PROPUESTA DE SERVICIOS

LEAD AND GROW

ClIente: INM EDIK

Fecha: Noviembre 2022
 OBJETIVO DEL PROGRAMA

Cada Líder logrará elevar los resultados de su sucursal, creando una cultura de productividad y bienestar en sus equipos de trabajo.
 ENTREGABLES TANGIBLES

▪ Cada participante cuenta con una visión clara, definida en objetivos específicos y medibles, de lo que
desean lograr en su sucursal.

▪ Se define una lista de acciones y hábitos fundamentales que permitirán a los participantes crear una cultura
productiva y de bienestar en sus equipos de trabajo.
 RESULTADOS INTANGIBLES, OBSERVABLES

✓ Los líderes entienden y se alinean a la visión del negocio.

✓ Comunican de forma clara las prioridades y estrategias a su equipo.

✓ Personas que se comunican en un lenguaje de datos y hechos comprobables.

✓ Identifican oportunidades de crecimiento y plantean propuestas concretas para su sucursal.

✓ Líderes que identifican y atienden necesidades en su equipo de trabajo.

✓ El equipo influye en las personas para solucionar problemas y coordinar proyectos.

 ÁREAS CLAVE A INTERVENIR

1 Entender el negocio más allá

de su área de trabajo y definir
una visión clara. 2 Incrementar productividad 1
día a la vez.

✓ 5 Proc es os Vi tal es de un Negoc i o. ✓ Siempre habrá situaciones que atender.

✓ Enfoque de Impac tar v s Enfoque de Operar. ✓ Definir estas situaciones en datos numéricos.

✓ Cl ari dad en l a v i s i ón de mi área y de mi equi po. ✓ Enfocarse en el resultado más importante que necesitas lograr HOY.

✓ Big 3 Diarios - Empezar tu día planeando, no reaccionando

✓ Criterios para atender situaciones emergentes, no contempladas

en el plan del día.
 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

FASE 1:

1 GRUPO DE 13 A 16 PERSONAS

2 Sesiones de 4hrs cada una

Formato Presencial

ALCANCES:

✓ Cada Líder cuenta con objetivos claros y específicos a 30 días (Diciembre).

✓ Cuentan con una estrategia para gestionar su día y generar avances concretos hacia esos objetivos.

$60,000 MXN + IVA

No incluye viáticos
 ÁREAS CLAVE A INTERVENIR

3
Desarrollo de la persona:
claridad mental y manejo
emocional en el Liderazgo.
4
Habilidades de comunicación,
gestión de equipos y
relaciones estratégicas.
5
Sistemas de gestión y
herramientas de
productividad.
Consultor

Coach de Vida y Negocios

7 AÑOS DE EXPERIENCIA EN DESARROLLO

ORGANIZACIONAL EN:

· Heineken México.
· Great Place to Work Institute.
· Sigma Alimentos.

6 Años como Consultor y Coach Ejecutivo.

Lic. En Psicología Organizacional por el TEC de Monterrey... 7 años de
experiencia en él área de Desarrollo Organizacional y Sustentabilidad
en empresas como Heineken, Great Place to Work y Sigma Alimentos.

5 años de experiencia como consultor especializado en Liderazgo,

Productividad y Ventas.

Es creador de Rock On Business, podcast de crecimiento profesional y

negocios... y Benchmark LPO, podcast donde se abordan temas y ten-
dencias de Recursos Humanos.
 Elías Celis
(81) 1533 7583
ecelis@negociosbond.com

Carlos Cantú Director Comercial

(81) 1025 9395
ccantu@negociosbond.com