Aanpassing Meerjarenplan Amjp04

-1-
-2-
Inhoudstafel
Boekdeel 1 Strategische nota bij de aanpassing van het meerjarenplan
2020-2025
▪ Strategische nota ...............................................................................p. 7
Boekdeel 2 Beleidsrapporten bij de aanpassing van het meerjarenplan

2020-2025
Financiële nota bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025
▪ M1 Financieel doelstellingenplan
▪ M2 Staat van het financieel evenwicht
▪ M3 Overzicht van de kredieten
Toelichting bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025

▪ T1 Overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
▪ T2 Overzicht van de ontvangsten en uitgaven naar economische aard
▪ T3 Investeringsprojecten
▪ T4 Evolutie van de financiële schulden
▪ Overzicht van de financiële risico’s
o Risico’s inzake het schuldbeheer
o Risico’s inzake thesauriebeheer
o Risico’s inzake de evolutie van exploitatieontvangsten
o Risico’s inzake de evolutie van exploitatie-uitgaven
o Risico’s inzake de verplichtingen tegenover verbonden partijen
o Andere risico’s
▪ Assumpties en grondslagen
▪ Verwijzing naar de plaats waar de documentatie beschikbaar is
Motivering van de wijzigingen
-3-
Documentatie bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025
▪ Omgevingsanalyse
▪ Bevoegde gedeputeerde per actie
▪ Overzicht, per boekjaar, van de toegestane werkings- en
investeringssubsidies
▪ Per beleidsdomein, het overzicht van de beleidsvelden
▪ Overzicht van de verbonden entiteiten
▪ Overzicht van de personeelsinzet
▪ Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het bestuur geheven
belastingsoort
Boekdeel 3 Overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het

meerjarenplan zijn opgenomen, met bijhorende actieplannen en acties,
met bijhorende ramingen van ontvangsten en uitgaven
▪ Overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het meerjarenplan zijn
opgenomen, met bijhorende actieplannen en acties, met bijhorende
ramingen van ontvangsten en uitgaven
-4-
Boekdeel 1: Strategische nota
bij de aanpassing van het
meerjarenplan 2020-2025
Boekdeel 1 bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-

2025 bevat volgend document:
▪ Strategische nota 2020-2025
-5-
-6-
Strategische nota
bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025
-7-
-8-
SN: Strategische Nota
2020-2025
Journaalvolgnummers: 104633
Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696) Provinciegriffier: Geert Anthierens

Koning Leopold III-laan 41, 8200 Sint-Andries Financieel Beheerder: Patrick Braet
Prioritaire Totaal provinciebestuur: PWVL

Provincie West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.105.137,95 143.649.230,73 160.198.657,24 161.484.537,96 162.333.476,49 159.876.694,97
Ontvangsten 169.699.444,10 168.946.028,24 169.553.765,71 170.619.615,98 172.342.038,47 174.166.428,38
Saldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
Investeringen
Uitgaven 35.079.542,20 53.611.437,79 63.804.095,21 54.924.195,36 47.308.908,61 33.881.832,74
Ontvangsten 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00
Saldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74
Financiering
Uitgaven 17.494.068,90 12.482.482,91 13.755.374,32 13.698.814,00 13.973.814,00 13.518.814,00
Ontvangsten 12.301.215,00 21.739.270,28 21.640.729,72 19.565.000,00 19.565.000,00 19.565.000,00
Saldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696) -9-
Prioritaire beleidsdoelstelling: BD000001
01. De provincie West-Vlaanderen is een top-attractieve provincie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen is de sterkste toeristische provincie van Vlaanderen met vier toptoeristische regio’s:
de Kust, de Westhoek, het Brugse Ommeland en de Leiestreek. Ook onze provinciehoofdstad Brugge gooit hoge
ogen als internationale kunststad. Concreet tellen we in onze provincie 7 miljoen aankomsten (aantal
verblijfstoeristen), 33 miljoen overnachtingen en 27 miljoen dagtoeristen. Het toerisme in West-Vlaanderen is op
zich een belangrijke economische factor met een globale omzet van € 3,5 miljard en ca. 50.000 voltijdse jobs. Onze
provincie kent een hele reeks topattracties zoals de pretparken Plopsaland, Bellewaerde Park en Boudewijn Seapark,
toonaangevende musea zoals de Brugse musea, het In Flanders Fields Museum, Texture en Mu.ZEE. De provincie
staat zelf in voor drie topattracties met name het Zwin Natuur Park, Raversyde en recreatie- en natuurdomein De
Gavers. Ons toeristisch apparaat wordt ondersteund door een hele reeks aan toeristische ondernemers gaande van
sterrenchefs en tophotels over typische restaurants met streekproducten naar kleine koffiehuizen en B&Bs. In totaal
behaalden 300 ondernemers in de voorbije jaren het kwaliteitslabel van Westtoer en tellen we 150 toeristische info-
punten. Naast het economisch belang vervullen we een belangrijke rol voor het fysieke en mentale welzijn van onze
eigen inwoners: de recreatieve producten van Westtoer met op kop de 4 fietsnetwerken en de 11 wandelnetwerken
bieden de West-Vlamingen dan weer een toprecreatief product aangevuld met klassieke fiets-, wandelen
erfgoedroutes. In onze zeer goed uitgebouwde provinciedomeinen (15 in totaal, goed voor 2000 ha) zorgen natuur,
landschap en recreatie voor multifunctionele bovenlokale topproducten. Onze domeinen zijn samen goed voor 3
miljoen bezoekers op jaarbasis. Op het vlak van speelterreinen, picknickfaciliteiten en erfgoed vormen onze
domeinen zelfs een benchmark voor vele andere actoren. De 9 Groene assen garanderen een kwalitatief fietsen
wandel-aanbod in een groene omgeving waar plaats is voor rust, recreatie en ontspanning. Natuurliefhebbers
kunnen terecht in onze natuur-educatieve centra zoals de Duinpanne, het Zwin Natuur Park, de Blankaart, de
Palingbeek, het Bulskampveld en de Gavers. Deze beleidsdoelstelling werd vanuit Westtoer naar voor geschoven
vanuit een globale filosofie om onze provincie op tal val vlakken sterker te maken en nog te profileren en om de
samenwerking tussen provinciale diensten en agentschappen te optimaliseren. Concreet beogen we volgende
resultaten: 1. het verder uitbouwen en promoten van de 4 toeristische regio’s Kust, Westhoek, Brugse Ommeland en
Leiestreek en van de West-Vlaamse centrumsteden; 2. optimaliseren/profileren van de West-Vlaamse topattracties
(via subsidies) en van het Zwin Natuurpark, Raversyde en de Gavers (via eigen investeringen); 3. de organisatie van
wervende topevents zoals Wederopbouw in de Westhoek (2020), Kastelen en Abdijen (2020) en Beaufort (2021).
Vanaf 2022 organiseren we sterke themajaren: 2022 - gastronomie, 2023 - fietsen/wandelen, 2024 - hedendaagse
kunst; 4. profileren van de provinciedomeinen en groene assen als topuithangborden inzake groenpatrimonium,
kwalitatieve voorzieningen en recreatief aanbod; 5. West-Vlaanderen verder profileren als dé fietsen
wandelprovincie; 6. Ondersteunen van een kwalitatief aanbod inzake erfgoed en educatie en 7. Trots op West-
Vlaanderen : ervoor zorgen dat elke West-Vlaming trots kan zijn op zijn eigen Provincie en dat we de West-Vlaamse
identiteit ondersteunen en uitdragen.
Indicator: De globale omzet in toerisme en recreatie (bevat overnachtingen en dagtoerisme) - Streefwaarde (eind
2025): 3,5 miljard euro
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.461.212,51 17.708.526,95 18.834.512,66 18.354.171,39 18.480.682,44 17.898.349,97
Ontvangsten 2.233.200,64 3.588.900,76 3.547.133,14 3.462.597,92 3.483.774,52 3.512.844,83
Saldo -13.228.011,87 -14.119.626,19 -15.287.379,52 -14.891.573,47 -14.996.907,92 -14.385.505,14
Investeringen
Uitgaven 9.953.332,58 21.904.380,62 27.311.018,10 19.317.469,24 14.837.795,50 9.928.472,44
Ontvangsten 417.495,39 487.189,00 625.000,00 1.864.486,06 379.584,97 190.000,00
Saldo -9.535.837,19 -21.417.191,62 -26.686.018,10 -17.452.983,18 -14.458.210,53 -9.738.472,44
Financiering
Uitgaven 500.000,00 267.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696) - 10 -
Prioritair actieplan: AP000001
1.01 Verder uitbouwen en promoten van de Provincie West-Vlaanderen, de vier toptoeristische regio's en de
centrumsteden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen en het autonoom provinciebedrijf Westtoer staan samen in voor de
ontwikkeling en de promotie van het toerisme en de recreatie in West-Vlaanderen. Westtoer onderbouwt het
toeristisch-recreatief beleid met de opmaak en uitvoering van regionale strategische beleidsplannen en
hanteert hierbij een gebiedsgerichte aanpak. Regiocampagnes voor de Kust, de Westhoek, het Brugse
Ommeland en thematische overkoepelende campagnes hebben als doelstelling West-Vlaanderen nog
prominenter op de toeristische kaart te zetten. Daarnaast ondersteunen we de citymarketing van een aantal
steden in West-Vlaanderen en voeren we bovenlokale promotie in het kader van Vlaanderen Vakantieland. De
provincie ondersteunt deze toeristisch-recreatieve ontwikkeling zowel op vlak van infrastructuur,
evenementen als logies, en dit o.m. via het provinciaal reglement voor toeristische impulsen.
Indicator: Aantal aankomsten in commercieel logies - Streefwaarden: 3.400.000 (in 2021), 4.900.000 (in
2022), 4.900.000 (in 2023), 5.000.000 (in 2024), en 5.000.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.593.180,57 8.508.739,34 8.945.338,00 9.133.921,00 9.277.598,00 9.476.511,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.593.180,57 -8.508.739,34 -8.945.338,00 -9.133.921,00 -9.277.598,00 -9.476.511,00
Investeringen
Uitgaven 1.894.472,94 5.532.183,68 1.858.500,00 2.010.000,00 1.692.500,00 1.372.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.894.472,94 -5.532.183,68 -1.858.500,00 -2.010.000,00 -1.692.500,00 -1.372.500,00
Financiering
Prioritaire actie: AC000019
Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb: naast de betoelaging via de
beheersovereenkomst (die vertaald wordt in een jaarprogramma), zijn toelagen voor events, horizon
2025, landmarks, het picknickplan en Bulskampveld voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.575.992,00 8.472.399,34 8.908.708,00 9.096.991,00 9.240.358,00 9.438.956,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.575.992,00 -8.472.399,34 -8.908.708,00 -9.096.991,00 -9.240.358,00 -9.438.956,00
Investeringen
Uitgaven 700.000,00 1.494.209,22 1.105.000,00 1.505.000,00 980.000,00 580.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -700.000,00 -1.494.209,22 -1.105.000,00 -1.505.000,00 -980.000,00 -580.000,00
Financiering

Ondersteunen van toerisme en recreatie in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Door middel van het provinciaal reglement voor de toeristische impulsen worden waardevolle
toeristisch-recreatieve projecten in West-Vlaanderen ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.190.684,96 4.008.974,46 400.000,00 500.000,00 700.000,00 750.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.190.684,96 -4.008.974,46 -400.000,00 -500.000,00 -700.000,00 -750.000,00
Financiering
Aanleggen van een fietsenstalling op de site Westtoer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de site van Westtoer wordt een uitbreiding van bestaande beveiligde fietsenstalling voor het
personeel voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Toerisme
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het Westtoergebouw zullen de nodige
onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden. De diverse onderhouds- en keuringscontracten
en de installaties in het gebouw worden doorheen het jaar gemonitord en opgevolgd. De noodzakelijke
aanpassingen/herstellingen worden uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 17.188,57 36.340,00 36.630,00 36.930,00 37.240,00 37.555,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.188,57 -36.340,00 -36.630,00 -36.930,00 -37.240,00 -37.555,00
Investeringen
Financiering
Patrimoniumbeheer Westtoer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet budget voor investeringswerking in het Westtoergebouw (incl. onvoorziene
investeringswerken).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 3.787,98 14.000,00 353.500,00 5.000,00 12.500,00 42.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.787,98 -14.000,00 -353.500,00 -5.000,00 -12.500,00 -42.500,00
Financiering

Geen niet-prioritaire acties
1.02 Optimaliseren en profileren van de Gavers, Transfo en Raversyde als West-Vlaamse topattractie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciedomein De Gavers is het drukst bezochte provinciedomein van de provincie West-Vlaanderen.
Het is een groene aantrekkingspool in de verstedelijkte regio Kortrijk, heel wat rustzoekers, natuurliefhebbers
en recreanten zoeken er rust en ontspanning. Net als voor de andere provinciedomeinen wil de provincie
enerzijds inzetten op een verdere uitbreiding van het domein met ruimte voor natuur en recreatie, anderzijds
op extra kwaliteitsimpulsen voor de publieksvoorzieningen, met specifieke aandacht voor natuur- en
milieueducatie (NME) en voor avontuurlijke recreatie. Het Provinciaal Recreatie- en Natuurcentrum (PRNC) De
Gavers zorgt voor een gevarieerd aanbod aan activiteiten en evenementen voor diverse doelgroepen, trouw
aan de positionering ‘Natuurlijk Avontuurlijk’. Het PRNC De Gavers streeft daarbij naar kwalitatieve,
duurzame en attractieve formules in eigen organisatie of in partnerschap met derden. De Gavers en Transfo
vormen de toegangspoort van Je Wildste Westen, de campagne die de regio rond het kanaal Bossuit-Kortrijk
als avontuurlijkste stukje West-Vlaanderen op de kaart zet. De provincie werkt met de gemeente Zwevegem
en de intercommunale Leiedal verder aan de herbestemming van de site Transfo met focus op duurzaamheid
en energie. De meest optimale exploitatiestructuur wordt onderzocht en er wordt een aanbod aan activiteiten
voor diverse doelgroepen ontwikkeld rond avontuur en energie-educatie. We streven ook naar een verdere
uitbouw van Raversyde als topattractie aan de kust door het masterplan verder uit te voeren en de attracties
optimaal te exploiteren. Dit door het aanbieden van een dagdagelijkse klanten familievriendelijke service op
de Atlantikwall, ANNO 1465 en het Natuurpark. Parallel wordt jaarlijks een actief evenementenbeleid
gevoerd, met primaire focus op het Middeleeuws erfgoed en oorlogserfgoed aan de kust van beide
Wereldoorlogen. Daarnaast wordt het lokale NME-beleid verder uitgebouwd. Het masterplan wordt verder
uitgevoerd op basis van afgebakende deelprojecten en heeft tot doel de ontsluiting van het gebied, het
bezoekerscomfort, de kwaliteit van het toeristisch-recreatief product en het aanwezige onroerende en roerend
erfgoed op een duurzame manier te consolideren en verder uit te bouwen. Er wordt verder gewerkt aan
netwerkvorming met andere Atlantikwall-sites in Europa, al dan niet in een Europees samenwerkingsverband.
Indicator: Aantal bezoekers die dankzij de georganiseerde recreatieve en educatieve werking van het
Provinciaal Recreatie- en Natuurcentrum De Gavers en Transfo (jaarlijks 120.000) en de attracties
Atlantikwall, ANNO 1465 en het Natuurpark van Raversyde (jaarlijks 100.000 betalende bezoekers) een unieke
ervaringbeleven. - Streefwaarden: 145.000 (in 2021), 190.000 (in 2022), 200.000 (in 2023), 220.000 (in 2024),
en 220.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 940.408,13 1.258.106,60 1.443.041,21 1.365.405,00 1.354.908,01 1.369.172,03
Ontvangsten 210.274,90 806.434,89 753.427,89 701.378,17 689.090,77 690.623,58
Saldo -730.133,23 -451.671,71 -689.613,32 -664.026,83 -665.817,24 -678.548,45
Investeringen
Uitgaven 419.397,60 607.789,20 5.090.858,92 2.212.670,00 1.545.920,00 209.870,00
Ontvangsten 0,00 36.960,00 435.000,00 123.040,00 0,00 0,00
Saldo -419.397,60 -570.829,20 -4.655.858,92 -2.089.630,00 -1.545.920,00 -209.870,00
Financiering

Inrichten van innovatieve duurzame energie-technieken ten behoeve van de realisatie van een toeristisch-educatieve
energiesite Transfo ihkv het Europees project Empower (Interreg North Searegion)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Empower wil via 7 Europese partners tools ontwikkelen waarmee de 'passieve'
energieconsument bewogen kan worden tot een 'actieve' prosument. Het Transfo-partnerschap wil een
smartgrid aanleggen op de site, waarin hernieuwbare energieproductie en -opslag een cruciale rol
spelen. Wat op siteniveau moet ontwikkeld worden, wordt rondom de duiktank als proof of concept
uitgewerkt. Het project wordt educatief ontsloten naar een breed schoolpubliek en loopt tot eind 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.717,83 46.308,84 38.925,83 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 4.992,50 40.621,31 41.389,19 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.725,33 -5.687,53 2.463,36 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 9.561,42 145.238,58 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 115.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.561,42 -30.238,58 0,00 0,00 0,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de Gavers, Transfo en Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast het dagelijkse samenwerken organiseert elke provinciale dienst op regelmatige tijdstippen intern
overleg om de planning en voortgang van dossiers te bespreken. Voor deze algemene werking van de
diensten worden kleinere personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals studiedagen, werkkledij,
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen van publiekswerking met tijdelijke tentoonstellingen, evenementen en bezoekersanimatie, ter aanvulling
van het vaste aanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op het provinciedomein Raversyde worden, naast het vaste aanbod, verschillende ééndaagse of
meerdaagse evenementen georganiseerd, zoals nocturnes en het middeleeuws weekend. Jaarlijks zijn er
ook tijdelijke tentoonstelling in ANNO 1465, de Atlantikwall en het Natuurpark en wordt ondersteuning
gegeven bij de organisatie van externe evenementen. Deze actie beperkt zich tot de werking op
Raversyde. Voor de Gavers: zie actie AC000025. Voor Transfo: zie actie AC000027.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 114.935,86 126.945,02 154.139,38 154.139,38 164.139,38 164.139,38
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -114.935,86 -126.945,02 -154.139,38 -154.139,38 -164.139,38 -164.139,38
Investeringen
Financiering

Promoten en integreren van De Gavers en Transfo binnen het recreatief aanbod van Je Wildste Westen – Kanaal
Bossuit-Kortrijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De avonturenaanbieders in de regio van Je Wildste Westen organiseren in april een
opendeurevenement Je Wildste Westen-actiedag waar het publiek kennis kan maken met hun
avontuurlijke aanbod tegen een lage inkomprijs.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 181,50 0,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -181,50 0,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00
Investeringen
Financiering
Coördineren en uitvoeren van het Europees project Atlantikwall Europe (Creative Europe - Culture)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie is, via het provinciedomein Raversyde, projectleider van het Europees Creative Europe
project Atlantikwall Europe. Het project is een netwerkproject waarbij verbinding gezocht wordt met
andere Atlantikwall-sites in Frankrijk, de Channel Islands, Nederland, Duitsland, Denemarken en
Noorwegen. Informatie, expertise en concrete producten worden uitgewisseld en enkele
publieksgerichte initiatieven worden georganiseerd (b.v. internationale Bunkerdag). Via educatieve
projecten gaat bijzondere aandacht naar de jeugd. Er wordt gewerkt aan een gemeenschappelijk
ethisch charter rond omgang met Atlantikwall-erfgoed, de interferentie met jeugd en cultuur en
inventarismethodieken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.262,43 58.395,94 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 16.380,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -30.262,43 -42.015,94 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de Gavers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de PRNC De Gavers omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
meubilair, ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van de gebouwen. De
diverse onderhouds- en keuringscontracten worden doorheen het jaar gemonitord en opgevolgd. De
noodzakelijke aanpassingen/herstellingen worden uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen). Alle
contracten voor nutsvoorzieningen (water, gas en elektriciteit) worden opgevolgd, strevend naar een
rationeel energiegebruik.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.478,69 128.611,62 173.670,00 175.600,00 177.590,00 179.650,00
Ontvangsten 206,36 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00
Saldo -100.272,33 -126.316,62 -171.375,00 -173.305,00 -175.295,00 -177.355,00
Investeringen
Uitgaven 6.846,82 12.890,00 42.770,00 9.870,00 42.770,00 9.870,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.846,82 -12.890,00 -42.770,00 -9.870,00 -42.770,00 -9.870,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Transfo.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor Transfo omvat aankoop, onderhoud en herstelling van ICT-materiaal
en installaties. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden doorheen het jaar gemonitord en
opgevolgd. De noodzakelijke aanpassingen/herstellingen worden uitgevoerd (incl. wettelijke
verplichtingen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 8.344,28 11.988,38 9.240,00 9.360,00 9.490,00 9.620,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.344,28 -11.988,38 -9.240,00 -9.360,00 -9.490,00 -9.620,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 75.200,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -75.200,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor Raversyde omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair,
ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van de gebouwen. De diverse
onderhouds- en keuringscontracten worden doorheen het jaar gemonitord en opgevolgd. De
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 89.680,12 108.030,00 115.070,00 116.840,00 118.630,00 120.440,00
Ontvangsten 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -89.678,12 -108.029,00 -115.069,00 -116.839,00 -118.629,00 -120.439,00
Investeringen
Uitgaven 24.119,67 2.534,96 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.119,67 -2.534,96 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer de Gavers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de provinciale eigendommen onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 10.365,47 88.002,15 758.000,00 422.000,00 215.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.365,47 -88.002,15 -758.000,00 -422.000,00 -215.000,00 -150.000,00
Financiering

Patrimoniumbeheer Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Transfo onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Dit gebeurt
via eigen investeringen alsook via een investeringstoelage.
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 6.225,45 159.210,00 864.564,55 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.225,45 -159.210,00 -864.564,55 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Raversyde onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Waar nodig worden dringende herstellingen uitgevoerd aan het erfgoed, onder meer aan de
vochtbestrijding in de bunkers. In het kader van de uitvoering van het masterplan Raversyde wordt de
afbraak van het Bunkerhuis voorzien. De realisatie van een omheining rond het domein is ingepland,
alsook de vernieuwde huisvesting en backoffice. Een project rond de zichtbaarheid van het domein
wordt opgestart.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 320.211,28 246.268,21 2.683.208,25 1.530.000,00 1.238.150,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -320.211,28 -246.268,21 -2.683.208,25 -1.530.000,00 -1.238.150,00 0,00
Financiering
Ondersteunen van het partnerschap binnen Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De raamovereenkomst beschrijft de engagementen van de drie partners waarmee ze invulling geven
aan de ontwikkeling en exploitatie van Transfo richting een energieneutrale, circulaire en duurzame
site.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.480,32 52.519,68 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.480,32 -52.519,68 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Investeringen
Financiering

Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, Transfo en Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van het PRNC De Gavers, Transfo en Raversyde, ter
ondersteuning van de dagdagelijkse werking van de attractie in al haar facetten, omvat de aankoop van
brandstof, herstel van materiaal, administratieve werkingskosten, inkomgelden, verhuur van materiaal
en gebouwen, verkoop in de shop, schoonmaakkosten,....
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 362.791,12 408.439,40 449.543,62 454.644,12 459.795,63 464.998,65
Ontvangsten 183.392,92 508.466,21 509.665,62 510.883,04 512.118,69 513.372,91
Saldo -179.398,20 100.026,81 60.122,00 56.238,92 52.323,06 48.374,26
Investeringen
Uitgaven 47.756,91 43.122,46 68.077,54 97.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -47.756,91 -43.122,46 -68.077,54 -97.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering
Ontwikkelen en aanbieden van een aantrekkelijk educatief en toeristisch recreatief aanbod voor verschillende
doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het PRNC De Gavers wordt een specifiek aanbod voor scholen en groepen uitgewerkt, zoals de
organisatie van avonturendagen voor scholen en de educatieve werking. Deze actie beperkt zich tot de
werking op De Gavers. Voor Transfo: zie actie AC000027. Voor Raversyde: zie actie AC000030.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 129.821,41 250.713,35 290.189,99 295.323,26 300.333,26 305.394,26
Ontvangsten 12.462,00 156.103,70 156.103,70 156.103,70 156.103,70 156.103,70
Saldo -117.359,41 -94.609,65 -134.086,29 -139.219,56 -144.229,56 -149.290,56
Investeringen
Uitgaven 3.872,00 0,00 53.800,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.872,00 0,00 -53.800,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Promoten van educatief aanbod, toeristisch-recreatieve werking, en belevingswaarde bij verschillende doelgroepen
en integreren binnen het aanbod in de omgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod van het PRNC De Gavers wordt kenbaar gemaakt via tijdschriften, de Stadlandschapskrant
en het regiotijdschrift 'Klimop'. Naargelang de noden wordt er gebruik gemaakt van externe expertise
zoals die van IMOG voor de herinrichting van de composthoek (2020) of van Natuurpunt Gaverstreke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.530,72 5.316,62 13.802,27 13.630,00 13.630,00 13.630,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.530,72 -5.316,62 -13.802,27 -13.630,00 -13.630,00 -13.630,00
Investeringen
Financiering

Ontwikkelen en aanbieden van avontuurlijke recreatie, energie-educatie en MICE-aanbod voor de site Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de Transfosite worden een aantal activiteiten aangeboden rond energie (en klimaat): educatief
pakket (Z)onder stroom, huiskamergesprekken rond energie en klimaat, Cinema under the trees -
filmfestival, jeugdkamp rond techniek en elektriciteit in samenwerking met Vives, invulling energie-
activiteit op Transfo Outdoor, de Xperilabbus komt op bezoek, ... Ook worden MICE-activiteiten
ondersteund, zoals de viering van 5 jaar Duiktank of andere evenementen rond het avontuurlijke en
educatieve luik. Deze actie beperkt zich tot de werking op Transfo. Voor de Gavers: zie actie AC000025.
Voor Raversyde: zie actie AC000030.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 56.183,85 46.321,28 56.449,74 56.449,74 56.449,74 56.449,74
Ontvangsten 9.219,12 17.761,08 18.027,49 18.297,91 18.572,38 18.850,97
Saldo -46.964,73 -28.560,20 -38.422,25 -38.151,83 -37.877,36 -37.598,77
Investeringen
Financiering
Uitvoering van het project ReSourced binnen het Europees programma Urban Innovative Actions op de site Transfo.
Inrichten van een innovatief, aantrekkelijk educatief bezoekersparcours rond erfgoed, duurzame energie-technieken
en participatieve energietransitie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project ‘ReSourced’ op de Transfosite in Zwevegem beoogt de ontwikkeling en implementatie van 1.
Een circulaire infrastructuur voor energieproductie, -opslag, -distributie (via gelijkstroom) 2. Een
coöperatieve voor het beheer van de energie-infrastructuur en 3. Een aantrekkelijk en interactief
bezoekersparcours voor de educatieve ontsluiting van het maatschappelijk energietransitieverhaal
(energieopwekking vroeger – erfgoed en energieopwekking in de toekomst – nieuwe infrastructuur),
waarbij de Provincie leidende partner is (workpackage 6: ‘expose it, making it known to the world’). Het
project neemt aanvang op 1 juli 2020 en eindigt op 30 juni 2023.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 12.216,47 87.160,38 34.568,50 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 64.806,59 25.945,89 13.797,52 0,00 0,00
Saldo 0,00 52.590,12 -61.214,49 -20.770,98 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 46.200,00 400.000,00 153.800,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 36.960,00 320.000,00 123.040,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.240,00 -80.000,00 -30.760,00 0,00 0,00
Financiering

1.03 Optimaliseren en profileren van het Zwin Natuur Park als West-Vlaamse topattractie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park zal als topattractie in West-Vlaanderen de komende jaren inzetten op vier functies:
recreatie, educatie, inspiratie en observatie. Wat recreatie betreft, wil het ZNP een toeristische topattractie
aan de kust blijven en een unieke natuurbeleving aanbieden aan een breed, internationaal doelpubliek. De
volgende jaren wil het Zwin Natuur Park enerzijds op de versterking van de beleving door kinderen/jongeren
inzetten en anderzijds meer groepen en bedrijven aantrekken. Het Zwin Natuur Park zal nieuwe recreatieve
modules ontwikkelen die inspelen op de Zwinuitbreiding. Wat educatie betreft, wil het ZNP de referentie op
vlak van natuureducatie zijn en dit voor alle doelgroepen: scholen (educatieve modules), individuele bezoekers
(aan de hand van tentoonstellingen/parcours/evenementen), groepen (gidsenwandelingen) en bedrijven (via
teambuildings/workshops,…). Dit door het aanbod op maat verder uit te werken en te vernieuwen. Daarnaast
wil het Zwin Natuur Park een inspiratiebron zijn voor groepen en bedrijven en de mogelijkheid bieden om
vergaderfaciliteiten te combineren met een bezoek aan park. In dit kader worden de gebouwen duurzaam
beheerd, zoals bepaald door het PPP-model. Tenslotte, voor wat de functie observatie betreft, zal het Zwin
Natuur Park verder inzetten op sensibilisatie voor een duurzaam beheer van natuurlijk kapitaal en
natuurbehoud en hiervoor onder meer samenwerken met wetenschappelijke instellingen, zoals rond
vogelmonitoring (met het KBIN). Het Zwin Natuur Park wil de mensen bewust maken van de toekomstige
uitdagingen op het vlak van duurzaamheid en klimaatwijziging. Er worden inkomsten gegenereerd, in het
bijzonder op het vlak van de functies ‘recreatie’ en ‘inspiratie’. Op die manier draagt het Zwin Natuur Park bij
tot West-Vlaanderen als topattractieve provincie, in goede samenwerking met de strategische partners: de
Provincie West-Vlaanderen, Agentschap Natuur en Bos, Westtoer en de gemeente Knokke-Heist.
Indicator: Aantal nieuwe doelgroepgerichte producten (4, 1 per doelgroep) - Streefwaarden: 4 (in 2021), 4 (in
2022), 4 (in 2023), 4 (in 2024), en 4 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.276.628,45 1.546.348,29 1.695.757,55 1.662.305,51 1.706.901,11 1.673.474,22
Ontvangsten 1.158.339,85 1.755.807,00 1.805.874,00 1.805.941,00 1.833.010,00 1.883.080,00
Saldo -118.288,60 209.458,71 110.116,45 143.635,49 126.108,89 209.605,78
Investeringen
Uitgaven 221.625,70 167.527,61 436.491,65 150.480,00 140.110,00 239.535,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -221.625,70 -167.527,61 -436.491,65 -150.480,00 -140.110,00 -239.535,00
Financiering
Ontwikkelen en aanbieden van een aantrekkelijk natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod voor
verschillende doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park zet vrijwilligers en zelfstandige gidsen in voor ongeveer 3800 taken, waarvan
zowel gegidste wandelingen (die doorgerekend worden aan de bezoekers), alsook andere (educatieve)
activiteiten o.m. in de hutten. De activiteiten worden ontwikkeld voor een breed doelpubliek en brengen
extra natuurbeleving en -educatie voor alle doelgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 247.046,17 297.668,71 390.521,10 390.521,10 390.521,10 390.521,10
Ontvangsten 68.792,00 188.538,00 192.248,00 192.248,00 192.248,00 192.248,00
Saldo -178.254,17 -109.130,71 -198.273,10 -198.273,10 -198.273,10 -198.273,10
Investeringen
Uitgaven 17.321,25 10.625,00 23.500,00 23.500,00 23.500,00 23.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.321,25 -10.625,00 -23.500,00 -23.500,00 -23.500,00 -23.500,00
Financiering

Beheren, onderhouden en exploiteren van het Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van het Zwin Natuur Park, ter ondersteuning van de
dagdagelijkse werking, omvat de aankoop van brandstof, herstel van materiaal, administratieve
werkingskosten, schoonmaakkosten,...
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 383.669,21 399.214,90 440.036,65 444.522,39 449.055,15 453.635,39
Ontvangsten 17.564,46 31.559,00 31.626,00 31.693,00 31.762,00 31.832,00
Saldo -366.104,75 -367.655,90 -408.410,65 -412.829,39 -417.293,15 -421.803,39
Investeringen
Uitgaven 49.175,39 19.004,70 90.527,70 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -49.175,39 -19.004,70 -90.527,70 0,00 0,00 0,00
Financiering
Promoten van de belevingswaarde op de toeristische markt en gericht op verschillende doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park maakt jaarlijks een communicatieplan op en zet hierbij in op offline en online
communicatie. Naast het vast aanbod, worden regelmatig extra activiteiten en events georganiseerd
die in de kijker gezet worden. Ook voor de verschillende seizoensactiviteiten wordt via diverse kanalen
promotie gemaakt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 252.261,13 202.744,66 310.403,70 310.465,92 310.528,76 310.521,63
Ontvangsten 901.829,61 1.357.000,00 1.407.000,00 1.407.000,00 1.432.000,00 1.482.000,00
Saldo 649.568,48 1.154.255,34 1.096.596,30 1.096.534,08 1.121.471,24 1.171.478,37
Investeringen
Financiering
Opzetten van samenwerkingsverbanden om wetenschappelijke informatie en educatie permanent up to date te
houden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park werkt nauw samen met BeBirds, de ringdienst van het Koninklijk Belgisch Instituut
voor Natuurwetenschappen. Het doel is om in de eerste plaats aan wetenschappelijk onderzoek naar
vogels en vogeltrek te doen. In de tweede plaats worden de bezoekers van het Zwin Natuur Park van
nabij in contact gebracht met het vogelringwerk en de verzamelde resultaten van het wetenschappelijk
onderzoek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10
Ontvangsten 0,00 3.710,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.406,10 -11.696,10 -15.406,10 -15.406,10 -15.406,10 -15.406,10
Investeringen
Financiering

Organisatie van tijdelijke tentoonstellingen ter aanvulling van het vaste programma-aanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park voorziet jaarlijks een aantal tijdelijke tentoonstellingen, ter aanvulling van het
vast aanbod. De tijdelijke tentoonstellingen moeten terugkombezoeken stimuleren en extra
(natuur)beleving in het Zwin Natuur Park brengen. In het kader van de tijdelijke tentoonstellingen
worden telkens ook enkele nevenactiviteiten georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.390,16 19.400,00 59.400,00 21.400,00 59.400,00 21.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.390,16 -19.400,00 -59.400,00 -21.400,00 -59.400,00 -21.400,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen van een hoogstaand voorzieningenniveau
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de shop biedt het Zwin Natuur Park bezoekers de mogelijkheid een aandenken aan hun bezoek te
kopen. Het aanbod in de shop van het Zwin Natuur Park wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgestuurd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 149.811,13 291.693,77 144.490,00 144.490,00 144.490,00 144.490,00
Ontvangsten 156.190,53 175.000,00 175.000,00 175.000,00 177.000,00 177.000,00
Saldo 6.379,40 -116.693,77 30.510,00 30.510,00 32.510,00 32.510,00
Investeringen
Financiering
Bewerkstelligen van duurzame mobiliteit en bereikbaarheid van het park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park wil de bereikbaarheid van deze West-Vlaamse topattractie blijven verzekeren.
Daarom wordt er ingezet op verschillende duurzame vervoersmodi en werkt het Zwin Natuur Park met
verschillende overheden samen om deze bereikbaarheid te garanderen (andere provinciale diensten,
gemeente Knokke-Heist,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.242,45 10.540,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.242,45 -10.540,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering

Verwerken van de afdracht aan Natuurinvest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het samenwerkingsakkoord met ANB/Natuurinvest werd vastgelegd dat 2 euro per bezoeker
afgedragen wordt voor de eerste 100.000 bezoekers en dan 10% van de gemiddelde inkomstprijs per
bezoeker boven de 100.000.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 140.919,00 220.000,00 223.000,00 223.000,00 225.000,00 225.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -140.919,00 -220.000,00 -223.000,00 -223.000,00 -225.000,00 -225.000,00
Investeringen
Financiering
Garanderen van vlotte werking van Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
overleg om de planning en voortgang van dossiers te bespreken. Voor deze algemene werking van het
Zwin Natuur Park worden personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals loonkost gedetacheerd
personeel secundair onderwijs, jobstudenten, studiedagen, werkkledij, teambuilding, lidgelden,...). Het
Zwin Natuur Park is lid van de internationale organisatie Europarc, dat meer dan 1000 (nationale)
parken in Europa samenbrengt. Jaarlijks gaat een congres door en er worden tussentijds verschillende
vormings- en infomomenten voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.883,10 89.680,15 87.500,00 87.500,00 87.500,00 87.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.883,10 -89.680,15 -87.500,00 -87.500,00 -87.500,00 -87.500,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Zwin Natuurpark omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 13.963,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 13.963,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 45.779,37 36.635,00 158.463,95 62.980,00 76.610,00 66.035,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -45.779,37 -36.635,00 -158.463,95 -62.980,00 -76.610,00 -66.035,00
Financiering

Patrimoniumbeheer Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Zwin Natuur Park onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. In het Zwin Natuurpark zijn diverse optimaliseringswerken voorzien. In de bestaande
fietsenstalling wordt een tweede picknickplaats gerealiseerd. Er wordt onderzocht om een bijkomende
berging te realiseren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 109.349,69 101.262,91 164.000,00 64.000,00 40.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -109.349,69 -101.262,91 -164.000,00 -64.000,00 -40.000,00 -150.000,00
Financiering
1.04 West-Vlaanderen: dé fietsen wandelprovincie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De recreatieve producten van Westtoer staan garant voor een toprecreatief product in de provincie West-
Vlaanderen. Het fietsen wandelproduct van Westtoer moeten we verder in stand houden en optimaliseren
door onder meer het wegwerken van grote missing links. Via ondersteunende recreatieve infrastructuur
verhogen we het comfort en de beleving van de recreant. De realisatie van unieke en spraakmakende
landmarks op de recreatieve netwerken kan zorgen voor een grotere bekendheid ook buiten onze provincie.
Verder kijken we naar een afstemming tussen recreatief en functioneel fietsen en zetten we in op andere en
meer duurzame vormen van toeristische en recreatieve mobiliteit.
Indicator: Aantal gunningen van opdrachten voor de effectieve realisatie van missing links en
omgevingswerken van recreatie infrastructuur - Streefwaarden: 0 (in 2021), 1 (in 2022), 1 (in 2023), 0 (in
2024), en 0 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 68.373,41 148.710,02 280.197,73 467.500,00 292.500,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.373,41 -148.710,02 -280.197,73 -467.500,00 -292.500,00 0,00
Financiering
Infrastructureel wegwerken van grote missing links op de recreatieve routes en netwerken en uitvoeren van
omgevingswerken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op vraag worden ontbrekende verbindingen in de wandelen fietsroutes opgelost.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 68.373,41 148.710,02 280.197,73 467.500,00 292.500,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.373,41 -148.710,02 -280.197,73 -467.500,00 -292.500,00 0,00
Financiering

1.06 Provinciedomeinen als topuithangborden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provinciedomeinen zijn dé trekpleisters in West-Vlaanderen. Ze herbergen topnatuur en ze bieden vele
kansen voor recreatie. Bij de inrichting en de verdere groei van de provinciedomeinen en de groene assen
willen we zowel de kwaliteit van de natuur, als de kwaliteit van de recreatie verhogen. Om dat te bereiken
maken we werk van een ecologisch en efficiënt beheer van de natuur, een pro-actieve aanpak van het
onderhoud van de infrastructuur, een betere ontsluiting en toegankelijkheid, nieuwe of vernieuwde
voorzieningen m.b.t. spelen, recreatie, horeca, bewegwijzering,… We vergroten de bekendheid van de
provinciedomeinen en de groene assen bij de West-Vlamingen, en we waken erover dat het recreatief
medegebruik van de provinciedomeinen en de groene assen, geen onaanvaardbare impact heeft op de
natuur.
Indicator: Minimum aantal kwaliteitsimpulsen in de domeinen of langs de groene assen. - Streefwaarden: 6 (in
2021), 6 (in 2022), 6 (in 2023), 6 (in 2024), en 6 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.142.205,31 2.206.435,00 2.223.700,00 2.191.767,50 2.173.932,50 1.727.440,00
Ontvangsten 548.031,43 728.744,40 661.431,78 628.879,28 635.274,28 612.741,78
Saldo -1.594.173,88 -1.477.690,60 -1.562.268,22 -1.562.888,22 -1.538.658,22 -1.114.698,22
Investeringen
Uitgaven 6.099.557,04 11.689.070,40 11.948.122,22 7.712.078,29 8.361.790,00 5.788.187,44
Ontvangsten 417.494,39 450.229,00 190.000,00 1.741.446,06 379.584,97 190.000,00
Saldo -5.682.062,65 -11.238.841,40 -11.758.122,22 -5.970.632,23 -7.982.205,03 -5.598.187,44
Financiering
Uitgaven 500.000,00 267.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen door wandelen fietsnetwerken en uitvoeren van omgevingswerken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het optimaliseren van de provinciedomeinen worden nieuw aangekochte percelen ingericht en
worden omgevingswerken uitgevoerd in de domeinen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 705.735,62 544.407,56 990.149,04 1.036.500,00 1.774.000,00 607.147,44
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -705.735,62 -544.407,56 -990.149,04 -1.036.500,00 -1.774.000,00 -607.147,44
Financiering

Studies en ontwerpplannen provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ontwerpplannen voor de provinciedomeinen en groene assen worden ofwel uitbesteed ofwel door de
Groendienst zelf opgenomen. De Groendienst voorziet de mogelijkheid om kleine technische
onderzoeken en voorstudies te laten uitvoeren wanneer dit nodig is.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 130.739,44 121.750,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 90.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -130.739,44 -121.750,00 -80.000,00 -80.000,00 -80.000,00 -90.000,00
Investeringen
Uitgaven 29.194,33 77.803,28 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.194,33 -77.803,28 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Financiering
Promoten van de provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de provinciedomeinen en groene assen wordt de noodzakelijk bebording voorzien en actueel
gehouden. Jaarlijks wordt de week van de Provinciedomeinen georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 118.664,86 5.000,00 29.135,00 29.520,00 20.050,00 750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -118.664,86 -5.000,00 -29.135,00 -29.520,00 -20.050,00 -750,00
Investeringen
Uitgaven 44.112,73 80.000,00 100.000,00 50.000,00 100.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -44.112,73 -80.000,00 -100.000,00 -50.000,00 -100.000,00 -50.000,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de vlotte werking van de groendienst worden werkingsmiddelen voorzien om diverse
administratieve en personeelsgebonden uitgaven te betalen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.320,03 77.068,50 60.850,00 60.850,00 60.850,00 60.850,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.320,03 -77.068,50 -60.850,00 -60.850,00 -60.850,00 -60.850,00
Investeringen
Financiering

Aanbieden en stimuleren van natuurbeleving in de provinciedomeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de natuurbeleving van de provinciedomeinbezoekers te stimuleren wordt geïnvesteerd in
voorzieningen die dit faciliteren (b.v. vogelkijkwand of beleveringspunt) en wordt een
activiteitenaanbod uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 69,42 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -69,42 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Uitgaven 6.600,96 0,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.600,96 0,00 -70.000,00 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering
Stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in de provinciedomeinen en langs de groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in provinciedomeinen en langs groene
assen gebeurt d.m.v. natuurbeheerplannen en projecten voor natuurherstel en biodiversiteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 45.145,62 41.883,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 45.145,62 41.883,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 50.697,49 115.000,00 510.000,00 454.308,29 250.000,00 254.000,00
Ontvangsten 209.723,32 150.000,00 0,00 0,00 189.584,97 0,00
Saldo 159.025,83 35.000,00 -510.000,00 -454.308,29 -60.415,03 -254.000,00
Financiering
Efficiënte werking van de brigades
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De brigades zijn verantwoordelijk voor het reguliere onderhoud van de provinciedomeinen en groene
assen. De nodige middelen hiervoor (materiaal, kledij, huur machines,…) wordt voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 325.312,64 185.381,50 157.650,00 157.650,00 157.650,00 157.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -325.312,64 -185.381,50 -157.650,00 -157.650,00 -157.650,00 -157.650,00
Investeringen
Uitgaven 1.775,07 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.775,07 -1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Optimaliseren en efficiënt beheren van het machinepark van de Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De brigades zijn verantwoordelijke voor het reguliere onderhoud van de provinciedomeinen en groene
assen. De nodige machines en voertuigen worden hiervoor voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 245.559,33 218.700,00 245.000,00 245.000,00 245.000,00 245.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -245.559,33 -218.700,00 -245.000,00 -245.000,00 -245.000,00 -245.000,00
Investeringen
Uitgaven 499.675,72 425.153,17 413.000,00 413.000,00 413.000,00 413.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -499.675,72 -425.153,17 -413.000,00 -413.000,00 -413.000,00 -413.400,00
Financiering
Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Groendienst werkt samen met leveranciers voor onderhoudswerken in de provinciedomeinen en
groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 840.711,46 998.375,00 1.033.875,00 1.009.937,50 1.009.937,50 971.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -840.711,46 -998.375,00 -1.033.875,00 -1.009.937,50 -1.009.937,50 -971.000,00
Investeringen
Uitgaven 661.845,12 698.148,75 700.000,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -661.845,12 -698.148,75 -700.000,00 -700.000,00 -700.000,00 -700.000,00
Financiering
Valoriseren van het groenpatrimonium
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor sommige diensten op de provinciedomeinen en groene assen wordt door de gebruiker een
vergoeding betaald. Dit gaat onder meer over de concessievergoedingen van cafetaria's en huurgelden.
Bijkomend worden inkomsten gegenereerd op deze domeinen door de verkoop van b.v. buitendienst
gestelde goederen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 55.847,30 51.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00
Ontvangsten 502.885,81 686.860,78 661.431,78 628.879,28 635.274,28 612.741,78
Saldo 447.038,51 635.800,78 660.371,78 627.819,28 634.214,28 611.681,78
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 155.211,11 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo 155.211,11 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Financiering

Optimaliseren cafetaria en sanitaire voorzieningen in provinciedomeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet de nodige bezoekersinfrastructuur op de provinciedomeinen en groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 7.401,17 0,00 15.000,00 0,00 0,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.401,17 0,00 -15.000,00 0,00 0,00 -15.000,00
Financiering
Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur in provinciale domeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert het onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur uit op de wandelpaden
provinciale domeinen en groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.167.920,61 2.778.117,58 1.728.500,00 1.237.500,00 1.612.500,00 1.187.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.167.920,61 -2.778.117,58 -1.728.500,00 -1.237.500,00 -1.612.500,00 -1.187.500,00
Financiering
Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur langs blauwe assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert een onderhoudsplan (structureel onderhoud en inrichtingswerken) uit voor de fiets-
en wandelinfrastructuur langs blauwe assen waar de Provincie een beheersrol opneemt in samenspraak
met de Vlaamse waterweg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 100.000,00 150.000,00 150.000,00 200.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -100.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -200.000,00
Financiering

Beheer, aanleg en inrichting van speelinfrastructuur en speelnatuur in provinciedomeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet en beheert speelinfrastructuur en speelnatuur in de provinciedomeinen en groene
assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.886,68 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.886,68 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Investeringen
Uitgaven 213.764,08 121.851,25 70.000,00 320.000,00 410.000,00 130.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -213.764,08 -121.851,25 -70.000,00 -320.000,00 -410.000,00 -130.000,00
Financiering
Optimaliseren onthaalinfrastructuur buitenomgeving in provinciedomeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie richt onthaalpunten in en optimaliseert deze op de provinciedomeinen en groene assen
waar geen bezoekscentrum in de nabijheid ligt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 625.361,90 1.435.894,44 828.547,66 495.000,00 1.260.000,00 1.605.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -625.361,90 -1.435.894,44 -828.547,66 -495.000,00 -1.260.000,00 -1.605.000,00
Financiering
Verbeteren van de waterkwaliteit in de domeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Noodzakelijke stappen worden ondernomen om de waterkwaliteit in de provinciedomeinen te
verbeteren. Dit houdt onder meer in: slibruiming in de vijvers van de domeinen (voorbereidend
onderzoek en uitvoering) en aanleggen van gescheiden riolering voor de afvoer van afvalwater dat door
de domeinen stroomt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 223.055,26 365.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -223.055,26 -365.000,00 -400.000,00 -400.000,00 -400.000,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 411.000,00 466.000,00 150.000,00 75.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -411.000,00 -466.000,00 -150.000,00 -75.000,00 0,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de Provinciedomeinen en Groene Assen, natuur en recreatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de provinciedomeinen omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 130.038,89 169.100,00 201.130,00 192.750,00 184.385,00 186.130,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -130.038,89 -169.100,00 -201.130,00 -192.750,00 -184.385,00 -186.130,00
Investeringen
Uitgaven 33.918,22 116.226,89 98.665,00 33.790,00 33.790,00 33.790,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.918,22 -116.226,89 -98.665,00 -33.790,00 -33.790,00 -33.790,00
Financiering
Uitgaven 0,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. de uitbreiding van provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitbreiding van provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie wordt occasioneel
beslist gronden aan te kopen of te ruilen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.697.599,24 4.535.097,10 3.556.955,00 1.353.000,00 1.358.500,00 0,00
Ontvangsten 52.559,96 290.229,00 180.000,00 443.250,00 180.000,00 180.000,00
Saldo -1.645.039,28 -4.244.868,10 -3.376.955,00 -909.750,00 -1.178.500,00 180.000,00
Financiering
Uitgaven 500.000,00 250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.924.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00

Patrimoniumbeheer Bergelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Bergelen onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Het
natuureducatief centrum 'De Rand' wordt verbouwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 18.469,64 181.530,36 80.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -18.469,64 -181.530,36 -80.000,00 0,00 0,00
Financiering

Patrimoniumbeheer d'Aertrycke
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van domein d'Aertrycke onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Op het domein wordt prioritair gewerkt aan de herinrichting van de woning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 202.441,91 208.862,92 150.000,00 0,00 30.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -202.441,91 -208.862,92 -150.000,00 0,00 -30.000,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer De Baliekouter
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is voorzien om, wanneer de noodzaak zich voordoet, de nodige middelen te mobiliseren om
het patrimoniumbeheer Baliekouter te verzorgen. Ze is op heden zonder voorwerp.

