Studi

2021
Kelayakan
Proyek

PROPOSAL USAHA

OH!
SOap
BEAUTY

Kelompok 5 Ganishtasya | Jose | Keshia | Larasati | Thenny | Vanessa

 Ide Usaha:

ಸೋಪ್
mýdlo
肥皂

мыло
비누
саван

sabun
 Keshia

DAFTAR ISI

1. About Us 4. Content Plan 7. Operational

Team Layout
Detail Innovation
Site
Business Idea & Concept

2. Analysis 5. Marketing 8. Budget

SWOT
Advertising & Promotion Plan Finance
Market Research

3. Goals & Strategy 6. Our Team 9. Legal & Environment

Goals Organization & Human Resources Preparations
KSF Systems
1.
About Us
Team
Site
Business Idea & Concept
 Meet the team!

Ganishtasya Endhys Jose Febrian Keshia Putri Larasati Tribuana Thenny Gunawan
 Thenny

LOKASI

Jl. Boulevard , Bukit Golf

OH!
Mediterania, RT.6/RW.2,

OH!
Kamal Muara, Pantai
Indah Kapuk, Kec.
Penjaringan, Kota Jkt

SOap
Utara, Daerah Khusus

SOap
Ibukota Jakarta 14470

Luas Tanah: 500 m2

BEAUTY
BEAUTY +
●

●
Harga lebih murah dibanding
harus membangun dari 0
Masih dapat di-extend untuk
●
●
Luas bangunan telah ditentukan
Dapat terhalang bangunan sebelah
membuat identitas bangunan - jika kurang meng-show up bagian
● Lokasi ramai dan satu jalur / teras untuk membuat identitasnya.
entrance
@oh.soapbeauty

BADAN USAHA
Jenis badan usaha adalah workshop handmade sabun sekaligus toko yang menjual produk sabun handicraft
ramah lingkungan.
 Thenny

GAGASAN USAHA
Latar Ide Tujuan Target
Belakang Awal pengguna

Maraknya barang 1. Menjual beautiful soap Masyarakat menengah

handicraft yang sedang Sabun ke atas
Handicr bars (nilai estetika,
digemari semua
kalangan. Selain itu, aft kualitas) Penyuka produk
trend sosial media kecantikan / perawatan
2. Wadah kreativitas dan
terkait dengan workshop kulit
juga semakin marak. produktivitas customer
Sehingga cukup banyak
dalam pembuatan
usia produktif yang Toko
mencari wadah untuk sabun.
menyalurkan hobi dan
kreativitas mereka.

Work
shop
 Larasati
Concept: Soap Bakery

Processing
Precedent: GAGA TOAST bakery and Storage
area Main Shop
/ Displays
kitchen bakery
public

workshop
private

Konsep Soap Bakery, di mana produksi dan

penjualan berjalan secara bersamaan dalam suatu
compact space.
2.
Analysis
SWOT
Market Research
 Keshia & Thenny

S W O T
● Bisa dilakukan ● Site terletak di daerah ● Usaha belum familiar ● Belum banyak
secara online masyarakat di telinga masyarakat. usaha dan
maupun offline. berpenghasilan tinggi. ● Tema fancy workshop sabun
● Tema yang dipilih ● Masyarakat sekarang memakan cukup sehingga sulit
sesuai dengan lebih sadar akan banyak anggaran. untuk mengecek
target pasar, kebersihan, khususnya ● Banyaknya proses ketertarikan pasar
masyarakat karena pandemi pengolahan
berpenghasilan COVID-19. membutuhkan
tinggi. ● Tempat instagramable banyak modal.
● Terdapat variasi dan usaha unik bisa
proses pembuatan menjadi trend baru
yang memperkaya sosial media.
variasi produk. ● Belum ada saingan
● Melibatkan
pengunjung untuk
ikut membuat
sabun sehingga
selain produk juga
juga menawarkan
pengalaman
 Keshia & Thenny
ANALISIS SWOT

- Melibatkan pengunjung untuk turut dalam - Usaha belum familiar di telinga

pembuatan sekaligus dengan konsep masyarakat, tetapi jika berkonsep
yang instagrammable dapat instagrammable otomatis akan menarik
meningkatkan daya tarik konsumen (S4 - minat pengunjung untuk konten sosial
O3) media. (W1 - O3)
- Banyaknya modal pembuatan dapat
ditutupi dengan tarif workshop yang tidak
murah mengingat target dan lokasi usaha
menengah ke atas (W3 - O1)
S-O W-O
S-T W-T
- Bisa menyebarkan knowledge atau - Usaha yang belum familiar dan belum
awareness mengenai sabun melalui banyak usaha serupa, bisa menjadi
media sosial online untuk menarik pasar peluang besar untuk menarik masyarakat
(S1 - T1) akan trend baru dan berkembang karena
belum ada saingan
 Thenny
Pembobotan SWOT Rate : 1 - 4

No Strength Bobot Rating Nilai

1 Bisa dilakukan secara online maupun offline 0,2 2 0,4

Tema yang dipilih sesuai dengan target pasar, masyarakat berpenghasilan

2 0,3 4 1,2
tinggi

3 Terdapat variasi proses pembuatan yang memperkaya variasi produk 0,2 3 0,6

Melibatkan pengunjung untuk ikut membuat sabun sehingga selain

4 0,3 4 1,2
produk juga menawarkan pengalaman

Total 1 13 3,4

No Weakness Bobot Rating Nilai

1 Usaha belum familiar di telinga masyarakat 0,4 4 1,6

2 Tema fancy memakan cukup banyak anggaran 0,2 2 0,4

3 Banyaknya proses pengolahan membutuhkan banyak modal 0,4 4 1,6

Total 1 10 3,6
 Keshia

No Opportunities Bobot Rating Nilai

1 Lokasi terletak di daerah masyarakat berpenghasilan tinggi 0,3 4 1,2

Masyarakat sekarang lebih sadar akan kebersihan, khususnya karena

2 0,3 3 0,9
pandemi COVID-19

Tempat instagramable dan usaha unik bisa menjadi trend baru sosial
3 0,2 3 0,6
media
-
4 Belum ada saingan 0,2 2 0,4

Total 1 12 3,1

No Threat Bobot Rating Nilai

Belum banyak usaha dan workshop sabun sehingga sulit untuk

1 1 3 3
mengecek ketertarikan pasar

Total 1 3 3
 Keshia & Thenny
Kuadran Strategi SWOT

(-0.2, 0.1)
0.1

W -0.2 S
Strength - Weakness

Berdasarkan hasil Kuadran Strategi SWOT, hasilnya 3.4 - 3.6 = -0.2

berada di kuadran II dan strategi yang dipakai strategi
W-O / diversification strategy Opportunity - Threat

T 3.1 - 3 = 0.1
3.
Goals & Strategies
Goals
KSF
 Thenny

GOALS

Menciptakan Penawaran harga

produk sabun menarik
ramah Menawarkan
lingkungan pengalaman
yang tak
terlupakan
 Thenny

Pemaksimalan pengalaman pengunjung selain

Experience dari proses pembuatan sabun, tetapi juga dari
fasilitas yang berkesan bagi pengunjung.

Variasi produk mulai dari estetika maupun

Brand benefit produk yang terus berkembang
sehingga menjadi daya tarik.

