjasama dengan Dinas Kesehatan, in collaboration with the Health Agency, Education
Dinas Pendidikan dan dinas terkait lainnya. Di Agency and other relevant agencies. Throughout
sepanjang tahun 2021, program ini terlaksana di 47 2021, this program was implemented in 47 targeted
sekolah binaan dengan jumlah yang tervaksin dosis schools with a total of 2,346 children being
satu mencapai 2.346 anak dan dosis dua mencapai vaccinated with the first dose and 1,616 children
1.616 anak. Cakupan area pelaksanaan program with the second dose. The vaccination program
diantaranya adalah sekolah binaan yang berlokasi di covered targeted schools in the provinces of Aceh,
Provinsi Aceh, Riau, Kalimantan Tengah, Kalimantan Riau, Central Kalimantan, East Kalimantan and
Timur, dan Sulawesi Barat. Kegiatan vaksinasi pada West Sulawesi. Vaccination activities for children
anak diharapkan dapat menciptakan perlindungan are expected to protect school-age children (> 6
untuk anak usia sekolah (> 6 tahun) dari gejala years) from severe symptoms caused by Covid-19
berat Covid-19 serta mendukung akselerasi program and support the acceleration of the government's
vaksinasi nasional dari Pemerintah. national vaccination program.
Bidang Kesehatan Health Sector

• Pengembangan Posyandu berbasis Masyarakat • Development of Community-Based Posyandus
(SDGs 3) (SDGs 3)
Program pemberdayaan masyarakat di bidang The community empowerment program in the health
kesehatan dititikberatkan pada masyarakat di sekitar sector is focused on the communities living around
wilayah desa sekitar operasional kerja Perseroan the Company's operations areas (Zone one). This
(ring satu). Program ini dilaksanakan melalui Pusat program is implemented through integrated health
Kegiatan Kesehatan Masyarakat (PK2M) berbasis post (Posyandu)-based independent community
Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu). Program ini health activity centers (PK2M). This program has
menjadi salah satu langkah preventif pencegahan become a measure to prevent diseases and improve
penyakit serta peningkatan kesehatan ibu dan anak maternal and child health in the local communities.
masyarakat lokal. Program ini juga melakukan This program also advocates for a Clean and Healthy
kampanye aksi Pola Hidup Bersih Sehat (PHBS) Lifestyle (PHBS) as part of the efforts to achieve the
dalam rangka pencapaian implementasi Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs) targets in
Development Goals (SDGs) bidang kesehatan yang
the health sector that continues to be the Company’s
terus menjadi perhatian utama Perseroan. Tujuan
main concern. The aim of this program is to improve
program ini adalah meningkatkan kualitas kesehatan
the quality of health so that people can continue to be
sehingga masyarakat dapat terus menjadi produktif
productive and prosperous.
dan sejahtera.
Pada program Posyandu, Perseroan rutin In the Posyandu program, the Company routinely
memberikan pendampingan serta edukasi kepada assists and educates 331 Posyandus spread across
331 Posyandu yang tersebar di 191 Desa sekitar 191 villages around the Company’s operations by
Perseroan dengan melibatkan masyarakat, involving the communities, Puskesmas around the
Puskesmas sekitar Perseroan dan pemangku Company’s operations and stakeholders. One of the
kepentingan. Salah satu bentuk bantuan yang intens supports the Company has always intensified is the
diberikan oleh Perseroan adalah berupa Pemberian provision of Supplementary Food and vitamins to 3,316
Makanan Tambahan (PMT) dan vitamin bagi 3.316
pregnant women and 17,746 infants and toddlers. In
ibu hamil serta 17.746 bayi dan balita. Selain itu,
addition, examinations are carried out on infants and
dilakukan pemeriksaan bayi dan balita yang meliputi:
toddlers, covering: a) weighing, b) measuring height,
a) penimbangan berat badan, b) pengukuran tinggi
c) measuring head circumference, and d) evaluation
badan, c) pengukuran lingkar kepala, dan d) evaluasi
serta konseling tumbuh kembang bayi dan balita and counseling on the growth and development of
yang tercatat dalam buku Kartu Identitas Anak (KIA) infants and toddlers and recording them in the Child
atau Kartu Menuju Sehat (KMS). Kegiatan Posyandu ini Identity Card (KIA) or Health Card (KMS). Posyandu

dilaksanakan satu bulan sekali. Selain itu, sejak tahun activities are held once a month. Since 2019, the
2019 Perseroan telah mendapatkan dukungan dari 51 Company has received support from 51 Puskesmas
unit Puskesmas dan 335 tenaga kesehatan (nakes) and 335 local health workers. The Company also
setempat. Perseroan juga memberikan bantuan provides infrastructure assistance such as weighing
sarana prasarana berupa alat timbang badan, equipment, height measuring devices, as well as
alat ukur tinggi badan, serta meja dan kursi. Hal ini tables and chairs. This aims to improve the quality of
bertujuan untuk meningkatkan kualitas kegiatan dan activities and health services in the Company-assisted
pelayanan kesehatan untuk masyarakat desa binaan village communities around the Company.
sekitar Perseroan.
20,000 17,746
17,655
15,000 17,446
10,000
5,000 3,384 3,316
3,190
-
2019 2020 2021
Balita Ibu Hamil

Toddlers Pregnant women
Gambar 10.2 Jumlah pelayanan yang diberikan kepada balita dan ibu hamil oleh kader Posyandu tahun 2019 hingga 2021
Figure 10.2 The number of services provided to toddlers and pregnant women by Posyandu cadres from 2019 to 2021
Gambar 10.3 Proses penimbangan bayi oleh kader Posyandu binaan PT Agro Nusa Abadi (ANA) Desa Molino Kec. Petasia Timur. Kab
Morowali Utara, Prov. Sulawesi Tengah
Figure 10.3 The weighing of babies by cadres of a Posyandu assisted by PT Agro Nusa Abadi (ANA) in Molino Village, East Petasia District, North
Morowali Regency, Central Sulawesi Province.

Gambar 10.4 Training Edukasi penerapan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Kader Posyandu
Figure 10.4 Training for Posyandu Cadres on Implementing a Clean and Healthy Lifestyle (PHBS)
Perseroan juga memberikan pembinaan dan training The company also provides intensive guidance
kepada kader Posyandu secara intens, bekerjasama and trainings to Posyandu cadres, in collaboration
dengan nakes dari Puskesmas. Pada periode with health workers from the Puskesmas. In the
tahun 2021 sebanyak 1.884 kader Posyandu telah 2021 period, 1,884 Posyandu cadres have received
mendapatkan training serta pendampingan secara intensive training and assistance sessions carried
intens, bekerjasama dengan nakes dari Puskesmas. out in collaboration with health workers from the
Kegiatan training dilaksanakan secara bertahap di Puskesmas. The training activities were conducted
delapan provinsi yaitu Aceh, Riau, Jambi, Kalimantan gradually in eight provinces, namely Aceh, Riau,
Timur, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Jambi, East Kalimantan, Central Kalimantan, South
Sulawesi Barat, dan Sulawesi Tengah, dengan Kalimantan, West Sulawesi and Central Sulawesi,
kegiatan meliputi: with activities including:
o Edukasi penerapan Perilaku Hidup Bersih dan o Education on the implementation of a Clean and
Sehat (PHBS); Healthy Lifestyle (PHBS);
o Penanganan pertama pencegahan kasus diare o The first aid for cases of diarrhea through the
melalui pemberian oralit dan larutan zinc; administration of oral rehydration and zinc solutions;
o Program Bina Keluarga Balita (BKB); o Toddler Development Program (BKB);
o Pengenalan Tanaman Obat Keluarga (TOGA) o Introduction of family medicinal plant to raise
sehingga dapat memberikan edukasi kepada awareness of Posyandu participants to utilize their
para peserta Posyandu untuk pemanfaatan lahan home yards to cultivate these plants;
pekarangan untuk ditanami TOGA;
o Program Bina Keluarga Lansia (BKL); dan o Elderly Development Program (BKL).
Program tersebut diharapkan dapat memberikan The program is expected to positively impact the
dampak positif berupa penurunan kasus seperti participants by reducing cases of diarrhea and
penyakit diare, demam berdarah, serta tidak adanya dengue fever, and the absence of stunting cases in
kasus stunting di Desa Binaan. the Company-assisted villages.

• Program Pencegahan Kanker Payudara (SDGs 3) • Breast Cancer Prevention Program (SDGs 3)
Perseroan berkontribusi dalam mengatasi isu The Company continues to contribute to overcoming
kesehatan khususnya dalam menekan angka health issues, especially in reducing the number
penderita kanker payudara di kalangan masyarakat, of breast cancer cases in the community for both
baik laki-laki maupun perempuan. Program ini men and women. This program began in May 2021
dimulai pada Mei 2021 melalui kerjasama antara through a collaboration between the Company and
Perseroan dengan Yayasan Daya Dara Indonesia
the Daya Dara Indonesia Foundation (Lovepink) to
(Lovepink) guna mengajak semua pihak untuk saling
invite everyone to care for each other and increase
peduli dan meningkatkan kesadaran masyarakat
mengenai bahaya kanker payudara. Yayasan Daya public awareness about the dangers of breast cancer.
Dara Indonesia adalah organisasi nirlaba yang The Daya Dara Indonesia Foundation is a non-profit
berfokus pada kegiatan sosialisasi deteksi dini kanker organization that focuses on dissemination on early
payudara. Kerjasama diwujudkan melalui kegiatan detection of breast cancer. The collaboration is carried
training dan pembinaan program pencegahan out through training and coaching of breast cancer
kanker payudara untuk masyarakat desa binaan yang prevention programs for assisted village communities
meliputi: and covers:
a. Sosialisasi deteksi dini dengan metode SADARI a. Raising awareness of early detection through
(Periksa Payudara Sendiri); SADARI (Periksa Payudara Sendiri/Check Your
Breasts);
b. SADANIS (Periksa Payudara Secara Klinis); dan
b. SADANIS (Periksa Payudara Secara Klinis/Clinically
c. Pendampingan bagi penderita kanker payudara Check Your Breasts); and
(aktif serta dalam masa penyembuhan). c. Assistance for breast cancer patients (active
support during therapy).
Gambar 10.5 Kegiatan Kader Posyandu mensosialisasikan program pencegahan kanker payudara
Figure 10.5 Posyandu cadres disseminating information on breast cancer prevention
Kegiatan tersebut merupakan salah satu bentuk This activity is a concrete form of the Company's
nyata perhatian Perseroan terhadap kualitas attention to the quality of health of the assisted village
kesehatan masyarakat desa binaan terutama communities, especially their women. Throughout
untuk kalangan perempuan. Sepanjang tahun 2021 2021, 1,521 Posyandu cadres from eight provinces

sebanyak 1.521 kader Posyandu dari delapan Provinsi have received Breast Cancer Prevention Counseling,
telah mendapatkan Penyuluhan Pencegahan kanker with data as follows:
Payudara dengan data sebagai berikut:
Tabel 10.1 Total peserta penyuluhan pencegahan kanker payudara
Table 10.1 Total Number of breast cancer prevention conseling participants
No Area Provinsi Peserta

Areas Province Participants
1 Sumatera Aceh, Jambi, Riau 272
Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah, Kalimantan
2 Kalimantan Selatan 708
East Kalimantan, Central Kalimantan, South Kalimantan
3 Sulawesi Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat 541

Central Sulawesi, West Sulawesi
Total Peserta 1.521
Melalui program ini diharapkan semua pihak dapat This program hopes that everyone can adopt a healthy
menerapkan gaya hidup sehat sehingga sedini lifestyle to prevent themselves, their families and the
mungkin mencegah diri sendiri, keluarga, serta communities around the Company from the dangers
masyarakat sekitar Perseroan dari bahaya kanker of breast cancer as early as possible. The SADARI
payudara. Melalui kegiatan SADARI masyarakat
method can help the communities detect breast
dapat mendeteksi kanker payudara lebih cepat
sehingga dapat mendapatkan penanganan yang cancer earlier and hence receive faster treatment.
lebih cepat pula.
• Bantuan Covid-19 • Covid-19 Assistance
Masih dalam situasi pandemi, melanjutkan program As the pandemic is still around, the Company
tahun 2020, dalam upaya untuk mencegah continued its 2020 program in an effort to prevent the
penyebaran virus terkait pandemi Covid-19, Perseroan spread of the coronavirus by providing assistance to
memberikan bantuan untuk masyarakat desa
the communities of Zone One villages spread across
lingkar satu yang tersebar di delapan provinsi yaitu
di Provinsi Aceh, Jambi, Riau, Kalimantan Tengah, eight provinces, namely Aceh, Jambi, Riau, Central
Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi Kalimantan, South Kalimantan, East Kalimantan,
Barat, dan Sulawesi Tengah. Selain itu, Perseroan West Sulawesi and Central Sulawesi. In addition,
bekerjasama dengan Puskesmas sekitar Perseroan the Company collaborated with Puskesmas around
memberikan sosialisasi yang bersifat edukasi untuk the Company to increase public awareness about
meningkatkan kesadaran masyarakat tentang the dangers of the Covid-19. The company also
bahaya virus Covid-19. Perseroan juga menyalurkan
distributed Medical Kit packages (hand sanitizers, N95
bantuan paket Medical Kit (Hand Sanitizer, masker
N95, Vitamin C) kepada 1.781 KK melalui petugas masks, Vitamin C) through medical officers and the
medis dan Posko Gugus Tugas Covid-19 untuk tujuh Covid-19 Task Force Command Posts to 1,781 families
desa dari dua kecamatan yaitu di kecamatan Muara in seven villages in two districts Muara Wahau and
Wahau dan Kecamatan Telen, Kabupaten Kutai Telen districts in East Kutai Regency, East Kalimantan
Timur, Provinsi Kalimantan Timur. Diharapkan dengan Province. This assistance is expected to break the
adanya pemberian bantuan ini dapat memutus rantai Covid-19 transmission chain.
dan mengurangi penularan Covid-19.
Gambar 10.6 PT Karyanusa Eka Daya (KED), menyerahkan bantuan kepada tujuh desa di Muara Wahau Kalimantan Timur
Figure 10.6 PT Karyanusa Eka Daya (KED) hands over medical kits to seven villages in Muara Wahau district, East Kalimantan Province

| HU B U N GA N S O S I AL MAS YARAKAT |
Bidang Pendidikan (SDGs1, 4, 5) Education Sector (SDGs1, 4, 5)
Edukasi Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Sekolah Clean and Healthy Lifestyle (PHBS) Campaign at
Binaan Assisted Schools
Demi menjaga kualitas pelayanan pendidikan di masa To maintain the quality of educational services during
pandemi, Perseroan melakukan pendampingan kegiatan the pandemic, the Company provided learning activity
pembelajaran di 194 sekolah negeri binaan dari tingkat assistance to 194 Company-assisted public schools,
TK hingga SMU sederajat yang tersebar di Kabupaten from Kindergarten to Senior High School levels, located
Paser, Penajam Paser Utara, Siak, Kutai Timur, Hulu Sungai across the regencies of Paser, Penajam Paser Utara,
Selatan, Tabalong, Barito Timur, Kotawaringin Barat, Aceh Siak, Kutai Timur, Hulu Sungai Selatan, Tabalong, Barito
Singkil, Aceh Barat, Pelalawan, Morowali Utara, Rokan Timur, Barat Kotawaringin, Aceh Singkil, Aceh Barat,
Hulu, Lamandau, Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu, Pelalawan, Morowali Utara, Rokan Hulu, Lamandau,
Indragiri Hulu dan Mamuju Tengah. Pendampingan Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu, Indragiri Hulu
and Mamuju Tengah. Assistance was provided through
diwujudkan melalui kegiatan edukasi Pola Hidup Bersih
the Clean and Healthy Lifestyles (PHBS) campaign in
dan Sehat (PHBS) yang bekerjasama dengan 242 fasilitas
collaboration with 242 health facilities and 624 health
kesehatan dan 624 tenaga kesehatan di desa ring satu.
workers in Zone One villages. The learning includes:
Edukasi mencakup: tata cara penerapan protokol 3M procedures for implementing the 3M protocol [Washing
[Mencuci tangan, Menghindari kerumunan, Memakai hands, avoiding crowds, wearing masks] especially
masker] terutama saat di lingkungan sekolah sesuai in school environments as regulated by the Health
standar dari Dinas Kesehatan, pola menjaga kesehatan Agency, ways to maintain physical health through the
jasmani melalui konsumsi makanan bergizi serta vitamin, consumption of nutritious food and vitamins, and ways
dan pola menjaga kesehatan rohani melalui kegiatan to maintain spiritual health through sports and worship
olahraga serta ibadah. Hingga tahun 2021, edukasi activities. Until 2021, PHBS advocacy has reached
PHBS telah menyasar 1.616 guru dan 28.856 siswa dan 1,616 teachers and 28,856 students and is expected
diharapkan dapat berimbas pada masyarakat di desa to positively impact the Zone One village communities.
ring satu. Selain itu, Perseroan juga memberikan bantuan In addition, the Company provided PHBS facilities and
sarana dan prasarana PHBS di sekolah binaan, berupa infrastructure in assisted schools, such as masks, hand
masker, hand sanitizer, bahan penyemprotan desinfektan sanitizers, disinfectant spraying materials and water
serta tandon air. reservoirs.
Gambar 10.7 Edukasi mengenai PHBS kepada siswa Sekolah Gambar 10.8 Penyerahan Bantuan Tandon air ke Sekolah Binaan
Binaan Figure 10.8 Handover of water reservoir to an assisted school
Figure 10.7 PHBS campaign to assisted school students
Dampak implementasi program PHBS adalah sebagai Impacts of the PHBS program implementation are as
berikut: follows:
1. Mendorong realisasi program standarisasi sekolah 1. Encouraged the realization of the healthy school
sehat; standardization program;
2. Sejak 2020 mendukung akselerasi implementasi 2. Since 2020, supported the accelerated
pencegahan Covid-19 di sekolah dan tempat belajar implementation of Covid-19 prevention in schools
siswa (pemukiman); and student learning places (settlements);