Patrimoniumbeheer IJzerboomgaard
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de IJzerboomgaard onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 15.814,03 18.887,82 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.814,03 -18.887,82 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer MidWest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de regio MidWest wordt een (educatieve) infrastructuur ontwikkeld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 382.350,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.000,00 -10.000,00 0,00 0,00 -382.350,00
Financiering
Patrimoniumbeheer 't Veld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is voorzien om, wanneer de noodzaak zich voordoet, de nodige middelen te mobiliseren voor
een correct patrimoniumbeheer ‘ Veld. Ze is tot op heden zonder voorwerp.

Patrimoniumbeheer Tillegem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt site Tillegem onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. In functie van
een efficiënt onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 36.910,00 10.000,00 18.000,00 107.000,00 135.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -36.910,00 -10.000,00 -18.000,00 -107.000,00 -135.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Wolvenhof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Wallemote-Wolvenhof onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Het kasteel Wolvenhof wordt gerenoveerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 131.738,84 0,00 1.559.615,16 1.144.000,00 13.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 1.288.196,06 0,00 0,00
Saldo -131.738,84 0,00 -1.559.615,16 144.196,06 -13.000,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Fort van Beieren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Fort van Beieren onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Er wordt verder gewerkt voor de realisatie van een nieuwe loods voor de Groendienst op het
domein. De schuur van de Groendienst langs de Gemene Weidestraat zal worden aangesloten op de
nutsvoorzieningen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 3.960,00 56.240,00 365.160,00 1.980,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.960,00 -56.240,00 -365.160,00 -1.980,00 0,00 0,00
Financiering

1.07 Wervende evenementen voor een futureproof West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Beland in de postindustriële samenleving glijden we sneller dan ooit naar een kennissamenleving waar data,
algoritmen, robotisering en kunstmatige intelligentie de procesontwikkelingen aan een ongezien tempo
vooruit stuwen. In deze hectische ontwikkeling willen we een veelzijdige regio blijven die zichzelf heruitvindt
en op de kaart blijft zetten. De Provincie 3.0 wil dan ook actief de regisseur zijn van kennisoverdracht, reflectie
en participatie aan de onvermoede opportuniteiten via de ontwikkeling van een wervend en toegankelijk
evenementenprogramma dat de toekomst zichtbaar, tastbaar en voelbaar maakt voor haar burgers. De
Provincie West-Vlaanderen initieert, informeert en adviseert in de onmiddellijke nabijheid van burgers en
lokale besturen over deze aanstormende nieuwe wereld.
Indicator: Procentuele tevredenheid participanten evenementen ‘Futureproof’ - Streefwaarden: 80 (in 2021),

nvt (in 2022), 80 (in 2023), nvt (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 120.000,00 380.000,00 600.000,00 300.000,00 100.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -120.000,00 -380.000,00 -600.000,00 -300.000,00 -100.000,00 0,00
Investeringen
Financiering
Organiseren van een wervend en toegankelijk evenementenprogramma voor een futureproof West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De West-Vlaming wordt uitgenodigd om mee te kijken ‘onder motorkap van de toekomst’ via
evenementen over artificiële intelligentie, robotica, digitalisering. De eerste editie heeft als hoofdthema
landbouw en voeding, zal plaatsvinden in Roeselare n.a.v. de opening van Agrotopia (dakserre REO-
veiling) in 2021 en heeft ook een belangrijk luik educatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 120.000,00 380.000,00 600.000,00 300.000,00 100.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -120.000,00 -380.000,00 -600.000,00 -300.000,00 -100.000,00 0,00
Investeringen
Financiering

1.08 Uitbouwen van de bezoekerscentra Duinpanne, Lippensgoed-Bulskampveld, De Blankaart en De Palingbeek als
topuithangsbord
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven in Duinpanne naar de ontwikkeling van een bovenlokaal toeristisch bezoekerscentrum als
instappunt voor de waardevolle natuur aan de Westkust. Dit gebeurt onder andere door een aangepaste
onthaalinfrastructuur en vaste tentoonstelling. Bovendien profileren we het centrum als primair onthaal voor
de grensoverschrijdende regio binnen het afgebakende gebied van het Europees project Vedette. We bouwen
het centrum verder uit als educatief centrum met de nodige deskundigheid voor scholen, groepen, toeristen,
lokale inwoners en tweedeverblijvers. Dit proberen we te doen door een gevarieerd aanbod en programma
zoals workshops, lezingen, evenementen, educatieve pakketten,… rond diverse thema’s met prioritaire
aandacht voor natuur. Voor het onderhouden van de kennis doen we een beroep op partners en
wetenschappelijke centra die ons de actualiteit helpen integreren in onze programmatie. We voeren de nodige
en vernieuwende communicatie om Duinpanne te promoten als topuithangbord in de provincie West-
Vlaanderen en daarbuiten. We gaan samen met partners op zoek naar demogelijkheden tot een grote
uitbating van het gebied rond het bezoekerscentrum in het kader van de beleving en dat voor verschillende
doelgroepen. In Bulskampveld streven we naar een bezoekerscentrum dat dienst doet als de ideale
uitvalsbasis om het provinciedomein en het landschapspark Bulskampveld te verkennen. De promotie van het
provinciedomein en het landschapspark Bulskampveld moeten hierbij voorop staan. Het bezoekerscentrum
willen we verder uitbouwen als de place-to-be voor onthaal, shop, info, reserveren. De onthaalinfrastructuur
moet in functie hiervan heringericht worden. we profileren het bezoekerscentrum als het kenniscentrum en de
stuwende kracht bij het ontwikkelen, uitwerken en mee ondersteunen van vernieuwende natuurgelinkte in het
provinciedomein en Landschapspark Bulskampveld. We willen dit doen in samenwerking met de partners/de
plaatselijke stakeholders. We proberen de sterktes van het provinciedomein op natuureducatief en recreatief
gebied zo sterk mogelijk uit te werken, met veel respect voor de natuur. In functie daarvan streven we naar
een kruidentuin en een ingericht parkgebied die optimaal ingericht zijn om aan deze voorwaarden te voldoen.
We willen het bezoekerscentrum Bulskampveld op de kaart zetten als hèt centrum voor bos- en
natuurbeleving. Dit gebeurt zowel door pure natuureducatie als door beleving van de natuur. Het promoten
van de bossen in de regio, het organiseren van activiteiten rond en in de bossen, het ondersteunen van
externen die bosactiviteiten organiseren en het reserveren van bosgelinkte activiteiten vormen de pijlers van
de werking. In de Blankaart bouwen we verder aan de ideale uitvalsbasis om de Ijzer- en Handzamevallei,
inclusief het natuurdomein, te verkennen. Hierop gericht willen we de onthaalinfrastructuur en vaste
tentoonstelling verder afstemmen. De focus blijft op natuur en educatie gericht en dit gericht op scholen,
natuurliefhebbers, omgevingsrecreanten en groepen. Dit proberen we te doen door een gevarieerd aanbod en
programma zoals educatieve pakketten, activiteiten, evenementen, workshops,… dit zowel zelf, als in
samenwerking met partners. Promotie en communicatie worden hierin een belangrijke tool om onszelf te
profileren en ons aanbod kenbaar te maken. In de Palingbeek tenslotte streven we naar een
bezoekerscentrum dat dienst doet als de ideale uitvalsbasis om natuur te beleven in het domein de
Palingbeek. Hierop gericht willen we het aanbod op vlak van beleving en educatie in het domein verder
afstemmen.
Indicator: Aantal deelnemers uit het onderwijs aan begeleid aanbod - Streefwaarden: 26.000 (in 2021), 58.000
(in 2022), 58.000 (in 2023), 63.000 (in 2024), en 63.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 640.638,74 775.777,78 754.133,00 762.019,48 767.059,92 775.109,82
Ontvangsten 190.539,57 227.116,00 280.601,00 280.601,00 280.601,00 280.601,00
Saldo -450.099,17 -548.661,78 -473.532,00 -481.418,48 -486.458,92 -494.508,82
Investeringen
Uitgaven 696.369,41 580.721,50 2.415.409,22 2.792.231,48 2.581.175,50 2.269.580,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -696.369,41 -580.721,50 -2.415.409,22 -2.792.231,48 -2.581.175,50 -2.269.580,00
Financiering

Beheren, onderhouden en exploiteren van bezoekerscentra als topuithangborden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van de bezoekerscentra Duinpanne, de Palingbeek, de Blankaart
en Bulskamveld, ter ondersteuning van de dagdagelijkse werking van de attractie in al haar facetten,
omvat de aankoop van brandstof, herstel van materiaal, administratieve werkingskosten, inkomgelden,
verhuur van materiaal en gebouwen, verkoop in de shop, schoonmaakkosten,....
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 145.026,61 157.183,38 122.383,38 122.383,38 105.383,38 122.383,38
Ontvangsten 78.777,49 104.074,66 104.074,66 104.074,66 104.074,66 104.074,66
Saldo -66.249,12 -53.108,72 -18.308,72 -18.308,72 -1.308,72 -18.308,72
Investeringen
Uitgaven 0,00 10.000,00 8.280,00 8.280,00 8.280,00 8.280,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.000,00 -8.280,00 -8.280,00 -8.280,00 -8.280,00
Financiering
Ondersteunen van de exploitatie van educatieve, toeristische en recreatieve faciliteiten door partners aangeboden op
de site
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Natuurpunt beheert het onthaal, de groene winkel en drankgelegenheid in de Blankaart. De werking is
geregeld via een samenwerkingsovereenkomst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 17.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Duinpanne fungeert als belangrijke educatieve uitvalsbasis voor de vele zeeklassen vanuit het
binnenland. Hiervoor ontwikkelde het meer dan 45 pakketten voor scholen, maar eveneens voor breed
publiek, gericht op groepen en gezinnen met kinderen. Het bezoekerscentrum de Palingbeek evolueert
van onthaalpoort van het provinciedomein naar een natuureducatief centrum, met zowel aanbod voor
scholen, groepen, alsook een reeks activiteiten gericht op de usp's van het domein (bodem, duister,
erfgoed en de site met dieren en andere troeven gericht op kinderen) voor verschillende doelgroepen.
Ook het bezoekerscentrum de Blankaart biedt naast de functie als onthaalpoort activiteiten aan voor
bezoeker (zowel groepen, scholen als individuele bezoekers). Het bezoekerscentrum Bulskampveld biedt
31 educatieve modules aan voor het onderwijs. Daarnaast worden er een 70-tal publieksactiviteiten
georganiseerd in het domein.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 258.870,70 322.613,83 306.746,62 311.643,10 333.588,54 321.583,44
Ontvangsten 108.712,08 116.461,34 169.946,34 169.946,34 169.946,34 169.946,34
Saldo -150.158,62 -206.152,49 -136.800,28 -141.696,76 -163.642,20 -151.637,10
Investeringen
Uitgaven 0,00 16.637,50 232.468,85 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -16.637,50 -232.468,85 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering
Promoten van NME-aanbod, toeristisch-recreatieve werking en belevingswaarde bij verschillende doelgroepen en
integreren binnen het aanbod in de omgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod van de 4 bezoekerscentra wordt kenbaar gemaakt via gerichte communicatie met aandacht
voor de uniciteit van elk domein. De Expo Sea Change is een parel in de werking van Duinpanne. Deze
expo over de zee met thema’s als vervuiling, zeebodem, marien ruimtelijk plan,… is uniek in zijn soort en
verdient een breed publiek. Om de verschillende doelgroepen te bereiken wordt promotie gemaakt voor
het product, maar ook voor de activiteiten van het centrum. In de Palingbeek wordt het nieuw
belevingsvol educatief speelweefsel op de site van het bezoekerscentrum gepromoot. In Bulskampveld
krijgen de kruidentuin, het bosgebied en de recreatieve opstellingen in het provinciedomein en de
tijdelijke tentoonstelling rond babydieren die zorgen voor een sterke beleving bij gezinnen met kinderen
en volwassenen, voldoende aandacht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 70.991,18 73.870,57 109.503,00 109.503,00 109.503,00 109.503,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -70.991,18 -73.870,57 -109.503,00 -109.503,00 -109.503,00 -109.503,00
Investeringen
Financiering

Garanderen van de vlotte werking van bezoekerscentra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 74,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -74,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00
Investeringen
Financiering
Inrichten van het onthaal en gaanderijen als startpunt voor verkenning van provinciedomein én Landschapspark
Bulskampveld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het bezoekerscentrum Bulskampveld is de onthaalpoort voor het provinciedomein en het
landschapspark Bulskampveld (de 5 omliggende gemeenten).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 61.500,00 102.500,00 71.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -61.500,00 -102.500,00 -71.000,00 0,00
Financiering
Opwaardering van de Blankaart tot onthaalpoort Ijzer- en Handzamevallei, realiseren van integrale toegankelijkheid
en ontwikkelen van hoogstaand voorzieningenniveau
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Centraal staat het wegwijs maken van bezoekers in het natuurdomein de Blankaart dat deel uitmaakt
van een toeristisch-recreatief netwerk verbonden door blauw-groene assen met grote natuurwaarden;
dit zowel door de onthaalfunctie op te nemen, een kleinschalige drankgelegenheid te huisvesten en via
een variatie aan begeleid en onbegeleid aanbod zowel binnen als buiten het verhaal van dat gebied en
diens natuurwaarden te brengen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 94.000,00 47.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -94.000,00 -47.000,00 0,00 0,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de bezoekerscentra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de bezoekerscentra omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.676,25 220.110,00 213.500,00 216.490,00 216.585,00 219.640,00
Ontvangsten 3.050,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00
Saldo -145.626,25 -213.530,00 -206.920,00 -209.910,00 -210.005,00 -213.060,00
Investeringen
Uitgaven 61.043,34 91.769,39 91.870,00 70.300,00 305.300,00 70.300,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.043,34 -91.769,39 -91.870,00 -70.300,00 -305.300,00 -70.300,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Duinpanne
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Duinpanne onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er worden diverse onderhoudswerken voorzien, onder meer aan de buitenschil van het sanitair blok.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 48.554,89 83.918,00 15.000,00 40.000,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -48.554,89 -83.918,00 -15.000,00 -40.000,00 0,00 -40.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Lippensgoed-Bulskampveld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Lippensgoed-Bulskamveld onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. De remise wordt verder heringericht ten behoeve van enerzijds het Vogelopvangcentrum en
anderzijds de Groendienst. De werken aan het buitenschrijnwerk en de dakgoten van hoeve Colpaert
worden verder uitgevoerd. De beplanking in de gaanderijen zal worden vernieuwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 209.064,38 230.941,83 800.150,00 746.525,00 424.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -209.064,38 -230.941,83 -800.150,00 -746.525,00 -424.000,00 0,00
Financiering

Patrimoniumbeheer De Blankaart
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Blankaart onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 29.983,60 9.500,00 0,00 108.000,00 370.000,00 2.100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.983,60 -9.500,00 0,00 -108.000,00 -370.000,00 -2.100.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer De Palingbeek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van De Palingbeek onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er wordt een nieuwe loods/brigadegebouw Pannecoucke gerealiseerd. Het project voor de uitbreiding
van het NME-centrum zal worden opgestart.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 347.723,20 137.954,78 1.112.140,37 1.619.626,48 1.352.595,50 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -347.723,20 -137.954,78 -1.112.140,37 -1.619.626,48 -1.352.595,50 -1.000,00
Financiering
1.09 Provinciaal Hof als topuithangsbord
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het renovatie- en inrichtingsproject voor het Provinciaal Hof heeft de Provincie de ambitie om van het
Provinciaal hof een open huis te maken waar je je welkom voelt en warm onthaald wordt, met de provincie
West-Vlaanderen als gastheer. Het is een ontmoetingsplek, een plek die inspireert over West-Vlaanderen. Je
kan er informatie en producten inkijken, meenemen of aankopen. Ondertussen kan je er het verhaal van de
provincie of het historisch gebouw zelf ontdekken. Deze agora op het gelijkvloers wordt de kern voor tijdelijke
(private en publieke) evenementen. Het huis van de provincie faciliteert verbondenheid tussen de provincie
West-Vlaanderen en de bezoekers, maar ook bij de bezoekers onderling. De verdiepingen zullen vooral dienst
doen als eventlocatie: congressen, culturele evenementen, lezingen, protocollaire ontvangsten en recepties.
Indicator: Procentuele tevredenheid bezoekers Provinciaal Hof na opening voorzien in 2023 - Streefwaarden:
nvt (in 2021), nvt (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 189.676,81 234.700,00 230.730,00 246.780,00 408.150,00 184.350,00
Ontvangsten 125.716,42 70.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00
Saldo -63.960,39 -164.200,00 -185.230,00 -201.280,00 -362.650,00 -138.850,00
Investeringen
Uitgaven 408.841,90 2.963.160,00 4.329.203,67 3.668.553,49 223.800,00 8.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -408.841,90 -2.963.160,00 -4.329.203,67 -3.668.553,49 -223.800,00 -8.800,00
Financiering

Beheer en exploitatie van het informatiecentrum
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciaal informatiecentrum Tolhuis wil een "hapklaar antwoord bieden op alle vragen over de
Provincie" en baat een shop uit (ook webshop) met alle publicaties, producten van de Provincie en haar
agentschappen evenals streekproducten en geschenken (100% West-Vlaams). Het informatiecentrum
organiseert ook acties voor de bezoekers (Week van de Smaak, Erfgoedweekend, …)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 164.343,35 200.300,00 200.300,00 205.300,00 285.300,00 135.300,00
Ontvangsten 123.716,42 70.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00
Saldo -40.626,93 -129.800,00 -154.800,00 -159.800,00 -239.800,00 -89.800,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Provinciaal Hof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Provinciaal Hof omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 25.333,46 34.400,00 30.430,00 41.480,00 122.850,00 49.050,00
Ontvangsten 2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.333,46 -34.400,00 -30.430,00 -41.480,00 -122.850,00 -49.050,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 8.800,00 208.800,00 8.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 -8.800,00 -208.800,00 -8.800,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Provinciaal Hof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Provinciaal Hof onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. De werken voor de restauratie van de buitenschil worden verder uitgevoerd. De werken voor de
binnenrenovatie (incl. liften) worden aanbesteed en uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 408.841,90 2.963.160,00 4.329.203,67 3.659.753,49 15.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -408.841,90 -2.963.160,00 -4.329.203,67 -3.659.753,49 -15.000,00 0,00
Financiering

1.10 Het verder ondersteunen van de bovenlokale recreatieve infrastructuren in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie staat zelf in voor drie topattracties met name het Zwin Natuur Park, Raversyde en recreatie- en
natuurdomein De Gavers. Aanvullend hebben we een hele reeks topattracties zoals het In Flanders Fields
Museum, Texture, Eperon d’Or, Koers,… Deze bepalen in belangrijke mate de attractiviteit van de provincie
West-Vlaanderen. Via ondersteuning en subsidiëring dragen we bij tot het verhogen van de attractiviteit van
een aantal topattracties. Daarnaast beogen we globaal meer kwaliteit, innovatie en duurzaamheid in de
toeristische sector.
Indicator: Procentueel aantal correct afgehandelde dossiers m.b.t. Lago Brugge - Streefwaarden: 100 (in
2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.326.887,57 2.366.024,13 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -1.326.886,57 -2.366.023,13 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00
Investeringen
Financiering
Bovenlokale zweminfrastructuur Lago Olympia
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De verplichtingen m.b.t. Lago Olympia worden opgevolgd en uitgevoerd zoals bepaald in de DBFMO-
overeenkomst (design/ontwerp, build/bouwen, finance/financiering, maintenance/onderhoud en
operate/exploitatie). De overeenkomst werd afgesloten tussen TMVW/Farys (namens de vennoten
Provincie West-Vlaanderen en Stad Brugge) en S&R Brugge NV.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.326.887,57 2.366.024,13 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -1.326.886,57 -2.366.023,13 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00
Investeringen
Financiering

1.11 Ondersteunen van een kwalitatief aanbod van erfgoedontsluiting en de instandhouding van bouwkundig,
landschappelijk en archeologisch erfgoed in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de grote rijkdom aan onroerend erfgoed in West-Vlaanderen en omdat erfgoed een belangrijke
grondstof is voor toerisme wil het provinciebestuur West-Vlaamse erfgoedactoren ondersteunen en
erfgoedlocaties met publiekspotentieel kansen bieden voor extra publieke ontsluiting en beleving. In eerste
instantie schuift de provincie haar eigen erfgoed naar voren dat zij zelf beheert: zowel iconische historische
gebouwen als erfgoed op provinciale domeinen en sites verdienen het om meer publieke belangstelling te
krijgen door de toegankelijkheid en beleving te verhogen en evenementen te organiseren. Publieksontsluiting
van erfgoed is pas mogelijk als het erfgoed in goede staat is. Daarom wil de provincie, de eigenaars van dit
erfgoed ondersteunen in het beheer van hun erfgoed, expertise en erfgoedpartners samenbrengen als
netwerkvorming.
Indicator: Aantal initiatieven t.b.v. de erfgoedsector in West-Vlaanderen en van het provinciale erfgoed -
Streefwaarden: 6 (in 2021), 6 (in 2022), 6 (in 2023), 6 (in 2024), en 6 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 231.586,93 432.395,81 1.086.811,90 836.971,90 837.131,90 837.291,90
Ontvangsten 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47
Saldo -231.289,46 -432.098,34 -1.086.514,43 -836.674,43 -836.834,43 -836.994,43
Investeringen
Uitgaven 144.694,58 215.218,21 952.234,69 303.955,98 0,00 40.000,00
Ontvangsten 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -144.693,58 -215.218,21 -952.234,69 -303.955,98 0,00 -40.000,00
Financiering
Communicatie en netwerkvorming voor erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod m.b.t. erfgoed wordt kenbaar gemaakt door communicatie over de eigen projecten en het
educatieve aanbod, en door het organiseren van evenementen, vormingen, lezingen, infosessie en
didactische bezoeken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 32.195,72 66.666,02 117.500,00 117.500,00 117.500,00 117.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -32.195,72 -66.666,02 -117.500,00 -117.500,00 -117.500,00 -117.500,00
Investeringen
Financiering

Erfgoed- en vredeseducatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het bestaande educatief aanbod m.b.t. erfgoed wordt uitgebreid en actueel gehouden en er wordt
nieuw educatief erfgoedaanbod ontwikkeld. Daarnaast wordt waar opportuun ingezet op
erfgoededucatie bij evenementen en projecten en wordt educatieve ondersteuning geboden aan
betrokken diensten of partners. Er worden participatieprojecten opgezet rond erfgoed. Het jaarplan
van Westhoek Vredeshoek wordt uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 39.650,17 50.000,00 85.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -39.650,17 -50.000,00 -85.000,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00
Investeringen
Financiering
Erfgoedontsluiting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via provinciale reglementen en toelages wordt ingezet op het stimuleren van erfgoedbezoek en op het
ontsluiten van erfgoed door projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 47.954,14 76.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -47.954,14 -76.000,00 -190.000,00 -190.000,00 -190.000,00 -190.000,00
Investeringen
Financiering
Erfgoedprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast deelname aan projecten voorziet de Provincie ondersteuning (cofinanciering) in erfgoedprojecten
van derden (zoals lokale overheden).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.379,38 11.000,00 350.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.379,38 -11.000,00 -350.000,00 -120.000,00 -120.000,00 -120.000,00
Investeringen
Financiering

Landschap en archeologie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie profileert zich als partner voor de ontsluiting van erfgoedlandschappen en participeert in
het Centrum voor Historische en Archeologische Luchtfotografie en in de organisatie van
Archeologiedagen. Er worden archeologische en landschappelijke projecten opgezet of ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.272,70 83.000,00 120.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -65.272,70 -83.000,00 -120.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00
Investeringen
Financiering
Onderhoud van onroerend erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het onderhoud erfgoed van derden via maatwerkbedrijven in samenwerking
met Monumentenwacht en biedt ondersteuning voor het onderhoud van niet-beschermd erfgoed.
Bijkomend voorziet ze een premie voor het operationeel houden van molens.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 26.299,82 107.882,89 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -26.299,82 -107.882,89 -180.000,00 -180.000,00 -180.000,00 -180.000,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor erfgoed en erfgoededucatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het erfgoed zullen de nodige onderhouds- en
herstellingswerken uitgevoerd worden. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden
doorheen het jaar gemonitord en opgevolgd. De noodzakelijke aanpassingen/herstellingen worden
uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen). Alle contracten voor nutsvoorzieningen (elektriciteit) worden
opgevolgd, strevend naar een rationeel energiegebruik.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 18.413,67 35.896,90 24.561,90 24.721,90 24.881,90 25.041,90
Ontvangsten 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47
Saldo -18.116,20 -35.599,43 -24.264,43 -24.424,43 -24.584,43 -24.744,43
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 50.000,60 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -50.000,60 0,00 0,00 0,00
Financiering

Patrimoniumbeheer molens
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de molens binnen het provinciale beheer onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. De restauratie van de Koutermolen in PRNC De Gavers wordt verdergezet.
Het ontwerpdossier voor de restauratie van de Schellemolen wordt door de externe ontwerper
uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 144.694,58 215.218,21 753.031,10 158.750,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -144.694,58 -215.218,21 -753.031,10 -158.750,00 0,00 -40.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer pompgemaal Zuienkerke
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt het pompgemaal Zuienkerke onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. In afwachting van de definitieve toekenning van de restauratiepremie voor de restauratie van het
pompgemaal in Zuienkerke worden voorlopig geen stappen gezet in dit dossier.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 149.202,99 145.205,98 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -149.202,99 -145.205,98 0,00 0,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
diensten worden kleinere personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals studiedagen, teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 421,33 1.950,00 19.750,00 19.750,00 19.750,00 19.750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -421,33 -1.950,00 -19.750,00 -19.750,00 -19.750,00 -19.750,00
Investeringen
Financiering

Patrimoniale verwerving en verkoop voor onroerend erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het kader van de realisatie van de beleidsdoelstelling ‘de provincie is een top-attractieve provincie’,
en dan in het bijzonder het ondersteunen van de instandhouding van bouwkundig erfgoed in West-
Vlaanderen, wordt onderzocht welke patrimoniale transacties hiertoe kunnen bijdragen. Zo wordt onder
meer de Markeymolen in Lo-Reninge aan de stad worden verkocht, en worden gelijkaardige scenario’s
afgetoetst voor de Schellemolen, de Karelsmolen en de Steenakkermolen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Geen niet-prioritaire actieplannen

02. De provincie West-Vlaanderen is een ondernemende provincie, die duurzaam ontwikkelt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Onze provincie heeft een uitstekend socio-economisch rapport. De West-Vlaamse conjunctuurbarometer van de NBB
vertoont een duidelijk opwaartse beweging, een trend die vastgehouden moet worden. West-Vlaanderen is de
meest geïndustrialiseerde en sterkste landbouwprovincie in Vlaanderen. Versterking van de industrie, gedragen door
kmo’s, is een basispijler van deze doelstelling. De focus wordt gelegd op de 5 economische speerpuntsectoren.
Evidenties zijn de mature clusters rond nieuwe materialen (textiel, kunststoffen), machinebouw & mechatronica en
de voedingsindustrie; gesterkt door een krachtige landbouwsector. Binnen de landbouw zijn de veehouderij en
groententeelt prominent aanwezig. De sector is intensief, in belangrijke mate exportgericht en staat centraal in een
sterk agrobusinesscomplex. Dit biedt kansen én specifieke uitdagingen voor de provinciale werking. De provincie
grenst als enige aan de Noordzee, die een unieke biotoop vormt voor de toekomstgerichte én duurzame
Blauwe/Mariene Economie, met o.m. on-, near- en offshore energie, alsook voor de visserij(-gemeenschap), waarbij
ingezet wordt op verdere verduurzaming en toekomstbestendiging. In de zorgeconomie wordt de brug gemaakt
tussen de maatschappelijke uitdaging voor betaalbare zorg in de vergrijzende samenleving en de technologische
knowhow van de kmo’s en zorginstellingen. De provincie heeft een performant industrieel weefsel én een dicht
handels- en toeristisch weefsel dat mee de kracht en aantrekkelijkheid van haar steden en gemeenten uitmaakt,
maar kleinschaliger is dan elders in Vlaanderen. Verdere versterking van deze groep ondernemers is een evidente
pijler in een duurzaam economisch model. Verder stimuleren van de duurzame economische ontwikkeling (PPP) past
binnen de provinciale werking. De provincie versterkt haar economische motoren door gefocuste initiatieven in de
landbouw, bedrijfswereld, kleinhandel en het toerisme. Hierbij is de intersectorale en multidisciplinaire aanpak
elementair en uniek voor het provinciaal beleidsniveau door een gedegen terreinkennis, streekwerking en een
uitgebreid (inter)nationaal netwerk. Vanuit haar terreinkennis, netwerk en de bevoegdheden als ruimtebeheerder, is
de provincie dé unieke partner voor het creëren van ruimte en infrastructuur voor ondernemen. Ze ondersteunt
ondernemers tot duurzaam ondernemen in hun omgeving. Voor de landbouwer is toegankelijkheid tot
landbouwgrond een specifieke uitdaging en is de interactie met de omgeving groot door haar groot ruimtebeslag.
De perifere ligging van de provincie, kmo-gekleurde ondernemerscultuur, familiaal gegroeide landbouwbedrijven en
de snel veranderende context vragen om lokale aanspreekpunten, experten en doorgedreven kennisontwikkeling. De
provincie maakt onderdeel uit van dit essentiële kennisnetwerk. Het versterken van de kennistransfer,
innovatiekracht, het broodnodige arbeidspotentieel en de aandacht voor starters, vergen vooral veldwerk. Om de
krachten niet te versnipperen is een geïntegreerde aanpak nodig waarbij regionale initiatieven steeds ingebed zijn in
een breder provinciaal gezichtsveld. Versnippering tegengaan betekent een duidelijke inhoudelijke focus: de
motoren van ondernemend West-Vlaanderen zijn het voorwerp van de kerndomeinen waarop ingezet wordt (ruimte
en infrastructuur, kennis en innovatie, menselijk kapitaal en ondernemerschap). De provincie ondersteunt ook
andere belangrijke actoren binnen het duurzaam economisch model (kennisinstellingen, opleidingscentra, sociale
partners, lokale besturen,…) en doet dit vanuit haar rol als regisseur, facilitator en kennispartner.
Indicator: Het globaal aantal ondernemers dat gebruik maakt van het aanbod van de provincie inzake vorming,
advies en diensten mbt ondernemen - Streefwaarde (eind 2025): 70.000
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.647.402,80 32.682.453,49 30.479.824,94 30.237.472,86 30.793.981,73 31.181.975,44
Ontvangsten 10.533.870,42 9.709.989,37 8.946.053,12 9.009.452,84 9.159.953,76 9.313.464,67
Saldo -20.113.532,38 -22.972.464,12 -21.533.771,82 -21.228.020,02 -21.634.027,97 -21.868.510,77
Investeringen
Uitgaven 3.253.326,95 7.587.872,60 8.839.195,12 5.758.836,96 4.267.066,40 4.361.875,00
Ontvangsten 1.000,00 438.992,97 1.575.816,14 1.170.838,32 1.125.000,00 300.000,00
Saldo -3.252.326,95 -7.148.879,63 -7.263.378,98 -4.587.998,64 -3.142.066,40 -4.061.875,00
Financiering

2.01 Organiseren van ruimte en infrastructuur om te ondernemen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit haar terreinkennis, netwerk en bevoegdheden als ruimtebeheerder, zet de provincie in op het creëren
van ruimte en infrastructuur om te ondernemen, en dit zowel voor de landbouw in het buitengebied, voor de
visserij, op (boven)lokale bedrijventerreinen, in bedrijfshuisvestingsfaciliteiten voor starters en groeiers, en in
de kernen van onze steden en gemeenten. Hieraan gekoppeld wil de provincie West-Vlaanderen ook versterkt
inzetten op de uitbouw van duurzame logistiek. Naast de fysieke ruimte vormt de beschikbaarheid en de
toegankelijkheid van grond voor de landbouwer, in het bijzonder voor jonge landbouwers een uitdaging.
Indicator: Jaarlijkse voortgangsrapportering omtrent het aantal sites met infrastructuur voor ondernemers in
(mede-)beheer van de provincie of zijn agentschappen met focus op 20 in 2025 - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1
(in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 94.401,44 96.103,53 79.616,13 79.616,13 79.616,13 79.616,13
Ontvangsten 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Saldo -64.414,45 -66.040,00 -61.040,00 -61.040,00 -61.040,00 -61.040,00
Investeringen
Uitgaven 236.966,16 76.419,18 11.500,00 16.500,00 16.500,00 11.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Saldo -236.966,16 -76.419,18 -11.500,00 583.500,00 -16.500,00 -11.500,00
Financiering
Investeren in faciliteiten voor ondernemers, starters en specifieke doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het starterscentrum Driebeck te Wingene.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Financiering
Versterkt inzetten op de uitbouw van duurzame logistiek via innovatieve systemen en technieken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Conform de aandeelhoudersovereenkomst wordt de concessievergoeding aan de NV Internationale
Luchthaven Kortrijk-Wevelgem ingevorderd en wordt er tevens een werkingstoelage voor de NV
Internationale Luchthaven Kortrijk-Wevelgem voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Ontvangsten 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de startershuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van de startershuizen zullen de nodige herstellingswerken uitgevoerd
worden. De noodzakelijke aanpassingen/ herstellingen worden uitgevoerd om te voldoen aan de van
toepassing zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.414,45 5.040,00 40,00 40,00 40,00 40,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.414,45 -5.040,00 -40,00 -40,00 -40,00 -40,00
Investeringen
Financiering
Patrimoniumbeheer startershuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de startershuizen onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Zoals
bepaald in de samenwerkingsovereenkomst tussen de POM en de Provincie wordt een toelage voorzien
voor het provinciaal aandeel in het project "herinrichting Tolhuis tot Ondernemerscentrum Brugge".
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 236.966,16 76.419,18 11.500,00 16.500,00 16.500,00 11.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -236.966,16 -76.419,18 -11.500,00 -16.500,00 -16.500,00 -11.500,00
Financiering
2.02 Stimuleren van kennisontwikkeling, kennistransfert en innovatie op maat van KMO's en landbouwers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen zet in op acties en projecten die de innovatiekracht van onze West-Vlaamse
kmo’s en landbouwbedrijven stimuleren en de duurzame ontwikkeling van onze regio verder ondersteunen. Ze
doet dit tenminste in een triple-helix configuratie tussen overheid, bedrijven en onderzoek. Hiertoe zet de
provincie in op de verdere uitbouw van bestaande en nieuwe kennishubs, zowel op vlak van infrastructuur als
werking, met focus op de vijf economische speerpuntsectoren en de landbouwsector.
Indicator: Aantal onderzoeksgerichte projecten waarin de provincie of zijn agentschappen participeert -

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.438,81 26.500,00 41.000,00 32.500,00 32.500,00 32.500,00
Ontvangsten 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Saldo -22.438,79 -26.499,98 -4.999,98 3.500,02 3.500,02 3.500,02
Investeringen
Financiering
Patrimoniumbeheer kasteel 't Hooghe
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is bedoeld om in deze legislatuur, wanneer nodig, de nodige middelen te voorzien voor het
patrimoniumbeheer van het kasteel ’t Hooghe. Op vandaag is ze zonder voorwerp.

Faciliteren van omschakeling naar biologische productie binnen landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naar gelang er ruimte is op de markt, wordt gezocht naar producenten die willen omschakelen van een
gangbare productiemethode naar een biologische. Zij worden voor en tijdens de omschakeling
bijgestaan. De beschikbare marktruimte voor bioproducten wordt doorlopend gemonitord door een
dienstverlener. Is er vraag, dan zoekt deze dienstverlener bedrijven die willen omschakelen om aan de
marktvraag tegemoet te komen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.324,00 6.500,00 21.000,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.324,00 -6.500,00 -21.000,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00
Investeringen
Financiering
Verbeteren van omgevingsfactoren ter bevordering van de dierengezondheid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt projecten die de dierengezondheid bevorderen. Concreet gaat het om een
project dat onderzoek doet naar het spenen van varkens (en manieren om de stress die dit veroorzaakt
bij de dieren te verminderen) en een project rond bedrijfsadvisering melkvee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.114,81 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.114,81 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van kennistransfer bij aardappelteelt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het proefcentrum voor aardappelteelt (PCA). De Provincie huisvest een aantal
wereldleiders op gebied van aardappelverwerking. Veel van hun grondstoffen komen uit onze Provincie.
Het ondersteunen van deze aardappeltelers gebeurt o.a. door expertise en praktijkgericht onderzoek via
het PCA.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor kennisontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het kasteel 't Hooghe in Kortrijk wordt via een erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan Vives.
Eveneens te Kortrijk worden een gebouw en grond aan de campus PIH via erfpacht ter beschikking
gesteld aan Howest.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Saldo 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Investeringen
Financiering
2.03 Verhogen van de instroom en retentie van menselijk kapitaal in ondernemingen (profit en social profit)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bedrijven hebben nood aan gemotiveerde en bekwame medewerkers die zich snel kunnen aanpassen aan
nieuwe technologieën en aan nieuwe marktsituaties. Een specifieke uitdaging vormen ook de groep van
starters en overnemers en de instroom van jongeren. West-Vlaanderen kampt daarenboven met een groot
tekort aan technisch en technologisch geschoolde werknemers. De provincie wil ondernemingen ondersteunen
in hun zoektocht naar en het behouden van competente en gemotiveerde medewerkers (werkbaar werk) door
in te zetten op het bevorderen van gekwalificeerde uitstroom, het verhogen van de instroom naar technische
jobs en door het ontwikkelen van een toekomstgericht opleidingsaanbod. Complementair zetten we in op de
duurzame tewerkstelling van kansengroepen en hebben we oog voor de drempels die de toeleiding naar de
arbeidsmarkt bemoeilijken.
Indicator: Jaarlijkse voortgangrapportering over de realisatie van één geïntegreerd opleidingsplan voor West-
Vlaanderen - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1 (in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.475.201,43 2.454.914,89 2.398.593,25 2.274.100,53 2.254.600,53 2.329.600,53
Ontvangsten 31.747,07 25.126,53 84.150,18 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.443.454,36 -2.429.788,36 -2.314.443,07 -2.274.100,53 -2.254.600,53 -2.329.600,53
Investeringen
Uitgaven 503.948,33 500.000,00 505.000,00 505.000,00 505.000,00 505.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -503.948,33 -500.000,00 -505.000,00 -505.000,00 -505.000,00 -505.000,00
Financiering

Faciliteren van onderwijs en opleiding afgestemd op de behoeften van de lokale economie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt Syntra West zowel qua werking als voor investeringen in nieuwe
infrastructuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 752.771,11 752.940,28 883.350,53 883.350,53 883.350,53 883.350,53
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -752.771,11 -752.940,28 -883.350,53 -883.350,53 -883.350,53 -883.350,53
Investeringen
Uitgaven 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00
Financiering
Ontwikkelen van initiatieven voor ondernemerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de ontwikkeling van initiatieven voor ondernemerschap zijn overeenkomsten met de Katholieke
Hogeschool Vives Zuid vzw (Junior Techniekacademies) en VLAJO afgesloten. De Provincie ondersteunt
ook initiatieven zoals de Trends Gazellen. Dit verloopt via een samenwerkingsovereenkomst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 60.396,73 218.071,00 227.550,00 287.050,00 267.550,00 267.550,00
Ontvangsten 0,00 64,46 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -60.396,73 -218.006,54 -227.550,00 -287.050,00 -267.550,00 -267.550,00
Investeringen
Financiering
Faciliteren van starters, overnemers en jongeren in de landbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Starters in de landbouw moeten een aantal barrières overwinnen. Om hen daarbij te helpen wil de
Provincie samen met partners extra aandacht besteden aan deze doelgroep.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering

Ondersteunen van landen tuinbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Landbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden ondersteunen gebeurt d.m.v. van toelagen aan o.a.
"Boeren op een kruispunt", "Werkers" en een aantal projecten. Zo kunnen landbouwers met zware
financiële of familiale problemen terecht bij "Boeren op een kruispunt" die hen verder begeleidt of
doorverwijst. Landbouwers die omwille van sociale redenen plots geconfronteerd worden met een
zwaar arbeidstekort op hun bedrijf kunnen gebruik maken van "Werkers" om tijdelijke ondersteuning op
het bedrijf aan te vragen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.882,50 83.100,00 93.100,00 93.100,00 93.100,00 93.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -80.882,50 -83.100,00 -93.100,00 -93.100,00 -93.100,00 -93.100,00
Investeringen
Uitgaven 3.948,33 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.948,33 0,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Onderwijsflankerende initiatieven ifv gekwalificeerde uitstroom en de aansluiting arbeidsmarkt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit flankerend onderwijsbeleid wordt ingezet op 3 prioritaire doelstellingen: het bevorderen van
gekwalificeerde uitstroom, het versterken link onderwijs – arbeidsmarkt en het inzetten op innovatie.
Alle provinciale initiatieven naar het lager, secundair en volwasseneneducatie sluiten bij deze
doelstellingen aan. Als inrichtende macht voor PTI biedt de Provincie ondersteuning op beheersmatig
vlak (financieel, infrastructuur, dossiervorming, ...)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 555.161,77 1.327.807,51 1.123.166,84 955.600,00 955.600,00 1.030.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -555.161,77 -1.327.807,51 -1.123.166,84 -955.600,00 -955.600,00 -1.030.600,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het werkpakket Beeldwoordenboek i.k.v. het Europees Project AB Réfugié (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met de ontwikkeling van een beeldwoordenboek in de vorm van een app wordt vakjargon verduidelijkt
voor laagopgeleide anderstaligen. Het systeem maakt invoer van extra talen en sectoren mogelijk.-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.317,31 57.996,10 16.425,88 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 31.747,07 25.062,07 84.150,18 0,00 0,00 0,00
Saldo 8.429,76 -32.934,03 67.724,30 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Werktoeleiding "Arbeid en Migratie"
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt en faciliteert initiatieven voor arbeidsmarkttoeleiding van mensen met een
migratie-achtergrond met en van derden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.672,01 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.672,01 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
2.04 Stimuleren van ondernemingszin en versterken van het ondernemerschap in elke fase van de onderneming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: West-Vlaanderen wordt traditioneel gekenmerkt door een sterk ondernemerschap vanuit veelal familiaal
gegroeide kmo’s en op de (familiale) landbouwbedrijven. Het heeft onze provincie economisch op de kaart
gezet. Het (pre-) starters- , ondernemers- en landbouwlandschap verandert echter snel. Ondernemers worden
geconfronteerd met nieuwe technologieën, nieuwe trends, nieuwe uitdagingen, strengere milieu-eisen, de
globalisering van de markten …Om onze ondernemers te ondersteunen zet de provincie in op allerlei vormen
van coaching, begeleiding en vorming. Daarnaast wordt via concrete acties en projecten verder gewerkt aan
het creëren van een ondernemende cultuur en het aanscherpen van de ondernemingszin bij diverse
doelgroepen.
Indicator: Aantal diensten dat door de provincie West-Vlaanderen of zijn agentschappen wordt georganiseerd
en gefaciliteerd voor de ondernemers, gericht op het versterken van ondernemerschap en ondernemingszin -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 188.980,85 415.760,28 690.376,50 635.544,97 637.522,44 639.550,24
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -188.980,85 -415.760,28 -690.376,50 -635.544,97 -637.522,44 -639.550,24
Investeringen
Financiering
Versterken van lokale productie en consumptie van voeding via afstemming vraag en aanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert de werking en volgt de acties van 100 % West-Vlaams op (promotie van de
streek- en hoeveproducten in West-Vlaanderen en ondersteunen van de streek- en hoeveproducenten).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.840,00 178.500,00 269.000,00 219.000,00 219.000,00 219.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.840,00 -178.500,00 -269.000,00 -219.000,00 -219.000,00 -219.000,00
Investeringen
Financiering

Stimuleren van samenwerkingsverbanden binnen de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie stimuleert samenwerking binnen de landen tuinbouw via o.a. het reglement coöperaties.
Het reglement wil een aantal zaken ondersteunen: zich als coöperatie beter in de markt zetten, een
grotere betrokkenheid bij de leden bereiken, coaching van het bestuur, uitbreiden van het ledenaantal.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.171,00 76.751,85 104.818,28 101.318,28 101.318,28 101.318,28
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -40.171,00 -76.751,85 -104.818,28 -101.318,28 -101.318,28 -101.318,28
Investeringen
Financiering
Versterken van managementcapaciteiten bij landen tuinbouwers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Land- en tuinbouwbedrijven worden steeds professioneler. De ondernemers die deze bedrijven leiden
hebben een steeds hoger opleidingsniveau. Om dit te ondersteunen wil de Provincie samen met
partners extra aandacht besteden aan dit thema.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering
Faciliteren van verbredingsactiviteiten binnen de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verbredingsactiviteiten binnen de landen tuinbouw worden ondersteunt via het reglement voor
kinderboerderijen en via de samenwerking met het Steunpunt Groene Zorg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 71.786,10 72.633,80 73.498,50 74.380,50 75.280,10 76.197,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -71.786,10 -72.633,80 -73.498,50 -74.380,50 -75.280,10 -76.197,70
Investeringen
Financiering

Ondersteunen van projecten gerelateerd aan de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt diverse projecten in en voor de landen tuinbouw. Deze actie voorziet in de
mogelijkheid om toekomstige kleinere projecten ten voordele van landen tuinbouw te financieren of
om van hieruit middelen te herverdelen naar andere acties en ramingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.210,00 22.559,74 127.417,33 127.417,33 127.417,33 127.417,33
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.210,00 -22.559,74 -127.417,33 -127.417,33 -127.417,33 -127.417,33
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen en uitvoeren van het actieplan varkenshouderij in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ieder jaar organiseert de Provincie samen met heel wat partners een evenement rond de
varkenshouderij om de sector veerkrachtig en duurzaam te laten evolueren. Dit gebeurt ter uitvoering
van het actieplan varkenshouderij in West-Vlaanderen.
Begeleiden van ondernemers ifv duurzaam ondernemen, integratie van SDGs in bedrijfsvisie en -acties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De landen tuinbouwsector heeft steeds meer aandacht voor maatschappelijke uitdagingen. De
Provincie ondersteunt een aantal initiatieven hiertoe (o.a. rond mestverwerking).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 68.973,75 65.314,89 75.642,39 73.428,86 74.506,73 75.616,93
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.973,75 -65.314,89 -75.642,39 -73.428,86 -74.506,73 -75.616,93
Investeringen
Financiering