KEY
SUCCESS
FACTORS

Pemaksimalan coaching yang dilakukan

Service trainer kepada pengunjung supaya tidak
ada kendala dalam workshop.

Harga yang ditawarkan produk sesuai

Price dengan kualitas dan sama seperti range
pasaran.
4.
Content Plan
Detail Innovation
 Keshia

TARGET
Soap Making
Restock
Selling Once a week

Weekend: 5
Weekday: 10
Spa Partnership: 20 11 Bars of Soap
Online Shop: 20

112 Soaps
 Larasati
Home Made Soap Making Processes

Melt and Pour Cold Process Hot Process Rebatching

This process the most A variation of the This method

involves melting common method cold process grinds up and
pre-made blocks of making soap method, it re-blends
of soap and from scratch requires cooking batches of poorly
adding your own using oils and the soap is made
fragrance. lye. actually cooked homemade soap.
in a slow cooker
or oven.
 Thenny
Building Theme

Luxury Finished
Berdasarkan tujuan dan target dari usaha ini, maka tema yang direncanakan adalah fancy and luxury
sehingga memberi kesan mewah meskipun di ruko yang tidak terlalu luas dan pembuatan spot-spot yang
instagramable.
Color theme : Pastel Tone Interior Eksterior

Marmer gloss finish Mirror wall untuk kesan luas Glass wall untuk expose
 Ganishtasya
TUJUAN PEMASARAN
tujuan

Memperkenalkan konsumen terhadap sabun yang secara bentuk lebih kreatif dari sabun komersial lainnya
serta meningkatkan awareness karena sabun dibuat secara handmade dan dibuat dengan bahan-bahan
yang lebih ramah lingkungan dibanding sabun komersial.

1 menggunakan bahan-bahan buatan yang tidak

ramah lingkungan, bentuk normal seperti sabun
pada umumnya

2 menggunakan bahan ramah lingkungan dan Harga jual

alami, serta bentuk hingga warnanya menarik tinggi

tujuan
Meningkatkan kreativitas melalui workshop serta memberi ilmu bagaimana proses
pembuatan sabun handmade

1 menyediakan bahan dan alat pembuatan sabun

agar pengunjung dapat membuat sabun di tempat

2 menyediakan sabun yang telah jadi saja

5.
Marketing
Advertising & Promotion Plan
Marketing Research
 Ganishtasya
IDENTIFIKASI PASAR

Masyarakat luas masih banyak yang belum mengetahui Masih banyak yang belum mengetahui bahwa sabun 2
pentingnya menjaga lingkungan dari hal kecil seperti sabun ternyata dapat dibuat secara handmade dan dapat
dikreasikan secara kreatif
1

TARGET & SEGMENTASI PASAR

Geografis Demografis Psikografis

Gender
Letak site yang berada di wilayah Produk berkaitan dengan kecantikan Masyarakat yang menerapkan gaya hidup ramah
daerah

hidup
Gaya
masyarakat berpenghasilan tinggi dan bentuknya yang cantik, dimana lingkungan karena dari sabun handmade sendiri
(kawasan elit) lebih dominan wanita yang tertarik yang lebih ramah lingkungan dibanding sabun
komersial
Kepadatan
penduduk

Kepadatan penduduk disekitar cukup

tinggi karena berada di kawasan Usaha lebih ditujukkan kepada kelas sosial
komersil juga yang cukup ramai menengah keatas dilihat dari lokasi dan jenis

sosial
Kelas
dikunjungi usaha tapi tidak menutup kemungkinan untuk
kelas sosial lain juga

TARGET PASAR

Masyarakat sekitar yang merupakan masyarakat kelas menengah ke atas,

komunitas ramah lingkungan, kalangan pecinta produk kecantikan
 Jose
ENTITAS KONSEP

Handmade Soap
Workshop
1 2 3
Barang Acara / Kegiatan Tempat

Sabun-sabun kerajinan tangan dari berbagai Pengunjung turut berpartisipasi dalam berbagai proses Tempat yang instagramable menjadi salah satu
proses pengolahan pembuatan sabun kerajinan tangan dengan berbagai keunggulan untuk menarik minat pengunjung.
proses
 Larasati
STRATEGY

Product

Penentuan merek, kemasan, labelling, fitur, keunikan, kualitas yang

dapat dijual dari produk ini.

Pricing

Marketing Harga, perbandingannya dengan pesaing, keuntungan yang dapat

diperoleh.
Strategies
(4P) Place

Lokasi penjualan dan pengaruhnya terhadap produk yang ditawarkan.

Promotion

Strategi promosi agar produk dapat lebih dikenal oleh masyarakat.

 Larasati
STRATEGY - PRODUK
WHY our SOAP?

PRESEDEN
RUPA Produk kami mengedepankan
unsur estetika sebagai unsur
penjual utama. Bentuk akan
dibuat sekreatif mungkin (tidak
harus kotak).

KEMASAN.
Menggunakan bahan-bahan BAHAN
organik dan ramah
Sabun akan
lingkungan, mulai dari bahan
dibungkus oleh pembuatan sabun hingga
clear wrap untuk kemasan.
menjaga kualitas,
kebersihan, dan
menjaga agar
aroma bisa tercium KUALITAS Bukan hanya sekedar sabun,
dengan mudah. sabun kami bekerja sebagai
Setelah itu, barulah sabun yang membersihkan
sekaligus merawat kulit, juga
diberikan label. sebagai hiasan yang indah bagi
rumah anda.
 Larasati
STRATEGY - PRODUK

Cold / Hot Process Soap

Proses yang lebih kompleks, namun Processing

menghasilkan hasil yang lebih and Storage
beragam. area Main Shop
/ Displays

Melt And Pour

workshop

Lebih mudah untuk dilakukan,

sehingga mudah dan sesuai bagi
peserta kegiatan workshop.
 Larasati
STRATEGY - HARGA

Untuk menentukan harga produk,

kami menyesuaikan dengan harga
pasar yang sudah ada, omset
produk, dan target pasar kami.
Namun, secara kasar, sabun kami
akan memiliki harga yang lebih tinggi
dari rata-rata sabun namun masih
terjangkau.

HARGA SABUN
Sabun batangan standar yang dijual di pasaran, dengan HOMEMADE Rp. 3000
harga berkisar di antara Rp. 2,250 (harmony) hingga YANG (sabun souvenir
21.185 (oilum) BEREDAR DI pernikahan, warna putih)
PASARAN

Harga sabun homemade rata-rata yang

ada di pasaran jatuh pada Rp. 96.000
Rp. 30.000 - 40.000.
(sabun homemade
impor)
 Vanessa
Media Sosial dibandingkan Iklan Billboard atau TV :
PROMOTION - Jangkauan luas khususnya bagi masyarakat
menengah ke atas (pastinya memiliki media sosial)
Sasaran Konsumen : - Kisaran Biaya lebih murah dan sasaran target
dapat diarahkan pada media sosial.
- Masyarakat menengah ke atas
- Penyuka produk kecantikan

mengenal produk
dari :

Kebutuhan perawatan diri dan kecantikan

a. Kebutuhan Konsumen

Memperkenalkan workshop dan produk

Menjual produk pada spa-spa
melalui toko lain

Memperkenalkan workshop
Endorse Beauty Influencer Review
dari tokoh dikenal
b. Pengalaman seseorang

