Professional Documents
Culture Documents
Engineering Ethics: - قﻼﺧﻻا موﮭﻔﻣ Morals
Engineering Ethics: - قﻼﺧﻻا موﮭﻔﻣ Morals
Engineering Ethics
اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ
ان أﺻل ﻛﻠﻣﺔ Ethicsاﻏرﯾﻘﻲ ) (ethikosوﯾﻘﺻد ﺑﮫ ﻛل ﺷﺧص ﻣﻣﯾز او ﻣوﻗف اﺧﻼﻗﻲ ﻣﻌﯾن .ﺣﯾث ﺗﻠﻌب اﻻﺧﻼق دورا
ﻣﮭﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺑﻧﺎء اﻟﺣﺿﺎري وﻟﻘد دﻟت اﻟﺗﺟﺎرب ﻋﻠﻰ ﻣدى اﻟﺗﺎرﯾﺦ ﺑﺎن ارﺗﻘﺎء اﻷﻣم واﻟﺷﻌوب ﯾﻌود ﻻرﺗﻘﺎﺋﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﻠم اﻻﺧﻼق.
وﻋﻧدﻣﺎ ﻧﻼﺣظ اﻟﺗﺟﺎرب اﻻﻧﺳﺎﻧﯾﺔ اﻟﻣﻌﺎﺻرة ﻛﺎﻟﯾﺎﺑﺎن ﻣﺛﻼ ﻧﺟد اﻧﮭﺎ ﺗوﻟﻲ اھﺗﻣﺎﻣﺎ اﻟﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻠﺑﻧﺔ اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺳﺎن وان ﺳر
اﻟﺗﻘدم اﻟذي اﺣرزﺗﮫ ﯾﻌود اﻟﻰ ﻧظﺎم اﻟﺗرﺑﯾﺔ اﻻﺧﻼﻗﯾﺔ اﻟذي اﻋﺗﻣدﺗﮫ ﻓﻲ ﺗﮭذﯾب ﺳﻠوك اﻻﻓراد اﻟذﯾن ﯾﻌﯾﺷون ﻓﻲ ﻣﺟﺗﻣﻌﺎﺗﮭم.
ﻋﻧد ﻣﻣﺎرﺳﺔ ﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﺳﯾﺗوﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﻣﮭﻧدس اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻛﺛﯾر ﻣن اﻟﺟﮭﺎت ﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﺑﻣؤﺳﺳﺎت واﻓراد وارﺑﺎب ﻋﻣل وزﻣﻼء
وﻋﺎﻣﻠﯾن وزﺑﺎﺋن وﻏﯾرھم .ﺗﻌدد اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻷطراف اﻟﺗﻲ ﯾﺗﻌﺎﻣل ﻣﻌﮭﺎ اﻟﻣﮭﻧدس إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻣﺗﻌﻠﻘﺎت اﻟﻌﻣل ﻛﺎﻓﺔ اﻗﺗﺿت ان ﺗﻛون
اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن واداؤھم اﻟﻣﮭﻧﻲ ﻣؤطر ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎت وﻣﻌﺎﯾﯾر ﺗﺣدد اﻟﺳﻠوك اﻟﻣطﻠوب واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﺑﻣﺑﺎدئ اﺧﻼﻗﯾﺔ
ﻣﺣددة ﺗﺣﻛم اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯾن ﺟﻣﯾﻊ أطراف اﻟﻌﻣل اﻟﮭﻧدﺳﻲ .ﯾﺟري ﺗﺣﻘﯾﻖ ذﻟك ﻋن طرﯾﻖ اﺻدار ﻣدوﻧﺎت ﻷﺧﻼﻗﯾﺎت ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻣﮭﻧﺔ
اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ﺗﺷﺗﻣل ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺣددات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺳﻠوك اﻟﻣﮭﻧﻲ واﻟواﺟﺑﺎت واﻻﻟﺗزاﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ ﻣﻣﺎرﺳﻲ اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ
ﻣﻊ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺟﮭﺎت اﻟﺗﻲ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻣل اﻟﮭﻧدﺳﻲ وﻓﺿﻼ ﻋن اﻻﻟﺗزاﻣﺎت اﻟذاﺗﯾﺔ ﻟﻠﻣﮭﻧدﺳﯾن .ﺳﺗﺳﺎﻋد اﻟﻣدوﻧﺔ ﻋﻧد ﺗطﺑﯾﻘﮭﺎ ﻓﻲ
ﺟﻣﯾﻊ اﻻﻋﻣﺎل اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﻠد ﻓﻲ ﺿﺑط اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ ﺑﻣﺎ ﯾدﻋم ﺗﻧﻔﯾذ اﻻﻋﻣﺎل ﻋﻠﻰ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯾر اﺧﻼﻗﯾﺔ ﻣﻧظﻣﺔ
ﺗؤدي ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ اﻟﻰ ﺗﻘدم ورﻗﻲ اﻟﺟﺎﻧب اﻟﮭﻧدﺳﻲ.