2.05 Bijdragen tot kwalitatief secundair onderwijs in West-Vlaanderen (PTI)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciaal Technisch Instituut (PTI) in Kortrijk is een school die kwaliteitsvolle opleidingen in een moderne
infrastructuur aanbiedt. Op de beide campussen spelen de opleidingen in op de noden van de arbeidsmarkt.
Het gaat zowel om opleidingen die rechtstreeks toeleiden tot deze arbeidsmarkt als opleidingen die een goeie
basis vormen voor verder studies. De campus Techniek en Design biedt diverse richtingen aan binnen de
studiegebieden Elektriciteit, Mechanica en Textiel, terwijl de campus Wetenschap en Groen zich toelegt op de
richtingen binnen de domeinen Wetenschappen, Biotechniek, Groendecoratie en Plan, Dier en Milieu.
Indicator: Jaarlijkse voortgangsrapportering over het uitwerken en realiseren van een nieuw Technicum op de
campus Techniek en Design - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1 (in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.376.424,65 9.345.009,31 8.981.546,38 9.110.926,27 9.260.917,19 9.423.108,10
Ontvangsten 8.936.417,88 9.506.445,26 8.806.901,79 8.954.451,69 9.104.952,61 9.258.463,52
Saldo 559.993,23 161.435,95 -174.644,59 -156.474,58 -155.964,58 -164.644,58
Investeringen
Uitgaven 364.875,12 1.544.108,15 4.635.309,97 3.404.436,96 2.706.666,40 2.806.475,00
Ontvangsten 0,00 333.992,97 1.575.816,14 570.838,32 1.125.000,00 300.000,00
Saldo -364.875,12 -1.210.115,18 -3.059.493,83 -2.833.598,64 -1.581.666,40 -2.506.475,00
Financiering
Beheren van de personeelskosten van het (gesubsidieerd) personeel van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheer en de opvolging personeelskosten, zijnde loon, vakantiegeld, nascholing,
verplaatsingsvergoedingen, woon-werkverkeer.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.318.034,11 8.038.295,42 7.427.860,38 7.584.410,27 7.725.911,19 7.879.422,10
Ontvangsten 7.390.634,97 8.021.789,76 7.410.660,37 7.558.210,27 7.708.711,19 7.862.222,10
Saldo 72.600,86 -16.505,66 -17.200,01 -26.200,00 -17.200,00 -17.200,00
Investeringen
Financiering
Organiseren van de algemene werking van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De organisatie van onderwijs brengt diverse beheerskosten met zich mee. Dit betreft het onderhoud van
installaties en infrastructuur, schooladministratie, voeren van promotie, aankoop van brandstoffen,
schoonmaak,… alsook de organisatie van het schoolrestaurant.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 328.044,72 362.156,98 520.605,00 520.605,00 520.605,00 520.605,00
Ontvangsten 1.119.561,15 1.082.650,71 901.841,42 901.841,42 901.841,42 901.841,42
Saldo 791.516,43 720.493,73 381.236,42 381.236,42 381.236,42 381.236,42
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Organiseren van de opleidingen van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het PTI (Provinciaal Technisch Instituut) biedt kwalitatief en innovatief secundair onderwijs aan op de
campussen Wetenschap & Groen en Techniek & Design.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 346.826,19 419.739,98 534.360,00 534.360,00 534.360,00 534.360,00
Ontvangsten 396.317,71 384.500,00 484.500,00 484.500,00 484.500,00 484.500,00
Saldo 49.491,52 -35.239,98 -49.860,00 -49.860,00 -49.860,00 -49.860,00
Investeringen
Uitgaven 222.080,97 255.945,30 900.133,79 455.039,46 258.500,00 258.500,00
Ontvangsten 0,00 301.446,00 270.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -222.080,97 45.500,70 -630.133,79 -455.039,46 -258.500,00 -258.500,00
Financiering
Uitvoeren van het Europees project Smart Aquaponics (Interreg FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Aquaponics is een specifieke techniek voor landbouwproductie dat aquacultuur (kweken van vissen en
in het water levende organismen) combineert met hydrocultuur (kweken van groenten in een oplossing
van voedingsstoffen). Het PTI werkt samen met Vlaamse, Waalse en Franse partners aan het Interreg
project Smart Aquaponics. In het project zullen drie digitale tools worden ontwikkeld die via een
toepassing beschikbaar zijn (smartphone en PC).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.268,81 60,02 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 999,65 7.604,79 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.269,16 7.544,77 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 12.053,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.053,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitvoeren van studieopdracht voor de aanleg van wegenis en rioleringen PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt een studie uitgevoerd van de wegen en het rioolstelsel op de site van Wetenschap & Groen om
inzicht te krijgen in de huidige situatie en de noodzakelijke aanpassingen. Op basis van de studie zal de
prioriteiten voor uitvoeren van werken bepaald worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 87.577,02 11.750,00 311.750,00 300.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -87.577,02 -11.750,00 -311.750,00 -300.000,00 0,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor secundair onderwijs
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het PTI omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair, ICT-
materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van de gebouwen. De diverse
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 380.250,82 511.371,00 490.721,00 471.551,00 480.041,00 488.721,00
Ontvangsten 9.570,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00
Saldo -370.680,82 -501.471,00 -480.821,00 -461.651,00 -470.141,00 -478.821,00
Investeringen
Uitgaven 22.374,83 30.800,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.374,83 -30.800,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Provinciaal Technisch Instituut - campus Techniek & Design
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de campus Techniek & Design van het PTI onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. Het gebouwbeheerssysteem dat instaat voor de sturing van de technische
installatie zal worden gemoderniseerd. In het klassenblok wordt de bestaande lift vervangen en de
inbraakdeteectie vernieuwd. In de sporthal worden verschillende lokalen aangepakt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 21.372,78 301.357,22 1.220.315,00 1.784.400,00 1.816.650,00 2.486.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -21.372,78 -301.357,22 -1.220.315,00 -1.784.400,00 -1.816.650,00 -2.486.800,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Provinciaal Technisch Instituut - Campus Wetenschap & Groen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de campus Wetenschap & Groen van het PTI onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. De hoeve Walle wordt gerenoveerd. Blok C op de campus wordt uitgebreid.
Daarenboven worden er diverse ingrepen voorzien voor het efficiënt beheren en verduurzamen van de
site. Noodzakelijke ingrepen aan de conciërgewoning zijn tevens voorzien om te voldoen aan wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 86.993,11 868.428,61 2.463.111,18 813.247,50 291.516,40 21.175,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.305.816,14 345.838,32 0,00 0,00
Saldo -86.993,11 -868.428,61 -1.157.295,04 -467.409,18 -291.516,40 -21.175,00
Financiering

Patrimoniumbeheer i.f.v. masterplan PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt gewerkt aan de realisatie van het Technicum. Een externe ontwerper
wordt aangesteld voor het ontwerpen en begeleiden ervan.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 225.000,00 1.125.000,00 300.000,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 225.000,00 1.125.000,00 300.000,00
Financiering
Uitvoeren van het Erasmusproject KA229 IMPACT - Projectcode: 2020-1-FR01-KA229-080524_2
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Zes partnerscholen uit Vlaanderen en Frankrijk werken samen aan het project IMPACT. Algemene,
technische en beroepsgerichte opleidingen werken samen om klimaatsveranderingen te identificeren en
na te gaan welke impact deze zullen hebben op hun persoon en professionele loopbaan. Er zullen
verschillende schooluitwisselingen georganiseerd worden gedurende 2 jaar. de leerlingen zullen in
contact staan met elkaar via een educatief spel die de transversale onderwerpen aan elkaar koppelt.
Via Etwinning zullen de klassen in staat zijn om hun resultaten met elkaar te delen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 13.385,91 8.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 19.334,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 19.334,40 -13.385,91 -8.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
2.06 Creëren van nodige randvoorwaarden voor economisch en landbouwbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bouwen aan een ondernemende provincie, gestoeld op de principes van duurzame economische ontwikkeling,
vraagt een actieve betrokkenheid van diensten en verzelfstandigde agentschappen, met in eerste instantie de
POM West-Vlaanderen (Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij), Inagro en TUA West (Technische
Universitaire Alliantie voor Economische Transformatie in West-Vlaanderen).
Indicator: Aantal op te volgen beheers- en samenwerkingsovereenkomsten met Inagro, POM en TUA West -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.489.955,62 20.344.165,48 18.288.692,68 18.104.784,96 18.528.825,44 18.677.600,44
Ontvangsten 1.535.718,46 148.354,03 425,00 425,00 425,00 425,00
Saldo -18.954.237,16 -20.195.811,45 -18.288.267,68 -18.104.359,96 -18.528.400,44 -18.677.175,44
Investeringen
Uitgaven 2.147.537,34 5.467.345,27 3.687.385,15 1.832.900,00 1.038.900,00 1.038.900,00
Ontvangsten 1.000,00 105.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.146.537,34 -5.362.345,27 -3.687.385,15 -1.832.900,00 -1.038.900,00 -1.038.900,00
Financiering

Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de POM West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met POM West-Vlaanderen: naast de betoelaging
via de beheersovereenkomst (die resulteert in de jaardotatie), zijn diverse investeringstoelagen
voorzien. Een aantal topics worden verder uitgewerkt met de POM, nl. cofinanciering autonoom varen,
Food Valley, logistieke ontwikkelingen inland terminals (RTW), investeringstoelage voor Westhoek
Impulsplan, duaal leren, Westhoek Impulsplan (Westmobiel), River Terminal Roeselare en Wielsbeke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.209.264,14 10.177.609,46 9.850.762,36 9.719.617,88 10.023.429,36 10.010.061,36
Ontvangsten 1.530.329,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.678.934,73 -10.177.609,46 -9.850.762,36 -9.719.617,88 -10.023.429,36 -10.010.061,36
Investeringen
Uitgaven -430,25 1.427.650,00 2.513.900,00 847.900,00 528.900,00 528.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 430,25 -1.427.650,00 -2.513.900,00 -847.900,00 -528.900,00 -528.900,00
Financiering
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Inagro vzw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Inagro vzw: naast de betoelaging via de
beheersovereenkomst (die resulteert in de jaardotatie), zijn diverse projecten investeringstoelagen
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.185.399,65 9.978.679,83 8.192.007,08 8.215.633,08 8.375.862,08 8.538.005,08
Ontvangsten 125,00 125,00 125,00 125,00 125,00 125,00
Saldo -6.185.274,65 -9.978.554,83 -8.191.882,08 -8.215.508,08 -8.375.737,08 -8.537.880,08
Investeringen
Uitgaven 1.748.059,96 3.775.899,79 573.184,65 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Ontvangsten 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.747.059,96 -3.775.899,79 -573.184,65 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00
Financiering
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met TUA West
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: TUA West, een extern agentschap van de Provincie West-Vlaanderen, vervult een liaisonfunctie en
brengt bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen in een triple helix configuratie. De Provincie
voorziet een werkingstoelage voor internationalisering hogescholen aan TUA West.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.040.000,00 80.000,00 80.000,00 40.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 147.929,03 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.040.000,00 67.929,03 -80.000,00 -40.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Faciliteren en ondersteunen van sociaaleconomische initiatieven van bovenlokaal belang
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De beleidskern economie fungeert als contactpunt voor de provinciale agentschappen Westtoer, POM
West-Vlaanderen, Inagro, TUA West, Vonk en Monumentenwacht West-Vlaanderen. De middelen bij
deze actie worden voorzien voor de werkingskosten van de beleidskern economie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 186,58 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -186,58 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00
Investeringen
Financiering
Economische data, studies en analyses, strategische plannen en beleidsaanbevelingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via een studieopdracht wil de Provincie een inschatting maken van het economisch belang van het
agrobusinesscomplex in West-Vlaanderen. In het agrobusinesscomplex zitten alle bedrijven en sectoren
die direct of indirect gerelateerd zijn aan de landen tuinbouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 18.300,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -18.300,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Streven naar een goed ingepaste, kwaliteitsvolle en duurzame landbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Onder meer via studieopdrachten, ontwikkelt de Provincie een geïntegreerd begeleidingssysteem voor
duurzame landbouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.071,25 65.742,19 97.989,24 79.900,00 79.900,00 79.900,00
Ontvangsten 4.818,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.253,05 -65.742,19 -97.989,24 -79.900,00 -79.900,00 -79.900,00
Investeringen
Financiering

Vergroten van het draagvlak voor landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De afstand tussen maatschappij en de hedendaagse, internationaal competitieve landbouw is groot. In
een poging om hier dialoog tot stand te brengen ondersteunt de Provincie verschillende initiatieven die
de kloof trachten te dichten (o.a. via reglement en via Vlaams infocentrum landen tuinbouw (VILT),
Plattelandsklassen, ...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.034,00 38.034,00 45.534,00 45.534,00 45.534,00 45.534,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -28.034,00 -38.034,00 -45.534,00 -45.534,00 -45.534,00 -45.534,00
Investeringen
Financiering
Inagro, aanleg parking personeel en beveiliging van de campus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De heraanleg van de personeelsparking vormt het sluitstuk van het Masterplan Inagro dat in 2014
opgestart werd. De precieze beveiligingsmaatregelen worden nog uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 10.008,49 32.199,50 590.300,50 475.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.008,49 -32.199,50 -590.300,50 -475.000,00 0,00 0,00
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van Inagro zullen de nodige herstellingswerken uitgevoerd worden.
De noodzakelijke aanpassingen/ herstellingen worden uitgevoerd om te voldoen aan de van toepassing
zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 445,85 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
Saldo 445,85 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
Investeringen
Financiering

Patrimoniale verwerving voor Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is bedoeld om in deze legislatuur, wanneer nodig, de nodige middelen te voorzien voor
patrimoniale verwervingen voor Inagro. Op vandaag is ze zonder voorwerp.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 198.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 105.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -93.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Inagro onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 389.899,14 33.595,98 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -389.899,14 -33.595,98 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Financiering

03. De provincie West-Vlaanderen is planner en inrichter van de fysieke ruimte
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur heeft vele sleutels en instrumenten in handen om bij te dragen aan de kwaliteit en de
aantrekkelijkheid van de fysieke ruimte (mobiliteit, waterlopen, provinciale domeinen, groene assen, landschapszorg
bij derden, inschakeling van regionale en stad-landschappen als uitvoeringsagentschap, …). Als planner is dat op het
vlak van visievorming (ruimtelijke planning (RUP), …) en als inrichter situeert zich dat voornamelijk op het vlak van
concrete initiatieven en realisaties op het terrein die doorgaans zeer zichtbaar en bruikbaar zijn voor de West-
Vlaming (een functioneel fietspad, een recreatieve verbinding, een nieuw provinciedomein, een gecontroleerd
overstromingsgebied, waterbevoorrading voor de landbouw,… ). Als dusdanig profileert de provincie zich – mede
geschraagd vanuit de eerstelijnswerking van de streekwerking – als een erg performante speler op het terrein met
concrete en geapprecieerde impact in de leefwereld van mensen.vAls planner en inrichter van de fysieke ruimte zet
de provincie een aantal – historisch of recent – verworven rollen voor het provinciebestuur in de verf, waar de
meerwaarde van ons bestuur niet ter discussie staat: 1. mobiliteitskwesties met een duidelijk bovenlokale
component; 2. onze rol als waterloopbeheerder en steeds meer als waterbevoorrader; 3. de provincie als aanbieder
van een bovenlokaal netwerk van gebieden en assen voor zachte recreatie in een groene omgeving; 4. het werken
rond kwaliteiten van het buitengebied die aan de lokale of de Vlaamse aandacht dreigen te ontsnappen; 5. creatie
van natuurverbindingen; 6. de lokaal participatieve aanpak waarmee realisaties begeleid worden; 7. 'ontzorgende’
werking richting kleinere landelijke steden en gemeenten met beperktere bestuurs- of investeringskracht en 8.
verlener van omgevingsvergunningen. Deze beleidsdoelstelling bevat kapstokken voor de meeste technische
diensten (groendienst, mobiliteit, waterlopen) maar ook voor ruimtelijke planning, de streekwerking, Minawa en
Westtoer. Maar focust ook zeer sterk op de interdienstelijke samenwerking bij complexere projecten of projecten
van bovenlokale schaal. Daarbij treedt de provincie vaak ook op als trekker in een interbestuurlijke context of als
verbinder van allerlei actoren in het buitengebied. Een sterkte is dat we beschikken over heel wat instrumenten en
capaciteit waardoor de lijn integraal doorgetrokken kan worden van plan tot uitvoering op het terrein. Bij voorkeur
worden de projecten opgehangen aan een provinciedomein of zijn ze ingebed in een focusgebied waar de provincie
via meervoudige sectorale aanknopingspunten op het terrein aanwezig is: de Zwinregio, het landschapspark
Bulskampveld, het Kanaalpark Bossuit-Kortrijk-Gavers, de driehoek Kezelbergroute-Stroroute-Heulebeek, de
verbinding Ijzerboomgaard-Frontzate-Koolfhofput.
Indicator: Per regio een nieuw door de provincie multifunctioneel gepland en ingericht gebied met een provinciale
beleidsfunctie (water, natuur, landschap…) en een benutting door het publiek - Streefwaarde (eind 2025): 5
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 11.404.616,43 12.522.214,03 16.146.698,15 15.775.505,60 15.451.595,79 13.394.226,06
Ontvangsten 759.715,15 942.021,59 1.139.302,77 910.089,56 775.256,85 518.333,93
Saldo -10.644.901,28 -11.580.192,44 -15.007.395,38 -14.865.416,04 -14.676.338,94 -12.875.892,13
Investeringen
Uitgaven 7.647.990,03 13.919.656,71 15.704.704,73 20.554.554,73 19.978.054,73 10.451.904,73
Ontvangsten 1.715.837,97 4.210.285,11 4.315.747,00 4.571.675,00 4.282.425,00 3.326.300,00
Saldo -5.932.152,06 -9.709.371,60 -11.388.957,73 -15.982.879,73 -15.695.629,73 -7.125.604,73
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00

3.01 Werken aan gebiedsplanning voor concreet afgelijnde gebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciaal Ruimtelijk Structuurplan West-Vlaanderen (PRS-WV) vormt de basis voor de opmaak van
provinciaal ruimtelijke uitvoeringsplannen. Ruimtelijke uitvoeringsplannen zorgen voor een
bestemmingswijziging of aanpassing in een afgelijnd gebied. Deze ruimtelijke uitvoeringsplannen dienen te
voldoen aan decretale vereisten zoals de opmaak van een milieu-effectenrapport. In sommige gevallen moet
er ook een veiligheidsrapport en/of een mobiliteitseffectenrapport worden opgemaakt. Ook vanuit de
maatschappelijke inbreng kunnen er vragen zijn zoals bv de opmaak van landbouweffectenrapport. De
geselecteerde strategische projectgebieden worden afzonderlijk vermeld. Het gaat om gebieden die qua
schaal en complexiteit en qua integrale visievorming en overleg veel meer middelen en tijdsinvestering
vergen. Het PRS-WV vormt ook de basis om gemeentelijke structuurplannen en ruimtelijke uitvoeringsplannen
te adviseren. Daarnaast wordt er ook gewerkt aan gebiedsvisies, die een basis vormen voor verdere concrete
acties waarbij een bestemmingswijziging niet nodig is. De opmaak van masterplannen, het werken met
ontwerpend onderzoek en specifieke onderzoeken in een gebied, kunnen de gebiedsplanning ondersteunen.
Indicator: Gecombineerd aantal lopende planningsprocessen en adviesdossier per jaar - Streefwaarden: 170
(in 2021), 190 (in 2022), 190 (in 2023), 200 (in 2024), en 170 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 352.670,55 783.482,81 2.055.340,82 2.057.694,00 2.077.279,93 919.887,90
Ontvangsten 154.148,56 160.609,39 132.494,28 89.704,56 33.552,85 46.487,83
Saldo -198.521,99 -622.873,42 -1.922.846,54 -1.967.989,44 -2.043.727,08 -873.400,07
Investeringen
Uitgaven 0,00 1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Ruimtelijke Planning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienst worden kleinere personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals studiedagen, werkkledij,
teambuilding,...). Bijkomend worden officiële publicaties van openbare onderzoeken voorzien,
infomomenten georganiseerd en betoelaging van de VRP (Vlaamse Vereniging voor Ruimte & Planning)
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 34.021,19 44.969,30 45.220,00 45.490,00 45.775,00 46.055,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -34.021,19 -44.969,30 -45.220,00 -45.490,00 -45.775,00 -46.055,00
Investeringen
Financiering

Beheren van middelen voor planschade en planbaten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De middelen worden voorzien om mogelijke planschade/planbaten te betalen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 1.006.342,82 1.283.333,00 1.110.848,93 274.666,90
Ontvangsten 48.933,13 742,69 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 48.933,13 742,69 -1.006.342,82 -1.283.333,00 -1.110.848,93 -274.666,90
Investeringen
Uitgaven 0,00 1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Verzorgen van de werking van de Procoro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provinciale Commissie voor Ruimtelijke Ordening, kortweg PROCORO, komt gemiddeld 10 keer per
jaar samen ter uitvoering van de decretaal bepaalde adviserende taken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.068,05 20.400,00 20.605,00 20.810,00 21.020,00 21.230,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.068,05 -20.400,00 -20.605,00 -20.810,00 -21.020,00 -21.230,00
Investeringen
Financiering
Uitwerken van projecten (beleidsvisie's, RUP's,…) ter uitvoering van het Provinciaal Ruimtelijke Structuurplan West-
Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ter uitvoering van het provinciaal beleid ruimtelijke ordening, worden provinciale ruimtelijke
uitvoeringsplannen (PRUP) opgemaakt. Elk PRUP ondergaat het decretaal bepaalde proces (startnota
met publieke raadpleging, scopingnota, voorontwerp, ontwerp met openbaar onderzoek en definitieve
vaststelling).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 267.660,07 665.113,51 720.173,00 446.061,00 413.636,00 417.936,00
Ontvangsten 42.857,14 120.000,00 100.000,00 57.142,86 0,00 0,00
Saldo -224.802,93 -545.113,51 -620.173,00 -388.918,14 -413.636,00 -417.936,00
Investeringen
Financiering

Ontwikkelen van een beleid ter versterking van de kleinstedelijke centra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In West-Vlaanderen zijn 10 kleinstedelijke bepaald: Ieper, Poperinge, Veurne, Diksmuide, Blankenberge,
Torhout, Tielt, Knokke-Heist, Waregem en Menen. Voor deze kleinstedelijke centra en voor 4 gemeenten
die ook een verzorgende rol opnemen (Oostkamp, Harelbeke, Koksijde en Izegem) wordt binnen deze
actie voorzien in impulsen voor deze legislatuur. Dit beleid wordt opgestart in 2020 via de opmaak van
een beleidskader met uitvoering in de volgende legislatuurjaren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 225.000,00 225.000,00 450.000,00 100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -225.000,00 -225.000,00 -450.000,00 -100.000,00
Investeringen
Financiering
Oproep, selectie en begeleiding van Winvormprojecten en het aanreiken en ondersteunen van inspirerende
voorbeelden van ruimtelijke projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: WinVorm (West-Vlaanderen in Vorm) heeft tot doel bij te dragen tot meer ruimtelijke kwaliteit in de
Provincie West-Vlaanderen. Oproep WinVorm is de selectieprocedure, volgens de principes van een
architectuurwedstrijd, die de West-Vlaamse publieke overheden ondersteunt bij de selectie van goede
ontwerpers en ontwerpteams voor hun projecten. Bijkomend worden Winvormlezingen en de
Kwaliteitskamer georganiseerd. WinVorm is gebaseerd op een samenwerkingsprotocol 2020-2025
tussen de WinVormpartners, zijnde de Provincie, WVI, Leiedal, VLM en de Vlaamse Bouwmeester.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 44.921,24 53.000,00 38.000,00 37.000,00 36.000,00 60.000,00
Ontvangsten 62.358,29 39.866,70 32.494,28 32.561,70 33.552,85 46.487,83
Saldo 17.437,05 -13.133,30 -5.505,72 -4.438,30 -2.447,15 -13.512,17
Investeringen
Financiering

3.02 Werken aan thematische of geïntegreerde richtinggevende (ruimtelijke) kaders voor nieuwe ontwikkelingen in de
fysieke ruimte
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er zijn nieuwe ruimtelijke uitdagingen. Deze nieuwe uitdagingen dienen vervat te zitten in een lange
provinciale termijnvisie. Hiertoe wordt een Beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen opgemaakt. Dit zal het PRS-
WV vervangen. Hieruit zullen keuzes worden gemaakt waar de provincie wil op inzetten. Gelet op de snelle
evoluties en uitdagingen in energie en in het bijzonder de windmolens, de uitdaging om de bestaande ruimte
optimaler te benutten door verdichting, de schaalvergroting van gebouwen in het landschap, maakt dat er
reeds initiatieven hierover genomen zijn.
Indicator: Jaarlijks voortgangsrapport i.v.m. de opmaak en uitvoering van Beleidsplan Ruimte West-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 100.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -100.000,00 -40.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Het opmaken van een Beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincieraad besliste in september 2018 een beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen op te maken. Het
beleidsplan vertrekt vanuit aan aantal ruimtelijke uitdagingen die vertaald worden in
beleidsdoelstellingen en - kaders.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 100.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -100.000,00 -40.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

3.03 Ontwikkelen van een performant beheer voor het bovenlokaal netwerk (gebieden en assen) voor zachte recreatie in
een natuurlijke omgeving (paden, bermen, signalisatie, kleine landschapselementen, e.a.), met bijzondere aandacht voor het
ontzorgen van kleine landelijke gemeenten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op vandaag ondersteunt het provinciebestuur derde partijen bij het beheer van bovenlokale recreatieve en
landschappelijke infrastructuur (i.f.v. wandelen en fietsen). De samenwerkingen in dit verband zijn ad hoc. De
gebiedsgerichte noodzaak van dit soort ondersteuning dient onderzocht te worden, evenals de nood om
personeelsmatig één en ander te coördineren.
Indicator: Aantal kilometer pad waarvoor met derden een kwalitatief beheer van alle infrastructuur in
samenwerking wordt opgezet - Streefwaarden: 3 (in 2021), 3 (in 2022), 3 (in 2023), 3 (in 2024), en 3 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 77.772,18 7.429,07 66.970,00 67.640,00 68.315,00 69.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -77.772,18 -7.429,07 -66.970,00 -67.640,00 -68.315,00 -69.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van lokale openbare besturen op het vlak van groenbeheer van zachtrecreatieve verbindingen en
ecologisch groenonderhoud
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur participeert in een aantal groenbeheerstaken van lokale besturen vanuit
bovenlokale doelstellingen die kaderen in het realiseren van natuurverbinding en het ecologisch beheer
van - delen van - het bovenlokaal recreatieve netwerk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 77.772,18 7.429,07 66.970,00 67.640,00 68.315,00 69.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -77.772,18 -7.429,07 -66.970,00 -67.640,00 -68.315,00 -69.000,00
Investeringen
Financiering

3.04 Realiseren van een bovenlokaal netwerk voor functioneel fietsverkeer in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie wil werken aan een duurzame ontwikkeling van de mobiliteit in West-Vlaanderen. Dit is
noodzakelijk voor het vrijwaren van de leefbaarheid en vanuit milieu-en klimaatoverwegingen. Maar
duurzame mobiliteit is ook een sociaaleconomische noodzaak. Om West-Vlaamse bedrijven bereikbaar te
houden en om de provincie aantrekkelijk te houden voor investeerders en jonge actieven is een leefbare en
efficiënte mobiliteit nodig. Dit actieplan heeft als output de aanleg van fietspaden en fietsinfrastructuur op
het netwerk en het realiseren en visualiseren van fietssnelwegen. Op die manier wordt bijgedragen aan de
doelstelling van de provincie om een trekkersrol op te nemen bij het inrichten van de fysieke ruimte van West-
Vlaanderen. Door de geleidelijke realisatie van een robuust netwerk fietsmobiliteit over op korte en
middellange afstand, neemt de druk op de leefomgeving af en wordt een meer duurzame bereikbaarheid
gegarandeerd.
Indicator: Minimaal aantal kilometers fietsroutes van het bovenlokaal functioneel fietsroutenetwerk
beveiligen volgens de normen van het Vademecum Fiets - Streefwaarden: 15 (in 2021), 15 (in 2022), 15 (in
2023), 15 (in 2024), en 15 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 2.978.514,32 6.369.788,03 6.790.750,00 8.502.250,00 7.923.750,00 7.011.500,00
Ontvangsten 811.982,30 3.347.808,29 3.215.925,00 4.071.675,00 3.782.425,00 3.326.300,00
Saldo -2.166.532,02 -3.021.979,74 -3.574.825,00 -4.430.575,00 -4.141.325,00 -3.685.200,00
Financiering
vormgeven, opzetten en uitvoeren van specifieke fietsfondsprojecten (inclusief inhaalbeweging)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het fietsfonds ondersteunt gemeentebesturen van de Provincie West-Vlaanderen die een fietspad
aanleggen op de gemeentewegen van het bovenlokaal functioneel fietsroutenetwerk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 2.567.937,36 4.798.276,40 5.524.750,00 7.377.250,00 7.093.750,00 6.322.500,00
Ontvangsten 751.276,97 2.765.907,38 2.762.375,00 3.688.625,00 3.546.875,00 3.161.250,00
Saldo -1.816.660,39 -2.032.369,02 -2.762.375,00 -3.688.625,00 -3.546.875,00 -3.161.250,00
Financiering
Uitvoeren van technisch ondersteunend onderzoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Afhankelijk van de voorgang van bouwdossiers wordt milieuhygiënisch grondonderzoek, archeologisch
onderzoek, stabiliteitsonderzoek,… uitgevoerd i.k.v. bovenlokaal netwerk voor functioneel fietsverkeer
in West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 161.568,44 370.556,85 173.900,00 173.900,00 173.900,00 173.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -161.568,44 -370.556,85 -173.900,00 -173.900,00 -173.900,00 -173.900,00
Financiering

Fietsontsluiting bedrijventerreinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt advies gegeven en voorbereidend onderzoek gedaan i.f.v. mogelijke realisaties op het terrein
vanaf 2022 betreffende de fietsontsluiting van bedrijventerreinen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 185.000,00 185.000,00 185.000,00 185.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -185.000,00 -185.000,00 -185.000,00 -185.000,00
Financiering
Realiseren van fietssnelwegen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De nodige voorbereiding en realisaties betreffende fietssnelwegen worden voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 249.008,52 1.200.954,78 907.100,00 766.100,00 471.100,00 330.100,00
Ontvangsten 60.705,33 581.900,91 453.550,00 383.050,00 235.550,00 165.050,00
Saldo -188.303,19 -619.053,87 -453.550,00 -383.050,00 -235.550,00 -165.050,00
Financiering

3.05 Inrichten en onderhouden van een klimaatrobuust watersysteem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Dit actieplan betreft in de eerste plaats het bestaande rollend meerjarenprogramma van de dienst
Waterlopen met betrekking tot de realisatie van multifunctionele gecontroleerde overstromingsgebieden. Hier
komen nieuwe uitdagingen bij kijken ten gevolge van de klimaatwijziging, de complexiteit van de projecten,
de interdienstelijke samenwerking (Waterlopen, Gebiedswerking, COOP, natuur-en landschap, Vergunningen,
Inagro). Daarnaast is het onderhoud van de waterlopen tweede categorie bij wet toegeschreven aan de
Provincie. Het is bij uitstek een grondgebonden bevoegdheid. Het jaarlijkse onderhoud is cruciaal om de
waterlopen in goede staat te houden. Concreet houdt dit de jaarlijkse maaiwerken in maar ook slibruimen,
bestrijden van exoten en herstel van oevers. Ook hier komen nieuwe uitdagingen bij kijken, zoals het
onderhoud van de 1-meterstrook. Bij zowel inrichting en onderhoud van het waterlopenstelstel moeten we
voor ogen houden dat de klimaatwijziging een belangrijke impact heeft en zal hebben op het functioneren van
het waterlopensysteem. Het verder evolueren naar een klimaatrobuust systeem is een belangrijk
uitgangspunt.
Indicator: Maximale aantal getroffen woningen per jaar, die schade door waterlast krijgen als gevolg van
overstromigen uit waterlopen - Streefwaarden: 50 (in 2021), 50 (in 2022), 50 (in 2023), 50 (in 2024), en 50 (in
2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.024.848,35 8.109.358,00 8.438.548,00 8.621.215,00 8.754.767,00 8.889.162,00
Ontvangsten 15.226,30 30,00 63.030,00 30,00 30,00 30,00
Saldo -8.009.622,05 -8.109.328,00 -8.375.518,00 -8.621.185,00 -8.754.737,00 -8.889.132,00
Investeringen
Uitgaven 4.096.549,05 5.312.757,30 2.854.000,00 2.854.550,00 2.856.100,00 2.842.400,00
Ontvangsten 885.018,99 847.704,84 599.822,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.211.530,06 -4.465.052,46 -2.254.178,00 -2.854.550,00 -2.856.100,00 -2.842.400,00
Financiering
Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks worden 2310 km waterlopen 2e categorie buiten polder onderhouden. Dit houdt in: het
uitmaaien van bodem- en taludvegetatie om de normale doorstroming te waarborgen, plaatselijke
ruimingswerken, plaatsen van debietbegrenzende schuiven, het periodiek ruimen van bufferbekkens en
slibvangen en herstellingswerken aan de oevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.499.341,47 4.221.837,00 4.676.077,00 4.838.294,00 4.942.546,00 5.047.591,00
Ontvangsten 15.196,30 0,00 63.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.484.145,17 -4.221.837,00 -4.613.077,00 -4.838.294,00 -4.942.546,00 -5.047.591,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00
Financiering

Terugbetalen aan de polders van de onderhoudskosten aan de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het terugbetalen van de jaarlijks onderhoudskosten van 1343 km waterlopen 2e categorie binnen
polder betreft het uitmaaien van bodem- en taludvegetatie om de normale doorstroming te
waarborgen, plaatselijke ruimingswerken, plaatsen van debietsbegrenzende schuiven, het periodiek
ruimen van bufferbekkens en slibvangen en herstellingswerken aan de oevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.054.820,74 3.219.600,00 2.870.600,00 2.870.600,00 2.870.600,00 2.875.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.054.820,74 -3.219.600,00 -2.870.600,00 -2.870.600,00 -2.870.600,00 -2.875.600,00
Investeringen
Financiering
Verlenen van een toelage voor verbeteringswerken aan onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van het provinciaal subsidiereglement inzake verbeteringswerken aan onbevaarbare
waterlopen van de 2e categorie van 16 januari 1992, kunnen gemeenten, andere openbare besturen
(oa. polders) en intercommunale verenigingen betoelaagd worden ten belopen van 20% van de
uitgaven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 113.534,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -113.534,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00
Financiering
Bestrijden van invasieve soorten langs de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via 8 regionale comités wordt in 64 gemeenten en 6 polderbesturen de bestrijding van ratten en exoten
ondersteund en gecoördineerd. De comités komen 2x per jaar samen om de bestrijding van de bruine
rat, muskusrat, exotische ganzen (Canadese gans, Nijlgans), exotische planten (reuzenberenklauw,
Braziliaanse waternavel, reuzenbalsemien, waterteunisbloed en parelvederkruid) te bespreken.
Eenmaal per jaar lichten die 8 comités hun werking toe op de provinciale adviescommissie voor ratten-
en exotenbestrijding. Daar wordt hun werking beoordeeld en gebeurt ook de verdeling van de financiële
middelen per comité.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 225.954,84 241.700,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -225.954,84 -241.700,00 -250.000,00 -250.000,00 -250.000,00 -250.000,00
Investeringen
Financiering

Aanleggen van gecontroleerde overstromingsgebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Waar relatief kleine, snel te realiseren maatregelen geen afdoende oplossing zijn voor de uitdagingen
van het klimaatrobuust integraal waterbeheer is de aanleg van een multifunctioneel gecontroleerd
overstromingsgebied noodzakelijk. Deze investeringswerken zijn opgenomen in het rollend
meerjarenprogramma 20-25 en weergegeven in de brochure van de dienst Waterlopen, uitgedeeld en
voorgesteld op de 1e commissie van 16/01/20 aan alle Provincieraadsleden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.458.307,58 1.685.329,78 2.400.000,00 2.400.000,00 2.400.000,00 2.400.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 545.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.458.307,58 -1.685.329,78 -1.854.500,00 -2.400.000,00 -2.400.000,00 -2.400.000,00
Financiering
Uitvoering droogte actieplan
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het droogte-actieplan focust in de eerste plaats op een publiek-private samenwerking om maatregelen
te nemen die bijdragen tot de provinciale doelen rond integraal waterbeheer (wateroverlastbestrijding,
ecologische inrichting) én die een oplossing bieden voor de droogteproblemen waar de private partner
mee te maken krijgt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.372,94 102.000,00 400.000,00 450.000,00 475.000,00 500.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -20.372,94 -102.000,00 -400.000,00 -450.000,00 -475.000,00 -500.000,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het Interreg V-project Lynbatis (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Lynbatis gaat over 3 werken, zijnde optimalisatie van de Hoge Plankenbeek in Wervik;
uitbreiding en optimalisatie van de bufferbekkens op de Douvebeek in Wulvergem-Heuvelland en op de
Geluwebeek in Menen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 90,75 38.500,00 33.750,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -90,75 -38.500,00 -33.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 743.515,25 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 511.000,00 16.875,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -232.515,25 16.875,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Uitvoeren van het Interreg V-project Lyse (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Lyse gaat over 2 werken, zijnde aanleg van een gecontroleerd overstromingsgebied op de
Maalbeek in Anzegem en GOG op de Slijpebeek in Zwevegem.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 121,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -121,00 -24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 627.228,47 486.149,75 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 460.438,30 60.720,75 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -166.790,17 -425.429,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitvoeren van het Interreg V-project Ecosystem (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Ecosystem heeft tot doel het verbeteren van de biodiversiteit door ingrepen in het
watersysteem. Dit omvat onder meer de ruiming van Dikkebusvijver in Ieper.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.976,46 9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.976,46 -9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 77.817,60 44.575,59 29.747,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 77.817,60 44.575,59 29.747,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor waterbeheersing
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet in de elektriciteitskosten voor een 40-tal pompstations.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 187.952,27 207.300,00 191.400,00 195.600,00 199.900,00 204.250,00
Ontvangsten 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
Saldo -187.922,27 -207.270,00 -191.370,00 -195.570,00 -199.870,00 -204.220,00
Investeringen
Financiering

Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. waterbuffering én waterbevoorrading
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. optimale waterbuffering én waterbevoorrading wordt occasioneel beslist gronden aan te kopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 341.458,52 1.497.200,00 360.200,00 360.750,00 362.300,00 348.600,00
Ontvangsten 1.922,59 2.560,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -339.535,93 -1.494.640,00 -360.200,00 -360.750,00 -362.300,00 -348.600,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Waterlopen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.401,57 16.721,00 16.721,00 16.721,00 16.721,00 11.721,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.401,57 -16.721,00 -16.721,00 -16.721,00 -16.721,00 -11.721,00
Investeringen
Financiering
Interreg V- project Mageteaux: bouwen pompstation op de Speievaart te Veurne
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Interreg-project MAGETEAUX wil de wateroverlast in het gebied van de Binnen- en Buitenmoeren
beperken door de afwatering bij hoogwater te verbeteren. Dit gebeurt door het water van het kanaal
Nieuwpoort-Duinkerke/Canal de Furnes tijdelijk zowel in de richting van Frankrijk als in de richting van
België te laten afwateren. Hiervoor worden twee nieuwe kunstwerken gebouwd, nl. een
noodpompgemaal op de Speievaart en een schuifconstructie tussen het Canal de Furnes en het Canal
Exutoire in Duinkerke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.816,31 28.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.816,31 -28.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 1.556.020,48 881.762,52 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 344.840,50 228.848,50 7.700,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.211.179,98 -652.914,02 7.700,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

3.06 Innovatieve oplossingen voor West-Vlaamse wateruitdagingen met oog voor een regiospecifieke context en
interdienstelijke doelstellingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De klimaatwijziging is een prominente uitdaging voor het watersysteem, maar ook waterkwaliteit,
biodiversiteit, waterbeschikbaarheid voor landbouw en industrie, medegebruik (recreatie)… zijn belangrijke
uitdagingen of opportuniteiten met betrekking tot water in West-Vlaanderen. Binnen dit actieplan streven we
naar innovatieve oplossingen voor de verschillende uitdagingen. Dit staat in belangrijke mate in relatie tot de
inrichting en het onderhoud van het waterlopenstelstel (onder andere multifunctionele
overstromingsgebieden), maar gaat ruimer dan dat. Kennisopbouw, pilootprojecten, demonstratie, het breed
uitrollen van goed bevonden oplossingen, multifunctionele projecten…. moeten hier invulling aan geven.
Indicator: Aantal m³/jaar aan extra watervolume in de strijd tegen de droogsterisico's - Streefwaarden: 20.000
(in 2021), 20.000 (in 2022), 20.000 (in 2023), 20.000 (in 2024), en 20.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 161.552,44 222.740,00 254.570,00 206.915,00 145.760,00 144.120,00
Ontvangsten 18.884,27 98.115,73 81.000,00 62.000,00 0,00 0,00
Saldo -142.668,17 -124.624,27 -173.570,00 -144.915,00 -145.760,00 -144.120,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.283.700,00 725.500,00 726.450,00 376.250,00
Ontvangsten 18.836,68 14.771,98 500.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Saldo 18.836,68 14.771,98 -1.783.700,00 -225.500,00 -226.450,00 -376.250,00
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00

Gebiedsgericht realiseren van nevendoelstellingen m.b.t. natuur binnen het waterlopenbeheer, met bijzondere
aandacht voor de provinciale buffer- en bevoorradingsbekkens en de provinciale domeinen/aandachtsgebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Door aangepast beheer van een aantal provinciale en gemeentelijke gecontroleerde
overstromingsgebieden wordt een maximale natuurwinst gerealiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 85.788,14 83.240,00 84.070,00 84.915,00 85.760,00 86.620,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -85.788,14 -83.240,00 -84.070,00 -84.915,00 -85.760,00 -86.620,00
Investeringen
Financiering
Verlenen van een toelage aan gemeenten voor kleinschalige erosiebestrijdingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: West-Vlaamse gemeenten kunnen een provinciale toelage krijgen voor het uitvoeren van kleinschalige
erosiebestrijdingsprojecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.640,70 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.640,70 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering

Opstarten en uitvoeren project water+land+schap : Kleine kemmelbeek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Vlaamse landinrichtingsproject Water-Land-Schap bestaat uit 14 deelprojecten, waarvan een zich
situeert in de afstroomgebieden van de Kleine Kemmelbeek en de Bollaert/Wijtschatebeek. Van het
oppervlaktewater van beide beken wordt drinkwater gemaakt. Het gebied heeft te kampen met veel
erosie en waterkwaliteit en -kwantiteitsproblemen. Dikkebusvijver moet steeds frequenter worden
gebaggerd. Water-Land-Schap wil samen met de landbouwers en streekactoren een brede coalitie
vormen en zo een totaalaanpak formuleren voor een goede waterkwaliteit, leefbare landbouw en een
kwalitatief landschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.618,95 114.500,00 98.500,00 79.500,00 17.500,00 15.000,00
Ontvangsten 16.000,00 97.000,00 81.000,00 62.000,00 0,00 0,00
Saldo -8.618,95 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Projectoproep, coördineren van planning en implementeren van het Groen-Blauwe netwerk in Zuid-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Zuid-West-Vlaanderen wordt gekenmerkt door een rijk netwerk van grote en kleine waterwegen (Leie,
Schelde, Kanaal Bossuit-Kortrijk). Die blauwe assen hebben de regio gevormd en waren heel bepalend
voor de ruimtelijke ontwikkeling van steden en industrieën, maar vormen ook een belangrijke regionale
groenstructuur. Via deze actie werkt de provincie in Zuid-West-Vlaanderen aan de versterking van deze
regionale groenstructuur via terreinacties, visievorming, participatie en projectwerking.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.603,90 0,00 47.000,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.603,90 0,00 -47.000,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het project Watertalk (PDPO)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het PDPO- project Watertalk heeft tot doel een nog betere communicatie rond waterbeheer met
belanghebbenden te creëren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.400,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.400,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 18.836,68 14.771,98 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 18.836,68 14.771,98 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Uitvoeren van het Europees project SCAPE (Interreg 2 Zeeën)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Scape (Shaping Climate change Adaptive PlacEs) is een Interreg 2 Zeeën-project dat oplossingen zoekt
om kustgebieden te wapenen tegen de veranderingen in ons klimaat. Het project is verlengd tot eind
juni 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 2.884,27 1.115,73 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 2.884,27 1.115,73 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. gebiedsinrichting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. optimale gebiedsinrichting wordt occasioneel overgegaan tot de aankoop van gronden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 283.700,00 225.500,00 226.450,00 376.250,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -283.700,00 -225.500,00 -226.450,00 -376.250,00
Financiering
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. grondenbank Heulebeek omgeving Moorslede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.k.v. de uitvoering van de overeenkomst met de VLM betreffende de grondenbank Heulebeek
(omgeving Moorslede) wordt occasioneel beslist gronden aan te kopen. De concrete realisatie van de
verwervingen gebeurt naarmate de onderhandelingen tussen de VLM en de respectievelijke eigenaars
vorderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.000.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00

3.07 Opzetten en onderhouden van samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en –beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur voert een gebiedsgericht natuur- en landschapsbeleid. Dat doet het via – al dan niet
verzelfstandigde – streekstructuren (regionale landschappen, stad-land-schappen), maar ook via
gebiedswerking. De doelen binnen deze actie zijn zowel inhoudelijk (wát willen we doen en waar) als
organisatorisch (hoe ontwikkelen we het beschikbare netwerk van mensen en middelen i.f.v. de gestelde
doelen).
Indicator: Aantal gemeenten die lid zijn van een bovenlokaal samenwerkingsverband rond natuur en
landschap (tot gebiedsdekkend) - Streefwaarden: 64 (in 2021), 64 (in 2022), 64 (in 2023), 64 (in 2024), en 64
(in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.179.773,44 2.346.249,25 2.807.639,53 2.871.481,60 2.850.857,86 2.692.959,16
Ontvangsten 325.107,51 455.435,47 532.279,49 425.153,00 405.719,00 233.073,10
Saldo -1.854.665,93 -1.890.813,78 -2.275.360,04 -2.446.328,60 -2.445.138,86 -2.459.886,06
Investeringen
Uitgaven 29.019,59 0,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.019,59 0,00 -2.500,00 -1.500,00 -1.000,00 -1.000,00
Financiering
Ondersteunen van de werking van het Regionaal Landschap Houtland
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het regionaal landschap Houtland is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een
doelgroepgerichte werking rond landschap(ontwikkeling en beheer), biodiversiteit, groen in de stad,
streek (kennis en fierheid), en recreatie in de regio 'Houtland'. Het regionaal landschap werkt uitsluitend
op terreinen van derden waar het door middel van terreininrichting, empowerment van doelgroepen,
communicatie richting het grote publiek en de organisatie van doe-activiteiten concrete winst op al deze
fronten wil boeken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 482.548,24 556.577,00 692.926,91 744.899,11 763.747,60 730.026,49
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -482.548,24 -556.577,00 -692.926,91 -744.899,11 -763.747,60 -730.026,49
Investeringen
Financiering

Ondersteunen van de werking van het Regionaal landschap Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het regionaal landschap Westhoek is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een
streek (kennis en fierheid), en recreatie in de regio 'Westhoek'. Het regionaal landschap werkt
uitsluitend op terreinen van derden waar het door middel van terreininrichting, empowerment van
doelgroepen, communicatie richting het grote publiek en de organisatie van doe-activiteiten concrete
winst op al deze fronten wil boeken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 944.567,12 953.880,88 971.448,00 981.062,00 952.794,00 900.252,60
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -944.567,12 -953.880,88 -971.448,00 -981.062,00 -952.794,00 -900.252,60
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van de werking van de bosgroep Houtland
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De bosgroep Houtland is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een werking
richting de kleinere boseigenaar in West-Vlaanderen (private eigenaar, lokale besturen, ...), en dat voor
het noordelijk deel van de Provincie. De bosgroep biedt ondersteuning bij onrendabele beheerswerken,
bij natuurbeheersplanning, bij houtverkoop, bij openstelling van bossen, bij bosuitbreiding, bij
vormingsinitiatieven, ...
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 212.303,00 233.329,00 237.755,00 237.755,00 241.319,00 204.674,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -212.303,00 -233.329,00 -237.755,00 -237.755,00 -241.319,00 -204.674,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van de werking van de bosgroep Ijzer en Leie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De bosgroep Ijzer en Leie is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een werking
het zuidelijk deel van de Provincie. De bosgroep biedt ondersteuning bij onrendabele beheerswerken, bij
natuurbeheersplanning, bij houtverkoop, bij openstelling van bossen, bij bosuitbreiding, bij
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 189.782,77 211.098,00 218.479,00 221.630,00 225.188,00 190.951,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -189.782,77 -211.098,00 -218.479,00 -221.630,00 -225.188,00 -190.951,00
Investeringen
Financiering

Ondersteuning werking Stadlandschap Leie en Schelde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Stadlandschap Leie en Schelde is een niet verzelfstandigde uitvoeringsagent voor het
provinciebestuur voor een doelgroepgerichte werking rond landschap(ontwikkeling en beheer),
biodiversiteit, groen in de stad, streek (kennis en fierheid), en recreatie. Het regionaal landschap werkt
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 35.606,83 78.270,00 101.510,00 107.421,00 113.392,00 119.422,00
Ontvangsten 0,00 62.252,00 62.789,00 63.355,00 63.921,00 64.486,00
Saldo -35.606,83 -16.018,00 -38.721,00 -44.066,00 -49.471,00 -54.936,00
Investeringen
Financiering
Ondersteuning werking Stad-Land-schap 't West-Vlaams Hart
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Stadlandschap 't West-Vlaamse Hart is een niet verzelfstandigde uitvoeringsagent voor het
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 63.932,54 85.074,52 110.810,00 117.921,00 125.592,00 131.622,00
Ontvangsten 58.809,45 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00
Saldo -5.123,09 7.925,48 -17.810,00 -24.921,00 -32.592,00 -38.622,00
Investeringen
Uitgaven 29.019,59 0,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.019,59 0,00 -2.500,00 -1.500,00 -1.000,00 -1.000,00
Financiering
Efficiënte opvolging van de betoelaging van regionale landschappen en bosgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie trieert een Vlaamse middelenstroom richting regionale landschappen en bosgroepen voor
projectwerking rond Vlaamse beleidsdoelstellingen. De Provincie organiseert de ontvangst en de
verdeling richting regionale landschappen en bosgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 38.599,60
Saldo 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 38.599,60
Investeringen
Financiering

Terreininrichting bij derden in uitvoering van landschapszorg, soortbescherming of natuurverbinding
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De stad-land-schappen 't West-Vlaamse hart en Leie en Schelde voeren hun terreinacties (beplantingen,
natuurtechnische graafwerken, aanleg bloemrijke graslanden, …) uit vanop dit exploitatiekrediet. Ook in
de gemeenten in het noorden van de Provincie die geen onderdeel zijn van het regionaal landschap
Houtland, wordt deze werking vanop dit krediet verzorgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 226.908,35 152.855,39 313.853,79 373.404,55 382.726,79 351.510,20
Ontvangsten 69.800,08 55.800,00 74.612,50 55.800,00 55.800,00 36.987,50
Saldo -157.108,27 -97.055,39 -239.241,29 -317.604,55 -326.926,79 -314.522,70
Investeringen
Financiering
Materiaalaankopen i.f.v. biodiversiteitsprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De uitvoering van provinciale soortbeschermingsprogramma's vergt occasionele kleine
materiaalaankopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.473,47 2.600,00 2.630,00 2.655,00 2.680,00 2.710,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.473,47 -2.600,00 -2.630,00 -2.655,00 -2.680,00 -2.710,00
Investeringen
Financiering
Verstrekken van proefveldvergoedingen aan landbouwers voor het uitvoeren van experimenteel agrarisch
natuurbeheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie gaat - dikwijls in samenwerking met Inagro - soms tijdelijke contracten aan met
landbouwers, waarbij een vergoeding wordt betaald voor het inkomensverlies én het extra werk
verbonden aan de uitvoering van experimentele vormen van agrarisch natuurbeheer
(perceelsrandenbeheer, ...)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.528,00 4.964,68 5.925,85 5.294,47 7.880,00 7.960,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.528,00 -4.964,68 -5.925,85 -5.294,47 -7.880,00 -7.960,00
Investeringen
Financiering