Akun Official e-commercial

Media Sosial

Website kecantikan
c. Eksplorasi Pribadi
Event bulanan Giveaway berupa giftcard
Pengalaman berkunjung
dari mulut ke mulut

MENARIK KONSUMEN

PROMOTION
Untuk Jangka waktu panjang , dapat memikirkan
variasi promosi seperti :
1. Melakukan open house workshop pada
event tertentu
2. Mengadakan exhibition berupa workshop
3. Melakukan jasa reseller sehingga
jangka penjualan produk lebih luas
Vanessa
Pertimbangan :
Kisaran Biaya akan lebih besar saat
melakukan open house atau exhibition tetapi
jangkauan akan lebih luas apabila
dipromosikan pada waktu dan lokasi
pemasaran yang tepat, perlu memperhatikan
keuntungan dan kerugian saat melakukan
open house dan exhibition.
Marketing Research
Dari riset pasar dapat disimpulkan bahwa:
Target pasar dari Oh SOap Beauty! ini adalah perempuan dengan
umur 18-25 tahun sehingga konsep sabun yang dibuat dengan
cantik dan konsep ruang toko yang dominan mengarah ke
feminim sangat cocok
Ternyata belum banyak yang pernah mengikuti workshop semacam
ini dan ternyata banyak yang tertarik → Oh SOap beauty! harus
menyiapkan dengan maksimal workshopnya, mulai dari alat dan
bahan hingga trainernya
Banyak memilih untuk melakukan workshop sekitar 30 menit-1 jam
→ menyediakan proses pembuatan sabun yang tidak terlalu lama
untuk workshop sehingga pengunjung tetap mendapat ilmu walau
tidak lama
Lalu dari sisi sabun, banyak yang memilih bentuk dan wangi menjadi
aspek penting → kami akan menyediakan essential oil yang
beragam dan cetakan yang beragam
tentang workshop tentang sabun tentang sarana
Ganishtasya
Banyak juga yang tertarik dengan sabun yang ramah lingkungan
→ bahan-bahan yang kami gunakan kami usahakan yang
ramah lingkungan (limbahnya tidak mencemari lingkungan)
Kisaran harga yang dipilih adalah Rp30.000 - Rp50.000 → kami
harus mempertimbangkan harga bahan, gaji, dan modal lainnya
hingga bisa mencapai kisaran harga tersebut
Aspek penting dari toko yang menurut mereka paling penting
adalah kenyamanan toko → harus memperhatikan dari layout
toko, desain, hingga sevice pegawai
Sarana yang menurut mereka paling efektif adalah promosi
online → Oh SOap Beauty! akan menggunakan platform online
khususnya instagram yang dibuat semenarik mungkin
6.
Our Team
Organization & Human Resources
 Keshia
MANAJEMEN SDM: Perencanaan

Jumlah tenaga kerja

meramalkan atau memperkirakan kebutuhan SDM dalam suatu bisnis usaha

1 2 3

Top Management Middle Management Low Management

Owner (1) Manager (1) Staff QC (1)

Staff Pembuat Sabun (2)
Kasir (1)
Staff Kebersihan (1)
Staff Keamanan (1)
 Posisi Jumlah Pendidikan Terakhir Kriteria Pekerja Keshia

Owner 1 S1 Memiliki kemampuan kepemimpinan yang tinggi

Memiliki kemampuan manajerial dan multi tasking yang baik

Manager 1 S1 Pria/ Wanita usia 25-35 Tahun dapat berkomunikasi dengan baik
Memiliki pengalaman dan wawasan pada bidang kecantikan (body care)
Memahami manajemen keuangan dan teknik marketing juga teknologi sosial media

Staff QC 1 S1 Pria/Wanita usia 25-35 Tahun dan memiliki background dari Bisnis/Manajemen
Memiliki pengetahuan mengenai sabun (bahan dasar, alat)
Bertanggung jawab, ulet, tepat waktu

Staff Marketing 1-2 S1 Pria/Wanita usia 25-35 Tahun

Memiliki pengetahuan dasar tentang strategi pemasaran
Mampu mengelola sosial media dengan baik dan kreatif
Spesifikasi Kriteria Seleksi

Staff Pembuat 4 SMA/SMK Pria/Wanita usia 20-35 Tahun

Sabun Memiliki pengetahuan dasar tentang sabun, keinginan untuk belajar dan bertanggung jawab

Staff Toko 2 SMA/SMK Pria/Wanita 20-35

Rajin dan mau belajar pengetahuan tentang sabun

Kasir 1 SMA/SMK Pria/Wanita usia 20-35 Tahun

Jujur, ramah, dan berkepribadian baik

Staff Kebersihan 1 SMA/SMK Pria/Wanita usia 18-28 Tahun

Rajin dan bertanggung jawab

Staff Keamanan 1 SMA/SMK Pria minimal usia 30 Tahun

Jasmani sehat dan kuat, jujur dan bertanggung jawab
 Thenny
Proses Rekrutmen

1 2 3

Pendaftaran dan Seleksi Tes

Pengumpulan CV Administrasi Kemampuan

6 5 4

Pengenalan Pengumuman Interview

Lingkup Kerja Lolos
 Thenny
Rencana Pelatihan

Skill Bertujuan untuk melatih proses pembuatan sabun Bertujuan untuk mengasah skill, mengenalkan
dan pengenalan alat serta bahan yang digunakan
Re-Training teknik & teknologi baru, dan pengembangan
Training
produk

Pelatihan Metode pelatihan secara langsung di tempat mulai Pelatihan Metode pelatihan dilakukan secara off-job sehingga
Pertama dari pemberian instruksi pengerjaan pembuatan Berkala staff diberikan pelatihan di luar tempat kerja. Dalam
sabun hingga bahan dan alat yang harus pelatihan ini, staff diikutsertakan dalam suatu event
digunakan. pembuatan sabun, sehingga staff dapat meng-upgrade
skill demi pengembangan produk, strategi dan
pengelolaan keuangan.

Pelatihan Metode pelatihan dengan memberikan bimbingan Target

Berkala secara langsung dan berkala saat staff sedang
dalam proses bekerja.

Staff Pembuat Manager

Sabun
 Ganishtasya
Rencana Evaluasi Kerja

pemantauan diskusi

Melihat kehadiran untuk Melihat kualitas dan Diskusi face-to-face tentang

menjaga komitmen dan produktivitas dari tiap kinerjanya berdasarkan data
kedisiplinan SDM divisi yang sudah didapat

Trainer, staff toko, kasir → gimana kepuasan Agar karyawan mengetahui kinerjanya
Dengan menggunakan
pengunjung atas service mereka (kelemahan dan kelebihannya) dan
kertas presensi
dapat mengevaluasi kerjanya
perhari/mesin presensi
Staff pembuat sabun → mengecek bagaimana
fingerprint
kualitas produknya setiap 2 minggu sekali

Staff kebersihan → mengecek bagaimana

kebersihan toko tiap beberapa kali seminggu

Staff marketing → menilhat engagement di sosial

media
 Ganishtasya
Kompensasi

REWARD Memotivasi dan meningkatkan kinerja

non-fisik fisik

Meningkatkan kebersamaan
pujian Outing bersama
Merefresh pikiran
Karyawan merasa
diapresiasi dan
meningkatkan semangat
Membuat wall of
Tambahan gaji
best employee
setiap bulan
 Larasati
Organigram

Owner

Manager Quality Control

Sekretaris Bendahara

Management
Production Department
Department

Soap Making Branding

Staff Toko
Kasir
Staff Kebersihan
Staff Keamanan
Soap Maker - Staff

Soap Maker - R&D

 Larasati
Analisis Jabatan

Pengelola keuntungan,
Penggiring usaha secara garis
besar
Owner
Mengatur arah jalannya usaha
secara keseluruhan

pemberi keputusan akhir

Pengelola keuntungan dan alokasi Pemimpin Usaha dari Seluruh

pendanaan
Aspek Operasional
Manager
Executor ide atau gagasan

Pemimpin usaha, pemberi ide, pemantau

jalannya usaha secara keseluruhan

Pemberi keputusan dan penggerak seluruh

aspek usaha, termasuk pendanaan,
material, proses produksi
 Larasati
Analisis Jabatan

Pengurus Operasional sehari-hari,

Management
berperan dalam kelangsungan kerja
Department
usaha secara mikro.