ان اﻻﺧﻼق ھﻲ اﻟﺳﯾرة او اﻟﺳﺟﺎﯾﺎ واﻟطﺑﻊ واﻟﻣروءة واﻟدﯾن .واﻻﺧﻼق اﺻطﻼﺣﺎ ھﻲ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻣﻌﺎﻧﻲ واﻟﺻﻔﺎت اﻟﻣﺳﺗﻘرة
ﻓﻲ اﻻﻧﺳﺎن ﻓطرﯾﺔ ﻛﺎﻧت او ﻣﻛﺗﺳﺑﺔ ذات اﺛﺎر ﻓﻲ اﻟﺳﻠوك ﻣﺣﻣودة او ﻣذﻣوﻣﺔ ﺑﺣﯾث ﺗﻘود اﻻﻧﺳﺎن اﻟﻰ ﻓﻌل اﻟﺧﯾر او ﻓﻌل اﻟﺷر.
ﯾﻘﺻد ﺑﺎﻷﺧﻼﻗﯾﺎت اﻻﻋﻣﺎل اﻟظﺎھرة واﻟﺻﺎدرة ﻣن اﻻﻧﺳﺎن ﺑﻣﺣض ارادﺗﮫ واﻟﻣﺗﺟﮭﺔ ﻧﺣو ﻏﺎﯾﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻣﻘﺻودة .ﻓﺎﻟﺳﻠوك اﻷﺧﻼﻗﻲ
ﯾﻣﺛل اﻧﻣﺎط اﻟﺗﺻرف اﻟﻣﻘﺑول اﺧﻼﻗﯾﺎ اﻟذي ﯾﺗطﺎﺑﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﯾم اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ اﻟﻣﻘﺑوﻟﺔ واﻟذي ﯾﺣﻛم ﻋﻠﯾﮫ ﺑﺎﻧﮫ ﺗﺻرف ﺻﺣﯾﺢ ﺑﺣﺳب
اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﻣﻌﺗﻣدة.
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ ھﻲ ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻘﯾم اﻻﺧﻼﻗﯾﺔ اﻟﺳﺎﻣﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﯾﺟب ان ﯾﻠﺗزم ﺑﮭﺎ اﻻﺷﺧﺎص اﺛﻧﺎء ﻣزاوﻟﺗﮭم ﻟﻌﻣﻠﮭم اﻟﻣﮭﻧﻲ .واﻟﻣﻘﺻود
ﺑﺄﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﺑﺎﻧﮭﺎ دراﺳﺔ اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ واﻟﻘرارات اﻻﺧﻼﻗﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ اﻻﻓراد واﻟﻣؤﺳﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﮭﻧدﺳﺔ.
