KELOMPOK X :

- ALYA ANINDHA
- SALSA SALBILLAH
- RIFA NUR SYAHWA
MANFAAT PENGEMBANGAN KARIER

 Perihal tujuan pengembangan karier, ahli manajemen veithzal

Rivai mengemukakan bahwa," tujuan dari seluruh program
pengembangan karier adalah untuk menyesuaikan antara
kebutuhan dan tujuan karyawan dengan kesempatan karier
yang tersedia di organisasi saat ini dan di masa yang akan
datang. Karena itu, usaha pembentukan sistem pengembangan
karir yang dirancang secara baik akan dapat membantu
karyawan dalam menentukan kebutuhan karier mereka sendiri,
dan menyesuaikan antara kebutuhan karyawan dengan
kebutuhan organisasi. Komitmen dalam program
pengembangan karier dapat menunda keusangan dari sumber
daya manusia yang memberatkan organisasi"
 Berdasarkan uraian di atas, dapat dikemukakan bahwa seorang
pegawai merupakan orang yang paling berkepentingan dalam
proses kegiatan pengembangan karier. Bila pegawai tidak
bersikap proaktif dalam pengembangan karier, mustahil mereka
akan mendapat kesempatan untuk mengembangkan karier
tersebut.
 INFORMASI YANG HARUS DI PERHATIKAN SESEORANG
UNTUK PENGEMBANGAN KARIER

3. Bila syarat harus

1. pengetahuan, mengikuti pelatihan,
kemampuan dan 2. Sistem promosi apa apakah pelatihan itu
keterampilan apa yang yang berlaku dalam diadakan oleh organisasi,
diperlukan organisasi organisasi nya; atau yang bersangkutan
darinya; sendiri yang mencari
kesempatan;

5. Mana yang lebih

4. Apakah faktor
dominan dalam
keberuntungan berperan
menentukan promosi,
atau tidak dalam
apakah prestasi kerja
pengembangan karier;
atau senioritas.
TUJUAN PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI

1. Untuk menjamin para

karyawan yang tidak
dipromosikan bahwa
2. Untuk mereka masih bernilai
menjelaskan dan akan
mengapa mereka dipertimbangkan untuk
tidak terpilih promosi promosi
3. Untuk
selanjutnya, bila mereka
menunjukkan apa
qualified
kegiatan-kegiatan
pengembangan
karier yang harus
diambil
MANFAAT YANG DIPEROLEH ORGANISASI DENGAN
MENGEMBANGKAN KARIER
MANFAAT YANG DIPEROLEH KARYAWAN DALAM
PENGEMBANGAN KARIER

1. Meningkatkan
tanggung jawab;

4. Menambah 2. Memaksimalkan
tantangan dalam penggunaan
bekerja potensi seseorang;

3. Meningkatkan
etonomi;
 SIMPULAN

1.meluruskan strategi dan syarat-syarat karyawan

intern (oligns strategy and internal staffing.

2.Mengembangkan karyawan yang dapat

dipromosikan (developed promotable employees).

3.Memudahkan penempatan ke luar negeri

(facilitates international placement).

4.Membantu didalam keanekaragam tenaga kerja

(assists with workforce diversity)