Professional Documents
Culture Documents
Vie Investor Presentation
Vie Investor Presentation
Vie Investor Presentation
This document and any related presentations have been prepared by No Va Land Investment Group Corporation (“Novaland” or the “Company”) solely for use at its presentation to prospective investors and may not be taken away,
reproduced or redistributed to any other person. By attending this presentation, you are agreeing to be bound by these restrictions. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of applicable securities laws.
This presentation does not constitute or form part of, and should not be construed as, an offer to sell, subscribe or issue or the recommendation or solicitation of an offer to buy, subscribe for or acquire securities of the Company or any
of its subsidiaries or affiliates in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such jurisdiction or an inducement to enter into an
investment activity. No part of this presentation, nor the fact of its distribution, should form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or commitment or investment decision whatsoever.
The information contained in these materials (“Information”) has been provided by the Company or, with respect to market data, industry data, and other industry statistics, derived from public or third-party sources and has not been
independently verified. No representation or warranty express or implied is made as to, and no reliance should be placed on, the fairness, accuracy, completeness or correctness of the Information or opinions contained herein and
nothing in this presentation is, or shall be relied upon as, a promise or representation by the Company. It is not the intention to provide, and you may not rely on these materials as providing, a complete or comprehensive analysis of the
Company’s financial or trading position or prospects. The Information and opinions in these materials are provided as at the date of this presentation and are subject to change without notice. None of the Company nor any of its
respective affiliates, advisers or representatives shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any loss howsoever arising from any use of these materials or their contents or otherwise arising in connection with the
material.
This document contains, and any related presentation may contain, financial information regarding the businesses and assets of the Company and its consolidated subsidiaries. Such financial information may not have been audited,
reviewed or verified by any independent accounting firm. The inclusion of such financial information in this document or any related presentation should not be regarded as a representation or warranty by the Company, any of its
affiliates, advisers or representatives or any other person as to the accuracy or completeness of such information’s portrayal of the financial condition or results of operations of the Company and should not be relied upon when making
an investment decision.
The information contained herein is preliminary, limited in nature and subject to completion and amendment. All opinions and estimates included in this document speak as of the date of this document (or earlier, if so indicated in this
document) and are subject to change without notice. Neither the Company nor any of its affiliates, advisers or representatives make any undertakings to update any such information subsequent to the date hereof.
This document contains certain “forward-looking statements.” All such forward-looking statements are subject to certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those contemplated by the relevant
forward-looking statement. Such forward-looking statements are made based on management’s current expectations or beliefs as well as assumptions made by, and information currently available to, management. Caution should be
taken with respect to such statements and you should not place undue reliance on any such forward-looking statements. The Company does not undertake to revise forward-looking statements to reflect future events or circumstances,
nor can it give any assurance that future events will occur, that projections will be achieved, or that its assumptions are correct.
This document contains certain statistical analyses. Numerous assumptions were used in preparing the statistical information, which may or may not be reflected herein. The Company has not verified such information with independent
sources. As such, no assurance can be given as to the statistical information’s accuracy, appropriateness or completeness in any particular context; nor as to whether the statistical information and/or the assumptions upon which they
are based reflect present market conditions or future market performance. The statistical information should not be construed as either projections or predictions or as legal, tax, financial or accounting advice.
1
NỘI DUNG
33
NHÀ PHÁT TRIỂN BĐS TIÊN PHONG VÀ THỐNG LĨNH THỊ TRƯỜNG TẠI TP.HCM
NHÀ PHÁT TRIỂN Được thành lập vào năm 1992 và niêm yết trên Sở GDCK TP.HCM (HSX) năm 2016. Giá trị vốn
Đối tượng khách hàng chiếm hơn 80% BẤT ĐỘNG SẢN hóa của Tập đoàn đạt 7,7 tỷ USD.
dân số tại Việt Nam HÀNG ĐẦU KHU Sở hữu quỹ đất lớn nhất tại TP.HCM: gần 10.600 ha.
VỰC TP.HCM Tổng tài sản: 8,9 tỷ USD.
Thượng lưu và Cao cấp
5%
TẬP TRUNG VÀO
Danh mục dự án chủ yếu tập trung vào phân khúc nhà ở trung và cao cấp đã giúp Novaland
PHÂN KHÚC TRUNG
từng bước khẳng định vị thế tại thị trường Việt Nam.