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻷوﻟﻰ
ان ﻣﺛل ھﻛذا ﺳوء ﻓﮭم ادى اﻟﻰ اﻟﺗﺄﺛﯾر ﺑﺷﻛل ﻛﺑﯾر ﻋﻠﻰ وﺟﮭﺎت ﻧظر ﺑﻌض اﻟﻣﻔﻛرﯾن ﻣﺛل اﻟﻣﻔﻛرة ) (Hannah Arendt
واﻟﺗﻲ ﺗرى ﺑﺎﻧﮫ ﻋﻠﯾﻧﺎ ان ﻻ ﻧﺛﻖ ﺑﺎﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣﺳؤوﻟﯾن ﻋن اﻻﺑداﻋﺎت واﻟﺗﻘدم اﻟﻌﻠﻣﻲ ﻷﻧﮭم ﻓﻲ ﺣﻘﯾﻘﺔ اﻻﻣر ﯾﺑدﻋون ﻓﻲ ﻋﺎﻟم ﯾﻔﻘد
ﻓﯾﮫ اﻟﻛﻼم ﻗوة ﺗﺄﺛﯾره .ان ھذه اﻟﻣﻔﻛرة ﻋﺑرت ﻋن وﺟﮭﺔ ﻧظرھﺎ ﻓﻲ ﺳﯾﺎق ﺗطوﯾر اﻻﺳﻠﺣﺔ اﻟذرﯾﺔ واﺗﮭﻣت اﻟﻌﻠﻣﺎء اﻟذﯾن ﯾﻌﻣﻠون
ﻓﻲ ھذا اﻟﻣﺟﺎل ﺑﺄﻧﮭم ﯾﻔﺗﻘرون اﻟﻰ اﻻﻧﺳﺎﻧﯾﺔ اﻟﺣﻘﯾﻘﯾﺔ .ﻟذﻟك ﯾﺟب ان ﻻ ﯾﻧﺳوا اﻟﺗزاﻣﮭم ﺑﺎﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻻﺧﻼﻗﯾﺔ ﻓﻲ ﻛل اﻷوﻗﺎت ﻛوﻧﮭم
ﺑﺷر وان ﻛﺎﻧوا ﻣﮭﻧدﺳﯾن ﻣﺑدﻋﯾن.
ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم ﯾﺗﺿﺢ ﻟﻧﺎ ان اﻋﺗﻣﺎد اﻻﺧﻼﻗﯾﺎت ﯾﻌﺗﺑر ﺟزء ﻣﮭم ﺗﻛﺎﻣﻠﻲ ﻟﻠﻧﺟﺎح ﻓﻲ ﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﺣﯾث ان اﻏﻠب اﻟﻣﺷﺎﻛل اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ﺑﺳﺑب
اﻟﻔﺷل ﻓﻲ اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻣﺷﺎﻛل اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ أﻛﺛر ﻣﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻣﺷﺎﻛل اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﺷﺎﺋﻌﺔ.
“Practicing engineers are most apt to get into trouble as a result of a failure to
handling ethical problems rather than as a result of a traditional engineering
problems!” NSPE Code of Ethics.
ﻣن اﻟﻣﺷﺎﻛل اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﻣﻣﻛن ان ﺗواﺟﮫ اﻟﻣﮭﻧدس اﺛﻧﺎء أداء ﻋﻣﻠﮫ:
“Engineers shall act with zero-tolerance for bribery, fraud, and corruption in all
engineering or construction activities in which they are engaged.” ASCE Code
of Ethics
ﺗﻔﺿﯾل ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ وﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﺑﯾﺋﺔ وﻣراﻋﺎة ﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ واﻻﻧدﻓﺎع اﻟذاﺗﻲ ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ذﻟك .
اﻻﻋﺗزاز ﺑﺎﻻﻧﺗﻣﺎء ﻟﻠﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ ﺣﻘوﻗﮭﺎ واﻟﺳﻌﻲ ﻟﺗﻌزﯾز ﺛﻘﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺑﮭﺎ ودورھﺎ ﻓﻲ اﻟﺑﻧﺎء اﻟﺣﺿﺎري .
اﻻﻟﺗزام ﺑﺎﻟﻧزاھﺔ واﻟﺣﯾﺎدﯾﺔ واﻻﺳﺗﻘﺎﻣﺔ وﻣراﻋﺎة اﻟﻣوﺿوﻋﯾﺔ واﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ ﻋﻧد ﻣﻣﺎرﺳﮫ اﻟﻣﮭﻧﺔ واﻟﺗﻧﺎﻓس ﻣﻊ اﻵﺧرﯾن ﺑﺷرف
اﻋﺗﻣﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﻣؤھﻼت .
ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻘدرات وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﺗطورات اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ واﻟﺗدرﯾب وﺗوﻓﯾر ﻓرص اﻟﺗطوﯾر ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن .
ﺿﻣﺎن اﻻھﻠﯾﺔ واﻟﻛﻔﺎءة ﻷداء اﻷﻋﻣﺎل واﻻﻗﺗﺻﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ ﻓﻲ ﺣﻘل اﻟﺗﺧﺻص واﻟﺧﺑرة .