3. Meningkatkan angka partisipatif warga sekolah 3. Increased the number of school community
dalam menciptakan pola hidup sehat; dan participation in creating a healthy lifestyle; and
4. Meningkatkan keterlibatan masyarakat desa ring 4. Increased the involvement of the Zone One village
satu dalam upaya pencegahan Covid-19 (sejak 2020) communities in efforts to prevent Covid-19 (since
yang juga bersinergi dengan grup Astra Agro dan 2020) and their synergy with the Astra Agro group
pemerintah terkait. and the relevant government agencies.
Program ini sudah berjalan sejak 2008 dan This program kicked off in 2008 and has been
diimplementasikan di sekolah binaan grup Astra Agro implemented in Astra Agro Lestari’s assisted schools
Lestari (internal dan eksternal) yang tersebar di Provinsi (internal and external) across the provinces of Aceh,
Aceh, Jambi, Riau, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah, Jambi, Riau, West Sulawesi, Central Sulawesi, East
Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah, Kalimantan Kalimantan, Central Kalimantan and South Kalimantan.
Selatan.
Sekolah Sehat berbasis Adiwiyata Health School Based on the Adiwiyata Standard
Peningkatan kualitas Pendidikan di sekolah binaan salah One of the ways to improve the quality of education
satunya diwujudkan melalui program Sekolah Sehat in assisted schools is through the Adiwiyata-based
berbasis Adiwiyata. Sekolah sehat menerapkan prinsip Healthy School program. A healthy school holds on to
pada upaya terciptanya kondisi lingkungan belajar yang the principles for creating an environment that is both
normal [sehat] baik secara jasmani maupun rohani. physically and spiritually normal [healthy]. Adiwiyata
Sementara itu, Sekolah Adiwiyata berupaya mendorong Schools seek to encourage the creation of knowledge
terciptanya pengetahuan dan kesadaran warga sekolah and awareness of school residents of environmental
dalam upaya pelestarian lingkungan. Program Sekolah conservation efforts. The Adiwiyata-based Healthy
Sehat berbasis Adiwiyata dilaksanakan di 37 sekolah School Program is implemented in 37 assisted schools
binaan sebagai pilot project, yang nantinya akan menjadi as a pilot project, which will later become a reference
percontohan serta memberikan pembinaan kepada program that can provide guidance to other assisted
sekolah binaan yang lain. Kegiatan yang terlaksana schools. The activities carried out include:
mencakup:
Hingga tahun 2021, sebanyak 21 sekolah binaan telah By 2021, 21 assisted schools have been presented
mendapatkan predikat Sekolah Sehat dan Sekolah Healthy School and Adiwiyata School awards at the
Adiwiyata dari tingkat kabupaten hingga nasional dengan regency to national levels, with details as follows:
data sebagai berikut :
Tabel 10.2 Total sekolah yang mendapatkan predikat Sekolah Sehat dan Sekolah Adiwiyata
Table 10.2 Total of schools that awarded with the predicate of Healthy school and Adiwiyata school
Kabupaten Provinsi Nasional

Program
District Province National
Sekolah Sehat
6 Sekolah/schools - 1 Sekolah/school
Healthy School
Sekolah Adiwiyata
6 Sekolah/schools 4 Sekolah/schools 4 Sekolah/schools
Adiwiyata School

Program penyuluhan kesehatan dan penyuluhan Health and environmental education programs, which are
lingkungan yang merupakan realisasi kerjasama antara the realization of collaborations between the Astra Agro
grup Astra Agro dan dinas pemerintahan terkait (Dinas group and related government agencies (Health Agency,
Kesehatan, Dinas Lingkungan Hidup) dilakukan empat kali Environment Agency), are carried out four times a year.
dalam satu tahun. Kemudian secara intens implementasi Program implementations are closely accompanied by
program didampingi oleh kader lingkungan (guru dan environmental cadres (teachers and students) that serve
siswa) yang ditunjuk sebagai duta lingkungan yang as environmental ambassadors, which are appointed
terlaksana minimal dua kali dalam satu bulan. Sementara at least twice a month. Meanwhile, the development of
itu, pembuatan sarana lingkungan dilakukan sejak Q1 environmental facilities kicked off in the first quarter of
2021 dan berlanjut dengan program pemeliharaan 2021 and continued with a maintenance program until Q4
hingga Q4 2021. 2021.
Program pendampingan Sekolah Sehat berbasis The Company has been assisting the Adiwiyata-based
Adiwiyata sudah dilaksanakan oleh Perseroan sejak tahun Healthy School program the since 2018. The program has
2018. Program terlaksana di sekolah binaan yang berada taken place in Company-assisted schools located in the
di Kabupaten Paser, Penajam Paser Utara, Tabalong, regencies of Paser, Penajam Paser Utara, Tabalong, Barito
Barito Timur, Aceh Singkil, Aceh Barat, Pelalawan, Rokan Timur, Aceh Singkil, Aceh Barat, Pelalawan, Rokan Hulu,
Hulu, Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu, Indragiri Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu, Indragiri Hulu
Hulu, dan Mamuju Tengah. and Mamuju Tengah.
Mulok PLKS (Pendidikan Lingkungan Kebun Sawit) Local Content on Oil Palm Plantation Environment
Education
Keberadaan sekolah binaan di wilayah perkebunan The presence of assisted schools in the oil palm plantation
kelapa sawit merupakan salah satu dasar terciptanya area is one of the bases for the creation of the local
Muatan Lokal PLKS [Pendidikan Lingkungan Kebun Sawit]. content on Oil Palm Plantation Environment Education
Tujuan diterapkannya Mulok PLKS adalah mendorong (PLKS). The purpose of implementing PLKS is to encourage
terciptanya perilaku yang ramah lingkungan oleh warga school residents to be aware of the environment and
sekolah yang didukung dengan pengetahuan, motivasi. possess individual and collective knowledge, motivation
serta komitmen, baik secara perorangan maupun kolektif, and commitment to actively practice environmental
dalam mempraktekkan secara langsung kegiatan
sustainability activities, especially in the environment
kelestarian lingkungan, terutama di lingkungan sekitar
around oil palm plantations. The program piloted in
perkebunan kelapa sawit. Program difokuskan pada 37
37 assisted schools and covers a variety of activities,
sekolah binaan sebagai pilot project yang mencakup
ragam kegiatan diantaranya: including:
• Kegiatan pengolahan sampah dan limbah: • Domestic and industrial waste processing activities:
pembuatan kompos dari sampah organik, pembuatan composting from organic waste, making handicrafts
kerajinan tangan dari sampah plastik, praktikum from plastic waste, making briquettes from oil palm
pembuatan briket dari limbah cangkang kelapa sawit shell waste to be used for cooking [replacement for
yang digunakan untuk sarana memasak [pengganti charcoal], making hydroponic nutrients from waste oil
arang], praktikum pembuatan nutrisi hidroponik dari palm leaves, and making handicrafts from palm leaf
limbah daun kelapa sawit, dan pembuatan kerajinan sticks. This activity is carried out once a week during
tangan dari lidi kelapa sawit. Kegiatan ini dilakukan
the PLKS Local Content subject.
satu kali setiap minggu di jam mata pelajaran Muatan
Lokal PLKS.
• Kegiatan edukasi area hutan konservasi: edukasi • Education on conservation forest areas: education on
mengenai keberadaan hutan konservasi, identifikasi the existence of conservation forests, identification of
ragam hayati di hutan konservasi, dan program biodiversity in conservation forests, and programs for
kelestarian ragam hayati di area hutan konservasi. preserving biodiversity in conservation forest areas.
Kegiatan ini dilakukan satu kali setiap minggu di jam This activity is carried out once a week during the PLKS
mata pelajaran Muatan Lokal PLKS. Local Content subject.
• Kegiatan entrepreneurship berbasis lingkungan: • Environment-based entrepreneurship activities: use
pemanfaatan lahan pekarangan rumah, sekolah, of home yards, schools and green open spaces
dan Ruang Terbuka Hijau (RTH) di desa untuk ditanami
(RTH) in villages to plant vegetables, fruits and family
tanaman sayur, buah, dan tanaman obat keluarga
dan kegiatan budidaya ikan. Kegiatan ini diharapkan medicinal plants and farm fish. These activities are
dapat melatih soft skill siswa dalam mengembangkan expected to train students' soft skills in developing their
kemandirian kewirausahaan serta menunjang entrepreneurship sense and personal independence.
terlatihnya kemandirian personal. Kegiatan ini dilakukan This activity is carried out once a week during the PLKS
satu kali setiap minggu di jam mata pelajaran Muatan Local Content subject.
Lokal PLKS.

Gambar 10.9 Budidaya tanaman sayur Gambar 10.10 Produk briket hasil Gambar 10.11 Budidaya ikan oleh siswa
oleh siswa pemanfaatan limbah cangkang kelapa Figure 10.11.Fish farming by students
Figure 10.9 Vegetable plant cultivation by sawit
students Figure 10.10 Briquette produced from the
utilization of oil palm shell waste
Program Mulok PLKS yang diimplementasikan di 37 The PLKS local content subject has been implemented in
Sekolah Negeri Binaan menyasar 2.629 siswa yang 37 assisted public schools, targeting 2,629 students and
didukung oleh 465 guru internal sekolah Astra Agro supported by 465 internal teachers of Astra Agro Lestari
Lestari. Program juga bekerjasama dengan dinas schools. The program also collaborates with the relevant
pemerintahan terkait (DLH). government agencies (Environment Agency).
Program yang sudah terlaksana sejak tahun 2015 The programs that have run since 2015 have the following
memberikan dampak positif sebagai berikut: positive impacts:
a. Mendorong sinergisitas dengan program dari a. Encouraged synergy with relevant local government
pemerintah daerah terkait mengenai internalisasi programs on internalizing local content into school
muatan lokal di unit sekolah; syllabuses;
b. Mendorong terciptanya budaya peduli lingkungan b. Encouraged the creation of an environmental care
dari seluruh warga sekolah; culture in every school member;
c. Mendorong akselerasi program pengolahan sampah c. Encouraged the acceleration of environmentally-
dan limbah yang ramah lingkungan; friendly domestic and industrial waste treatment
programs;
d. Peningkatan angka partisipatif program kelestarian d. Increased biodiversity conservation program
ragam hayati; dan participation; and
e. Mendorong terwujudnya budaya entrepreneurship. e. Encouraged the realization of an entrepreneurial culture.
Program ini diimplementasikan di sekolah binaan These programs have been implemented in Company-
yang berada di Kabupaten Paser, Penajam Paser assisted schools in the regencies of Paser, Penajam
Utara, Tabalong, Barito Timur, Aceh Singkil, Aceh Barat, Paser Utara, Tabalong, Barito Timur, Aceh Singkil, Aceh
Pelalawan, Rokan Hulu, Donggala, Mamuju Utara, Barat, Pelalawan, Rokan Hulu, Donggala, Mamuju Utara,
Pasangkayu, Indragiri Hulu, Mamuju Tengah. Pasangkayu, Indragiri Hulu and Mamuju Tengah.
Pendidikan Vokasional SMK Binaan Vocational Education in Assisted Schools
Perseroan melakukan pembinaan di SMK binaan dalam The Company provides guidance to Company-assisted
penerapan sistem pendidikan vokasional. Pembinaan Vocational Schools in implementing vocational education.
dilakukan untuk mewujudkan keselarasan kurikulum This is carried out to align the curriculum at assisted
di SMK binaan [SMK Perkebunan] dengan DUDI (Dunia Vocational High Schools [Plantation Vocational High
Usaha Dunia Industri) agar dapat mendorong terciptanya Schools] with DUDI (Businesses and Industries) and
lulusan yang unggul dan siap bekerja. Kegiatan create excellent work-ready graduates. The activity was
terlaksana di SMKN 1 Tanah Grogot yang merupakan carried out at SMKN 1 Tanah Grogot in East Kalimantan, a
binaan salah satu anak perusahaan yaitu PT Borneo Indah vocational high school assisted by one of the subsidiaries,
Marjaya [PT. BIM] di area Kalimantan Timur. Kegiatan ini PT Borneo Indah Marjaya [PT. BIM]. This activity includes
mencakup beberapa program diantaranya: revitalisasi several programs, including: restructuring of the plantation
kurikulum jurusan perkebunan berdasarkan sub materi department curriculum to include sub-materials adapted
yang disesuaikan dengan kondisi DUDI [perkebunan to the conditions of DUDI [oil palm plantations], training
kelapa sawit], pembinaan siswa PKL [Praktek Kerja of fieldwork students, and capacity building for plantation
Lapangan], dan training peningkatan kompetensi guru di department teachers. By end of 2021, the program has
bidang jurusan perkebunan. Hingga tahun 2021, program targeted 1,020 students and 62 teachers, and successfully
named SMKN 1 Tanah Grogot the Best Plantation

telah menyasar 1.020 siswa dan 62 guru serta berhasil Vocational School in East Kalimantan Province [based on
mengantarkan SMKN 1 Tanah Grogot mendapatkan an assessment by the Indonesian Education and Culture
predikat SMK Perkebunan terbaik di Provinsi Kalimantan Ministry]. In addition, 28 graduates have been absorbed
Timur [berdasarkan assessment dari Kemendikbud RI]. as workers at PT. BIM.
Selain itu, sebanyak 28 lulusan telah terserap sebagai
tenaga kerja di PT. BIM.
Pembinaan pendidikan vokasional ini akan dikembangkan This vocational education development program will be
di SMK binaan area yang lain, sehingga dapat mendorong extended to assisted vocational schools in other areas so
upaya pemberdayaan masyarakat lokal di sekitar wilayah as to encourage the empowerment of local communities
operasional grup Perseroan sebagai tenaga kerja yang around the Company’s operations areas as a reliable
handal serta mudah beradaptasi dengan lingkungan workforce that can easily adapt to the work environment.
kerja.
Gambar 10.12 Pelaksanaan kegiatan PKL siswa SMKN 1 Tanah Grogot

Figure 10.12 Fieldwork of SMKN 1 Tanah Grogot students
Peningkatan Kompetensi Mengajar Guru Sekolah Teaching Competency Building of Assisted School
Binaan Teachers
Upaya peningkatan kualitas pendidikan di sekolah Efforts to improve the quality of education in assisted
binaan juga dilaksanakan melalui program schools are also carried out through a program that
peningkatan kompetensi mengajar guru. Upaya aims to improve the teaching competency of teachers.
tersebut diwujudkan melalui kegiatan training guru. One realization of these efforts is the teachers’ training
Kegiatan telah menyasar 2.500 guru dari 194 sekolah
program. The activity has targeted 2,500 teachers from
binaan dengan materi training mencakup: penerapan
model pembelajaran CL (cooperative learning) yang 194 assisted schools, with training materials including:
mendorong siswa agar mandiri dalam mengkonstruksi application of the CL (cooperative learning) model that
konsep serta menyelesaikan masalah/inkuiri, encourages students to be independent in constructing
integrasi kegiatan belajar berbasis soft skill untuk concepts and solving problems/inquiries, soft skill-based
siswa (sistem project aktivitas yang bersifat harian learning activities for students (daily and weekly projects
dan mingguan untuk siswa), serta pembuatan APE for students), as well as the creation of an effective APE
(Alat Peraga Edukatif) yang efektif. Keseluruhan [Educational Teaching Aid]. These materials are expected
materi yang diberikan diharapkan dapat memberikan to provide teachers with new knowledge that will allow
pengetahuan baru bagi guru agar dapat menciptakan them to create interactive learning sessions that will be
kegiatan pembelajaran yang interaktif sehingga tetap
especially useful in ensuring quality of education during
mendukung mutu pendidikan di masa pandemi.
the pandemic.
Hingga tahun 2021, kegiatan training guru telah berhasil Until 2021, teacher training activities have succeeded in
mengantarkan 200 guru memenuhi standar sertifikasi supporting 200 teachers meet the Teacher Competency Test
nasional berdasarkan kriteria penilaian UKG (Ujian national certification standards based on assessments by
Kompetensi Guru) dari Dinas Pendidikan terkait. Selain itu, the relevant Education Agencies. In addition, the Company
Perseroan juga rutin memberikan bantuan insentif honor regularly provides honorarium incentives to 319 teachers.
kepada 319 guru.