– CAO CẤP
Trung – cao Nhóm khách hàng thích
88,1% hợp để cung cấp các loại
cấp hình sản phẩm BĐS Trung
tâm, BĐS Vệ tinh, và BĐS
Nghỉ dưỡng Tập trung vào các dự án bất động sản nhà ở với cấu phần thương mại, nhà phố, khu nghỉ
PHÁT TRIỂN DỰ ÁN
dưỡng với các tiện ích giải trí
TẠI CÁC VỊ TRÍ ĐẮC
Thứ cấp 6,9% Sở hữu quỹ đất hơn 1,700 ha cho phân khúc bất động sản nhà ở, đủ để phát triển dự án trong
ĐỊA
7 - 10 năm tới.
KẾ HOẠCH KINH DOANH 2022 MỨC ĐỘ NHẬN Con số ấn tượng: Hơn 75.000 sản phẩm được giới thiệu ra thị trường tới khách hàng từ 2009
DIỆN THƯƠNG Giá trị GDV đã bán lên đến 10,8 tỷ USD tính từ 2009
HIỆU CAO CÙNG
KHẢ NĂNG BÁN
286 triệu 15.000 HÀNG VƯỢT TRỘI
1,6 tỷ USD
(+148% y-o-y) USD sản phẩm
Doanh thu* (+88% y-o-y) (+127% y-o-y)
Lợi nhuận sau thuế Doanh số
DOANH THU CÓ Khả năng thu nhận doanh thu cao, dựa trên số lượng doanh số chưa ghi nhận doanh thu lũy kế
THỂ GHI NHẬN CAO lên đến 7,8 tỷ USD dự kiến ghi nhận trong những năm tới.
TRONG TƯƠNG LAI
44
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NOVALAND
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ HUY ĐỘNG VỐN MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Mở rộng phân khúc BĐS Đô thị vệ tinh
và “second home”
Chính thức khởi công 2 dự án: NovaHills
Mui Ne Resort & Villas (Phan Thiết, Bình 2021
Thuận) và NovaBeach Cam Ranh Resort
Tái cấu trúc và hợp nhất
& Villas (Cam Ranh, Khánh Hoà)
các Công ty thành 2 Tập
đoàn: Bàn giao 7 dự án: Khai trương 1 dự án: Nova Phu Sa
Galaxy 9 Residence , Azerai Resort
Tập đoàn ANOVA: Lĩnh Icon 56, Lexington
vực Thức ăn gia súc, Trại Giới thiệu Dự án nhà cao Huy động vốn thành công 570 triệu
Residence, Tropic
chăn nuôi & Thuốc thú y tầng đầu tiên, Sunrise USD và niêm yết trái phiếu chuyển đổi
Garden Residence,
City (Quận 7, TP.HCM) với trên sàn SGX
Tập đoàn NOVALAND: Lucky Dragon
Công ty TNHH Thương Lĩnh vực BĐS tổng chi phí đầu tư 500 Residence, Sunrise Hơn 2.000 ha quỹ đất(3)
mại Thành Nhơn được triệu USD và 873 căn hộ City, và The Prince 2020
thành lập trong lĩnh vực dược giới thiệu thị trường Residence
kinh doanh nông sản, tập (Tháp Nam)
trung vào thuốc thú y và Phát hành trái phiếu
các sản phẩm chăm sóc doanh nghiệp với tổng giá
sức khỏe động vật trị là 100 triệu USD
2018 Giá trị vốn hóa thị trường: 7,7 tỷ USD (2);
Lĩnh vực kinh doanh thứ 2 Tổng tài sản: 8,9 tỷ USD(2);
của Công ty là phát triển 2016 Gần 10.600 ha quỹ đất(3);
Bất động sản
Tiếp tục thực hiện tái cấu trúc lần 2;
2015 Tiếp tục tập trung vào ngành nghề cốt lõi là đầu tư và
2014 Giá trị vốn hóa thị trường: 2,7 tỷ phát triển các dự án BĐS tại phân khúc trung cao;
USD (1); Niêm yết trái phiếu chuyển đổi tại SGX lần thứ hai;
2009
2007 Tổng tài sản: 6,2 tỷ USD(1); Khai trương khu nghỉ dưỡng Centara Mirage Resort Mui
1992 Ra mắt thương hiệu Nova F&B, Ne (Bình Thuận);
Nova E&M và ký kết hợp tác với Dự án NovaWorld Phan Thiet (Bình Thuận): Khai trương
hơn 30 đại lý phân phối hàng đầu; Sân Golf PGA Ocean 18 hố, ra mắt phân khu Waikiki và
Chính thức niêm yết trên
Mua bán sáp nhập và Tiếp tục hoạt động mua bán sáp Ocean Residence;
sàn HOSE với vốn hóa thị
giới thiệu 9 dự án mới nhập và giới thiệu các phân khu Dự án Aqua City (Đồng Nai): Khánh thành tổ hợp quảng
trường 1,2 tỷ USD
với hơn 7.000 sản phẩm mới của dự án Aqua City (Tỉnh trường – bến du thuyền Aqua Marina, ra mắt phân khu
tại TP. HCM Mua bán sáp nhập và giới Đồng Nai); NovaWorld Phan Thiet Sun Harbor 1;
thiệu 5 dự án mới với hơn (tỉnh Bình Thuận) và NovaWorld Ho
Mua bán sáp nhập và Dự án NovaWorld Ho Tram (Bà Rịa – Vũng Tàu): Ra mắt
3.000 sản phẩm tại TP. HCM Tram (tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu);
giới thiệu 11 dự án mới phân kỳ Morito, đưa vào vận hành Giai đoạn 1 của phân
với hơn 12.700 sản phẩm Gần 5.000 ha quỹ đất(3) kỳ The Tropicana.
