Professional Documents
Culture Documents
New Tài liệu Microsoft Word
New Tài liệu Microsoft Word
New Tài liệu Microsoft Word
Tổ ng quan về Ebay
https://vi.wikipedia.org/wiki/EBay
Thá ng 9 nă m 1995, Pierre Omidyar ra mắ t AuctionWeb, mộ t trang web "dà nh riêng cho
việc tậ p hợ p ngườ i mua và ngườ i bá n trong mộ t thị trườ ng trung thự c và cở i mở " và
Mark Fraser ngườ i Canada đã mua mặ t hà ng đầ u tiên mà ngườ i sá ng lậ p eBay Pierre
Omidyar niêm yết trên trang web và o nă m 1995 - mộ t con trỏ laser bị hỏ ng.
Nă m 1996, tổ ng giá trị hà ng hó a đượ c bá n trên AuctionWeb đạ t 7,2 triệu USD. Pierre từ
bỏ cô ng việc hà ng ngà y để dà nh toà n thờ i gian cho trang web đấ u giá sá ng tạ o củ a mình
và đưa Jeff Skoll lên là m Chủ tịch, họ bắ t đầ u giao dịch vớ i Đấ u giá Du lịch Điện tử để bá n
vé má y bay và cá c phụ kiện du lịch trên trang web. Sự hợ p tá c nà y hó a ra lạ i rấ t có lợ i
cho cả hai bên. Cho đến cuố i nă m 1996, AuctionWeb đã tổ chứ c khoả ng 1/4 triệu cuộ c
đấ u giá và con số nà y đang tă ng lên nhanh chó ng. Chỉ trong thá ng 1 nă m 1997, số lượ ng
cá c cuộ c đấ u giá vé đượ c tổ chứ c đã lên đến con số đá ng kinh ngạ c là hai triệu.
Nă m 1998, Meg Whitman trở thà nh giá m đố c điều hà nh củ a eBay, bà đã khở i xướ ng ý
tưở ng lá i eBay sang hướ ng quả ng cá o sả n phẩ m trự c tuyến. Bà cũ ng cho là m lạ i đồ họ a
củ a website là m cho web trở nên sinh độ ng hơn và chia thà nh nhiều lĩnh vự c.
Từ nă m 1998, eBay trở thà nh mộ t trong nhữ ng trang web mua bá n lớ n nhấ t thế giớ i,
nơi mua bá n hầ u như mọ i thứ .
Thá ng 7 nă m 1999, eBay ra mắ t cá c trang web ở Đứ c, Ú c và Vương quố c Anh. Tính đến
ngà y hô m nay, eBay đã có mặ t ở 180 quố c gia.
Và o thá ng 2 nă m 2002, eBay đã mua lạ i cô ng ty thanh toá n trự c tuyến phổ biến PayPal,
mộ t phương thứ c đượ c ưa chuộ ng cho cả ngườ i mua và ngườ i bá n trên eBay
Nă m 2003, eBay già nh vị trí thứ 8 trong danh sá ch Cá c cô ng ty phá t triển nhanh nhấ t
củ a Fortune.
Nă m 2007, eBay có đượ c StubHub và trở thà nh thị trườ ng mua vé trự c tuyến lớ n nhấ t
thế giớ i.
Đến nă m 2008, eBay đã tạ o dự ng đượ c tên tuổ i trên thị trườ ng toà n cầ u và đã có hà ng
triệu ngườ i dù ng đă ng ký trên trang web củ a mình. Họ đã có gầ n 16.000 nhâ n viên là m
việc cho thương hiệu và đã kiếm đượ c 8 tỷ USD.
Cuố i nă m 2009, eBay đã hoà n tấ t việc bá n Skype vớ i giá 2,75 tỷ USD, nhưng vẫ n sở hữ u
30% vố n cổ phầ n trong cô ng ty.
Thá ng 2 nă m 2020, eBay hoà n thà nh việc bá n StubHub cho viagogo vớ i giá 4,05 tỷ đô la
tiền mặ t.
https://www.ebayinc.com/company/our-history/
1.3 Cơ cấ u tổ chứ c
Cô ng ty eBay là mộ t tổ chứ c đa bộ phậ n (M-form) . Điều nà y có nghĩa là cô ng ty đượ c
chia thà nh mộ t số đơn vị bá n tự trị, đượ c hướ ng dẫ n và kiểm soá t bở i trụ sở chính. Cá c
đơn vị bộ phậ n củ a eBay đượ c nhó m lạ i theo cá c dịch vụ mà họ cung cấ p và bao gồ m
Marketplace, StubHub, Payments, and Classifieds.
Ngà y nay, ngườ i ta cho rằ ng chỉ cò n mộ t đơn vị duy nhấ t là Marketplace - bộ phậ n mang
lạ i lợ i nhuậ n cao nhấ t cho cô ng ty bao gồ m eBay.com và cá c trang web quố c tế khá c
nhau củ a nó .
