Professional Documents
Culture Documents
كتاب في دقائق اللعبة التي لا تنتهي التحدي المستمر كيف تحقق النجاح المستدام لأعمالك
كتاب في دقائق اللعبة التي لا تنتهي التحدي المستمر كيف تحقق النجاح المستدام لأعمالك
ﻛﺘـﺎب ﻓﻲ دﻗﺎﺋﻖ
اﻟﺘﺤﺪي اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ
ﻛﻴﻒ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻷﻋﻤﺎﻟﻚ
208
ﺳﺎﻳﻤﻮن ﺳﻴﻨﻚ
1
اﻟﻐﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ
اﻟﺠﺪﻳﺮة ﺑﺎﻟﻌﻨﺎء
2
5
ﻓﺮﻳﻖ ﻳﻤﻜﻦ
ﺷﺠﺎﻋﺔ اﻟﻮﺛﻮق ﺑﻪ
اﻟﻘﻴﺎدة
4 3
اﻟﻤﻨﺎﻓﺲ
اﻟﻮﺟﻮدﻳﺔ اﻟﻘﻮي
الغاية العادلة
الجديرة بالعناء
عندما بدأ «هنري فورد» العمل في شركته ،لم يكن األمر
بيع السيارات فقط ،بل كان لديه رؤية تتمثل في يقتصر على ِ
يصف «سينك» ُ «فتح الطرق السريعة للبشرية جمعاء» ،وهنا
مثالي يريد
ّ هذه الرؤية بأنها «غاية عادلة» ،وهو مستقبل
تحقيقه.
ِ المساعدة على
إن فكرة هذه الرؤية جذابة بما يكفي ،بحيث يرغب اآلخرون
باالنضمام إلى هذه الغاية العادلة ،وهذا هو الوقت الذي
عادة كلمة «شغف» ،حيث يتجاوز األفراد ً نسمع فيه
ُ
والجماعات الحدود الطبيعية ويقدمون التضحيات لضمان
الحفاظ على الرؤية والحلم.
الصورة األكبر ،وليس
ِ وتتيح لنا هذه الغاية العادلة التركيز على
وبدال من ذلك ،تصبح هذه ً فقط على اإلنجازات المحدودة،
هذه الرحلة نحو ِ األهداف المحدودة ببساطة معالم في
المثالي ،وهذا التركيز يجلب االبتكار ،وبالتالي
ّ تحقيق هدفهم
يحقق األرباح في المدى القصير أيضاً .
ؤل
ﻴ ﺒ ﺌ
ﻧﻬﺎ ﺔ ﻟﻠﺘ ﺔ وﻏ ﺮة،
ﺘﻔﺎ
واﻟ
ﻳﺔ ا ﺤﻘ ﻴﺮ
ﻴ
ﻟﻤﻄ ﻖ
ﻴﺔ
ﺎﺑ
ﻳﺠ
ﺎ
اﻹ
ف.
ﺷﺎﻣﻠ ﻦ ﻳﺮ ﻤﺔ.
اﻟﺘ رة ﻰ اﻟ
ﻓ ﻘﺎ
ﻛ اﻟﻤ
ﻗﺎد ﻋﻠ
ﻞ ﻣ ﺴﺎﻫ
ﺔ :ﻣﻨ ﻏﺐ
درة
ﻗﺎ
ﻔﺘﺤﺔ ﻓﻲ
أ
ﻣﺎم
ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﺨﺪﻣﺔ:
ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻵﺧﺮﻳﻦ
أﺳﺎﺳﻲ
ّ ﺑﺸﻜﻞ
وجهة لصالح فرد أو شركة ً يجب أال تكون الغاية العادلة ُم
أو مؤسسة بعينها ،بل ال ُبد من أن يستفيد منها األفراد،
والمجتمعات بشكل عام ،بخالف أولئك الذين يسهمون
في الغاية العادلة ذاتها ،وهذا يتماشى مع مفهوم العقلية
الالنهائية في لعبة الالنهائية.
كمن هدف القائد الالنهائي في إبقاء اللعبة مستمرة أمام وي ُ
َ
اآلخرين ،ومع ذلك ،فهذا ال يعني التضحية بالربحية خالل فترة
الخدمة ،بل األحرى ،أن تأتي الربحية بشكل أكبر نتيجة للعقلية
الالمتناهية ،ومن الناحية التاريخية ،فإن هذه األرباح ُمهمة.