Figure 10.13 Sesi training online guru Gambar 10.14 Pemberian bantuan Insentif Honor Guru
Figure 10.13 Online teachers’ training session Sekolah Binaan
Figure 10.14 Handover of honorarium incentive to an assisted
school teacher
Komite BISA (Berkarakter Astra) BISA (Berkarakter Astra) Committee

Peningkatan community engagement dengan masyarakat Intensive community engagement on education with
desa ring satu di bidang pendidikan diwujudkan melalui the Zone One village communities is realized through
program Komite BISA [Berkarakter Astra]. Program terdiri the BISA [Berkarakter Astra] Committee program. The
dari kegiatan training dan pembinaan untuk komite program consists of training and coaching activities for
di 194 sekolah binaan yang mencakup 773 pengurus committee members in 194 assisted schools, including 773
[merupakan orang tua siswa] dan berimbas pada administrators [student parents], that has made an impact
12.860 KK masyarakat di 191 desa ring satu. Orang tua on 12,860 community families in 191 Zone One villages.
mendapatkan pengetahuan mengenai sistem & program Parents are provided with knowledge on the school
kerja komite sekolah, pola asih-asah-asuh dalam committee's work systems and programs, parenting
keluarga, pemenuhan hak anak sesuai acuan dalam models, the fulfillment of children's rights according to The
convention on the rights of the child, hingga program Convention on the Rights of the Child, and rehabilitation
rehabilitasi demi mewujudkan kelestarian lingkungan programs to realize environmental sustainability amid
hidup di tengah mencuatnya isu kerusakan lingkungan. environmental damage issues.
Keterlaksanaan program Komite BISA diharapkan dapat The implementation of the BISA Committee program
mendorong terciptanya hubungan yang harmonis antara is expected to encourage the creation of a harmonious
Perseroan dan masyarakat melalui forum komite sekolah relationship between the Company and the communities
serta dapat mewujudkan visi yang sama dalam upaya through the school committee forum and the development
peningkatan mutu pendidikan anak masyarakat desa ring of a same vision for improving the quality of education for
satu. Zone One village community children.
Gambar 10.15 Pelatihan Komite BISA secara online

Figure 10.15 Virtual BISA Committee training

Program yang sudah terlaksana sejak tahun 2010 memiliki The programs that have run since 2010 have made the
dampak positif sebagai berikut: following positive impacts:
a. Meningkatkan partisipasi orang tua (pekerja dan a. Increased the participation of parents (workers and
masyarakat desa ring satu) dalam upaya bersinergi Zone One communities) in the effort to synergize with
dengan pihak sekolah untuk peningkatan kualitas schools to improve the quality of education;
pendidikan;
b. Mendorong komite sekolah untuk aktif dalam b. Encouraged school committees to be active in
memberikan edukasi (parenting, program lingkungan, providing education (parenting, environmental
dll) kepada orang tua siswa; programs, etc.) to parents;
c. Mendorong terwujudnya hubungan harmonis antara c. Encouraged the establishment of a harmonious
manajemen dengan orang tua melalui pertemuan relationship between the management and parents
yang intens (seperti sarasehan) yang difasilitasi oleh through intensive meetings (such as workshops)
komite sekolah; dan facilitated by the school committee; and
d. Meningkatkan pengetahuan dan kapasitas pengurus d. Increased the knowledge and capacity of school
komite sekolah untuk dapat membuat program yang committee administrators to create integrated
terpadu. programs.
Program ini diimplementasikan di daerah Kab. Paser, These programs have been implemented in the regencies
Penajam, Siak, Kutai Timur, Hulu Sungai Selatan, Tabalong, of Paser, Penajam, Siak, Kutai Timur, Hulu Sungai Selatan,
Barito Timur, Kotawaringin Barat, Aceh Singkil, Aceh Barat, Tabalong, Barito Timur, Kotawaringin Barat, Aceh Singkil,
Pelelawan, Morowali Utara, Rokan Hulu, Lamandau, Aceh Barat, Pelelawan, Morowali Utara, Rokan Hulu,
Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu, Indragiri Hulu, Lamandau, Donggala, Mamuju Utara, Pasangkayu,
dan Mamuju Tengah. Indragiri Hulu and Mamuju Tengah.
Beasiswa Pendidikan Astra Astra Education Scholarship
Perseroan memberikan bantuan Beasiswa Pendidikan The Company provided the Astra Education Scholarship to
Astra kepada 1.400 anak masyarakat di desa ring satu. 1,400 community children in the Zone One villages. The
Bantuan diharapkan dapat mendorong peningkatan assistance is expected to encourage the improvement of
prestasi akademik dan non akademik siswa. Penerima students' academic and non-academic achievements.
beasiswa juga mendapatkan bimbingan belajar dari tim Scholarship recipients also receive tutoring from a team
480 guru Yayasan Astra Agro Lestari. of 480 teachers from the Astra Agro Lestari Foundation.
Program yang sudah lama terlaksana sejak Perseroan The program, which has been implemented for a long
beroperasi memiliki tujuan untuk mendorong peningkatan time, aims to encourage the improvement of academic
prestasi akademik dan non akademik anak masyarakat and non-academic achievements of children in Zone
desa ring satu grup Astra Agro Lestari serta mewujudkan One villages of the Astra Agro Lestari group and create a
hubungan harmonis diantara keduanya. harmonious relationship between the two parties.
Pendidikan Budaya Cultural Education
Di bidang budaya, Perseroan melakukan pembinaan With regards to culture, the Company provides guidance
pada 35 sanggar seni bekerjasama dengan komunitas to 35 art studios through a collaboration with indigenous
adat di 35 desa ring satu yang diantaranya merupakan communities in 35 Zone One villages, including the Tomun
suku Dayak Tomun, Dayak Ngaju, dan Suku Bunggu. Dayak, Ngaju Dayak and Bunggu tribes. The routine
Kegiatan rutin yang dilakukan di sanggar seni diharapkan activities carried out in the art studios are expected to
dapat mendorong upaya kelestarian budaya lokal oleh encourage the preservation of local culture by the next
generasi penerus. Kegiatan mencakup: pembinaan anak generation. The activities include: coaching community
masyarakat untuk kesenian tarian tradisional, alat musik children on traditional dances, traditional musical
tradisional, dan berbagai pengetahuan budaya asli instruments, and various indigenous cultural knowledge
sesuai karakteristik di tiap area/daerah. in line with the characteristics of each area/region.

Gambar 10.16 Pemberian Bantuan Beasiswa Pendidikan Astra Gambar 10.17 Sanggar Seni Tike Bersatu binaan PT Letawa
Figure 10.16 Awarding of the Astra Education Scholarship Figure 10.17 Tike Bersatu Arts Studio at PT Letawa
Program sudah terlaksana secara intens sejak tahun This program has been implemented intensively since
2018. Pendampingan keterlaksanaan program masih 2018. Assistance in implementing the program was still
rutin berjalan hingga tahun 2021 yang memiliki dampak ongoing as of 2021 and has made a positive impact
positif pada peningkatkan minat anak masyarakat desa toward increasing the interest of children from the Zone
ring satu untuk tetap aktif dalam melestarikan budaya One village communities in actively preserving local
daerah serta mempererat hubungan antara tokoh adat di culture and strengthening relationships with traditional
wilayah operasional grup Perseroan. leaders in the operations area of the Company's group.
Bidang Lingkungan (SDGs 12, 13) Environment Sector (SDGs 12, 13)
Bank Sampah Lestari dan PKPR (Pengembangan Sustainable Waste Bank and PKPR (Home Garden
Kapasitas Pekarangan Rumah) Capacity Building)
Paradigma masyarakat desa ring satu dalam pengolahan The paradigm the Zone One village communities use
sampah selama ini masih bertumpu pada pendekatan in waste processing still relies on the end-of-pipe
akhir (end of pipe), yaitu sampah dikumpulkan, diangkut, approach where wastes are collected, transported
dan dibuang ke Tempat Pembuangan Sampah Akhir (TPSA). and disposed of to the Final Waste Disposal Site (TPSA).
Timbunan sampah di TPSA memerlukan jangka waktu Heaps of waste at TPSAs require a long period of time
yang lama untuk dapat terurai serta memerlukan biaya to decompose and a large cost to handle. During this
penanganan yang besar. Pada saat tersebut, timbunan period, the landfill has the potential to cause water
sampah berpotensi menimbulkan polusi air berupa ceceran
pollution through the leachate spills that result from a
air lindi akibat pemrosesan secara biologis. Oleh karena
series of biological process. Therefore, it is necessary
itu, diperlukan edukasi kepada masyarakat mengenai
to educate the public about a new paradigm in waste
paradigma baru dalam pengolahan sampah yang dilakukan
processing. This is carried out through a comprehensive
dengan pendekatan komprehensif dari hulu, sejak sebelum
approach from the upstream—before products turn into
dihasilkan suatu produk yang berpotensi menjadi sampah,
waste—to the downstream where products have been
hingga ke hilir, yaitu pada fase produk sudah digunakan
sehingga menjadi sampah, dan kemudian dikembalikan ke used and thereafter become waste, before disposing
media lingkungan secara aman. of the waste safely to the environment.
Melalui program Bank Sampah Lestari, masyarakat Through the Sustainable Waste Bank program,
diberikan edukasi mengenai pengolahan sampah communities are provided with the knowledge on
organik dan anorganik yang berasaskan manfaat serta organic and inorganic beneficial and sustainable waste
berkelanjutan. Sampah organik diolah menjadi kompos, processing methods. Organic wastes are processed
sedangkan sampah anorganik diolah menjadi berbagai into compost, while inorganic wastes are processed
kerajinan tangan, misalnya sampah plastik digunakan into various handicrafts, such as reusing plastic
kembali untuk wadah/media tanam tanaman sayur dan waste for containers/media for planting vegetables
toga serta ecobrick. Program didukung oleh 670 kader and medicinal plants, and for making ecobricks. The

lingkungan yang secara rutin memberikan pelatihan program is supported by 670 environmental cadres that
dan pendampingan melalui forum kegiatan ibu-ibu PKK routinely provide training and assistance PKK mothers’
serta kegiatan gotong royong desa. Hingga tahun 2021, forums and village gotong royong activities. By 2021, 134
telah terbentuk 134 unit bank sampah yang memiliki waste bank units have been formed with a long-term goal
tujuan jangka panjang dapat mendukung terciptanya of being able to support the creation of a clean, healthy,
lingkungan bersih, sehat, asri serta nyaman untuk dihuni. beautiful and comfortable environment to live in.
Kegiatan pelatihan Bank Sampah Lestari yang sudah The Sustainable Waste Bank training activity, which
terlaksana sejak tahun 2018, dilakukan empat kali di has been carried out since 2018, took place four times
sepanjang tahun 2021 dan secara intens dilakukan throughout 2021, supported by monthly assistance by
pendampingan oleh kader lingkungan setiap bulan environmental cadres. The amount of waste managed
sekali. Untuk jumlah sampah yang dikelola adalah is as follows:
sebagai berikut:
a. Estimasi jumlah sampah organik terkelola 13.400 Kg a. Organic wastes managed is estimated to reach
setiap bulan 13,400 kg per month
b. Estimasi jumlah sampah anorganik terkelola 33.500 b. Inorganic wastes managed is estimated to reach
Kg setiap bulan 33,500 kg per month
Selain itu, kader lingkungan juga memberikan edukasi Environmental cadres also provide coaching on Home
mengenai Pengembangan Kapasitas Pekarangan Garden Capacity Building (PKPR), which took place in 150
Rumah (PKPR) yang terlaksana di 150 desa grup ring villages in the Company’s Zone One. The PKPR program
satu Perseroan. PKPR mencakup kegiatan pemanfaatan covers coachings on how to use home gardens and
pekarangan rumah dan Ruang Terbuka Hijau (RTH) desa village green open spaces (RTHs) to plant vegetables,
untuk ditanami tanaman sayur, buah serta tanaman obat fruits and family medicinal plants. This program has
keluarga. Kegiatan tersebut memberikan manfaat pada the benefit of increasing family food security, especially
peningkatan ketahanan pangan keluarga, terutama
during the pandemic. The program has targeted 4,098
saat masih di masa pandemi. Program telah menyasar
families from the Zone One villages, and supported
4.098 KK masyarakat desa ring satu yang juga secara
by 670 environmental cadres who are also actively
aktif melakukan kegiatan lingkungan lain seperti
carrying out other environmental activities, such as
pembuatan nursery dan penanaman pohon. Seperti
building a nursery and planting trees. As with the
halnya kegiatan pelatihan Bank Sampah Lestari, kegiatan
Sustainable Waste Bank training activities, this activity
ini telah dilaksanakan sejak tahun 2018 dan pada tahun
2021 saja telah dilakukan empat kali kegiatan disertai has been carried out since 2018 and in 2021 alone, four
pendampingan secara intensi oleh kader lingkungan activities have been carried out with monthly support
setiap bulannya. Hingga tahun 2021, telah terbentuk 30 from environmental cadres. By 2021, 30 nurseries have
nursery yang terdiri dari pembibitan tanaman bunga, been formed, consisting of 2,500 plants of flowers,
buah, sayur, tanaman tahunan serta endemik serta fruits, vegetables, and annual and endemic plants.
tertanam 2.500 pohon.
Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk meningkatkan In addition, the Company also seeks to increase the
kapasitas kader lingkungan melalui kegiatan pelatihan capacity of environmental cadres through training
bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Hidup. Materi activities in collaboration with the Environmental
dalam kegiatan pelatihan mencakup: sistem manajemen Service. Materials in the training activities include:
bank sampah, berbagai produk daur ulang sampah a waste bank management system, various organic
organik, pembuatan kerajinan tangan sampah anorganik, waste recycling products, the manufacture of inorganic
serta tata cara program pengembangan kapasitas waste handicrafts, as well as procedures for the
pekarangan rumah. Kegiatan dilakukan secara online capacity building program for home yards. Activities
karena adanya pembatasan mobilisasi di masa pandemi. are carried out online due to restrictions on mobilization
Kegiatan pelatihan kader lingkungan ini dilakukan during the pandemic. This environmental cadre training
empat kali dalam satu tahun yang melibatkan 670 kader activity is carried out four times a year involving 670
lingkungan dan bekerja sama dengan DLH. environmental cadres and in collaboration with DLH.

Gambar 10.18 Pengolahan sampah anorganik untuk produk kompos Gambar 10.19 Penggunaan sampah plastik untuk media tanam
Figure 10.18 Inorganic waste processing into compost tanaman sayur
Figure 10.19 Usage of plastic waste for vegetable planting media
Gambar 10.20 Kegiatan pelatihan untuk Kader Lingkungan bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Hidup
Figure 10.20 Environmental Cadres training in collaboration with the Environmental Agency
Gerakan Kurangi Sampah Plastik (GKSP) Movement to Reduce Plastic Waste (GKSP)
Program lingkungan yang juga digalakkan oleh Perseroan An environmental program the Company also promotes
adalah Gerakan Kurangi Sampah Plastik (GKSP). Melalui is the Movement to Reduce Plastic Waste (GKSP).
program GKSP, masyarakat diberikan edukasi mengenai Through the GKSP program, communities are shared
upaya pengurangan konsumsi barang yang berbahan the knowledge on efforts to reduce the consumption
plastik dalam kehidupan sehari-hari. Edukasi secara of plastic in their daily lives. Intensitve knowledge-
intens disampaikan oleh kader lingkungan yang terdiri dari sharing sessions were delivered by environmental
ajakan untuk lebih bijak dalam menggunakan kantong cadres, containing a call for communities to be wiser in
plastik melalui penggantian penggunaan kantong belanja using plastic bags by replacing them with non-plastic
plastik dengan menggunakan tas belanja non plastik. shopping bags. By 2021, the Company provided 15,000
Hingga tahun 2021, Perseroan memberikan 15.000 tas
non-plastic shopping bags to Zone One villagers.
belanja non plastik kepada masyarakat desa ring satu.

Gambar 10.21 Distribusi bantuan tas belanja non plastik melalui kader ibu-ibu PKK dan Kader Posyandu desa
Figure 10.21 Distribution of non-plastic shopping bags by PKK mothers and Posyandu Cadres
Program yang sudah terlaksana sejak tahun 2018 memiliki The program, which has been running since 2018, aims to
tujuan sebagai berikut: achieve the following:
a. Memberikan edukasi lingkungan berbasis masyarakat a. Share environmental knowledge on reducing plastic
mengenai program pengurangan sampah plastik; waste;
b. Meningkatkan sinergisitas dengan pemerintah b. Improve synergy with the government’s national
terkait untuk terwujudnya program nasional kurangi program to reduce plastic waste; and
sampah plastik; dan
c. Mendorong terwujudnya pola hidup sehat di c. Realize a healthy lifestyle for the Zone One village
masyarakat desa ring satu melalui GKSP. communities through the GKSP program.
Keterlaksanaan program didukung oleh kegiatan Four GKSP trainings were conducted in 2021 while
pelatihan GKSP yang dilakukan empat kali disepanjang environmental cadres carry out intensive assistance to
tahun 2021 dan secara intens dilakukan pendampingan the communities every month. This program has been
oleh kader lingkungan setiap bulan sekali. Program implemented in 150 Zone One villages around Astra Agro
terimplementasi di 150 desa ring satu grup Astra Agro
Lestari group’s operations
Lestari
Masyarakat Adat (103-1, 103-2, 103-3, 413-1) Indigeneous Communities (103-1, 103-2, 103-3, 413-1)
Pembahasan dalam bab ini dikonsentrasikan pada The discussion in this section is focused on programs
program-program untuk Komunitas Orang Rimba. Orang for the Orang Rimba Communities. Orang Rimba has
Rimba menjadi topik material bagi Perseroan karena
become a material topic for the Company as they are an
merupakan salah satu suku terpencil (indigenous people)
Indonesian indigenous group that has attracted local and
di Indonesia yang menjadi perhatian banyak pihak
baik lokal maupun internasional dan keberadaannya international attention and that they exist side by side with
berdampingan dengan salah satu anak perusahaan one of Astra Agro's subsidiaries.
Astra Agro.
Perseroan memberikan perhatian pada upaya The Company continues to put efforts to increase the
meningkatkan kapasitas dan kesejahteraan Komunitas capacity and welfare of the Orang Rimba Communities
Orang Rimba, dengan melaksanakan program khusus by implementing a special program with Orang Rimba in
bersama Orang Rimba di Kabupaten Sarolangun dan
Sarolangun and Merangin regencies in Jambi Province.
Kabupaten Merangin di Provinsi Jambi. Perseroan
melalui anak Perusahaan PT Sari Aditya Loka (PT SAL) The Company, through its subsidiary PT Sari Aditya Loka
melaksanakan program pemberdayaan Orang Rimba (PT SAL), implements an empowerment program for the
atau yang bermukim di Kecamatan Air Hitam Kabupaten Orang Rimba Communities and other communities in Air
Sarolangun dan di Kecamatan Nalo Tantan, Kabupaten Hitam District, Sarolangun Regency and in Nalo Tantan
Merangin di Provinsi Jambi District, Merangin Regency, both in Jambi Province.
Perseroan selama bertahun-tahun terus menumbuh- Over the years, the Company has continued to develop
kembangkan program-program untuk Komunitas Orang programs for the Orang Rimba Communities, targeting 217