Het opstarten van landschapsfonds Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Landschapsfonds Westhoek is een initiatief van de Provincie, het Regionaal Landschap Westhoek en
het Streekfonds West-Vlaanderen. Met het fonds willen de partners op een vernieuwde, eigentijdse
manier het landschap verder vorm geven door een financiële tegemoetkominf bij (kleinschalige)
initiatieven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van de werking van de regionale landschappen, stadlandschappen en bosgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet voor deze legislatuur beleidsruimte voor een verdere ontwikkeling van regionale
landschappen, stad-land-schappen en bosgroepen in West-Vlaanderen. De middelen vanop deze locatie
zullen worden getrieerd richting de toelage-artikels voor regionale landschappen en bosgroepen én
richting de exploitatiekredieten voor regionale landschappen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,47 42.588,47 38.189,47 20.288,47 38.580,87
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -0,47 -42.588,47 -38.189,47 -20.288,47 -38.580,87
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het PDPO-project Kruisbestuivers (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De populaties bijen nemen zowel in aantal als in verscheidenheid af. Met een strategie gestoeld op drie
pijlers (bijvriendelijke omgeving creëren, monitoring en sensibiliseren) wil het Stad-Land-schap het tij
keren door met verschillende partners intenser te gaan samenwerken. Een belangrijk instrument
hiervoor is een bijenwerkgroep op gemeentelijk niveau. Deze bijenwerkgroepen zijn samengesteld uit de
lokale stakeholders en werken en voeren een bijenplan met concrete acties op maat van de gemeente
uit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.126,11 25.494,86 38.825,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.499,98 27.563,63 67.591,39 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.373,87 2.068,77 28.766,39 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Leader-project Geïntegreerd faunaplan (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een geïntegreerd faunaplan is een lokaal gedragen visie waarbij in overleg met de betrokken actoren op
gebiedsniveau een evenwicht wordt gezocht tussen gewenste en ongewenste soorten. Een matrix van
maatregelen en concrete acties in consensus uitgewerkt op korte, middellange en lange termijn zal aan
de hand van symboolsoorten en/of paraplusoorten gerealiseerd worden. Op deze manier wil het Stad-
Land-schap de biodiversiteit in 't West-Vlaamse hart stimuleren en het draagvlak voor dergelijke
maatregelen vergroten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 862,50 24.230,50 30.637,51 26.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 23.821,84 41.288,60 20.000,00 0,00 0,00
Saldo -862,50 -408,66 10.651,09 -6.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en
–beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en
–beheer omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair, ICT-materiaal, installaties... en het
efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden
uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen). Alle contracten voor nutsvoorzieningen (water, gas en
elektriciteit) worden opgevolgd, strevend naar een rationeel energiegebruik.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.134,51 5.373,95 27.750,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.134,51 -5.373,95 -27.750,00 -2.750,00 -2.750,00 -2.750,00
Investeringen
Financiering

3.08 Stimuleren en faciliteren van innovatief, kwaliteitsvol en betaalbaar wonen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Focus op betaalbare, duurzame en kwalitatieve huisvesting op maat van verschillende (doel)groepen. We
zetten in op experimenten en proefprojecten op basis van specifieke woonnoden of opportuniteiten. We
verzorgen de opvolging van het kwalitatief aanbod betaalbare woningen en exploreren in dit kader de
wenselijkheid/haalbaarheid om een aanbod/projecten terzake te ontwikkelen, al dan niet d.m.v. een
provinciaal woonbedrijf. We denken daarnaast ook aan de introductie en/of versterking van nieuwe of
alternatieve woonvormen met aandacht voor specifieke doelgroepen.
Indicator: Aantal dossiers die in het systeem verhuurdersverzekering worden opgenomen - Streefwaarden:
200 (in 2021), 200 (in 2022), 200 (in 2023), 200 (in 2024), en 200 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 406.673,80 717.510,90 1.996.253,80 1.461.134,00 1.063.115,00 310.505,00
Ontvangsten 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -405.516,31 -717.510,90 -1.996.253,80 -1.461.134,00 -1.063.115,00 -310.505,00
Investeringen
Uitgaven 331.734,25 228.265,75 3.550.000,00 8.250.000,00 8.250.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -331.734,25 -228.265,75 -3.550.000,00 -8.250.000,00 -8.250.000,00 0,00
Financiering
Infrastructuursubsidie ter versterking van kwaliteit en aanbod van de private huurmarkt naar specifieke doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het reglement voor subsidie aan verhuurders die hun woning renoveren en verhuren via een sociaal
verhuurkantoor (SVK) werd stopgezet vanaf 1/1/2020. De Provincie vervult vanaf 2020 enkel nog te
uitbetaling van de aangegane engagementen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 331.734,25 228.265,75 50.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -331.734,25 -228.265,75 -50.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van instrumenten en werkmethodieken, ter versterking van betaalbaar,
kwaliteitsvol en experimenteel (samen)wonen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Nieuwe woonvormen worden gestimuleerd via pilootprojecten door het verwerven van potentiële
gronden en/of panden. Bijkomend wordt winternachtopvang ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.360,00 440.020,00 1.817.629,00 1.347.134,00 949.115,00 196.505,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -80.360,00 -440.020,00 -1.817.629,00 -1.347.134,00 -949.115,00 -196.505,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 3.500.000,00 8.250.000,00 8.250.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -3.500.000,00 -8.250.000,00 -8.250.000,00 0,00
Financiering
Uitvoeren van woonprogramma's
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: MAKE.shore wil verouderde appartementsgebouwen een tweede leven geven door een ingrijpende
make-over. Doorgedreven renovatie kan inzetten op een minimaal energieverbruik (dat voldoet aan de
toekomstige normen), maar biedt ook de extra kans op een aanzienlijke comfortverbetering. Maximaal
3 appartementsgebouwen nemen deel aan het pilootproject aan de kust.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 76.313,80 171.490,90 64.624,80 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -76.313,80 -171.490,90 -64.624,80 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Covid-19 noodhulp aan woonzorgcentra en kleinschalige organisaties tegen armoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het kader van Corona neemt de provincie een aantal noodhulp-maatregelen ter ondersteuning van de
opvang van daklozen en van seniorenvoorzieningen en organisaties die werken ten behoeve van
kansarme/kwetsbare groepen. De organisatoren van opvang voor daklozen merken een toegenomen
vraag voor opvang en kampen tegelijk met problemen om social distancing binnen hun
opvangcapaciteit te organiseren. De woonzorgcentra en kleinschalige organisaties die strijden tegen
armoede worden geconfronteerd met extra kosten om bv. zorg-, omkaderings- en communicatienoden
te lenigen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Ondersteunen en uitbouwen van winternachtopvanginitiatieven in de Provincie West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt (verder) het aanbod van winternachtopvanginitiatieven. Enerzijds om een
aanbod de voorzien om te voldoen aan acute noodsituaties anderzijds om aan de slag te gaan met de
bezoekers van de initiatieven om door te stromen naar een meer duurzame huisvestingsvorm.
Door de ondersteuning van de Provincie wordt ook de regionale schaal van de 4 initiatieven (Brugge,
Kortrijk, Oostende en Roeselare) gegarandeerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 106.000,00 114.000,00 114.000,00 114.000,00 114.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -106.000,00 -114.000,00 -114.000,00 -114.000,00 -114.000,00
Investeringen
Financiering
3.09 Implementeren van het (provinciaal) plattelandsbeleid en verhogen van de leefbaarheid van dorpen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We nemen een coördinerende en afstemmende opdracht op voor de regierol op het vlak van gebiedsgericht
plattelandsbeleid en inrichting van het buitengebied. De invulling van deze opdracht kan zowel thematisch zijn
(met betrekking tot economische dynamiek of landbouwverbreding bijvoorbeeld) als gebiedsgericht (op het
vlak van inrichting bijvoorbeeld). Onze verantwoordelijkheid voor PDPO en Leader is hierin een erg belangrijk
element. Het plattelandsbeleid van de provincie krijgt vorm via eigen provinciale accenten, gestoeld op een
eigen analyse enerzijds en de coördinatie van het Europese plattelandsprogramma anderzijds. Het Europese
plattelandsprogramma bestaat uit de meer algemene coördinatie van PDPO (Programmeringsdocument
Plattelandsontwikkeling) en meer specifiek het beheer van leader (Liaisons Entre Actions de Développement
de l’Economie Rurale) anderzijds.
Indicator: Minimale aantal participerende plattelandsgemeenten aan het provinciale plattelandsbeleid -

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.720,00 6.500,00 229.000,00 229.000,00 229.000,00 104.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Saldo -2.720,00 -6.500,00 -129.000,00 -129.000,00 -129.000,00 -104.000,00
Investeringen
Uitgaven 206.986,53 608.845,63 223.754,73 220.754,73 220.754,73 220.754,73
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -206.986,53 -608.845,63 -223.754,73 -220.754,73 -220.754,73 -220.754,73
Financiering

Aansturen en coördineren Provinciaal Plattelandsbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de werking van het provinciaal plattelandsbeleid wordt het Kennisplatform Openbare Verlichting
en Kennisplatform Kerken ten behoeve van de West-Vlaamse gemeenten ingericht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.720,00 6.500,00 104.000,00 104.000,00 104.000,00 104.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.720,00 -6.500,00 -104.000,00 -104.000,00 -104.000,00 -104.000,00
Investeringen
Financiering
Coördineren en opvolgen van inrichtingsprojecten Vlaamse Landmaatschappij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de werking van het provinciale plattelandsbeleid gebeurt de inhoudelijke en financiële opvolging
landinrichtings- en ruilverkavelingsprojecten van de VLM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 206.986,53 608.845,63 223.754,73 220.754,73 220.754,73 220.754,73
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -206.986,53 -608.845,63 -223.754,73 -220.754,73 -220.754,73 -220.754,73
Financiering
Uitvoeren van het strategisch project Ijzer-en Handzamevallei
Van 01/01/2021 tot 31/12/2025
Toelichting: De IJzer- en Handzamevallei, in samenhang met haar bovenlopen, fungeren als een soort klimaatspons:
waterbergend en waterafvoerend indien nodig, waterinfiltratie daar waar het best kan; idem met
ruimte voor watercaptatie. Op Vlaams niveau bekeken behoren De IJzer- en Handzamevallei tot die
gebieden die het grootste potentieel hebben als waterbergende systemen. Via dit strategisch project -
in uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen – wil de Provincie een breder draagvlak
verkrijgen om ruimtelijke vraagstukken en acties aan te pakken die klimaatadaptie en -mitigatie
oproepen, op het snijpunt met de urgente problematieken van waterretentie, waterinfiltratie,
watercaptatie, drinkwaterkwaliteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 0,00
Investeringen
Financiering

3.10 Uitvoeren van het vergunningenbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie beschikt over een aantal decretale taken en opdrachten in het kader van de
omgevingsvergunning. De deputatie beschikt enerzijds over een bevoegdheid in eerste aanleg (voor projecten
gelegen op grondgebied 2 gemeenten, voor projecten op de Provinciale lijst en voor klasse 1-inrichtingen) en
anderzijds over een bevoegdheid om te oordelen over beroepen tegen beslissingen over
omgevingsvergunningsdossiers op gemeentelijk niveau. Die taken dienen conform de voorgeschreven
geëigende procedures en de gestelde dwingende termijnen te worden uitgevoerd. Daartoe worden ook steeds
de voorgeschreven adviezen ingewonnen, waaronder vaak het advies van de Provinciale
Omgevingsvergunningscommissie. De Provinciale Omgevingsvergunningscommissie moet bovendien ook een
aantal complexere dossiers op gemeentelijk niveau adviseren. Om dit alles mogelijk te maken dienen
uiteraard de nodige middelen en het nodige personeel beschikbaar gesteld.
Indicator: Percentage tijdig genomen eigen beslissingen en uitgebrachte adviezen. - Streefwaarden: 100 (in
2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 198.605,67 228.944,00 258.376,00 260.426,00 262.501,00 264.592,00
Ontvangsten 245.191,02 227.831,00 230.499,00 233.202,00 235.955,00 238.743,00
Saldo 46.585,35 -1.113,00 -27.877,00 -27.224,00 -26.546,00 -25.849,00
Investeringen
Uitgaven 5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...). Het beschikken over een volledig intern geautomatiseerd dossierbehandelingssysteem
dat volledig compatibel is met het Vlaamse omgevingsloket is de prioriteit voor de dienst Vergunningen.
Het verdedigen van de provinciale eindbeslissingen bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen krijgt
extra aandacht, deels via eigen capaciteit en deels via toewijzing van opdrachten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 198.605,67 208.944,00 210.501,00 212.063,00 213.675,00 215.272,00
Ontvangsten 245.191,02 227.831,00 230.499,00 233.202,00 235.955,00 238.743,00
Saldo 46.585,35 18.887,00 19.998,00 21.139,00 22.280,00 23.471,00
Investeringen
Uitgaven 5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Evalueren van eeuwigdurende vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De omgevingsvergunningen zijn eeuwigdurend geworden. Daar staat tegenover dat vergunningen
tussentijds geëvalueerd worden, enerzijds op basis van het Vlaamse meerjarenprogramma (algemene
evaluaties) en anderzijds op basis van eventuele specifieke provinciale aandachtspunten (gerichte
evaluaties). Er wordt mee uitvoering gegeven aan het Vlaamse meerjarenprogramma.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 20.000,00 47.875,00 48.363,00 48.826,00 49.320,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -20.000,00 -47.875,00 -48.363,00 -48.826,00 -49.320,00
Investeringen
Financiering
04. De provincie West-Vlaanderen is centrum van kennis, expertise en onderzoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De ambitie van deze beleidsdoelstelling is om ‘het provinciebestuur als kennispartner’ professioneel uit te bouwen,
ter ondersteuning van beleidsvoorbereiding en het nemen van beslissingen zowel door het provinciebestuur als
regiobestuur zelf, haar partners (bv. lokale besturen, kennisinstellingen, organisaties uit het middenveld), als door
individuele partijen (bv. burgers en ondernemers). Het provinciebestuur met al haar diensten en agentschappen
beschikt immers over heel wat data, informatie, kennis en expertise, en er gebeurt heel wat analyse en onderzoek
ten behoeve van eigen beleid of ter ondersteuning van externe partijen. Daarbij wordt in veel gevallen heel gericht
ingezet, hetzij thematisch, hetzij gebiedsgericht van geografisch zeer fijnmazig tot grensoverschrijdend en
internationaal, hetzij door een combinatie van deze factoren. Dit is een bijzondere meerwaarde die andere partners
niet of niet altijd kunnen aanbieden. Dit alles moet op een meer gecoördineerde manier in de kijker gezet worden,
passend binnen de ambitie om meer integraal en geïntegreerd beleid te voeren. Het effect van deze
beleidsdoelstelling voor zowel de interne als de externe klanten en stakeholders is een efficiëntere dienstverlening,
zowel specifiek van adequate en gerichte inzetbaarheid van data, informatie, kennis, expertise en onderzoek, als van
comfortabeler beschikbaar stellen van diverse data en informatie aan een breder publiek. Als impact levert dit finaal
het onderbouwen van de diverse ontwikkelingen in West-Vlaanderen op, met het verhogen van de kwaliteit van
beleidsvoering en het versterken van de positie van het provinciebestuur en haar stakeholders (zowel groepen van
belanghebbenden als individuele partijen als klanten). Dit zal zowel de samenwerking intern tussen de diensten en
agentschappen ten goede komen, als de samenwerking tussen het provinciebestuur en haar stakeholders, zowel
vraag- als aanbodgericht. Deze beleidsdoelstelling versterkt de herkenbaarheid, profilering, inzetbaarheid en
meerwaarde van het provinciebestuur, specifiek in haar rol als kennispartner, en het ondersteunt ook haar rol als
regiobestuur.
Indicator: Het globaal aantal geregistreerde gebruikers op het digtaal portaal KennisWest - Streefwaarde (eind
2025): 5.000
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.872.104,36 6.204.466,93 8.479.383,85 8.244.234,06 7.713.253,44 6.899.444,52
Ontvangsten 2.082.606,26 2.039.006,78 2.590.623,09 2.628.327,00 2.209.354,50 1.577.682,00
Saldo -3.789.498,10 -4.165.460,15 -5.888.760,76 -5.615.907,06 -5.503.898,94 -5.321.762,52
Investeringen
Uitgaven 2.005.186,77 1.070.192,07 1.604.412,09 1.103.954,65 1.111.552,48 1.114.287,93
Ontvangsten 3.812.924,37 235.575,56 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.807.737,60 -834.616,51 -1.604.412,09 -1.103.954,65 -1.111.552,48 -1.114.287,93
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

4.01 Afgestemd uitvoeren van analyses, studies en onderzoeken door het Provinciebestuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Als provinciebestuur voeren de verschillende diensten en agentschappen zelf heel wat analyses, studies of
onderzoeken uit, of we verlenen opdrachten daartoe. We maken periodiek een overzicht van wat we enerzijds
systematisch en anderzijds ad hoc op dat vlak doen en houden rekening met nieuwe behoeften en
mogelijkheden. We maken multidisciplinaire indicatorensets op over het provinciaal grondgebied,
grensoverschrijdend en voor specifieke streken.
Indicator: De jaarlijkse geactualiseerde inventaris van onderzoeken en analyses uitgevoerd door het
provinciebestuur en haar agentschappen (zelf of als opdrachtgever) - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1 (in 2022),
1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 73.184,94 139.829,55 478.306,55 468.581,55 468.856,55 452.146,55
Ontvangsten 11.858,19 10.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 10.000,00
Saldo -61.326,75 -129.829,55 -456.306,55 -446.581,55 -446.856,55 -442.146,55
Investeringen
Financiering
Afgestemd uitvoeren van beleidsondersteunende analyses, advies en maatwerk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert data-analyses uit zowel op vraag van derden als op eigen initiatief. Bijkomend
worden diverse beleidsondersteunende studies uitbesteed in functie van provinciale beleidsplanning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.424,99 58.951,87 135.481,49 129.913,56 127.192,00 150.192,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.424,99 -58.951,87 -135.481,49 -129.913,56 -127.192,00 -150.192,00
Investeringen
Financiering
Vormgeven, opzetten en voorbereiden projecten milieu, natuur en landschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De actie voorziet in middelen ter vormgeving, opzetting en voorbereiding van projecten van de dienst
Milieu, natuur en waterbeleid waarvan de nood zich manifesteert en die niet vervat zijn in de reguliere
specifieke werking of in de reeds bestaande projectwerking.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.132,77 1.810,30 259.179,55 249.179,55 242.445,08 249.179,55
Ontvangsten 4.148,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -984,58 -1.810,30 -259.179,55 -249.179,55 -242.445,08 -249.179,55
Investeringen
Financiering

Verzekeren van de milieucoördinatorplicht (uitvoeren van studies en onderzoek)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De milieucoördinator heeft als taken: adviseren van alle investeringen die vanuit milieu-oogpunt
relevant zijn, bijhouden van een afvalstoffenregister en duurzaam beheer van materiaalkringlopen en
afvalstoffen, informeren van personeelsleden over het verduurzamen van de interne werking, opvolgen
van de emissie- en immissiemetingen en de registratie van de resultaten, waken over het naleven van
de milieuwetgeving en daarvoor op regelmatige tijdstippen controle uit te oefenen op de werkplaatsen,
de zuiveringstechnische werken en de afvalstromen, opstellen van een jaarverslag met hierin de wijze
waarop zij de opdracht heeft vervuld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.262,51 28.017,87 11.480,00 11.600,00 11.720,00 11.850,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.262,51 -28.017,87 -11.480,00 -11.600,00 -11.720,00 -11.850,00
Investeringen
Financiering
Organiseren van biodiversiteitsmonitoring
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie verzamelt doelgericht natuurdata door de inzet van vrijwilligers voor dataverzameling en
het opvragen van natuurdata vanop waarnemingen.be. Voor het eerste doel worden overeenkomsten
op maat opgemaakt, die de uitbetaling van vrijwilligersvergoedingen en vervoersonkosten regelt. Voor
het tweede doel bestaat een overeenkomst met Natuurpunt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.074,94 8.300,00 15.455,00 15.610,00 15.765,00 15.925,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.074,94 -8.300,00 -15.455,00 -15.610,00 -15.765,00 -15.925,00
Investeringen
Financiering
Samenwerking in onderzoek naar beheervormen van graslanden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie participeert in een tijdelijk onderzoeksproject dat de invloed nagaat van alternatief
graslandbeheer op de insectenpopulatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 14.999,88 15.249,51 26.710,51 32.278,44 41.734,47 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 0,00
Saldo -14.999,88 -15.249,51 -14.710,51 -20.278,44 -29.734,47 0,00
Investeringen
Financiering

Periodiek uitgeven van het tijdschrift West-Vlaanderen Werkt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het tijdschrift West-Vlaanderen Werkt wordt 4 keer per jaar uitgegeven, zowel in een fysiek als een
digitaal formaat. De inhoud focust zich op de sociaaleconomische dynamiek (in ruime zin) in West-
Vlaanderen. Daarbij wordt samengewerkt met provinciale diensten, agentschappen en externe partijen.
Elke editie bevat zowel vaste rubrieken (zoals starters, innovatie, bedrijvig onderwijs, in de kijker,
Fabrieken voor de Toekomst, ondernemen, naarstige plekken) als een themakatern dat waardevol en
uniek journalistiek onderzoek brengt. In 2023 wordt de 65ste jaargang voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.289,85 27.500,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 25.000,00
Ontvangsten 7.710,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -19.579,85 -17.500,00 -20.000,00 -20.000,00 -20.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
4.02 Gecoördineerd beheren en breed beschikbaar stellen van data en informatie die zowel door het Provinciebestuur zelf
als door anderen wordt gegenereerd
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We beschikken over diverse soorten data (bv. statistisch, cartografisch) en informatie (bv. onderzoeken,
publicaties, documentatie, tools) over West-Vlaanderen die we zelf genereren of van andere partijen
verkrijgen. We stellen dit op een gecoördineerde manier breed ter beschikking via het nieuw integrerend
digitaal portaal KennisWest en via specifieke systemen en locaties waar nodig, waarbij een meerwaarde
gecreëerd wordt t.o.v. wat andere partijen aanbieden.
Indicator: Aantal nieuwe (jaarlijks 8.400) en aantal gewiede items in KennisWest.be - Streefwaarden: 9.600 (in
2021), 9.600 (in 2022), 9.600 (in 2023), 14.400 (in 2024), en 14.400 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 309.621,05 405.272,07 395.173,60 363.728,00 337.684,56 366.670,25
Ontvangsten 8.701,84 12.294,19 9.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -300.919,21 -392.977,88 -385.673,60 -363.728,00 -337.684,56 -366.670,25
Investeringen
Uitgaven 192.805,31 152.845,00 322.045,00 152.845,00 152.845,00 152.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -192.805,31 -152.845,00 -322.045,00 -152.845,00 -152.845,00 -152.845,00
Financiering
Beheren en beschikbaar stellen van statistische omgevingsdata via Provincies in Cijfers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er is een intense samenwerking tussen de 5 Vlaamse Provincies m.b.t. dataverwerving en data-
ontsluiting (geregeld via een samenwerkingsovereenkomst).
Provincies.incijfers.be is de gemeenschappelijke tool om data te ontsluiten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 50.000,00 70.000,00 71.400,00 72.828,00 74.284,56 75.770,25
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -50.000,00 -70.000,00 -71.400,00 -72.828,00 -74.284,56 -75.770,25
Investeringen
Financiering

Beheren en beschikbaar stellen van geodata
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het GISWest-platform is een verzameling van webdiensten die toelaat om ruimtelijke
overheidsinformatie te raadplegen, te analyseren en te verwerken. De provinciale dienstverlening richt
zich zowel op intern gebruik (provinciale diensten) als externe gebruik (andere overheden, organisaties
en burgers).
I.k.v. het GISWest platform, PinC en ruimtelijke kubussen Data & Analyse wordt er geïnvesteerd in
jaarlijkse actualisatie van diverse ruimtelijke data, optimalisatie van beheer, verwerking en publicatie
systemen/processen (GIS) en ondersteuning van de interne en externe ruimtelijke dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 14.307,16 40.077,63 33.948,60 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -14.307,16 -40.077,63 -33.948,60 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Beheren en beschikbaar stellen van documentatie via het Kenniscentrum en KennisWest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het documentatiebeheer komt sinds de ontwikkeling van het nieuw digitaal portaal KennisWest.be nu
tot volle wasdom. Dit omvat o.m. het coördineren, beheren (selecteren, screenen, centraliseren,
bewaren, opvolgen) en beschikbaar stellen van documentatie over of nuttig voor de sociaaleconomische
ontwikkeling van West-Vlaanderen, alsook de coördinatie en beheer van abonnementen,
lidmaatschappen en publicaties voor het Kenniscentrum en voor provinciale diensten en kabinetten,
passend in de interne collectie. De doelgroepen van deze dienstverlening zijn zowel intern (provinciale
diensten en agentschappen) als extern (bv. lokale besturen, kennisinstellingen, ondernemerswereld).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 203.304,14 209.500,00 195.300,00 179.500,00 179.500,00 187.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -203.304,14 -209.500,00 -195.300,00 -179.500,00 -179.500,00 -187.000,00
Investeringen
Financiering
Optimaliseren van het digitaal portaal KennisWest en ontwikkelen van nieuwe tools
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het digitaal portaal KennisWest.be is er een onderhoudscontract en zijn er maandelijkse kosten
voor de hosting en de SQL-database.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.298,32 41.900,00 41.900,00 41.900,00 41.900,00 34.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -30.298,32 -41.900,00 -41.900,00 -41.900,00 -41.900,00 -34.400,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Europees project TransStat (Interreg FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: TransStat is een Interregproject Vlaanderen - Wallonië - Frankrijk. Het doel van het project is het
bepalen van een werkwijze om permanent grensoverschrijdende datasets (focus op gemeenteniveau)
ter beschikking te stellen voor toekomstige projectpartners en stakeholders in de betrokken regio.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.974,87 5.619,44 19.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 8.701,84 12.294,19 9.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 6.726,97 6.674,75 -9.500,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Afgestemd beheren van data en informatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het digitaal portaal KennisWest.be, kubussen, databaseprocessen, het GISWestplatform en diverse data
worden jaarlijks verder geoptimaliseerd (actualiseren, bijwerken, uitbouwen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 192.805,31 152.845,00 322.045,00 152.845,00 152.845,00 152.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -192.805,31 -152.845,00 -322.045,00 -152.845,00 -152.845,00 -152.845,00
Financiering
Uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via uitbouw collecties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het documentatiecentrum worden vier collecties uitgebouwd en ter beschikking gesteld van het
publiek (hoofdzakelijk intermediairen): NT2 (achtergrondwerken en educatieve materialen), materialen
voor educatie voor duurzame ontwikkeling (opvolger van het documentatiecentrum Kleur Bekennen),
achtergrond voor doelgroepen reglementen en educatieve materialen EDIC.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.736,56 36.175,00 31.625,00 52.500,00 25.000,00 52.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.736,56 -36.175,00 -31.625,00 -52.500,00 -25.000,00 -52.500,00
Investeringen
Financiering

Garanderen van de vlotte werking van het Kenniscentrum West
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00
Investeringen
Financiering
4.03 Overzichtelijk en doelgericht beschikbaar stellen van diverse kennis en expertise van het provinciebestuur en
organiseren van kennisoverdracht
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We benaderen diverse doelgroepen (bv. lokale besturen, onderwijs, kennisinstellingen, ondernemers,
middenveldorganisaties, bezoekers en burgers) met zowel het gebundeld aanbod van kennis en expertise die
de verschillende diensten en agentschappen aanbieden, als met specifieke kennis en expertise. We
organiseren daarbij specifieke educatie en kennisoverdracht waar nodig. Bepaalde specifieke dienstverlening
komt ook in de hierna volgende actieplannen voor.
Indicator: Aantal vormingsmomenten, infomomenten en netwerkactiviteiten voor gemeenten en andere

actoren voor de thema’s milieu (in brede zin) en wereldburgerschap - Streefwaarden: 25 (in 2021), 30 (in
2022), 30 (in 2023), 30 (in 2024), en 30 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 939.729,17 994.697,65 1.052.087,98 1.087.876,98 1.103.437,98 1.130.249,98
Ontvangsten 36.835,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -902.893,37 -994.697,65 -1.052.087,98 -1.087.876,98 -1.103.437,98 -1.130.249,98
Investeringen
Uitgaven 4.859,12 5.000,00 180.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.859,12 -5.000,00 -180.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Overzicht beheren van kennis en expertise en dat beschikbaar stellen aan doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt een website om het woon- werkverkeer van bedrijven te helpen optimaliseren ontwikkeld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 175.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -175.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via de organisatie van vorming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast uitbouwen en beschikbaar stellen van collecties worden er ook vormingen georganiseerd,
gelieerd aan de materialen en collecties in het documentatiecentrum. Vorming wordt breed ingevuld:
netwerkactiviteiten, sensibilisering voor een breed publiek en vormingen voor specifieke doelgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 19.675,49 26.000,00 31.000,00 41.500,00 31.000,00 31.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.675,49 -26.000,00 -31.000,00 -41.500,00 -31.000,00 -31.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van gemeenten en andere lokale partners (bv. milieuraden, evenementorganisatoren) bij milieu,
natuur en duurzaamheid door informatie-, kennis- en ervaringsoverdracht, door opleidingen, door begeleiding op
maat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In overleg met heel wat partners worden info- en overlegmomenten voor gemeenten georganiseerd. In
eerste instantie voor ambtenaren en schepenen milieu en duurzaamheid en bij uitbreiding ook
stedenbouw, Noord-Zuid, klimaat,... Verder wordt er specifiek voor organisatoren van evenementen
(lokale besturen en verenigingen) en scholen ook een provinciale groepsaankoop van herbruikbare
bekers georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.795,36 12.112,00 7.330,00 7.405,00 7.485,00 7.555,00
Ontvangsten 36.835,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.959,56 -12.112,00 -7.330,00 -7.405,00 -7.485,00 -7.555,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor kennis, expertise en onderzoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Filiaal III omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair,
ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw. De diverse
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.154,32 13.520,00 21.760,00 22.050,00 22.360,00 22.660,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.154,32 -13.520,00 -21.760,00 -22.050,00 -22.360,00 -22.660,00
Investeringen
Financiering

Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Monumentenwacht
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de werking van apb Monumentenwacht West-Vlaanderen wordt het onderhoud van beschermd en
onbeschermd erfgoed gestimuleerd. De Provincie heeft hiertoe een beheersovereenkomst met het
provinciaal agentschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 746.504,00 766.289,00 786.668,00 807.658,00 829.277,00 851.546,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -746.504,00 -766.289,00 -786.668,00 -807.658,00 -829.277,00 -851.546,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Vonk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet een jaarlijkse dotatie aan het provinciebedrijf Vonk. Het vormngs- en
expertisecentrum Vonk biedt lokale overheden ondersteuning d.m.v. vorming, selectie, coaching,
teambegeleiding, bemiddeling en consulting.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 123.600,00 176.776,65 205.329,98 209.263,98 213.315,98 217.488,98
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -123.600,00 -176.776,65 -205.329,98 -209.263,98 -213.315,98 -217.488,98
Investeringen
Financiering
Patrimoniumbeheer Filiaal III
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal III te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. In functie van een efficiënt onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 4.859,12 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.859,12 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering

4.04 Versterken van het natuur-, landschap- en milieubewustzijn bij diverse doelgroepen door educatie, vorming en
intervisie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Natuur- en milieueducatie is een kerntaak van de Provincies en één van de instrumenten van het provinciale
natuur- en milieubeleid. NME beoogt een duurzame samenleving waarin elk individu, nu en in de toekomst,
bewuste duurzame keuzes maakt voor de natuur en het milieu. NME wil hier in de eerste plaats toe bijdragen
door een kwalitatief/toegankelijk NME-aanbod voor diverse doelgroepen (onderwijs, bezoekers, recreanten,
gezinnen, …) uit te werken en aan te bieden, zowel op maat van de provinciedomeinen, de bezoekerscentra als
de natuur daarbuiten. Dit met aandacht voor de eigenheid van elke regio. Op die manier wil NME individuen
in contact brengen met de natuur, een natuur- en milieubewustzijn bijbrengen, de kennis m.b.t. natuur, milieu
en duurzaam handelen versterken, de betrokkenheid vergroten (zodat individuen zich actief inzetten) en de
vaardigheden versterken om duurzaam om te gaan met de natuur en het milieu. NME biedt hierbij de
mogelijkheid om de natuur en het milieu (op een laagdrempelige manier) met alle zintuigen te ervaren, (leren)
verkennen, bestuderen, interpreteren en begrijpen. In tweede instantie wil NME alle West-Vlaamse NME-
actoren inspireren en versterken door kennisuitwisseling te stimuleren, deskundigheid te bevorderen,
inhoudelijk en methodisch te vernieuwen, goede praktijkvoorbeelden aan te reiken, begeleiders te vormen ter
ondersteuning van de NME-werking, op maat de gemeentelijke NME-werking te ondersteunen, zelf het goed
voorbeeld te tonen en efficiënt in te spelen op concrete behoeften, kansen en noden. Als laatste wil NME het
onderwijs verduurzamen als leer- en leefomgeving door het onderwijs te stimuleren en ondersteunen rond
duurzaamheidsthema’s, samen te werken met de andere Provincies in het kader van MOS, groenere
schoolomgevingen te realiseren (subsidie Natuur op school), buitenonderwijs (outdoor education) te
faciliteren en een aanbod op maat van het onderwijs aan te bieden en te begeleiden.
Indicator: Aantal vormings-, netwerken infomomenten voor interne en externe actoren op vlak van Natuur-
en Milieu-educatie en landschapseducatie - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in
2024), en 10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 866.268,01 1.298.684,32 1.314.846,52 1.396.224,70 1.422.990,45 1.433.980,32
Ontvangsten 210.657,03 161.083,45 118.482,00 118.482,00 118.482,00 4.282,00
Saldo -655.610,98 -1.137.600,87 -1.196.364,52 -1.277.742,70 -1.304.508,45 -1.429.698,32
Investeringen
Uitgaven 101.756,34 5.000,00 29.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -101.756,34 58.499,93 -29.000,00 -5.000,00 -5.000,00 0,00
Financiering
Uitwerken en uitvoeren van communicatie-initiatieven en -strategie m.b.t. natuurbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van soortactieprogramma's of campagnes is er soms nood aan de ontwikkeling van info-
borden, folders, of andere informatiedragers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.248,72 10.040,00 13.140,00 13.240,00 13.340,00 13.445,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.248,72 -10.040,00 -13.140,00 -13.240,00 -13.340,00 -13.445,00
Investeringen
Financiering

Ondersteunen van de organisatie van een jaarlijkse natuurstudiedag
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ieder jaar begin maart organiseert de Provincie - samen met een aantal partners - de natuurstudiedag.
Gedurende deze dag worden lezingen vanuit het professionele en recreatieve natuurvorsersveld rond
een welbepaald thema gehouden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.500,00 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.500,00 0,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Investeringen
Financiering
Organiseren van vorming natuur/landschap/biodiversiteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van soortactieprogramma's of van campagnes wordt occasioneel vorming georganiseerd
met externe sprekers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 3.120,00 3.150,00 3.185,00 3.215,00 3.250,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -3.120,00 -3.150,00 -3.185,00 -3.215,00 -3.250,00
Investeringen
Financiering
Vergoeden van provinciale begeleiders eco-moestuin-teams
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie organiseert via stad-land-schappen en regionale landschappen eco-moestuin-teams,
waarbij groepen van gezinnen onder begeleiding van een coach de stiel van het eco-moestuineren
aangeleerd krijgen in theorie én praktijk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 790,58 240,00 6.300,00 6.365,00 6.435,00 6.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -790,58 -240,00 -6.300,00 -6.365,00 -6.435,00 -6.500,00
Investeringen
Financiering

Stimuleren van kennisoverdracht en deskundigheidsbevordering bij interne en externe milieu-actoren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overleg, studiedagen, symposia, vormingen, kennisuitwisseling,
deskundigheidsbevordering,... georganiseerd voor zowel interne als externe NME-actoren (actoren
Natuur en Milieueducatie).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 545.904,62 565.050,00 580.581,50 654.748,78 677.147,21 695.211,63
Ontvangsten 0,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00
Saldo -545.904,62 -560.768,00 -576.299,50 -650.466,78 -672.865,21 -690.929,63
Investeringen
Financiering
Organiseren en faciliteren van een provinciale Minaraad met als doel deskundigheidsinbreng in en advies voor het
provinciale beleid milieu, natuur en klimaat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provinciale Minaraad werd in 2018 opnieuw samengesteld. Voortaan is de Minaraad tweeledige
opgebouwd: een dossiermatige Minaraad en een inspiratieraad. Voor de inspiratieraad worden de
leden uitgebreid met vertegenwoordigers van een aantal nieuwe organisaties zoals Fietsersbond,
Landelijke Gilde, Landelijk Vlaanderen, enz. De 2 Minaraadvergaderingen gaan telkens aansluitend
door, 4-5 keer per jaar.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.990,87 6.160,00 5.200,00 5.255,00 5.305,00 5.360,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.990,87 -6.160,00 -5.200,00 -5.255,00 -5.305,00 -5.360,00
Investeringen
Financiering
Samenwerken met de West-Vlaamse Milieufederatie ter voorbereiding en advisering van het provinciaal beleid milieu,
natuur en klimaat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De West-Vlaamse milieufederatie is de koepel van de West-Vlaamse milieu- en natuurverenigingen. De
Provincie ondersteunt reeds sinds 2002 de WMF mits een samenwerkingsovereenkomst. Er is ook 1-2
jaar per jaar inhoudelijk overleg enerzijds met de provinciale administratie en met de gedeputeerde.
WMF is ook actief in het dagelijks bestuur van de provinciale Minaraad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 57.500,00 53.040,00 54.100,80 55.182,82 56.286,47 57.412,20
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -57.500,00 -53.040,00 -54.100,80 -55.182,82 -56.286,47 -57.412,20
Investeringen
Financiering

Samenwerken met de 5 Vlaamse Provincies binnen het Interprovinciaal Kenniscentrum Milieu
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de 5 provincies wordt er al sinds 2013 samengewerkt binnen het interprovinciaal Kenniscentrum
Milieu en aanverwante thema's (IPKC). Bedoeling is om meer te komen tot gezamenlijke projecten en
actief uitwisselen tussen de Provincies van kennis en expertise. Het streefdoel van de netwerking is
elkaar en elkaars activiteiten (beter) te leren kennen en te komen tot een maximale uitwisseling van
kennis en producten. Hiermee willen we als provincie de gemeenten beter ondersteuning bieden bij hun
lokaal milieubeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 2.080,00 2.100,00 2.120,00 2.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -2.080,00 -2.100,00 -2.120,00 -2.140,00
Investeringen
Financiering
Samenwerken met en sensibiliseren van collega's rond duurzaamheid, afvalpreventie, duurzame aankopen en
duurzame catering, klimaat (incl. energiebesparing en hernieuwbare energie) en rationeel watergebruik
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden ook een aantal projecten rond duurzaam bouwen opgevolgd zoals loods Palingbeek en Hoeve
Te Walle. Via diverse communicatiekanalen zoals Gazet en Westsite wordt het provinciepersoneel op
geregelde tijdstippen geïnformeerd en gesensibiliseerd. Bijkomend worden enkele projecten (zoals
Green Deal Palingbeek, Fair ICT en Verduurzaming keuken) en werkgroepen (zoals Fair Trade
trekkersgroep en SDG werkgroep) opgevolgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.279,84 0,00 1.020,00 1.030,00 1.040,00 1.050,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.279,84 0,00 -1.020,00 -1.030,00 -1.040,00 -1.050,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overkoepelende NME-producten ontwikkeld voor het brede publiek, Er wordt een
softwareprogramma voor reservaties, gidsenwerking,… in de educatieve centra beschikbaar gesteld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 53.388,16 144.608,66 247.224,22 253.068,10 256.051,77 247.561,49
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -53.388,16 -144.608,66 -247.224,22 -253.068,10 -256.051,77 -247.561,49
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -24.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor de Kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In de provinciedomeinen zonder bezoekerscentrum/of NME educatieve werking (Raversyde, Koolhofput,
Zeebos) wordt natuurbeleving aangeboden. Bijkomend wordt ingezet op het ontwikkelen en
ondersteunen van een lokaal educatief aanbod op maat van de Kust en diverse doelgroepen,
ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw aan de Kust, ondersteunen van
vergroeningstrajecten, bovenlokaal ondersteunen van de gemeentelijke NME-werking, promoten van
het kustaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.693,59 22.984,79 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 1.320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.373,59 -22.984,79 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor Zuid-West-
Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt ingezet op het aanbieden van natuurbeleving in de provinciedomeinen zonder
bezoekerscentrum (Bergelen), ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw in Zuid-West-
Vlaanderen, ondersteunen van vergroeningstrajecten, bovenlokaal ondersteunen van de gemeentelijke
NME-werking, promoten van het regioaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 88.703,42 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00
Ontvangsten 1.304,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.304,00 -88.703,42 -117.000,00 -117.000,00 -117.000,00 -117.000,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod (zoals zoom@regio) en infrastructuur
specifiek voor Midden-West-Vlaanderen, onder meer door het uitbouwen van nieuwe onthaalinfrastructuur en
educatieve inrichting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
bezoekerscentrum/of NME educatieve werking (Sterrebos, Bergmolenbos, ....), ontwikkelen en
ondersteunen van een lokaal educatief aanbod op maat van de regio en diverse doelgroepen,
ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw in Midden West-Vlaanderen, ondersteunen van
het regioaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 32.787,02 141.752,79 116.794,00 116.794,00 116.794,00 116.794,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -32.787,02 -141.752,79 -116.794,00 -116.794,00 -116.794,00 -116.794,00
Investeringen
Uitgaven 5.130,46 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.130,46 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 0,00
Financiering

Opleiden en vormen van NME-begeleiders
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijkse wordt een "dag van de West-Vlaamse begeleider" georganiseerd, een breed
verdiepingsmoment voor alle begeleiders. Ter ondersteuning van de deskundigheid van de NME-
begeleiders wordt een gedeeltelijke tussenkomst in de vormingskost voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.008,20 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.008,20 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van het onderwijs bij het verduurzamen van scholen als leer- en leefomgeving (coördinatie van het
project MOS (Milieuzorg op School))
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project MOS (Milieuzorg op School) dient ter ondersteuning van het onderwijs bij het verduurzamen
van scholen als leer- en leefomgeving. De Provincie treedt op als coördinator, organiseert vormingen,
inspiratiedagen,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.433,24 8.220,00 6.620,00 6.620,00 6.620,00 6.620,00
Ontvangsten 114.594,36 114.200,00 114.200,00 114.200,00 114.200,00 0,00
Saldo 112.161,12 105.980,00 107.580,00 107.580,00 107.580,00 -6.620,00
Investeringen
Financiering
Ontwikkelen van veldwerk rond natuur en milieu voor de doelgroep onderwijs (kleuter, lager en secundair)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overkoepelende NME-producten ontwikkeld voor doelgroep onderwijs, deels ter
ondersteuning van de decentrale NME-werking vanuit de bezoekerscentra, deels aanvullend ter
ondersteuning van leerkrachten die in de eigen schoolomgeving aan NME willen doen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00
Investeringen
Financiering

Vergroenen van schoolomgevingen via trajectbegeleiding, planadvies en subsidiëring (NOS (Natuur op School))
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project NOS (Natuur op School) ondersteunt de vergroening van de schoolomgevingen via
trajectbegeleiding, planadvies en subsidiëring.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 84.773,25 100.226,75 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -84.773,25 -100.226,75 -85.000,00 -85.000,00 -85.000,00 -85.000,00
Investeringen
Financiering
Promoten van het natuur- en milieu-educatieve aanbod en de educatieve werking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het natuur- en milieu-educatieve aanbod en de educatieve werking worden gepromoot d.m.v. het
ontwikkelen van brochures, een NME-beursstand, NME-kalender, postkaartenreeks,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 540,59 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -540,59 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00
Investeringen
Financiering
Coördineren van de uitvoering van het Europees project Grassification (Interreg 2 Seas)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het project Grassification onderzoeken onderzoeksinstellingen, landschapsbeheerders en bedrijven in
hoeverre voor toepassingen met bermgras en bermbeheer een economisch rendabele businesscase
ontwikkeld kan worden. Gedurende drie jaar wordt het volledige traject van bermbeheer tot
eindproduct onder de loep genomen via een multidimensionale aanpak om op die manier maximaal
bermgras te valoriseren tot waardevolle eindproducten. Het project loopt tot februari 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 81,07 61.746,76 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 11.294,43 14.755,22 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 11.213,36 -46.991,54 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Coördineren van de uitvoering van het Europees project Smart Light Concepts (SLIC) (Interreg 2 Seas)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het project SLIC (Smart Light Concepts) experimenteren de partners met innovatieve openbare
verlichtingstechnieken met de bedoeling de CO2-uitstoot en de energiekosten voor openbare verlichting
te verminderen. Dit gaat o.a. over openbare verlichting met bewegingsdetectie en smart city
toepassingen waardoor de verlichting ook voor andere doeleinden kan toegepast worden zoals bv.
verkeerstellingen, meten luchtvervuiling, meten geluidsoverlast,… Het project loopt tot eind juni 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 11.348,26 33.655,15 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 82.144,24 27.846,23 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 70.795,98 -5.808,92 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 96.625,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -96.625,88 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor de
Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bij het specifieke NME-aanbod voor de Westhoek wordt ingezet op samenwerking met de Gemeente
Heuvelland in functie van het runnen van het bezoekerscentrum De Bergen. Dat centrum vervult een
tweeledige rol: toeristisch onthaalpunt voor de ganse gemeente en bezoekerscentrum voor het
provinciaal domein.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering

4.05 Organiseren van een Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen via Acasus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De doelstelling van Acasus bestaat er uit om mee de bouwsector om te vormen tot een competitieve,
toekomstgerichte, innovatieve en duurzame sector en de economische ontwikkeling van de Westhoek te
versterken. Daarnaast wil het project duurzaam bouwen versneld implementeren zowel inzake bouwmethode,
technieken, materialen, locatiekeuze als rationeel gebruik van grondstoffen, nieuwe vormen van wonen enz.
zowel bij particulieren als bij bedrijven, gemeenten, scholen en andere organisaties. De acties die uit deze
aanpak volgen zijn zowel gericht op ondernemingen als eindgebruikers.
Indicator: Aantal Bouwheren (particulieren, gemeenten en andere organisaties) die planadvies krijgen -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 243.096,18 207.357,68 1.241.040,60 1.232.840,92 704.698,50 86.894,95
Ontvangsten 10.000,00 13.000,00 1.179.586,10 1.134.445,00 615.472,50 10.000,00
Saldo -233.096,18 -194.357,68 -61.454,50 -98.395,92 -89.226,00 -76.894,95
Investeringen
Uitgaven 1.254.510,43 168.213,44 139.720,13 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 242.924,37 172.075,63 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.011.586,06 3.862,19 -139.720,13 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitbouwen van Acasus als opleidingspunt, starterspunt, netwerken vergaderpunt, adviespunt en toonpunt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus is hét opleidingspunt, starterspunt, netwerken vergaderpunt, adviespunt en toonpunt. Het
biedt o.m. bouwadvies aan particulieren, opleidingen op maat voor onderwijs- en kennisinstellingen,
starterfaciliteiten, vergaderzalen en activiteiten voor bedrijven en professionals.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 38.120,41 58.183,40 53.880,00 54.415,00 54.955,00 55.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -38.120,41 -58.183,40 -53.880,00 -54.415,00 -54.955,00 -55.500,00
Investeringen
Uitgaven 94.575,19 1.317,00 138.897,65 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -94.575,19 -1.317,00 -138.897,65 0,00 0,00 0,00
Financiering
Aanbieden van advies en ondersteuning aan openbare besturen en andere organisaties rond duurzaam wonen en
bouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus biedt advies aan lokale besturen rond duurzaam bouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 48.377,67 22.714,07 6.080,00 6.100,00 6.120,00 6.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -48.377,67 -22.714,07 -6.080,00 -6.100,00 -6.120,00 -6.140,00
Investeringen
Financiering