tại TP. HCM
5
BAN LÃNH ĐẠO VỚI BỀ DÀY KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ QUA NHIỀU NĂM
NHÀ SÁNG LẬP VÀ CỔ ĐÔNG LỚN THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ÔNG BÙI THÀNH NHƠN, MBA ÔNG BÙI XUÂN HUY, MBA 25+
30+ Chủ tịch HĐQT
Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT NovaGroup
Tốt nghiệp Executive MBA, HSB-TUCK, Đại học Dartmouth, Hoa Kỳ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Khoa học Ứng dụng Northwestern Thụy Sĩ
Thành viên Tổ chức doanh nhân thế giới (YPO – WPO)
Cử nhân Kỹ sư xây dựng và Quản lý Công nghiệp, Đại học Bách khoa TP HCM
Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và quản lý dự án
Nhà sáng lập Tập đoàn Novaland
ÔNG BÙI CAO NHẬT QUÂN 15+ BÀ HOÀNG THU CHÂU, MBA 18+
Cổ đông lớn Thành viên HĐQT
Cử nhân Quản lý Kinh tế, Đại học Western Washington, Hoa Kỳ Thạc sĩ quản trị kinh doanh tại trường Trường Đại học Khoa học Ứng dụng Northwestern Thụy Sĩ
(University of Applied Sciences and Arts)
Hơn 15 năm kinh nghiệm với vai trò quản trị và cố vấn trong ngành Bất động sản
Cử nhân kinh tế - ngành Kế toán Tài chính, Đại học Văn Lang
Trên 18 năm kinh nghiệm quản lý tại Tập đoàn Novaland, thành lập hệ thống kế toán của Tập đoàn
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
ÔNG PHẠM TIẾN VÂN 20+
ÔNG NGUYỄN NGỌC HUYÊN 19+ Thành viên độc lập HĐQT
Tổng Giám đốc Nguyên Vụ trưởng Bộ Ngoại giao Việt Nam, Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Việt Nam tại Hàn Quốc
Thạc sĩ kỹ thuật – Quản lý dự án và xây dựng Cố vấn cho nhiều Tập đoàn lớn như: Tập đoàn Tập đoàn Charmvit, Posco E&C, AIC, Samsung,
Kỹ Sư xây dựng cầu đường Tạp chí Viet Nam Golf,…
Gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý xây dựng công trình dân dụng, tư
vấn thiết kế, phát triển và quản lý dự án hạ tầng giao thông trọng điểm
ÔNG LÊ QUỐC HÙNG 20+
BÀ VÕ THỊ CAO LY 14+ Thành viên độc lập HĐQT
Phó Tổng Giám đốc Thạc sĩ Ngoại giao và Quan hệ Quốc tế, và cố vấn của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc
Cử nhân ngành Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp, Đại học Kiến trúc Tp.HCM No Va.