ﻣﺴﺘﻮى
اﻷداء اﻷداء
ﻣﻘﺎﺑﻞ
اﻟﺜﻘﺔ
أداء ﻣﻨﺨﻔﺾ
ﺛﻘﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ
اﻟﺜﻘﺔ
المنافس القوي
Welcome,
IBM.
Seriously.
Welcome to the most exciting and important marketplace
since the computer revolution began 35 years ago.
And congratulations on your first personal computer.
Putting trial computer power in the hands of the individual
is already improvingthe way people work, think, learn,
communicate and spend their leisure hours.
Computer literacy is fast becoming as fundamental a skill
as reading or writing.
When we invented the first personal computer system,
we estimated that over 140,000,000 people worldwide could
justify the purchase of one, if only they understood its benefits.
Next year alone, we project that well over 1,000,000 will
come to that understanding. Over the next decade, the growth
of the personal computer will continue in logarithmic leaps.
We look forward to the responsible competition in the massive
effort to distribute this American technology to the world.
And we appreciate the magnitude of your commitment.
Because what we are doing is increasing social capital
by enhancing individual productivity.
Welcome to the task.
بدال من النص؛ تستخدم الماوس ولوحة المفاتيح والقوائم) ً األعمال التجارية في حالة توقف تام ،وتكون جميع الدورات
كجهاز إدخال) ،فهم على الفور الحاجة إلى تغيير المسار ،وذلك تلقائي،
ّ والوظائف قد تم ضبطها لكي يتم التحكم فيها بشكل
على الرغم من االستثمارات الكبيرة التي كانت لديهم بالفعل وهنا ُيشارك «سينك» مثال «كوداك» ،التي كانت شركة
التحول الكبير الذي كان يعنيّ في شركتهم الحالية ،مقابل قوية للغاية في صناعة أفالم التصوير الفوتوغرافي -فكانت
البدء من نقطة الصفر بالنسبة لهم ،وبالنسبة إلى «جوبز»، تنتج أفالماً ومواد كيميائية ومعدات وما إلى ذلك -لدرجة أنه
فإن تغيير المسار سيكون كارثة كبرى ألنه سيحد بشدة من التحول نحو الرقمية ،شعر المديرون
ّ عندما بدأت الصناعة في
تقدمهم نحو تحقيق غايتهم العادلة ،وهذا ُيسلط الضوء مرة التنفيذيون بخطر كبير من هذا التغيير ،خاصة أن أرباحهم في
أخرى على سبب وجوب توجيه المديرين التنفيذيين دائماً نحو ذلك الوقت كانت مرتفعة للغاية ،فهذا هو الفكر المحدود
بدال من التركيز على األهداف قصيرة المدى الغاية العادلةً ، في اللعب.
والمحدودة. وبمقارنة بشركة « »Appleالتي عندما اطلع «ستيف جوبز»
المؤسس ذو العقلية الالمتناهية على واجهة المستخدم
الرسومية وهي نظام يعتمد على الرسومات (الرموز والصور
شجاعة القيادة
ال يكفي أن تعرف متى تتحلى بالمرونة؛ بل يجب أن تكون
شجاعاً حتى تسير في الطريق ،فقيادة شركة إلى المجهول،
خاصة عندما تكون األعمال مربحة كما هي الحال مع
التحلي بالشجاعة
ّ «كوداك» ،تتطلب شجاعة حقيقية ،لكن
في اللعبة الالنهائية هو أكثر من مجرد اإلجراءات التي يتم
اتخاذها ،فهي تأخذ نظرة أكثر شمولية لمفهوم العقلية
الالنهائية.
على سبيل المثال ،فإن الشجاعة تتمثل في القيادة عندما
يكون الضغط كبيراً ،وقد تجلى ذلك من خالل القادة الذين
يتحلون بالعقلية الالمتناهية في شركة « »CVSاألمريكية
المتخصصة في األنشطة الصحية ،ولتعزيز غايتهم العادلة
التي تتمثل في «مساعدة الناس على السير في طريقهم
نحو صحة أفضل» ،فقد قرروا التوقف عن بيع السجائر في
ملياري دوالر أمريكي من
ْ صيدلياتهم ،مما يعني خسارة
qindeel_uae
مؤلف
qindeel_uae
عن ال
qindeel.uae
qindeel.ae