Mengkoordinasikan (membuat report,

membuat jadwal, mencatat) seluruh
Sekretaris kegiatan dari atasan

Bendahara Membuat report, mencatat, dan

merencanakan finansial usaha secara
keseluruhan

Pengurus aspek produksi sabun - baik

untuk yang dijual maupun bagi yang Production
akan digunakan dalam workshop, Department
sebagai instruktor.
 Larasati
Analisis Jabatan

Owner Manajer

Mengatur arah jalannya usaha Executor ide atau gagasan

secara keseluruhan pemantau jalannya usaha secara keseluruhan
pemberi keputusan akhir Pemberi keputusan dan penggerak seluruh
Pengelola keuntungan dan alokasi pendanaan aspek usaha

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

Fleksibel Fleksibel 10:00 - 19:00 Rp 8.000.000

 Larasati
Analisis Jabatan

Sekretaris Bendahara

Mencatat seluruh kegiatan/event Membuat rancangan forecasting pengeluaran

Mengurus sewa gedung dan pemasukan
Mencatat seluruh kegiatan administrasi Mencatat cashflow
Mengkoordinasikan utusan dari atasan Membuat laporan keuangan

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

10:00 - 19:00 Rp 4.000.000 10:00 - 19:00 Rp 4.000.000

 Larasati
Analisis Jabatan

Staff Toko Kasir

Melayani pelanggan
Melayani pelanggan dengan ramah dan sopan
Berpengetahuan mengenai produk yang
Mengurus kasir dan transaksi keuangan
dipasarkan
sehari-hari
Mengatur display toko/stocking

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

10:00 - 20:30 Rp 3.000.000 10:00 - 20:30 Rp 3.000.000

 Larasati
Analisis Jabatan

Staff Kebersihan Staff Keamanan

Bertanggung jawab atas kebersihan gedung Bertanggung jawab atas keamanan gedung
Berpengetahuan terhadap cara mengolah bekas Melakukan kontrol keamanan
pembuatan sabun

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

10:00 - 21:00 Rp 3.000.000 10:00 - 21:00 Rp 3.000.000

 Larasati
Analisis Jabatan

Soap Maker - Staff Quality Control

Mengevaluasi kualitas produk yang dipasarkan

Membuat Sabun
Mengevaluasi keefektivitasan dan kualitas dari
Mengkatalog-kan resep-resep sabun workshop
Mengevaluasi kinerja karyawan secara keseluruhan

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

10:00 - 19:00 Rp. 4.000.000 10:00 - 19:00 Rp. 4.000.000

 Larasati
Analisis Jabatan

Research & Development Branding

Bertanggung jawab atas kebersihan gedung Bertanggung jawab atas

Berpengetahuan terhadap cara mengolah bekas Design produk, labelling
pembuatan sabun Design iklan, brosur, spanduk, dll

Jam Kerja Gaji Pertama Jam Kerja Gaji Pertama

10:00 - 19:00 Rp. 4.000.000 10:00 - 19:00 Rp. 4.000.000

Hubungan Mitra dengan Spa

Mitra usaha adalah hubungan antar usaha Keuntungan

yang terdiri dari kerja sama mutualisme dan - Meningkatkan penjualan sabun
persahabatan. - Meningkatkan eksistensi dari
produk

Mitra dengan spa dilakukan melalui

penjualan handmade soap

Spa yang membeli produk handmade soap

dapat sekaligus mempromosikan handmade
soap pada spa.

Sebagai balas jasa, tempat handmade soap

juga akan mempromosikan spa kecantikan
yang bermitra dengan kami
 Tokopedia Jose
Hubungan Mitra dengan olshop Mitra Potensial
Tokopedia,
Mitra usaha adalah hubungan antar usaha Bukalapak,
yang terdiri dari kerja sama mutualisme dan Shopee
persahabatan.

Menjadi mitra dari olshop, kita

memasarkan produk kita di olshop
Shopee

Dengan menjadi mitra olshop, kita

memperluas pemasaran produk
BukaLapak

Di olshop, mayoritas handmade soap

yang dijual memiliki bentuk balok,
bisa jadi peluang karena kami
menawarkan bentuk yang unik
7.
Operational
Layout
 Keshia

1 Metode Penilaian Hasil

Kebutuhan Nilai Ideal PIK Darmawangsa Halim

Pasar 40 35 20 15

Bahan Baku 30 25 25 20

Transportasi 15 13 7 11

Tenaga Kerja 10 9 10 8

Lainnya 5 5 5 5

100 87 67 59

Lokasi yang dipilih adalah PIK

 Keshia

2 Metode Perbandingan Harga

Kebutuhan PIK Darmawangsa Halim Satuan

Bahan Baku 140 150 130 Ribu Rupiah

Bahan Bakar 40 40 40 Ribu Rupiah

Biaya Operasi 55 60 60 Ribu Rupiah

Biaya Umum 55 70 50 Ribu Rupiah

Lainnya 10 10 10 Ribu Rupiah

300 330 310

Lokasi yang dipilih adalah PIK

 Keshia

3 Metode Analisis Ekonomi

Kebutuhan PIK Darmawangsa Halim Satuan

Biaya Sewa 200 175 150 Ribu Rupiah

Biaya Tenaga Kerja 900 1000 850 Ribu Rupiah

Biaya Listrik 100 70 80 Ribu Rupiah

Pajak 50 60 50 Ribu Rupiah

Sikap Masyarakat Baik Sedang Sedang

1250 1305 1130

Lokasi yang dipilih adalah PIK

 Keshia
Tata Letak (Layout) adalah proses pengaturan bentuk suatu fasilitas
LAYOUT sesuai dengan lokasi, produk, proses, dan caranya beroperasi
untuk meningkatkan efisiensi dari sebuah produksi.

Tata Letak Pandang Pelayanan
(Retail and Service Layout)
Konsep Soap Bakery, di mana produksi dan penjualan
berjalan secara bersamaan dalam suatu compact space.
Bagaimana customer melihat produk sabun terlebih dahulu
sebagai apa yang mau dijual (Retail) dan hasil dari
workshop yang akan kami tawarkan jasa pengajaran dan
pembuatannya (Service).