Rimba yang terkonsentrasi pada target sasaran 217 kepala households from five groups. The program development
keluarga (KK) dari lima kelompok. Strategi pengembangan strategies include:
program mencakup:
(1) Pemenuhan kebutuhan pangan pokok; (1) Fulfillment of basic food needs;
(2) Pengembangan akses pendidikan; (2) Development of access to education;
(3) Pengembangan akses kesehatan; (3) Development of access to health care;
(4) Pendampingan akses kependudukan dalam (4) Assistance in obtaining national identity cards;
memperoleh kartu tanda penduduk;
(5) Development of agricultural learning center;
(5) Pengembangan pusat pembelajaran pertanian;
(6) Pengembangan kerjasama multipihak (6) Development of a multistakeholder cooperation
Implementasi program dilaksanakan berdasarkan hasil Programs are carried out upon consultations with the
konsultasi dengan masyarakat Orang Rimba berbasis Orang Rimba communities through a multistakeholder
multistakeholder dengan melibatkan kerjasama multi approach, involving officials from the village, district, Bukit
pihak seperti pemerintah desa, kecamatan, Balai Taman Duabelas National Park Office (TNBD), nongovernmental
Nasional Bukit Duabelas (TNBD), Lembaga Swadaya organizations (NGOs), and members of other partnership
Masyarakat (LSM), dan anggota forum kemitraan lainnya. forums. Progress on the program implementation are
Secara periodik, perkembangan atas pencapaian dari
reported periodically to the local government in the form
setiap program dilaporkan kepada pemerintah daerah
of a Social and Environmental Responsibility report as well
dalam bentuk laporan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan serta kepada anggota forum kemitraan as to members of partnership forums through routine
dalam kegiatan pertemuan rutin yang dilakukan minimal meetings held at least once a year.
satu kali dalam satu tahun.
(1) Pemenuhan Kebutuhan Pangan Pokok (1) Fulfillment of Basic Food Needs
Pemenuhan dan distribusi bahan pangan pokok oleh The Company's fulfillment and distribution of staple
Perseroan untuk Orang Rimba dilakukan sejak tahun food for Orang Rimba has been carried out since 2018
2018 dan masih rutin diberikan oleh perseroan sampai and was still ongoing as of 2021. The Company ensures
dengan tahun 2021. Perseroan memastikan pemenuhan the fulfillment of the Orang Rimba's basic food needs
kebutuhan pangan pokok Orang Rimba melalui through the distribution of food ingredients to 313 of the
pendistribusian bahan makanan untuk 313 KK dari target targeted 217 families (see Figure 10.1) with a total of 44
217 KK (lihat Gambar 10.1) dengan total 44 ton beras dan
tonnes of rice and 3,756 packages of food ingredients
3.756 paket bahan makanan per tahun sejak tahun 2018.
per year since 2018. For distributions, we involve parties
Pada saat kegiatan pendistribusian, Kami melibatkan
para pihak seperti Temenggung, Jenang, dan Kepala such as Tumenggung, Jenang and village heads. The
Desa. Perseroan selalu memastikan seluruh warga company always ensures that all residents receive their
mendapatkan bahan makanan dengan menyampaikan food ingredients by publicly announcing the schedule and
informasi jadwal dan lokasi pendistribusian bahan location of the foodstuff distribution.
makanan.
Grafik 10.1 Pendistribusian bahan makanan

Graph 10.1 the foodstuff distribution

(2) Pengembangan Akses Pendidikan (2) Development of Access to Education

Pendidikan merupakan faktor penting dalam kemajuan Education is an important factor in the development of
masyarakat, namun dalam komunitas Orang Rimba society, so it is unfortunate that not every member of the
belum semua memiliki akses penuh dan setara ke Orang Rimba communities have full and equal access
sekolah-sekolah formal. Beberapa hambatan antara to formal schools. Some of the obstacles related to this,
lain, masih ada Orang Rimba yang melakukan kebiasaan
for example, is that some Orang Rimba communities are
hidup berpindah (melangun) dan hal ini merupakan
nomads (melangun), therefore constraining their children
salah satu faktor penghambat untuk anak-anak Orang
Rimba untuk bersekolah karena harus mengikuti orang from going to school because of the need to follow their
tua berpindah. Terkait program pendidikan, tujuan akhir moving parents. Our education program’s goal is open the
yang ingin dicapai adalah agar warga Orang Rimba Orang Rimba communities the access to formal education
mampu mengakses layanan pendidikan formal di level services to the highest level.
pendidikan tertinggi.
Perseroan berkomitmen dalam membantu akses The Company is committed to assisting Orang Rimba
pendidikan bagi Orang Rimba baik yang berada di communities the access to education, both for the school-
kategori anak usia sekolah maupun yang berada di luar age and the other group of children. There are currently
usia sekolah. Saat ini terdapat 391 anak dari total target 391 children out of a total target of 521 children who have
521 anak telah mengenyam pendidikan di berbagai received education at various levels facilitated by the
jenjang yang difasilitasi Perseroan, yaitu 218 anak
Company. The figure includes 218 children participating in
mengikuti program pendidikan non formal, 130 anak
non-formal education programs, 130 children attending
mengikuti pendidikan formal, dan 43 anak mengikuti
program paket penyetaraan sekolah formal. Sesuai formal education and 43 children participating in the formal
tampilan pada grafik (lihat gambar 10.24), jumlah anak school equalization package program. As shown in the
yang telah mendapatkan akses layanan pendidikan graph below (see graph 10.24), the number of children who
bertambah secara periodik dan mengalami kenaikan 17 have had access to education services increased over the
orang dari tahun sebelumnya yang berjumlah 374 siswa. course of 2021, increasing by 17 students from the previous
Hal ini dipengaruhi oleh pertambahan anak memasuki year’s 374 students. This was influenced by the increase in
usia sekolah dan kesadaran orangtua akan pentingnya children entering school age and the awareness of parents
pendidikan bagi anak-anak mereka. Kegiatan belajar about the importance of education for their children.
mengajar difasilitasi dengan pengelolaan 12 sekolah Teaching and learning activities are managed in 12 special
khusus yang diperuntukkan bagi anak-anak untuk
schools for children for the Orang Rimba communities.
komunitas Orang Rimba.
Selama tahun 2021, proses belajar mengajar lebih During 2021, the teaching and learning process mostly
banyak dilakukan di rumah dengan kunjungan langsung took place at children’s homes in order to avoid the
ke pemukiman warga (baik sudung dan rumah) untuk spread of the Covid-19 outbreak, with regular direct visits
menghindari penyebaran wabah Covid-19. Sementara by teachers to the residential areas (camps and houses).
itu, jumlah siswa formal mengalami peningkatan
Meanwhile, the number of formal students increased
dibandingkan sebelumnya yang hanya 104 siswa.
compared to the previous 104 students. Most of them were
Mayoritas berasal dari siswa sanggar belajar yang telah
memulai pendidikan formal di tingkat Sekolah Dasar. study group students who entering elementary school.
Grafik 10.2 Serapan Program Pendidikan Orang Rimba

Graph 10.2 Orang Rimba education program absorption rate

Untuk mewujudkan tercapainya layanan pendidikan formal To realize the achievement of formal education services
di level pendidikan tertinggi bagi warga Orang Rimba, at the highest level for the Orang Rimba, the Company
Perseroan telah menyediakan beasiswa penuh bagi tiga has provided full scholarships to three Orang Rimba
warga Orang Rimba yang saat ini menempuh pendidikan
di universitas. Ketiga mahasiswa ini mendapat apresiasi children currently studying at university. Education,
dari Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Culture, Research and Technology Minister Nadiem
Republik Indonesia, Nadiem Makarim, saat beliau bertemu Makarim was glad to meet the three Orang Rimba
dengan tiga mahasiswa Orang Rimba binaan pada tanggal students on 21 st September 2021. Nadiem praised
21 September 2021. Nadiem mengapresiasi Bejujung, Bejujung, Besiar and Fauzan for their pursuit of higher
Besiar, dan Fauzan, yang telah menempuh pendidikan
tinggi. Bejujung dan Besiar saat ini menimba pendidikan di education. Bejujung and Besiar are currently pursuing a
program Diploma 3 Universitas Jambi, sedangkan Fauzan three-year diploma at Jambi University, while Fauzan is
berkuliah program Diploma 4 di Polbangtan Bogor. Melalui pursuing a four-year diploma at the Bogor Agricultural
pertemuan ini Nadiem menyampaikan pesan kepada ketiga Development Polytechnic. Nadiem told the three
mahasiswa ini bahwa mereka harus bisa menginspirasi students that they must inspire the next generation to
generasi berikutnya untuk menggapai pendidikan setinggi
similarly achieve the highest possible education.
mungkin.
Berita mengenai pertemuan Nadiem Makarim dan ketiga News on Nadiem Makarim’s meeting with the three
mahasiswa dapat diakses melalui link berikut: students are available in the following links:
• https://www.antaranews.com/berita/2409245/ • https://www.antaranews.com/berita/2409245/
nadiem-puji-anak-muda-Orang Rimba-yang- nadiem-puji-anak-muda-Orang Rimba-yang-
lanjutkan-pendidikan lanjutkan-pendidikan
• https://www.jpnn.com/news/dirangkul-nadiem-tiga- • https://www.jpnn.com/news/dirangkul-nadiem-tiga-
mahasiswa-suku-anak-dalam-makin-semangat-
mahasiswa-suku-anak-dalam-makin-semangat-
kuliah
kuliah
• https://mediaindonesia.com/nusantara/434620/ • https://mediaindonesia.com/nusantara/434620/
tiga-pemuda-suku-anak-dalam-menempuh- tiga-pemuda-suku-anak-dalam-menempuh-
pendidikan-tinggi pendidikan-tinggi
• https://www.indozone.id/news/M7sljex/nadiem- • https://www.indozone.id/news/M7sljex/nadiem-
puji-anak-muda-suku-anak-dalam-yang-lanjutkan-
puji-anak-muda-suku-anak-dalam-yang-lanjutkan-
pendidikan
pendidikan
Gambar 10.22 Menteri Pendidikan Nadiem Makarim bersama mahasiswa Orang Rimba binaan Perseroan
Figure 10.22 Education, Culture, Research and Technology Minister Nadiem Makarim sitting with Company assisted Orang Rimba students
*Photo courtesy of Bejujung

| HU B U N GA N S O S I AL MAS YARAKAT |
(3) Pengembangan Akses Kesehatan (3) Development of Access to Health Care

Sejak tahun 2008, Perseroan secara rutin memberikan Since 2008, the Company has routinely provided free
pelayanan kesehatan secara cuma-cuma berupa health services in the form of examinations and treatment,
pemeriksaan dan pengobatan, menyelenggarakan organization of Posyandu activities and provision of Family
kegiatan Posyandu, dan memberikan layanan Keluarga
Planning services. Health services are provided through
Berencana. Pelayanan kesehatan diberikan melalui
kunjungan ke pemukiman Orang Rimba termasuk ke visits to Orang Rimba settlements, including settlements
pemukiman yang berada di dalam kawasan Taman located within the Bukit Duabelas National Park (TNBD)
Nasional Bukit Duabelas (TNBD). Program ini dilaksanakan area. This program aims to increase the awareness of
untuk meningkatkan kesadaran Orang Rimba akan Orang Rimba on the importance of clean and healthy
pentingnya perilaku hidup bersih dan sehat. lifestyle.
Perseroan juga terus membangun akses layanan The Company also develops health care access for Orang
kesehatan untuk Orang Rimba, melalui program-program Rimba through the following programs:
sebagai berikut:
a. Layanan Kesehatan Kuratif a. Curative Health Service
Layanan kesehatan kuratif yang dilakukan oleh The curative health services provided by the Company
Perseroan tetap berpedoman pada arahan dari are focused at Puskemas as directed by the Health
Dinas Kesehatan melalui Puskesmas setempat dan
Agency, but several other alternatives are also
memberikan beberapa pilihan alternatif kepada
Komunitas Orang Rimba ketika ada masyarakat provided for the Orang Rimba Communities that
Orang Rimba yang membutuhkan layanan kesehatan require curative health services. A total of 1,197 people
kuratif. Sebanyak 1.197 jiwa telah mendapatkan has received health services offered by the Company
layanan kesehatan yang dilakukan oleh Perseroan
bekerjasama dengan Dinas Kesehatan melalui at Puskemas, in collaboration with the Health Agency.
Puskesmas Setempat.
b. Penyuluhan dan Penanganan Covid-19 b. Covid-19 Counseling and Handling
Terkait dengan upaya pencegahan terhadap To prevent the spread of the Covid-19, the Company
penyebaran Covid-19, sejak tahun 2020 Perseroan has since 2020 collaborated with the nearest
telah bekerjasama dengan Puskesmas terdekat Puskesmas to conduct counselings on the dangers of
untuk melakukan sosialisasi dan penyuluhan tentang
the Covid-19 to at least 1,197 Orang Rimba community
bahaya virus Covid-19 kepada komunitas Orang
Rimba yang berada di sekitar wilayah operasional members living around the Company's operations
Perseroan setidaknya kepada 1.197 jiwa. Selama areas. Apart from the counseling, the Company also
wabah Covid-19, selain menyelenggarakan provided additional vitamins and masks to Orang
penyuluhan, Perseroan juga memberikan vitamin Rimba people, both the adults and children, while
tambahan dan masker kepada Orang Rimba baik
also providing tutorials on the correct use of masks
dewasa maupun anak-anak disertai dengan tutorial
penggunaan masker yang benar sebagai upaya as part of the efforts to help prevent the spread of the
membantu pencegahan penyebaran virus. virus.
c. Posyandu c. Posyandu
Sebagai bentuk pelayanan kesehatan bagi anak To provide health services to children and pregnant
dan ibu hamil, Perseroan juga telah mendirikan Pos women, the Company established integrated health
Pelayanan Terpadu (Posyandu). Posyandu merupakan posts (Posyandu). Posyandu is a community-based
kegiatan pelayanan kesehatan berbasis partisipasi
health care provision system that simultaneously
masyarakat sehingga masyarakat sasaran memiliki
kemampuan dalam memantau kondisi kesehatan teaches the target communities about monitor the
bagi bayi dan ibu hamil. Hingga tahun 2021, telah health of infants and pregnant women. By 2021, the
terbentuk enam Posyandu yang melayani delapan Company has built six Posyandus that can serve eight
kelompok Orang Rimba yang menjangkau 114 bayi Orang Rimba groups with 114 infants and toddlers and
dan balita serta 11 ibu hamil. Kegiatan yang dilakukan 11 pregnant women. Activities carried out at Posyandu
di Posyandu berupa Pemberian Makanan Tambahan include the provision of supplementary food like baby
(PMT): susu formula, roti, dan vitamin. Kegiatan formula, bread and vitamins. In addition, Posyandus
Posyandu lainnya adalah penimbangan badan, serves weighing of infants and toddlers, pregnancy
cek kehamilan, dan pemeriksaan kesehatan rutin. checks and routine health checks. The entire
Seluruh pelaksanaan program kesehatan melibatkan
implementation of the health program involves the
Puskesmas setempat.
local Puskesmas.

