Managing Your Subordinate

8
Never use them for tiny tasks
ছোট খাট কাজ যা আপ নি নি জেই কর তে পার বেন সেগু লো না দেওয়াই ভা লো। এ তে পরব র্তী

কো নো বড় কা জের গুরুত্ব বুঝ বে না।

Appreciate, Reward, Recognize

9
Subordinate দের সাফল্য Top Management এর কা ছে পৌ ছে দিন। Publicly

প্রশংসা করুন, Credit দিন এবং পুরস্কৃত করুন

10
Be Real
Project, Information, Crisis, Bad News এর ব্যাপা রে অকপট থাকুন।

এ তে ক রে Subordinate রা প্রস্তুতি নি তে পার বে।

11
Listen
তা দের সমস্যা, জিজ্ঞাসা, মতামত গু লো গুরুত্ব সহকা রে শুনুন।

Be a Leader, not a Boss

One Size Does not Fit All

“I did” না ব লে “We did” বলু

ন

স্বৈরাচারী না হ য়ে গণতা ন্ত্রিক হন

সবাই কে এক ধাঁচে ফেল বেন না।

জোর পূর্বক কাজ চা পি য়ে দি বেন না, আ গে

মানুষ অনুযায়ী সমাধান ও ভিন্ন।
কাজ টি নি জের ক রে দেখান ও শেখান

Be Decisive