Lokasi: Ruko Konsiderasi:

- Peletakan display penjualan di lantai bawah untuk
menawarkan produk utama
Processing
- Peletakan proses pembuatan dan juga workshop di
and Storage
atas agar tidak mengganggu pelanggan yang ingin
area
membeli sabun dan peserta workshop bisa lebih
Main Shop private
entrance / Displays

public workshop

private Ground floor Upper floor

 Keshia
LAYOUT DENAH

Rak Display
2
Meja Display

3 Meja Kerja

5 5 Kursi

1 1. Display toko sabun

2. Storage sabun
3. Kasir

kulkas
4 6 7 4. Workshop sabun

microwave
pengunjung
5. Storage alat dan
bahan
6. Processing sabun
siap jual
7. Management office
Public Private

Denah Ruko Jalan Boulevard PIK


TEKNOLOGI
Microwave Hemat Daya
Digunakan untuk memanaskan
bahan-bahan sabun hingga 120
derajat Celcius
Kesesuaian
Sangat sesuai karena akan penting
dalam proses pembuatan sabun
kerajinan tangan.
Jose
Bagaimana customer melihat produk sabun terlebih dahulu sebagai apa yang
mau dijual (Retail) dan hasil dari workshop yang akan kami tawarkan jasa
pengajaran dan pembuatannya (Service).
Keandalan Teknologi
Microwave ini sangat menghemat daya
dengan penggunaan daya yang rendah,
ramah lingkungan (450 Watt). Penghematan
Harga Pembelian Biasanya, microwave membutuhkan daya
sebesar 1.000 Watt = 1 kW
Rp 899.000,- Penghematan = Rp 51.030 * (1-0,45)/0,45
= Rp 62.370,- per bulan (menghemat
Harga Operasional 55%)
Listrik Selain itu, menggunakan microwave ini
juga mengurangi energi yang akan
450 W = 0,45 kW → hemat daya
dihasilkan dalam proses produksi
Asumsi pemakaian sebanyak 12 jam
Pemakaian per hari = 0,45 * 12 = 5,4
kWh
Biaya per bulan = 30 hari * 5,4 kWh * Rp
315/kWh = Rp 51.030,-
 Jose
Bagaimana customer melihat produk sabun terlebih dahulu sebagai apa
TEKNOLOGI yang mau dijual (Retail) dan hasil dari workshop yang akan kami tawarkan
jasa pengajaran dan pembuatannya (Service).

Minyak Kelapa Kesesuaian Harga Pembelian

Minyak kelapa merupakan salah satu Rp 10.000,- sampai Rp 25.000,- per L
bahan pembuatan sabun alamiah, (tergantung merk dan jumlah Liter).
tidak menghasilkan polusi yang
merusak lingkungan

Keandalan Teknologi Penghematan

Minyak kelapa bukanlah deterjen yang
mengandung zat-zat berbahaya untuk
lingkungan, sehingga bahan ini aman
setelah dipakai.
Minyak kelapa lebih mahal daripada
minyak biasanya, namun penggunaan
minyak kelapa lebih baik untuk tubuh
dan kesehatan lingkungan (keuntungan
intangible).
 Jose
Bagaimana customer melihat produk sabun terlebih dahulu sebagai apa yang
TEKNOLOGI mau dijual (Retail) dan hasil dari workshop yang akan kami tawarkan jasa
pengajaran dan pembuatannya (Service).

Minyak Zaitun
Kesesuaian Harga Pembelian
Minyak zaitun, sama seperti kelapa, Rp 10.000,- sampai Rp 20.000,- per L
merupakan bahan alamiah. Selain itu, (tergantung merk dan jumlah Liter).
minyak ini bisa jadi bahan untuk
pembuatan sabun alamiah.

Keandalan Teknologi Penghematan

Minyak zaitun tidak mengandung bahan
kimiawi sehingga cocok dijadikan bahan
sabun alamiah.
Sama seperti minyak kelapa, minyak
zaitun terlibat dalam pembuatan sabun
alamiah. Sabun alamiah ini tidak
merusak lingkungan dan baik bagi
tubuh. Sehingga, keuntungan yang
dihasilkan berupa intangible.
8.
Budget
Finance
 Larasati
Biaya Bangunan

Aset Detil Harga Keterangan

Sewa ruko Rp11,600,000 140 juta / tahun

Furniture Rp10,000,000

Display Rp7,500,000
Interior Ruko Dekorasi Rp2,500,000
150000/ember (5kg), 200m2 tembok per
Cat dan Renovasi Rp4,500,000
lantai = 10 kaleng.

Exterior Ruko Cat dan Renovasi Rp500,000 kurang lebih 40m2.

Semua pengeluaran merupakan one-time

investment, kecuali sewa ruko.
 Larasati
Biaya Fasilitas

Aset Detil Harga Keterangan

Stove Rp500,000 250000 per kompor dengan 2 tungku. total 4 tungku

panci besar Rp240,000 60 ribu per panci

Containers Rp1,500,000
Mixer Rp150,000
Peralatan spatula, spoons Rp100,000
Timbangan Rp120,000 40 ribu / timbangan
molds/cetakan Rp1,000,000 100 ribu/cetakan. 1 cetakan = 10 sabun
Thermometer Rp35,000
Safety Tools Rp300,000 sarung tangan, kacamata, masker, apron

Oven Rp1,600,000 800 ribu / oven (panas*nic)

Molds/cetakan Rp200,000 40 ribu / cetakan (satu cetakan = 6 sabun individual)

Peralatan Workshop
Mixing Tools Rp750,000 150/peserta
Timbangan Rp150,000 30 ribu/timbangan

Total Rp43,195,000

Total (tanpa sewa) Rp31,595,000

 Ganishtasya
Biaya Bahan Dasar Sabun

Minyak Minyak Distiled Alkali Essential Dried

kelapa/liter Pewarna/ 5g
zaitun/liter water/liter murni/liter oil/250 ml herbs/flowers

Rp4.500 -
Rp30.000 - Rp80.000 - Rp8.000 - Rp12.500
Rp20.000 Rp12.000 Rp9.500
Rp50.000 Rp150.000 Rp13.000

Berapa modal dari bahan untuk membuat satu bar sabun?

600 ml minyak kelapa → 100 ml = Rp.3.000 (6) → Rp.18.000
300 ml minyak zaitun → 100 ml = Rp8.000 (3) → Rp24.000
200 ml distilled water → 100 ml = Rp800 (2) → Rp1.600
150 ml alkali → 100 ml = Rp2.000 (1,5) → Rp3.000 Rp52.100 untuk 7-10 bars sabun
5-7 tetes essential oil → Rp.500
3-8 tetes pewarna → Rp500
Dried flowers/herbs → Rp4.500 Rp7.500 untuk 1 bar
 Larasati
Biaya Gaji SDM awal

Bendahara
Soap
Manager /Administra Sekretaris R&D Branding Kasir Staff Toko Keamanan Kebersihan QC
si Maker

Gaji
6.000.000 4.500.000 4.000.000 - 4.000.000 3.000.000 - 3.000.000 - - 3.000.000
pertama

Gaji
6.500.000 4.500.000 4.200.000 - 4.200.000 3.500.000 - 3.500.000 - - 3.500.000
Kedua

Total Rp 27.500.000
 Larasati
Biaya Gaji SDM akhir

Soap
Manager Bendahara Sekretaris R&D Branding Kasir Staff Toko Keamanan Kebersihan QC
Maker