(4) Pendampingan Akses Kependudukan dalam (4) Assistance in Obtaining National Identity Cards and
Memperoleh Kartu Tanda Penduduk dan Layanan Social Services
Sosial
Kartu Tanda Penduduk (KTP) dipandang penting untuk A National Identity Card (KTP) is an important document that
menunjukkan identitas kewarganegaraan. KTP berfungsi shows citizenship information. KTPs also function as an access
sebagai media akses bagi setiap warga negara untuk
for citizens to obtain services provided by the Government
mendapatkan layanan yang disediakan oleh Pemerintah
seperti pendidikan, kesehatan, bantuan sosial, dll. Namun such as education, health care, social assistance and others.
demikian, masih ada Orang Rimba yang belum memiliki However, some Orang Rimba people do not possess an ID
KTP karena belum tercatat resmi di dalam database card because they have not been officially recorded in the
negara. Ada beberapa syarat administratif yang belum government’s database. There are several administrative
bisa dipenuhi oleh Orang Rimba dikarenakan kemampuan
requirements that the Orang Rimba people cannot fulfill
membaca atau menulis yang masih kurang. Oleh karena
itu, sebagaimana yang telah dijelaskan dalam laporan due to their lack of reading or writing skills. Therefore, as
sebelumnya (Laporan Keberlanjutan 2019 dan 2020), explained in the previous reports (Sustainability Report 2019
Perseroan terus berupaya membantu agar seluruh Orang and 2020), the Company continues to strive to help all Orang
Rimba tercatat oleh negara sehingga memenuhi syarat Rimba people to be registered by the government in order
untuk mendapatkan KTP. Bentuk bantuan yang diberikan
for them to be eligible to obtain an ID card. We assisted the
adalah dengan membantu menyusun dokumen-
dokumen yang diperlukan dan memfasilitasi agenda Orang Rimba in compiling the necessary documents and
perekaman KTP baik di kantor pemerintah maupun di facilitated the recording of ID cards at both government offices
lokasi yang berdekatan dengan areal pemukiman warga. and in locations adjacent to residential areas. The Company's
Kolaborasi Perseroan dengan pemerintah daerah dalam collaboration with the local government to providing ID cards
pemenuhan KTP telah dimulai sejak tahun 2018 lalu dan started in 2018 and has been carried out continuously until
dilaksanakan secara kontinyu hingga sekarang. Pada
now. In 2021 the Company managed to assist 26 Orang
tahun 2021 Perseroan berhasil membantu sebanyak 26
Orang Rimba untuk memperoleh KTP, sehingga saat ini Rimba people to obtain ID cards, adding the total number
jumlah Orang Rimba yang telah memiliki KTP adalah 355 of Orang Rimba people possessing ID cards to 355 people.
jiwa, yang pada tahun sebelumnya berjumlah 329 jiwa. Having possessed an ID card, 169 families are now entitled
Dengan adanya KTP, saat ini terdapat 169 KK yang telah and have received three types of social assistance, namely:
mendapatkan tiga jenis bantuan sosial, yaitu:
a. Program Keluarga Harapan (PKH) a. Family Hope Program (PKH)
PKH merupakan program pemerintah melalui The PKH is a government program run by the Social
Kementerian Sosial yang telah dilakukan sebelum Affairs Ministry that started before the Covid-19
pandemi Covid-19 berlangsung. Target penerima pandemic took place. The target recipients of the
program meliputi warga disabilitas, ibu hamil, anak program include people with disabilities, pregnant
usia dini, anak sekolah, dan lansia yang memenuhi women, early childhood, school children and the
kriteria yang telah ditetapkan. Bentuk bantuan yang elderly who meet the established criteria. The form of
diberikan bervariasi disesuaikan dengan kondisi assistance provided varies according to the conditions
penerima program. Usulan penerima program of the program recipients. Potential program recipients
diajukan dan diidentifikasi oleh tenaga pendamping are identified and proposed by PKH facilitators in
PKH bekerja sama dengan pemerintah desa. collaboration with village officials. The disbursement
Sementara itu pencairan bantuan dilakukan melalui of aid is carried out through post offices with support
kantor pos dibantu staf desa dan pendamping PKH. from village officials and PKH facilitators.
b. Bantuan Langsung Tunai (BLT) b. Direct Cash Transfers (BLT)
BLT adalah bantuan pemerintah dalam bentuk The BLT is a direct cash payment program using the
pemberian uang tunai dengan menggunakan government’s village funds. This assistance is part of
anggaran dana desa. Bantuan ini diberikan the efforts help communities recover from the Covid-19
sebagai upaya pemulihan pandemi Covid-19. pandemic impact. The amount of assistance provided
Besaran bantuan yang diberikan adalah is IDR 600,000 per family per month but may change
Rp 600.000 per KK setiap bulan dan dapat berubah
according to government policies. This assistance
menyesuaikan kebijakan pemerintah. Bantuan ini
diberikan kepada keluarga yang termasuk kategori is given to families categorized as poor (14 criteria).
miskin (14 kriteria). Penerima program diusulkan Program recipients are proposed by the hamlet heads
dari kepala dusun kepada pemerintah desa. Dana to the village government. Funds are taken directly at
diambil langsung di lokasi yang ditetapkan oleh locations determined by the village government.
pemerintah desa.

c. Bantuan Program Non Tunai c. Non-Cash Transfers

Bantuan Program Non Tunai adalah bantuan The Non-Cash Transfers program is a government
pemerintah yang diberikan setiap bulan berupa assistance program to provide monthly basic
barang kebutuhan pokok dan digulirkan sebelum
necessity packages that was rolled out prior to the
adanya pandemi Covid-19. Jenis komposisi paket
bantuan berbeda-beda di setiap desa. Jenis bahan Covid-19 pandemic. Package contents vary between
makanan yang biasa diberikan meliputi beras, villages. They usually contain foodstuffs like rice, eggs,
telur, kentang, dan kacang tanah. Usulan penerima potatoes and peanuts. The list of proposed program
program disampaikan pemerintah desa kepada recipients is submitted by the village government
Dinas Sosial Sarolangun dengan kriteria yang to the Sarolangun Social Affairs Agency, noting that
termasuk kategori keluarga miskin. Pengambilan
bahan makanan dilakukan di satu toko untuk satu they be categorized as poor families. Packages are
desa yang ditunjuk oleh bank negara. collected at shops appointed by a government bank.
(5) Pengembangan Pusat Pembelajaran Budidaya (5) Development of Agricultural Learning Center
Sebagaimana telah dilaporkan di tahun 2019, Kami telah As reported in 2019, we have developed the Suluh Rimbo
mengembangkan Program Suluh Rimbo yang difungsikan program that functions as a center for agriculture and
sebagai Pusat Pembelajaran Budidaya baik pertanian
maupun peternakan. livestock farming learning.
a. Lokasi Pusat Pembelajaran a. Learning Center Location
Pusat pembelajaran pertanian telah dibangun The agricultural learning center was built in 2018
sejak 2018 yang berkonsentrasi pada wilayah in Merangin Regency area, especially around
Kabupaten Merangin khususnya Temenggung Sikar. Temenggung Sikar. At the end of 2019, we
Di akhir tahun 2019, Kami mengimplementasikan
program yang sama di wilayah Air Hitam Kabupaten implemented the same program in the Air Hitam area,
Sarolangun. Program ini diperuntukkan bagi Sarolangun Regency. The latter program is intended
empatKelompok Temenggung di wilayah Air Hitam for four Temenggung Groups in the Air Hitam area,
yaitu Nggrip, Bepayung, Afrizal, dan Nangkus. namely Nggrip, Bepayung, Afrizal and Nangkus. This
Program ini diimplementasikan dalam bentuk
program covers learnings on the development and
pembangunan dan pengelolaan kebun ketahanan
pangan dengan tujuan agar Orang Rimba mampu management of food security gardens to inspire the
mempelajari dan menerapkan konsep produksi Orang Rimba people to produce food independently
pangan mandiri dengan cara bercocok tanam by cultivating various types of plants.
berbagai jenis tanaman.
b. Proses Pembelajaran b. Learning Process
Melalui program ini, tujuan akhir yang ingin dicapai The goal of this program is for the Orang Rimba people
selanjutnya adalah agar Orang Rimba menerapkan to apply the same method on their respective lands.
pola yang sama di lahannya masing-masing. This program is in line with the National Park program,
Program ini sejalan dengan program Taman
in which the Orang Rimba communities are given
Nasional, yaitu Orang Rimba telah diberikan akses
untuk mengelola lahan garapan di dalam Taman access to manage arable lands within the National
Nasional sesuai dengan aturan yang berlaku. Park in accordance with applicable regulations. We
Kami telah mengembangkan dua strategi untuk have developed two strategies to achieve these long-
mencapai target jangka panjang tersebut yaitu dapat term targets that can be described as follows:
digambarkan sebagai berikut:
• Pertemuan Konsultatif • Consultative Meetings
Strategi ini diwujudkan dalam bentuk pertemuan This strategy is is about regular meetings and
rutin dan diskusi terarah. Pertemuan ini bertujuan focused discussions. These meetings aim to help
untuk membantu memecahkan masalah yang solve problems related to modern agricultural
dihadapi dan sedang dihadapi terkait budidaya
cultivation. We often involve other cultivation
pertanian modern. Kami sering melibatkan pihak
lain yang berkompeten dalam hal budidaya. experts to take part in the discussions.
• Learning by Doing • Learning by Doing

Strategi ini lebih banyak mengupas hal teknis This strategy discusses more about the
budidaya. Kami belajar dari pengalaman lalu technical aspects of cultivation. We learned
bahwa dengan praktik langsung di lapangan
from experience that direct practice in the field
maka dapat dengan mudah dipelajari. Sejauh ini

mereka telah mempelajari hal teknis budidaya can facilitate learning. So far, they have learned
seperti pengetahuan tentang cara menanam about the technical aspects of cultivation, such as
umbi (jarak tanam, panjang batang, arah knowledge on how to plant tubers (distance, stem
penanaman), perawatan tanaman (pemupukan, length, planting direction), plant care (fertilization,
pembersihan gulma, dll), dan panen. weeding removal), and harvesting.
c. Manajemen Pengelolaan Keuangan Modern c. Modern Financial Management
Saat ini Kami memandang bahwa dunia terus Currently, we view that the world continues to
berkembang dari segala aspek akibat proses develop from all aspects due to the rapid process
globalisasi yang cukup pesat. Jika tidak mampu of globalization. Those unable to adapt will be
beradaptasi dengan baik, maka akan semakin left behind. Financial management is one of the
tertinggal. Manajemen keuangan menjadi salah satu
fastest growing aspects. Currently, people generally
aspek yang berkembang cepat. Saat ini masyarakat
pada umumnya menggunakan instrumen rekening use savings as an instrument to assist in financial
tabungan untuk membantu dalam hal pengelolaan management. With financial management being the
keuangan. Sebagai salah satu target yang ingin target we wish to achieve through this program, we
dicapai dalam program ini, Kami memandang consider it important to help Orang Rimba people
penting untuk membantu Orang Rimba beradaptasi to adapt with rapidly changing situation. We feel the
dalam situasi saat ini yang berubah dengan cepat. need to introduce bank saving to the Orang Rimba
Kami merasa perlu untuk mengenalkan sistem
people. The Agricultural Learning Center not only
tabungan di bank kepada Orang Rimba. Pusat
Pembelajaran Pertanian tidak hanya mengenalkan introduces the concept of cultivation but also the
konsep budidaya namun juga konsep pengelolaan concept of modern financial management.
keuangan modern.
d. Program Impact
d. Dampak Program
Dampak dari proses pengenalan budidaya yang The impact of the Company’s introducing of cultivation
dilakukan oleh Perseroan adalah bahwa sampai process is that by 2021, 74 Orang Rimba families
dengan tahun 2021 terdapat sebanyak 74 KK dari have already have alternative sources of income
Orang Rimba yang telah memiliki sumber pendapatan from fisheries, animal husbandry, horticulture,
alternatif dari bidang perikanan, peternakan,
rubber, rattan and trade. They began to understand
hortikultura, karet, rotan jernang, dan jual beli
(reseller). Mereka mulai mengenal kegiatan budidaya cultivation activities and practices and have started
dan mempraktikkan sharing ilmu pengetahuan dari applying the knowledge they obtained from the Suluh
Program Suluh Rimbo. Rimbo Program.
Kami memulainya dengan pengertian yang paling dasar We started knowledge-sharing process with the most basic
bahwasanya menabung merupakan sikap bijak dalam understanding that saving is a wise attitude in preparing for
mempersiapkan diri di masa depan. Menabung tidak the future. Saving does not require special skills or higher
membutuhkan keterampilan khusus atau pendidikan
education. It only requires setting set aside a minimum
tinggi. Mereka hanya perlu menyisihkan minimal 10
of 10 percent of monthly income and careful in choosing
persen dari penghasilan setiap bulannya dan harus cukup
cermat di mana harus menyimpan uang. Selama ini Orang where to keep the money. In fact, Orang Rimba people are
Rimba sebenarnya telah mengenal budidaya menabung. known to understand the concept of saving. Their way of
Aktivitas menabung masih dilakukan dengan menyimpan saving is done by keeping money in the house/camps they
uang di rumah/sudung yang sedang ditempati. Mereka occupy. They normally store money in rolled cloth, piggy
biasa menyimpan uang di gulungan kain, celengan, banks, under mats, waist bags or other forms clothing, all
di bawah tikar, tas pinggang maupun dalam bentuk
of which are very susceptible to loss due to various reasons.
kain yang sangat rentan terhadap kehilangan karena
berbagai sebab. Tercatat saat ini terdapat 18 KK yang There are currently 18 families that already own a regular
telah memiliki tabungan regular maupun deposito. saving and time deposit. They agree that saving money in
Mereka sepakat bahwa menyimpan uang di bank the bank can save expenses and is guaranteed in terms
mampu menghemat pengeluaran dan terjamin dari segi of security. Our introduction of saving habit also targets
keamanan. Pengenalan tentang kebiasaan menabung their children. We have started introducing the concept of
juga telah dimulai dari anak-anak. Kami telah memulai saving at school to 86 Company-assisted students who
mengenalkan konsep menabung di sekolah kepada 86
have been quite active in setting aside their pocket money
siswa binaan yang saat ini cukup aktif menyisihkan uang
sakunya atau langsung dari orang tuanya. they get from their parents.

| H U BU N GAN S O S I AL MAS YARAKAT |
(6) Pengembangan Kerja Sama Multipihak (6) Development of Multistakeholder Cooperation

a. Peran Keberadaan Forum Kemitraan Pembangunan a. Role of the Suku Anak Dalam Social Development
Sosial Suku Anak Dalam (FKPSSAD) Partnership Forum (FKPSSAD)
Sebagaimana telah disampaikan pada laporan As stated in the previous report (Sustainability
sebelumnya (Laporan Keberlanjutan 2020), Perseroan Report 2020), the Company has taken part in a
telah tergabung dalam suatu forum multipihak yang multistakeholder forum, marked by the signing of a
ditandai dengan penandatanganan komitmen joint commitment. The agenda has also produced
bersama. Dalam agenda tersebut juga telah four important recommendations, namely:
menghasilkan empat rekomendasi penting yaitu:
• Forum Kemitraan Pembangunan Sosial Suku Anak • The Suku Anak Dalam Social Development
Dalam dapat membuat pedoman dari rumusan- Partnership Forum can serve as a guide for the
rumusan gagasan yang dihasilkan yang formulations of ideas that include basic rules,
mencakup aturan dasar, tata kerja pelaksanaan program implementation procedures and
program, dan arahan program. program directions.
• Para pihak yang melaksanakan berbagai aktivitas • The parties carrying out various activities
wajib melakukan koordinasi dengan para pihak are required to coordinate with the regional
pemegang otoritas wilayah. authorities.
• Menunjuk Prakarsa Madani Institute sebagai • Appointing the Prakarsa Madani Institute as
penyelenggara kesekretariatan. forum secretariat.
• Mendorong proses pengintegrasian para pihak • Encouraging the process of integrating potential
di tingkat bawah yang memiliki potensi dalam stakeholders at the grassroots to support program
mendukung pelaksanaan program. implementation.
Forum memegang peranan penting dalam rangka The forum plays an important role in formulating
merumuskan arah program pembangunan sosial the direction of a sustainable social development
yang berkelanjutan bagi Orang Rimba. Program program for the Orang Rimba. Programs are carried
dilaksanakan dengan kolaborasi antar anggota out in collaboration between forum members and
implementations are reported regularly to the forum.
dan dilaporkan secara rutin kepada forum secara
This forum has received full support from the Jambi
berkala. Keberadaan Forum ini juga telah mendapat
Provincial Government.
dukungan penuh dari Pemerintah Provinsi Jambi.
Berita dukungan Pemerintah Provinsi Jambi terhadap News on the Jambi Provincial Government’s support
keberadaan Forum Multistakeholder ini dapat dilihat of the multistakeholder forum are available in the
pada tautan sebagai berikut. following links.
• https://www.beritasatu.com/nasional/823953/ • https://www.beritasatu.com/nasional/823953/
pemprov-jambi-dukung-penuh-forum- pemprov-jambi-dukung-penuh-forum-
kemitraan-suku-anak-dalam kemitraan-suku-anak-dalam
• https://www.jpnn.com/news/pemprov-jambi- • https://www.jpnn.com/news/pemprov-jambi-
dukung-penuh-forum-kemitraan-suku-anak- dukung-penuh-forum-kemitraan-suku-anak-
dalam dalam
• https://www.republika.co.id/berita/qz0os4480/ • https://www.republika.co.id/berita/qz0os4480/
gubernur-atasi-masalah-suku-anak-dalam- gubernur-atasi-masalah-suku-anak-dalam-
harus-bersama
harus-bersama
Pencapaian hingga Tahun 2021 Achievement by 2021
Sejak berdirinya Forum di tahun 2019, keberadaan Since its establishment in 2019, the forum achieved
Forum ini telah menghasilkan beberapa pencapaian the following:
di tahun 2021 seperti berikut:
• Memfasilitasi kerja sama PT SAL dengan • Facilitated the cooperation between PT SAL and
Universitas Jambi melalui Program Matching Jambi University for the Matching Fund program
Fund
• Menyediakan sarana publikasi kegiatan anggota • Provided a media to publish forum members’
Forum yang dapat diakses melalui website activities, which can be accessed through the
Sekretariat Forum. Forum Secretariat’s website.

