Tutor: Alma Cavazos Rodríguez

Alumna:

Matricula: AL073515

Materia: Administración 1

Tema: Actividad 2

HUAJUAPAN DE LEÓN, OAXACA 14 DE OCTUBRE DE 2021

 INTRODUCCIÓN
Las áreas funcionales de la empresa son también conocidas como áreas de
responsabilidad, departamentos o divisiones y están en relación directa con las funciones
básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Son agrupaciones de
actividades, de carácter homogéneo y coordinado, que se realizan para alcanzar los
objetivos organizacionales: Dirección, producción, finanzas, marketing y recursos humanos
suelen mencionarse como las funciones básicas, pero no únicas razones debido a las
características particulares de cada empresa.

Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas, la importancia

de estas radican en que por medio de estas se alcanzan los objetivos y metas de las
empresas, ya que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y
unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como
humanos.

La importancia de las áreas es facilitar la manera de organizar el trabajo productivo o

comercial de la empresa, permite el trabajo articulado en un gran apoyo, asegurar una
gestión rápida, eficiente y de calidad también la incorporación del personal altamente
capacitado en diversas áreas.

De igual manera una empresa puede estar conformada por tantas áreas funcionales como
necesite, todo dependerá del tamaño de cada empresa, también radica en la administración
puede intervenir en varias áreas. Así mismo son de vital importancia para el buen desarrollo
de la empresa.
 1.-MAPA CONCEPTUAL

AREAS FUNCIONALES
DE UNA EMPRESA

DIRECCIÓN MARKETING
RECURSOS PRODUCCIÓN FINANZAS
HUMANOS
IMPORTANCIA IMPORTANCIA IMPORTANCIA IMPORTANCIA
IMPORTANCIA
Se Esta área es Proceso de Se define las
Tiene a su cargo desarrolla el responsable la operación estrategias de
los procesos de proceso de de los general de marketing que
búsqueda, producción recursos la empresa se aplicarán y
selección y de bienes y monetarios el mercado o
reclutamiento del servicios. y financieros segmento del
que posee FUNCIONES mercado que
personal que la
empresa la empresa. se dirigen
necesita. FUNCIONES
Se toman las
FUNCIONES decisiones FUNCIONES
FUNCIONES más
Área
Tiene a cargo importantes y
funcional
el pago de los desde ahí se Realiza la
donde se
Concierne a las empleados y dirigen todas planificación y
trasforman
tareas de tipo proveedores, las el diseño de
las materias
administrativo, debe realizar operaciones nuevos
primas para
comunicación informes y de la productos y
convertirlas
interna, cuentas. organización. se establece
en productos
aspectos legales cual será su
terminados.
del personal a ciclo de vida.
OBJETIVO OBJETIVO
cargo.
OBJETIVO
Toma de Controlar, OBJETIVO
OBJETIVO decisiones de
Seleccionar dirigir y
inversión de la determinar
los mejores empresa, Busca que se
Ayudar a que los los
insumos y en considerando alcancen los
empleados cambios a
cantidades en qué se debe objetivos de
perciban una realizar en
requeridas invertir y Marketing por
estabilidad laboral diferentes
eligiendo a buscando el medio de la
y confianza dentro sectores.
los mejores mejor momento comunicación
de las empresas.
proveedores. para hacerlo. efectiva y
capacidad de
clientes.
 CONCLUSIÓN

Una de las ventajas de que una empresa se divida en áreas funcionales es la

especialización de que cada unidad opera independiente de la otra con unas funciones
específicas. Los empleados especializan su función conforme avanzan en la jerarquía de
cada una de las áreas.

Cada una de estas áreas son importantes, ya que por medio de estas cumplen los
objetivos y metas de la empresa ya que trabajan de manera sincronizada por los intereses de
la organización.

Al igual es importante saber la funcionalidad para reducir la funcionalidad para reducir

los errores, tener trabajares expertos y mejorar la productividad.
 BIBLIOGRAFÍA

https://gestiopolis.com

https://www.instasent.com