Aanbieden van advies en ondersteuning aan particulieren rond duurzaam wonen en bouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus biedt advies aan particulieren rond duurzaam bouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 156.598,10 109.960,21 54.460,60 47.880,92 38.151,00 25.254,95
Ontvangsten 10.000,00 13.000,00 18.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -146.598,10 -96.960,21 -36.460,60 -37.880,92 -28.151,00 -15.254,95
Investeringen
Financiering
Aanbieden van advies m.b.t. asbestverwijdering aan particulieren (groepsaankoop)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie tekent in op het subsidiereglement van OVAM, waarbij de Provincie het verwijderen van
dakisolatie en leidingisolatie met asbest organiseert (en de burger ontzorgt) en de burger subsidies
krijgt (via middelen OVAM) voor deze verwijdering.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 1.124.445,00 1.124.445,00 605.472,50 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.124.445,00 1.124.445,00 605.472,50 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Realiseren van het project Sure 2050 in verband met vastgoedstrategie bij lokale besturen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: SURE2050 ondersteunt Vlaamse gemeenten bij het ontwikkelen van een duurzame vastgoedvisie en de
planmatige uitvoering ervan. I.k.v. SURE2050 worden opleidingssessies voor projectcoördinatoren en -
eigenaren georganiseerd alsook coaching/adviseren rond investeringsprojecten voor lokale besturen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 2.175,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 37.141,10 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 34.966,10 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Patrimoniumbeheer Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen - Acasus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Acasus onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. In
functie van een efficiënt onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd
worden. De renovatie van het woonhuis op de site Acasus wordt afgerond met de oplevering van de
laatste fase van de werken, de omgevingsaanleg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 16.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -16.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 1.159.935,24 166.896,44 822,48 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 242.924,37 172.075,63 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -917.010,87 5.179,19 -822,48 0,00 0,00 0,00
Financiering
4.06 Bijdragen aan klimaatbestendigheid en aan de realisatie van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We bewerkstelligen klimaatbestendigheid. We hebben de ambitie om tegen 2030 een CO2-neutrale
organisatie te zijn. Daarnaast hebben we de ambitie om tegen 2050 een klimaatneutrale en
klimaatbestendige provincie te zijn. Alle provinciale diensten houden in hun handelingen rekening met deze
ambities. Het klimaatbeleid is een onderdeel van het ruimere duurzaamheidsbeleid van de Provincie. We
bewerkstelligen een duurzame leefomgeving aan de hand van een ambitieus programma binnen het globaal
kader van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. Door in te zetten op 13 concrete
speerpunten maken we vooruitgang rond het ondersteunen van natuurlijke systemen en het bewerkstelligen
van klimaatbestendigheid, rond het aanzetten tot duurzame keuzes en het verduurzamen van activiteiten en
sectoren en rond het benutten van menselijk potentieel en samenwerken. We dragen bij tot biodiversiteit en
behoud van natuurlijke rijkdom via landschapsinrichting. We versnellen de energietransitie weg van fossiele
brandstoffen. We garanderen waterbevoorrading en integraal waterbeheer. We reduceren
grondstoffenstsromen, in het bijzonder bij bouwen, bij inrichtingswerken en bij exploitatie. We zetten in op
multifunctionaliteit (grensoverstijgend) van het blauwe netwerk. We begeleiden tot duurzame keuzes en
initiëren piloot- en demonstratieprojecten. We bevorderen een levenskrachtige landbouw met respect voor
het natuurlijk kapitaal van de omgeving. We verduurzamen recreatie en toerisme. We creëren een
fietsprovincie en een voetwegennetwerk. We bevorderen een korte-keten-economie. We focussen hierbij op
de meest kwetsbaren in de samenleving in beleid en ondersteuning. We betrekken burgers bij besluitvorming
en uitvoering. We bevorderen kennispartnerschap en internationale partnerschappen ter versterking van het
vorige.
Indicator: Minimaal aantal subsidiedossiers voor lokale projecten klimaat die leiden tot een substantiële CO2-
besparing - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in 2024), en 10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.273.539,97 2.306.288,35 3.082.910,76 2.837.755,53 2.825.319,80 2.587.280,03
Ontvangsten 1.730.138,60 1.842.629,14 1.261.054,99 1.353.400,00 1.453.400,00 1.553.400,00
Saldo -543.401,37 -463.659,21 -1.821.855,77 -1.484.355,53 -1.371.919,80 -1.033.880,03
Investeringen
Uitgaven 52.138,21 332.816,65 220.000,00 220.000,00 220.000,00 220.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -52.138,21 -332.816,65 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00
Financiering

Beheren van middelen voor de realisatie van een klimaatneutrale Provincie en van duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via diverse acties wordt de CO2-uitstoot op het grondgebied verminderd. Dit onder meer door het
financieel ondersteunen van investeringen bij gemeenten en organisaties, het financieel ondersteunen
van klimaatacties bij gemeenten (Gemeente voor de toekomst) en het stimuleren van gebruiken groene
stroom via de groepsaankoop.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.126.310,76 226.899,20 311.817,18 320.713,53 319.587,80 351.439,55
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.126.310,76 -226.899,20 -311.817,18 -320.713,53 -319.587,80 -351.439,55
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van gemeenten bij het voeren van een lokaal klimaatbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De initieel voorziene werking van deze actie valt onder actie 258.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.020,00 2.040,00 2.060,00 2.080,00 2.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.020,00 -2.040,00 -2.060,00 -2.080,00 -2.100,00
Investeringen
Financiering
Uitwerken en opvolgen van acties en maatregelen om de CO2-uitstoot in de provincie te reduceren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.001.333,70 1.459.623,15 2.182.713,58 1.925.000,00 1.925.000,00 1.661.363,48
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.001.333,70 -1.459.623,15 -2.182.713,58 -1.925.000,00 -1.925.000,00 -1.661.363,48
Investeringen
Financiering
Stimuleren van rationeel energiegebruik en groene energie, CO2- en klimaatbewust gedrag bij lokale overheden,
burgers en andere doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.180,00 26.315,00 26.570,00 26.840,00 27.105,00 27.385,00
Ontvangsten 1.581.396,99 1.713.857,63 1.150.000,00 1.250.000,00 1.350.000,00 1.450.000,00
Saldo 1.578.216,99 1.687.542,63 1.123.430,00 1.223.160,00 1.322.895,00 1.422.615,00
Investeringen
Financiering

Technisch onderbouwen van het mobiliteitsbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het mobiliteitsbeleid wordt technisch onderbouwd door mobiliteitsstudies en verkeerstellingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 49.408,35 332.816,65 220.000,00 220.000,00 220.000,00 220.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -49.408,35 -332.816,65 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00
Financiering
Ondersteunen van de transitie naar duurzame mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt gemeenten en bedrijven bij de transitie naar een duurzaam mobiliteitsbeleid.
De "testkaravaan" is de bekende sensibiliseringcampagne waarbij personeelsleden van besturen en
bedrijven gedurende 2 weken alternatieve vervoersmiddelen voor woon-werkverkeer kunnen uittesten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 136.308,39 537.371,00 540.690,00 544.042,00 532.427,00 525.847,00
Ontvangsten 110.000,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00
Saldo -26.308,39 -433.971,00 -437.290,00 -440.642,00 -429.027,00 -422.447,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het Europees project: Falco (Horizon 2020)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het doel van het project Falco (Horizon 2020) is om innovatieve investerings- en
financieringsoplossingen te ontwikkelen voor het realiseren van de ambitieuze klimaatplannen van
steden en gemeenten in Vlaanderen die het burgemeestersconvenant getekend hebben. De
zogenaamde “FLK oplossing” is al getoetst in theorie en bouwt voort op resultaten van eerdere
projecten en integreert de state-of-the-art kennis over de financiering van duurzame energie projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 7.654,99 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 7.654,99 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Europees project Renovatie en Hernieuwbare Energie Diensten via COÖPeraties (Rhedcoop)
(Interreg Vlaanderen-Nederland)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het project Rhedcoop wil de Provincie nagaan in hoeverre (burger)energiecoöperaties een deel van
het provinciaal gebouwpatrimonium kunnen verduurzamen. Concrete case die onder de loep genomen
wordt is de Westtoercase.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.791,00 35.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 38.741,61 25.371,51 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 35.950,61 -9.628,49 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst MiNaWa
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 888,38 6.260,00 6.280,00 6.300,00 6.320,00 6.345,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -888,38 -6.260,00 -6.280,00 -6.300,00 -6.320,00 -6.345,00
Investeringen
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.727,74 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.727,74 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00
Investeringen
Uitgaven 2.729,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.729,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

4.07 Ondersteunen van bovenlokale veiligheidsvoorzieningen en initiatieven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen ondersteunt bovenlokale veiligheidsinitiatieven en -opleidingen door het
toekennen van een financiële ondersteuning aan het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten
te Zedelgem (WFIV), aan de MUG West-Vlaanderen en aan de Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst
(VBZR).
Indicator: Minimum aantal ondersteunde organisaties actief rond veiligheidsinitiatieven - Streefwaarden: 4 (in
2021), 4 (in 2022), 4 (in 2023), 4 (in 2024), en 4 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.166.665,04 852.337,31 915.017,84 857.226,38 850.265,60 842.222,44
Ontvangsten 74.414,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.092.250,24 -852.337,31 -915.017,84 -857.226,38 -850.265,60 -842.222,44
Investeringen
Uitgaven 399.117,36 406.316,98 713.646,96 721.109,65 728.707,48 736.442,93
Ontvangsten 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 3.170.882,64 -406.316,98 -713.646,96 -721.109,65 -728.707,48 -736.442,93
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

Ondersteunen van de MUG West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks wordt een werkingstoelage uitbetaald aan de vzw IMDH (Instituut voor Medische dringende
Hulp) die instaat voor het operationeel houden van de MUG-helikopter.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 110.000,00 110.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -110.000,00 -110.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt de uitbouw van het Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem.
Dit gebeurt door de betaling van de aangegane engagementen inzake de terugbetaling van de lopende
lening (en toekomstige lening) voor de realisatie van een modern opleidingscentrum voor
veiligheidsdiensten te Zedelgem, alsook via een werkingstoelage voor het WFIV, overkoepelende
vereniging op de site.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 467.526,84 460.337,31 533.017,84 525.226,38 518.265,60 510.222,44
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -467.526,84 -460.337,31 -533.017,84 -525.226,38 -518.265,60 -510.222,44
Investeringen
Uitgaven 399.117,36 406.316,98 713.646,96 721.109,65 728.707,48 736.442,93
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -399.117,36 -406.316,98 -713.646,96 -721.109,65 -728.707,48 -736.442,93
Financiering

Ondersteunen van initiatieven inzake veiligheidsopleidingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet ondersteuning van verschillende opleidingen voor (mobiele) seingevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.660,04 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.660,04 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van kust- en zeereddingsdiensten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks wordt een toelage betaald aan de Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst (reddingen op
zee) en het IKWV (kustredders).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 275.000,00 275.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -275.000,00 -275.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de veiligheidsdiensten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De site van het provinciaal opleidingscentrum voor veiligheidsdiensten (POV) te Zedelgem wordt via
erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan het WFIV vzw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 310.478,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 74.414,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -236.063,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00


05. De provincie West-Vlaanderen is internationale partner
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De ligging van de Provincie West-Vlaanderen is uniek. Op een boogscheut beschikken we in het zuiden over de enige
Vlaamse grens met buurland Frankrijk, in het noorden een uitgestrekte grens met Nederland en in het noordwesten
een kustlijn die ons via water verbindt met het Verenigd Koninkrijk, grote delen van de rest van Europa en de wereld.
Internationalisering maakt deel uit van ons DNA. Deze geografische realiteit, betekent dat we als provincie zeer
onderhevig zijn aan grensoverschrijdende, Europese en internationale invloeden. De grote opgaven en
ontwikkelingen waar de provincie voor staat op het gebied van onderwijs en onderzoek, economische ontwikkeling,
milieu, duurzaamheid, mobiliteit, landbouw, gebiedsinrichting, leefbaarheid, toerisme,…kunnen dan ook niet los
gezien worden van de grensoverschrijdende en internationale realiteit van onze regio. Gezien het grondgebied van
de provincie West-Vlaanderen alle bestuurlijke grenzen omvat, kan een gepast en gecoördineerd antwoord op de
diverse grensoverschrijdende en internationale vragen en uitdagingen, dan ook best op een provinciaal niveau
behartigd worden. Vanuit haar intermediaire rol, is de provincie immers een erkende, objectieve partner, die dicht
bij het terrein staat, maar die ook de nodige overtuigingskracht en aanzien bezit op hogere internationale niveaus.
Ze is hierdoor in staat de nodige randvoorwaarden te creëren om internationale activiteiten en samenwerking te
ondersteunen, om activiteiten op een geïntegreerde manier uit te bouwen. Vanuit een bovenlokaal perspectief kan
de Provincie gericht activiteiten faciliteren door een strategisch onderbouwd partnerbeleid, een ondersteunende
dienstverlening en een flankerend financieel beleid. De positie van West-Vlaanderen laat ons toe om via
samenwerking met onze buurlanden en internationale partners tot creatieve en unieke oplossingen te komen en
projecten tot een hoger ambitieniveau te tillen. Grensoverschrijdende en internationale samenwerking en
kennisuitwisseling zijn immers een drijfveer en hefboom voor innovatie, verrijking en vooruitgang, zowel binnen de
eigen organisatie, maar ook t.b.v. onze onderwijs- en onderzoeksinstellingen, onze West-Vlaamse bedrijven, onze
gemeentenen en steden. Gezien de snel evoluerende grensoverschrijdende en internationale uitdagingen die op ons
afkomen en het economisch/financieel belang van internationale samenwerking, moet in de toekomst sterker
ingezet worden op een gecoördineerde sectoroverschrijdende strategie internationalisering, het stroomlijnen,
bundelen en borgen van de aanwezige expertise en de profilering van onze interne en externe provinciale
dienstverlening inzake Europese programma’s en Internationale samenwerking. Dit moet ons toelaten strategische
en gerichte keuzes te maken en provinciebrede strategische internationale projecten te initiëren. Projecten met
focus op en ter versterking van het eigen provinciaal beleid. Deze strategie moet ertoe leiden een doelgerichte
uitvoering te geven aan het toekomstig Europees cohesiebeleid (2021-2027) en richtlijnen te bepalen waarbinnen de
belangenbehartiging, vertegenwoordiging en aanwezigheid van de provincie op diverse internationale overlegfora
kan gekaderd worden.
Indicator: Het globaal aantal internationale projecten (20%) /netwerken (80%) waaraan West-Vlaamse
stakeholders participeren - Streefwaarde (eind 2025): 310
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.000.030,07 4.273.694,25 10.097.234,61 10.149.473,34 9.259.249,28 8.590.910,63
Ontvangsten 1.436.158,46 1.467.803,19 1.224.149,94 1.075.646,50 1.223.732,63 1.723.732,63
Saldo -2.563.871,61 -2.805.891,06 -8.873.084,67 -9.073.826,84 -8.035.516,65 -6.867.178,00
Investeringen
Uitgaven 1.780.867,64 836.966,25 1.326.413,93 1.652.029,33 1.121.262,92 1.143.059,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.780.867,64 -836.966,25 -1.326.413,93 -1.652.029,33 -1.121.262,92 -1.143.059,05
Financiering

5.01 Ontwikkelen, coördineren en uitvoering geven aan een sectoroverschrijdende provinciale strategie internationalisering,
Europese samenwerking en wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Internationale samenwerking is complex, heeft een inherent sectoroverschrijdend karakter en telt vele
stakeholders. Het vergt dus een gecoördineerde en geïntegreerde aanpak en vereist een duidelijk strategisch
kader om keuzes te kunnen maken inzake efficiënte inzet van middelen. De uitvoering ervan is gericht op de
behartiging van de algemene belangen van West-Vlaanderen, waardoor de internationale positie,
zichtbaarheid en invloed van West-Vlaanderen versterkt wordt in een Europese en globale context.
Indicator: Aantal overlegmomenten met buitenlandse stakeholders/partners (missies, ontvangst delegaties,

werkbezoeken, bestuurlijk overleg) - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in 2024), en
10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 799.263,46 854.679,03 924.238,97 949.679,35 932.127,40 934.592,23
Ontvangsten 188.628,65 246.363,20 90.579,90 61.630,00 61.630,00 61.630,00
Saldo -610.634,81 -608.315,83 -833.659,07 -888.049,35 -870.497,40 -872.962,23
Investeringen
Uitgaven 33.551,48 31.933,82 181.600,00 4.000,00 4.000,00 6.346,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.551,48 -31.933,82 -181.600,00 -4.000,00 -4.000,00 -6.346,00
Financiering
Opzetten/opvolgen van provinciale strategie internationalisering ism lijndiensten en agentschappen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een geïntegreerde provinciale strategie internationalisering en Europese samenwerking wordt onder
leiding van een provinciale stuurgroep internationalisering ontwikkeld, gemonitord en uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.609,00 15.609,00 0,00 20.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 26.015,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.609,00 10.406,00 0,00 -20.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actief profileren van de provincie als Europese en internationale partner
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie zet sterk in op promotie en communicatie rond EU-projectwerking en beleid
internationaal/grensoverschrijdend provincie West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.890,50 17.855,85 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -27.890,50 -17.855,85 -21.000,00 -21.000,00 -21.000,00 -21.000,00
Investeringen
Financiering

EU voorlichting geven tav diverse doelgroepen ism EU instanties (Europe Direct)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Europe Direct office organiseert sensibiliseringsacties en ontwikkelt communicatieproducten m.b.t. de
EU samenwerking voor een breed publiek, incl. diverse onderwijsniveaus en kwetsbare groepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 159.132,07 173.948,86 175.146,48 175.902,01 176.672,65 177.458,70
Ontvangsten 54.506,90 43.343,20 34.199,90 38.000,00 38.000,00 38.000,00
Saldo -104.625,17 -130.605,66 -140.946,58 -137.902,01 -138.672,65 -139.458,70
Investeringen
Financiering
Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van grensoverschrijdende overlegstructuren/ projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van de provinciale strategie rond grensoverschrijdende samenwerking worden de
bestaande strategische partnerschappen onderhouden en worden nieuwe uitgebouwd. Dit gebeurt door
het coördineren, opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende vertegenwoordiging in
grensoverschrijdende en internationale overlegstructuren o.a. Europese Groepering voor Territoriale
Samenwerking (EGTS'en) Noord-Frankrijk, Euregio Scheldemond,... en het initiëren en begeleiden van
strategische grensoverschrijdende beleidsdossiers en projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 452.740,33 279.700,86 387.562,49 387.929,34 388.292,75 388.652,53
Ontvangsten 40.495,28 0,00 14.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -412.245,05 -279.700,86 -373.562,49 -387.929,34 -388.292,75 -388.652,53
Investeringen
Financiering
Ondersteunen Vlaams coördinatorschap Gouverneur ikv samenwerking met Noord-Frankrijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De gouverneur van West-Vlaanderen wordt als Vlaams coördinator van de samenwerking met Noord-
Frankrijk ondersteund o.a. door het opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende
vertegenwoordiging in grensoverschrijdende en internationale overlegstructuren zoals de Europese
Groepering voor Territoriale Samenwerking (EGTS 'en).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.229,82 4.267,34 2.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 75.000,00 75.000,00 18.750,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 73.770,18 70.732,66 16.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van Europese overlegstructuren/projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van de provinciale strategie rond de samenwerking binnen Europa worden bestaande
strategische partnerschappen onderhouden en nieuwe uitgebouwd. Dit gebeurt door het coördineren,
opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende vertegenwoordiging in het Comité van Perifere
Maritieme Regio's (CPMR), Noordzeecommissie (NSC) en het Straits Comité en het initiëren en
begeleiden van strategische Europese en internationale beleidsdossiers en projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.143,54 138.995,00 92.120,00 92.120,00 92.120,00 92.120,00
Ontvangsten 0,00 84.375,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.143,54 -54.620,00 -92.120,00 -92.120,00 -92.120,00 -92.120,00
Investeringen
Financiering
Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van internationale overlegstructuren en projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van provinciale projecten met specifieke focus op China worden bestaande
strategische partnerschappen onderhouden en nieuwe uitgebouwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.811,55 92.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.811,55 -92.000,00 -100.000,00 -100.000,00 -100.000,00 -100.000,00
Investeringen
Financiering
Beheren en uitbaten van het Wereldhuis West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het Wereldhuis West-Vlaanderen krijgt het provinciale Noord-Zuidbeleid een plek en een gezicht. Het
Wereldhuis West-Vlaanderen is een ontmoetingsplaats voor al wie met mondiale thema’s bezig is:
letterlijk, via ter beschikking stellen zalen en bureauruimte, maar ook figuurlijk door expertise te delen,
contacten te leggen of activiteiten mee te organiseren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.122,24 22.200,00 24.850,00 24.950,00 25.050,00 25.150,00
Ontvangsten 17.276,47 14.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Saldo 4.154,23 -8.200,00 -4.850,00 -4.950,00 -5.050,00 -5.150,00
Investeringen
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Wereldhuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Wereldhuis omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
meubilair, ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw. De
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 41.659,39 64.710,00 71.865,00 73.000,00 74.125,00 75.260,00
Ontvangsten 1.350,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00
Saldo -40.309,39 -61.080,00 -68.235,00 -69.370,00 -70.495,00 -71.630,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 17.276,63 157.600,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -17.276,63 -157.600,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Wereldhuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Wereldhuis onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er komt een aanpassing van de sturing van het sanitair in het gebouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 33.551,48 14.657,19 24.000,00 4.000,00 4.000,00 6.346,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.551,48 -14.657,19 -24.000,00 -4.000,00 -4.000,00 -6.346,00
Financiering
Garanderen van een vlotte werking van de dienst EEIS
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.408,12 9.392,10 14.695,00 14.778,00 14.867,00 14.951,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.408,12 -9.392,10 -14.695,00 -14.778,00 -14.867,00 -14.951,00
Investeringen
Financiering

Garanderen van de vlotte werking van het Wereldhuis West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De collecties in het documentatiecentrum van het Wereldhuis, met bijzondere aandacht doelgroep
leerplichtonderwijs, worden verder uitgebouwd en opgevolgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 43.516,90 36.000,02 35.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -43.516,90 -36.000,02 -35.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering
5.02 One-stop-shop Europa en Internationaal
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheer van de EU programma’s, de ontwikkeling van Europese projecten en de opvolging van Europese
regelgeving vergt heel specifieke expertise. Door middel van het bundelen van deze expertise in 1 loket, wordt
de versnipperde, aanwezige kennis geborgen en op gebruiksvriendelijke manier ontsloten voor een breed
West-Vlaams middenveld dat niet zelf niet over mensen/ middelen beschikt om deze materie op te volgen.
Hierdoor wordt de provinciale dienstverlening versterkt en willen we de financiële return uit de EU
programma’s nog vergroten.
Indicator: Aantal begeleide Europese en internationale dossiers (opleiding, infosessies, begeleidingscomités,

communicatieacties, verbetertrajecten, startgesprekken) - Streefwaarden: 20 (in 2021), 20 (in 2022), 20 (in
2023), 20 (in 2024), en 20 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 402.521,45 744.197,54 602.938,98 530.601,72 475.385,00 475.385,00
Ontvangsten 1.082.310,96 1.059.337,36 971.467,41 351.913,87 0,00 0,00
Saldo 679.789,51 315.139,82 368.528,43 -178.687,85 -475.385,00 -475.385,00
Investeringen
Financiering
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het EFRO programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het technisch contactpunt van het EFRO-programma. Het Europees Fonds voor
regionale ontwikkeling (EFRO) heeft als doel de economische en sociale cohesie in de Europese Unie te
versterken door te zorgen voor evenwicht tussen de regio's.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.223,15 4.075,00 40.590,83 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 75.102,26 95.835,26 140.336,86 0,00 0,00 0,00
Saldo 59.879,11 91.760,26 99.746,03 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg FR-WAL-VL programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert het Interreg Frankrijk - Wallonië - Vlaanderen-programma en organiseert de
lokale technische contactpunten
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.527,47 138.096,50 149.235,61 168.433,72 124.000,00 124.000,00
Ontvangsten 323.645,93 293.818,37 349.708,22 192.138,49 0,00 0,00
Saldo 190.118,46 155.721,87 200.472,61 23.704,77 -124.000,00 -124.000,00
Investeringen
Financiering
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg VL-NDL
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het technisch contactpunt van het Interreg Vlaanderen - Nederland - programma.
Interreg Vlaanderen - Nederland subsidieert grensoverschrijdende projecten voor slimme, groene en
inclusieve groei. Het wordt gefinancierd vanuit het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 87.792,19 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Ontvangsten 123.061,30 90.081,57 97.491,39 0,00 0,00 0,00
Saldo 123.061,30 2.289,38 17.491,39 -80.000,00 -80.000,00 -80.000,00
Investeringen
Financiering
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg maritiem programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert en staat in voor de opvolging van het technisch contactpunt van het Interreg 2-
Zeeën-programma. Interreg 2 Zeeën is een Europees territoriaal samenwerkingsprogramma. Het wordt
medegefinancierd door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.199,87 30.496,00 31.362,53 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 68.945,18 52.352,64 84.847,65 0,00 0,00 0,00
Saldo 39.745,31 21.856,64 53.485,12 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Beheer en opvolging van de transnationale Interreg programma’s
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert, beheert en volgt specifieke Europese subsidieprogramma's op (Interreg 2-
Zeeën en Interreg Noordzee).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Investeringen
Financiering

Eerstelijnscontrole van de afrekeningen van Vlaamse projectpartners ikv de EU Programma's
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert de eerste lijnscontrole uit i.k.v. het Interreg Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen
programma en Interreg 2-Zeeën programma.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.606,15 281.943,87 1.385,00 1.385,00 1.385,00 1.385,00
Ontvangsten 378.774,76 400.000,00 250.000,00 150.000,00 0,00 0,00
Saldo 351.168,61 118.056,13 248.615,00 148.615,00 -1.385,00 -1.385,00
Investeringen
Financiering
Projectburo strategische Europese/internationale projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie werkt aan een project Management Office en one-stop-shop Europa voor Europese
projecten (informatie en begeleiding) (intern en extern).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 51.350,00 82.890,00 220.890,00 260.000,00 260.000,00 260.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -51.350,00 -82.890,00 -220.890,00 -260.000,00 -260.000,00 -260.000,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het Europees Tracs3 Project (Interreg Europe)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert en voert het West-Vlaamse luik i.k.v. het Interreg Europe project TracS3 uit.
TraCS3 wil regionaal beleid verbeteren ter ondersteuning van innovatie-infrastructuur in S3-sectoren die
een sterk innovatiepotentieel hebben. Hierbij worden maatschappelijke uitdagingen aangepakt en
wordt de interregionale samenwerking binnen en tussen opkomende en expanderende innovatieve
ecosystemen verbeterd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.076,92 10.694,00 30.365,01 10.783,00 0,00 0,00
Ontvangsten 58.212,65 37.885,43 27.388,61 9.775,38 0,00 0,00
Saldo 53.135,73 27.191,43 -2.976,40 -1.007,62 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Europees project AB Vluchtelingen (social)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: AB Réfugiés – Social’ richt zich op nieuwkomers; professionals en vrijwilligers die actief zijn in de
maatschappelijke begeleiding en de gezondheidszorg. Het project wil de integratie van migranten
succesvoller doen verlopen door de zorgen maatschappelijke begeleiding te verbeteren. Als resultaat
beoogt het project een stijging van de kwaliteit van de bestaande voorzieningen, meer aanvullende
begeleiding en innovatieve, veralgemeenbare experimenten. Het is project is gekoppeld aan AB Réfugiés
- Emploi.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 140.537,89 108.209,98 39.110,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 54.568,88 89.364,09 21.694,68 0,00 0,00 0,00
Saldo -85.969,01 -18.845,89 -17.415,32 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
5.03 Coördineren, beheren en strategische inzetten van alle financiële middelen en incentives ter ondersteuning van de
uitvoering van de sectoroverschrijdende provinciale strategie internationalisering en Europese samenwerking en
wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de efficiënte en strategische inzet van mensen en financiële middelen ter ondersteuning van GO en
Internationale samenwerking. te garanderen moet gestreefd worden naar een gezamenlijk beheer van alle
beschikbare middelen en incentives ter ondersteuning van het West-Vlaams Internationaal beleid en ter
versterking van de strategie, zodat een veel groter hefboomeffect gerealiseerd worden met de ondersteunde
internationale projecten.
Indicator: Aantal behandelde subsidie- of cofinancieringsaanvragen - Streefwaarden: 250 (in 2021), 250 (in
2022), 250 (in 2023), 250 (in 2024), en 250 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.798.245,16 2.674.817,68 8.570.056,66 8.669.192,27 7.851.736,88 7.180.933,40
Ontvangsten 165.218,85 162.102,63 162.102,63 662.102,63 1.162.102,63 1.662.102,63
Saldo -2.633.026,31 -2.512.715,05 -8.407.954,03 -8.007.089,64 -6.689.634,25 -5.518.830,77
Investeringen
Uitgaven 1.747.316,16 805.032,43 1.144.813,93 1.648.029,33 1.117.262,92 1.136.713,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.747.316,16 -805.032,43 -1.144.813,93 -1.648.029,33 -1.117.262,92 -1.136.713,05
Financiering

Ondersteunen van onderwijs via provinciaal subsidiereglement voor uitwisselingsprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciaal subsidiereglement voor uitwisselingsprojecten wil kinderen en jongeren de kans geven
om een internationale ervaring op te doen in schoolcontext. Het reglement richt zich op basis- en
secundair onderwijs om zo deze doelgroep extra te kunnen stimuleren/middelen te geven om aan
internationalisering te doen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven -6.301,66 32.249,37 80.360,00 80.360,00 80.360,00 80.360,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 6.301,66 -32.249,37 -80.360,00 -80.360,00 -80.360,00 -80.360,00
Investeringen
Financiering
Stimuleren van internationale leer, werk en onderzoekservaring
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie stimuleert internationale onderwijs-, stage- en onderzoekservaringen, zowel wereldwijd
(m.u.z.v. Erasmus+-landen) als in de buurregio’s. De Provincie focust daarbij op de beleidsdoelstellingen
van haar meerjarenplan 2020-2025. Subsidies kunnen onder de in het reglement gestipuleerde
voorwaarden verleend worden voor zowel langlopende mobiliteit wereldwijd als kortlopende projecten
in een buurregio van West-Vlaanderen. Doelpubliek zijn studenten en docenten van West-Vlaamse
instellingen hoger onderwijs en pas afgestudeerde jongeren met domicilie in West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 170.263,05 13.731,09 360.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -170.263,05 -13.731,09 -360.000,00 -400.000,00 -400.000,00 -400.000,00
Investeringen
Financiering
Beheren en toepassen provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciebestuur West-Vlaanderen steunt sinds 1971 projecten in het globale Zuiden. Sinds 2015
gaat 1% van het werkings-budget van de Provincie naar dergelijke projecten. Doel van het reglement is
kwalitatieve projecten in het Zuiden mogelijk maken, meewerken aan de realisatie van de SDG's
(Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen) en draagvlak voor
internationale solidariteit in West-Vlaanderen verhogen. Belangrijkste doelgroepen: organisaties uit
derde en vierde pijler.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 772.563,22 735.268,07 569.145,67 497.123,78 491.397,48 467.486,79
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -772.563,22 -735.268,07 -569.145,67 -497.123,78 -491.397,48 -467.486,79
Investeringen
Uitgaven 628.936,54 805.032,43 1.144.813,93 1.110.246,54 1.117.262,92 1.136.713,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -628.936,54 -805.032,43 -1.144.813,93 -1.110.246,54 -1.117.262,92 -1.136.713,05
Financiering

Beheren en toepassen reglement Wereldburgerschap in West-Vlaanderen stimuleren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het reglement Wereldburgerschap in West-Vlaanderen stimuleert de Provincie binnen de grenzen
van budget en bevoegdheden wereldburgerschap in West-Vlaanderen. Doelstelling is kwaliteitsvolle
activiteiten ondersteunen en bijdragen aan realisatie van SDG's van de VN.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.474,73 252.842,87 201.100,00 201.100,00 201.100,00 201.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -148.474,73 -252.842,87 -201.100,00 -201.100,00 -201.100,00 -201.100,00
Investeringen
Financiering
Samenwerken met intermediairen en organisaties ifv Wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via ondersteuning van een aantal meerjarige verbintenissen garandeert de Provincie een kwaliteitsvol
en provinciaal verankerd aanbod van educatie voor wereldburgerschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 97.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -97.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00
Investeringen
Financiering
Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten ondersteunt de Provincie Europese
projecten die van strategisch belang zijn voor West-Vlaanderen en die in lijn zijn met het provinciale
beleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 787.785,85 804.699,07 4.976.307,12 5.592.275,69 5.190.265,47 4.543.372,68
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 500.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00
Saldo -787.785,85 -804.699,07 -4.976.307,12 -5.092.275,69 -4.190.265,47 -3.043.372,68
Investeringen
Uitgaven 1.118.379,62 0,00 0,00 537.782,79 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.118.379,62 0,00 0,00 -537.782,79 0,00 0,00
Financiering

Ondersteuning samenwerking/projectontwikkeling ifv provinciaal internationaal beleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt of participeert aan initiatieven ter versterking van het economisch weefsel in
West-Vlaanderen in internationaal perspectief.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.415,70 0,00 1.045.000,00 785.000,00 285.000,00 285.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.415,70 0,00 -1.045.000,00 -785.000,00 -285.000,00 -285.000,00
Investeringen
Financiering
Beheren en strategisch inzetten van het Euregio Scheldemondfonds
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie biedt ondersteuning aan kleinschalige grensoverschrijdende projecten in de Vlaams-
Nederlandse grensstreek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 165.531,43 36.448,22 249.811,07 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -90.531,43 -36.448,22 -249.811,07 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering
Beheren en coördineren van het Geïntegreerd Plattelandscelsontwikkelingsprogramma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 659.127,28 693.078,99 981.832,80 981.832,80 1.072.113,93 1.072.113,93
Ontvangsten 14.198,08 28.571,43 28.571,43 28.571,43 28.571,43 28.571,43
Saldo -644.929,20 -664.507,56 -953.261,37 -953.261,37 -1.043.542,50 -1.043.542,50
Investeringen
Financiering

Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Midden-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het Leaderprogramma Midden-West-Vlaanderen. Dit gebeurt incl. begeleiding van
projectideeën, opvolgen van projecten in uitvoering, controle van declaraties en organisatie van
uitgebreid beoordelingssysteem met technische werkgroep, plaatselijke groep en externe lezers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 25,13 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 7.536,14 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Saldo 7.511,01 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00
Investeringen
Financiering
Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het Leaderprogramma Westhoek, incl. begeleiding van projectideeën, opvolgen
van projecten in uitvoering, controle van declaraties en organisatie van uitgebreid beoordelingssysteem
met technische werkgroep, plaatselijke groep en externe lezers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.860,43 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 68.484,63 88.531,20 88.531,20 88.531,20 88.531,20 88.531,20
Saldo 66.624,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20
Investeringen
Financiering

06. De provincie West-Vlaanderen is een efficiënt en effectief bestuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur West-Vlaanderen is een effectief en efficiënt bestuur. Binnen deze ambitie beheert de provincie
West-Vlaanderen de bouwblokken om een slagkrachtige organisatie te zijn en te blijven. Een goede structuur van de
organisatie is daarbij belangrijk, alsook aandacht voor de belangrijke processen die moeten voorzien worden om de
diensten en agentschappen alle middelen te geven die zij nodig hebben om vlot de overige beleidsdoelstellingen van
de provincie te bereiken. Dat betekent dat er aandacht is voor capaciteit en expertise in de domeinen Griffie &
Fiscaliteit, Financiën, Strategie & Ontwikkeling, Personeel & HRM, Communicatie, COOP, Gebouwen, Accommodatie
en ICT. We ondersteunen vanuit deze beleidsdoelstelling alle provinciale diensten en agentschappen door de
organisatie van de politieke besluitvorming (provincieraad en deputatie), het garanderen en bewaken van een
gezonde financiële status van de organisatie, het aantrekken en ontwikkelen van competent personeel, het zorgen
dat iedereen weet waar de provincie voor staat en wat zij doet, het garanderen van een correcte juridische basis
voor onze werking, het verzorgen van het provinciale patrimonium en het ondersteunen van nieuwe en innovatieve
infrastructuurprojecten, het zorgen voor aangename werkplekken en vergaderzalen, het organiseren van fleet,
catering en verzending en last but not least het garanderen van een performante ICT-architectuur zodat het bestuur
digitaal kan transformeren. We faciliteren en geven ondersteuning aan de streekwerking in de verschillende West-
Vlaamse regio’s. We zorgen er ook voor dat we via Vonk apb kennis, expertise en vaardigheden aan West-
Vlaanderen aanbieden. Kortom, deze beleidsdoelstelling garandeert een optimale organisatie van alle
ondersteunende dienstverlening zodat elke provinciale ambtenaar en elke dienst en agentschappen alles ter
beschikking heeft om hun beleid optimaal uit te voeren.
Indicator: De autofinancieringsmarge van het provinciebestuur West-Vlaanderen - Streefwaarde (eind 2025):

Positief
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.719.771,78 70.257.875,08 76.161.003,03 78.723.680,71 80.634.713,81 81.911.788,35
Ontvangsten 152.653.893,17 151.198.306,55 152.106.503,65 153.533.502,16 155.489.966,21 157.520.370,32
Saldo 86.934.121,39 80.940.431,47 75.945.500,62 74.809.821,45 74.855.252,40 75.608.581,97
Investeringen
Uitgaven 10.438.838,23 8.292.369,54 9.018.351,24 6.537.350,45 5.993.176,58 6.882.233,59
Ontvangsten 172.331,25 2.091.522,92 967.694,32 16.000,00 20.500,00 216.500,00
Saldo -10.266.506,98 -6.200.846,62 -8.050.656,92 -6.521.350,45 -5.972.676,58 -6.665.733,59
Financiering
Uitgaven 13.424.068,90 12.215.168,91 12.738.060,32 13.681.500,00 13.956.500,00 13.501.500,00
Ontvangsten 12.001.215,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00
Saldo -1.422.853,90 7.289.831,09 6.766.939,68 5.823.500,00 5.548.500,00 6.003.500,00

6.01 Aanbieden van een ondersteunende dienstverlening inzake accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We staan ten dienste van de provinciale organisatie om haar alle middelen ter beschikking te stellen die nodig
zijn voor een vlotte werking op het vlak van accommodatie en onthaal. We doen dit voor de materies fleet
(wagenparkbeheer en vervoersopdrachten), verzending, economaat, vergaderzalen, catering en cleaning.
Daarnaast exploiteren we ook de uitleendienst.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst Accommodatie - Streefwaarden:
80 (in 2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 957.537,59 929.580,00 999.705,00 1.028.235,00 1.012.590,00 1.023.210,00
Ontvangsten 102.440,75 113.025,00 181.500,00 181.500,00 181.500,00 181.500,00
Saldo -855.096,84 -816.555,00 -818.205,00 -846.735,00 -831.090,00 -841.710,00
Investeringen
Uitgaven 361.872,17 207.838,63 249.715,00 349.515,39 292.445,00 145.415,00
Ontvangsten 32.776,70 19.518,00 12.000,00 5.000,00 9.000,00 5.000,00
Saldo -329.095,47 -188.320,63 -237.715,00 -344.515,39 -283.445,00 -140.415,00
Financiering
Aanbieden van logistieke ondersteuning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De logistieke ondersteuning vanuit de beheersdiensten omvat: het ter beschikking stellen van
vergaderlocaties en -infrastructuur, het organiseren van een verzendingsdienst, het voorzien van
kantoorbenodigdheden, meubilair,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 443.996,07 479.550,00 454.930,00 452.760,00 456.040,00 463.820,00
Ontvangsten 24.764,17 25.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Saldo -419.231,90 -454.550,00 -424.930,00 -422.760,00 -426.040,00 -433.820,00
Investeringen
Uitgaven 198.454,74 193.312,76 172.415,00 167.015,39 159.145,00 54.915,00
Ontvangsten 5.317,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -193.137,14 -193.312,76 -172.415,00 -167.015,39 -159.145,00 -54.915,00
Financiering
Beheer en exploitatie wagenpark inclusief vervoersopdrachten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een goed onderhouden wagen en -fietspark vraagt om een goed beheer ervan (onderhoud,
herstellingen, aankopen, verkopen, brandstoffen, verzekeringen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 163.677,47 215.880,00 316.775,00 347.275,00 328.250,00 330.990,00
Ontvangsten 6.233,27 100,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Saldo -157.444,20 -215.780,00 -316.275,00 -346.775,00 -327.750,00 -330.490,00
Investeringen
Uitgaven 53.952,74 0,00 53.800,00 170.000,00 108.800,00 60.000,00
Ontvangsten 27.459,10 19.518,00 12.000,00 5.000,00 9.000,00 5.000,00
Saldo -26.493,64 19.518,00 -41.800,00 -165.000,00 -99.800,00 -55.000,00
Financiering

Verlenen van adequate schoonmaakdiensten en (huis)vuilophaling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De schoonmaak van de provinciale gebouwen (eigen beheer) wordt centraal gecoördineerd. Dit houdt
o.m. de centrale aankoop van materiaal en producten in, onderhoud en herstellingen van machines,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 89.096,87 86.850,00 80.780,00 80.860,00 80.940,00 81.020,00
Ontvangsten 14.818,09 18.925,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Saldo -74.278,78 -67.925,00 -60.780,00 -60.860,00 -60.940,00 -61.020,00
Investeringen
Uitgaven 15.082,65 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.082,65 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00
Financiering
Exploiteren van de uitleendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op 4 locaties in West-Vlaanderen kunnen onderwijs- en overheidsinstellingen, jeugd- en volwassen
organisaties en niet-commerciële verenigingen materiaal ontlenen. Het betreft o.m. geluids-, licht-,
video- en tentoonstellingsmateriaal, educatieve koffers en promotiemateriaal.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 107.255,84 103.500,00 133.500,00 133.500,00 133.500,00 133.500,00
Ontvangsten 56.625,22 69.000,00 131.000,00 131.000,00 131.000,00 131.000,00
Saldo -50.630,62 -34.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Investeringen
Uitgaven 94.382,04 7.025,87 16.000,00 5.000,00 17.000,00 23.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -94.382,04 -7.025,87 -16.000,00 -5.000,00 -17.000,00 -23.000,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.583,83 13.800,00 13.720,00 13.840,00 13.860,00 13.880,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.583,83 -13.800,00 -13.720,00 -13.840,00 -13.860,00 -13.880,00
Investeringen
Financiering

COVID-19 relaunchplan West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie mobiliseerde in 2020 de aanvullende middelen die het provinciebestuur West-Vlaanderen in
het kader van haar relaunchplan wilde inzetten. In het totaal ging het over 4,5 mio euro. Via de tweede
aanpassing van het meerajrenplan (juni 2020) werd de besteding ervan toegewezen aan de acties
waaronder de diverse maatregelen werden genomen. Deze actie blijft voortaan behouden voor het
zichtbaar maken van de aankopen mondmaskers, ontsmettingsmiddelen, toonbankschermen en plexi
platen, desinfectiezuilen, gezichtsschermen, … noodzakelijk i.k.v. de COVID-19-maatregelen op de
werkvloer.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.927,51 30.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -148.927,51 -30.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
6.02 Aanbieden van administratief-juridische en procesgerichte dienstverlening en advies
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We ondersteunen de provinciale organisatie via het leveren van juridisch advies en analyses. We bewaken
daarbij de materie overheidsopdrachten in al haar facetten. We hebben aandacht voor de standaardisering
van overeenkomsten, het organiseren van kennis en expertise rond de wetgeving overheidsopdrachten alsook
de voorbereiding en uitvoering van overheidsopdrachten samen met de provinciale diensten binnen een
duidelijk afsprakenkader. Het eigenaarschap van patrimoniale contracten en de vrijwaring van het provinciaal
patrimonium maken integraal deel uit van deze dienstverlening.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst COOP - Streefwaarden: 80 (in
2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.685.703,39 1.475.432,47 1.289.377,83 1.393.171,63 1.353.304,95 1.154.540,83
Ontvangsten 17.962,37 32.702,15 1.803,00 1.803,00 1.803,00 1.803,00
Saldo -1.667.741,02 -1.442.730,32 -1.287.574,83 -1.391.368,63 -1.351.501,95 -1.152.737,83
Investeringen
Uitgaven 3.827.250,80 2.275.189,20 3.572.339,92 2.879.257,82 2.918.207,82 2.785.257,82
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.827.250,80 -2.275.189,20 -3.572.339,92 -2.879.257,82 -2.918.207,82 -2.785.257,82
Financiering

Beheer patrimoniale contracten, beheers- en onderhoudscontracten en gerechtelijk contentieux
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie betreft het permanent opvolgen van gerechtskosten ereloonkosten, onroerende voorheffing
… naarmate dat de desbetreffende uitgaven zich aandienen (in kader opmaak akten, aanstellen
advodaten, …)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 660.361,73 471.414,31 333.575,00 484.515,00 485.475,00 330.455,00
Ontvangsten 14.347,78 30.899,15 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -646.013,95 -440.515,16 -333.575,00 -484.515,00 -485.475,00 -330.455,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.125.000,00 1.625.000,00 1.625.000,00 1.625.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -2.125.000,00 -1.625.000,00 -1.625.000,00 -1.625.000,00
Financiering
Beheer van de verzekeringsportefeuille
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verzekeringscontracten worden centraal beheerd binnen het provinciebestuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 412.209,77 429.032,98 422.890,00 417.610,00 417.610,00 415.800,00
Ontvangsten 3.613,59 1.802,00 1.802,00 1.802,00 1.802,00 1.802,00
Saldo -408.596,18 -427.230,98 -421.088,00 -415.808,00 -415.808,00 -413.998,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van de engagementen inzake infrastructuursubsidies (bouwtoelagen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie vervult de engagementen betreffende subsidiedossiers in uitvoering van vroegere
provinciale subsidiereglementen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.978.492,98 1.106.881,38 154.000,00 94.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.978.492,98 -1.106.881,38 -154.000,00 -94.000,00 0,00 0,00
Financiering

Uitvoeren van engagementen de vzw Unie-K
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie vervult de engagementen betreffende Unie-K vzw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 546.981,34 504.555,18 462.402,83 420.006,63 378.529,95 335.945,83
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -546.980,34 -504.554,18 -462.401,83 -420.005,63 -378.528,95 -335.944,83
Investeringen
Uitgaven 1.848.757,82 1.160.257,82 1.293.339,92 1.160.257,82 1.160.257,82 1.160.257,82
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.848.757,82 -1.160.257,82 -1.293.339,92 -1.160.257,82 -1.160.257,82 -1.160.257,82
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst COOP
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 66.150,55 70.430,00 70.510,00 71.040,00 71.690,00 72.340,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -66.150,55 -70.430,00 -70.510,00 -71.040,00 -71.690,00 -72.340,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 8.050,00 0,00 0,00 132.950,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -8.050,00 0,00 0,00 -132.950,00 0,00
Financiering

6.03 Uitvoeren van verplicht beleid inzake erkende erediensten en morele dienstverlening
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We verzorgen de decretale verplichting van het provinciebestuur vanwege de hogere overheid met betrekking
tot de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten (van toepassing op de orthodoxe
erediensten, de islamistische erediensten en de kathedrale kerkfabriek). Dat gebeurt via juridische advisering
inzake de erkenning en de opmaak, goedkeuring en aanpassing van de meerjarenplannen en budgetten. Ook
de toegewezen verplichtingen met betrekking tot de instelling Morele Dienstverlening, het grootseminarie en
bisschopshuis worden verzekerd.
Indicator: Procentuele aantal correct afgehandelde dossiers m.b.t. erkende erediensten en morele
dienstverlening - Streefwaarden: 100 (in 2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.705.523,72 1.719.506,28 1.747.190,96 1.850.860,60 1.878.079,59 1.901.057,96
Ontvangsten 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.705.523,72 -1.711.757,66 -1.747.190,96 -1.850.860,60 -1.878.079,59 -1.901.057,96
Investeringen
Uitgaven 1.795.287,34 1.942.201,55 1.950.441,04 512.440,00 136.585,00 1.262.200,00
Ontvangsten 33.899,23 1.200.224,45 954.194,32 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.761.388,11 -741.977,10 -996.246,72 -512.440,00 -136.585,00 -1.262.200,00
Financiering
Kathedrale kerkfabriek Sint-Salvator
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie vervult de wettelijke verplichtingen betreffende erkende erediensten en morele
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 254.575,78 261.207,73 245.078,14 283.320,00 287.170,00 290.020,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -254.575,78 -261.207,73 -245.078,14 -283.320,00 -287.170,00 -290.020,00
Investeringen
Uitgaven 41.328,45 38.466,10 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -41.328,45 -38.466,10 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Financiering
Vrijzinnige centra en de koepel van de vrijzinnige centra in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.550,99 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.550,99 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00
Investeringen
Financiering

Instelling voor Morele Dienstverlening
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.200.013,58 1.199.817,85 1.239.997,71 1.273.449,60 1.298.918,59 1.324.896,96
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.200.013,58 -1.199.817,85 -1.239.997,71 -1.273.449,60 -1.298.918,59 -1.324.896,96
Investeringen
Financiering
Islamitische Geloofsgemeenschappen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 68.747,48 66.242,93 70.426,58 76.500,00 76.500,00 71.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.747,48 -66.242,93 -70.426,58 -76.500,00 -76.500,00 -71.500,00
Investeringen
Uitgaven 26.801,01 7.800,00 46.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -26.801,01 -7.800,00 -46.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Orthodoxe kerkfabrieken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 158.635,89 168.686,77 168.137,53 194.040,00 191.940,00 191.090,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -158.635,89 -168.686,77 -168.137,53 -194.040,00 -191.940,00 -191.090,00
Investeringen
Uitgaven 9.479,89 20.500,00 110.700,00 56.040,00 10.185,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.479,89 -20.500,00 -110.700,00 -56.040,00 -10.185,00 0,00
Financiering

Patrimoniumbeheer Sint-Salvatorskathedraal
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Sint-Salvatorskathedraal onderhouden en opgewaardeerd
waar nodig (wettelijke verplichting). De opdrachten voor het uitsplitsen van de orgels in de Sint-
Salvatorskathedraal loopt verder. De alarminstallatie van de kathedraal is aan vernieuwing toe.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 357.580,90 1.675.443,20 767.939,06 0,00 0,00 325.000,00
Ontvangsten 6.128,26 1.130.298,91 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -351.452,64 -545.144,29 -767.939,06 0,00 0,00 -325.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Bisschopshuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Bisschopshuis onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig (wettelijke verplichting). Een tweede fase voor het plaatsen van voorzetramen wordt uitgevoerd.
De jaarlijkse investeringstoelage voor het uitvoeren van opfrissingswerken aan vzw Bisdom Brugge
wordt voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 72.288,91 62.347,37 135.353,00 20.000,00 40.000,00 475.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 9.970,33 0,00 0,00 0,00
Saldo -72.288,91 -62.347,37 -125.382,67 -20.000,00 -40.000,00 -475.800,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Grootseminarie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Grootseminarie onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig (wettelijke verplichting). Een vooronderzoek nopens de renovatie van de balkkoppen op zolder
blijkt noodzakelijk. De jaarlijkse investeringstoelage voor het uitvoeren van opfrissingswerken wordt
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.282.710,44 71.166,60 445.486,17 45.000,00 20.000,00 395.000,00
Ontvangsten 27.770,97 69.925,54 944.223,99 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.254.939,47 -1.241,06 498.737,82 -45.000,00 -20.000,00 -395.000,00
Financiering

Aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel in het Grootseminarie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op basis van de resultaten van een studieopdracht wordt een gescheiden rioleringsstelsel aangelegd op
de site van het Grootseminarie (wettelijke verplichting).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 5.097,74 41.339,45 378.562,81 325.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.097,74 -41.339,45 -378.562,81 -325.000,00 0,00 0,00
Financiering
Groot onderhoud en herstel kerkelijke gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van de kerkelijke gebouwen zullen de nodige herstellingswerken
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 25.138,83 26.400,00 26.400,00 26.400,00 26.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -25.138,83 -26.400,00 -26.400,00 -26.400,00 -26.400,00
Financiering
6.04 Aanbieden van een functioneel en onderhouden patrimonium
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven naar een goed onderhouden en gemoderniseerd patrimonium waarin onze medewerkers optimaal
kunnen functioneren. We realiseren de volgende grote kerntaken: het uitvoeren en ondersteunen van
nieuwbouw, restauratie- en renovatieprojecten, het realiseren van grote onderhouds- en
herstellingsprojecten, het ontwikkelen en realiseren van specifieke projecten rond energie en duurzaam
bouwen en energiebeheer, het organiseren en uitvoeren van kleine onderhouds- en herstellingswerken en -
tenslotte - projecten rond veiligheid.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst Gebouwen - Streefwaarden: 80
(in 2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 987.329,15 1.130.755,00 1.175.765,00 1.184.150,00 1.202.385,00 1.221.825,00
Ontvangsten 216.200,89 154.621,87 96.511,00 96.511,00 96.511,00 96.511,00
Saldo -771.128,26 -976.133,13 -1.079.254,00 -1.087.639,00 -1.105.874,00 -1.125.314,00
Investeringen
Uitgaven 2.353.649,17 1.800.731,90 1.194.513,71 963.817,74 454.135,00 652.635,00
Ontvangsten 88.788,21 862.980,47 0,00 0,00 0,00 210.000,00
Saldo -2.264.860,96 -937.751,43 -1.194.513,71 -963.817,74 -454.135,00 -442.635,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de provinciehuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de provinciehuizen omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 832.670,66 963.345,00 1.019.355,00 1.027.740,00 1.045.975,00 1.065.415,00
Ontvangsten 122.081,54 121.081,87 96.511,00 96.511,00 96.511,00 96.511,00
Saldo -710.589,12 -842.263,13 -922.844,00 -931.229,00 -949.464,00 -968.904,00
Investeringen
Uitgaven 39.895,38 59.908,00 47.635,00 47.635,00 47.635,00 47.635,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -39.895,38 -59.908,00 -47.635,00 -47.635,00 -47.635,00 -47.635,00
Financiering
Patrimoniumbeheer provinciehuis Boeverbos
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciehuis Boeverbos onderhouden en opgewaardeerd
waar nodig. Het project OEPC-contract wordt verder gezet. Het buitenschrijnwerk van het administratief
gebouw krijgt een onderhoudsschilderbeurt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 14.476,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 14.476,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 2.200.961,95 1.217.152,15 540.000,00 855.000,00 400.000,00 145.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.200.961,95 -1.217.152,15 -540.000,00 -855.000,00 -400.000,00 -145.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Filiaal I
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal I te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 57.700,72 10.000,00 0,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -57.700,72 -10.000,00 0,00 0,00 -40.000,00
Financiering

Patrimoniumbeheer Filiaal II
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal II te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden. Zo staan de sanering van de koelinstallatie en de bliksembeveiliging van de PV-
panelen gepland.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 21.800,00 10.000,00 0,00 0,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -21.800,00 -10.000,00 0,00 0,00 -15.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer provinciehuis Noord-West-Vlaanderen (Tillegem)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt het provinciehuis Noord-West-Vlaanderen onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. Aan de conciërgewoning dringen schilderwerken zich op.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 33.069,70 27.409,78 416.878,71 1.182,74 0,00 380.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 210.000,00
Saldo -33.069,70 -27.409,78 -416.878,71 -1.182,74 0,00 -170.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer kasteel ’t Hooghe
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt kasteel ‘t Hooghe onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. De
restwerken aan het kasteel 't Hooghe dienen nog uitgevoerd te worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 76.282,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 76.282,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 54.858,99 407.408,25 170.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 88.788,21 862.980,47 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 33.929,22 455.572,22 -170.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Patrimoniumbeheer provinciehuis Westhoek (Esenkasteel)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciehuis Westhoek. In functie van een efficiënt
onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 7.500,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -7.500,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniumbeheer provinciehuis Potyze
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van provinciehuis Potyze onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 23.042,70 0,00 0,00 0,00 6.500,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.042,70 0,00 0,00 0,00 -6.500,00 -25.000,00
Financiering
Bevorderen van toegankelijkheid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Inter ondersteunt, begeleidt en biedt technische en inhoudelijk advisering aan de provinciale overheid
bij de ontwikkeling, uitvoering, monitoring en evaluatie van het toegankelijkheidsbeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00
Investeringen
Financiering
periodiek onderhoud en herstelling Be-Part (eigenaarsverplichting)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw Be-Part zullen de nodige
herstellingswerken uitgevoerd worden. De noodzakelijke herstellingen worden uitgevoerd om te
voldoen aan de van toepassing zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.325,16 11.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.360,00 33.540,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.034,84 22.540,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Garanderen van de vlotte werking van de dienst Gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.333,33 6.410,00 6.410,00 6.410,00 6.410,00 6.410,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.333,33 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00
Investeringen
Uitgaven 1.820,45 1.853,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.820,45 -1.853,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Patrimoniale verkoop Be-Part
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verkoop van de gebouwen op de site Be-Part te Waregem.

