Univerzitet „Mediteran“ Podgorica, Fakultet za turizam »Montenegro Tourism School«, NASTAVNA LISTA

Naziv predmeta: Upravljanje projektima u turizmu

OPŠTE INFORMACIJE
Šifra predmeta: Profesor: Prof.dr Darko Lacmanović
Status predmeta: Obavezni Saradnik: mr Tina Novaković
Godina: 4. Konsultacije: Shodno objavljenom rasporedu
Semestar: I Akademske postdiplomske specijalističke studije:
Studijski
Menadžment u turizmu i Menadžment u hotelijerstvu
ECTS/CSPK: 7 program:

RASPORED SATI
Predavanja Vježbe Laboratorije
2 2 0

OPTEREĆENJE STUDENATA
Sedmično Semestralno Ukupno u toku semestra:
Predavanja 2 30 Nastava i završni ispit: 140:00
Vježbe 2 30 Neophodne pripreme za upis i ovjeru
semestra 18:40
Laboratorije 0 0
Samostalan rad i 5:20 80:00 Priprema i polaganje ispita u popravnom 51:20
konsultacije ispitnom roku
Ukupno: 9:20 140:00 Ukupno: 210:00

OPIS PREDMETA

Kontekst predmeta u okviru Nastavnog plana i programa Fakulteta: Primjena koncepta projektnog menadžmenta u sektoru
turizma i ugostiteljstva u okviru studijskog programa Menadžment u turizmu i Menadžment u hotelijerstvu

Uslovljenost drugim predmetima: Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta

Ciljevi izučavanja predmeta:

Osposobljavanje studenata da razumiju pojam, značaj i ulogu upravljanja projektima, osmisle i primjene projekte u praksi poslovanja
turističkih preduzeća u nacionalnoj i međunarodnoj ekonomiji.
Metod nastave i savladanja gradiva: Predavanja, vježbe, izrada seminarskih radova, slučajevi iz prakse, kreativne radionice,
praktični rad, kolokvijumi i završni ispit. Konsultacije.

SADRŽAJ PREDMETA (PREDAVANJA)

Pripremna nedjelja Priprema i upis semestra
I nedjelja Koncept upravljanja projektima. Praktičan rad: Priprema za izradu projekta i formiranje projektnih timova.
II nedjelja Istorijski razvoj projektnog menadžmenta i životni ciklus projekta. Kreativna radionica-debata.
Planiranje projekta.
III nedjelja
Praktičan rad: Izrada plana realizacija projekta.
IV nedjelja Organizacija za upravljanje projektima. Kreativna radionica-debata.
V nedjelja Upravljanje ljudskim resursima u projektu. Kreativna radionica-debata.
VI nedjelja Upravljanje ljudskim resursima u projektu. Kreativna radionica-debata.
VII nedjelja Slobodna nedjelja
Upravljanje kvalitetom projekta. Kreativna radionica-debata.
VIII nedjelja
Praktičan rad: Realizacija izrade projekta.
IX nedjelja Upravljanje rizikom projekta. Praktičan rad: Realizacija izrade projekta.
X nedjelja Praćenje i kontrola realizacije projekta. Praktičan rad: Realizacija izrade projekta.
XI nedjelja Metode i tehnike projekt menadžmenta. Praktičan rad: Realizacija izrade projekta.
XII nedjelja Metode i tehnike projekt menadžmenta. Praktičan rad: Realizacija izrade prodajnog programa.
XIII nedjelja Projektni menadžment i razvojna politika preduzeća. Kreativna radionica-prezentacija seminarskih radova .

Strana 1 od 2
Univerzitet „Mediteran“ Podgorica, Fakultet za turizam »Montenegro Tourism School«, NASTAVNA LISTA

XIV nedjelja Projektni menadžment i razvojna politika preduzeća. Kreativna radionica - debata.
XV nedjelja Prezentacija i evaluacija izrađenih projekata.
Završna nedjelja Završni ispit

OBAVEZE STUDENATA Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i vježbe. Studenti pripremaju i prezentuju jedan seminarski rad,
učestvuju u debati nakon prezentacije seminarskog rada (kreativna radionica), obavljaju praktični rad, rade kolokvijume i završni
ispit.
Praktičan rad: 25 % časova vježbi će se organizovati kao praktičan rad kroz upoznavanje sa izvođenjem projektnih aktivnosti, izradu i
javnu prezentaciju projekata u oblasti turističke industrije Crne Gore.

ISHODI UČENJA
Po završetku kursa Upravljanje projektima u turizmu student će moći:
 Razumjeti pojam, značaj i ulogu projektnog menadžmenta;
 Prepoznati osnovne aspekte upravljanje projektima u oblasti turizma i ugostiteljstva;
 Primjeniti projektni menadžment u poslovnoj praksi turizma i ugostiteljstva;
 Osmisliti, organizovati i realizovati investicione projekte u turizmu.
LITERATURA
Osnovna literatura:
1. Avlijaš, R., Avlijaš, G., Upravljanje projektom, 4.izdanje, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2018.
2. Jovanović, P., Upravljanje projektima, 10.izdanje, VŠ PM, Beograd, 2012.
3. Cetinski, V., Perić, M., Projektni menadžment, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za turistički i hotelski menadžment Opatija, Opatija,
2006.

Dopunska literatura:
4. Project Managament Institute, A Guide to the Project Body of Knowledge (PMBOK Guide®)-Sixth Edition, Project Management
Institute, Newton Square, Pennsylvania, 2017.
5. Clegg, S.R., Skyttermoen, Vaagaasar, A.L., Project Management A Value Creation, Approach, SAGE Publication Ltd, Thousand Oaks
CA, 2020.
6. Kerzner, H., Project Management, 10th ed., Wiley, New Jersey, 2009.
7. Kerzner, H., Innovation Project Management: Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects, Wiley, New
Jersey, 2019.
8. Dalcher, D., Project Management: A Contemporary Approach, Wiley, New Jersey, 2020.
9. Martinell, R.J., Milošević, D.Z., Project Management ToolBox: Tools and Techniques for the Practicing Project Manager, 2 nd Ed.,
Wiley, New Jersey, 2016.

OBLICI PROVJERE ZNANJA I OCJENJIVANJE

-prisustvo predavanjima 0 do 100 % = 0 do 10 poena
-Seminarski rad 0 do 1 uradjen = 0 do 20 poena
-Kolokvijum = 11 do 20 poena
-Završni ispit = 0 do 50 poena

Posebna naznaka za predmet:

Nastavnik koji je pripremio podatke: Prof.dr Darko Lacmanović

Strana 2 od 2