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UNIDAD DIDÁCTICA
Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
Tabla de Contenido
Unidad didáctica. Participación ciudadana en el ciclo de la gestión pública
2.Competencia .............................................................................................................................5
Glosario...........................................................................................................................................44
Referencias.....................................................................................................................................47
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
Tema 1
Descripción del tema:
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
• Instrumentos e instancias para permitir el ejercicio del control social a la gestión pública.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
• Es “[…] Una gran responsabilidad de los ciudadanos en la definición del destino colectivo”.
• “Implica […] que el ciudadano puede participar permanentemente en los procesos decisorios
no electorales que incidirán significativamente en el rumbo de su vida”.
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CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
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Ser parte, tener parte, tomar
parte (Hernández, 1994).
Gráfica 1
Fuente: Elaboración propia
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CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
Mecanismos de Participación
La Ley 134 de 1994, por la cual se dictan normas sobre mecanismos de participación
ciudadana (Ley Estatutaria) y la Ley 1757 de 2015 por la cual se dictan disposiciones en
materia de promoción y protección del derecho a la participación democrática, reglamentan
los siguientes mecanismos:
• Referendo: Es la convocatoria que se hace al pueblo para que apruebe o rechace un proyecto
de norma jurídica o derogue o no una norma ya vigente. El referendo puede ser nacional,
regional, departamental, distrital, municipal o local (Ley 134 , 1994, pág. Art.3).
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
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• El cabildo abierto: es la reunión pública de los concejos distritales, municipales o de las juntas
administradoras locales, en la cual los habitantes pueden participar directamente con el fin
de discutir asuntos de interés para la comunidad (Ley 134 , 1994, pág. Art.9).
Niveles de Participación
La participación directa es el conjunto de procedimientos mediante los que la toma de
decisiones se adelanta con la vinculación directa de los ciudadanos. La participación ciuda-
dana es definida como el conjunto de posibles interacciones entre los ciudadanos y entre
éstos y las instituciones públicas orientados a intervenir, de manera directa o a través de
sus formas de organización, en los asuntos públicos. Esta idea se inscribe fuera del ámbito
de la representación o participación política, concentrándose en el escenario de la partici-
pación ciudadana. (Velásquez & González, 2003); (Cunill, 1997, 2004).
Existen tipos de participación según la interacción e influencia en las políticas públicas. Los
diversos grados de interacción e influencia genera distintos planos de profundización de la
democracia, aporta de manera diferenciada al incremento en la eficiencia y efectividad de
las políticas públicas y promueve distintas ventanas de oportunidad (Arnistein,1969; Brager
y Spetch, 1973; y Velázquez y González, 2003). Tomado de: (Castellanos, s.f) .
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Información
Conocimiento de políticas, programas y proyectos.
Escenarios de entrega de información (socialización) a la ciudadanía sobre un tema específico.
Consulta
Emiten opiniones sobre las decisiones gubernamentales, sin carácter vinculante.
Escenarios orientados a la recolección de las preferencias, percepciones y consideraciones de la
ciudadanía sobre un tema específico.
Concertación
Asegurar que las preferencias y consideraciones de los ciudadanos se reflejen en las decisiones y
acciones públicas, dentro de un marco de posibilidades del Estado.
Escenario en el cual a partir de una propuesta del Estado, éste y la ciudadanía generan acuerdos
respecto a la priorización de acciones sobre un tema específico.
Decisión
Ejercicio deliberativo ente la ciudadanía y las instituciones del Estado sobre asuntos de interés,
de carácter vinculante. Escenarios de intercambio de información, construcción de consensos y
toma de decisiones colectivas.
Co - gestión
Iniciativas formuladas y ejecutadas por los ciudadanos y el gobierno.
Escenarios de interacción que permiten la participación de los ciudadanos en lo público
mediante su vinculación en la ejecución de planes, programas y proyectos.
Control
La ciudadanía destina esfuerzos orientados al seguimiento a la implementación y ejecución
presupuestal de políticas públicas y al cumplimiento de los lineamientos fijados.
Escenarios de traslado de sugerencias de ajuste o cambio al avance de las acciones
gubernamentales.
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La inversión pública se enmarca en el ciclo de las Políticas Públicas, el cual contempla todos
los procesos y procedimientos encaminados a aumentar la capacidad económica, social y
ambiental del país mediante la asignación de recursos públicos a planes, programas y pro-
yectos e integra estas unidades de inversión de manera sinérgica en el modelo de Inversión
Orientada a Resultados, como se muestra a continuación:
Plan de acción
Banco de programas
Presupuesto
Ejecución de proyectos y programas.