6.05 Beheer van organisatiestructuur, -processen en ICT-architectuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We ondersteunen het provinciebestuur op het vlak van procesorganisatie en -digitalisering door
dienstverlening (services) steeds beter te organiseren en daarbij optimaal gebruik te maken van informatie-
en communicatietechnologie (ICT). We bouwen aan een integraal en organisatiebreed servicemanagement
voor interne dienstverlening om de organisatie bij te staan in de allocatie van mensen en middelen door
beheersinformattie aan te leveren. We bewaken de uitvoering van de dienstverlening via de Servicedesk.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst ICT - Streefwaarden: 80 (in
2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.899.501,14 2.199.918,03 2.361.165,00 2.524.490,00 2.566.155,00 2.488.950,00
Ontvangsten 77.954,05 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00
Saldo -1.821.547,09 -2.025.918,03 -2.187.165,00 -2.350.490,00 -2.392.155,00 -2.314.950,00
Investeringen
Uitgaven 1.501.960,36 1.480.615,09 1.395.230,00 1.490.880,00 1.577.530,00 1.729.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.501.960,36 -1.480.615,09 -1.395.230,00 -1.490.880,00 -1.577.530,00 -1.729.650,00
Financiering

Organisatieontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via organisatie-ontwikkeling worden diverse organisatiebrede topics opgenomen en begeleid, zoals
o.m. de beleidsconfiguratie en -monitoring, alsook organisatiebeheersing.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.278,97 81.204,21 330.000,00 330.000,00 330.000,00 329.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.278,97 -81.204,21 -330.000,00 -330.000,00 -330.000,00 -329.500,00
Investeringen
Financiering
Servicemanagement
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via servicemanagement wordt het servicegericht en procesmatig werken verder uitgebreid met focus op
de professionalisering van de interne dienstverlening. De bedoeling is om de activiteiten zo goed
mogelijk te aligneren met de strategie van de provincie, klantentevredenheid te creëren en operationele
efficiëntie te bewaken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 381.591,76 364.500,00 371.950,00 379.500,00 387.150,00 394.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -381.591,76 -364.500,00 -371.950,00 -379.500,00 -387.150,00 -394.900,00
Investeringen
Uitgaven 203.989,09 203.400,00 221.050,00 223.400,00 225.750,00 228.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -203.989,09 -203.400,00 -221.050,00 -223.400,00 -225.750,00 -228.100,00
Financiering
ICT-beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Alle hard- en software nodig om het provinciale netwerk wordt up-to-date te houden, met enkele
specifieke zaken: er worden enkel nog laptops uitgeleverd - tenzij onder heel specifieke voorwaarden,
het vernieuwen van de secundaire opslagunit, algemeen beheer (Mobile Device Management) mobiele
telefonie (smartphones + abonnementen), huur van het telecommunicatiesysteem en de mogelijke
integratie ervan in het virtueel samenwerkingsplatform. Specifieke beheersoftware voor het serverpark
en wetgeving AVG, huur van de Microsoft licenties, multifunctionals en inhuren systeembijstand.
De verdere uitbouw van de servicedesktool met de integratie van extra diensten wordt eveneens
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.113.091,43 1.311.008,82 1.201.810,00 1.352.775,00 1.381.940,00 1.292.595,00
Ontvangsten 77.954,05 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00
Saldo -1.035.137,38 -1.137.008,82 -1.027.810,00 -1.178.775,00 -1.207.940,00 -1.118.595,00
Investeringen
Uitgaven 1.170.333,13 1.189.144,04 1.174.180,00 1.267.480,00 1.351.780,00 1.501.550,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.170.333,13 -1.189.144,04 -1.174.180,00 -1.267.480,00 -1.351.780,00 -1.501.550,00
Financiering

Uitbouw en beheer glasvezelnetwerk & connectiviteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Beheer en optimalisatie glasvezelnetwerk & connectiviteit, abonnementen telefoonlijnen,
gesprekskosten en VDSL-verbindingen voor kleinere sites.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 397.637,29 434.890,00 447.450,00 452.050,00 456.690,00 461.370,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -397.637,29 -434.890,00 -447.450,00 -452.050,00 -456.690,00 -461.370,00
Investeringen
Uitgaven 127.638,14 88.071,05 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -127.638,14 -88.071,05 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Strategie & Ontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 505,60 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -505,60 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00
Investeringen
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst ICT
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.396,09 6.115,00 7.755,00 7.965,00 8.175,00 8.385,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.396,09 -6.115,00 -7.755,00 -7.965,00 -8.175,00 -8.385,00
Investeringen
Financiering

6.06 Ondersteunen en coördineren van politieke en administratieve besluitvorming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We hechten belang aan de correcte en efficiënte organisatie van de werking van de bestuursorganen van de
het provinciebestuur. We organiseren wat nodig is voor de ondersteuning van de provincieraad, de voorzitter
van de provincieraad, het bureau, de provincieraadscommissies, de deputatie en de provincieraadsleden in het
algemeen. Ook de ondersteuning van de politieke partijen en fracties behoort tot deze activiteiten.
Indicator: Minimaal aantal georganiseerde decretale beslissingsfora (provincieraad: 10, deputatie: 40) -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.063.844,88 1.314.893,67 1.444.332,64 1.616.050,28 1.561.045,28 1.526.195,28
Ontvangsten 0,00 3.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.063.844,88 -1.311.143,67 -1.444.332,64 -1.616.050,28 -1.561.045,28 -1.526.195,28
Investeringen
Uitgaven 1.504,42 7.576,94 75.200,00 4.700,00 4.935,00 5.170,00
Ontvangsten 14.752,11 5.000,00 0,00 9.500,00 10.000,00 0,00
Saldo 13.247,69 -2.576,94 -75.200,00 4.800,00 5.065,00 -5.170,00
Financiering
Werking en ondersteuning provincieraad
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Minstens iedere maand, met uitz. van de zomerperiode, komt de provincieraad bijeen. De
bijeenkomsten worden administratief voorbereid en inhoudelijk besproken in commissiebijeenkomsten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 980.402,66 1.079.625,00 1.108.175,00 1.116.375,00 1.124.775,00 1.133.325,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -980.402,66 -1.079.625,00 -1.108.175,00 -1.116.375,00 -1.124.775,00 -1.133.325,00
Investeringen
Financiering
Werking deputatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De deputatie komt wekelijks bijeen, meestal op donderdag, uitz. de zomerperiode wanneer minimaal
om de 2 weken vergaderd wordt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 52.753,52 137.354,57 237.722,64 400.845,28 326.995,28 253.145,28
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -52.753,52 -137.354,57 -237.722,64 -400.845,28 -326.995,28 -253.145,28
Investeringen
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de politieke organen & kabinetten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de politieke organen en kabinetten omvat de aankoop en het
onderhoud van ICT-middelen en het wagenpark voor de deputatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.043,79 48.650,00 63.135,00 63.530,00 63.925,00 94.325,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -20.043,79 -48.650,00 -63.135,00 -63.530,00 -63.925,00 -94.325,00
Investeringen
Uitgaven 1.504,42 7.576,94 75.200,00 4.700,00 4.935,00 5.170,00
Ontvangsten 14.752,11 5.000,00 0,00 9.500,00 10.000,00 0,00
Saldo 13.247,69 -2.576,94 -75.200,00 4.800,00 5.065,00 -5.170,00
Financiering
Ondersteunen evenementen en communicatiecampagnes politieke organen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden werkbezoeken (o.a. studiereis provincieraad) en evenementen (nieuwjaarsreceptie raad, rede
gouverneur, Te Deum,…) georganiseerd specifiek voor de deputatie en provincieraad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.968,31 38.400,00 23.400,00 23.400,00 33.400,00 33.400,00
Ontvangsten 0,00 3.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.968,31 -34.650,00 -23.400,00 -23.400,00 -33.400,00 -33.400,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen organisatie lokale verkiezingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie ondersteunt lokale besturen bij de organisatie van de provinciale en gemeentelijke
verkiezingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.895,96 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.895,96 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00
Investeringen
Financiering

Garanderen van de vlotte werking van de dienst Griffie & Fiscaliteit en de kabinetten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
diensten worden kleinere personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.780,64 7.864,10 8.900,00 8.900,00 8.950,00 9.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.780,64 -7.864,10 -8.900,00 -8.900,00 -8.950,00 -9.000,00
Investeringen
Financiering
6.07 Faciliteren en ondersteunen van geïntegreerde en duurzame streekontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie zet zich als regiobestuur, vanuit haar grondgebonden bevoegdheden, in om de verschillende
regio’s in West-Vlaanderen verder te versterken en aantrekkelijker te maken. De provincie hanteert hiertoe
een gebiedsgerichte (interactief – geïntegreerd – maatwerk) en samenwerkingsgerichte aanpak. Het
streekteam opereert vraaggericht, vertaalt vanuit haar eerstelijnswerking het provinciale beleid actie- en
resultaatgericht door en reikt regionale input aan richting de provinciale beleidsagenda. Met het oog op de
creatie van een breed draagvlak wordt er streekoverleg/-afstemming georganiseerd en worden er diverse
specifieke streekfora georganiseerd en/of ondersteund. Sociaal overleg met betrokken socio-economische
partners wordt op regionaal en op provinciaal niveau opgezet (tripartiet).
Indicator: Minimaal aantal georganiseerde regiocommissies - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in
2023), 10 (in 2024), en 10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 483.819,76 1.099.024,31 2.665.608,96 1.900.871,71 1.776.242,00 1.667.942,00
Ontvangsten 716.376,90 332.535,31 557.081,88 61.212,29 17.101,00 17.101,00
Saldo 232.557,14 -766.489,00 -2.108.527,08 -1.839.659,42 -1.759.141,00 -1.650.841,00
Investeringen
Uitgaven 423.812,00 252.650,00 90.298,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -423.812,00 -252.650,00 -90.298,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00
Financiering

Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling betreft het toekomstbestendig maken van de ca. 250 West-Vlaamse
dorpen, o.a. door het verlenen van advies door externe expertiseopdrachten, het betoelagen van
kwalitatieve voortrajecten voor ingrepen in de openbare ruimte, het opstellen van masterplannen voor
dorpen met nadruk op hun DNA, het aanleggen van een digitale dorpenatlas, het uitwerken van een
gids voor stedenbouw in dorpse contexten en het opbouwen van een kennisplatform omtrent
dorpenbeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.122,29 171.000,00 211.000,00 211.000,00 261.000,00 201.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.122,29 -171.000,00 -211.000,00 -211.000,00 -261.000,00 -201.000,00
Investeringen
Financiering
Coördineren werkgroep Kust in het kader van het convenant visserij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De behartiging van de materie Visserij wordt in deze legislatuur opgenomen binnen de actie AC000358
(Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij). Op die manier kunnen de
provincieraadsleden verder geïnformeerd worden over dit beleidsinitiatief. Deze actie is bijgevolg
zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden opgenomen in de
beleidsrapporten.

Faciliteren van de uitvoering Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen heeft in het kader van de technische bijstand een project ingediend met
als doel om begunstigden maximale kansen te geven om deel te nemen aan de uitvoering van het
Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV). Hierbij recupereert de Provincie de helft van
de wedde van een facilitator alsook de volledige werkingskosten in kader van het EFMZV-project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 93,60 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Ontvangsten 48.597,59 11.955,67 36.064,74 0,00 0,00 0,00
Saldo 48.503,99 4.955,67 29.064,74 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00
Investeringen
Financiering

Innovatieve streekwerking Kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur heroriënteert haar model van gebiedsgerichte werking naar streekwerking. De
primaire functie van de streekwerking ligt op het actief stakeholdermanagement van de regionale
actoren naast het opzetten van proefprojecten met een hoog innoverend of vernieuwend karakter, die
na positieve beoordeling vervolgens worden geborgd binnen de reguliere werking van het
provinciebestuur West-Vlaanderen. Deze vernieuwde aanpak wordt in deze legislatuur opgestart en
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Kust.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.258,31 104.000,00 214.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 7.193,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.064,99 -104.000,00 -214.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van de werking van het Vlaams Instituut voor de Zee
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het Vlaams Instituut voor de Zee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 163.713,00 165.350,29 165.000,00 166.650,00 168.350,00 170.050,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -163.713,00 -165.350,29 -165.000,00 -166.650,00 -168.350,00 -170.050,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen ondersteunt de vijsserijsector o.m. via visserijsimulatoren. Daarnaast
steunt de Provincie het EFMZV-project ‘Zee van Smaak‘ (chefs overtuigen om duurzame vis te gebruiken
en promotie van vis uit de Noordzee bij toeristen), ‘fishing for litter’ (afval op zee), ‘VISGRO’ (organisatie
van Groothandel Vis die de schakels in de afzetketting tracht te optimaliseren) en de LT-meting
(monitoring van recreatieve visserij om een regeling rond kleinschalige professionele visserij uit te
werken) met een nominale toelage. Een provinciaal reglement biedt steun aan (voornamelijk kleinere)
vaartuigen die omwille van schaal buiten het EFMZV vallen. Samen met Vlaanderen en de
Rederscentrale biedt de Provincie een toelage aan jongeren die een opleiding op een vaartuig volgen.
Verschillende organisaties en initiatieven die de visserijproducten promoten, worden eveneens
ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.412,71 129.335,00 173.791,00 158.791,00 158.791,00 158.791,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -67.412,71 -129.335,00 -173.791,00 -158.791,00 -158.791,00 -158.791,00
Investeringen
Uitgaven 2.650,00 132.650,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.650,00 -132.650,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00
Financiering

Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In dialoog met eigenaars, beheerders en beleids(uit)voerders en via consultaties van doelgroepen wordt
via het Interreg-project VEDETTE een grensoverschrijdend masterplan opgesteld voor het duinen- en
poldergebied tussen Duinkerke en Nieuwpoort - de "Vlaamse Duinen". Het masterplan (visie op de
Vlaamse Duinen volgens de thema's biodiversiteit, landschap, beleving) zal krachtlijnen en
actievoorstellen bevatten voor een mogelijk vervolg na einde project (oktober 2021 tenzij verlengd). De
projectpartners zullen een charter ondertekenen waarin ze zich engageren om de visie als
referentiekader te hanteren bij eigen beleid(sontwikkeling) voor het gebied.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.214,85 12.130,15 16.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 268.464,01 80.399,68 87.612,65 0,00 0,00 0,00
Saldo 258.249,16 68.269,53 71.612,65 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 37.500,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -37.500,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Ondersteuning van de streekwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De streek- en provinciehuizen bieden huisvesting aan provincie- en ander personeel. Het operationeel
houden van deze locaties brengen maandelijks logistieke kosten en inkomsten met zich mee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 42.812,86 112.165,80 212.812,25 261.100,00 126.100,00 126.100,00
Ontvangsten 29.824,98 17.100,00 17.100,00 17.100,00 17.100,00 17.100,00
Saldo -12.987,88 -95.065,80 -195.712,25 -244.000,00 -109.000,00 -109.000,00
Investeringen
Financiering
Innovatieve streekwerking Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Noord-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering

Geïntegreerde visievorming, ontwerpend onderzoek en kleinschalige inrichtingen in het stedelijk gebied Brugge,
zeehaven en de Brugse Rand, regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met deze actie willen we op een dynamische manier kunnen inspelen op opportuniteiten in de groene
rand van Brugge en haar Zeehaven om als partnerbestuur bij te dragen aan de ontwikkelingen van de
stad en haar rand. We geven aandacht aan acties die het stedelijk weefsel ten goede komen, i.h.b. voor
bewoners, recreanten en zachte weggebruikers. Een tastbaar voorbeeld hiervan is de werking die we
met Brugge, Zedelgem en Jabbeke zijn opgestart om de Kasteelbossen (Tillegem, Tudor en Beisbroek)
mentaal en fysiek beter te verbinden met elkaar. We hebben hier extra aandacht voor het Brugse
havengebied in de filosofie van het voorbije Doelstelling 2-project ‘Leefbare Haven Zeebrugge’.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 753,71 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -753,71 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Financiering
Geïntegreerde visievorming, ontwerpend onderzoek en kleinschalige inrichtingen kaderend in het strategisch
gebiedsprogramma 'grensoverschrijdende Zwinstreek', regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de uitvoering van het gebiedsprogramma in de Zwinstreek, als deel van een ruimere
grensoverschrijdende gebied, wordt visievorming gedaan of studiewerk verricht ter voorbereiding van
concrete projecten op het vlak van gebiedsinrichting van groen-blauwe structuren, de mobiliteit en het
recreatief verkeer en de communicatie, educatie of gebiedspromotie. Verder wordt voorzien in de
onderlinge afstemming en ondersteuning van gemeenten en streekpartners via de inzet van
coördinatiecapaciteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.915,21 55.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Ontvangsten 15.430,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 5.515,54 -55.000,00 -35.000,00 -35.000,00 -35.000,00 -35.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

gebiedsprogramma 'Landschapspark Bulskampveld', regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het Landschapspark Bulskampveld staat de landschappelijke kwaliteit van de velddreven en
beekvalleien onder druk. Via visievorming wordt het beheer van dreven en waterlopen vertaald in lange
termijn beheerplannen, mede gericht op het in stand houden van landschappelijke en ecologische
waarden, en het creëren draagvlak bij de stakeholders.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.181,22 19.900,00 47.050,00 51.050,00 35.000,00 35.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.181,22 -19.900,00 -47.050,00 -51.050,00 -35.000,00 -35.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 20.148,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -20.148,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Geïntegreerde visievorming, ontwerpend onderzoek en kleinschalige inrichtingen van gebiedsonderdelen (Houtland,
Uitkerkse Polder, Oudlandpolder, Groen-blauwe assen,…) in de regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de streekwerking Noord-West-Vlaanderen worden in diverse gebieden initiatieven opgezet of
opgevolgd die op een integrale manier tot visievorming voor het gebied komen. Na de visievorming
volgt de uitvoering, waar ook voor de Provincie taken weggelegd zijn.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1,00 1,00 10.001,00 33.153,00 10.001,00 10.001,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1,00 -1,00 -10.001,00 -33.153,00 -10.001,00 -10.001,00
Investeringen
Financiering
Coördineren en uitvoeren van het gebiedsprogramma Kanaalzone Roeselare - Ooigem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In samenwerking met gemeentebesturen en andere partners wordt via het gebiedsprogramma
Kanaalzone Roeselare - Ooigem gewerkt aan een nog aantrekkelijkere zone om in te ondernemen,
werken, wonen en recreëren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 135.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -135.000,00 -45.000,00 -45.000,00 -45.000,00
Investeringen
Financiering

Innovatieve streekwerking Midden-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Midden-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 40.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -40.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Innovatieve streekwerking Zuid-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Zuid-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.876,56 43.000,00 223.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.876,56 -43.000,00 -223.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het Europees koepelproject Flandria Rhei (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen en het Département du Nord coördineren samen de territoriale
projectenportefeuille FLANDRIA RHEI. Deze bestaat uit zes grensoverschrijdende projecten op het Frans-
Vlaams grondgebied – Mageteaux, Ecosystem, Valys, Vedette, PARTONS 2.0 en Transmobil.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 41.271,69 38.906,25 11.181,90 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 40.629,59 44.539,85 29.143,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -642,10 5.633,60 17.961,82 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Europees project Valys (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Valys wil het gebied van de Leievallei verder ontwikkelen op basis van de eerdere
opgemaakte gebiedsvisie en zet vooral in op het aangaan van de dialoog met de burger en het
versterken van de landschappelijke en natuurlijke elementen uit de Leievallei. Het project loopt tot eind
juni 2020.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.797,43 7.053,84 22.613,53 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 64.351,51 14.231,19 8.266,55 0,00 0,00 0,00
Saldo 55.554,08 7.177,35 -14.346,98 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Duurzaam verbouwen in erfgoedcontext: uitvoeren LEADER-project ‘Sociale restauratie en inclusief wonen in
historisch stadscentrum Diksmuide.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met dit Leader-project wil men tewerkstellingskansen verhogen van personen die moeilijk geactiveerd
geraken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 8.000,00 7.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 9.750,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -8.000,00 2.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Innovatieve streekwerking Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Westhoek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 25.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -25.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering

Uitvoeren van het Europees project Partons 2.0 (Participatieve Ontwikkeling van de Streek) (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: PARTONS 2.0 onderzoekt hoe op bovenlokale schaal de publieke en commerciële dienstverlening kan
versterkt en efficiënter georganiseerd worden in de grensstreek van de Westhoek. De Provincie
coördineert het project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.641,04 32.056,49 1.669,63 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 139.020,52 55.068,16 41.505,80 0,00 0,00 0,00
Saldo 58.379,48 23.011,67 39.836,17 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Uitvoeren van het Europees project Qualicanes (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Callicannes (Qualicanes) bevindt zich op Frans-Belgische grens, tussen Steenvoorde en Godewaersvelde
in Frankrijk, en Poperinge in België. De doelstelling van het project is de herbestemming van de
voormalige grenspost en zijn omgeving, met als perspectief de dienstverlening naar de burger toe en
het aanbieden van een kwalitatieve en multifunctionele ruimte.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 389,61 93.726,96 337.418,22 2.127,71 0,00 0,00
Ontvangsten 15.215,27 36.825,97 211.938,63 44.112,29 1,00 1,00
Saldo 14.825,66 -56.900,99 -125.479,59 41.984,58 1,00 1,00
Investeringen
Uitgaven 421.162,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -421.162,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitvoeren van het Europees project Transmobil (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Transmobil wil de mobiliteit bevorderen van de bevolking in de grensoverschrijdende
plattelandsregio waar er weinig tot geen alternatieven zijn voor het gebruik van de eigen wagen. Het
wil dit doen door het aanreiken van nieuwe mobiliteitsoplossingen, in de eerste plaats voor de bevolking
die geen eigen wagen bezit. De Provincie coördineert het project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.364,67 30.398,53 71.071,43 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 87.649,36 72.414,79 115.699,79 0,00 0,00 0,00
Saldo 71.284,69 42.016,26 44.628,36 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Uitvoering programma “wij zijn energiek" (Westhoek)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Energieke Westhoek wil energiearmoede in Diksmuide, Poperinge en Veurne aanpakken
door energiezuinige huishoudtoestellen te huren voor mensen in armoede en OCMW-hulpverleners te
laten samenwerken zodat ze alle nieuwe initiatieven kennen en op die manier hun cliënten beter kunnen
ondersteunen. Tegelijkertijd focust dit project op enkele dorpen om hen minder afhankelijk te laten zijn
van energie door de energievraag van de woningen te reduceren en over te schakelen op eigen
duurzame energieproductie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 85.000,00 50.000,00 50.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -85.000,00 -50.000,00 -50.000,00 0,00
Investeringen
Financiering
6.08 Vestigen en innen van belastingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We organiseren het reglementair kader en de uitvoering van de provinciale fiscaliteit, met name de algemene
provinciebelasting, de provinciebelasting op bedrijven en de provinciebelasting op tweede verblijven. We
organiseren het integrale proces van inning tot opvolging van de betaling en niet-betaling. In dit laatste geval
wordt gezorgd voor gedwongen invordering.
Indicator: Minimun procentuele jaarlijkse invordering (inning) van de inkohieringen - Streefwaarden: 85 (in
2021), 85 (in 2022), 85 (in 2023), 85 (in 2024), en 85 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.010.694,89 2.364.954,44 2.470.099,44 2.520.549,44 2.571.999,44 2.624.449,44
Ontvangsten 149.943.701,88 148.830.862,99 149.716.025,47 151.695.095,85 153.701.185,59 155.734.675,30
Saldo 147.933.006,99 146.465.908,55 147.245.926,03 149.174.546,41 151.129.186,15 153.110.225,86
Investeringen
Financiering
Vestiging en inning van de algemene provinciebelasting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks personenbelastingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 809.674,29 840.745,94 805.500,00 821.650,00 838.150,00 854.950,00
Ontvangsten 18.042.432,18 18.100.000,00 18.500.000,00 18.685.000,00 18.871.850,00 19.060.569,50
Saldo 17.232.757,89 17.259.254,06 17.694.500,00 17.863.350,00 18.033.700,00 18.205.619,50
Investeringen
Financiering

Vestiging en inning van de provinciebelasting op bedrijven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks bedrijfsbelastingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 461.108,54 457.850,00 467.050,00 476.450,00 486.000,00 495.750,00
Ontvangsten 22.302.282,26 22.500.000,00 22.700.000,00 22.927.000,00 23.156.270,00 23.387.833,70
Saldo 21.841.173,72 22.042.150,00 22.232.950,00 22.450.550,00 22.670.270,00 22.892.083,70
Investeringen
Financiering
Vestiging en inning van de provinciebelasting op tweede verblijven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks belastingen op tweede verblijven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 235.470,41 292.200,00 298.500,00 304.950,00 311.500,00 318.200,00
Ontvangsten 11.747.517,15 11.900.000,00 12.100.000,00 12.221.000,00 12.343.210,00 12.466.642,10
Saldo 11.512.046,74 11.607.800,00 11.801.500,00 11.916.050,00 12.031.710,00 12.148.442,10
Investeringen
Financiering
Algemene werking i.v.m. de provinciale belastingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 503.092,05 764.149,13 889.049,44 907.499,44 926.349,44 945.549,44
Ontvangsten 1.403,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -501.688,35 -764.149,13 -889.049,44 -907.499,44 -926.349,44 -945.549,44
Investeringen
Financiering
Inning van de provinciale opcentiemen op de onroerende voorheffing
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 97.846.650,09 96.298.862,99 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
Saldo 97.846.650,09 96.298.862,99 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
Investeringen
Financiering

Vestiging en inning van de provinciebelasting op jachtverloven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.349,60 10.009,37 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 3.416,50 32.000,00 34.000,00 34.340,00 34.683,40 35.030,23
Saldo 2.066,90 21.990,63 24.000,00 24.340,00 24.683,40 25.030,23
Investeringen
Financiering
6.09 Ontwikkelen archiefbeheer in lokale archiefdiensten en beschikbaar stellen van het provinciaal Archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We zorgen voor een efficiënt en goed archiefbeheer ten diensten van de beleidsmakers en de provinciale
diensten. Dankzij deze dienstverlenening dragen we bij tot transparantie voor de burgers in het kader van de
openbaarheid van bestuur en voor de archiefonderzoekers.
Indicator: Minimum aantal meter ontsloten archief - Streefwaarden: 185 (in 2021), 185 (in 2022), 185 (in
2023), 185 (in 2024), en 185 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.175,27 227.532,67 315.331,22 237.800,00 170.680,00 172.210,00
Ontvangsten 3.055,42 55.466,52 76.537,28 13.325,00 13.325,00 13.325,00
Saldo -145.119,85 -172.066,15 -238.793,94 -224.475,00 -157.355,00 -158.885,00
Investeringen
Uitgaven 13.748,99 22.000,00 5.000,00 33.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.748,99 -22.000,00 -5.000,00 -33.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Beheren van het analoge archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheren van het analoge archief houdt in: het ordenen, selecteren, schonen, beschrijven en zuurvrij
verpakken van de dossiers die overgedragen worden door de provinciale diensten. Het selecteren
gebeurt op basis van de ‘Selectielijst Provinciaal Archief West-Vlaanderen’. Zo wordt bepaald welke
documenten te bewaren zijn, en welke te vernietigen zijn. De te vernietigen documenten worden
verzameld in afgesloten rolcontainers die bij een gespecialiseerde firma gehuurd worden en maandelijks
geledigd worden. Het te bewaren archief wordt in een geklimatiseerd depot geplaatst. Er worden
vaktijdschriften, monografieën en naslagwerken aangekocht voor de handen vakbibliotheek, ten
behoeve van onderzoekers en het personeel.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.924,39 3.184,00 48.803,89 4.205,00 4.205,00 4.205,00
Ontvangsten 2.079,47 42.666,52 63.737,28 525,00 525,00 525,00
Saldo -844,92 39.482,52 14.933,39 -3.680,00 -3.680,00 -3.680,00
Investeringen
Financiering

Uitbouwen en beheer van de digitale archiefwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie omvat de volgende zaken: het aanbrengen van functionele aanpassingen aan, de hosting van
en de onderhoudslast van Probat (Provinciaal Beheerprogramma voor Archieftoepassingen), en de
onderhoudslast van de Records Management Tool die o.m. gebruikt wordt om digitale klassementen te
beheren en te onderhouden. Ook het digitaliseren van documenten valt hieronder, evenals de
opslagkosten voor de duurzame bewaring van het gedigitaliseerde audiovisuele materiaal door het
Vlaams Instituut voor Archivering (VIAA). De gedigitaliseerde documenten worden online ter
beschikking gesteld via Probat.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 52.069,16 66.973,80 56.820,00 56.820,00 56.820,00 56.820,00
Ontvangsten 275,95 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -51.793,21 -56.973,80 -46.820,00 -46.820,00 -46.820,00 -46.820,00
Investeringen
Financiering
Implementeren en beheren van een digitaal depot
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciebestuur sluit in 2020 aan op Digitaal Archief Vlaanderen (DAV). DAV biedt twee platformen
aan om afgesloten digitale bestuursdocumenten duurzaam te bewaren en te ontsluiten: het
serieregister en het e-depot. Het serieregister is het centrale register met categorieën van
bestuursdocumenten en selectieregels overeenkomstig artikel III.82,§2 van het Bestuursdecreet. In het
e-depot worden de digitale bestuursdocumenten bewaard en beheerd. Aansluiting op het serieregister
is gratis. Voor gebruik van het e-depot dienen een aansluitingskost en abonnementsgeld betaald te
worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00
Investeringen
Financiering
Ondersteunen van lokale publiekrechtelijke archieven in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast de inhoudelijke en logistieke ondersteuning van lokale archiefdiensten en het ter beschikking
stellen van Probat (Provinciaal Beheerprogramma voor Archieftoepassingen) worden subsidies
toegekend op basis van het ‘provinciaal reglement voor tijdelijke subsidiëring van het lokale
archiefbeheer in West-Vlaanderen’ (Provincieraad d.d. 30 oktober 1997, gewijzigd d.d. 30 maart 2000,
27 maart 2003 en 30 april 2014). In samenwerking met Vonk apb worden opleidingen georganiseerd
voor de lokale archivarissen. Om deelname aan relevante studiedagen/congressen te stimuleren,
worden gratis tickets ter beschikking gesteld aan de lokale archivarissen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.640,47 63.967,67 112.467,33 77.925,00 8.125,00 8.125,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.640,47 -63.967,67 -112.467,33 -77.925,00 -8.125,00 -8.125,00
Investeringen
Financiering

Publiekswerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden jaarlijks 6 nummers van de digitale nieuwsbrief 'Archiefbrief Provincie West-Vlaanderen'
opgesteld en verstuurd. Het Archief neemt deel aan publiekscampagnes die georganiseerd worden door
derden, zoals Erfgoeddag of Internationale Archiefdag. Een communicatiecampagne rond de website
Probat (Provinciaal Archiefbeheerprogramma voor Archieftoepassingen) is in voorbereiding
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 161,70 0,00 1.080,00 1.080,00 1.080,00 1.080,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -161,70 0,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.080,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Archiefgebouw omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 63.379,55 81.407,20 84.160,00 85.770,00 88.450,00 89.980,00
Ontvangsten 700,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00
Saldo -62.679,55 -78.607,20 -81.360,00 -82.970,00 -85.650,00 -87.180,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Patrimoniumbeheer Archiefgebouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciale Archief onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 13.748,99 17.000,00 0,00 28.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.748,99 -17.000,00 0,00 -28.000,00 0,00 0,00
Financiering

6.10 Ontwikkelen van een gezond financieel beleid door een optimale coördinatie van de financiële processen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We garanderen de juiste en correcte financiële processen van het provinciebestuur en een gezond financieel
evenwicht. We bewaken daarvoor het meerjarenplan van het provinciebestuur (inclusief alle aanpassingen)
voor de beleidsvoorbereiding, -uitvoering en evaluatie. De ontwikkeling van moderne budgetteringstechnieken
en kredietopvolging staat hierbij centraal. We leveren ook een correcte boekhouding en jaarrekening op,
samen met de nodige rapportering voor de financieel beheerder in het kader van liquiditeiten- en
schuldbeheer.
Indicator: Minimaal jaarlijks beschikbaar budgetair resultaat - Streefwaarden: positief (in 2021), positief (in
2022), positief (in 2023), positief (in 2024), en positief (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 2.358.197,88 2.451.334,11 2.422.214,78 2.644.590,34 2.575.085,02 2.443.673,23
Ontvangsten 175.527,08 349.096,09 65.907,02 66.557,02 67.257,02 67.957,02
Saldo -2.182.670,80 -2.102.238,02 -2.356.307,76 -2.578.033,32 -2.507.828,00 -2.375.716,21
Investeringen
Uitgaven 25.491,20 22.306,41 12.088,57 11.337,50 8.493,76 8.187,77
Ontvangsten 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.691,20 -20.006,41 -12.088,57 -11.337,50 -8.493,76 -8.187,77
Financiering
Uitgaven 13.424.068,90 12.212.668,91 12.735.560,32 13.679.000,00 13.954.000,00 13.499.000,00
Ontvangsten 12.000.900,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00
Saldo -1.423.168,90 7.292.331,09 6.769.439,68 5.826.000,00 5.551.000,00 6.006.000,00

Budgettaire registraties i.f.v. een correcte opmaak van de jaarrekening (waarborgen, niet-aftrekbare BTW, e.d.)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast de reguliere verwerking van vastleggingen, inkomende facturen, verkoopfacturen,
subsidieontvangsten, ... worden een aantal specifieke registraties opgevolgd. Deze registraties hebben
o.a. betrekking op de verwerking van BTW in belastbare activiteiten (personeelsrestaurant en drukkerij),
boeking van minderwaarden indien werkingsvorderingen niet meer gerealiseerd zullen worden,
waarborgen die ontvangen of betaald worden,...
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 93.630,10 138.142,85 90.715,34 91.105,23 91.537,25 92.125,59
Ontvangsten 0,00 283.289,07 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -93.630,10 145.146,22 -90.715,34 -91.105,23 -91.537,25 -92.125,59
Investeringen
Uitgaven 25.491,20 22.306,41 12.088,57 11.337,50 8.493,76 8.187,77
Ontvangsten 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.691,20 -20.006,41 -12.088,57 -11.337,50 -8.493,76 -8.187,77
Financiering
Uitgaven 200,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 900,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Saldo 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Efficiënt beheer van de leningenportefeuille en van de chartale en girale middelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Financiën staat in voor een efficiënt thesauriebeheer en volgt nauwlettend de liquiditeiten op,
zodat er voldoende financiële middelen ter beschikking zijn om alle betalingsverplichtingen te voldoen.
Leningen worden opgenomen, bestaande leningen afbetaald en indien mogelijk wordt de
leningenportefeuille geoptimaliseerd. De beleggingsmogelijkheden worden nauwlettend opgevolgd. De
provinciale diensten worden ondersteund om de cashflows te verminderen door b.v. de installatie van
betaalterminals.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.753.074,31 1.702.967,88 1.778.149,44 1.995.085,11 1.920.097,77 1.783.047,64
Ontvangsten 174.570,06 63.950,00 64.950,00 65.600,00 66.300,00 67.000,00
Saldo -1.578.504,25 -1.639.017,88 -1.713.199,44 -1.929.485,11 -1.853.797,77 -1.716.047,64
Investeringen
Financiering
Uitgaven 13.406.554,90 12.207.668,91 12.730.560,32 13.674.000,00 13.949.000,00 13.494.000,00
Ontvangsten 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
Saldo -1.406.554,90 7.292.331,09 6.769.439,68 5.826.000,00 5.551.000,00 6.006.000,00

Beschikbaar hebben van ondersteunende software en consultancy
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de beleidsrapporten (meerjarenplan, aanpassing van het meerjarenplan en de jaarrekening) en de
opvolgingsrapportering te kunnen opleveren en te kunnen rapporteren aan de Provincieraad, wordt
gebruik gemaakt van ondersteunende software en tools. Deze software en tools moeten zo efficiënt
mogelijk ingezet en geoptimaliseerd worden i.f.v. de financiële processen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 500.272,88 561.400,23 537.350,00 542.200,00 547.050,00 551.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.272,88 -561.400,23 -537.350,00 -542.200,00 -547.050,00 -551.900,00
Investeringen
Financiering
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Vlinderkouter te Bissegem wordt via erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan Stad Kortrijk.
Bijkomend is er met OCMW Ieper/Stad Ieper een erfpachtovereenkomst voor Gasthuisbossen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.487,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 957,02 1.857,02 957,02 957,02 957,02 957,02
Saldo -8.530,10 1.857,02 957,02 957,02 957,02 957,02
Investeringen
Financiering
Uitgaven 17.314,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.314,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Garanderen van de vlotte werking van de dienst Financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.733,47 48.823,15 16.000,00 16.200,00 16.400,00 16.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.733,47 -48.823,15 -16.000,00 -16.200,00 -16.400,00 -16.600,00
Investeringen
Financiering
6.11 Beheren en ontwikkelen van de corporate communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We organiseren de positionering en profilering van de provincie West-Vlaanderen voor al wie betrokken is bij
het provinciaal beleid door een multikanaalbenadering, zowel via interne communicatie als externe
communicatie. We werken aan het verhogen van de provinciale visibiliteit en het versterken van de provinciale
aanwezigheid in de media. We beheren en ontwikkelen provinciale publicaties en campagnes, coördineren de
communicatie en verzorgen de relaties met de pers. Via het provinciaal informatiecentrum zijn we een open
en toegankelijke instelling voor elke West-Vlaming.
Indicator: Minimum aantal edities van Preus - Streefwaarden: 3 (in 2021), 3 (in 2022), 3 (in 2023), 3 (in 2024),
en 3 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.185.321,38 2.345.865,16 2.000.095,00 2.000.120,00 2.031.045,00 2.031.070,00
Ontvangsten 48.622,59 47.500,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
Saldo -3.136.698,79 -2.298.365,16 -1.930.095,00 -1.930.120,00 -1.961.045,00 -1.961.070,00
Investeringen
Uitgaven 5.627,67 134.249,82 298.810,00 98.042,00 368.950,00 101.238,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.627,67 -134.249,82 -298.810,00 -98.042,00 -368.950,00 -101.238,00
Financiering
Opvolgen pers, begeleiden communicatiecampagnes en uitwerken communicatiemiddelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie zet in op communicatie via het uitwerken corporate communicatiemiddelen (algemene
infobrochures, website, bedrijfsfilm, infostand, interne communicatiemiddelen,…), het provinciaal huis-
aan-huismagazine ‘Preus’, de uitzendingen ‘Provinciaal Domein’ op Focus-WTV, persconferenties en
sociale media. Er worden grote campagnes opgezet (o.a. Week provinciedomeinen) en
promotiemateriaal i.f.v. provinciale visibiliteit aangekocht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 930.472,97 901.840,00 984.845,00 984.845,00 984.845,00 984.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -930.472,97 -901.840,00 -984.845,00 -984.845,00 -984.845,00 -984.845,00
Investeringen
Financiering

Professioneel ondersteunen van evenementen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De diverse van evenementen en plechtigheden van de Provincie brengen specifieke communicatie met
zich mee: openingen tentoonstellingen in provinciedomeinen, wandelpaden en –routes, functionele
fietspaden, Europese projecten, Week van de Provinciedomeinen, Kennisfestival, Trefpunt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.815,17 511.850,00 129.750,00 129.750,00 129.750,00 129.750,00
Ontvangsten 0,00 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -65.815,17 -509.350,00 -129.750,00 -129.750,00 -129.750,00 -129.750,00
Investeringen
Financiering
Regiomarketing van de provincie West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie organiseert campagnes om West-Vlaanderen te profileren, enerzijds algemeen
overkoepelend (#MeerWestVlaanderen), anderzijds als ondernemende regio (i.s.m. POM, Inagro) en als
topattractieve regio (i.s.m. Westtoer).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.651.264,96 232.200,16 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.651.264,96 -232.200,16 -200.000,00 -200.000,00 -200.000,00 -200.000,00
Investeringen
Financiering
Beheer en exploitatie grafische cel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Provinciale diensten worden begeleid bij het grafisch proces. Dit gaat van opmaak (ook digitaal) tot
drukken/kopiëren/afwerken van divers drukwerk (flyers, brochures, tijdschriften, stickers, banners,…).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 520.874,59 683.100,00 668.600,00 668.600,00 699.500,00 699.500,00
Ontvangsten 48.622,59 45.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
Saldo -472.252,00 -638.100,00 -598.600,00 -598.600,00 -629.500,00 -629.500,00
Investeringen
Uitgaven 5.627,67 18.049,82 114.210,00 13.442,00 44.650,00 16.638,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.627,67 -18.049,82 -114.210,00 -13.442,00 -44.650,00 -16.638,00
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De huur en het beheer van de domeinnamen van websites gekoppeld aan de Provincie West-
Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 667,32 1.275,00 1.300,00 1.325,00 1.350,00 1.375,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -667,32 -1.275,00 -1.300,00 -1.325,00 -1.350,00 -1.375,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 116.200,00 184.600,00 84.600,00 324.300,00 84.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -116.200,00 -184.600,00 -84.600,00 -324.300,00 -84.600,00
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.226,37 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -16.226,37 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00
Investeringen
Financiering
6.12 Competent, performant en tevreden personeel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven ernaar om een aantrekkelijke werkgever te zijn en competente personeelsleden te recruteren en te
ontwikkelen. We organiseren en optimaliseren alle processen van instroom, doorstroom en uitstroom van
personeel. Daarvoor worden de activiteiten rekrutering en vorming , personeelsadministratie en
personeelsbegeleiding georganiseerd. We ondersteunen ook heel wat actoren met advies en expertise en
behartigen de relatie met de vakorganisaties in het bestuur.
Indicator: Jaarlijkse actualisering van het personeelsbehoeftenplan 2020-2025 - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1
(in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 48.684.681,74 52.362.882,94 56.627.822,85 59.174.387,04 61.281.474,93 62.995.750,85
Ontvangsten 950.288,18 670.998,00 741.138,00 747.498,00 741.283,60 737.498,00
Saldo -47.734.393,56 -51.691.884,94 -55.886.684,85 -58.426.889,04 -60.540.191,33 -62.258.252,85
Investeringen
Uitgaven 128.634,11 147.010,00 174.715,00 161.710,00 194.245,00 154.830,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -128.634,11 -147.010,00 -174.715,00 -161.710,00 -194.245,00 -154.830,00
Financiering