ﺗﺣﻣل ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻻﻋﻣﺎل وﻣراﻗﺑﺔ ﺗﺄﺛﯾراﺗﮭﺎ واﻟﺗﺣﺳب ﻟﻌواﻗﺑﮭﺎ وﺿﻣﺎن ﻋدم اﻻﺿرار ﺑﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ واﻟﺑﯾﻠﺔ وﻋدم
اﻻﺳﺎءة ﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ .
اﺣﺗرام اﻟزﻣﻼء اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن وﻣراﻋﺎة ﻣﺻﺎﻟﺣﮭم واﻟدﻓﺎع ﻋﻧﮭم واﻟﺳﻌﻲ ﻟﺗﻌزﯾز ﻗد ارﺗﮭم .
ﻣراﻋﺎة ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻘواﻧﯾن واﻻﻧظﻣﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾﻣﺎت واﺣﺗرام اﻻﻋراف واﻟﻘﯾم اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﻓﻲ اﺛﻧﺎء اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ
واﻟﺗﺄﻛد ﻣن اﻟﺗزام ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻣﻌﮫ ﺑﮭذه اﻟﻣﺑﺎدئ .
ﻧﺑذ اﻟﺗﻣﯾﯾز ﻋﻠﻰ اﺳﺎس اﻻﻧﺗﻣﺎء او اﻟﻌرق او اﻟﺟﻧس او اي اﻋﺗﺑﺎ ارت اﺧرى ﻏﯾر ﻣﮭﻧﯾﺔ ﻋﻧد ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻣﮭﻧﺔ .
ﻣراﻋﺎة دﻋم اﻟﺟﺎﻧب اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻓﻲ اﻟﻌﻣل واﻟﺳﻌﻲ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر اﻻﻣﺛل ﻟﻠﻣوارد اﻟﻣﺎدﯾﺔ واﻟﺑﺷرﯾﺔ .
ﻛﺳب ﺛﻘﺔ ارﺑﺎب اﻟﻌﻣل واﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺗﻣﺎن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻣل وﺗﺟﻧب اي ﺗﺿﺎرب ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ ﻓﻲ اﻟﻌﻣل.
اﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣﻌرﻓﺔ واﺳﺗﻌﻣﺎل اﻟﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ وطراﺋﻖ اﻟﻌﻣل اﻟﺻﺣﯾﺣﺔ ﻓﻲ اﺛﻧﺎء اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ.
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻷوﻟﻰ
.1ﻋﻠﻰ اﻟﻣﮭﻧدس ﻋدم ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻻ ﺑﻌد ﺗﺣﻘﯾﻖ ﻣﺳﺗوى ﻣﺣدد وﻣﻘﺑول ﻣن اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻓﻲ اﻟﺗﻌﻠﯾم واﻟﺗدرﯾب واﻻﺧﺗﺑﺎر
واﻟﺧﺑرة.
.2اﻻﻟﻣﺎم ﺑﻌدد ﻣن اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻣﺣﻠﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾﻣﺎت واﻻﻧظﻣﺔ واﻟﻣدوﻧﺎت ﻣﺛل اﻟﻣدوﻧﺎت واﻟﺗﻲ ﺗﺳﯾطر ﻋﻠﻰ ﺳوق
اﻟﻌﻣل (Building Codesاﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺑﻧﯾﺔ.
.3ﯾﺟب ان ﯾﻛون ادارة ﻋﻣل اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن وﺣل اﻟﻧزاﻋﺎت ﺑﺷﻛل ﯾﺗواﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟﺗﻌﺎﻗدﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﺧﺿﻊ اﻟﻰ ﻣﺗطﻠﺑﺎت
ﻗﺎﻧوﻧﯾﺔ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.
.4ﻻ ﯾﻣﻛن ﻟﻠﻣﮭﻧدﺳﯾن ﻣزاوﻟﺔ اﻟﻣﮭﻧﺔ دون ﺗﺣذﯾرھم وﺑﺷﻛل داﺋﻣﻲ ﺑﺎن ھﻧﺎك ﻣﺧﺎطر ﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﻣن ان ﯾﻛوﻧوا ﻣﻌرﺿﯾن
ﻷﺧطﺎء ﻓﻲ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرار او اﻻﺧطﺎء اﻟﻣﻘﺻودة ﻓﻲ اﻟﻌﻣل او ﺣﺗﻰ اﻷﺧطﺎء ﻏﯾر اﻟﻣﻘﺻودة.