Cử nhân ngành Kinh tế Bất động sản, Đại học Kinh tế Tp.HCM Từng đảm nhiệm các chức vụ Chủ tịch Hội hữu nghị Việt – Pháp TP. Hồ Chí Minh, Phó Giám đốc
Sở Ngoại vụ TP. Hồ Chí Minh, Giám đốc Sở Ngoại vụ TP. Hồ Chí Minh
Gần 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý xây dựng, phát triển và quản lý dự
Thành viên khóa VIII Ban Chấp hành Đảng bộ TP. Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2005 – 2010 và là Tổng
án BĐS
Lãnh sự Việt Nam tại San Francisco (Hợp chủng quốc Hoa Kỳ)
BÀ DƯƠNG THỊ THU THỦY 17+
Phó Tổng Giám đốc BÀ NGUYỄN MỸ HẠNH
12+
Cử nhân Kinh tế, Đại học Kinh tế Tp.HCM Thành viên độc lập HĐQT
Hơn 17 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực kinh doanh và tư vấn thuộc ngành Thạc sĩ Quản lý Công
bất động sản Giám đốc Kiểm toán và tư vấn quản lý rủi ro Công ty TNHH PwC Việt Nam
Giám đốc điều hành Công ty TNHH Dịch vụ An toàn Thông tin PwC Việt Nam
Nguồn: Thông tin công ty # số năm kinh nghiệm
6
TẦM NHÌN,MISSION
VISION, SỨ MỆNH, VÀ GIÁ
AND CORETRỊVALUES
CỐT LÕI
77
DÒNG SẢN PHẨM ĐA DẠNG
LUÔN LUÔN HƯỚNG ĐẾN THỊ HIẾU CỦA THỊ TRƯỜNG, ĐỀ CAO TÍNH KHẢ MẠI VÀ TÍNH KẾT NỐI CỦA SẢN PHẨM
TP.HCM VỆ TINH
88
GẦN 50 DỰ ÁN ĐÃ RA MẮT
BĐS DU LỊCH
99
TÍCH CỰC THU MUA QUỸ ĐẤT TẠI NHỮNG VỊ TRÍ TRỌNG ĐIỂM
Đà Nẵng
(+96% y-o-y)
Thu mua quỹ đất mới ở những vị trí trọng điểm 2021
• Lâm Đồng
• Bình Thuận
• Đồng Nai
TP.HCM
• Khánh Hòa
• Huế TP.HCM
Đồng bằng
Sông Cửu Long
Đồng bằng
Sông Cửu Long
1010
CHI TIẾT QUỸ ĐẤT
Quỹ đất theo phân khúc Quỹ đất theo vị trí
12000
1745 10555 6%
10000
8810 35%
8000 Miền Trung
Hectares
6000
60% Miền Nam và
4000 Tây Nguyên
2000 TP.HCM
0
BĐS Du lịch BĐS Đô thị Tổng
44%
BĐS Du lịch BĐS Đô thị 877
56%
BĐS Đô thị
Tổng 3155
1111
II.
ĐIỂM NHẤN ĐẦU TƯ
1212
ĐIỂM NHẤN ĐẦU TƯ
Mở rộng thành công và với quy mô lớn sang các thị trường mới, với tầm nhìn tăng trưởng rõ ràng được củng
cố bởi quỹ đất và danh mục dự án chất lượng cao
Nhà phát triển BĐS số 1 TP.HCM với thương hiệu mạnh, nhiều thành tựu và chiến lược tập trung
Cơ cấu doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp được xây dựng vững mạnh cho sự phát triển bền vững
Đội ngũ bán hàng dày dặn kinh nghiệm, quy trình phát triển doanh thu nhanh chóng, tối đa hóa dòng tiền
13
ĐIỂM NHẤN ĐẦU TƯ
Vietnam Philippines Indonesia Malaysia Thailand Singapore Vietnam Philippines Indonesia Malaysia Thailand Singapore -10%
-20%
2015 2016 2017 2018 2019 2020
GDP PER CAPITA VIỆT NAM DÂN SỐ THU NHẬP TẦM TRUNG TẠI ASEAN KIỂM SOÁT LẠM PHÁT
GDP per capita (2019) Dự đoán thu nhập, USD per capita, 2016-2021 Tỷ lệ lạm phát (%)
6,4%
$63.990 2016 2021 4,09%
# CAGR 29.856 3,60%
3,52% 3,54%
22.812
10,1% 7,5% 8,3% 5,5% 2,67% Chính phủ Việt nam duy trì phát
triển kinh tế, kiểm soát tỷ lệ lạm
$11.400 phát ổn định
$4.160
$7.790 3.5935.149 1.7692.418
$2.740 $3.290 837 1.352 1.2041.797
Vietnam Malaysia Indonesia Thailand Singapore Philippines Vietnam Philippines Malaysia Indonesia Singapore 0,60%
Thu nhập tầm trung: 60% trên tổng số dân 2014 2015 2016 2017 2018 2019
KINH TẾ VIỆT NAM PHÁT TRIỂN NHANH NHẤT ASEAN TRONG MÔI TRƯỜNG LẠM PHÁT ỔN ĐỊNH
Nguồn: World Economic Forum, SAP independent industry report; Economist Intelligence Unit (EIU). Từ Business Monitor International (BMI) Database, ghi trong in PwC’s “The Future of ASEAN -Time to Act”
15
1.2 THỊ TRƯỜNG DÂN CƯ VIỆT NAM ĐANG TĂNG TRƯỞNG, PHÁT TRIỂN CHÍNH TẠI TP.HCM
1 TRONG NHỮNG TỶ LỆ DÂN CƯ ĐÔ THỊ CAO NHẤT TẠI ASEAN TỶ LỆ SỞ HỮU NHÀ Ở THẤP NHẤT (*) GIÁ BÁN TRUNG BÌNH TẠI TP.HCM DUY TRÌ CAO
Urbanization (share of total population living in urban areas) Tỷ lệ sở hữu nhà (%)
2014 2050 THƯỢNG LƯU CAO CẤP TRUNG CẤP VỪA TÚI TIỀN Tỷ lệ tăng giá Q3/2020 vs.