Organisatie van selectieprocedures
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De selectie van personeel (publicatie, assessments, jurysamenstelling, selectiegesprekken,…) worden
centraal georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 205.820,11 196.250,00 143.000,00 145.000,00 147.000,00 149.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -205.820,11 -196.250,00 -143.000,00 -145.000,00 -147.000,00 -149.000,00
Investeringen
Financiering
Initiatieven voor personeelsontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.k.v. personeelsontwikkeling krijgen de personeelsleden de mogelijkheid diverse vormingen te volgen of
deel te nemen aan een traject voor loopbaanbegeleiding. Bijkomend worden de budgetten voorzien
voor de evaluatie van de decretale graden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 135.107,41 229.564,40 235.240,21 242.185,48 249.337,31 256.702,43
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -135.107,41 -229.564,40 -235.240,21 -242.185,48 -249.337,31 -256.702,43
Investeringen
Financiering
Rechtszekerheid van het personeel ondersteunen door loon- en personeelsadministratie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de terugbetaling kosten dienstreizen,
personeelsbehoeftenplan, maaltijdcheques, geneeskundige controles, outplacement en
loonadministratie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.108.054,40 2.870.071,20 4.068.504,44 4.667.742,86 5.395.809,63 4.593.068,94
Ontvangsten 655.318,27 583.998,00 583.998,00 583.998,00 583.998,00 583.998,00
Saldo -1.452.736,13 -2.286.073,20 -3.484.506,44 -4.083.744,86 -4.811.811,63 -4.009.070,94
Investeringen
Financiering
Ondersteunen en optimaliseren van de werking door digitalisering van de HR-processen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het beheren van personeelsgelateerde dossiers wordt gebruik gemaakt van specifieke HR-
softwaretoepassingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 66.895,88 73.440,00 75.790,00 78.190,00 80.640,00 83.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -66.895,88 -73.440,00 -75.790,00 -78.190,00 -80.640,00 -83.140,00
Investeringen
Financiering

Projectmatig HRM beleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden opdrachten voorzien i.s.m. externe partners mbt HRM-beleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.644,32 64.000,00 54.800,00 76.500,00 44.000,00 68.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -28.644,32 -64.000,00 -54.800,00 -76.500,00 -44.000,00 -68.000,00
Investeringen
Financiering
Pensioenverplichtingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor kosten voor administratief beheer en financiële
kosten pensioenen en werkgeversbijdrage vakbondspremie. De werkgeversbijdragen voor de
financiering van de pensioenen worden eveneens beheerd onder deze actie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.398.407,55 6.266.819,87 6.431.359,08 6.565.670,35 6.655.020,96 6.974.412,09
Ontvangsten 236.912,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.161.494,75 -6.266.819,87 -6.431.359,08 -6.565.670,35 -6.655.020,96 -6.974.412,09
Investeringen
Financiering
Creëren van een risico-arme werkomgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de werking van preventie en veiligheid op het werk, wil de Provincie een risico-arme werkomgeving
creëren voor haar personeelsleden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.565,24 79.194,78 67.963,40 69.482,63 70.545,60 71.152,26
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -67.565,24 -79.194,78 -67.963,40 -69.482,63 -70.545,60 -71.152,26
Investeringen
Financiering

Beheer en exploitatie personeelsrestaurant
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het provinciehuis Boeverbos kunnen personeelsleden iedere middag terecht in het
personeelsrestaurant.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 155.911,46 213.000,00 288.100,00 288.200,00 288.300,00 288.400,00
Ontvangsten 56.245,41 70.000,00 140.000,00 140.000,00 140.000,00 140.000,00
Saldo -99.666,05 -143.000,00 -148.100,00 -148.200,00 -148.300,00 -148.400,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 9.235,00 34.500,00 19.000,00 49.000,00 7.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.235,00 -34.500,00 -19.000,00 -49.000,00 -7.000,00
Financiering
Ontwikkelen van een permanent personeelssportaanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie heeft voor het personeel een sportaanbod en organiseert iedere 2 jaar een sportdag.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.695,79 55.030,00 54.570,60 28.122,01 56.684,45 29.258,14
Ontvangsten 646,40 12.000,00 12.140,00 8.500,00 12.285,60 8.500,00
Saldo -5.049,39 -43.030,00 -42.430,60 -19.622,01 -44.398,85 -20.758,14
Investeringen
Financiering
Ondersteunen evenementen personeel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks worden evenementen georganiseerd specifiek voor het personeel: personeelsfeest, kosten
nieuwjaarsreceptie, viering oprustgestelde personeelsleden, mijlpalenviering, Goede Doelenacties,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 50.875,84 153.750,00 57.500,00 157.500,00 57.500,00 57.500,00
Ontvangsten 1.165,30 5.000,00 5.000,00 15.000,00 5.000,00 5.000,00
Saldo -49.710,54 -148.750,00 -52.500,00 -142.500,00 -52.500,00 -52.500,00
Investeringen
Financiering

Efficiënte facilitaire dienstverlening voor personeelsdienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de efficiënte werking van de dienst Personeel & HRM worden specifieke softwaretoepassingen
gebruikt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 208.037,11 235.000,00 235.000,00 235.000,00 235.000,00 235.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -208.037,11 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00
Investeringen
Uitgaven 128.634,11 137.775,00 140.215,00 142.710,00 145.245,00 147.830,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -128.634,11 -137.775,00 -140.215,00 -142.710,00 -145.245,00 -147.830,00
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Accommodatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.330.914,31 3.484.012,02 3.892.130,55 4.071.003,82 4.187.529,45 4.306.079,89
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.330.914,31 -3.484.012,02 -3.892.130,55 -4.071.003,82 -4.187.529,45 -4.306.079,89
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Communicatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.581.264,98 1.597.503,12 1.608.421,51 1.676.878,37 1.722.139,38 1.774.247,04
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.581.264,98 -1.597.503,12 -1.608.421,51 -1.676.878,37 -1.722.139,38 -1.774.247,04
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst COOP
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst COOP.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.033.563,79 1.102.848,79 1.170.918,29 1.222.054,26 1.267.261,36 1.340.931,10
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.033.563,79 -1.102.848,79 -1.170.918,29 -1.222.054,26 -1.267.261,36 -1.340.931,10
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst EEIS
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst EEIS.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.175.392,14 4.318.354,42 4.518.493,35 4.763.675,52 4.941.983,69 5.122.641,98
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.175.392,14 -4.318.354,42 -4.518.493,35 -4.763.675,52 -4.941.983,69 -5.122.641,98
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Erfgoed.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 420.287,73 405.667,13 441.394,62 461.480,56 476.635,34 488.380,91
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -420.287,73 -405.667,13 -441.394,62 -461.480,56 -476.635,34 -488.380,91
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Financiën.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 874.194,55 1.029.322,38 1.233.980,79 1.243.110,36 1.288.746,30 1.351.955,08
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -874.194,55 -1.029.322,38 -1.233.980,79 -1.243.110,36 -1.288.746,30 -1.351.955,08
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Gebouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.117.014,42 1.243.994,73 1.348.124,79 1.402.738,46 1.454.369,68 1.522.125,51
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.117.014,42 -1.243.994,73 -1.348.124,79 -1.402.738,46 -1.454.369,68 -1.522.125,51
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Griffie & Fiscaliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Griffie & Fiscaliteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.757.579,89 3.963.304,45 4.175.774,69 4.052.158,49 4.139.127,75 4.797.872,60
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.757.579,89 -3.963.304,45 -4.175.774,69 -4.052.158,49 -4.139.127,75 -4.797.872,60
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Groendienst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.858.029,82 4.127.002,79 4.383.763,79 4.568.831,95 4.667.960,94 4.837.334,33
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.858.029,82 -4.127.002,79 -4.383.763,79 -4.568.831,95 -4.667.960,94 -4.837.334,33
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst ICT
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst ICT.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 699.419,60 728.353,97 760.816,00 816.687,19 843.555,19 863.782,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -699.419,60 -728.353,97 -760.816,00 -816.687,19 -843.555,19 -863.782,00
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst MiNaWa
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst MiNaWa.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.235.110,42 5.059.539,57 5.237.438,49 5.479.121,18 5.676.227,21 5.865.500,06
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.235.110,42 -5.059.539,57 -5.237.438,49 -5.479.121,18 -5.676.227,21 -5.865.500,06
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Mobiliteit & Infrastructuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Mobiliteit &
Infrastructuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.654.903,18 1.918.726,50 2.116.404,54 2.180.283,63 2.250.149,73 2.315.191,74
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.654.903,18 -1.918.726,50 -2.116.404,54 -2.180.283,63 -2.250.149,73 -2.315.191,74
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Personeel & HRM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Personeel & HRM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.102.182,84 1.147.383,40 1.192.380,95 1.248.497,06 1.308.733,29 1.367.022,06
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.102.182,84 -1.147.383,40 -1.192.380,95 -1.248.497,06 -1.308.733,29 -1.367.022,06
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst PTI.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 798.334,35 768.276,81 827.614,52 868.256,02 887.574,47 911.164,85
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -798.334,35 -768.276,81 -827.614,52 -868.256,02 -887.574,47 -911.164,85
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Ruimtelijke planning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Ruimtelijke Planning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.086.268,58 1.366.113,17 1.451.683,28 1.520.411,73 1.580.092,48 1.659.172,47
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.086.268,58 -1.366.113,17 -1.451.683,28 -1.520.411,73 -1.580.092,48 -1.659.172,47
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Strategie & Ontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Strategie &
Ontwikkeling.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.442.286,89 2.356.565,66 2.950.871,28 3.118.019,94 3.209.495,76 3.320.037,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.442.286,89 -2.356.565,66 -2.950.871,28 -3.118.019,94 -3.209.495,76 -3.320.037,70
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Vergunningen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.035.520,95 2.146.632,20 2.290.146,69 2.384.361,43 2.471.119,83 2.568.360,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.035.520,95 -2.146.632,20 -2.290.146,69 -2.384.361,43 -2.471.119,83 -2.568.360,70
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Waterlopen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Waterlopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.394.687,85 1.648.267,42 1.760.105,64 1.846.977,83 1.890.235,73 1.959.012,37
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.394.687,85 -1.648.267,42 -1.760.105,64 -1.846.977,83 -1.890.235,73 -1.959.012,37
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor de naar Inagro
gedetacheerde provinciepersoneelsleden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.023.834,67 1.895.144,53 1.847.625,64 1.909.568,39 1.957.450,50 2.013.753,91
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.023.834,67 -1.895.144,53 -1.847.625,64 -1.909.568,39 -1.957.450,50 -2.013.753,91
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel VONK
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor de naar VONK
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 307.930,94 248.669,62 257.696,72 272.428,29 281.821,57 288.978,13
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -307.930,94 -248.669,62 -257.696,72 -272.428,29 -281.821,57 -288.978,13
Investeringen
Financiering
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Personeel & HRM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.300,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.300,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten van het provinciepersoneel
werkzaam binnen Zwin Natuur Park.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.102.775,31 1.134.179,14 1.193.220,41 1.247.606,18 1.220.671,85 1.223.015,09
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.102.775,31 -1.134.179,14 -1.193.220,41 -1.247.606,18 -1.220.671,85 -1.223.015,09
Investeringen
Financiering
Verwerken loonkosten provinciepersoneel MOWA
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
werkzaam binnen Monumentenwacht West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 55.376,42 56.684,92 57.961,69 59.768,53 60.935,11 62.126,88
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -55.376,42 -56.684,92 -57.961,69 -59.768,53 -60.935,11 -62.126,88
Investeringen
Financiering

Verwerken loonkosten provinciepersoneel POM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
werkzaam binnen de POM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 166.793,00 177.915,95 196.826,89 204.674,52 215.620,37 229.230,59
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -166.793,00 -177.915,95 -196.826,89 -204.674,52 -215.620,37 -229.230,59
Investeringen
Financiering
6.13 Organiseren van een (vrijetijds-) aanbod en andere voordelen voor de leden van de sociale dienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We bieden legale en extra-legale voordelen en initiatieven aan via de Sociale Dienst van het provinciebestuur
West-Vlaanderen.
Indicator: Minimum aantal leden van de Sociale Dienst - Streefwaarden: 3.000 (in 2021), 3.000 (in 2022),
3.000 (in 2023), 3.000 (in 2024), en 3.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 549.440,99 636.196,00 642.294,35 648.404,67 654.627,60 660.913,76
Ontvangsten 401.763,06 426.000,00 426.000,00 426.000,00 426.000,00 426.000,00
Saldo -147.677,93 -210.196,00 -216.294,35 -222.404,67 -228.627,60 -234.913,76
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Saldo 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Financiering
Uitgaven 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 315,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 315,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00

Innen jaarlijkse bijdragen leden en gezinsleden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Personeelsleden, gepensioneerde personeelsleden en familieleden kunnen lid worden van de Sociale
dienst van de Provincie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 50.270,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
Saldo 50.270,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
Investeringen
Financiering

Administratieve en financiële afhandeling hospitalisatieverzekering en verzekering Lichamelijke ongevallen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de Sociale dienst kunnen familieleden van het provinciepersoneel aansluiten op de
hospitalisatieverzekering.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 506.539,75 543.180,00 548.411,80 553.695,92 559.032,88 564.423,21
Ontvangsten 327.504,56 323.000,00 323.000,00 323.000,00 323.000,00 323.000,00
Saldo -179.035,19 -220.180,00 -225.411,80 -230.695,92 -236.032,88 -241.423,21
Investeringen
Financiering
Administratieve en financiële afhandeling ledenvoordelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Sociale dienst biedt haar leden, naast de georganiseerde activiteiten, ook andere voordelen, zoals
renteloze leningen, occasionele verkoop van PC's, bepaalde premies,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 19.305,00 17.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.305,00 -17.800,00 -7.800,00 -7.800,00 -7.800,00 -7.800,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Saldo 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Financiering
Uitgaven 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 315,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 315,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00

Organiseren van activiteiten van de ledenwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Sociale dienst organiseert jaarlijkse meerdere activiteiten voor haar leden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.573,49 71.257,00 82.123,55 82.949,75 83.835,72 84.731,55
Ontvangsten 23.988,50 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Saldo 1.415,01 -21.257,00 -32.123,55 -32.949,75 -33.835,72 -34.731,55
Investeringen
Financiering

Verzekeren van de operationele werking Sociale dienst Provincie (SDP)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er is een onderhoudscontract voor de Basix software.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.022,75 3.959,00 3.959,00 3.959,00 3.959,00 3.959,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.022,75 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00
Investeringen
Financiering
Geen niet-prioritaire beleidsdoelstellingen
Niet-prioritaire Totaal provinciebestuur

Geen niet-prioritaire Totaal provinciebestuur

Overzicht Doelstellingen, Actieplannen en Acties is te vinden op:
Het overzicht van beleidsdoelstellingen die in het meerjarenplan zijn opgenomen, met
bijhorende actieplannen en acties, met bijhorende ramingen van ontvangsten en uitgaven is
raadpleegbaar in boekdeel 3 ter beschikking gesteld via cobra@home

-1-
-2-
Inhoudstafel
2020-2025
▪ Strategische nota

2020-2025
▪ M1 Financieel doelstellingenplan ......................................................p.9
▪ M2 Staat van het financieel evenwicht ..............................................p.15
▪ M3 Overzicht van de kredieten .........................................................p.19

▪ T1 Overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard ...........p.25
▪ T2 Overzicht van de ontvangsten en uitgaven naar
economische aard .............................................................................p.29
▪ T3 Investeringsprojecten ...................................................................p.33
▪ T4 Evolutie van de financiële schulden ..............................................p.75
▪ Overzicht van de financiële risico’s ....................................................p.79
o Andere risico’s
▪ Assumpties en grondslagen ...............................................................p.95
▪ Verwijzing naar de plaats waar de documentatie beschikbaar is.......p.99
▪ Motivering van de wijziging .............................................................p.101
-3-
Documentatie bij de aanpassing van meerjarenplan 2020-2025
▪ Omgevingsanalyse ........................................................................... p.121
▪ Bevoegde gedeputeerde per actie................................................... p.153
investeringssubsidies ....................................................................... p.175
▪ Per beleidsdomein, het overzicht van de beleidsvelden .................. p.191
▪ Overzicht van de verbonden entiteiten ........................................... p.195
▪ Overzicht van de personeelsinzet .................................................... p.197
belastingsoort .................................................................................. p.199

ramingen van ontvangsten en uitgaven.
-4-
Boekdeel 2: Beleidsrapporten bij
de aanpassing van het

2025 bevat volgende documenten:
▪ Financiële nota 2020-2025
▪ Toelichting
▪ Motivering van de wijziging
▪ Documentatie
-5-
-6-
Financiële nota
De financiële nota bij de aanpassing van het meerjarenplan

2020-2025 is samengesteld uit de volgende drie
documenten:
▪ M1: Financieel doelstellingenplan
▪ M2: Staat van het financieel evenwicht
▪ M3: Overzicht van de kredieten
-7-
-8-
Financiële nota bij de aanpassing van het meerjarenplan
2020-2025:
M1: Financieel doelstellingenplan
-9-
M1: Financieel doelstellingenplan
2020-2025

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 15.461.212,51 17.708.526,95 18.834.512,66 18.354.171,39 18.480.682,44 17.898.349,97
Ontvangst 2.233.200,64 3.588.900,76 3.547.133,14 3.462.597,92 3.483.774,52 3.512.844,83
Saldo -13.228.011,87 -14.119.626,19 -15.287.379,52 -14.891.573,47 -14.996.907,92 -14.385.505,14
Investering
Uitgave 9.953.332,58 21.904.380,62 27.311.018,10 19.317.469,24 14.837.795,50 9.928.472,44
Ontvangst 417.495,39 487.189,00 625.000,00 1.864.486,06 379.584,97 190.000,00
Saldo -9.535.837,19 -21.417.191,62 -26.686.018,10 -17.452.983,18 -14.458.210,53 -9.738.472,44
Financiering
Uitgave 500.000,00 267.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangst 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
- 10 -
Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 30.647.402,80 32.682.453,49 30.479.824,94 30.237.472,86 30.793.981,73 31.181.975,44
Ontvangst 10.533.870,42 9.709.989,37 8.946.053,12 9.009.452,84 9.159.953,76 9.313.464,67
Saldo -20.113.532,38 -22.972.464,12 -21.533.771,82 -21.228.020,02 -21.634.027,97 -21.868.510,77
Investering
Uitgave 3.253.326,95 7.587.872,60 8.839.195,12 5.758.836,96 4.267.066,40 4.361.875,00
Ontvangst 1.000,00 438.992,97 1.575.816,14 1.170.838,32 1.125.000,00 300.000,00
Saldo -3.252.326,95 -7.148.879,63 -7.263.378,98 -4.587.998,64 -3.142.066,40 -4.061.875,00
Financiering
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Financieel doelstellingenplan 2020-2025

Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 11.404.616,43 12.522.214,03 16.146.698,15 15.775.505,60 15.451.595,79 13.394.226,06
Ontvangst 759.715,15 942.021,59 1.139.302,77 910.089,56 775.256,85 518.333,93
Saldo -10.644.901,28 -11.580.192,44 -15.007.395,38 -14.865.416,04 -14.676.338,94 -12.875.892,13
Investering
Uitgave 7.647.990,03 13.919.656,71 15.704.704,73 20.554.554,73 19.978.054,73 10.451.904,73
Ontvangst 1.715.837,97 4.210.285,11 4.315.747,00 4.571.675,00 4.282.425,00 3.326.300,00
Saldo -5.932.152,06 -9.709.371,60 -11.388.957,73 -15.982.879,73 -15.695.629,73 -7.125.604,73
Financiering
Uitgave 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangst 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 5.872.104,36 6.204.466,93 8.479.383,85 8.244.234,06 7.713.253,44 6.899.444,52
Ontvangst 2.082.606,26 2.039.006,78 2.590.623,09 2.628.327,00 2.209.354,50 1.577.682,00
- 11 -
Saldo -3.789.498,10 -4.165.460,15 -5.888.760,76 -5.615.907,06 -5.503.898,94 -5.321.762,52
Investering
Uitgave 2.005.186,77 1.070.192,07 1.604.412,09 1.103.954,65 1.111.552,48 1.114.287,93
Ontvangst 3.812.924,37 235.575,56 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.807.737,60 -834.616,51 -1.604.412,09 -1.103.954,65 -1.111.552,48 -1.114.287,93
Financiering
Uitgave 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangst 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 4.000.030,07 4.273.694,25 10.097.234,61 10.149.473,34 9.259.249,28 8.590.910,63
Ontvangst 1.436.158,46 1.467.803,19 1.224.149,94 1.075.646,50 1.223.732,63 1.723.732,63
Saldo -2.563.871,61 -2.805.891,06 -8.873.084,67 -9.073.826,84 -8.035.516,65 -6.867.178,00
Investering
Uitgave 1.780.867,64 836.966,25 1.326.413,93 1.652.029,33 1.121.262,92 1.143.059,05
Ontvangst 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.780.867,64 -836.966,25 -1.326.413,93 -1.652.029,33 -1.121.262,92 -1.143.059,05
Financiering
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 65.719.771,78 70.257.875,08 76.161.003,03 78.723.680,71 80.634.713,81 81.911.788,35
Ontvangst 152.653.893,17 151.198.306,55 152.106.503,65 153.533.502,16 155.489.966,21 157.520.370,32
Saldo 86.934.121,39 80.940.431,47 75.945.500,62 74.809.821,45 74.855.252,40 75.608.581,97
Investering
Uitgave 10.438.838,23 8.292.369,54 9.018.351,24 6.537.350,45 5.993.176,58 6.882.233,59
- 12 -
Ontvangst 172.331,25 2.091.522,92 967.694,32 16.000,00 20.500,00 216.500,00
Saldo -10.266.506,98 -6.200.846,62 -8.050.656,92 -6.521.350,45 -5.972.676,58 -6.665.733,59
Financiering
Uitgave 13.424.068,90 12.215.168,91 12.738.060,32 13.681.500,00 13.956.500,00 13.501.500,00
Ontvangst 12.001.215,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00
Saldo -1.422.853,90 7.289.831,09 6.766.939,68 5.823.500,00 5.548.500,00 6.003.500,00

Totaal
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgave 133.105.137,95 143.649.230,73 160.198.657,24 161.484.537,96 162.333.476,49 159.876.694,97
Ontvangst 169.699.444,10 168.946.028,24 169.553.765,71 170.619.615,98 172.342.038,47 174.166.428,38
Saldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
Investering
Uitgave 35.079.542,20 53.611.437,79 63.804.095,21 54.924.195,36 47.308.908,61 33.881.832,74
Ontvangst 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00
Saldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74
Financiering
Uitgave 17.494.068,90 12.482.482,91 13.755.374,32 13.698.814,00 13.973.814,00 13.518.814,00
Ontvangst 12.301.215,00 21.739.270,28 21.640.729,72 19.565.000,00 19.565.000,00 19.565.000,00
Saldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00
- 13 -
- 14 -
2020-2025:
M2: Staat van het financieel evenwicht
- 15 -
M2: Staat van het financieel evenwicht
2020-2025
Budgettair resultaat 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Exploitatiesaldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
a. Ontvangsten 169.699.444,10 168.946.028,24 169.553.765,71 170.619.615,98 172.342.038,47 174.166.428,38
b. Uitgaven 133.105.137,95 143.649.230,73 160.198.657,24 161.484.537,96 162.333.476,49 159.876.694,97
II. Investeringssaldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74

a. Ontvangsten 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00
b. Uitgaven 35.079.542,20 53.611.437,79 63.804.095,21 54.924.195,36 47.308.908,61 33.881.832,74
III. Saldo exploitatie en investeringen 7.634.352,93 -20.851.074,72 -46.964.729,28 -38.166.117,96 -31.492.836,66 -15.559.299,33
IV. Financieringssaldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00
a. Ontvangsten 12.301.215,00 21.739.270,28 21.640.729,72 19.565.000,00 19.565.000,00 19.565.000,00
b. Uitgaven 17.494.068,90 12.482.482,91 13.755.374,32 13.698.814,00 13.973.814,00 13.518.814,00
V. Budgettair resultaat van het boekjaar 2.441.499,03 -11.594.287,35 -39.079.373,88 -32.299.931,96 -25.901.650,66 -9.513.113,33
VI. Gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar 123.694.517,91 126.136.016,94 114.541.729,59 75.462.355,71 43.162.423,75 17.260.773,09
- 16 -
a. Op basis van meerjarenplan vorig boekjaar 123.694.517,91 126.136.016,94 114.541.729,59 75.462.355,71 43.162.423,75 17.260.773,09
VII. Gecumuleerd budgettair resultaat 126.136.016,94 114.541.729,59 75.462.355,71 43.162.423,75 17.260.773,09 7.747.659,76
IX. Beschikbaar budgettair resultaat 126.136.016,94 114.541.729,59 75.462.355,71 43.162.423,75 17.260.773,09 7.747.659,76
Autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Exploitatiesaldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
II. Netto periodieke aflossingen 13.123.553,90 9.990.712,63 10.612.144,60 13.631.314,00 13.906.314,00 13.451.314,00
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 13.423.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
b. Periodieke terugvordering leningen 300.315,00 2.234.270,28 2.135.729,72 60.000,00 60.000,00 60.000,00
IV. Autofinancieringsmarge 23.470.752,25 15.306.084,88 -1.257.036,13 -4.496.235,98 -3.897.752,02 838.419,41
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Staat van het financieel evenwicht 2020-2025
Gecorrigeerde Autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Autofinancieringsmarge 23.470.752,25 15.306.084,88 -1.257.036,13 -4.496.235,98 -3.897.752,02 838.419,41
II. Correctie op de periodieke aflossingen 5.548.285,43 4.463.308,95 4.404.198,99 4.807.468,62 4.617.773,74 3.720.078,86
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 13.423.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
b. Gecorrigeerde aflossingen o.b.v. de financiële schulden 7.875.583,47 7.761.673,96 8.343.675,33 8.883.845,38 9.348.540,26 9.791.235,14
III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge 29.019.037,68 19.769.393,83 3.147.162,86 311.232,64 720.021,72 4.558.498,27
Geconsolideerd financieel evenwicht 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Beschikbaar budgettair resultaat
- Provincie 126.136.016,94 114.541.729,59 75.462.355,71 43.162.423,75 17.260.773,09 7.747.659,76
- Monumentenwacht West-Vlaanderen apb 514.498,70 508.236,13 502.669,84 499.954,94 461.357,36 471.758,47
- Apb Vonk 1.225.445,81 790.544,54 376.699,52 373.338,50 422.729,48 506.193,46
- Westtoer apb 3.348.232,52 2.526.959,80 2.044.929,61 1.702.619,14 1.708.592,59 1.135.912,32
Totaal beschikbaar budgettair resultaat 131.224.193,97 118.367.470,06 78.386.654,68 45.738.336,33 19.853.452,52 9.861.524,01
II. Autofinancieringsmarge
- Provincie 23.470.752,25 15.306.084,88 -1.257.036,13 -4.496.235,98 -3.897.752,02 838.419,41
- Monumentenwacht West-Vlaanderen apb 50.720,55 -2.625,74 -2.466,29 385,10 4.502,42 13.501,11
- Apb Vonk -230.068,14 -313.723,35 -373.845,02 16.638,98 69.390,98 103.463,98
- Westtoer apb 555.612,05 408.727,28 -109.356,72 -28.137,00 282.851,00 304.197,28
Totale Autofinancieringsmarge 23.847.016,71 15.398.463,07 -1.742.704,16 -4.507.348,90 -3.541.007,62 1.259.581,78
- 17 -
III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
- Provincie 29.019.037,68 19.769.393,83 3.147.162,86 311.232,64 720.021,72 4.558.498,27
- Monumentenwacht West-Vlaanderen apb 50.720,55 -2.625,74 -2.466,29 385,10 4.502,42 13.501,11
- Apb Vonk -230.068,14 -313.723,35 -373.845,02 16.638,98 69.390,98 103.463,98
- Westtoer apb 555.612,05 408.727,28 -78.030,19 12.095,65 398.785,69 386.381,77
Totale gecorrigeerde autofinancieringsmarge 29.395.302,14 19.861.772,02 2.692.821,36 340.352,37 1.192.700,81 5.061.845,13
Andere gebruikte dossiers op dit rapport:

MJP dossiers van andere entiteiten:
Monumentenwacht West-Vlaanderen apb: MJP_HERZIENING_2_BEGINKREDIET_2022 2021: Alg. 457
Apb Vonk: MJP_HERZIENING_3_BEGINKREDIET_2022 2021: Alg. 1548
Westtoer apb: MJP_HERZIENING_2_BEGINKREDIET_2022 2021: Alg. 9795
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Staat van het financieel evenwicht 2020-2025
- 18 -
2020-2025:
M3: Overzicht van de kredieten
- 19 -
- 20 -
M3: Overzicht van de kredieten
2020-2025
2021 2022
Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten
- Provincie
Exploitatie 143.649.230,73 168.946.028,24 160.198.657,24 169.553.765,71
Investeringen 53.611.437,79 7.463.565,56 63.804.095,21 7.484.257,46
Financiering 12.482.482,91 21.739.270,28 13.755.374,32 21.640.729,72
Leningen en leasings 12.224.982,91 19.500.000,00 12.747.874,32 19.500.000,00
Toegestane leningen en betalingsuitstel 252.500,00 2.234.270,28 1.002.500,00 2.135.729,72
Overige financieringstransacties 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
- 21 -
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Overzicht van de kredieten 2020-2025
- 22 -
Toelichting bij de aanpassing van
het meerjarenplan 2020-2025
De toelichting bij de aanpassing van het meerjarenplan

2020-2025 is samengesteld uit de volgende zeven
documenten:
▪ T1: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
▪ T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
▪ T3: Investeringsproject
▪ T4: Evolutie van de financiële schulden
▪ Assumpties en grondslagen
▪ Verwijzing naar de plaats van de documentatie
- 23 -
- 24 -
Toelichting bij de aanpassing van het meerjarenplan
2020-2025:
T1: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
- 25 -
- 26 -
T1: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
2020-2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Algemene Financiering
Exploitatie
Uitgaven 1.962.923,01 2.012.960,54 2.144.710,22 2.069.265,78 2.102.150,46 2.173.278,67
Ontvangsten 150.563.652,71 149.293.406,70 150.178.826,49 152.158.546,87 154.165.336,61 156.199.526,32
Saldo 148.600.729,70 147.280.446,16 148.034.116,27 150.089.281,09 152.063.186,15 154.026.247,65
Investeringen
Financiering
Uitgaven 13.423.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
Ontvangsten 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
Saldo -1.423.868,90 7.275.017,09 6.752.125,68 5.808.686,00 5.533.686,00 5.988.686,00
Beleid
Exploitatie
Uitgaven 131.142.214,94 141.636.270,19 158.053.947,02 159.415.272,18 160.231.326,03 157.703.416,30
Ontvangsten 19.135.791,39 19.652.621,54 19.374.939,22 18.461.069,11 18.176.701,86 17.966.902,06
- 27 -
Saldo -112.006.423,55 -121.983.648,65 -138.679.007,80 -140.954.203,07 -142.054.624,17 -139.736.514,24
Investeringen
Uitgaven 35.079.542,20 53.611.437,79 63.804.095,21 54.924.195,36 47.308.908,61 33.881.832,74
Ontvangsten 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00
Saldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74
Financiering
Uitgaven 4.070.200,00 257.500,00 1.007.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00
Ontvangsten 301.215,00 2.239.270,28 2.140.729,72 65.000,00 65.000,00 65.000,00
Saldo -3.768.985,00 1.981.770,28 1.133.229,72 57.500,00 57.500,00 57.500,00
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard 2020-2025
- 28 -
2020-2025:
T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
- 29 -
T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
2020-2025
I. Exploitatie-uitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Operationele uitgaven 131.356.246,87 141.946.939,00 158.473.146,46 159.843.071,62 160.667.925,47 158.148.965,74
1. Goederen en diensten 30.907.226,79 38.426.631,28 46.973.585,40 45.849.596,98 44.118.002,19 40.660.396,89
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 55.437.857,39 59.355.470,86 63.272.681,24 65.867.790,08 68.225.658,66 70.093.309,47
a. Politiek personeel 1.345.465,83 1.345.904,24 1.268.246,84 1.105.174,88 1.101.922,76 1.503.435,48
b. Vastbenoemd niet-onderwijzend personeel 26.848.910,94 27.808.423,63 32.315.962,71 34.172.512,51 35.606.817,68 36.372.036,92
c. Niet vastbenoemd niet-onderwijzend personeel 18.259.516,75 20.261.816,54 20.289.844,92 21.062.780,84 21.825.232,74 22.354.358,95
e. Onderwijzend personeel ten laste van andere overheden 7.291.616,61 8.007.930,42 7.377.495,38 7.525.045,27 7.675.546,19 7.829.057,10
f. Andere personeelskosten 1.692.347,26 1.931.396,03 2.021.131,39 2.002.276,58 2.016.139,29 2.034.421,02
4. Toegestane werkingssubsidies 44.579.829,34 43.375.858,41 47.529.895,63 47.268.949,57 47.457.608,41 46.668.501,55
- aan de eigen autonome provinciebedrijven (APB) 9.290.580,54 9.313.608,99 9.561.205,98 9.774.412,98 9.993.450,98 10.218.490,98
- aan welzijnsverenigingen 53.500,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00
- aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) 250.000,00 250.000,00 503.600,00 453.600,00 453.600,00 150.000,00
- aan besturen van de eredienst 383.568,17 459.637,43 447.142,25 517.360,00 519.110,00 516.110,00
- 30 -
- aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen 1.209.326,33 1.223.368,85 1.263.548,71 1.297.000,60 1.322.469,59 1.348.447,96
- aan andere begunstigden 33.392.854,30 32.107.243,14 35.732.398,69 35.204.575,99 35.146.977,84 34.413.452,61
5. Andere operationele uitgaven 431.333,35 788.978,45 696.984,19 856.734,99 866.656,21 726.757,83
B. Financiële uitgaven 1.748.891,08 1.702.291,73 1.725.510,78 1.641.466,34 1.665.551,02 1.727.729,23

1. Rente, commissies en kosten verbonden aan schulden 1.713.602,53 1.491.665,11 1.505.960,78 1.551.616,34 1.575.401,02 1.637.279,23
- aan financiële instellingen 1.694.572,22 1.479.781,26 1.494.795,44 1.540.631,11 1.564.543,77 1.626.393,64
- aan andere entiteiten 19.030,31 11.883,85 11.165,34 10.985,23 10.857,25 10.885,59
2. Andere financiële uitgaven 35.288,55 210.626,62 219.550,00 89.850,00 90.150,00 90.450,00
II. Exploitatieontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Operationele ontvangsten 169.513.234,54 168.882.078,24 169.488.815,71 170.554.015,98 172.275.738,47 174.099.428,38
1. Ontvangsten uit de werking 7.352.718,53 7.429.876,40 6.582.207,37 6.582.210,21 6.560.722,93 6.702.733,14
2. Fiscale ontvangsten en boetes 149.584.458,04 148.270.611,35 149.716.025,47 151.695.095,85 153.701.185,59 155.734.675,30
a. Aanvullende belastingen 97.488.809,95 95.738.611,35 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
- Opcentiemen op de onroerende voorheffing 97.439.876,82 95.737.868,66 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
- Andere aanvullende belastingen 48.933,13 742,69 0,00 0,00 0,00 0,00
b. Andere belastingen en boetes 52.095.648,09 52.532.000,00 53.334.000,00 53.867.340,00 54.406.013,40 54.950.075,53
3. Werkingssubsidies 11.944.018,07 12.801.400,86 12.825.980,87 11.909.107,92 11.643.227,95 11.278.417,94
a. Algemene werkingssubsidies 803.667,59 957.888,33 396.894,00 396.894,00 396.894,00 396.894,00
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Ontvangsten en uitgaven naar economische aard 2020-2025
II. Exploitatieontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
- Andere algemene werkingssubsidies 803.667,59 957.888,33 396.894,00 396.894,00 396.894,00 396.894,00
- van de Vlaamse overheid 396.894,32 957.888,33 396.894,00 396.894,00 396.894,00 396.894,00
- van andere entiteiten 406.773,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
b. Specifieke werkingssubsidies 11.140.350,48 11.843.512,53 12.429.086,87 11.512.213,92 11.246.333,95 10.881.523,94
- van de federale overheid 38.496,51 73.343,20 64.199,90 68.000,00 68.000,00 68.000,00
- van de Vlaamse overheid 2.773.797,46 10.347.397,93 9.604.008,80 9.306.029,54 9.317.387,60 9.044.550,11
- van de provincie 301.748,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- van de gemeente 91.126,82 62.252,00 1.187.234,00 1.187.800,00 669.393,50 64.486,00
- van andere entiteiten 7.935.181,27 1.360.519,40 1.573.644,17 950.384,38 1.191.552,85 1.704.487,83
5. Andere operationele ontvangsten 632.039,90 380.189,63 364.602,00 367.602,00 370.602,00 383.602,00
B. Financiële ontvangsten 186.209,56 63.950,00 64.950,00 65.600,00 66.300,00 67.000,00
2020 2021 2022 2023 2024 2025

III. Exploitatiesaldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
I. Investeringsuitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Investeringen in financiële vaste activa 25.491,20 22.306,41 3.012.088,57 6.011.337,50 6.008.493,76 8.187,77
4. Andere financiële vaste activa 25.491,20 22.306,41 3.012.088,57 6.011.337,50 6.008.493,76 8.187,77
B. Investeringen in materiële vaste activa 23.051.066,32 35.128.334,62 49.340.175,62 39.855.941,33 33.072.286,90 26.381.161,44
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 23.051.066,32 35.128.334,62 49.340.175,62 39.855.941,33 33.072.286,90 26.381.161,44
a. Terreinen en gebouwen 15.704.988,99 27.508.659,92 41.532.306,17 34.385.109,48 28.017.291,90 21.212.348,44
b. Wegen en andere infrastructuur 3.641.556,53 3.796.757,30 2.475.000,00 2.475.000,00 2.475.000,00 2.475.000,00
- 31 -
c. Roerende goederen 2.054.810,72 2.022.175,15 3.725.881,41 2.610.831,85 2.544.995,00 1.958.813,00
e. Erfgoed 1.649.710,08 1.800.742,25 1.606.988,04 385.000,00 35.000,00 735.000,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 1.118.471,56 1.210.247,20 2.060.754,55 1.065.875,00 1.650.610,00 1.247.965,00
D. Toegestane investeringssubsidies 10.884.513,12 17.250.549,56 9.391.076,47 7.991.041,53 6.577.517,95 6.244.518,53
- aan autonome provinciebedrijven (APB) 700.000,00 1.959.134,33 1.199.145,00 1.505.000,00 980.000,00 580.000,00
- aan welzijnsverenigingen 654.634,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) 74.588,87 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- aan besturen van de eredienst 50.808,34 66.766,10 196.700,00 96.040,00 50.185,00 40.000,00
- aan andere begunstigden 9.404.481,68 15.224.649,13 7.995.231,47 6.390.001,53 5.547.332,95 5.624.518,53
II. Investeringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Verkoop van financiële vaste activa 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 3.702.351,65 466.353,97 703.500,00 1.306.000,00 710.500,00 196.500,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 132.351,65 466.353,97 703.500,00 1.306.000,00 710.500,00 196.500,00
a. Onroerende goederen 54.483,55 397.789,00 680.000,00 1.280.000,00 680.000,00 180.000,00
II. Investeringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
b. Roerende goederen 77.868,10 68.564,97 23.500,00 26.000,00 30.500,00 16.500,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 2.416.437,33 6.994.911,59 6.780.757,46 6.316.999,38 5.097.009,97 3.836.300,00

- van de Vlaamse overheid 1.290.416,56 6.211.376,03 6.318.912,13 6.193.959,38 5.097.009,97 3.836.300,00
- van de provincie 344.840,50 0,00 9.970,33 0,00 0,00 0,00
- van de gemeente 73.171,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- van andere entiteiten 708.009,08 783.535,56 451.875,00 123.040,00 0,00 0,00
2020 2021 2022 2023 2024 2025

III. Investeringssaldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Saldo exploitatie en investeringen 7.634.352,93 -20.851.074,72 -46.964.729,28 -38.166.117,96 -31.492.836,66 -15.559.299,33
I. Financieringsuitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Vereffening van financiële schulden 13.423.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
1. Periodieke aflossingen van opgenomen leningen en leasings 13.423.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
B. Vereffening van niet-financiële schulden 200,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
C. Toegestane leningen en betalingsuitstel 4.070.000,00 252.500,00 1.002.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
1. Toegestane leningen 4.070.000,00 252.500,00 1.002.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
- aan andere begunstigden 4.070.000,00 252.500,00 1.002.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
II. Financieringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
- 32 -
A. Aangaan van financiële schulden 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
- opname van leningen en leasings bij financiële instellingen 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
B. Aangaan van niet-financiële schulden 900,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
C. Vereffening van toegestane leningen en betalingsuitstel 300.315,00 2.234.270,28 2.135.729,72 60.000,00 60.000,00 60.000,00
1. Terugvordering van toegestane leningen 300.315,00 2.234.270,28 2.135.729,72 60.000,00 60.000,00 60.000,00
a. Periodieke terugvorderingen 300.315,00 2.234.270,28 2.135.729,72 60.000,00 60.000,00 60.000,00
2020 2021 2022 2023 2024 2025

III. Financieringssaldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Budgettair resultaat van het boekjaar 2.441.499,03 -11.594.287,35 -39.079.373,88 -32.299.931,96 -25.901.650,66 -9.513.113,33
2020-2025:
T3: Investeringsproject
- 33 -
T3: Investeringsproject
2020-2025
PRIO IP-AC000019: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb

AC000019: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb
Reeds gerealiseerd Nog te realiseren Totaal
Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP
I. UITGAVEN 0,00 700.000,00 0,00 5.664.209,22 1.200.000,00 7.564.209,22
D. Toegestane investeringssubsidies 700.000,00 5.664.209,22 1.200.000,00 7.564.209,22
PRIO IP-AC000020: Ondersteunen van toerisme en recreatie in West-Vlaanderen

AC000020: Ondersteunen van toerisme en recreatie in West-Vlaanderen
I. UITGAVEN 2.300.340,58 1.471.746,01 0,00 6.077.913,41 0,00 9.850.000,00
D. Toegestane investeringssubsidies 2.300.340,58 1.471.746,01 6.077.913,41 9.850.000,00
- 34 -
PRIO IP-AC000022: Patrimoniumbeheer Westtoer
AC000022: Patrimoniumbeheer Westtoer
I. UITGAVEN 0,00 3.787,98 0,00 427.500,00 0,00 431.287,98
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 3.787,98 0,00 427.500,00 0,00 431.287,98
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 3.787,98 0,00 427.500,00 0,00 431.287,98
a. Terreinen en gebouwen 3.787,98 427.500,00 431.287,98
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Investeringsproject 2020-2025

PRIO IP-AC000024: Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, Transfo en Raversyde
AC000024: Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, Transfo en Raversyde
I. UITGAVEN 0,00 58.151,81 0,00 297.805,10 0,00 355.956,91
a. Terreinen en gebouwen 0,00 57.000,00 57.000,00
c. Roerende goederen 33.830,81 71.305,10 105.135,91
e. Erfgoed 24.321,00 169.500,00 193.821,00
PRIO IP-AC000025: Ontwikkelen en aanbieden van een educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000025: Ontwikkelen en aanbieden van een educatief en toeristisch recreatief aanbod
I. UITGAVEN 0,00 3.872,00 0,00 53.800,00 0,00 57.672,00
PRIO IP-AC000028: Uitvoeren van het Europees project Empower

AC000028: Uitvoeren van het Europees project Empower
- 35 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 154.800,00 0,00 154.800,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 154.800,00 0,00 154.800,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 154.800,00 0,00 154.800,00
c. Roerende goederen 0,00 154.800,00 154.800,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 115.000,00 0,00 115.000,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 115.000,00 115.000,00
PRIO IP-AC000030: Ontwikkelen van publiekswerking ter aanvulling van het vaste aanbod
AC000030: Ontwikkelen van publiekswerking ter aanvulling van het vaste aanbod
PRIO IP-AC000034: Coördineren en uitvoeren van het Europees project Atlantikwall Europe (Creative Europe - Culture)
AC000034: Coördineren en uitvoeren van het Europees project Atlantikwall Europe (Creative Europe - Culture)

PRIO IP-AC000036: Facilitaire DV voor de Gavers
AC000036: Facilitaire DV voor de Gavers
I. UITGAVEN 0,00 10.805,60 0,00 114.211,22 0,00 125.016,82
C. Investeringen in immateriële vaste activa 516,33 0,00 516,33
PRIO IP-AC000037: Facilitaire DV voor Transfo

AC000037: Facilitaire DV voor Transfo
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 75.200,00 0,00 75.200,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 56.400,00 56.400,00
PRIO IP-AC000038: Facilitaire DV voor Raversyde

AC000038: Facilitaire DV voor Raversyde
- 36 -
I. UITGAVEN 0,00 26.520,07 0,00 134,56 0,00 26.654,63
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 26.520,07 0,00 134,56 0,00 26.654,63
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 26.520,07 0,00 134,56 0,00 26.654,63
c. Roerende goederen 26.520,07 134,56 26.654,63
PRIO IP-AC000039: Patrimoniumbeheer de Gavers

AC000039: Patrimoniumbeheer de Gavers
I. UITGAVEN 132.908,57 32.710,30 0,00 1.610.657,32 0,00 1.776.276,19
B. Investeringen in materiële vaste activa 132.908,57 32.710,30 0,00 1.610.657,32 0,00 1.776.276,19
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 132.908,57 32.710,30 0,00 1.610.657,32 0,00 1.776.276,19
a. Terreinen en gebouwen 132.908,57 32.710,30 1.610.657,32 1.776.276,19

PRIO IP-AC000040: Patrimoniumbeheer Transfo
AC000040: Patrimoniumbeheer Transfo
I. UITGAVEN 0,00 37.258,60 0,00 992.741,40 0,00 1.030.000,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 255.000,00 255.000,00
PRIO IP-AC000041: Patrimoniumbeheer Raversyde

AC000041: Patrimoniumbeheer Raversyde
I. UITGAVEN 3.103.654,08 405.133,64 0,00 5.612.704,10 0,00 9.121.491,82
B. Investeringen in materiële vaste activa 3.103.654,08 405.133,64 0,00 5.612.704,10 0,00 9.121.491,82
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 3.103.654,08 405.133,64 0,00 5.612.704,10 0,00 9.121.491,82
a. Terreinen en gebouwen 3.103.654,08 405.133,64 5.612.704,10 9.121.491,82
PRIO IP-AC000042: Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000042: Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
- 37 -
I. UITGAVEN 0,00 22.463,75 0,00 99.482,50 0,00 121.946,25
PRIO IP-AC000043: Beheren, onderhouden en exploiteren van het Zwin Natuur Park
AC000043: Beheren, onderhouden en exploiteren van het Zwin Natuur Park
I. UITGAVEN 0,00 65.965,49 0,00 92.742,30 0,00 158.707,79

PRIO IP-AC000051: Facilitaire DV voor Zwin Natuur Park
AC000051: Facilitaire DV voor Zwin Natuur Park
I. UITGAVEN 0,00 60.333,27 0,00 386.170,05 0,00 446.503,32
C. Investeringen in immateriële vaste activa 10.782,31 157.168,95 167.951,26
PRIO IP-AC000052: Patrimoniumbeheer Zwin Natuur Park

AC000052: Patrimoniumbeheer Zwin Natuur Park
I. UITGAVEN 0,00 186.141,55 0,00 442.471,05 0,00 628.612,60
PRIO IP-AC000053: Infrastructureel wegwerken van grote missing links op de recreatieve routes en netwerken
AC000053: Infrastructureel wegwerken van grote missing links op de recreatieve routes en netwerken
- 38 -
I. UITGAVEN 317.488,77 68.373,41 0,00 1.188.907,75 0,00 1.574.769,93
PRIO IP-AC000054: Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen en uitvoeren van omgevingswerken

AC000054: Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen en uitvoeren van omgevingswerken
I. UITGAVEN 1.342.075,98 914.609,38 0,00 4.743.330,28 0,00 7.000.015,64

PRIO IP-AC000055: Studies en ontwerpplannen provinciedomeinen en groene assen
AC000055: Studies en ontwerpplannen provinciedomeinen en groene assen
I. UITGAVEN 0,00 33.764,51 0,00 173.233,10 0,00 206.997,61
PRIO IP-AC000056: Promoten van de provinciedomeinen en groene assen

AC000056: Promoten van de provinciedomeinen en groene assen
I. UITGAVEN 0,00 57.803,23 0,00 366.309,50 0,00 424.112,73
PRIO IP-AC000058: Aanbieden en stimuleren van natuurbeleving in de provinciedomeinen

AC000058: Aanbieden en stimuleren van natuurbeleving in de provinciedomeinen
- 39 -
I. UITGAVEN 0,00 6.600,96 0,00 220.000,00 0,00 226.600,96
PRIO IP-AC000059: Stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in provinciedomeinen en langs groene assen
AC000059: Stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in provinciedomeinen en langs groene assen
I. UITGAVEN 0,00 60.854,16 0,00 1.573.151,62 0,00 1.634.005,78
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 60.854,16 0,00 1.573.151,62 0,00 1.634.005,78
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 60.854,16 0,00 1.573.151,62 0,00 1.634.005,78
a. Terreinen en gebouwen 60.854,16 1.573.151,62 1.634.005,78
II. ONTVANGSTEN 0,00 209.723,32 0,00 339.584,97 0,00 549.308,29
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 209.723,32 339.584,97 549.308,29

PRIO IP-AC000060: Efficiënte werking van de brigades
AC000060: Efficiënte werking van de brigades
I. UITGAVEN 0,00 1.775,07 0,00 1.000,00 0,00 2.775,07
PRIO IP-AC000061: Optimaliseren en efficiënt beheren van het machinepark van de Groendienst
AC000061: Optimaliseren en efficiënt beheren van het machinepark van de Groendienst
I. UITGAVEN 0,00 527.490,95 0,00 2.049.737,94 0,00 2.577.228,89
c. Roerende goederen 527.490,95 2.049.737,94 2.577.228,89
PRIO IP-AC000062: Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en groene assen

AC000062: Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en groene assen
- 40 -
I. UITGAVEN 0,00 1.000.978,90 0,00 3.159.014,97 0,00 4.159.993,87
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 1.000.978,90 0,00 3.159.014,97 0,00 4.159.993,87
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 1.000.978,90 0,00 3.159.014,97 0,00 4.159.993,87
a. Terreinen en gebouwen 1.000.978,90 3.126.293,97 4.127.272,87
PRIO IP-AC000063: Valoriseren van het groenpatrimonium (inkomsten)

