Professional Documents
Culture Documents
Phân tích cơ cấu tổ chức của Apple
Phân tích cơ cấu tổ chức của Apple
Cơ cấu tổ chức của Apple có sự thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa sự đổi mới và hoạt
động thành công của công ty với tư cách là một công ty công nghệ. Cơ cấu tổ chức
được định hình bởi các chế độ của Steve Jobs và Tim Cook một lần nữa đã tạo ra một
số cơ hội cho doanh nghiệp, từ các hoạt động cải tiến nguồn nhân lực đến mở rộng
kinh doanh và khác biệt hóa sản phẩm. Cơ cấu tổ chức cơ giới đặt các nhà lãnh đạo
chịu trách nhiệm về các chức năng và mục tiêu cụ thể. Các nhân viên có ảnh hưởng tối
thiểu đến các khía cạnh hoạt động của công ty.
Apple Inc. đã áp dụng rộng rãi cơ cấu tổ chức truyền thống, trong đó luồng quyền
lực được chuyển từ các cấp bậc cao hơn xác định xuống cấp dưới hoặc cấp dưới. Việc
kế vị Tim Cook sau khi Steve Jobs từ chức đã dẫn đến việc sửa đổi cấu trúc và phong
cách lãnh đạo tổ chức để xây dựng các quy trình phù hợp với nhu cầu của thị trường
năng động và ngành. Việc ra quyết định là tương đối tập trung. Chủ tịch và những
người đứng đầu bộ phận đặt ra các mục tiêu phải được thực hiện bởi cấp dưới để xác
định hiệu quả của tổ chức. Mối quan tâm chính đối với Apple liên quan đến cơ cấu tổ
chức là hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh và sự phù hợp với các thiết kế sản phẩm và
hiệu suất nhanh chóng và sáng tạo. Apple nỗ lực nâng cao khả năng của mình để duy
trì sự thống trị trong ngành công nghệ nhằm tăng thị phần và mở rộng các dự án có thể
có.
Sự giám sát của Cook đã hoàn toàn tái tạo lại hiệu suất của Apple sau khi kế nhiệm
Steve Jobs. Cook là một nhà lãnh đạo tự do, người sử dụng phong cách lãnh đạo biến
đổi để thiết kế cơ cấu tổ chức của Apple. Lãnh đạo cao nhất hoàn toàn có nghĩa vụ
phải đạt được thành tích xuất sắc của tổ chức. Cấu trúc được cập nhật có ba cấu trúc
riêng biệt, đó là cấu trúc phân cấp lãnh đạo chức năng, sản phẩm và bánh xe.