US$6,371 psm US$2,518 psm US$1,499 psm $935 psm 2019 Q4/2019
275
HCMC Bangkok 6,000 5,500
250
49,5% 50,6% Kuala Lumpur Manila
225 Shanghai 4,215
(USD /m2)
tăng giá
175 2,625
3,000 2,225
20,0% 150
125 1,100 1,325
1,500 800
4,9% 100 250
1,9%
75 0
Vietnam Philippines Thailand Malaysia Singapore 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017 2018 2019 2020
Quận 2 Quận 9
Nguồn: JLL Research; Economist Intelligence Unit (EIU); Global Insights, Bloomberg, Trading Economics, VnEconomy, Company Information, CBRE Market Outlook 2020
(*) 4/2020.
16
ĐIỂM NHẤN ĐẦU TƯ
CHIẾN LƯỢC TẬP TRUNG HOẠT ĐỘNG M&A PHÁT TRIỂN & VẬN HÀNH ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG
Tập trung vào phân khúc BĐS trung cấp và Tập trung vào những dự án có quy mô Khả năng phát triển dự án: kiểm soát chất Novaland là nhà phát triển BĐS duy nhất có
cao cấp tại những vị trí chiến lược. lớn với tiến độ pháp lý rõ ràng tại vị trí lượng, vận hành, và quản lý công trình xây đội ngũ bán hàng được phát triển bởi Công
Dòng sản phẩm đa dạng bao gồm BĐS Đô chiến lược. dựng ty cũng như đại lý bên ngoài để phân phối
thị Trung tâm (TP.HCM), BĐS Đô thị Vệ tinh nhiều dòng sản phẩm đa dạng.
Tiếp cận đến những quỹ đất có giá trị Hợp tác với bên thứ ba để thực hiện hoạt
(các tỉnh lân cận TP.HCM), và BĐS Du lịch định giá cao từ thị trường. Dịch vụ sau khi mua hàng đáp ứng nhu cầu
động thi công tại công trình: đối tác trong và
(các tỉnh là địa điểm du lịch hấp dẫn). và nắm bắt sự trung thành từ khách hàng.
Khả năng thu mua quỹ đất chất lượng ngoài nước.
Luôn đi trước đối thủ cạnh tranh với thế
với kết nối thuận tiện đến hệ thống cơ Dịch vụ bán hàng thượng hạng được cung
mạnh về kiến thức thị trường được đội ngũ Kiểm soát và duy trì chất lượng nhãn hiệu
sở hạ tầng, phương tiện công cộng, gia cấp đến 250.000 khách hàng qua các
nghiên cứu tại Công ty thực hiện. bằng cách hợp tác với những chủ thầu danh
tăng giá trị của quỹ đất. chương trình NovaLoyalty – Platinum,
tiếng trên thị trường.
Diamond, Gold, và Titanium.
2.2 QUỸ ĐẤT Ở CÁC KHU VỰC ĐẮC ĐỊA TẠI TP.HCM VÀ CÓ GIÁ TRỊ CAO
HƠN 40 DỰ ÁN TRẢI DÀI KHẮP CÁC VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC TẠI TP.HCM GIÁ TRỊ GDV CỦA NHỮNG DỰ ÁN ĐÃ HOÀN THÀNH & ĐANG PHÁT TRIỂN
HƯỚNG ĐÔNG, TỈNH
ĐỒNG NAI Đã bán
22%
3
Sân bay quốc tế Tổng GDV(*)
Tân Sơn Nhất 18,4 tỷ USD
4
V I B
7 J G Chưa
S O
N U 6 bán
78%
D
H 8
C
Q
T 3 km 6 km 9 km
5
NSA
2
P
L M
E
K F
Dự án
đang
1 A phát
triển
Tổng NSA(*) 68%
R 6,0 triệu m2
Dự án đã
Dự án đã hoàn thành Dự án đang phát triển
Nguồn: Thông tin Công ty, 31/03/2020, USD/VND: 23.065
hoàn thành
(*) GDV: tổng doanh thu từ dự án. 32%
(*) NSA: diện tích xây dựng, bao gồm trần, tường, gát lở, hành lang, phòng tắm, không bao gồm không gian sinh hoạt chung.