Gaji 6.000.000
4.500.000 4.500.000 4.500.000 4.500.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
pertama

Gaji
6.500.000 4.500.000 4.500.000 4.500.000 4.500.000 3.500.000 3.500.000 3.500.000 3.500.000 3.500.000 3.500.000
Kedua

Total Rp 45.500.000
 Keshia
Biaya Pemasaran

Biaya Iklan Instagram 500.000/Bulan x 6.000.000/Tahun* 2021 Rp 13.920.000

12 Bulan
2022 Rp 14,616,000
Biaya Paid Promote Sosmed 300.000/Bulan x 3.600.000/Tahun*
12 Bulan 2023 Rp15,346,800
Biaya Penggunaan Sabun pada Spa 7.500 x 20 Bar / 2 3.600.000/Tahun* 2024 Rp16,114,140
minggu x 12 Bulan
2025 Rp16,919,847
Biaya Flyer 60.000/Bulan x 720.000/Tahun*
12 Bulan

*Diperkirakan biaya pemasaran akan mengalami kenaikan setiap tahunnya sebesar 5%

 Thenny
Penentuan Harga Jual Produk
Bonus Trainer Rp 100.000
Bahan Baku Rp 52.100 / cetakan
Bahan Baku Rp 7.500 / bar Harga Kemasan Rp 5.000 / bar
Harga Kemasan Rp 1.000 / bar Listrik Rp 50.000
Listrik Rp 50.000 Air Rp 30.000
Air Rp 33.000 Peralatan Workshop Rp 30.000
Beban Perlengkapan -
Variable Cost per Unit
Variable Cost per Unit = Harga Bahan Baku + Harga Kemasan = 52.100 + 5000 + 30.000 = Rp 87.100
= 7500 + 1000 = Rp 8.500
Total Fixed Cost
Total Fixed Cost = Listrik + Air = 50.000 + 30.000 + 100.000 = Rp 180.000
= 50.000 + 33.000
= Rp 88.000 Break Event Price
= (180.000 / 5) + 87.500 = Rp 123.500
Break Event Price = (Total Fixed Cost / Production Volume) + Variable Cost per Unit
= (88.000 / 100) + 8500 Harga Workshop = Rp 250.000
= 880 + 8500 Laba = Rp 126.500
= Rp 9.380

Harga Jual = Rp 45.000

Laba = Rp 35.620
 Larasati
Pendapatan Penjualan : REVISI / OPTIMIS

harga : Rp 45.000 per sabun harga : Rp 250.000 per workshop

Total penjualan per hari Jumlah Total penjualan per hari Jumlah
Jenis Penjualan penjualan Jenis Pemasukan peserta per
Weekdays Weekend per bulan Weekdays Weekend bulan

Mandiri Display toko 10/minggu 10 120 Workshop 5 orang 15 orang 230

Mitra Spa 20 / 2 minggu 40 Pendapatan kotor Rp

57.500.000
Online shop 5 / hari 150
(Shopee,
Tokopedia, Pendapatan bersih Rp
BukaLapak) 29.095.000

Total penjualan per bulan 310

Total pendapatan Bersih: Rp 40.137.000 / bulan.

Pendapatan kotor Rp
13.950.000

Pendapatan bersih Rp
11.042.000
 Larasati, Thenny, Keshia
Kapan Balik Modal?

Biaya Fasilitas (tanpa sewa) = Rp31,595,000,00

Biaya gaji karyawan = 23.500.000

Pendapatan bulan pertama = 40.137.000 - 27.500.000

Pendapatan per bulan = 12.637.000
biaya sewa bangunan = 11.000.000 / bulan
pendapatan bersih per bulan = 1.637.000

31.595.000 / 1.637.000 = 19 bulan

Balik Modal

Membutuhkan 1.7 tahun untuk balik modal

 9.
Legal & Environment
Systems and Preparations
 Keshia
Jenis Badan Usaha

Jenis Usaha “Homemade Soap Workshop” termasuk:

Berdasarkan kegiatan yang dilakukan

&
Industri Jasa

adalah badan usaha yang kegiatannya adalah badan usaha yang kegiatannya
mengubah atau mengolah suatu barang untuk bergerak pada bidang layanan jasa.
meningkatkan nilai ekonominya.

Berdasarkan wilayah negara Fungsi Badan Usaha

Badan Usaha Penanaman Modal Fungsi Komersial
Dalam Negeri
Yaitu untuk memperoleh keuntungan secara optimal, setiap
yaitu badan usaha yang modalnya dimiliki oleh badan usaha harus menghasilkan produk yang mempunyai
masyarakat Negara itu sendiri. mutu dengan harga yang bersaing.

Bentuk Badan Usaha
Bentuk Usaha “Homemade Soap Workshop” termasuk:
Perusahaan Perseorangan
Perusahaan perseorangan merupakan
perusahaan yang dimiliki, dikelola dan
manajemen ditangani langsung secara
perseorangan.
Dimiliki oleh perorangan/sendiri
- Pengelolaan terbatas atau sederhana
- Modal tidak terlalu besar
- Kelangsungan hidup usaha bergantung
pada pemilik perusahaan
Keshia
Keuntungan
1. Menghasilkan keuntungan yang
sepenuhnya menjadi miliknya
2. Bebas dan Fleksibel
3. Rahasia perusahaan lebih terjamin
Kekurangan
1. Tanggung jawab pemilik tidak terbatas
2. Sumber keuangan terbatas
3. Kesulitan dalam manajemen
4. Keberlangsungan usaha kurang terjamin
 Ganishtasya
Aspek Lingkungan Industri

Site terpilh (ruko)

Usaha lain di sekitar Dominan tempat kuliner : Toko pakaian khusus Pilates & Yoga
ruko terpilih Restaurant wanita: Life Changing
Coffee shop Fiore
Daerah perumahan masyarakat Pastry cafe
menengah keatas Tea shop

Salon:
Cassophia beauty salon
Martha tilaar salon & spa

Aspek Lingkungan Industri
persaingan sesama penggelut
kekuatan stakeholder
1. Usaha-usaha dibidang
kecantikan yang menggunakan
sabun untuk memenuhi jasanya
→ spa & salon, karena bisa
menaruh produk usaha kita (mis:
cashoppia)
2. Usaha-usaha kuliner dapat
membuat pengunjung toko
handmade soap & workshop
kita punya banyak pilihan
kuliner setelah/sebelum ke toko
kita
Saling
menguntungkan
usaha masing-masing
kekuatan internal
Mapping ancaman dan kekuatan dari
usaha-usaha di sekitar
usaha dalam bisnis
Beberapa usaha dibidang
kecantikan sudah mempunyai
brand sabun sendiri → sulit
untuk bekerjasama dalam hal
menaruh produk sabun kita
(mis: martha tilaar spa & salon)
Perbedaan:
1. penawaran jasa
2. Keunggulan yang
ditawarkan
Ganishtasya
Ada usaha yang menawarkan di bidang
kecantikan tetapi tidak ada yang menyediakan
handmade soap beserta experience
membuatnya
kekuatan tawar menawar
ancaman pendatang baru
pembeli
Ada beberapa ruko yang masih Faktor:
disewakan juga baik disepanjang ruko - pilihan kualitas produk
terpillih maupun diseberang ruko - tingkat pendapatan
tersebut (sekitar 6-8 ruko disewa) - kepentingan pembeli
Memungkinkan ada usaha dibidang
kecantikan, karena ada beberapa
usaha dibidang tersebut juga disekitar
daerah tersebut
 Thenny
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)

Soap workshop ini memiliki konsep “ramah lingkungan” sehingga bahan yang digunakan tidak membahayakan atau berdampak
negatif terhadap lingkungan. Bahan utama sabun ramah lingkungan ini adalah cairan lindi/soda api yang merupakan alkali murni.
Apabila ditangani dengan baik, maka cairan ini tidak akan mengakibatkan kerusakan pada lingkungan.