Châ u Mỹ.
APAC (Châ u Á - Thá i Bình Dương).
Vương quố c Anh.
Trung và Nam  u
Thương mạ i xuyên biên giớ i
https://fourweekmba.com/ebay-organizational-structure/
- Ban Giám đốc củ a eBay có 9 thà nh viên bao gồ m 4 ủ y ban khá c nhau:
Ủ y ban Rủ i ro
https://www.ebayinc.com/company/our-leaders/
Sứ mệnh
“To be the world’s favorite destination for discovering great value and unique
selection.”
Trở thà nh điểm đến yêu thích củ a thế giớ i để khá m phá nhữ ng giá trị tuyệt vờ i và sự lự a
chọ n độ c đá o
Viễn cảnh
“Our vision for commerce is one that is enabled by people, powered by technology, and
open to everyone.”
Gia đình, đồ ng độ i và cơ hộ i
https://mission-statement.com/ebay/
Có nhiều yếu tố kinh tế có thể ả nh hưở ng trự c tiếp đến doanh thu và triển vọ ng tă ng
trưở ng củ a eBay cũ ng như giá n tiếp. Tỷ giá hố i đoá i giữ a USD và cá c loạ i tiền tệ khá c
là mộ t yếu tố chính ả nh hưở ng đến lợ i nhuậ n bá o cá o củ a eBay.
Khi đạ i dịch COVID-19 diễn biến phứ c tạ p, nhiều ngườ i ở nhà để phò ng chố ng dịch,
eBay đã chứ ng kiến sự bù ng nổ mua sắ m trự c tuyến củ a ngườ i dù ng.
Chính trị
Cá c yếu tố chính trị đó ng mộ t vai trò quan trọ ng trong việc xá c định cá c yếu tố có thể
ả nh hưở ng đến hiệu suấ t tà i chính và triển vọ ng tă ng trưở ng củ a ebay tạ i mộ t số
quố c gia hoặ c thị trườ ng nhấ t định, vì vậ y cô ng ty cầ n phả i tiến hà nh phâ n tích chặ t
chẽ mộ t yếu tố trướ c khi tham gia hoặ c đầ u tư và o mộ t thị trườ ng nhấ t định như: sự
ổ n định chính trị trên thị trườ ng, mứ c độ quan liêu và tham nhũ ng trong nướ c, chính
sá ch thuế và nhữ ng yếu tố khá c.
Vă n hó a - xã hộ i
2.2 Mô i trườ ng vi mô
Khá ch hà ng
Đố i thủ cạ nh tranh
______ https://lebaominh.vn/tuyen-dung/truong-phong-ke-hoach-va-kiem-soat-tai-
chinh/
------ https://lebaominh.vn/tuyen-dung/nhan-vien-ke-toan-ban-hang-cong-no-thanh-
toan/
Bở i vì nộ i dung chính củ a file là quy trình phê duyệt nhà cung cấ p củ a Nestlé. Cụ thể cá c
nhà cung cấ p phả i cung cấ p cho Nestlé tấ t cả cá c yếu tố về thà nh phầ n, xuấ t xứ , quy trình
sả n xuấ t và cá c yếu tố cầ n thiết khá c để đá p ứ ng cá c nghĩa vụ phá p lý, ghi nhã n và hả i
quan/xuấ t khẩ u liên qua đến nguyên liệu và thà nh phẩ m Nestlé.
Đồ ng thờ i đề cậ p đến cá c cá nhâ n hoặ c cô ng ty nà o đượ c Nestlé ủ y thá c, sẽ đượ c ủ y
quyền kiểm tra, đá nh giá tạ i cơ sở củ a nhà cung cấ p. Việc kiểm tra hoặ c đá nh giá có thể
bao gồ m vệ sinh, hệ thố ng quả n lý chấ t lượ ng và an toà n thự c phẩ m, tuâ n thủ cá c quy
định củ a địa phương, phò ng thí nghiệm củ a nhà cung cấ p hoặ c phò ng thí nghiệm thuê
ngoà i và độ tin cậ y củ a cá c kết quả phâ n tích… Nestlé sẽ đượ c ủ y quyền để xem xét
nghiên cứ u HACCP, hỗ trợ cá c chương trình an toà n thự c phẩ m, kế hoạ ch giá m sá t chấ t
lượ ng và tấ t cả cá c hồ sơ chấ t lượ ng liên quan đến nguyên liệu bá n cho Nestlé, bao gồ m
hồ sơ kiểm soá t vậ t liệu, dâ y chuyền và mô i trườ ng.
Ngoà i đá nh giá chấ t lượ ng, cò n có đá nh giá kỹ thuậ t cũ ng như đá nh giá củ a bên thứ 3
khá c (ví dụ : Nguồ n cung ứ ng có trá ch nhiệm) theo yêu cầ u