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임금정보브리프 (임금체계개편사례) 2021년 제64호
임금정보브리프 (임금체계개편사례) 2021년 제64호
044-287-6814
임금체계 개편 사례
1. 사업장 개요
상호 H기업 지역 경기
목적 임금체계 개선
대상 전체 근로자
통합하여 재구성
● 직무평가를
위해서 직무 특성 및 요건, 직무수행 과정, 직무수행 결과를 고려하여 조직에 맞는 11개 평가요소를
선별, 평가요소별 구체적 평가기준(5개)을 만들어 각 평가 항목에 점수 부여
방식 ● 직무평가
결과 사무기술직군과 생산현장직군의 직무별 대표 직무를 각각 11개, 6개 선정하여 평가 진행
● 직무평가
결과를 바탕으로 점수구간별로 나눠 직무를 5개 그룹으로 설정
● 동일
직무라 하더라도 성과 및 숙련에 따라 성과에 영향을 미치는 직종(영업, 생산)이 편재된 조직의 특성을
고려하여 직무그룹별 범위직무급 유형 채택
● 임금인상은
평가결과에 따라 누적식 차등 인상 방식으로 운영하여 성과에 따른 보상 강화
다양한 직무의 특성과 개인의 능력 차이를 반영한 직무중심의 임금체계 개선을 통해 임금 결정 기준의 공정성 확보
●
기대효과
및 인재 유인책 마련
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2. 개편 배경(내외부 환경변화)
■ 스마트공장 보급·확산 지원사업을 통하여 ICT를 활용한 스마트 공장을 도입하여 실시간 생산현장관리,
물류정보통관리 추진에 따라 업무 프로세스 및 업무분장 변경 예상
■ 매출액 대비 인력이 꾸준히 증가하고 있으나, 매출액 증가율에 비해 인력 증가율이 낮고, 근로자가 임금
처우에 불만족하며, 과중한 업무라고 인식하고 있어 구인난 해소를 위해 장시간근로 개선과 임금수준
의 내·외부 공정성 확보를 위한 제도 마련 필요
3. 임금체계 개편
1) 개편방향
■ 직무가치가 상이한 다양한 직무가 존재하고 동일한 직무 내에서도 개인의 능력차이가 존재하므로 직무
평가 결과에 따른 임금 차등이 가능한 직무중심의 임금체계로 개편
<직무급 설계 프로세스>
2) 직무분류체계 확정
■ 직군별 임금체계 검토를 위해 총 23개 직무를 ‘사무기술직군’과 ‘생산현장직군’으로 재분류하고, 직무가치
평가를 위해 직군 내 직무들을 통합하여 재구성
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<직무분류체계 재구성>
3) 직무평가
■ 직무평가는 대내적 임금격차를 합리적으로 결정하기 위해 직무의 가치를 평가하는 것으로 점수법, 서
열법, 분류법, 요소비교법 등 총 4개의 방법 활용 가능
- 주관성을 최소화하고 직무 간 가치 비교가 가능해서 근로자들의 수용성이 높은 점수법 채택
<직무평가 결정 방법>
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<직무평가 요소 결정 구조>
■ 11개 평가요소별 가중치 도출을 위해 평가요소 모형(Matrix)을 구성하여 요소비교법을 활용해 하위항
목별 가중치 도출
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<직무평가요소 가중치 도출> <직무평가 점수표>
4) 직무등급 결정
■ 직무평가 결과를 바탕으로 점수구간별로 나누어 사무기술직군 및 생산현장직군의 직무를 5개 그룹으
로 설정
- 또한 동일 직무 내에서 수행역할에 따른 직무가치의 차이를 고려하여 하위·상위 직무를 추가하고 이
에 대해 직무평가 결과를 고려하여 직무등급 추가 부여
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<사무기술직군 직무등급 및 현황> <생산현장직군 직무등급 및 현황>
5) 임금구간(Pay Band) 설계
■ 직무급 운영방식은 다양하나 동일 직무라 하더라도 성과 및 숙련에 따라 성과에 영향을 미치는 직종(영
업, 생산)이 편재된 조직의 특성을 고려하여 직무그룹별 범위직무급 유형 채택
<직무급 도입 유형>
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■ 직군별 임금구간(Pay Band)은 현행 임금수준을 유지하면서 조직의 급격한 성장에 따른 체계를 정비하
고자 직무등급별 현행 임금수준을 반영하였고, 직무와 수행역할에 따라 구간 적용
- 직무등급 내 유연한 보상이 가능하도록 사무기술직군과 생산현장직군 P5등급의 보상범위(Range
spread)를 넓게 설정
- 사무기술직군 G2~G3등급 및 생산현장직군 P1~P2 등급의 경우 직무평가 결과 차이에 비해 직무수
행 조건 및 제공되는 노동력의 가치가 유사하여 직무등급별 구간의 중첩률(Over lap) 크게 반영
<직무등급 운영 원칙>
직무등급 변화 없는 경우 직무등급 변화 있는 경우
6) 임금구간(Pay Band) 운영 방안
■ 직무급은 현행 월 책정 급여를 기준으로 적용하고, 신입 및 경력직 채용 시 적용방안 따로 마련
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<임금구간(Pay Band) 운영 및 적용 방안>
4. 기대효과
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