Minyak Minyak zaitun Distiled water Alkali Essential oil Pewarna

kelapa murni/cairan
lindi
 Thenny

Pencegahan Meminimalisir limbah dari pembusukan bahan baku

Pengecekan expired date dan Perhitungan stock dan produksi

Penyimpanan bahan baku yang tepat untuk mencegah
ketahanan bahan baku (minyak
secara tepat untuk menjaga bahan baku yang berlebih dan
kelapa dan minyak zaitun) dari
daya tahan dan kualitasnya. kemudian rusak.
awal proses pengolahan minyak.
Strategi
Pengelolaan
Limbah Pemisahan Penggolongan jenis limbah untuk pembuangan yang lebih tepat

Botol plastik, Air cucian

jerigen bekas alat, toilet,
kemasan wastafel
organik anorganik bahan baku

Daya tahan Daya tahan

3 tahun 18 bulan

Daur Ulang Memanfaatkan kembali limbah

Limbah minyak yang Limbah organik seperti botol atau jerigen dapat
sudah rusak dapat diolah digunakan kembali sebagai wadah bahan baku.
kembali menjadi sabun Limbah kertas dapat diurai dan diolah lagi
organik cuci perkakas atau anorganik menjadi kertas untuk kemasan sabun.
pakaian
 Thenny
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)
Standarisasi diagram alir utilitas pabrik sabun sebagai benchmark

Karena usaha Oh Soap

Beauty berkonsep ramah
lingkungan dan bukan
merupakan pabrik besar
maka utilitas yang
digunakan adalah yang
relevan, yaitu bak
penampungan,
pengendapan, dan filtrasi.
Sumber : https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/13141/Naskah%20Publikasi.pdf?sequence=1
 Larasati
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)

Pengolahan Alkali dan

limbah cair
Limbah cair (cucian alat, bekas keran)

Penggunaan
cairan lindi digunakan Bak
se-minimal mungkin dan Bak filter Bak filter
pengendapan
se-efektif mungkin. anaerob aerob
Wadah bekas
awal
penggunaan lye perlu
dibilas menggunakan air
dalam jumlah banyak Bak
Alkali (1-2 liter). pengendapan
murni/cairan Pembuatan bak filter
akan membutuhkan akhir
lindi
kurang lebih 8 juta untuk
bangunan yang sudah
jadi. hal ini akan
menunda balik modal, Saluran Umum
dari 3 bulan hingga
menjadi 4 bulan.
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) Potensi Masalah dan Penanganannya Larasati
Potensi Masalah dan Penanganannya

Analisis
Lingkungan
Jauh Ekologi
Pantai Indah Kapuk
Pencemaran Air
Apabila alkali tidak diolah dengan benar, dapat berpotensi mematikan bakteri
koloni yang membantu penguraian limbah.
Profil
Limbah Plastik
- Terletak di Pantai Jakarta Utara,
berbatasan dengan Tangerang. Dari bekas kemasan bahan baku.
- Merupakan bekas hutan mangrove dan
tanah urugan (pulau sintesis).
- Merupakan kompleks perumahan kelas
atas. Rencana Penanganan
- Dikenal juga akan area pertokoannya.
- Sudah memiliki sistem pengairan Limbah cair akan diproses secara menyeluruh dan dilarutkan dengan air
mandiri, namun pernah terjadi kasus air sehingga kadar zat tidak membahayakan lingkungan.
keran payau dan berbau yang
merupakan normal untuk area pantai. Limbah plastik akan di daur ulang sebagai wadah bahan baku. Apabila tidak
terpakai, akan diberikan pada instansi pengolahan daur ulang limbah plastik
setempat.
THANKYOU
@oh.soapbeauty
Lampiran
 Larasati
Home Made Soap Making Processes

Melt and Pour Cold Process

Made with pre-made blocks of uncolored, unscented soap a little more complicated and takes longer than melt and pour
“base”, obtained from a craft store or soap supplier. When the soap. Made from scratch, usually involving the use of lye (metal
soap is fully melted, coloring and fragrances are added. hydroxide), which is a caustic substance.

Pros of Melt and Pour
Method
● Easy and inexpensive
● Few ingredients
needed
● No lye needed
● Great for beginners
Cons of Melt and Pour Method
● A quality base is best
● Ingredients not always
natural
● Usually contains extra
glycerin
● Limited creativity
Pros of Cold Process
Method
● Made from scratch
● Ingredients can be
customized
● Technique allows for
greater creativity
Cons of Cold Process
Method
● More tools and clean up
required
● Need to safely work with
lye
● Technique requires 4 to 6
weeks for soap to cure
 Larasati & Ganishtasya

KUISIONER
HASIL KUESIONER (5/12/2021, 11:00) Larasati

Sesuai dengan konsep usaha dan site yang kami miliki, kami akan
berfokus pada 10% responden yang memiliki penghasilan di atas
10 juta per bulannya. (5% 10-25 juta, dan 5% lainnya berpenghasilan
di atas 50 juta per bulannya.) hal ini dilakukan tanpa membuang hasil
kuesioner yang lain.

68% responden merupakan perempuan dengan umur antara 18 hingga

25, yang sebagian besar masih merupakan mahasiswa.
HASIL KUESIONER (5/12/2021, 11:00) Larasati

94% responden belum

pernah mengikuti
workshop seperti ini
sebelumnya, tetapi
memberikan respons
tertarik yang cukup
tinggi. pelatihan
secara langsung
dibutuhkan dengan
durasi antara 30 hingga
satu jam. ketertarikan
disebabkan oleh
adanya keunikan dari
jenis usaha ini, dan
juga untuk mengisi
waktu luang.
HASIL KUESIONER (5/12/2021, 11:00) Larasati

berdasarkan survey, kualitas dan varian (bentuk/wangi)

menjadi prioritas utama, sedangkan bahan pembuat
produk menjadi aspek yang paling tidak dipentingkan.

sebagian besar responden cukup umum dan pernah

membeli produk perawatan eksklusif sebelumnya,
menjadikan usaha ini berpotensi tidak hanya untuk
kalangan atas, namun juga kalangan menengah.
HASIL KUESIONER (5/12/2021, 11:00) Larasati & Ganishtasya

88% responden menyatakan

tertarik untuk membeli
produk sabun ekslusif
home-made dengan bahan
ramah lingkungan. label
“ramah lingkungan” tersebut
juga menjadi hal yang
dinyatakan menarik untuk
responden. warna dan varian
sabun masih menjadi faktor
kuat.