1919
2.4 NHỮNG DỰ ÁN BĐS TRUNG TÂM ĐANG PHÁT TRIỂN TẠI TP.HCM, VỚI TỶ LỆ HẤP THỤ CAO
Nguồn: Thông tin công ty tại thời điểm 31/12/2021, USD/VND: 22.760. SP: sản phẩm
2020
ĐIỂM NHẤN ĐẦU TƯ
NSA: 98.408 m2
Số căn: ~1.800
GDV: 710 triệu USD
Bất động sản
Đô thị NSA: 93.641 m2 Dự án tại Đồng Nai
(Các dự án Số căn: ~1.210 NSA: 1.700.000 m2
chính) GDV: 285 triệu USD GDV: 6,1 tỷ USD
NSA: ~ 2.800.000 m2
Số căn: ~14.800
GDV: 8,2 tỷ USD
2222
3.2 AQUA CITY
Aqua City Aqua Riverside City Aqua Waterfront City Phoenix Island
Tổng NSA: 493.097 sqm Tổng NSA: 360.584 sqm Tổng NSA: 383.776 sqm Tổng NSA: 1.350.140 sqm
Tổng số căn dự kiến: 2.116 Tổng số căn dự kiến: 1.757 Tổng số căn dự kiến: 2.701 Tổng số căn dự kiến: 7.456
Số liệu chính
Đã mở bán @70% Đã mở bán @87% Đã mở bán @67% Đã mở bán @41%
Tỷ lệ hấp thụ @90% Tỷ lệ hấp thụ @91% Tỷ lệ hấp thụ @95% Tỷ lệ hấp thụ @83%
2323
3.3 NOVAWORLD PHAN THIET
Giấy phép xây dựng Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành
24
3.4 NOVAWORLD HO TRAM
Cơ sở hạ tầng 100% 100% đối với nhà mẫu Đang xây dựng (95%)
41 biệt thự ven biển, 62 shophouses ven biển, 11 Lấp đất các khu vực, nhà mẫu
13 căn nhà mẫu (12 biệt thự + 1 dinh thự), bờ kè, bến
Đã hoàn thành shophouses trên đồi, bể bơi Ocean, lagoon, Koko (4 biệt thự, 17 shophouses, khu trưng bày bán hàng),
du thuyền, đường kết nối
coffee bờ kè, lấp cát và trang trí xung quanh
+ Đã hoàn thiện kết cấu: 101 biệt thự ven biển, 59
shophouses trên đồi, 24 biệt thự mockup lagoon, 36 biệt thự (90%), 106 biệt thự (20%), 64 shophouses
Trung tâm Chào đón, Công viên Tropicana, khu trẻ (85%), 34 shophouses (15%), bể bơi khách sạn (85%),
Đang xây dựng Cơ sở hạ tầng các khu, căn thấp tầng (đợi giấy phép)
em và gym, đường ven biển trạm xử lý nước thải (50%), nhà vệ sinh công cộng
+ Khách sạn M-Gallery Babylon (70%), Lake coffee (90%)
(80%), nhà hàng Shark (65%)
Cơ sở hạ tầng 100% cho nhà mẫu và khu vực ven biển 100% cho nhà mẫu và khu vực ven biển
Đã hoàn thành Khu nhà mẫu (18 shophouses, 9 nhà phố), bờ kè, đường ven biển Khu nhà mẫu (17 shophouses, 6 nhà mẫu), bờ kè, đường ven biển
Đang xây dựng Khu vực ven biển Giai đoạn 1 (72 nhà phố, shophouses, shopvillas) Cổng chào, công viên mẫu và khu vực ven biển, khu vực đồi
2626
INVESTMENT HIGHLIGHTS
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 2. Đối xử công bằng với cổ đông dưới bất kỳ tình huống nào
3. Các bên liên quan có vai trò duy trì và nâng cao thương hiệu
Novaland trên thị trường
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
4. Minh bạch, tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế
5. Ban Tổng Giám Đốc duy trì tinh thần trách nhiệm cao
Hội đồng phát triển Tiểu ban chính sách Tiểu ban lương
Ủy ban kiểm toán Tiểu ban nhân sự
bền vững phát triển thưởng
Các khối/ban
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG GIAI ĐOẠN 2020-2025 LỘ TRÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Tiếp tục triển khai Chiến lược Giai đoạn 2 - tập trung vào “Đầu tư và Phát triển 2007-2017
BĐS”.