2. Ejecución
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Este ciclo es evidenciado en los tres instrumentos fundamentales a través de los cuales se ejecu-
ta la inversión pública, ellos son los Programas, Planes y Proyectos. Debido a que los instrumen-
tos tienen diferentes periodicidades y duración este ciclo se repite continuamente a velocidades
diferentes y son las medidas de control aquellas que intervienen en cada momento del ciclo para
producir información que retroalimente el siguiente nivel.
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Gráfica 4
Fuente: Elaboración Propia sobre DNP 2015
Desde este punto de vista, las Políticas Públicas se pueden entender como un proceso que
se inicia cuando un gobierno o un directivo público detecta la existencia de un problema que,
por su importancia, merece su atención y termina con la evaluación de los resultados que han
tenido las acciones emprendidas para eliminar, mitigar o variar ese problema” (Sáez, 2015,
pág. CAP.11).
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¿Qué es un plan?
En los planes se establecen las prioridades de gobierno, traducidas en objetivos y estrate-
gias, se establecen metas y se cuantifican, tienen una periodicidad de 4 años, con momen-
tos de inicio y cierre diferenciados según el nivel de gobierno, aunque la norma establece
la necesidad de articulación entre ellos. El Plan de Desarrollo es el instrumento de pla-
nificación con el que las administraciones locales definen los programas y proyectos que
ejecutarán durante su período de gobierno, es el ordenamiento de prioridades, líneas de
acción, estrategias, objetivos y metas que se establecen a partir del diagnóstico global de
una entidad determinada. Igualmente podemos hablar de planes de acción institucionales
de una institución pública o privada cualquiera. Cada Plan, puede comprender varios pro-
gramas y proyectos.
¿Qué es un programa?
Como Programa se denomina la priorización de estrategias, objetivos, acciones, metas y
metodologías para abocar la intervención sobre un área específica, con unos sujetos espe-
cíficos (salud, educación, drogadicción, espacio público) (Valderrama, 1996, pág. Cap. 5).
Éstos son de largo plazo y no tienen una duración definida, trascienden la duración de los
planes, aunque aportan a sus resultados. Se componen de un nombre, descripción y de un
marco de desempeño, el cual comprende la identificación de la problemática que pretende
solucionar, de su resultado y productos esperados, así como de los indicadores que facilitan
su medición.
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El proyecto no tiene una duración pre-establecida ya que depende de cada iniciativa, pero
sus actividades deben tener un inicio y un fin claramente identificados.
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De esta manera, la cadena de valor puede asociarse a las funciones de planeación en sus
distintos niveles: la definición de los impactos y resultados esperados de una política es
materia de la planeación estratégica; por su parte el plan de acción operativo incluye el de-
talle las acciones para transformar los insumos en los productos requeridos por la política
en cuestión (Sotelo, 2008)
12.00
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Esta intervención supone que los actores convocados a participar puedan influir en la toma
de decisiones desde sus conocimientos, costumbres, recursos, intereses y aspiraciones; es
decir que, estos actores pueden construir iniciativas y llegar a acuerdos con las entidades que
permiten algún grado de incidencia en las decisiones públicas (Adaptado de Pérez, 10, 2011).
Velásquez & González.
De esta forma, se puede decir que la planeación participativa abre las puertas para que la
ciudadanía intervenga en la toma de decisiones relacionadas con las políticas públicas y las
líneas de acción que se concretan en planes, programas o proyectos de ciertas actividades
de gobierno que interesan a una población determinada, y en la cual los ciudadanos tienen
la posibilidad de intervenir a través de diversas organizaciones.
1. Planeación y
programación Programa de gobierno
Plan de desarrollo
Plan de Ordenamiento Territorial
Planes sectoriales
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Plan de Gobierno: Es la propuesta de los candidatos a los ciudadanos donde plantean las
apuestas y metas con las cuales se comprometen para alcanzar el desarrollo del territorio
durante su periodo de gobierno.
El programa de gobierno debe reflejar el compromiso del candidato con los electores res-
pecto a la construcción colectiva del desarrollo esperado en su territorio: municipio, distrito
o departamento. En otras palabras, es el pacto colectivo entre candidatos y electores. En
este pacto los candidatos plantean las apuestas y metas de desarrollo con las cuales se van
a comprometer durante el período de gobierno.
