Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

PHÂN TÍCH NGÀNH

Những nội dung chủ yếu của phân tích ngành và áp dụng cụ thể với chứng khoán Việt
Nam.

Phân tích ngành là việc khám phá và nhìn nhận một ngành kinh doanh thương mại đơn cử trải
qua những yếu tố như đối sánh tương quan cung và cầu thị trường, mức độ cạnh tranh đối đầu
trong ngành, triển vọng tương lai và ảnh hưởng tác động của những yếu tố bên ngoài đến
ngành … Trong quá trình nhìn nhận và lựu chọn CP thì phân tích ngành là một trong những
bước tiên phong và quan trọng do nó cung ứng cái nhìn thâm thúy về môi trường tự nhiên
hoạt động giải trí, lợi thế cạnh tranh đối đầu, thời cơ tăng trưởng cũng như rủi ro đáng tiếc
kinh doanh thương mại của doanh nghiệp 

1. Xem xét lịch sử hình thành và chu kỳ sống của ngành

Các ngành kinh doanh cũng như các doanh nghiệp, thường trải qua một loạt các giai đoạn, từ
hình thành rồi tăng trưởng đến bão hòa và cuối cùng là suy thoái. Việc xác định được ngành
kinh doanh đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sống giúp chúng ta thấy được mức độ cạnh tranh
cũng như triển vọng về doanh thu, lợi nhuận của các doanh nghiệp trong ngành.

Mô hình chu kỳ luân hồi sống của ngành là một công cụ có ích để xác lập quá trình hiện tại
của ngành cũng như phân tích tác động ảnh hưởng của sự tiến triển ngành đến những lực
lượng cạnh tranh đối đầu

 Giai đoạn hình thành có đặc điểm là tăng trưởng ở mức thấp và giá sản phẩm cao do ngành
kinh doanh còn mới và khách hàng vẫn còn đang làm quen với sản phẩm.
 Giai đoạn tái tổ chức: cầu sản phẩm dần đạt đến bão hòa, cạnh tranh gay gắt giữa các công ty
để giành thị phần khiến cho lợi nhuận sụt giảm. Giai đoạn này các doanh nghiệp thường có
các động thái tái cơ cấu, mua bán, sáp nhập để có được cơ cấu chi phí hiệu quả hơn.
 Giai đoạn bão hòa: cầu sản phẩm đã bão hòa khiến cho tăng trưởng ở mức thấp hoặc không có
tăng trưởng. Một số ít doanh nghiệp còn tồn tại thường có cơ cấu chi phí hiệu quả hoặc có
nhiều khách hàng trung thành khiến cho rào cản gia nhập ngành rất cao.
 Giai đoạn suy thoái: lúc này tăng trưởng sản lượng ở mức âm, công suất dư thừa cao khiến
cho cạnh tranh giữa các đơn vị tăng lên đặc biệt là cạnh tranh về giá.

2. Phân tích môi trường cạnh tranh trong ngành

Môi trường cạnh tranh đối đầu ngành là yếu tố trực tiếp tác động ảnh hưởng đến năng lực tạo
ra lệch giá, doanh thu, kế hoạch cũng như cấu trúc hoạt động giải trí của doanh nghiệp. Do đó,
đây là một nội dung không hề thiếu trong phân tích ngành.

Mô hình Năm áp lực đè nén cạnh tranh đối đầu của Michael Porter

 Nguy cơ đối thủ mới gia nhập: thể hiện ở mức độ rào cản gia nhập ngành, nếu các đối thủ mới
có thể dễ dàng gia nhập thì ngành đó có rảo cản thấp, dẫn đến mức độ cạnh tranh cao trong
nội bộ ngành.
 Sức mạnh mặc cả của nhà cung cấp: thể hiện khả năng quyết định các điều kiện giao dịch của
họ đối với doanh nghiệp như nâng giá hoặc hạn chế nguồn cung.
 Sức mạnh mặc cả của khách hàng: nếu khách hàng mạnh, họ có thể buộc giá hàng phải giảm
xuống, khiến tỷ lệ lợi nhuận của ngành giảm, điều này được thể hiện rõ trong các ngành mang
tính độc quyền mua khi có nhiều nhà cung cấp trong khi lại có rất ít người mua.
 Nguy cơ từ sản phẩm thay thế: có thể ảnh hưởng mạnh đến cầu sản phẩm nếu như khách hàng
chuyển sang lựa chọn sản phẩm thay thế đến từ các ngành khác.
 Sự cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại: đây kết quả của sự tổng hợp các yếu tố cạnh tranh ở
trên. Một ngành có sự cạnh tranh gay gắt thương có các đặc điểm như: thị trường phân mảnh
với rất nhiều đối thủ, chi phí cố định cao, sản phẩm mang tính tương đồng, chi phí để rút khỏi
ngành cao.

3. Phân tích cung, cầu thị trường

Mối đối sánh tương quan cung-cầu thị trường cũng là một nội dung quan trọng trong
phân tích ngành. Ảnh hưởng của yếu tố này đến triển vọng tăng trưởng của những
doanh nghiệp trong ngành là rất rõ ràng : hệ quả của dư thừa nguồn cung loại sản
phẩm đó là sự cạnh tranh đối đầu ngày càng tăng lên đặc biệt quan trọng là cạnh tranh
đối đầu về giá, dẫn đến sụt giảm về lệch giá cũng như doanh thu của những doanh
nghiệp trong ngành .

4. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh khác

Các yếu tố môi trường tự nhiên khác hoàn toàn có thể tác động ảnh hưởng đến đến tăng
trưởng, doanh thu và rủi ro đáng tiếc của ngành kinh doanh thương mại gồm có : tình hình
kinh tế tài chính vĩ mô, chủ trương của nhà nước, đổi khác về công nghệ tiên tiến và những
yếu tố xã hội khác .

Tình hình kinh tế vĩ mô

Xu hướng và tình hình tăng trưởng chung của nền kinh tế tài chính của ảnh hưởng tác động
lớn đến nhu yếu sử dụng sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ. Một vài biến số kinh tế tài chính vĩ
mô thường có ảnh hưởng tác động đến lệch giá và doanh thu của những ngành kinh tế tài
chính như : tăng trưởng GPD, lạm phát kinh tế, lãi suất vay, năng lực tiếp cận vốn tín dụng
thanh toán …

Chính sách của Nhà nước với các ngành

Quan điểm của Nhà nước khuyến khích lan rộng ra hay hạn chế và thu hẹp có tác động ảnh
hưởng rất lớn nếu không muốn nói là quyết định hành động đến sự sống sót và tăng trưởng
của những ngành kinh doanh thương mại trong một vương quốc. Các công cụ để Nhà nước
điều tiết hoạt động giải trí của những ngành gồm có đưa ra những pháp luật pháp lý về hoạt
động giải trí của ngành nghề, những chủ trương về thuế, tặng thêm, tương hỗ hoặc những chủ
trương bảo lãnh nhập khẩu .

Ảnh hưởng của các thay đổi về công nghệ

Sự biến hóa về công nghệ tiên tiến dẫn đến sự nâng cấp cải tiến mẫu sản phẩm hay thậm chí
còn là sinh ra những sản sản phẩm & hàng hóa sửa chữa thay thế trọn vẹn mới hoàn toàn có
thể đổi tổng lực một ngành kinh doanh thương mại, bắt buộc những doanh nghiệp phải đổi
khác để bắt kịp xu thế mới nếu muốn sống sót và tăng trưởng .

You might also like