ﺗﻌﺗﺑر اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﻣﺛل ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻣﮭن ،ﻣن اﻟﻣﮭن ذات اﻟﺗﻧظﯾم اﻟذاﺗﻲ وھذا ﯾﻌﻧﻲ ﺑﺷﻛل ﻋﺎم ان اﻻﻋﺿﺎء اﻟذﯾن ﯾﻧﺗﻣون ﻟﮭذه اﻟﻣﮭﻧﺔ ﯾﻌﻣﻠون
ﺑﺷﻛل ﺗﺿﺎﻣﻧﻲ وﻛﻔوء وﻓﻘﺎ ﻷﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﻣن اﺟل ﺗﻧظﯾم ھذه اﻟﻣﮭﻧﺔ .ان ﻣن اﻟﻌواﻣل اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ دﻓﻌت ﺑﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ
اﻟﻰ اﻟﺗﻧظﯾم اﻟذاﺗﻲ ھﻲ اﻟﺿﻐط ﻣن اﻟﻣﻘرﺑﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﻣﮭﻧﺔ واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺳﻣﻌﺔ ﻓﻲ ﺳوق اﻟﻌﻣل .وﻣﻊ ذﻟك ﻓﺄن ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﮭن ﺗﻧظم
ﻋﻣل ﻣؤﺳﺳﺎﺗﮭﺎ ﻣن ﺧﻼل ﺗﺑﻧﻰ ﻣدوﻧﺎت ﻗﯾﺎﺳﯾﺔ ﻟﻸﺧﻼﻗﯾﺎت .ان وﺟود ﻣدوﻧﺎت ﻷﺧﻼﻗﯾﺎت ) (Codes of Ethicsاﻟﻣﮭﻧﺔ
ﺿروري ﺟدا ﻟﺗﻧظﯾم اﻟﻌﻣل ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟذي اذا ﺗم ﺧرﻗﮭﺎ ﯾﺗرﺗب ﻋﻠﯾﮫ ﻋﻘوﺑﺎت ﺟزاﺋﯾﺔ او ﺳﺣب رﺧﺻﺔ اﻟﻌﻣل.
ﻓﻲ اﻟدول اﻟﻣﺗﻘدﻣﺔ ،ﺧﻼل ﻓﺗرة 30-20اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﺿﯾﺔ ھﻧﺎك زﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋدد اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ اﻟﻣرﻓوﻋﺔ ﺿد اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن ﺑﺳﺑب
ﺧرق ﻗواﻋد اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ .وﺑﺻورة ﻋﺎﻣﺔ ،ﻓﺎن ھﻧﺎك ﻧوﻋﯾن رﺋﯾﺳﯾﯾن ﻣن اﻟﻣﮭﺎم اﻟﺗﻲ ﺗﺟﻌل اﻟﻣﮭﻧدس ﻣﺳؤوﻻ ﺗﺟﺎه طرف او
أطراف اﺧرى ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع:
.1اﻟﻣﮭﺎم اﻟﺗﻲ ﺗﻧظم ﻧﺗﯾﺟﺔ اﻟﻘﺑول اﻟﻣﺷﺗرك ﺑﯾن اﻟطرﻓﯾن واﻟﺗﻲ ﺗﻧظم ﺑواﺳطﺔ اﻟﻌﻘد Contract
.2اﻟﻣﮭﺎم اﻟﺗﻲ ﺗﻧظم ﻣن ﻗﺑل اﻻﺷﺧﺎص أﻧﻔﺳﮭم ﺑﺎﺳﺗﺧدام اﻟﻣﮭﺎرة واﻟذﻛﺎء واﻟﻣﻧطﻖ ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟذي ﯾﺿﻣن ﻋدم اﻟﺣﺎق
اﻟﺿرر ﺑﺎﻷﺧرﯾن.