Los ciudadanos, como protagonistas del proceso democrático y como gestores de su propio
desarrollo, tienen la responsabilidad de elegir el programa del candidato que en su concepto
represente mejor los intereses del territorio. Una vez elegido un candidato como gobernante,
el programa de gobierno se convierte en un mandato ciudadano y por eso su incumplimiento
puede llevar a la revocatoria del mandato ( Ley 131 , 1994, pág. Art.2).
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Ilustración 1
Fuente: DNP 2015, p. 12
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En este proceso los consejeros territoriales de planeación son actores fundamentales, éstos
los representantes constitucionales de la sociedad civil en el proceso de planeación, por
tanto, desempeñan un papel fundamental en el proceso de análisis y revisión de los pla-
nes de desarrollo al tener la obligación de emitir un concepto sobre el proyecto del plan y
presentarlo a los Consejos Municipales, Asambleas y Congreso. Aunque este concepto no
es vinculante, al estar presentes en las fases del proceso de gestión, los consejeros están
familiarizados con los logros y obstáculos que enfrentan las administraciones públicas, fac-
tor muy importante en el momento de revisar las distintas propuestas de los planes y emitir
sus conceptos.
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Se reitera que no todas las medidas adoptadas por el ordenamiento territorial pueden ser
objeto de consenso ni de definición de derechos, obligaciones y tareas escalonadas para
todos los involucrados. Con ello se reconoce que el ordenamiento territorial se nutre de la
ciencia y varía entre algo relativamente simple hasta una ciencia social/ecológica/natural
con amplias y profundas aspiraciones, que abarcan la geología, la climatología, la pedología,
el derecho, la geografía, la sociología, la biología, la cartografía, la teledetección, para men-
cionar solamente algunos.
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Algunos de los instrumentos que pueden ser utilizados para la participación en la planea-
ción son:
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Contribuye en la elaboración de
presupuesto participativo en las
Las comunidades pueden E.T. priorizados
formular y evaluar los
proyectos e introducirlos en
el banco de proyectos
Presupuesto:
Banco de
proyectos
Administración: Formula presupuesto
Secretaría de Alcalde o gobernador presenta
Plan de planeación:
Acción proyectos de acuerdo al presupuesto
Responsables de su anual
funcionamiento. Concejo municipal o Asamblea
Departamental aprueba el
Presupuesto en cada vigencia y
autoriza los gastos ejecutar.
Plan de acción
De acuerdo con la Ley 152 de 1994 y la ley 1474 de 2011 los organismos públicos de
todo orden deben preparar su correspondiente plan de acción institucional, teniendo en
cuenta entre otros principios, el de participación y los lineamientos del respectivo plan de
desarrollo. Complementariamente, la Ley 1757 de 2015 señala la necesidad de que los
planes de gestión de las instituciones públicas hagan explícita la forma como se facilitará y
promoverá la participación de las personas en los asuntos de su competencia, así como los
niveles de intervención pública de acuerdo con la cadena de valor público.
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Banco de proyectos
Según lo establecido en el artículo 49 de la ley 152 de 1994, especialmente el numeral 3
“Las entidades territoriales, a través de sus organismos de Planeación, organizarán y pondrán
en funcionamiento bancos de programas y proyectos y sistemas de información para la
planeación. El Departamento Nacional de Planeación organizará las metodologías, criterios y
procedimientos que permitan integrar estos sistemas para la planeación y una Red Nacional
de Bancos de Programas y Proyectos, de acuerdo con lo que se disponga en el reglamento.” (Ley
152 , 1994)
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Responsables de la formulación
de proyectos de inversión de las Formuladores Fromulador oficial
diferentes dependencias de las
entidades.
Fuente: DNP, p. 16
Así mismo, la gestión del Banco de proyectos puede ser objeto de control social. El Banco
de Programas y Proyectos debe proporcionar y facilitar el acceso a la información en los
términos más amplios posibles y a través de los medios y procedimientos que al efecto
establezca cada manual del Banco de Programas y Proyectos, excluyendo solo aquello que
esté sujeto a las excepciones constitucionales y legales. Las entidades, sus funcionarios y
contratistas, deben ser facilitadores del control social a la inversión pública, disponiendo
para ellos de los medios que permitan el acceso a la información de manera oportuna y con
celeridad. Así mismo, la información que genere debe entenderse como información de
carácter público, lo que implica entre otras cosas, que debe ser clara, suficiente y de fácil
consulta para cualquier usuario.