• Menyelenggarakan agenda bersama sebagai • Menyelenggarakan agenda bersama sebagai

bentuk penguatan dan komitmen seluruh bentuk penguatan dan komitmen seluruh
anggota forum dengan penjelasan sebagai anggota forum dengan penjelasan sebagai
berikut : berikut :
Agenda Bersama FKPSSAD Joint Agenda of the FKPSSAD

Selama tahun 2021, FKPSSAD telah menginisiasi During 2021, the FKPSSAD initiated several joint
beberapa agenda bersama untuk memperkuat agendas to strengthen the collaboration of all forum
kolaborasi seluruh anggota Forum sebagai berikut: members as follows:
Tabel 10.3 Agenda bersama FKPSSAD

Table 10.3 Joint agenda of the FKPSSAD
WAKTU TUJUAN KEGIATAN

NO AGENDA
TIME OBJECTIVE
1 Penyusunan Rencana 1 April 2021 • Kesepakatan program bersama di tahun 2021
Program Orang Rimba tahun • Consensus on the 2021 programs
2021 • Update pelaksanaan program oleh anggota Forum
• Members’ update on program implementation
Planning of Orang Rimba
Program for 2021
2 Sinkronisasi Forum Kemitraan 14 Oktober 2021 • Penguatan Arahan Forum yang telah disepakati
Pembangunan Sosial Orang • Strengthen the forum’s agreed directives
Rimba • Update pelaksanaan program oleh anggota Forum
• Members’ update on program implementation
Synchronizing the Orang • Pembahasan program di tahun 2022
Rimba Social Development • Discussion on the 2022 programs
Partnership Forum
3 Pengelolaan Tapak Keluarga 8 November • Memastikan Orang Rimba memiliki sumber penghidupan dan
di Zona Tradisional Taman 2021 ruang hidup melalui penyediaan tapak keluarga dan tapak
Nasional Bukit Dua Belas komunal oleh Balai TNBD
• Ensure the Orang Rimba people’s source of livelihood and living
Management of Family Zones space by providing family and community zones in the National
within the Traditional Zone of Park
the Bukit Dua Belas National • Tujuh KK dari Kelompok Temenggung Nggrip berkomitmen untuk
Park bermukim dan mengelola tapak keluarga
• Seven families from the Temenggung Nggrip group expressed
commitment to live in and manage the family zones
Berita mengenai kegiatan di atas juga dapat diakses News about the above activities are available in the
melalui tautan berikut: following links:
1. https://regional.kontan.co.id/news/forum- 1. https://regional.kontan.co.id/news/forum-
kemitraan-perkuat-eksistensi-warga-suku-anak- kemitraan-perkuat-eksistensi-warga-suku-anak-
dalam-di-jambi?page=all dalam-di-jambi?page=all
2. https://www.gatra.com/detail/news/526115/gaya- 2. https://www.gatra.com/detail/news/526115/gaya-
hidup/forum-kemitraan-perkuat-tiga-hal-penting- hidup/forum-kemitraan-perkuat-tiga-hal-penting-
buat-sad buat-sad
3. https://jakarta.suaramerdeka.com/nasional/pr- 3. https://jakarta.suaramerdeka.com/nasional/pr-
1341620779/forum-kemitraan-siapkan-solusi-atasi- 1341620779/forum-kemitraan-siapkan-solusi-atasi-
ruang-hidup-orang-rimba ruang-hidup-orang-rimba
4. https://mediaindonesia.com/nusantara/445718/ 4. https://mediaindonesia.com/nusantara/445718/
forum-kemitraan-bantu-orang-rimba-peroleh- forum-kemitraan-bantu-orang-rimba-peroleh-
ruang-hidup-layak ruang-hidup-layak
5. https://www.industry.co.id/read/96983/forum- 5. https://www.industry.co.id/read/96983/forum-
kemitraan-siapkan-solusi-atasi-ruang-hidup-orang- kemitraan-siapkan-solusi-atasi-ruang-hidup-orang-
rimba rimba

b. Kerja Sama Matching Fund antara Perseroan b. Matching Fund Cooperation Between the Company
dengan Universitas Jambi (UNJA) and Jambi University (UNJA)
Matching Fund m e r up a ka n p la t for m yang The M atc hing Fund is a platf or m de velo ped
di k e m ban gk a n ole h K e m e nt e r ia n P e nd idik an, by the E duc ation, C ultur e , R e s e ar c h an d
Ke bu dayaan, R is e t , d a n Te k nolog i R e publik Te c hnology M inis tr y in 2021, de sign ed
I n do n e s i a t a hun 2021 y a ng d ir a nca ng untuk to pr omote s yne r gy be twe e n bus in esses
m e n gak o m o d ir s ine r g i a nt a r a d unia us aha and unive r s itie s . The C ompany and UNJA
dan per gu r ua n t ing g i. P e r se r oa n d a n UNJA
had pr e vious ly s igne d a M e mor andum o f
s en di r i s e b e lum ny a t e la h m e na nd a t angani
U nde r s tanding (M oU ) in 2020. The M atch in g
n o t a k es e p a k a t a n a t a u Memorandum of
Fund is imple me nte d as par t of the agr e e m en ts
Understanding (M oU ) d i t a hun 2020 lalu.
Matching Fund ini d ila ks a na k a n s e b a g a i s alah in the M oU.
s at u i m pl e m e nt a s i M oU t e r se b ut .
P r o gr am Matching Fund ini fokus p a d a tiga The M atc hing Fund pr ogr am f oc us e s on th ree
bi dan g. P e r t a m a , p e m b e r d a y a a n e konomi, ar e as . The f ir s t is e c onomic e mpowe rm en t,
yai t u m el i pu t i inv e nt a r is a s i d a n p e ng o lahan whic h inc lude s the inve ntor y and pr oc essin g
t an am an o b a t d i T N B D s e r t a b ud i daya/ of me dic inal plants in TN BD as well as
pe m bu at an d e m p lot t a na m a n e nd e m ik dan c ultivation/manuf ac tur ing of de mons tratio n
k eh u t an an . K e d ua , p e m b e r d a y a a n p e nd idik an, plots of e nde mic and f or e s tr y plants. T h e
yai t u t er k ai t r e nov a si d a n p e ny us una n m odul s e c ond is e duc ation e mpowe r me nt, which is
r e late d to the pr e par ation and impr ovemen t
pe m be l aj ar a n O r a ng R im b a , s e r t a p e ny u s unan
of Or ang R imba le ar ning module s, as
dr af t k ebi j a ka n m od e l p e nd id ika n Or ang
we ll as dr af ting of polic ie s on the O ran g
R i m ba. Ke t ig a , p e m b e r d a y a a n sos ia l, yaitu R imba e duc ation mode l. The thir d is so cial
m e l i pu t i pen g int e g r a s ia n s is t e m s os ia l Or ang e mpowe r me nt, whic h inc lude s inte gr ating th e
R i m ba den g a n p e m e r int a ha n d e s a /s e t empat, Or ang R imba s oc ial s ys te m with the village/
f as i l i t as i r e g is t r a s i k e p e nd ud uk a n bagi loc al gove r nme nts , f ac ilitating popu latio n
Or an g Ri m b a , d a n p e ny e le ng g a r a a n Focus r e gis tr ation f or the Or ang R imba pe ople, an d
Group Discussion d a la m r a ng k a m e m b a ngun or ganiz ing Foc us G r oup Dis c us s ions in o rder
k es adar an huk um . R e nc a na ke g ia t a n Matching to build le gal awar e ne s s . The M atc hing Fu n d
Fund dapat d iliha t m e la lui t a b e l b e r ik ut . ac tivity plan is pr e s e nte d in the f ollo win g
table .
Tabel 10.4 Kerjasama matching fund antara perseroan dengan Universitas Jambi (UNJA)
Table 10.4 Matching fund cooperation between the company and Jambi University (UNJA)
KATEGORI JENIS KEGIATAN TUJUAN

NO
CATEGORY ACTIVITY OBJECTIVE
Meningkatkan nilai tambah sumberdaya hayati untuk
Pengembangan etnomedisin dan pengembangan obat-obatan tradisional berbasis
nutrasetikal Orang Rimba perilaku kesehatan komunitas Orang Rimba
Orang Rimba ethnomedicine and Increasing the added value of biological resources for
nutraceutical development the development of traditional medicines based on
Orang Rimba communities’ health behaviors
Pengembangan beberapa spesies endemik yang
Budidaya spesies endemik bernilai
bernilai ekonomi untuk sumber pendapatan alternatif
ekonomi
Pemberdayaan Orang Rimba
Ekonomi Farming endemic species with
1 Development of several endemic species with economic
Economic economic value
value for alternative income sources of the Orang Rimba
empowerment
people
Pemanfaatan sumber hayati pangan lokal endemik

Penguatan ketahanan dan
TNBD dan kawasan penyangga untuk sumber pangan
kemandirian pangan komunitas
komunitas Orang Rimba
Orang Rimba
Utilization of local food sources endemic to TNBD and
Strengthening Orang Rimba’s food
buffer zones for food sources for the Orang Rimba
security and independence
communities

KATEGORI JENIS KEGIATAN TUJUAN

NO
CATEGORY ACTIVITY OBJECTIVE
Memformulasikan model pendidikan Orang Rimba yang
Renovasi model pendidikan Orang
selaras dengan pendidikan formal dan mengakomodir
Rimba
muatan lokal
Formulate an Orang Rimba education model that is in
Improvement of Orang Rimba
line with formal education and accommodates local
people’s education model
content
Legalisasi sekolah alternatif bagi Memformulasikan regulasi yang memayungi

P e m b e r d a y a a n Orang Rimba keberadaan sekolah alternatif Orang Rimba
2
Pendidikan Legalization of Orang Rimba’s Formulate regulations that legalize the existence of
alternative schools alternative schools for the Orang Rimba people
Memberikan pemahaman mengenai hukum negara

bagi masyarakat Orang Rimba dan hukum lokal (adat)
Penyadaran hukum Orang Rimba bagi masyarakat lain di sekitar TNBD
Improvement of legal awareness Provide understanding of state laws to the Orang Rimba
communities and local (customary) laws of the Orang
Rimba to other communities around TNBD
Inisiasi penyusunan peraturan
desa melalui pengintegrasian
organisasi ketemenggungan
Memformulasikan regulasi di tingkat desa yang dapat
Orang Rimba ke dalam organisasi
mengakomodir keberadaan organisasi pemerintahan
pemerintah desa
Orang Rimba dalam pemerintahan desa
Initiate drafting of village
Formulate regulations at the village level that can
regulations that integrates the
accommodate the integration of Orang Rimba
Orang Rimba communities’
government organizations with village government
organization into village
government organization
Fasilitasi pengintegrasian sosial

ekonomi komunitas Orang Rimba
dengan masyarakat desa sekitar Mendorong semakin meningkatnya interaksi sosial dan
Pemberdayaan ekonomi antar kedua kelompok masyarakat
3
Sosial Facilitate the socio-economic
integration of the Orang Rimba Encouraging increased social and economic interaction
communities with the surrounding between the two groups of people
village communities
Advokasi penguatan kapasitas

penyelenggaraan sistem
pemerintahan bagi fungsionaris Memberikan pembekalan bagi fungsionaris organisasi
organisasi ketemenggungan ketemenggungan yang akan dilibatkan dalam
Orang Rimba pemerintahan desa
Advocacy to strengthen the Brief Orang Rimba organization functionaries who will
capacity Orang Rimba organization be involved in village government
members on government system
administration

| HU B U N GA N S O S I AL M AS YARAKAT |
Kegiatan yang didukung penuh oleh Dirjen Dikti The activity, which is fully supported by the Director General
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, dan Ristek of Higher Education of the Education, Culture, and Research
DIKTI melibatkan sekitar 40 orang mahasiswa dari and Technology Ministry, involved around 40 university
berbagai disiplin ilmu (Program Studi) selama empat students from various disciplines (Study Programs) and took
bulan, mulai bulan September hingga Desember 2021. place for four months from September to December 2021.
Perseroan dan UNJA telah melakukan audiensi sekaligus
The Company and UNJA have held hearings as well as
sosialisasi program kepada berbagai pihak terkait
untuk menjelaskan konsep, ide, dan rencana kegiatan dissemination sessions to various related parties to explain
yang akan dilakukan. Audiensi itu juga diadakan untuk the concepts, ideas and planned activities to be carried out.
menggali pengalaman dan mendapatkan masukan yang The hearings were also held to hear experiences and obtain
diperlukan. Audiensi dan sosialisasi telah dilaksanakan input. Hearings and outreach were held on 4th-5th September
pada tanggal 4-5 September 2021 di Desa Bukit Suban 2021 in Bukit Suban Village, Air Hitam District, and was
Kecamatan Air Hitam yang dihadiri Tengganai dan para attended by the Tengganai and Temenggung of the Orang
Temenggung Orang Rimba sebagai awal dari dimulainya Rimba communities and marked the start of the Matching
program Matching Fund. Fund program.
c. Penyelesaian Orang Rimba Nomaden c. Solution to Nomadic Orang Rimba Groups

Orang Rimba Nomaden pada umumnya mengalami Nomadic Orang Rimba people generally experience
keterbatasan dalam hal mendapatkan fasilitas limitations in terms of obtaining social service facilities
pelayanan sosial dari pemerintah seperti akses
from the government such as access to education,
pendidikan, kesehatan dan peningkatan ekonomi
/ kesejahteraan karena keberadaannya yang tidak health and economic improvement/welfare due
menetap. Oleh sebab itu upaya penyelesaian Orang to their nomadic nature. Therefore, we expect that
Rimba Nomaden diharapkan dapat meningkatkan efforts to resolve issues related to nomadic Orang
kemudahan bagi mereka untuk mendapatkan Rimba people can facilitate their receipt of social
fasilitas sosial tersebut. Penyelesaian Orang Rimba assistance. Finding the solution to issues of nomadic
Nomaden merupakan tanggung jawab bersama Orang Rimba communities is a shared responsibility
antara pihak pemerintah, swasta, dan masyarakat between the government, the private sector, and the
sekitar. Perseroan melalui PT Sari Aditya Loka (PT SAL) surrounding communities. The Company, through PT
telah melakukan kerjasama dan komitmen terkait
Sari Aditya Loka (PT SAL), has developed cooperation
Orang Rimba dengan pihak pemerintah antara lain:
and commitments with the government on the Orang
Rimba, including:
Engagement dengan Komnas HAM, Kantor Staf . Engagement with the National Commission on Human
Presiden, dan Pemkab Sarolangun Rights (Komnas HAM), the Executive Office of the
President and the Sarolangun regency government
Perseroan bersama Pemerintah Kabupaten The Company and the Sarolangun Regency
Sarolangun telah melaksanakan kesepakatan pada Government have implemented an agreement made
bulan Juni 2021 bersama Komnas HAM dan Kantor with Komnas HAM and the Executive Office of the
Staf Presiden terhadap kegiatan verifikasi Orang President in June 2021 on the verification of nomadic
Rimba yang masih nomaden di kebun masyarakat/ Orang Rimba people living in community/plasma
plasma. Identifikasi dan verifikasi telah dilakukan gardens. Identification and verification were carried
oleh PT Sari Aditya Loka (PT SAL) bekerja sama dengan out by PT Sari Aditya Loka (PT SAL) in collaboration with
Pemerintah Desa Bukit Suban Kecamatan Air Hitam the governments of Bukit Suban Village, Air Hitam
Kabupaten Sarolangun selama kurun waktu tiga District and Sarolangun Regency for a period of three
bulan dengan hasil sebagai berikut: months, resulting in the following information:
• Total populasi keberadaan warga Orang Rimba • The total number of Orang Rimba people around
sekitar PT SAL di wilayah Kabupaten Sarolangun PT SAL in Sarolangun regency was 249 families
adalah 249 KK (Kepala Keluarga) yang tersebar spread across Bukit Suban and Pematang Kabau
di Desa Bukit Suban dan Desa Pematang Kabau villages in Air Hitam District. Observation found
di Kecamatan Air Hitam. Berdasarkan hasil that no Orang Rimba people live within PT SAL’s
identifikasi tidak ada warga Orang Rimba yang concession.
tinggal di dalam lokasi konsesi PT SAL.
• Dari total 249 KK, mayoritas telah menetap • Of the 249 families, most have settled and have a
(bekampong) dan memiliki kepastian lokasi baik permanent place to live, whether inside or outside
di dalam maupun di luar Kawasan TNBD (Taman the Bukit Dua Belas National Park.
Nasional Bukit Dua Belas).

• Saat ini masih ada 15 KK dari 33 KK Orang • There are currently 15 out of the 33 Orang
Rimba Kelompok Meriau (anggota Temenggung Rimba families of the Meriau Group (member of
Nggrip) yang masih tinggal di kebun sawit milik Temenggung Nggrip) that still live in community
masyarakat. plantations.
• Hasil pelaporan telah dikirimkan kepada Komnas • Result of the verification has been reported to
HAM pada tanggal 27 September 2021. Komnas HAM on 27th September 2021.
Penyediaan Ruang Penghidupan Melalui Tapak Provision of Living Space in Family Zones
Keluarga
H as i l ve r i f i k a s i d i a t a s m e nja d i d a s a r bagi The ve r if ic ation r e s ults above be c ame th e
F o r u m Mu l t ip iha k unt uk m e ny e le sa ik an is u bas is f or the M ultis tak e holde r For um to
Or an g R i m b a N om a d e n. B e r d a s a r k a n has il r e s olve the is s ue of the nomadic Or ang Rimba
pe r t em u an t e la h d is e p a ka t i b a hw a tapak pe ople . Bas e d on the r e s ults of the meetin g,
k el u ar ga da n t a p a k kom una l m e nja d i s olus i it was agr e e d that the pr ovis ion of f amil y an d
u t am a dal a m r a ng ka p e ny e d ia a n sumbe r c ommunal s ite s by the National P ar k is th e
pe n gh i du pan serta r ua ng p e ng hidupan main s olution in the c onte xt of pr ovidin g a
bagi Or an g R im b a ole h Ta m a n N a s ional. s our c e of live lihood and living s pac e f o r th e
Ke s epak at an t e la h d ir um usk a n b e r sa m a ole h Or ang R imba pe ople . The f or um f or mulated
s el u r u h an g g ot a for um d a n t ujuh K K Or ang an agr e e me nt toge the r with the s e ve n O ran g
R i m ba dar i K e lom p ok Te m e ng g ung Nggr ip R imba f amilie s f r om the Te me nggung Nggrip
yan g be r s e d ia b e r m uk im d a n m e ng e lola G r oup who s tate d the ir willingne s s to live an d
t apak k e l u ar g a . manage the f amily s ite s .

| GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) INDEX |
Indeks Global Reporting Initiative (GRI)

