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Introdução....

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Quem é o ...?

O que te trouxe a este treinamento?

Vídeo

Discussão de caso – O que o vídeo representa para vocês?

Qual é o papel do líder?

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Características de um Líder

É como você se apresenta...

É o que te credencia ser ...
É um reconhecimento, não imposição.
Liderar nos dias atuais é horizontal, não mais vertical.
Sua cadeira não te assegura nada. Seu cargo não
impressiona ninguém.
Líder é quem tem o reconhecimento do grupo –
Autoridade é legitimada
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Características que um Líder deve ter

1. Exemplo
2. Motivado
3. Integro e honesto
4. Foco em resultado
5. Relacionamento sólido
6. Visão Estratégica
7. Inovador
8. Reconhecer os limites pessoais
9. Oferecer Feedback
10. Reconhece os méritos

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Características que um Líder deve ter

11. Sabe tomar decisão
12. Sabe pedir ajuda quando precisa
13. Assume as responsabilidades
14. Acessível

Habilidades que um Líder deve ter

1. Saber ouvir
2. Capacidade de diálogo
3. Autoconhecimento
4. Analítico
5. Autorresponsabilidade
6. Se comunicar de forma eficiente
7. Inteligência emocional
8. Administrar os conflitos
9. Motivar pessoas, incentivar a correr riscos
10. Entender de pessoas
11. Carisma
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Liderança é a arte de comandar pessoas,

atraindo seguidores e influenciando de
forma positiva mentalidades e
comportamentos. Os líderes possuem
carisma e conseguem influenciar os
grupos, proporcionando um sentimento
de segurança e diminuindo as incertezas,
educando e orientando as pessoas para a
busca de seus resultados.
Janete KNAPIK

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O que te motiva?
O que te aprisiona?

1. Estilo
2. Ego
3. Traumas
4. Medos
5. Motiva a agir = Motivação

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Por que algumas empresas ou pessoas possuem resultados

fantásticos e outras não?
Já ouviu frases?

O que eu vou fazer?

O que farei da vida?

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A missão atrai o missionário

O esforço justo, a missão, a obra e o legado.

Por que você acorda todos os dias para trabalhar? Você

gosta de trabalhar?

O trabalho possui conotação da penitência e do pecado.

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Se a razão é o que faz o homem, o

sentimento é o que o conduz.

Reconhecimento Ser reconhecido ou lembrado

pelo seus feitos.

Pertencimento aos grupos e ser aceito/inserido

neles.

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Transcendência

“o que e quando sentimos gera a força capaz de

fazer com que transcendamos nossos limites,
transformando o trabalho em algo diferente, que
podemos chamar de “missão”. A partir desse
ponto, abandonamos a condição de trabalhadores
e assumimos dos de “missionários”.

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O conjunto de ideias e valores orientam todas as nossas ações

Missão possui o sentido de relevância,

gera a ação, dá o propósito a obra.

Liderar requer empoderamento as

pessoas, conhecer seus feitos e suas
dores, gerar a - EMPATIA

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Liderar equipes de alta performance requer um trabalho árduo de

desenvolvimento de PROPÓSITO.

Você acha que uma pessoa que acorda as 4 da manhã e pedala 10 km

para ir trabalhar e ganhar uma salário ao mês, o que motiva ela é o
salário?

É o propósito que ele tem. Cabe a você e/ou a instituição construir um

propósito, dá-lhes a missão e construir um legado.

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Como é liderar atualmente?

Quais são os desafios?

E as perspectivas?

Pessoas e resultados no centro de tudo.

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Estudo de caso: Assistir ao filme – Anjos da vida:

Mais bravos que o mar.

No próximo encontro: Lições de LIDERANÇA

representada no filme.

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“Ele olhou para o topo, e ao invés de encontra-lo

superlotado, se surpreendeu com os poucos que
haviam chegado lá; com razão, o topo implorava
para que mais pessoas escalassem até ele”

Edword Bok

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