Professional Documents
Culture Documents
Założenia Koncepcji Poznawczej
Założenia Koncepcji Poznawczej
● Zdarza się, że nieszczerość lub nieprawdziwe informacje stanowią element gry lub
metody dydaktycznej
● Poznawcza kontrola - wykorzystywanie zdobytego doświadczenia oraz
innowacyjnych pomysłów do osiągnięcia celu
● Człowiek jest sprawcą podejmującym wielorakie działania celowe, których przebieg
jest kontrolowany przez wiedzę jego umysłu oraz informacje płynące z otoczenia
● Znaczenie dla przetrwania jednostki mają:
-działania zachowawcze ( ochronne)- wypełniając codzienność, zachodzą w stałych
granicach,wyznaczonych przez naturę i kulturę. Gdy podstawowe potrzeby człowieka
nie są zaspokojone podejmuje on wszelkie czynności byleby tylko zrealizować by
przestać odczuwać napięcie motywacyjne
Działania zachowawcze są zwykle nawykowe, powtarzalne, stereotypowe oraz
konwencjonalne. Są poznawane na zasadzie wyuczonego schematów, które powtarzamy w
określonych sytuacjach według wytycznych kultury, w które się obracamy. Pozwalają
zachować status quo (stały stan rzeczy, bez wychodzenia ze strefy komfortu, bez zmian).
● Działania transgresyjne są drugim rodzajem aktywności ( od transgresji -
przekroczenie, przełamywanie), a polegają na celowym przekraczaniu granic
dotychczasowych osiągnięć i doświadczeń. Prowadzą do zmiany osobistej i
społecznej. Po przekroczeniu granicy, która była przez nas uznana za cel, zwiększa
się motywacja jednostki do przekraczania kolejnych granic, które są jeszcze bardziej
wymagające, co definiuje się jako zjawisko uciekających celów.
● Siły motywujące ludzi są naturalne i zawarte w procesie informacyjnym. Ten proces
zachodzi przy wytworzeniu napięcia energetycznego przez informacje, które
następnie są ukierunkowane na działanie.
● Poziom aspiracji jest określoną wartością na skali osiągnięć, która daje człowiekowi
po osiągnięciu satysfakcję. Jest to względnie stałe zjawisko, które kształtuje się w
toku nauki i zdobywania doświadczenia.
Jeżeli powstanie rozbieżność między aspiracjami a rzeczywistym stanem rzeczy
rodzi się napięcie energetyczne i motywacyjne, pobudzające do formułowania
bardziej trafnych rozwiązań. Kiedy uda się zredukować różnicę między ambicjami a
rzeczywistością, daje to możliwość do zakończenia procesu poszukiwań/starań i
jednostka stawia weto, kończąc proces, ponieważ potrzeba została zaspokojona.
Motywacja jest zdecydowanie niższa, gdy rozbieżność jest mała lub bardzo duża .
W pierwszym przypadku zmiany nie robią dla nas ogromnej różnicy, dlatego nie
jesteśmy dostatecznie zmotywowani do podjęcia jakiś działań . W drugim przypadku
jesteśmy w sytuacji, gdzie osiągnięcie celu jest mało prawdopodobne i dlatego nie
działa też to na człowieka pobudzająco. Chyba że zaczyna powodować lęk i panikę,
co może ich skłaniać do nieracjonalnych zachowań.
Istnieje optymalna różnica między aspiracjami a osiągnięciami, przy której siły
motywacyjne są największe ( coś musi być w naszym zasięgu, ale nie za blisko).
Edit po prezentacji:
Owa koncepcja znajduje zastosowanie także w kreowaniu
doznań użytkownika- user experience (UX), projektowaniu
pomieszczeń,architektury, produktów codziennego użytku oraz
w coachingu i tutoringu.