GRI Index (102-55)
STANDAR GRI PENGUNGKAPAN HALAMAN
GRI STANDARD DISCLOSURE PAGE NUMBER
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016
GRI 102: General Disclosure 2016
PROFIL ORGANISASI
ORGANISATIONAL PROFILE
102-1 Nama organisasi 30
Name of organisation
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa 30
Activities, brands, products, and
services
102-3 Lokasi kantor pusat 30
Location of headquarters
102-4 Lokasi operasi 30
Location of operations
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 30
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani Informasi detail pada Laporan Tahunan
Market Served halaman 72
Detail information on Annual Report page
72
GRI 102:
102-7 Skala organisasi 30
Pengungkapan Umum 2016
Scale of the organisation
GRI 102:
General Disclosure 2016 102-8 Informasi mengenai karyawan dan 35
pekerja lain
Information on employees and other
workers
102-9 Rantai Pasokan 82 - 89
Supply Chain
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi 82
dan rantai pasokannya
Significant changes to the organisation
and its supply chain
102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan 45 - 49
Precautionary Principle or approach
102-12 Inisiatif eksternal 36 - 37
External initiatives 55
102-13 Keanggotaan asosiasi 37
Membership of associations
STRATEGI
STRATEGY
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan 18 - 27
GRI 102: General Disclosure 2016 senior
Statement from senior decision-maker
102-15 Dampak utama, risiko, dan peluang 45 - 46
Key impacts, risks, and opportunities
ETIKA DAN INTEGRITAS
ETHICS AND INTEGRITY
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma 48
GRI 102: General Disclosure 2016 perilaku
Values, principles, standards, and
norms of behaviour
102-17 Mekanisme untuk saran dan 48 - 49
kekhawatiran tentang etika
Mechanisms for advice and concerns
about ethics

| GRI I ND E X |
TATA KELOLA
GOVERNANCE
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 102-18 Struktur tata kelola 42
GRI 102: General Disclosure 2016 Governance structure
102-19 Mendelegasikan wewenang 43 - 44
Delegating authority
102-20 Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk 43
topik ekonomi, lingkungan, dan sosial
Executive-level responsibility for
economic, environmental, and social
topics
102-21 Berkonsultasi dengan para pemangku 77 - 79
kepentingan mengenai topik-topik
ekonomi, lingkungan, dan sosial
Consulting stakeholders on economic,
environmental, and social topics
102-22 Komposisi badan tata kelola tertinggi 42
dan komitenya
Composition of the highest governance
body and its committees
102-23 Ketua badan tata kelola tertinggi 42
Chair of the highest governance body
102-24 Menominasikan dan memilih badan 42
tata kelola tertinggi
Nominating and selecting the highest
governance body
102-25 Konflik kepentingan 48
Conflicts of interest
102-26 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 42
menetapkan tujuan, nilai-nilai, dan
strategi
Role of highest governance body in
setting purpose, values, and strategy
102-29 Mengidentifikasi dan mengelola 46 - 47
dampak ekonomi, lingkungan, dan
sosial
Identifying and managing economic,
environmental, and social impacts
102-30 Keefektifan proses manajemen risiko 45
Effectiveness of risk management
processes
102-31 Pengkajian topik ekonomi, lingkungan, 46 - 47
dan sosial
Review of economic, environmental,
and social topics
102-35 Kebijakan remunerasi 121
Remuneration policies
MEMBANGUN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
102-40 Daftar kelompok pemangku 78 - 79
kepentingan
List of stakeholder groups
102-41 Perjanjian perundingan kolektif 124
Collective bargaining agreements
102-42 Mengidentifikasi dan memilih 78 - 79
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 pemangku kepentingan
GRI 102: General Disclosure 2016 Identifying and selecting stakeholders
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan 78 - 79
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement
102-44 Topik utama dan masalah yang 78 - 79
dikemukakan
Key topics and concerns raised

PRAKTIK PELAPORAN
REPORTING PRACTICE
GRI 102: Pengungkapan Umum 2016 102-45 Entitas yang termasuk dalam laporan Informasi detail pada Laporan Tahunan
GRI 102: General Disclosure 2016 keuangan dikonsolidasi halaman 60-61
Entities included in the consolidated Detail information on Annual Report page
financial statements 60-61
102-46 Menetapkan isi laporan dan Batasan 7-8
topik
Defining report content and topic
Boundaries
102-47 Daftar topik material 8
List of material topics
102-48 Penyajian kembali informasi 6
Restatements of information
102-49 Perubahan dalam pelaporan 6
Changes in reporting
102-50 Periode pelaporan 6
Reporting period
102-51 Tanggal laporan terbaru 6
Date of most recent report
102-52 Siklus pelaporan 6
Reporting cycle
102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai 9
laporan
Contact point for questions regarding
the report
102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan 7
Standar GRI
Claims of reporting in accordance with
the GRI Standards
102-55 Indeks isi GRI 170
GRI content index
102-56 Assurance oleh pihak eksternal belum ada assurance dari pihak eksternal
External assurance
Topik Material
Material Topics
RANTAI PASOKAN
SUPPLY CHAIN
Ketelusuran dan Kepatuhan Pemasok
Traceability and Suppplier’s Compliance
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 103-1 Penjelasan topik material dan 82 - 84
GRI 103: Management Approach 2016 Batasannya
Explanation of the material topic and its
Boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan 82 - 84
komponennya
The management approach and its
components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 82 - 84
Evaluation of the management
approach

| GRI I ND E X |
GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok 308-1 Seleksi pemasok baru dengan 83 - 84
2016 menggunakan kriteria lingkungan
GRI308: Supplier Environmental New suppliers that were screened
Assessment 2016 using environmental criteria
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam 83 - 84
rantai pasokan dan tindakan yang telah
diambil
Negative environmental impacts in the
supply chain and actions taken
GRI 414: Penilaian Sosial Pemasok 2016 414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai 83 - 84
GRI 414: Supplier Social Assessment 2016 pasokan dan tindakan yang telah
diambil
Negative social impacts in the supply
chain and actions taken
Penyertaan Petani
Smallholder Inclusion
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 204: Praktik Pengadaan 2016 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok 85 - 86
GRI 204: Procurement Practices 2016 lokal
Proportion of spending on local
suppliers
PENGELOLAAN LINGKUNGAN
Deforestasi dan Pengelolaan Areal Bernilai Konservasi Tinggi (NKT)
Deforestation and Management of High Conservation Value (HCV) Areas
Boundary
komponennya
components
approach

GRI 304: Keanekaragaman Hayati 2016 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, 97
GRI 304: Biodiversity 2016 disewa, dikelola, atau berdekatan
dengan kawasan lindung dan kawasan
dengan nilai keanekaragaman hayati
tinggi di luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased,
managed in, or adjacent to, protected
areas and areas of high biodiversity
value outside protected areas
304-2 Dampak signifikan dari 96, 98
kegiatan, produk, dan jasa pada
keanekaragaman hayati
Significant impacts of activities,
products, and services on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi 93, 96 - 97
Habitats protected or restored
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies 94 - 95
daftar konservasi nasional dengan
habitat dalam wilayah yang terkena
efek operasi
IUCN Red List species and national
conservation list species with habitats in
areas affected by operations
Kebakaran Lahan
Land Fires
Boundary
komponennya
components
approach
Tidak ada Indikator Jumlah kelompok Masyarakat Peduli Api (MPA) 100
No indicators Number of Community Based Land Fire
Managament groups
Penurunan titik api di lingkungan operasional 100
perusahaan
Reduction of Hotspot in operational area
Pengelolaan Gambut
Peat Management
Boundary
komponennya
components
approach
Tidak ada indikator Implementasi Manajemen Praktek Terbaik untuk 102 - 104
No indicators pengelolaan lahan gambut di area operasional
perusahaan
Implementation of Best Management Practice
(BMP) for peatland management in operational
areas

| GRI I ND E X |
Reduksi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)

Greenhouse Gas (GHG) Emission Reduction
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 104 - 105
GRI 305: Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak 104 - 105
langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 104 - 105
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 106
Reduction of GHG emissions
Penggunaan Pestisida dan Bahan Kimia
Usage of Pesticides and Chemical
Boundary
komponennya
components
approach
Tidak ada Indikator Penurunan penggunaan Paraquat 113
No indicators Reduction of Paraquat usage
Nilai indeks pengendalian Organisme 111
Pengganggu Tanaman (OPT)
Value of Pest Management Index
Pengelolaan Air
Water Management
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-3 Pengambilan air 114
GRI 303: Water and Effluents 2018 Water withdrawal
Efisiensi Energi
Energy Efficiency

Boundary
komponennya
components
approach
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 108 - 109
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the
organization
302-3 Intensitas energi 109
Energy intensity
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 306: Efluen dan Limbah 2016 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode 116 - 117
GRI 306: Effluents and Waste 2016 pembuangan
Waste by type and disposal method
306-4 Pengangkutan limbah berbahaya 117
Transport of hazardous waste
LINGKUNGAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
WORK ENVIRONMENT AND INDUSTRIAL RELATIONS
Hak Pekerja dan Perlindungan Pekerja Perempuan
Workers’ Rights and Protection of Female Workers
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan 121
GRI 401: Employment 2016 pergantian karyawan
New employee hires and employee
turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada 127, 122
karyawan purnawaktu yang tidak
diberikan kepada karyawan sementara
atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees
that are not provided to temporary or
part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 128, 122
Parental leave

| GRI I ND E X |
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016 404-2 Program untuk meningkatkan 126 - 127
GRI 404: Training and Education 2016 keterampilan karyawan dan program
bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima 127
tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees receiving
regular performance and career
development reviews
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola 35
Kesempatan Setara 2016 dan karyawan
GRI 405: Diversity and Equal Opportunity Diversity of governance bodies and
2016 employees
Kesehatan dan Keamanan Kerja
Occupational Safety and Health
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan 133
Kerja 2018 keselamatan kerja
GRI 403: Occupational Health and Safety Occupational health and safety
2018 management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan 133 - 134
investigasi insiden
Hazard identification, risk assessment,
and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 130 - 132
Occupational health services
403-4 Partisipasi pekerja, konsultasi, dan 134 - 135
komunikasi tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan pekerja tentang kesehatan 126,134
dan keselamatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Promosi kesehatan pekerja 130 - 132, 134 - 135
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak 31 - 135
kesehatan dan keselamatan yang kerja
terkait langsung dengan hubungan
bisnis
Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships

HUBUNGAN SOSIAL MASYARAKAT

SOCIAL COMMUNITY RELATIONS
Hubungan dengan Masyarakat Lokal
Local Communities Engagement
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan 138 - 155
GRI 413: Local Communities 2016 masyarakat lokal, penilaian dampak,
dan program pengembangan
Operations with local community
engagement, impact assessments, and
development programs
Masyarakat Adat
Indigeneous Communities
Boundary
komponennya
components
approach
GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan 156 - 169
GRI 413: Local Communities 2016 masyarakat lokal, penilaian dampak,
dan program pengembangan
Operations with local community
engagement, impact assessments, and
development programs

| POJK No. 51/POJK.03/2017 (SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021) |
No. Indeks |
Nama Indeks | Index Title Halaman | Page
Index
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 18-27
About the Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Index Title
Aspek Ekonomi
B.1 12-13
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 13-14
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 14-15
Social Aspect
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 31
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 30
Company Address
Skala Usaha
C.3 30
Scale of Business
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha
C.4 yang Dijalankan 30
Products, Services and Businesses
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 37
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan
C.6 Publik yang Bersifat Signifikan 30
Significant Changes in Listed and Public
Companies
Penjelasan Direksi | Statement from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 18-27
Statement from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan
E.1 Keuangan Berkelanjutan 43-44
Person in Charge of Practicing Sustainable
Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait
Capacity Development Related to Sustainable
Finance Practice
Penilaian Risiko Atas Penerapan
Risk Assessment on Practicing Sustainable
Finance
Hubungan Dengan Pemangku
E.4 Kepentingan 77-79
Stakeholder Relationship
Permasalahan Terhadap Penerapan
Issues Related to Practicing Sustainable
Finance

Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Criteria

Kegiatan Membangun Budaya
F.1 Keberlanjutan 48
Developing a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi | Sustainability Criteria
Perbandingan Target dan Kinerja
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Halaman 12, Informasi detail pada Laporan Tahunan halaman 8-12
F.2 Rugi Page 12, Detail information on Annual Report page 8-12
Comparison of Target and Performance on
Production, Portfolio, Financing, Investment,
Revenue and Profit-Loss
Perbandingan Target dan Kinerja

Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan
F.3 Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance
on Portfolio, Financing and Investment on
Financial Instruments or Projects Aligned with
Sustainable Finance Practices Dalam milliar rupiah | In billion rupiah
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance

Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup (Dalam milliar rupiah)

F.4 Biaya mencakup kegiatan restorasi & rehabilitasi, keanekaragaman hayati,
Environmental Cost
pencegahan karhutla serta pengelolaan sampah terpadu
(In billion rupiah)
The cost covers restoration & rehabilitation activities, biodiversity, land fires
prevention as well as the integrated waste management
Aspek Material | Material Aspect

Penggunaan Material yang Ramah
F.5 Lingkungan 107-108, 115-116
Use of Environmentally-Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang
F.6 Digunakan 109
Volume and Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi
F.7 dan Penggunaan Energi Terbarukan 107
Efforts to Achieving Energy Efficiency and the
Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 114-115
Usage of water

Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect

Dampak dari Wilayah Operasional yang
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
F.9 atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 93-98
Impacts of Operating Near or Within
Conservation or Biodiversity Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman
F.10 Hayati 93-98
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang
F.11 Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 104-105
Volume and Intensity of Emission Based on
Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan
F.12 Emisi yang Dilakukan 106
Emission Reduction Efforts and Realization
Aspek Limbah Dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang
F.13 Dihasilkan Berdasarkan Jenis 116-117
Volume of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan
F.14 Efluen 116-117
Waste and Effluent Management Methods
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 117 (tidak terjadi tumpahan | No spills)
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan
Selama periode pelaporan tidak terdapat pengaduan masyarakat
Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 terkait lingkungan hidup
Diselesaikan During the reporting period there is no public complaints related to
Number and Topic of Incoming and Resolved
environment
Environmental Grievances
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Konsumen 36-37
Commitment to Providing Equal Products and/
or Services to Customers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 121
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja
F.19 Paksa 122-123
Child and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 121
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan
F.21 Aman 129-135
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan
F.22 Kemampuan Pegawai 126
Employee Capacity Training and Development
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat
F.23 Sekitar 138-169
Impact of Operations to Local Communities

Pengaduan Masyarakat
F.24 49
Community Grievances
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
F.25 Lingkungan (TJSL) 138-169
Social and Environmental Corporate
Responsibility Program
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/

F.26 Jasa Keuangan Berkelanjutan 36-37
Sustainable Financial Product/Service
Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi
F.27 Keamanannya bagi Pelanggan 36-37
Safety-Evaluated Products/Services for
Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 36-37
Impacts from Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 Tidak ada produk yang ditarik kembali | There are no recalled products
Volume of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap
Produk dan/atau Jasa Keuangan Belum dilakukan survei kepuasan pelanggan namun tidak ada komplain
F.30 Berkelanjutan dari pelanggan | Customer satisfaction survey has not been conducted but
Customer Satisfaction Survey on Sustainable there are no complaints from customers
Financial Products/Services
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
(jika ada) Belum ada verifikasi tertulis pada periode pelaporan ini
G.1 Written verification has yet available in this reporting period
Written Verification by Independent Party (if
any)
Lembar Umpan Balik
G.2 186
Feedback
Tanggapan Terhadap Umpan
Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya 9
Response on Feedbacks on the Previous
Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
G.4 Perusahaan Publik. 178
Disclosure List in Accordance with Financial
Services Authority's Regulation No. 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Service
Institutions and Listed and Public Companies

| DAF TAR ISTILA H |
GLOSSARY
AAA : Astra Agro Academy
Pestisida yang digunakan untuk mengendalikan acarina seperti tungau

Akarisida : dan kutu.
Pesticides are used to control acarina such as mites and ticks.
AMDI : Astra Management Development Institute
Bunga air mata pengantin sebagai tanaman bermanfaat bagi musuh

Antigonon leptopus : alami
Chain of love flower as a plant that is beneficial to natural repellents
Bahan bakar yang berasal dari campuran minyak sawit (nabati) 30% dan
B30 : solar 70%
Fuel derived from a mixture of palm oil (vegetable) 30% and diesel 70%
Emisi yang bersumber dari sumber alam (30% dalam B30 berasal dari
alam/minyak nabati)
Biogenic Emission :
Emissions sourced from natural sources (30% in B30 comes from
natural/vegetable oils)
Bunga jengger ayam sebagai tanaman bermanfaat bagi musuh alami
Celosia sp. :
Celosia flower as a plant that is beneficial to natural repellents
Suatu enzim yang terdapat pada cairan seluluer yang fungsinya untuk
menghentikan aksi dari pada acetylcholine dengan jalan menghidrolisis
Cholinesterase : menjadi colin dan asam asetat.
An enzyme found in cellular liquid whose function is to stop the action of
acetylcholine by hydrolyzing into colin and acetic acid.
Pohon Idat untuk menarik serangga predator hama ulat api
Cratoxylum spp :
Idat trees to attract predatory insects-fire caterpillar pests
Dinas Tenaga Kerja
Disnaker :
Regional Office of Manpower Department
Dinas Lingkungan Hidup
DLH :
Environment Agency (regional/provincial)
Botol plastik yang diisi padat dengan limbah non biological untuk
membuat blok bangunan yang dapat digunakan kembali
Ecobrick :
Plastic bottles filled solidly with non-biological wastes to make reusable
building blocks
Daun Katemas sebagai tanaman bermanfaat bagi musuh alami
Euphorbia heterophila :
Ketamas leave as a plant that is beneficial to natural repellents
Komplek perumahan karyawan
Emplacement :
Employees housing complexes
Emisi yang bersumber langsung dari proses produksi
Emisi scope 1 :
Emissions sourced directly from the production process
Emisi yang bersumber dari penggunaan energi listrik
Emisi scope 2 :
Emissions sourced directly from the usage of electricity
Satu material yang keluar dari cerobong asap tungku pembakaran berupa
debu yang sangat halus disebut fly ash. Sedangkan material lainnya
berupa debu kasar yang berada pada dasar tungku disebut bottom ash
Fly Ash Bottom Ash (FABA) :
(Refinery)
Material that comes out of the chimney of the combustion furnace in the
form of very fine dust is called fly ash. While the other material in the

| LAMPIRAN |
form of coarse dust at the bottom of the furnace is called bottom ash
(Refinery)
form of coarse dust at the bottom of the furnace is called bottom ash
(Refinery)
Pestisida yang membunuh atau mencegah pertumbuhan jamur dan