Tập trung phát triển sản phẩm
BĐS nhà ở tại TP.HCM.
Cùng các thành viên khác của NovaGroup là Nova Service Group và Nova
Consumer Group từng bước hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ tiện ích, nhằm
kiến tạo những khu đô thị đáng sống, những điểm đến du lịch tuyệt hảo, góp GIAI ĐOẠN 1
phần ghi dấu ấn của Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.
Nhanh chóng kích hoạt kịch bản ứng phó, qua đó bình ổn hoạt động kinh
doanh, vận hành Công ty và tại các công trường.
3. PLANET 4. PARTNERSHIP
Quản lý các tác động Tạo lập và chia sẻ giá
môi trường trị chung thông qua mối
quan hệ đối tác
Các chương trình Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp (“CSR”) Tổng số tiền tài trợ năm 2020 Thạc sĩ MBA, Đại học Harvard Thạc sĩ MBA, Đại học UCLA
tập trung vào bốn trụ cột chính: phát triển cộng đồng, giáo dục, Chủ tịch, Economic Development Chương trình Quản trị Cấp cao tại
6% Innovations Singapore Đại học Harvard năm 1987
y tế và an sinh xã hội 27% Chủ tịch, Accuron Technologies Cố vấn Doanh nghiệp Temasek
Tập đoàn Novaland cũng đã tích cực hợp tác với các cơ quan International Advisors Pte Ltd.
+2,9tr.USD 36%
chính quyền địa phương, các tổ chức phi chính phủ, các đối
tác và người dân địa phương để nâng cao nhận thức và năng BÀ LÂM THỊ NGỌC HẢO
30%
lực cộng đồng Thành viên
Phát triển cộng đồng An ninh xã hội Hội viên kỳ cựu ACCA
Sức khỏe Giáo dục Hội viên CFA, Kế toán viên công
QUẢN TRỊ chứng, Úc, Việt Nam
Partner kiểm toán KPMG Việt Nam
Khung quản trị của Novaland được thể hiện trong tất cả các Khung quản trị
hoạt động kinh doanh của Tập đoàn và tuân thủ các tiêu chuẩn
Chiến
cũng như thông lệ quốc tế lược
Khung quản lý, chính sách và quy trình cho các chủ đề phát Chính sách quy Được thành lập vào năm 2016, Hội đồng phát triển bền vững độc lập trong việc tư vấn cho Hội đồng
trifnih quản lý quản trị xem xét và phê duyệt các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hành động phát triển bền vững
triển bền vững quan trọng hỗ trợ ban lãnh đạo của nhóm trong
việc đánh giá và cải tiến hiệu suất Tiêu chuẩn
của Tập đoàn.
Mục tiêu: chuẩn bị cho Novaland các chính sách, tiêu chuẩn, hệ thống và con người cần thiết để tuân
Báo cáo
thủ các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế về kinh tế, môi trường và xã hội.
NOVALAND NẰM TRONG TOP 10 DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG 2 NĂM LIÊN TIẾP(1)
Nguồn: Thông tin Công ty. (1) Dựa trên chỉ số Corporate Sustainability - Vietnam Chamber of Commerce & Industry.
3030
INVESTMENT HIGHLIGHTS
3131
5.1 CÁC KHOẢN THANH TOÁN NHANH CỦA KHÁCH HÀNG TẠO RA DÒNG TIỀN MẠNH
Lựa chọn 4
5% Vay ngân hàng
Tiêu chuẩn 26%
Lựa chọn 3 30%
Tiền mặt
15%
74%
Lựa chọn 2
50%
KHOẢNG 70% KHÁCH HÀNG NOVALAND LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP THANH TOÁN THEO TIẾN ĐỘ ĐẨY NHANH
3232
5.2 ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG DÀY DẶN KINH NGHIỆM, QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH THU
NHANH CHÓNG, TỐI ĐA HÓA DÒNG TIỀN
Lập đội chuyên M&A quỹ đất tích cực tìm kiếm, nghiên cứu đất dự án
tại các vị trí đắc địa với mức giá thấp hơn giá thị trường
Thu mua đất Nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng, tránh các vấn đề liên quan chủ quyền
Nhanh chóng chuyển nhượng
12 tháng kể từ khi mở bán, tỉ lệ hấp thụ
dự án thường đạt từ 50-70%, về cơ bản
Lực lượng bán hàng được đào tạo đưa ra các gói hỗ trợ tài chính và
cung cấp gói sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng
Bán hàng Đội ngũ quản lý bán hàng nhiều kinh nghiệm thúc đẩy hiệu quả bán
Hoàn thành xây hàng
dựng móng
Hợp tác mạnh mẽ với các đối tác để cập nhật các kỹ thuật xây dựng
Xây dựng mới nhất.
