管理會計的重要問題和關鍵概念

重要問題

任何內部會計制度的 在策略及獲利規劃過 如何為了訂價,簽約及策略性及 如何設計可以提升組

主要目的與應用為何? 程中預算的角色為何? 營運上的決策等目的,來定義一 織的策略性預算及計
哪些種類的預算是主 項產品或服務的成本? 畫目標的管理控制制
計長必須在預算程序 為什麼會計師說”不同的目的有 度?
中發展的? 不同的成本須知”? 如何報告管理及員工
責任的績效表現?

不同目的之不同成本 績效表現報告及
內部會計制度 策略性預算及獲利計畫
須知 責任會計

*目的 *預算目標 *預備外部報告 *分權化

- 決策 *總預算 - 製造 vs. 非製造成本 *責任中心
- 管理控制 - 銷售預算 *預測成本習性 - 利潤中心
*應用 - 採購及生產預算 - 固定及變動 - 成本中心
- 分辨獲利性產品及 - 營運支出 - 混合成本 - 投資中心
服務 - 損益表預算 - CVP 分析
- 訂價/行銷策略 - 資產負債表預算 *成本分攤
- 偵測無效率 *預算類型 - 直接成本 vs. 間接成本
- 提供適當誘因 - 傳統預算 - 吸納成本法 vs. 變動成本法
- 提供資料給財務會 - 零基預算 - 作業基礎成本制度(ABC)
計系統 *管理控制
- 標準成本
- 變異數分析
關鍵概念 - 管理例外原則