Pressupostos:

Preços de venda
Produt
o Mercado interno (€/unid) Mercado externo (€/unid)
Lápis 1,80 2,00
Caneta 2,60 2,80

Vendas & Stock

N+1 N+2 N+3 N+4 N+5
Vendas 70%
Lápis 315 000 316 575 318 158 319 749 321 348
Canetas 595 000 600 950 612 969 619 099 619 099
Total Vendas 910 000 917 525 931 127 938 848 940 447
Stock 30%
Lápis 135 000 135 675 136 353 137 035 137 720
Canetas 255 000 257 550 262 701 265 328 265 328
Total Stock 390 000 393 225 399 054 402 363 403 049

Previsão de aumentos de vencimentos, preços de venda e inflação

Aumentos previstos N+1 N+2 N+3 N+4 N+5
Aumento de vencimentos 0,0% 0,5% 0,5% 0,6% 0,6%
Aumento de preços de venda 0,0% 0,1% 0,5% 0,5% 0,8%
Aumento de inflação 0,0% 0,3% 0,3% 0,2% 0,5%

Volume de Negócios
Mercado Interno 30%
Mercado Externo 70%

Vendas (da Produção) 70%

Stock 30%

Necessidades de MP
(preços) Preço p/peça
Lápis 0,12
Canetas 0,50

Taxas
Imposto de Mais Valia 28%
Imposto sobre Lucros (IRC) 21%
Taxa de Atualização 15%
Descrição Do Negócio - Abílio Canetas & Lápis, Lda

A Abílio Canetas & Lápis é uma empresa fundada pelo Sr.Abílio Lopes, que dado já ter experiência
anterior numa empresa do ramo da comercialização de material de escrita, decidiu investir num
negócio próprio.
A empresa encarregar-se-á da produção e venda de dois produtos principais: lápis e canetas no
mercado interno e também no mercado externo.

O Sr. Abílio pretende realizar um investimento máximo de 1.000.000 de euros, sendo financiado em
60% por capitais alheios, com recurso ao crédito bancário, e os restantes 40% através de capital
próprio.

Para iniciar o negócio é necessário proceder à análise prévia do mesmo, seguida da discussão da
viabilidade do projeto, de modo a averiguar se será ou não um bom investimento.

A análise far-se-á num horizonte temporal de 5 anos e teve em conta os dados e cronograma
fornecidos.

1 Estudo do negócio
1.1) Vendas

Para dar início à análise do projecto é necessário ter em conta as vendas previstas para os produtos,
para posteriormente fazer um balanço entre as vendas e os gastos necessários e avaliar o mesmo. A
tabela abaixo, apresenta as vendas previstas para os produtos produzidos pela Abílio Canetas &
Lápis Lda.
[tabela vendas]
Para efeitos de construção da tabela supôs-se que a taxa de atualização do preço de venda
corresponde ao somatório da taxa de inflação e da taxa de aumento dos preços de venda e o IVA não
foi considerado.

1.2) Gastos
Custo De Matéria Prima
Em seguida, foram estudados os custos de produção dos materiais vendidos pela empresa

[tabela CMVMC]
Agregado ao custo das matérias primas estão ainda associados os custos de Fornecimentos e
Serviços Externos (FSE), Gastos com Pessoal e em Ativos Fixos.

FSE
[tabela FSE]

Gastos com o Pessoal

[tabela gastos com o Pessoal]

Para avaliar os Gastos com o Pessoal considerou-se que os trabalhadores são contratados no início
de cada ano, usufruindo de 12 meses de salário por ano.
O ano 1 incluí o pessoal necessário para a fase 1 e os anos 2 e seguintes incluem o necessário para
a fase 2.
Considerou-se ainda que o subsídio de refeição era 5 euros por dia e não por mês como constatado
no enunciado, por considerarmos que é um erro do mesmo.

Investimentos em Ativos Fixos

[tabela Investimentos em Ativos Fixos]

1.3 Financiamento
[mapa financiamento]

[mapa de serviço da dívida LP]

Ao efectuar o Mapa de serviço da dívida LP, considerou-se o Sistema de Amortização Francês.
Assim, a dívida pagar-se-á em prestações constantes e no valor de 129 143,35. Para efeitos de
cálculo considerou-se a Taxa Euribor 3 meses afixada a 02/01/2020, -0,379%, com um spread de
2,5%.

1.4 Conta de Exploração Previsional

[tabela Conta de Exploração Previsional]
É possível verificar que o Cash Flow Líquido é negativo em N+1, o que era expectável uma vez que é
neste ano que se realizam a maioria dos investimentos. Nos anos seguintes, o valor é positivo dado
que o Cash Flow de Exploração é superior ao Cash Flow de Investimento.

[tabela Conta de Exploração]

2 Análise da Viabilidade do Projecto