Phát triển với số lượng lớn giúp Novaland có lợi thế được áp dụng các
mức giá cạnh tranh
Đa dạng các nhà thầu uy tín có khả năng đáp ứng yêu cầu với mức giá
phù hợp
Hợp đồng mua
Cập nhật báo cáo hàng tuần cho Ban Tổng giám đốc tiến độ xây dựng,
bán kiểm soát và cảnh báo khả năng vượt ngân sách chi phí.
Kiểm soát chặt chi phí và chất lượng dự án để đảm bảo các sản phẩm
Bàn giao và dịch được bàn giao đúng hạn với chất lượng tốt nhất.
vụ hậu mãi Đội quản lý bàn giao và dịch vụ hậu mãi
33
III.
CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CƠ BẢN
3434
CHỈ SỐ TÀI CHÍNH TIÊU BIỂU – DOANH THU TĂNG 89% CÙNG KÌ NĂM TRƯỚC
Doanh thu thuần (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 8% Lợi nhuận gộp (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 22%
Tăng trưởng doanh thu: 28% 34% 29% 62% 45%
89% Y-O-Y
672 698
511 312
480
368 227 228
143 139
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Lợi nhuận sau thuế (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 14% EBITDA (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 20%
18% 21% 31% 47% 22% 41% 38% 35% 79% 63%
441
172
144 149 152
293
253
91 211
168
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Tỷ lệ biên
Nguồn: Thông tin công ty tại ngày 31/12/2021. USD/VND: 22,760. Doanh thu thuần, Lợi nhuận gộp, EBITDA từ hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ và chuyển nhượng dự án.
3535
TỔNG QUAN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
Tổng tài sản (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 43% Hàng tồn kho (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 44%
8868
4840
6350 2012 3817 374
1333 249
3953 2513
3037
2136 825 6856 1367 262 4466
1,119 3567
837 5018 45 528
364 3128 2251
1773 2200 1074 839
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Tiền & tương đương tiền (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 27% Vốn chủ sở hữu (triệu USD); CAGR 2017 – 2021: 34%
758 1809
1403
541
508
1075
877
292 284
560
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Biên lợi nhuận ở mức cao (%) Chỉ số khả năng thanh toán ở mức tốt (lần)
62 3,79 3,63
3,17
34 45
28 29 47 1,79 1,79
31
21 22
14
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Biên lợi nhuận ròng Biên lợi nhuận gộp Chỉ số thanh toán ngắn hạn
Chỉ số đòn bẩy tài chính ổn định (lần) Chỉ số khả năng thanh toán lãi vay tiếp tục cải thiện (lần)
1,53 17,61
1,41 1,40 1,41 1,47
10,03
1,15 1,17
1,05
0,85 0,89
3,58 3,80
2,52
0,37 0,40 0,38 0,34 0,30
2017 2018 2019 2020 2021
2017 2018 2019 2020 2021
Tổng nợ / Tổng tài sản Tổng nợ / Vốn chủ sở hữu Nợ ròng / Vốn chủ sở hữu
Nguồn: Thông tin công ty tại ngày 31/12/2021. USD/VND: 22,760. Doanh thu thuần, Lợi nhuận gộp, EBIT từ hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ và chuyển nhượng dự án.
Lưu ý: EBIT điều chỉnh = EBIT + Lợi nhuận tài chính
3737
CẤU TRÚC NỢ VAY
Lịch đáo hạn nợ vay (triệu USD) Cấu trúc nợ theo loại tiền tệ (%)
9,000 900
916
8,000 835 800
7,000 700
4,000 400
386 Cấu trúc nợ theo loại hình huy động (%)
3,000 300
2349
6613 1592
49% 51%
6367 5084 633 5021
1900
4388
2569
855
1364 3184
185
1098 1820 1819
1819
722
Hospitality RE Residential NovaWorld NovaWorld Others
722
2019 2020 2021 1Q2020 2Q2020 3Q2020 4Q2020 1Q2021 2Q2021 3Q2021 4Q2021 Residential RE RE Phan Thiet Ho Tram
1248
40%
431
60% 844
3677 1239
632 439
2429 191
1831 1998
1728 412
1070
488 658 759 759
170 170 Hospitality RE Residential NovaWorld NovaWorld Others
2019 2020 2021 1Q2020 2Q2020 3Q2020 4Q2020 1Q2021 2Q2021 3Q2021 4Q2021
Residential RE RE Phan Thiet Ho Tram