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Presupuesto
El presupuesto público es un instrumento de planificación con sustento jurídico-contable,
que presenta los estimativos de ingresos fiscales y gastos públicos. La gestión del presu-
puesto en las entidades públicas se constituye en un mecanismo determinante y legítimo
para hacer realidad los propósitos, alcanzar las metas y garantizar a la sociedad, los bienes y
servicios que por mandato Constitucional y legal le corresponde.
Presupuesto General
de la Nación
Estatuto Orgánico
de Presupuesto Presupuesto de las
entidades territoriales
Sistema general
de regalías
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La Ley Estatutaria 1757 de 2015 que dicta disposiciones en materia de promoción y pro-
tección del derecho a la participación democrática, establece en su artículo 90 que el “El
proceso del presupuesto participativo (PP) es un mecanismo de asignación equitativa, ra-
cional, eficiente, eficaz y transparente de los recursos públicos, que fortalece las relaciones
Estado-Sociedad Civil” (Ley Estatutaria 1757 , 2015).
Así mismo, la mencionada Ley establece que la finalidad del presupuesto participativo es
recoger las aspiraciones y necesidades de la sociedad, para considerarlos en los presupues-
tos y promover su ejecución a través de programas y proyectos prioritarios de modo que
les permita alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo humano, integral y sostenible.
Así mismo, el uso de los recursos a través de un adecuado control social en las acciones
públicas, en especial de los que tratan el artículo 355 de la Constitución Nacional.
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1. 6. 7.
Incorporación de
Aprestamiento Priorización de los acuerdos
proyectos participativos al
presupuesto
2. 5 8.
Información, Aplicación de
Sensibilización y criterios técnicos, Ejecución
Divulgación financieros y
legales
3. 4. 9.
Seguimiento,
Diagnóstico de Elaboración de rendición de
necesidades propuestas cuentas y
evaluación
Ilustración 3: pasos para llevar a cabo los presupuestos participativos Min Interior
2017 p. 26
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Así mismo, el seguimiento territorial permite evidenciar el desarrollo de los programas e in-
tervenciones del Gobierno nacional a nivel territorial, con el fin de generar alertas tempra-
nas y así alcanzar los objetivos definidos en las políticas públicas consignadas en el PND.
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Evaluación
Una evaluación es un proceso de análisis, medición y valoración que está destinada a
explicar cómo está funcionando el objeto de estudio, llegando a resultados y conclusiones
basados en evidencia.
Las evaluaciones de políticas, planes y programas tienen como fin último desarrollar una
mayor compresión de las intervenciones, obteniendo así evidencia para su mejoramiento y
perfeccionamiento por parte de los tomadores de decisiones. Finalmente, las evaluaciones
de políticas públicas producen recomendaciones basadas en los resultados y conclusiones
que apuntan al mejoramiento de los programas evaluados.
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Control Social
Control social es una modalidad de participación ciudadana que permite a las personas
(organizados o individualmente) realizar acciones de monitoreo, verificación y evaluación
de los asuntos de El Estado con el objeto de realizar recomendaciones y propuestas que
garanticen sus derechos (Corporación Transparencia por Colombia, 2016).
Para Velásquez, el control social es definido como “una forma de participación ciudadana a
través de la cual la ciudadanía, individualmente o a través de iniciativas de grupo o colecti-
vas, ejerce una función crítica sobre el comportamiento de los agentes públicos, estatales y
no estatales, con el propósito de incrementar la responsabilidad y la integridad en el ma-
nejo de los asuntos públicos” (Transparencia por Colombia, 2011). El control social busca
que las comunidades sean una fuente de iniciativa para corregir conductas erradas, para
poner alertas sobre riesgos de corrupción o para hacer más transparente la gestión pública.