Fungisida : sporanya.
Pestisida yang membunuh atau mencegah pertumbuhan jamur dan
Fungisida : Pesticides
sporanya. that kill or prevent the growth of fungi and their spores.
Gas Rumahthat
Pesticides Kacakillyang berasalthe
or prevent darigrowth
unsur of
kimia
fungiCOand
2, CH 4&N
their 20
spores.
GRK :
Greenhouse gases derived from chemicals CO , CH
Gas Rumah Kaca yang berasal dari unsur kimia2 CO24, CH42& N20 & N 0
GRK : Orang yang dapat
Greenhouse gases diterima oleh chemicals
derived from orang Rimba CO2dan
, CHjuga
4 & Noleh
20 orang lain.
selain orang
Orang Rimbaditerima
yang dapat yang berfungsi
oleh orangsebagai
Rimbaperantara
dan jugabagiolehorang
orangRimbo
lain.
yang akan
selain orangberhubungan
Rimba yang dengan
berfungsiorang lain perantara
sebagai dan sebaliknya
bagi orang Rimbo
Jenang :
A person
yang akanwho can be accepted
berhubungan denganbyorang
the Orang Rimba
lain dan as well as by
sebaliknya
Jenang : outsiders, whocanserves as a liaison
A person who be accepted by between
the OrangOrang
Rimba Rimba and
as well asoutsiders
by or
vice versa.who serves as a liaison between Orang Rimba and outsiders or
outsiders,
HCVN : Highversa.
vice Conservation Value Network
HCVN : Kementerian
High Lingkungan
Conservation Hidup dan Kehutanan
Value Network
KLHK :
Ministry of Environment
Kementerian Lingkunganand Forestry
Hidup dan Kehutanan
KLHK : Teknologiofyang digunakan untuk menangkap gas metana hasil
Ministry Environment and Forestry
Methane Capture : pengolahan limbah sawit
Teknologi yang digunakan untuk menangkap gas metana hasil
Methane Capture : Technology
pengolahan used limbah to sawit
capture methane gasses from palm waste treatment
Tumbuhan Paku-pakuan
Technology used to capture methane gasses from palm waste treatment
Nephrolepis sp. :
Ferns
Tumbuhan Paku-pakuan
Nephrolepis sp. :
Operasional Pengelolaan Limbah B3
Ferns
OPLB3 :
Operasionaland
Hazardous Toxic Wastes
Pengelolaan Treatment
Limbah B3 Operations
OPLB3 :
Perkumpulan
Hazardous and Toxic Wastes Treatment Operations di lingkungan
karyawan yang bersifat kekeluargaan
Paguyuban : perumahan
Perkumpulan karyawan yang bersifat kekeluargaan di lingkungan
Paguyuban : Family
perumahan oriented gathering of employees around housing complexes
Limbahoriented
Family cair kelapa sawit of employees around housing complexes
gathering
POME :
Palm Oil Mill Effluent
Limbah cair kelapa sawit
POME :
Palm Oil Mill Jawab
Penanggung Effluent Operasional Pengolahan Air Limbah
POPA :
Person in Charge for
Penanggung Jawab OperasionalWastewaterPengolahan
Treatment Air
Operations
Limbah
POPA :
Person
Penanggungin Charge
Jawab forOperasional
WastewaterInstalasi
Treatment OperationsPencemaran
Pengendalian
POPU : Udara
Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran
POPU : Person in Charge for Air Pollution Control Installation Operations
Udara
Person
Penanggungin Charge
Jawab forPengelolaan
Air PollutionLimbah
ControlB3Installation Operations
PPLB3 :
Person in Charge
Penanggung Jawab forPengelolaan
Hazardous and ToxicB3Wastes Treatment
Limbah
PPLB3 :
Person in Charge for Hazardous
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran and Toxic WastesAir Treatment
PPPA :
Person in Charge
Penanggung Jawab forPengendalian
Water Pollution Control Air
Pencemaran
PPPA :
Person in Charge for Water Pollution
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara Control
PPPU :
Person in Charge
Penanggung Jawab forPengendalian
Air Pollution Control
Pencemaran Udara
PPPU :
PrograminPenilaian
Person Charge for Peringkat Kinerja
Air Pollution Perusahaan dalam Pengelolaan
Control
Lingkungan Hidup
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan
PROPER :
Program
Lingkungan Assessment
Hidup Rating of Company Performance in Environmental
PROPER : Management
Program Assessment Rating of Company Performance in Environmental
Senyawa kimia beracun yang digunakan untuk membasmi hewan
Management
Rodentisida : pengerat kimia
Senyawa seperti tikus yang digunakan untuk membasmi hewan
beracun
Rodentisida : Toxic chemical
pengerat seperticompounds
tikus used to eradicate rodents such as rats
Setothesia asigna : Ulat Api
Toxic chemical compounds used to eradicate rodents such as rats
Setothesia asigna : Fire
UlatCaterpillar
Api
Surat Izin Operator
SIO :
Operator License
Mesin pabrik kelapa sawit yang berfungsi untuk memisahkan elemen
padat (lumpur) dan cair (minyak) dengan kelembaban residual yang
Sludge Centrifuge : ditentukan.
184
Palm
Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk oil mill machine that serves to separate solid (mud) and liquid (oil)
elements with specified residual moisture.
Limbah padat yang dihasilkan dari proses pemutihan dalam industri
pengolahan kelapa sawit seperti minyak goreng dan oleokimia (Refinery).
Spent Bleaching Earth (SBE) :
| ATTACHM E N T |
Fire Caterpillar
Surat Izin Operator
SIO :
Operator License
Mesin pabrik kelapa sawit yang berfungsi untuk memisahkan elemen
padat (lumpur) dan cair (minyak) dengan kelembaban residual yang
Sludge Centrifuge : ditentukan.
Palm oil mill machine that serves to separate solid (mud) and liquid (oil)
elements with specified residual moisture.
Limbah padat yang dihasilkan dari proses pemutihan dalam industri
pengolahan kelapa sawit seperti minyak goreng dan oleokimia (Refinery).
Spent Bleaching Earth (SBE) :
Solid waste generated from the bleaching process in the palm oil
processing industry such as cooking oil and oleochemicals (Refinery).
Ton-setara karbondioksida atau tonnes CO2 equivalent merupakan unit
satuan Gas Rumah Kaca (GRK) untuk menyampaikan jumlah perhitungan
tCO2eq : GRK.
Ton – the equivalent of carbon dioxide or tonnes CO2 equivalent is a unit
of Greenhouse Gases (GHG) to convey the amount of GHG calculation.
Kepala adat/kepala masyarakat/pemimpin kelompok Orang Rimba

Tumenggung :
Customary head/head of community/leader of Orang Rimba group
spesies tumbuhan berbunga dari familia Passifloraceae yang bermanfaat

Spesies
Turnera subulata & Turnera sebagai rumah bagi predator yang memangsa ulat api (Sycanus spp.)
:
ulmifolia A species of plant of family Passifloraceae that serves as a home for
predators that prey for fire caterpillars (Sycanus spp.)
Alat di PKS yang digunakan untuk menurunkan kadar air dalam minyak
Vacuum Drier : sawit
Sawit mentah (CPO)
Tools in palm oil mill used to lower the water content in CPO

| LAMPIRAN |
LAMPIRAN
TABEL DETAIL PROGRAM PENGEMBANGAN POTENSI EKONOMI MASYARAKAT BERBASIS KEARIFAN LOKAL
TAHUN 2021 :
Jumlah KK
Provinsi Kabupaten Desa Jenis program ekonomi
terlibat
Perikanan : Program Budidaya Bioflok Lele
Aceh Aceh Singkil Pandan Sari Peternakan : Program Budidaya Ayam Ras 16
Perikanan : Program Budidaya Bioflok Lele

Kampung dan Program Budidaya Bibit Udang
Aceh Aceh Singkil Pertanian : Program Budidaya Tanaman 12
Baru
Holtikultura
Perikanan : Program Budidaya Tanaman
Aceh Aceh Singkil Suka Makmur Holtikultura 13
Gosong Perikanan : Program Budidaya Ikan Nila

Aceh Aceh Singkil 7
Telaga Utara
Aceh Aceh Singkil Telaga Bhakti Perikanan : Program Budidaya Bioflok Lele 4
Blang Perikanan : Program Budidaya Ternak Lele
Aceh Aceh Barat Sangkuriang 7
Sibetung
Pertanian : Program Budidaya Tanaman
Aceh Aceh Barat Cot Lada Holtikultura 8

Aceh Aceh Barat Liceh Holtikultura 9
Aceh Aceh Jaya Ie Jeurengeh Pertanian : Ekowisata Gajah 11

Pangkalan Holtikultura ; Semangka
Riau Siak 10
Pisang
Perikanan : Pembinaan Kelompok Nelayan

Riau Siak Kuala Gasib Pertanian : Program Budidaya Tanaman 10
Holtikultura ; Semangka
Riau Siak Teluk Rimba Petenakan : Progam Budidaya Madu Akasia 8
Petenakan : Program budidaya Bebek
Riau Siak Buatan 1 6
petelur
Riau Indragiri Hulu Banjar Dalam Perikanan : Budidaya ikan gurame 8
Riau Indragiri Hulu Candi Rejo Perikanan : Budidaya ikan gurame 8
Sungai Air Perikanan : Budidaya ikan gurame
Riau Indragiri Hulu 8
Putih
Riau Indragiri Hulu Jatirejo Perikanan : Budidaya ikan gurame 8
Riau Pelalawan Tanjung Kuyo Perikanan : Budidaya ikan nila 5
Pengolahan Makanan : Pembuatan ikan
Riau Pelalawan Kerumutan 5
asap
Pangkalan Perikanan : Budidaya ikan nila
Riau Pelalawan 5
Kulim

| ATTACHME N T |
Beringin Pertanian : Program Budidaya Tanaman

Riau Pelalawan Hortikultura 5
Makmur
Riau Pelalawan Mayang Sari Hortikultura 5

Riau Pelalawan Makteduh Hortikultura 5
Riau Rokan Hulu Kota Lama Perikanan : Budidaya ikan Patin 15

Perikanan : Budidaya ikan Patin
Riau Rokan Hulu Kota Intan Pertanian : Budidaya Tanaman Porang 10
Riau Rokan Hulu Sangkir Indah Pertanian : Budidaya Tanaman Porang 5

Pematang Perikanan : Budidaya ikan lele
Riau Rokan Hulu 5
tebih
Kalimantan Perikanan : Budi daya ikan Nila dan Patin
Lamandau Beruta 11
Tengah
Kalimantan Pertanian : Program Budidaya Tanaman
Lamandau Pamalontian Holtikultura Cabe, Jagung 7
Tengah
Pengolahan Makanan : Keripik Pisang
Kalimantan Kotawaringin Pertanian : Budidaya Kopi Liberika
Gandis 46
Tengah Barat Perikanan : Budidaya Ikan Nila dan Patin
Pengolahan Makanan : Keripik Pisang Coklat
Kerajianan : Pembuatan Kerajinan dari
Kalimantan Kotawaringin
Pangkut Rotan 8
Tengah Barat
Holtikultura
Kalimantan Kotawaringin Kerajianan : Pembuatan Kerajinan dari
Sukarame Rotan 6
Tengah Barat
Pertanian : Program Hydroponik
Kalimantan Kotawaringin Perikanan : Budidaya Perikanan dan
Runtu 9
Tengah Barat Perikanan Keramba
Kalimantan Kotawaringin Pertanian : Program Hydroponik
Pandusenjaya 5
Tengah Barat
Kalimantan Kotawaringin Perikanan : Program Budidaya Ikan nila
Umpang 5
Tengah Barat
Kalimantan Kotawaringin Sei Perikanan : Program Budidaya Ikan nila
5
Tengah Barat Bengkuang
Kalimantan Kotawaringin Pengolahan Makanan : Kerupuk Ikan
Nangamuak 4
Tengah Barat
Kalimantan Kotawaringin Sungai Peternakan : Program Budidaya ternak
Puyuh 4
Tengah Barat Kuning
Kalimantan Kotawaringin Peternakan : Program Budidaya ternak
Arga Mulya Puyuh 4
Tengah Barat
Kalimantan Kotawaringin Perikanan : Program Budidaya Ikan nila
Kebun Agung 5
Tengah Barat

| LAMPIRAN |
Pengolahan Makanan : Program olahan hasil

Kalimantan perikanan
Paser Lori Perikanan : Program Pembinaan Kelompok 8
Timur
Nelayan
Kalimantan Pertanian : Program Budidaya Jambu Kristal
Paser Sunge Batu 5
Timur
Kalimantan Perikanan : Program Pembinaan Kelompok
Paser Sungai Langir Nelayan 5
Timur
Kalimantan Perikanan : Program Pembinaan Kelompok
Paser Perepat Nelayan 5
Timur
Kalimantan Pertanian : Program Budidaya Jambu Kristal
Paser Laburan 5
Timur
Kerajianan : Pembuatan Batik Tulis dan Batik
Kalimantan Penajam Paser Bangun Sablon 10
Timur Utara Mulyo Perikanan : Budidaya Ikan Nila
Kalimantan Penajam Paser Pertanian : Program Budidaya Tanaman
Sesulu Hortikultura 5
Timur Utara
Kalimantan Penajam Paser Petenakan : Progam Budidaya Madu Kelulut
Waru Trigona 6
Timur Utara
Kalimantan Penajam Paser Pertanian : Program Budidaya Jambu Kristal
Labangka 5
Timur Utara
Kalimantan Penajam Paser Labangka Pertanian : Program Budidaya Tanaman
Hortikultura 5
Timur Utara Barat
Kalimantan Penajam Paser Pertanian : Program Budidaya Tanaman
Babulu Barat Hortikultura 5
Timur Utara
Kalimantan Perikanan : Budidaya Lele
Kutai Timur Marah Halok 5
Timur
Kalimantan Kerajianan : Program Kewirausaah Pengrajin
Kutai Timur Deabeq alat Musik tradisional 5
Timur
Kalimantan Pertanian : Budidaya Padi
Kutai Timur Diaqlay 4
Timur
Kalimantan Kerajianan : Kerajinan Anyaman Tas dan
Kutai Timur Ben Heas Topi Dayak 4
Timur
Kalimantan Pengolahan Makanan : Program
Kutai Timur Peridan Pendampingan pengemasan Gula Aren 5
Timur
Kalimantan Hulu Sungai Pertanian : Program Budidaya Hortikultura
Samuda 5
Selatan Selatan
Pakan Dalam 5
Selatan Selatan
Peramaian 5
Selatan Selatan

| ATTACHME N T |

Pandak Daun 5
Selatan Selatan
Kalimantan Hulu Sungai Perikanan : Pembinaan Nelayan tangkap
Bajayau 10
Selatan Selatan
Kalimantan Hulu Sungai Bajayau Perikanan : Pembinaan Nelayan tangkap
10
Selatan Selatan Tengah
Kalimantan Budidaya Ikan Nila
Tapin Sawaja 4
Selatan

L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
2021
SUSTAINABILITY REPORT
PT ASTRA AGRO LESTARI Tbk (102-53)

Jl. Puloayang Raya Blok OR-1 Kawasan
Industri Pulogadung Jakarta 13930,
Indonesia
Tel. : (62-21) 461-6555
Fax : (62-21) 461-6685, 461-6689
E-mail : sustainability@astra-agro.co.id
Homepage : www.astra-agro.co.id

Sustainability Report 2021 PT Astra Agro Lestari TBK

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sustainability Report 2021 PT Astra Agro Lestari TBK

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 1

01 TENTANG LAPORAN INI

02 IKHTISAR KINERJA ASPEK

04 TENTANG ASTRA AGRO

2 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

07 RANTAI PASOKAN 11 INDEKS GLOBAL

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 3

4 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

6 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 7

Tabel 1.1 Daftar topik material dan batasannya

8 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

A k s e s ibilit a s D a n U m p a n B a lik Acce ssibility an d Fe e dback

PT Astra Agro Lestari Tbk PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 9

10 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products

12 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

Pelibatan Pihak Lokal | Local Community Engagement

Bermitra dengan 100 UMKM dari 92 desa

Bermitra dengan 924 pemasok lokal

Bermitra dengan ±56.000 petani pemasok TBS dibawah 1.022

Ruang Lingkup Satuan

Penggunaan Bahan Bakar Liter 39.338.803 35.930.173 35.808.976

Penggunaan Listrik Kwh 13.132.099 13.312.858 17.959.994

Penggunaan Cangkang Sawit Ton 313.180 269.449 277.088

Penggunaan Serabut Sawit Ton 1.056.431 941.167 988.142

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 13

Ruang Lingkup Satuan

Emisi GRK Ton

Pengelolaan Limbah Cair

Pemanfaatan Limbah Cair B3

Pemanfaatan Limbah Padat

Rehabilitasi Lahan Pohon

• Program CSR yang dijalankan • The Company’s CSR programs on the

• Program pemberdayaan Orang • The Orang Rimba empowerment program

14 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

DAMPAK BISNIS PADA MASYARAKAT DAN

Dalam program kemitraan dengan masyarakat setidaknya terdapat perputaran uang

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 15

16 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

Tahun 2021, di saat seluruh dunia masih berjuang melawan pandemi

18 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 19

Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,

20 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 21

Atas nama Direksi On behalf of the Board of Directors

PT Astra Agro Lestari Tbk

22 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 23

Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,

24 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 25

26 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

Salam Lestari, Everlasting regards,

M. Hadi Sugeng Wahyudiono

2021 Sustainability Report - PT Astra Agro Lestari Tbk 27

28 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk

Nama Perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk

Bidang Usaha a. Pertanian dan Peternakan - Agriculture and Animal Husbandry

30 Laporan Keberlanjutan 2021 - PT Astra Agro Lestari Tbk