ان اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ اﻻﺷﺧﺎص اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎل اﻟﮭﻧدﺳﻲ ﺣﺗﻰ ﺑدون ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺑﻖ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟﺗﻌﺎﻗدﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻣﮭﻣﺔ
ﻋدم اﯾﻘﺎع اﻟﺿرر ﺑﺎﻷﺧرﯾن .ان اھﻣﺎل اﻟﻌﻣل او ﻋدم اﻟﻌﻧﺎﯾﺔ ﺑﺄداﺋﮫ ﯾؤدي اﻟﻰ اﻟﺣﺎق اﻟﺿرر ﺑﺎﻷﺧرﯾن .وﯾﺳﺗﺧدم ﻣﺻطﻠﺢ ﺳوء
وﯾﻌرف ھذا اﻟﻣﺻطﻠﺢ ﻋﻠﻰ
ّ اﻟﺗﺻرف اﻻھﻣﺎل ) (Malpracticeﻟﻺﺷﺎرة اﻟﻰ اﻹھﻣﺎل ﻓﻲ اداء اﻻﻋﻣﺎل ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﺧﺗﺻﯾن
اﻧﮫ اﻟﺗﻘﺻﯾر او ﻓﺷل اﻟﻣﮭﺎرات اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ او اﻟﺗﻌﻠّم واﻟذي ﯾؤدي اﻟﻰ اﻟﺣﺎق اﻟﺿرر او اﻟﻔﻘدان او اﻟﺧﺳﺎرة.
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻷوﻟﻰ
ﺗﻌﺎرﯾﻒ
اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ) : (Sustainable Developmentﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺳﺧﯾر اﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ واﻟﺑﺷرﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻟﻼرﺗﻘﺎء
ﺑﺎﻷﻣﺎن واﻟرﻓﺎھﯾﺔ وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﻌﯾﺷﺔ ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻓراد اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻣﻊ اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ واﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣﻧﮭﺎ ﺑطرﯾﻘﺔ ﺗﺿﻣن ﻋدم
ﻧﻔﺎدھﺎ وﺿﻣﺎن ﺗواﻓرھﺎ ﻟﻸﺟﯾﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ .
رب اﻟﻌﻣل ) :(Clientھو اﻟﺷﺧص او اﻟﺟﮭﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻘدم اﻟﻣﮭﻧدس ﻟﮭﺎ ﺧدﻣﺎﺗﮫ ﻣﻘﺎﺑل اﺟر وﺑﻣوﺟب ﻋﻘد.
اﻟظروف اﻟﻘﺎھرة ) :(Compelling circumstancesھﻲ اﻟﺣوادث او اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺗﻛون ﺧﺎرج اﻟﺳﯾطرة اﻟﻣﻌﻘوﻟﺔ
ﻣن اي ﺟﮭﺔ وﻏﯾر ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺟﻧب وﺗﻣﻧﻊ اﻟﻣﮭﻧدس ﻣن اداء واﺟﺑﺎﺗﮫ واﻟﺗزاﻣﺎﺗﮫ وﺗﺟﻌﻠﮭﺎ اﻣﺎ ﻣﺳﺗﺣﯾﻠﺔ او ﻏﯾر ﻣﻣﻛﻧﺔ ﻋﻣﻠﯾﺎ اﻣﺛﺎل
اﻟﺣرب ،اﻟﺷﻐب ،اﻟﻌﺻﯾﺎن اﻟﻣدﻧﻲ ،اﻻﺿراب ،اﻟﻣﻧﻊ ﻣن اﻟدﺧول ،اﻟﺣوادث ،اﻟﮭزات اﻷرﺿﯾﺔ ،اﻻﻧﻔﺟﺎرات ،اﻟﻔﯾﺿﺎﻧﺎت ،اﻷﺣوال
اﻟﺟوﯾﺔ اﻟﺳﯾﺋﺔ.
اﻟﻘﺎﻧون ) :(Lawﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻗواﻋد اﻟﺗﺻرف اﻟﺗﻲ ﺗﺣدد اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻟﺣﻘوق ﺑﯾن اﻻﻓراد واﻟﻣﻧظﻣﺎت واﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺗﺑﺎدﻟﯾﺔ ﺑﯾن اﻟﻔرد
واﻟدوﻟﺔ ﻓﺿﻼ ﻋن ﺗﺣدﯾد اﻟﻌﻘوﺑﺎت ﻟﻠذﯾن ﻻ ﯾﻠﺗزﻣون ﺑﻘواﻋد اﻟﻘﺎﻧون.