El control social se enmarca entonces en los sistemas de democracia moderna, los cuales
ofrecen la posibilidad de que el ciudadano pueda establecer una relación más cercana con
los gobernantes, a través de la vigilancia de su accionar.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
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Para la Fundación Foro Nacional por Colombia, el control social alude a acciones de vigilan-
cia sobre la gestión pública que resulta en análisis, elaboración de propuestas y hasta de-
nuncias, de acuerdo al comportamiento de los agentes públicos. Cuando esas propuestas
no solamente son difundidas en el escenario público, sino que además sugieren la interac-
ción con los agentes de la gestión pública para que estos respondan por sus actos, se acti-
va un proceso de petición de cuentas. La petición de cuentas puede implicar no solamente
el seguimiento y la evaluación del quehacer de los agentes públicos, sino también la puesta
en marcha de iniciativas ciudadanas, así como la generación de propuestas que permitan
corregir el rumbo de la gestión y ampliar su alcance (Foro por Colombia, 2014).
Por lo tanto, resulta necesario que en el marco de procesos de control social se logre pro-
mover prácticas y discursos que incentiven el acercamiento y la convivencia con nuevos
actores que faciliten su injerencia en escenarios cotidianos y que potencien su articulación
con otras organizaciones con presencia y trayectoria previa en los territorios.
Rendición de cuentas
La Rendición de cuentas o Accountability permite analizar el desempeño y los resultados
de los gobiernos, modernizar y democratizar la gestión pública y garantizar los derechos de
los ciudadanos. Definida como el conjunto de dispositivos, mecanismos y modalidades de
control, contrapeso y supervisión de los gobernantes, funcionarios y agentes privados que
manejan recursos públicos, activados y ejercidos por parte de actores sociales, agencias
estatales y agentes internacionales con el fin de mirar el desempeño y los resultados de los
gobiernos, modernizar y democratizar la gestión pública y garantizar a todos los ciudadanos
los derechos ( Hernández Quiñones & Flórez Herrera, 2011).
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Para garantizar la rendición de cuentas se requiere sistemas que involucre los niveles hori-
zontal, vertical y transversal. La literatura presenta como elemento recurrente la categoriza-
ción entre la rendición de cuentas vertical, horizontal y transversal. La rendición de cuentas
“vertical” alude a la relación entre los ciudadanos y sus representantes con respecto a la
rendición de cuentas en materia política (Mainwaring & Welna, 2003). La rendición de
cuentas “horizontal” alude al control mutuo inherente a las instituciones gubernamentales
de frenos y contrapesos, relaciones relativamente de igual a igual que no se adaptan fácil-
mente a los modelos principal-agente (O’Donnel, 2004)
La evidencia ha señalado que cada vez los sistemas de rendición de cuentas requieren
articular estos niveles comprensivos para garantizar la rendición de cuentas (A.Fox, 2014).
Fox plantea que dichas experiencias pueden diferenciarse por tener enfoques tácticos o
enfoques estratégicos. El primero corresponde a aquel en el que se realizan intervenciones
de entidades o instituciones en una comunidad con el fin de proyectar su voz en ámbitos
locales, partiendo de la premisa de que el acceso a la información que provee la institu-
ción o entidad interventora activará por sí sola la agencia de la ciudadanía hacia acciones
específicas. Por su parte, el enfoque estratégico está dirigido a reformas gubernamentales,
partiendo de la premisa que, además del acceso a la información, es necesario un entorno
propicio para la activación de acciones colectivas y coordinadas dirigidas a objetivos am-
plios de un proceso en general.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
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Así, del análisis de Fox se podría deducir que es necesario orientar los esfuerzos de pro-
moción de la rendición de cuentas hacia acciones que no solo fortalezcan la capacidad
de grupos ciudadanos para hacer seguimiento a temas de interés de sus comunidades y
ámbitos locales, sino también proyectar el control social como una herramienta que pueda
provocar cambios más estructurales en procesos de política pública que para el caso de
las Auditorías Ciudadanas corresponderían a una incidencia más amplia dentro del ciclo de
proyectos del SGR.
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Glosario
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Referencias
A.Fox, J. (2014). Social Accountability: What Does the Evidence Really Say.
Hernández Quiñones, A., & Flórez Herrera, J. (2011). Análisis y Estudio de Experiencias de
Accountability Social en América Latina. Obtenido de https://goo.gl/srmv4w
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL
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Mainwaring, S., & Welna, C. (2003). Democratic Accountability in Latin America. OXFORD
University Press. Obtenido de https://goo.gl/4NaeHd
Sotelo, A. (2008). La cadena de valor público: un principio ordenador que previene la colisión
metodológica. . . Obtenido de https://goo.gl/Xhnerv
Velásquez, F., & González, E. (2003). ¿Qué ha pasado con la participación ciudadana en
Colombia? Fundación Corona.
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