Harga yang diharapkan

tersebar, berkisar antara15.000
hingga 50.000. namun, untuk
responden dengan penghasilan
di atas median, harga yang
diharapkan adalah 30.000 -
50.000.
HASIL KUESIONER (5/12/2021, 11:00) Larasati & Ganishtasya

selain itu, kenyamanan toko,

lokasi, dan desain toko menjadi
aspek yang menarik responden
untuk mengunjungi toko
tersebut, dengan kenyamanan
menjadi prioritas utama
(70%).

sarana informasi yang paling

efektif untuk mengiklankan
usaha ini adalah melalui
promosi online dan reputasi
antara teman/kerabat (words of
mouth).
KESIMPULAN
Dari riset pasar dapat disimpulkan bahwa:
target pasar dari Oh SOap Beauty! ini adalah perempuan dengan
umur 18-25 tahun sehingga konsep sabun yang dibuat dengan
cantik dan konsep ruang toko yang dominan mengarah ke
feminim sangat cocok
Ternyata belum banyak yang pernah mengikuti workshop semacam
ini dan ternyata banyak yang tertarik → Oh SOap beauty! harus
menyiapkan dengan maksimal workshopnya, mulai dari alat dan
bahan hingga trainernya
Banyak memilih untuk melakukan workshop sekitar 30 menit-1 jam
→ menyediakan proses pembuatan sabun yang tidak terlalu lama
untuk workshop sehingga pengunjung tetap mendapat ilmu walau
tidak lama
Lalu dari sisi sabun, banyak yang memilih bentuk dan wangi menjadi
aspek penting → kami akan menyediakan essential oil yang
beragam dan cetakan yang beragam
tentang workshop tentang sabun tentang sarana
Ganishtasya
Banyak juga yang tertarik dengan sabun yang ramah lingkungan
→ bahan-bahan yang kami gunakan kami usahakan yang
ramah lingkungan (limbahnya tidak mencemari lingkungan)
Kisaran harga yang dipilih adalah Rp30.000 - Rp50.000 → kami
harus mempertimbangkan harga bahan, gaji, dan modal lainnya
hingga bisa mencapai kisaran harga tersebut
Aspek penting dari toko yang menurut mereka paling penting
adalah kenyamanan toko → harus memperhatikan dari layout
toko, desain, hingga sevice pegawai
Sarana yang menurut mereka paling efektif adalah promosi
online → Oh SOap Beauty! akan menggunakan platform online
khususnya instagram yang dibuat semenarik mungkin
Content Plan
 Larasati
Home Made Soap Making Processes

Melt and Pour Cold Process Hot Process Rebatching

This process the most A variation of the This method

involves melting common method cold process grinds up and
pre-made blocks of making soap method, it re-blends
of soap and from scratch requires cooking batches of poorly
adding your own using oils and the soap is made
fragrance. lye. actually cooked homemade soap.
in a slow cooker
or oven.
 Larasati
Home Made Soap Making Processes

Melt and Pour Cold Process

Made with pre-made blocks of uncolored, unscented soap a little more complicated and takes longer than melt and pour
“base”, obtained from a craft store or soap supplier. When the soap. Made from scratch, usually involving the use of lye (metal
soap is fully melted, coloring and fragrances are added. hydroxide), which is a caustic substance.

Pros of Melt and Pour
Method
● Easy and inexpensive
● Few ingredients
needed
● No lye needed
● Great for beginners
Cons of Melt and Pour Method
● A quality base is best
● Ingredients not always
natural
● Usually contains extra
glycerin
● Limited creativity
Pros of Cold Process
Method
● Made from scratch
● Ingredients can be
customized
● Technique allows for
greater creativity
Cons of Cold Process
Method
● More tools and clean up
required
● Need to safely work with
lye
● Technique requires 4 to 6
weeks for soap to cure
Operational
 Keshia
METODE PENENTUAN LOKASI

1 2 3

Penilaian Hasil (Value) Perbandingan Biaya Analisis Ekonomi

Pasar, Bahan baku, Transportasi, Bahan baku, Bahan bakar dan listrik, Biaya sewa, Biaya tenaga kerja, Biaya
Tenaga kerja, dll. Biaya operasi, biaya umum, dll. pengangkutan, Biaya bahan bakar dan
listrik, Pajak, Perumahan, Sikap
masyarakat, dll.
Legal & Environment
 Jose
Surat-Surat yang Diperlukan

Akte pendirian Surat Izin Tempat Surat Tanda

perusahaan dari Usaha (SITU) dari Rekanan dari
notaris setempat Pemda setempat Pemda setempat

Surat Keterangan Surat Tanda Terbit

Nomor Pokok Wajib (Nomor) dari Kanwil
Pajak (NPWP) dari Perusahaan Kena Departemen
kantor pajak setempat Pajak (PKP) dari Penerangan
kantor pajak setempat setempat

Surat Tanda Daftar

Perusahaan (TDP)
Surat rekomendasi Surat Izin Usaha
dari Kadin setempat. Perdagangan
(SIUP)
 SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan) adalah surat izin berupa sekumpulan Jose
Surat Izin Perdagangan Usaha dokumen yang diberikan kepada suatu badan usaha untuk dapat melakukan
kegiatan usaha perdagangan.

Pengecualian dalam SIUP Persyaratan SIUP (perusahaan

(berdasarkan Pasal 4 ayat (1) Mengapa membutuhkan SIUP? Perseorangan):
Permendag 46/2009):

Usaha handmade soap

Usaha kekeluargaan workshop merupakan usaha 1. Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP)
berbasis profit. Pemilik atau Penanggungjawab
Perusahaan;
2. Surat Pernyataan dari Pemohon SIUP
Kegiatan usaha yang tentang lokasi usaha Perusahaan;
dijalankan atau dikelola Kegiatan usaha dijalankan 3. Foto Pemilik atau Penanggungjawab
oleh anggota keluarga tidak bersama keluarga, Perusahaan ukuran 3x4 cm (2 lembar)
terdekat. 4. Fotokopi NPWP

Memiliki paling banyak 50 Modal awal tanpa sewa sudah

juta kekayaan bersih dan Rp31 juta, belum ditambah biaya
tidak termasuk tanah dan untuk gaji sehingga kekayaan bersih
bangunan. harus lebih dari Rp50 juta.
 Jose
Izin Membangun Bangunan

Perizinan dari Pemerintah Daerah Karena usaha akan menyewa

kepada pemohon untuk sebuah ruko, maka IMB yang perlu
mendirikan bangunan baru, dilampirkan adalah IMB dari
merehabilitasi/renovasi, dan/atau pengelola gedung dan perjanjian
sewa usaha.
memugar dalam rangka
melestarikan bangunan
Budget
 Thenny
Pendapatan Penjualan (Perkiraan awal)

Total penjualan per hari Jumlah Total penjualan per hari Jumlah
Jenis Penjualan penjualan Jenis Pemasukan peserta per
Weekdays Weekend per bulan Weekdays Weekend bulan

Mandiri Display toko 5 / hari 10 / hari 180 Workshop 5 orang 15 orang 230

Mitra Spa 20 / 2 minggu 40 Pendapatan kotor Rp

34.500.000
Online shop 15 / hari 450
(Shopee,
Tokopedia, Pendapatan bersih Rp
BukaLapak) 6.095.000

Total penjualan per bulan 670

Pendapatan kotor Rp
20.100.000

Pendapatan bersih Rp
7.041.700