اﻟﻼﺋﺣﺔ ) :(Bylawآﻟﯾﺔ اﻟﺗﺷرﯾﻊ اﻟﻔرﻋﻲ وﺗﺄﺗﻲ ﺑﻌد اﻟﻘﺎﻧون وھﻲ أدﻧﻰ ﻣﻧﮫ درﺟﺔ وﺗﺻدر ﻋن ﺟﮭﺎت ﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ .ﺗﺿم اﻟﻠواﺋﺢ
ﻗواﻋد ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻠزﻣﺔ وﺗﻘﺳم اﻟﻰ ﻟواﺋﺢ ﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ ﺗﻔﺳر ﻣواد اﻟﻘﺎﻧون وﺗوﺿﺣﮭﺎ ،وﻟواﺋﺢ ﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﺗرﺗب اﻟﻌﻣل اﻟﻣؤﺳﺳﻲ وﺗوﺿﺢ
ﺗﻔﺎﺻﯾل ﺗﻧﻔﯾذه ،ﻓﺿﻼ ﻋن ﻟواﺋﺢ ﺿﺑط ﺗﺻدر ﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻣن وﺻﺣﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ .
ﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻔﺳﺎد او اﻻرﺗﺷﺎء ) :(Corruption Practiceھو ﻋرض او إﻋطﺎء او ﻗﺑول ﺑﺻورة ﻣﺑﺎﺷرة او ﻏﯾر
ﻣﺑﺎﺷرة أي ﺷﻲء ذي ﻗﯾﻣﺔ ﻟﻠﺗﺄﺛﯾر ﺑﺻورة ﻏﯾر ﻣﺷروﻋﺔ ﻓﻲ أﻓﻌﺎل ﺟﮭﺔ أﺧرى ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻣل .
ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻻﺣﺗﯾﺎل ) :(Fraud Practiceھو اﻧﺗﺣﺎل ﺻﻔﺔ او ﺗﻘدﯾم ﻣﻌﻠوﻣﺎت او إﺧﻔﺎء ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﻣﺎ ﯾؤدي ﺗﻌﻣدا اﻟﻰ ﺗﺿﻠﯾل
او ﻣﺣﺎوﻟﺔ ﺗﺿﻠﯾل ﺟﮭﺔ ،ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻓﺎﺋدة ﻣﺎدﯾﺔ او ﻏﯾرھﺎ او ﻟﺗﺟﻧب اﻻﺳﺗﺑﻌﺎد ﻣن اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺎﺋدة .
ﻣﻣﺎرﺳﺔ ﺗواطﺋﯾﺔ ) :(Collusive Practiceھو اي ﺗﻧﺳﯾﻖ ﺑﯾن ﺟﮭﺗﯾن او أﻛﺛر ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ھدف ﻏﯾر ﻣﺷروع ﻣﺗﺿﻣﻧﺎ اﻟﺗﺄﺛﯾر
اﻟﺳﻠﺑﻲ او اﻻﺿرار ﺑﺈﺟراءات ﺟﮭﺔ أﺧرى .
اﻟﻣﻧظﻣﺔ ) :(Organizationﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻻﻓراد ﻟﮭم ھدف ﻣﻌﯾن وﯾﺳﺗﻌﻣﻠون طرﯾﻘﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻟﻠوﺻول اﻟﻰ ذﻟك اﻟﮭدف وھﻲ
ﺷﺧﺻﯾﺔ ﻣﻌﻧوﯾﺔ ﻟﮭﺎ ﻛﯾﺎن ﻣﺳﺗﻘل ﺗدار ﺑواﺳطﺔ ﻣﺟﻠس إدارة ﻣﻧﺗﺧب ﻋن طرﯾﻖ اﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻋﺿﺎء .
اﻟﻣﮭﻧدس ) :(Engineerﻛل ﻣن ﯾﻣﺎرس ﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﻓﻌﻼ ﻣن اﻟﺣﺎﺻﻠﯾن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻛﺎدﯾﻣﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻠوم اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ
)ﺑﻛﺎﻟورﯾوس او ﻣﺎ ﯾﻌﺎدﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗل(.
اﻟﻧظﺎم ) :(Rulesﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻘواﻋد او اﻟﻌﺎدات اﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ او اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻧظم ﻋﻣل ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﺑﯾﻧﮭم وﻛذﻟك
ﺗﻔﺎﻋﻠﮭم ﻣﻊ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ .وﯾﺗﻛون اﻟﻧظﺎم ﻣن ﻋﻧﺎﺻر ﺑﯾﻧﮭﺎ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﺗﺑﺎدﻟﺔ وﺗﺷﻛل وﺣدة واﺣدة.