AC000063: Valoriseren van het groenpatrimonium (inkomsten)
II. ONTVANGSTEN 0,00 161.773,24 0,00 43.437,87 0,00 205.211,11
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 34.586,42 0,00 43.437,87 0,00 78.024,29
2. Andere materiële vaste activa 0,00 34.586,42 0,00 43.437,87 0,00 78.024,29
b. Roerende goederen 34.586,42 43.437,87 78.024,29
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 127.186,82 0,00 127.186,82

PRIO IP-AC000064: Optimaliseren cafetaria en sanitaire voorzieningen in provinciedomeinen
AC000064: Optimaliseren cafetaria en sanitaire voorzieningen in provinciedomeinen
I. UITGAVEN 0,00 7.401,17 0,00 30.000,00 0,00 37.401,17
PRIO IP-AC000065: Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur provinciale domeinen en groene assen
AC000054: Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen en uitvoeren van omgevingswerken
AC000065: Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur provinciale domeinen en groene assen
I. UITGAVEN 0,00 2.747.214,51 0,00 6.964.823,68 0,00 9.712.038,19
PRIO IP-AC000066: Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur langs blauwe assen

AC000066: Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur langs blauwe assen
- 41 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 600.000,00
PRIO IP-AC000067: Beheer, aanleg en inrichting van speelinfrastructuur en speelnatuur

AC000067: Beheer, aanleg en inrichting van speelinfrastructuur en speelnatuur
I. UITGAVEN 0,00 321.486,36 0,00 944.128,97 0,00 1.265.615,33
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 321.486,36 0,00 944.128,97 0,00 1.265.615,33
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 321.486,36 0,00 944.128,97 0,00 1.265.615,33
a. Terreinen en gebouwen 321.486,36 944.128,97 1.265.615,33

PRIO IP-AC000068: Optimaliseren onthaalinfrastructuur buitenomgeving in provinciedomeinen en langs groene assen
AC000068: Optimaliseren onthaalinfrastructuur buitenomgeving in provinciedomeinen en langs groene assen
I. UITGAVEN 4.677,18 1.158.266,17 0,00 5.091.537,83 0,00 6.254.481,18
B. Investeringen in materiële vaste activa 4.677,18 1.158.266,17 0,00 5.091.537,83 0,00 6.254.481,18
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 4.677,18 1.158.266,17 0,00 5.091.537,83 0,00 6.254.481,18
a. Terreinen en gebouwen 4.677,18 1.158.266,17 5.091.537,83 6.254.481,18
PRIO IP-AC000069: Verbeteren van de waterkwaliteit in de domeinen

AC000069: Verbeteren van de waterkwaliteit in de domeinen
I. UITGAVEN 0,00 5.556,15 0,00 1.096.443,85 0,00 1.102.000,00
PRIO IP-AC000070: Facilitaire DV voor Domeinen en Groene Assen, natuur en recreatie

AC000070: Facilitaire DV voor Domeinen en Groene Assen, natuur en recreatie
- 42 -
I. UITGAVEN 0,00 45.235,05 0,00 304.945,06 0,00 350.180,11

PRIO IP-AC000071: Patrimoniale verwerving en verkoop provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie
AC000071: Patrimoniale verwerving en verkoop provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie
I. UITGAVEN 2.642.643,45 2.841.705,64 0,00 9.659.445,70 0,00 15.143.794,79
B. Investeringen in materiële vaste activa 2.642.643,45 2.841.705,64 0,00 9.659.445,70 0,00 15.143.794,79
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 2.642.643,45 2.841.705,64 0,00 9.659.445,70 0,00 15.143.794,79
a. Terreinen en gebouwen 2.642.643,45 2.841.705,64 9.659.445,70 15.143.794,79
II. ONTVANGSTEN 1.214.279,47 212.677,96 0,00 1.113.361,00 0,00 2.540.318,43
B. Verkoop van materiële vaste activa 1.214.279,47 212.677,96 0,00 850.111,00 0,00 2.277.068,43
2. Andere materiële vaste activa 1.214.279,47 212.677,96 0,00 850.111,00 0,00 2.277.068,43
a. Onroerende goederen 1.214.279,47 212.677,96 850.111,00 2.277.068,43
PRIO IP-AC000072: Patrimoniumbeheer Bergelen

AC000072: Patrimoniumbeheer Bergelen
I. UITGAVEN 0,00 7.125,90 0,00 272.874,10 0,00 280.000,00
- 43 -
PRIO IP-AC000073: Patrimoniumbeheer d'Aertrycke
AC000073: Patrimoniumbeheer d'Aertrycke
I. UITGAVEN 0,00 206.304,84 0,00 384.999,99 0,00 591.304,83
PRIO IP-AC000075: Patrimoniumbeheer IJzerboomgaard

AC000075: Patrimoniumbeheer IJzerboomgaard
I. UITGAVEN 0,00 27.513,60 0,00 7.188,25 0,00 34.701,85

PRIO IP-AC000076: Patrimoniumbeheer MidWest
AC000076: Patrimoniumbeheer MidWest
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 402.350,00 0,00 402.350,00
PRIO IP-AC000078: Patrimoniumbeheer Tillegem

AC000078: Patrimoniumbeheer Tillegem
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 306.910,00 0,00 306.910,00
PRIO IP-AC000079: Patrimoniumbeheer Wolvenhof

AC000079: Patrimoniumbeheer Wolvenhof
- 44 -
I. UITGAVEN 0,00 131.738,84 0,00 2.716.615,16 0,00 2.848.354,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 1.288.196,06 0,00 1.288.196,06
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 1.288.196,06 1.288.196,06
PRIO IP-AC000080: Beheren, onderhouden en exploiteren van bezoekerscentra als topuithangborden

AC000080: Beheren, onderhouden en exploiteren van bezoekerscentra als topuithangborden
I. UITGAVEN 0,00 8.435,14 0,00 34.684,86 0,00 43.120,00

PRIO IP-AC000082: Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000082: Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
I. UITGAVEN 0,00 16.637,50 0,00 382.468,85 0,00 399.106,35
PRIO IP-AC000087: Inrichten van het onthaal en gaanderijen als startpunt voor verkenning van domein Bulskampveld
AC000087: Inrichten van het onthaal en gaanderijen als startpunt voor verkenning van domein Bulskampveld
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 235.000,00 0,00 235.000,00
PRIO IP-AC000088: Opwaardering van de Blankaart tot onthaalpoort Ijzer- en Handzamevallei

AC000088: Opwaardering van de Blankaart tot onthaalpoort Ijzer- en Handzamevallei
- 45 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 141.000,00 0,00 141.000,00
PRIO IP-AC000089: Facilitaire DV voor bezoekerscentra

AC000089: Facilitaire DV voor bezoekerscentra
I. UITGAVEN 0,00 139.634,74 0,00 550.947,99 0,00 690.582,73

PRIO IP-AC000090: Patrimoniumbeheer Duinpanne
AC000090: Patrimoniumbeheer Duinpanne
I. UITGAVEN 0,00 53.884,94 0,00 173.587,95 0,00 227.472,89
PRIO IP-AC000091: Patrimoniumbeheer Lippensgoed-Bulskampveld

AC000091: Patrimoniumbeheer Lippensgoed-Bulskampveld
I. UITGAVEN 0,00 256.752,69 0,00 2.153.928,52 0,00 2.410.681,21
PRIO IP-AC000092: Patrimoniumbeheer De Blankaart

AC000092: Patrimoniumbeheer De Blankaart
- 46 -
I. UITGAVEN 0,00 38.911,99 0,00 2.578.571,61 0,00 2.617.483,60
PRIO IP-AC000093: Patrimoniumbeheer De Palingbeek

AC000093: Patrimoniumbeheer De Palingbeek
I. UITGAVEN 0,00 436.406,88 0,00 4.134.633,45 0,00 4.571.040,33

PRIO IP-AC000095: Facilitaire DV voor Provinciaal Hof
AC000095: Facilitaire DV voor Provinciaal Hof
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 226.400,00 0,00 226.400,00
PRIO IP-AC000096: Patrimoniumbeheer Provinciaal Hof

AC000096: Patrimoniumbeheer Provinciaal Hof
I. UITGAVEN 242.600,24 2.461.475,67 0,00 8.914.483,39 0,00 11.618.559,30
B. Investeringen in materiële vaste activa 242.600,24 2.461.475,67 0,00 8.914.483,39 0,00 11.618.559,30
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 242.600,24 2.461.475,67 0,00 8.914.483,39 0,00 11.618.559,30
a. Terreinen en gebouwen 242.600,24 2.461.475,67 8.914.483,39 11.618.559,30
PRIO IP-AC000104: Facilitaire DV voor erfgoed

AC000104: Facilitaire DV voor erfgoed
- 47 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 50.000,60 0,00 50.000,60
PRIO IP-AC000105: Patrimoniumbeheer molens

AC000105: Patrimoniumbeheer molens
I. UITGAVEN 760.270,81 340.872,30 0,00 970.821,59 0,00 2.071.964,70
B. Investeringen in materiële vaste activa 760.270,81 340.872,30 0,00 549.101,21 0,00 1.650.244,32
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 760.270,81 340.872,30 0,00 549.101,21 0,00 1.650.244,32
a. Terreinen en gebouwen 760.270,81 340.872,30 549.101,21 1.650.244,32

PRIO IP-AC000106: Patrimoniumbeheer pompgemaal Zuienkerke
AC000106: Patrimoniumbeheer pompgemaal Zuienkerke
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 294.408,97 0,00 294.408,97
PRIO IP-AC000108: Investeren in faciliteiten voor ondernemers, starters en specifieke doelgroepen

AC000108: Investeren in faciliteiten voor ondernemers, starters en specifieke doelgroepen
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 600.000,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 600.000,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 600.000,00
a. Onroerende goederen 0,00 600.000,00 600.000,00
PRIO IP-AC000112: Patrimoniumbeheer startershuizen

AC000112: Patrimoniumbeheer startershuizen
- 48 -
I. UITGAVEN 192.561,81 236.966,16 0,00 132.419,18 0,00 561.947,15
B. Investeringen in materiële vaste activa 192.561,81 236.966,16 0,00 132.419,18 0,00 561.947,15
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 192.561,81 236.966,16 0,00 132.419,18 0,00 561.947,15
a. Terreinen en gebouwen 192.561,81 236.966,16 132.419,18 561.947,15
PRIO IP-AC000119: Faciliteren van onderwijs en opleiding afgestemd op de behoeften van de lokale economie
AC000119: Faciliteren van onderwijs en opleiding afgestemd op de behoeften van de lokale economie
I. UITGAVEN 0,00 500.000,00 0,00 2.500.000,00 3.000.000,00 6.000.000,00
D. Toegestane investeringssubsidies 500.000,00 2.500.000,00 3.000.000,00 6.000.000,00

PRIO IP-AC000122: Ondersteunen van landen tuinbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden
AC000122: Ondersteunen van landen tuinbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden
I. UITGAVEN 0,00 3.948,33 0,00 20.000,00 0,00 23.948,33
PRIO IP-AC000134: Organiseren van de algemene werking van het PTI

AC000134: Organiseren van de algemene werking van het PTI
AC000135: Organiseren van de opleidingen van het PTI
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 48.119,76 0,00 48.119,76
II. ONTVANGSTEN 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 32.546,97
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 32.546,97
2. Andere materiële vaste activa 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 32.546,97
b. Roerende goederen 32.546,97 0,00 32.546,97
- 49 -
PRIO IP-AC000135: Organiseren van de opleidingen van het PTI
AC000135: Organiseren van de opleidingen van het PTI
I. UITGAVEN 0,00 268.852,25 0,00 2.033.227,51 0,00 2.302.079,76
c. Roerende goederen 230.405,54 1.917.685,51 2.148.091,05
II. ONTVANGSTEN 0,00 301.446,00 0,00 270.000,00 0,00 571.446,00

PRIO IP-AC000136: Uitvoeren van het Europees project Smart Aquaponics (Interreg FWVL)
AC000136: Uitvoeren van het Europees project Smart Aquaponics (Interreg FWVL)
I. UITGAVEN 0,00 12.053,43 0,00 0,00 0,00 12.053,43
PRIO IP-AC000137: Uitvoeren van studieopdracht voor de aanleg van wegenis en rioleringen PTI
AC000137: Uitvoeren van studieopdracht voor de aanleg van wegenis en rioleringen PTI
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 711.077,02 0,00 711.077,02
PRIO IP-AC000138: Facilitaire DV voor secundair onderwijs

AC000138: Facilitaire DV voor secundair onderwijs
- 50 -
I. UITGAVEN 0,00 30.288,83 0,00 182.886,00 0,00 213.174,83
PRIO IP-AC000139: Patrimoniumbeheer PTI - campus Techniek & Design

AC000139: Patrimoniumbeheer PTI - campus Techniek & Design
I. UITGAVEN 382.943,94 143.269,67 0,00 7.487.625,33 0,00 8.013.838,94

PRIO IP-AC000140: Patrimoniumbeheer PTI - Campus Wetenschap & Groen
AC000140: Patrimoniumbeheer PTI - Campus Wetenschap & Groen
I. UITGAVEN 293.026,75 426.680,08 0,00 4.117.791,72 0,00 4.837.498,55
II. ONTVANGSTEN 200.340,14 0,00 0,00 1.651.654,46 0,00 1.851.994,60
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 200.340,14 0,00 1.651.654,46 1.851.994,60
PRIO IP-AC000141: Patrimoniumbeheer i.f.v. masterplan PTI

AC000141: Patrimoniumbeheer i.f.v. masterplan PTI
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 1.650.000,00 0,00 1.650.000,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 1.650.000,00 1.650.000,00
PRIO IP-AC000142: Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de POM West-Vlaanderen

AC000142: Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de POM West-Vlaanderen
- 51 -
I. UITGAVEN 1.299.268,40 -430,25 0,00 5.847.250,00 8.462.400,00 15.608.488,15
D. Toegestane investeringssubsidies 1.299.268,40 -430,25 5.847.250,00 8.462.400,00 15.608.488,15
PRIO IP-AC000143: Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Inagro vzw

AC000143: Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Inagro vzw
I. UITGAVEN 636.931,00 4.656.373,56 0,00 2.940.770,84 8.000.000,00 16.234.075,40
D. Toegestane investeringssubsidies 636.931,00 4.656.373,56 2.940.770,84 8.000.000,00 16.234.075,40
II. ONTVANGSTEN 0,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

b. Roerende goederen 1.000,00 0,00 1.000,00

PRIO IP-AC000149: Inagro, aanleg parking personeel en beveiliging van de campus
AC000149: Inagro, aanleg parking personeel en beveiliging van de campus
I. UITGAVEN 0,00 17.207,99 0,00 1.090.300,50 0,00 1.107.508,49
PRIO IP-AC000151: Patrimoniale verwerving voor Inagro

AC000151: Patrimoniale verwerving voor Inagro
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 198.000,00 0,00 198.000,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 105.000,00 0,00 105.000,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 105.000,00 0,00 105.000,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 105.000,00 0,00 105.000,00
a. Onroerende goederen 0,00 105.000,00 105.000,00
- 52 -
PRIO IP-AC000152: Patrimoniumbeheer Inagro
AC000152: Patrimoniumbeheer Inagro
I. UITGAVEN 0,00 393.798,69 0,00 69.696,43 0,00 463.495,12
PRIO IP-AC000154: Beheren van middelen voor planschade en planbaten

AC000154: Beheren van middelen voor planschade en planbaten
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 1.400.000,00 0,00 1.400.000,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 1.400.000,00 1.400.000,00

PRIO IP-AC000158: Winvormprojecten en inspirerende voorbeelden van ruimtelijke projecten
AC000158: Winvormprojecten en inspirerende voorbeelden van ruimtelijke projecten
PRIO IP-AC000161: vormgeven, opzetten en uitvoeren van specifieke fietsfondsprojecten (inclusief inhaalbeweging)
AC000161: vormgeven, opzetten en uitvoeren van specifieke fietsfondsprojecten (inclusief inhaalbeweging)
I. UITGAVEN 0,00 4.256.056,53 0,00 29.428.407,23 0,00 33.684.463,76
II. ONTVANGSTEN 0,00 1.083.781,52 0,00 15.592.527,83 0,00 16.676.309,35
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 1.083.781,52 15.592.527,83 16.676.309,35
PRIO IP-AC000162: Uitvoeren van technisch ondersteunend onderzoek

AC000162: Uitvoeren van technisch ondersteunend onderzoek
I. UITGAVEN 0,00 213.788,05 0,00 1.013.937,24 0,00 1.227.725,29
- 53 -
PRIO IP-AC000163: Fietsontsluiting bedrijventerreinen
AC000163: Fietsontsluiting bedrijventerreinen
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 740.000,00 0,00 740.000,00

PRIO IP-AC000164: Realiseren van fietssnelwegen
AC000164: Realiseren van fietssnelwegen
I. UITGAVEN 0,00 341.501,16 0,00 3.582.862,14 0,00 3.924.363,30
II. ONTVANGSTEN 0,00 355.509,11 0,00 1.524.297,13 0,00 1.879.806,24
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 355.509,11 1.524.297,13 1.879.806,24
PRIO IP-AC000165: Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie

AC000165: Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 300.000,00 0,00 300.000,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 300.000,00 300.000,00
PRIO IP-AC000167: Verlenen van een toelage voor verbeteringswerken aan onbevaarbare waterlopen van de 2de categorie
AC000167: Verlenen van een toelage voor verbeteringswerken aan onbevaarbare waterlopen van de 2de categorie
- 54 -
I. UITGAVEN 130.242,30 119.611,79 0,00 87.922,21 0,00 337.776,30
D. Toegestane investeringssubsidies 130.242,30 119.611,79 87.922,21 337.776,30
PRIO IP-AC000169: Aanleggen van gecontroleerde overstromingsgebieden

AC000169: Aanleggen van gecontroleerde overstromingsgebieden
I. UITGAVEN 0,00 2.402.790,11 0,00 10.340.847,25 0,00 12.743.637,36
b. Wegen en andere infrastructuur 2.402.790,11 10.340.847,25 12.743.637,36
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 545.500,00 0,00 545.500,00

PRIO IP-AC000171: Uitvoeren van het Interreg V-project Lynbatis (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000171: Uitvoeren van het Interreg V-project Lynbatis (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 743.515,25 0,00 743.515,25
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 743.515,25 743.515,25
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 527.875,00 0,00 527.875,00
PRIO IP-AC000172: Uitvoeren van het Interreg V-project Lyse (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000172: Uitvoeren van het Interreg V-project Lyse (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
I. UITGAVEN 581.753,89 916.834,08 0,00 196.544,14 0,00 1.695.132,11
B. Investeringen in materiële vaste activa 581.753,89 916.834,08 0,00 196.544,14 0,00 1.695.132,11
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 581.753,89 916.834,08 0,00 196.544,14 0,00 1.695.132,11
b. Wegen en andere infrastructuur 581.753,89 916.834,08 196.544,14 1.695.132,11
II. ONTVANGSTEN 0,00 511.850,42 0,00 9.308,63 0,00 521.159,05
- 55 -
PRIO IP-AC000173: Uitvoeren van het Interreg V-project Ecosystem (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000173: Uitvoeren van het Interreg V-project Ecosystem (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
II. ONTVANGSTEN 344.745,92 73.171,18 0,00 78.969,01 0,00 496.886,11
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 344.745,92 73.171,18 78.969,01 496.886,11
PRIO IP-AC000175: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. waterbuffering én waterbevoorrading

AC000175: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. waterbuffering én waterbevoorrading
I. UITGAVEN 1.550.960,30 245.163,94 0,00 3.025.344,58 0,00 4.821.468,82
II. ONTVANGSTEN 0,00 4.482,59 0,00 0,00 0,00 4.482,59
a. Onroerende goederen 4.482,59 0,00 4.482,59

PRIO IP-AC000182: Uitvoeren van het project Watertalk (PDPO)
AC000182: Uitvoeren van het project Watertalk (PDPO)
II. ONTVANGSTEN 0,00 22.867,49 0,00 10.741,17 0,00 33.608,66
PRIO IP-AC000184: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. gebiedsinrichting

AC000184: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. gebiedsinrichting
I. UITGAVEN 1.184.867,12 0,00 0,00 1.111.900,00 0,00 2.296.767,12
B. Investeringen in materiële vaste activa 1.184.867,12 0,00 0,00 1.111.900,00 0,00 2.296.767,12
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 1.184.867,12 0,00 0,00 1.111.900,00 0,00 2.296.767,12
a. Terreinen en gebouwen 1.184.867,12 0,00 1.111.900,00 2.296.767,12
PRIO IP-AC000185: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. grondenbank Heulebeek omgeving Moorslede
AC000185: Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. grondenbank Heulebeek omgeving Moorslede
- 56 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 3.000.000,00 3.000.000,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 1.500.000,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 1.500.000,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 1.500.000,00
a. Onroerende goederen 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00
PRIO IP-AC000191: Ondersteuning werking Stad-Land-schap 't West-Vlaams Hart

AC000191: Ondersteuning werking Stadlandschap 't West-Vlaams Hart
I. UITGAVEN 0,00 29.019,59 0,00 6.000,00 0,00 35.019,59

PRIO IP-AC000197: Infrastructuursubsidie ter versterking van kwaliteit en aanbod van de private huurmarkt
AC000197: Infrastructuursubsidie ter versterking van kwaliteit en aanbod van de private huurmarkt
I. UITGAVEN 1.644.202,77 435.807,58 0,00 174.192,42 0,00 2.254.202,77
D. Toegestane investeringssubsidies 1.644.202,77 435.807,58 174.192,42 2.254.202,77
PRIO IP-AC000199: Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van instrumenten en methodieken, ter versterking van wonen
AC000199: Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van instrumenten en methodieken, ter versterking van wonen
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 20.000.000,00 0,00 20.000.000,00
A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 15.000.000,00 0,00 15.000.000,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 15.000.000,00 15.000.000,00
PRIO IP-AC000202: Coördineren en opvolgen van inrichtingsprojecten Vlaamse Landmaatschappij

AC000202: Coördineren en opvolgen van inrichtingsprojecten Vlaamse Landmaatschappij
- 57 -
I. UITGAVEN 548.664,13 495.990,95 0,00 1.205.860,13 0,00 2.250.515,21
D. Toegestane investeringssubsidies 548.664,13 495.990,95 1.205.860,13 2.250.515,21
PRIO IP-AC000205: Garanderen van de vlotte werking van de dienst Vergunningen

AC000205: Garanderen van de vlotte werking van de dienst Vergunningen
I. UITGAVEN 0,00 5.186,29 0,00 0,00 0,00 5.186,29
C. Investeringen in immateriële vaste activa 5.186,29 0,00 5.186,29

PRIO IP-AC000221: Afgestemd beheren van data en informatie
AC000221: Afgestemd beheren van data en informatie
I. UITGAVEN 0,00 195.375,69 0,00 930.854,62 0,00 1.126.230,31
C. Investeringen in immateriële vaste activa 195.375,69 930.854,62 1.126.230,31
PRIO IP-AC000224: Overzicht beheren van kennis en expertise en dat beschikbaar stellen aan doelgroepen
AC000224: Overzicht beheren van kennis en expertise en dat beschikbaar stellen aan doelgroepen
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 175.000,00 0,00 175.000,00
PRIO IP-AC000230: Patrimoniumbeheer Filiaal III

AC000230: Patrimoniumbeheer Filiaal III
I. UITGAVEN 0,00 7.400,12 0,00 22.459,00 0,00 29.859,12
- 58 -
PRIO IP-AC000240: Ontwikkelen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek
AC000240: Ontwikkelen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 24.000,00 0,00 24.000,00

PRIO IP-AC000243: Ontwikkelen en ondersteunen van een NME-aanbod specifiek voor Midden-West-Vlaanderen
AC000243: Ontwikkelen en ondersteunen van een NME-aanbod specifiek voor Midden-West-Vlaanderen
I. UITGAVEN 0,00 5.130,46 0,00 20.000,00 0,00 25.130,46
PRIO IP-AC000250: Coördineren van de uitvoering van het Europees project Smart Light Concepts (SLIC)
AC000250: Coördineren van de uitvoering van het Europees project Smart Light Concepts (SLIC)
I. UITGAVEN 0,00 96.625,88 0,00 0,00 0,00 96.625,88
a. Terreinen en gebouwen 96.625,88 0,00 96.625,88
II. ONTVANGSTEN 0,00 63.499,93 0,00 0,00 0,00 63.499,93
PRIO IP-AC000251: Uitbouwen van Acasus

AC000251: Uitbouwen van Acasus
- 59 -
I. UITGAVEN 0,00 95.892,19 0,00 138.897,65 0,00 234.789,84
C. Investeringen in immateriële vaste activa 8.548,65 0,00 8.548,65
PRIO IP-AC000256: Patrimoniumbeheer Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen - Acasus

AC000256: Patrimoniumbeheer Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen - Acasus
I. UITGAVEN 0,00 1.310.423,53 0,00 17.230,63 0,00 1.327.654,16
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 1.310.423,53 0,00 17.230,63 0,00 1.327.654,16
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 1.310.423,53 0,00 17.230,63 0,00 1.327.654,16
a. Terreinen en gebouwen 1.310.423,53 17.230,63 1.327.654,16
II. ONTVANGSTEN 0,00 305.008,47 0,00 109.991,53 0,00 415.000,00

PRIO IP-AC000262: Technisch onderbouwen van het mobiliteitsbeleid
AC000262: Technisch onderbouwen van het mobiliteitsbeleid
I. UITGAVEN 0,00 75.618,16 0,00 1.186.606,84 0,00 1.262.225,00
PRIO IP-AC000268: Garanderen van de vlotte werking van de dienst Mobiliteit

AC000268: Garanderen van de vlotte werking van de dienst Mobiliteit
I. UITGAVEN 0,00 2.729,86 0,00 0,00 0,00 2.729,86
PRIO IP-AC000270: Ondersteunen van het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem
AC000270: Ondersteunen van het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem
- 60 -
I. UITGAVEN 1.071.519,11 601.367,80 0,00 3.103.973,56 10.119.728,76 14.896.589,23
D. Toegestane investeringssubsidies 1.071.519,11 601.367,80 3.103.973,56 10.119.728,76 14.896.589,23
PRIO IP-AC000273: Facilitaire DV voor de veiligheidsdiensten

AC000273: Facilitaire DV voor de veiligheidsdiensten
II. ONTVANGSTEN 0,00 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 3.570.000,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 3.570.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 3.570.000,00
a. Terreinen en gebouwen 3.570.000,00 0,00 3.570.000,00

PRIO IP-AC000282: Facilitaire DV voor het Wereldhuis
AC000282: Facilitaire DV voor het Wereldhuis
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 174.876,63 0,00 174.876,63
PRIO IP-AC000283: Patrimoniumbeheer Wereldhuis

AC000283: Patrimoniumbeheer Wereldhuis
I. UITGAVEN 0,00 37.833,91 0,00 48.720,76 0,00 86.554,67
PRIO IP-AC000297: Beheren en toepassen provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden.
AC000297: Beheren en toepassen provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden.
- 61 -
I. UITGAVEN 0,00 1.006.221,36 0,00 4.936.784,05 0,00 5.943.005,41
D. Toegestane investeringssubsidies 1.006.221,36 4.936.784,05 5.943.005,41
PRIO IP-AC000300: Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten
AC000300: Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten
I. UITGAVEN 0,00 1.118.379,62 0,00 537.782,79 0,00 1.656.162,41
D. Toegestane investeringssubsidies 1.118.379,62 537.782,79 1.656.162,41

PRIO IP-AC000309: Aanbieden van logistieke ondersteuning
AC000309: Aanbieden van logistieke ondersteuning
I. UITGAVEN 0,00 266.605,23 0,00 678.652,66 0,00 945.257,89
II. ONTVANGSTEN 0,00 5.428,90 0,00 -111,30 0,00 5.317,60
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 5.428,90 0,00 -111,30 0,00 5.317,60
2. Andere materiële vaste activa 0,00 5.428,90 0,00 -111,30 0,00 5.317,60
b. Roerende goederen 5.428,90 -111,30 5.317,60
PRIO IP-AC000310: Beheer en exploitatie wagenpark incl. vervoersopdrachten

AC000310: Beheer en exploitatie wagenpark incl. vervoersopdrachten
I. UITGAVEN 0,00 53.952,74 0,00 392.600,00 0,00 446.552,74
II. ONTVANGSTEN 0,00 46.977,60 0,00 30.999,50 0,00 77.977,10
- 62 -
PRIO IP-AC000311: Schoonmaakdiensten en (huis)vuilophaling

AC000311: Schoonmaakdiensten en (huis)vuilophaling
I. UITGAVEN 0,00 15.082,65 0,00 37.500,00 0,00 52.582,65

PRIO IP-AC000312: Exploiteren van de uitleendienst
AC000312: Exploiteren van de uitleendienst
I. UITGAVEN 0,00 94.382,04 0,00 68.025,87 0,00 162.407,91
PRIO IP-AC000314: Beheer patrimoniale contracten, beheers- en onderhoudscontracten en gerechtelijk contentieux

AC000314: Beheer patrimoniale contracten, beheers- en onderhoudscontracten en gerechtelijk contentieux
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 7.000.000,00 0,00 7.000.000,00
PRIO IP-AC000316: Uitvoeren engagementen infrastructuursubsidies (bouwtoelagen)

AC000316: Uitvoeren engagementen infrastructuursubsidies (bouwtoelagen)
- 63 -
I. UITGAVEN 7.004.476,60 2.538.255,55 0,00 795.118,81 0,00 10.337.850,96
D. Toegestane investeringssubsidies 7.004.476,60 2.538.255,55 795.118,81 10.337.850,96
PRIO IP-AC000317: Uitvoeren engagementen vzw Unie-K

AC000317: Uitvoeren engagementen vzw Unie-K
I. UITGAVEN 2.880.773,46 2.148.757,82 0,00 5.634.371,20 10.272.373,03 20.936.275,51
D. Toegestane investeringssubsidies 2.880.773,46 2.148.757,82 5.501.289,10 10.272.373,03 20.803.193,41

PRIO IP-AC000318: Vlotte werking dienst COOP
AC000318: Vlotte werking dienst COOP
I. UITGAVEN 0,00 8.016,13 0,00 132.983,87 0,00 141.000,00
PRIO IP-AC000319: Kathedrale kerkfabriek Sint-Salvator

AC000319: Kathedrale kerkfabriek Sint-Salvator
I. UITGAVEN 281.162,45 41.328,45 0,00 198.466,10 0,00 520.957,00
PRIO IP-AC000322: Islamitische Geloofsgemeenschappen

AC000322: Islamitische Geloofsgemeenschappen
- 64 -
I. UITGAVEN 26.791,46 26.801,01 0,00 53.800,00 0,00 107.392,47
PRIO IP-AC000323: Orthodoxe kerkfabrieken

AC000323: Orthodoxe kerkfabrieken
I. UITGAVEN 479.354,51 15.499,01 0,00 191.405,88 0,00 686.259,40

PRIO IP-AC000324: Patrimoniumbeheer Sint-Salvatorskathedraal
AC000324: Patrimoniumbeheer Sint-Salvatorskathedraal
I. UITGAVEN 1.844.269,06 628.695,07 0,00 2.497.268,09 0,00 4.970.232,22
a. Terreinen en gebouwen 1.844.269,06 0,00 0,00 1.844.269,06
e. Erfgoed 628.695,07 2.497.268,09 3.125.963,16
II. ONTVANGSTEN 376.766,30 323.856,86 0,00 812.570,31 0,00 1.513.193,47
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 376.766,30 323.856,86 812.570,31 1.513.193,47
PRIO IP-AC000325: Patrimoniumbeheer Bisschopshuis

AC000325: Patrimoniumbeheer Bisschopshuis
I. UITGAVEN 283.523,19 92.288,91 0,00 713.500,37 0,00 1.089.312,47
B. Investeringen in materiële vaste activa 253.523,19 52.288,91 0,00 633.500,37 0,00 939.312,47
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 253.523,19 52.288,91 0,00 633.500,37 0,00 939.312,47
a. Terreinen en gebouwen 253.523,19 52.288,91 633.500,37 939.312,47
II. ONTVANGSTEN 0,00 9.873,41 0,00 96,92 0,00 9.970,33

- 65 -
PRIO IP-AC000326: Patrimoniumbeheer Grootseminarie
AC000326: Patrimoniumbeheer Grootseminarie
I. UITGAVEN 2.891.543,10 1.325.516,46 0,00 933.846,75 0,00 5.150.906,31
B. Investeringen in materiële vaste activa 2.831.543,10 1.285.516,46 0,00 853.846,75 0,00 4.970.906,31
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 2.831.543,10 1.285.516,46 0,00 853.846,75 0,00 4.970.906,31
a. Terreinen en gebouwen 2.831.543,10 0,00 0,00 2.831.543,10
e. Erfgoed 1.285.516,46 853.846,75 2.139.363,21
II. ONTVANGSTEN 327.303,49 898.255,91 0,00 143.664,59 0,00 1.369.223,99

D. Investeringssubsidies en -schenkingen 327.303,49 898.255,91 143.664,59 1.369.223,99

PRIO IP-AC000327: Aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel in het Grootseminarie
AC000327: Aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel in het Grootseminarie
I. UITGAVEN 0,00 24.675,06 0,00 725.324,94 0,00 750.000,00
e. Erfgoed 24.675,06 725.324,94 750.000,00
PRIO IP-AC000328: Groot onderhoud en herstel kerkelijke gebouwen

AC000328: Groot onderhoud en herstel kerkelijke gebouwen
I. UITGAVEN 0,00 15.048,91 0,00 115.689,92 0,00 130.738,83
e. Erfgoed 3.292,33 0,67 3.293,00
PRIO IP-AC000329: Facilitaire DV voor de provinciehuizen

AC000329: Facilitaire DV voor de provinciehuizen
- 66 -
I. UITGAVEN 0,00 70.016,58 0,00 220.326,80 0,00 290.343,38
PRIO IP-AC000330: Patrimoniumbeheer PH Boeverbos

AC000330: Patrimoniumbeheer PH Boeverbos
I. UITGAVEN 0,00 2.922.901,32 0,00 2.435.212,78 0,00 5.358.114,10

PRIO IP-AC000331: Patrimoniumbeheer Filiaal I
AC000331: Patrimoniumbeheer Filiaal I
I. UITGAVEN 0,00 19.100,38 0,00 88.600,34 0,00 107.700,72
PRIO IP-AC000332: Patrimoniumbeheer Filiaal II

AC000332: Patrimoniumbeheer Filiaal II
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 46.800,00 0,00 46.800,00
PRIO IP-AC000333: Patrimoniumbeheer PH Noord-West-Vlaanderen (Tillegem)

AC000333: Patrimoniumbeheer PH Noord-West-Vlaanderen (Tillegem)
- 67 -
I. UITGAVEN 0,00 44.349,84 0,00 814.191,09 0,00 858.540,93
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 210.000,00 0,00 210.000,00
PRIO IP-AC000334: Patrimoniumbeheer kasteel 't Hooghe

AC000334: Patrimoniumbeheer kasteel ’t Hooghe
I. UITGAVEN 0,00 54.858,99 0,00 577.408,25 0,00 632.267,24
II. ONTVANGSTEN 0,00 88.788,21 0,00 862.980,47 0,00 951.768,68

PRIO IP-AC000335: Patrimoniumbeheer PH Westhoek (Esenkasteel)
AC000335: Patrimoniumbeheer PH Westhoek (Esenkasteel)
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 67.500,00 0,00 67.500,00
PRIO IP-AC000336: Patrimoniumbeheer PH Potyze

AC000336: Patrimoniumbeheer PH Potyze
I. UITGAVEN 0,00 23.042,70 0,00 31.500,00 0,00 54.542,70
PRIO IP-AC000339: Vlotte werking dienst Gebouwen

AC000339: Vlotte werking dienst Gebouwen
- 68 -
I. UITGAVEN 0,00 3.668,37 0,00 5,08 0,00 3.673,45
PRIO IP-AC000340: Organisatieontwikkeling

AC000340: Organisatieontwikkeling
PRIO IP-AC000341: Servicemanagement

AC000341: Servicemanagement
I. UITGAVEN 0,00 347.767,07 0,00 957.922,02 0,00 1.305.689,09
C. Investeringen in immateriële vaste activa 347.767,07 957.922,02 1.305.689,09

PRIO IP-AC000342: ICT-beheer
AC000342: ICT-beheer
I. UITGAVEN 0,00 1.862.300,40 0,00 5.792.166,77 0,00 7.654.467,17
c. Roerende goederen 1.228.303,66 3.193.809,72 4.422.113,38
C. Investeringen in immateriële vaste activa 633.996,74 2.598.357,05 3.232.353,79
PRIO IP-AC000343: Uitbouw en beheer glasvezelnetwerk & connectiviteit

AC000343: Glasvezelnetwerk & connectiviteit
I. UITGAVEN 0,00 127.638,14 0,00 88.071,05 0,00 215.709,19
PRIO IP-AC000348: Facilitaire DV voor politieke organen & kabinetten

AC000348: Facilitaire DV voor politieke organen & kabinetten
- 69 -
I. UITGAVEN 0,00 6.302,81 0,00 92.783,55 0,00 99.086,36
II. ONTVANGSTEN 0,00 22.065,11 0,00 17.187,00 0,00 39.252,11
PRIO IP-AC000358: Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij

AC000358: Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij
I. UITGAVEN 7.650,00 12.072,00 0,00 253.828,00 0,00 273.550,00

PRIO IP-AC000359: Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"
AC000359: Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 37.500,00 0,00 37.500,00
PRIO IP-AC000365: Geïntegreerde visievorming 'grensoverschrijdende Zwinstreek'

AC000365: Geïntegreerde visievorming 'grensoverschrijdende Zwinstreek'
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 120.000,00 0,00 120.000,00
PRIO IP-AC000366: Geïntegreerde visievorming 'Landschapspark Bulskampveld'

AC000366: Geïntegreerde visievorming 'Landschapspark Bulskampveld'
- 70 -
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 20.148,00 0,00 20.148,00
PRIO IP-AC000379: Uitvoeren van het Europees project Qualicanes (Interreg V FWVL)
AC000379: Uitvoeren van het Europees project Qualicanes (Interreg V FWVL)
I. UITGAVEN 0,00 421.162,00 0,00 0,00 0,00 421.162,00

PRIO IP-AC000393: Facilitaire DV voor archief
AC000393: Facilitaire DV voor archief
I. UITGAVEN 0,00 1.776,04 0,00 23.223,96 0,00 25.000,00
PRIO IP-AC000394: Patrimoniumbeheer Archiefgebouw

AC000394: Patrimoniumbeheer Archiefgebouw
I. UITGAVEN 0,00 13.748,99 0,00 45.000,00 0,00 58.748,99
PRIO IP-AC000395: Budgettaire registraties i.f.v. een correcte jaarrekening (waarborgen, niet-aftrekbare BTW, e.d.)
AC000395: Budgettaire registraties i.f.v. een correcte jaarrekening (waarborgen, niet-aftrekbare BTW, e.d.)
- 71 -
I. UITGAVEN 83.072,18 42.797,61 0,00 45.107,60 6.637,64 177.615,03
A. Investeringen in financiële vaste activa 83.072,18 42.797,61 0,00 45.107,60 6.637,64 177.615,03
4. Andere financiële vaste activa 83.072,18 42.797,61 45.107,60 6.637,64 177.615,03
II. ONTVANGSTEN 0,00 800,00 0,00 2.300,00 0,00 3.100,00
A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 800,00 0,00 2.300,00 0,00 3.100,00
4. Andere financiële vaste activa 800,00 2.300,00 3.100,00
PRIO IP-AC000405: Beheer en exploitatie grafische cel

AC000405: Beheer en exploitatie grafische cel
I. UITGAVEN 0,00 6.254,67 0,00 206.362,82 0,00 212.617,49

PRIO IP-AC000406: Facilitaire DV voor communicatie
AC000406: Facilitaire DV voor communicatie
I. UITGAVEN 0,00 13.978,89 0,00 780.321,11 0,00 794.300,00
PRIO IP-AC000415: Beheer en exploitatie personeelsrestaurant

AC000415: Beheer en exploitatie personeelsrestaurant
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 118.735,00 0,00 118.735,00
PRIO IP-AC000418: Facilitaire DV voor personeelsdienst

AC000418: Facilitaire DV voor personeelsdienst
- 72 -
I. UITGAVEN 0,00 257.165,63 0,00 585.243,48 0,00 842.409,11
PRIO IP-AC000442: Administratieve en financiële afhandeling ledenvoordelen

AC000442: Administratieve en financiële afhandeling ledenvoordelen
II. ONTVANGSTEN 0,00 2.005,00 0,00 6.810,00 0,00 8.815,00

PRIO IP-AC000445: Patrimoniumbeheer Fort van Beieren
AC000445: Patrimoniumbeheer Fort van Beieren
I. UITGAVEN 0,00 10.051,77 0,00 417.288,23 0,00 427.340,00
PRIO IP-AC000448: Aanleggen van een fietsenstalling op de site Westtoer

AC000448: Aanleggen van een fietsenstalling op de site Westtoer
I. UITGAVEN 0,00 14.042,66 0,00 957,34 0,00 15.000,00
PRIO IP-AC000519: Interreg V- project Mageteaux: bouwen pompstation op de Speievaart te Veurne

AC000519: Interreg V- project Mageteaux: bouwen pompstation op de Speievaart te Veurne
- 73 -
I. UITGAVEN 0,00 2.304.069,87 0,00 133.713,13 0,00 2.437.783,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 2.304.069,87 0,00 133.713,13 0,00 2.437.783,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 2.304.069,87 0,00 133.713,13 0,00 2.437.783,00
b. Wegen en andere infrastructuur 2.304.069,87 133.713,13 2.437.783,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 560.678,92 0,00 20.710,08 0,00 581.389,00
PRIO IP-AC000522: Patrimoniale verwerving en verkoop voor onroerend erfgoed

AC000522: Patrimoniale verwerving en verkoop voor onroerend erfgoed
II. ONTVANGSTEN 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00
a. Onroerende goederen 1,00 0,00 1,00

PRIO IP-AC000528: Uitvoering project ReSourced binnen het Europees programma Urban Innovative Actions op site Transfo
AC000528: Uitvoering project ReSourced binnen het Europees programma Urban Innovative Actions op site Transfo
I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 600.000,00
II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 480.000,00 0,00 480.000,00
PRIO IP-AC000535: Facilitaire DV voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en –beheer

AC000535: Facilitaire DV voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en –beheer
- 74 -
2020-2025:
T4: Evolutie van de financiële schulden
- 75 -
- 76 -
T4: Evolutie van de financiële schulden
2020-2025
Financiële schulden op 31 december 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Financiële schulden op lange termijn 84.795.941,62 91.548.067,30 97.356.753,30 102.890.439,30 108.879.125,30 113.992.811,30
1. Financiële schulden op 1 januari 85.870.924,53 84.795.941,62 91.548.067,30 97.356.753,30 102.890.439,30 108.879.125,30
2. Nieuwe leningen 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
4. Overboekingen -13.074.982,91 -12.747.874,32 -13.691.314,00 -13.966.314,00 -13.511.314,00 -14.386.314,00
B. Financiële schulden op lange termijn die 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00 14.386.314,00
binnen het jaar vervallen
1. Financiële schulden op 1 januari 12.573.868,90 12.224.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00
2. Aflossingen -13.423.868,90 -12.224.982,91 -12.747.874,32 -13.691.314,00 -13.966.314,00 -13.511.314,00
3. Overboekingen 13.074.982,91 12.747.874,32 13.691.314,00 13.966.314,00 13.511.314,00 14.386.314,00
Totaal financiële schulden 97.020.924,53 104.295.941,62 111.048.067,30 116.856.753,30 122.390.439,30 128.379.125,30
- 77 -
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Evolutie van de financiële schulden 2020-2025
- 78 -
2020-2025:
Overzicht van de financiële risico’s
- 79 -
Overzicht financiële Risico’s
Risico’s inzake het schuldbeheer
Onderstaand overzicht geeft informatie m.b.t. de uitstaande leningsschuld bij financiële instellingen
per 31/12/2022:
Renterisico Resterend schuldsaldo

Variabel € 17.700.000
Vast € 84.096.500
Vast met fases € 9.200.000
Totaal € 110.996.500
Resterende looptijd Resterend schuldsaldo

< 1 jaar € 450.000
< 5 jaar € 12.847.500
< 10 jaar € 33.249.000
< 15 jaar € 17.525.000
< 20 jaar € 46.925.000
Totaal € 110.996.500
Renterisico
Vast met fases Variabel

8% 16%
Vast
76%
- 80 -
Schuldratio op 31/12/2022:
Schuldsaldo bij financiële instellingen: € 110.996.500 : 0,65
Exploitatieontvangsten 2022 € 169.553.765
Verwachte schuldratio bij financiële instellingen in het meerjarenplan 2020-2025
190
170
150
Miljoenen
130
0,74
110 0,71
0,68
0,65
0,62
90 0,57
Uitstaande schuld
70
Exploitatie ontvangsten
50
JR 2020 2021 2022 2023 2024 2025
- 81 -
Risico’s inzake thesauriebeheer
Op 30 juni 2021 ziet de opdeling van de thesauriemiddelen van de provincie West-Vlaanderen er als
volgt uit:
• Geldbeleggingen € 43.955.732,5
• Termijnrekeningen € 2.843.793,47
• Spaarrekeningen € 16.971.017,42
• Zichtrekeningen € 17.270.820,51
• Kasgelden diensten (kasprovisies en dagontvangsten) € 10.698,23
• TOTAAL € 81.052.062,13
Onderstaande grafiek geeft de procentuele verdeling weer per groep van de totale thesauriemiddelen
op 30 juni 2021.
Kasgelden
Zichtrekeningen 0%
21%
Geldbeleggingen
54%
Spaarrekeningen
21%
Termijnrekening
en
4%
De verdeling per financiële instelling is als volgt:
Verdeling per financiële instelling

ABN Amro Triodos AXA bank
6% 2% 2% Federale
Verzekering
4%
Van Lanschot
Belfius 9%
48%
ING
7%
BNP Paribas
22%
- 82 -
De thesaurietoestand wordt nauwlettend gemonitord rekening houdend met de huidige financiële
marktomstandigheden waarbij (bij overschrijding van maximum limieten) op zicht- en
spaarrekeningen negatieve intresten (0,5%) worden aangerekend. Om enig rendement te behalen met
behoud van kapitaalsgarantie, moet op iets langere termijn belegd worden. In de
beleggingsportefeuille van de Provincie worden op vandaag een beperkt deel beleggingen op langere
termijn geplaatst bij verschillende instellingen (risicospreiding). Via de vierde aanpassing op het
meerjarenplan worden kredieten voorzien voor de eventuele betaling van negatieve intresten.
- 83 -
Risico’s inzake de evolutie van de exploitatieontvangsten
De exploitatieontvangsten bestaan uit volgende rubrieken:
- Ontvangsten uit de werking zoals inkomgelden, opbrengsten uit verhuur van gebouwen,
concessievergoedingen, opbrengsten uit de verkoop van brochures,…
- Fiscale ontvangsten waaronder de opcentiemen en de eigen provinciale belastingen
- Werkingssubsidies die aan de provincie toegekend worden
- Financiële ontvangsten
De exploitatieontvangsten bestaan hoofdzakelijk uit fiscale ontvangsten (88%).
De evolutie van de exploitatieontvangsten in het meerjarenplan 2020-2025 ziet er als volgt uit:
De gedetailleerde samenstelling van de fiscale ontvangsten maakt deel uit van de documentatie (zie
document overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het bestuur geheven belastingsoort).
- 84 -
Risico’s inzake de evolutie van de exploitatie-uitgaven
Pensioenovereenkomsten [bron: jaarrekening 2020]
De provincie heeft twee pensioenovereenkomsten. Een pensioenovereenkomst met Ethias
betreffende het wettelijk pensioen van statutaire ambtenaren en mandatarissen (1ste pensioenpijler)
en een overeenkomst met Ethias/Belfius betreffende de 2de pensioenpijler voor het contractueel
personeel.
Het financieel verslag (2020) voor zowel statutaire medewerkers, mandatarissen en contractuele
medewerkers geeft volgende financiële situatie weer qua opgebouwde reserves en verbintenissen per
eind december 2020:
1ste pijler (statutaire 2de pijler

medewerkers en (contractuele
in EUR mandatarissen) medewerkers)
RESERVES
begin situatie per 01/01/2020 95.486.723 8.627.089
mutaties (bijdragen, uitbetaling
pensioenen, beheerskosten,…) -514.934 325.183
eindsituatie per 31/12/2020 94.971.789 8.952.272
VERBINTENISSEN
eindsituatie per 31/12/2020 287.076.009 4.526.125
1e pensioenpijler
Financieel verslag:
Eind 2020 bedraagt het totale tegoed (reserves) 94.971.789 euro. Dit is een daling met 0,54% ten
opzicht van vorig jaar.
Deel pensioenverzekering (mandatarissen) : met de beschikbare reserves (10.322.962 euro) wordt een
dekkingsgraad gerealiseerd van 89,4%. Deel bijdragenverzekering (statutairen) : met de beschikbare
reserves (84.648.826 euro) wordt een dekkingsgraad gerealiseerd van 30,7%.
2e pensioenpijler
Het financieel rapport 2020 toont een toename van 325.183 euro, wat een aangroei van 3,77%
betekent. Op 31/12/2020 werd zo een totale reserve van 8.952.272 euro gerealiseerd.
Met brief van 7 maart 2016 werd het deel van de pensioenreserves opgevraagd aan DIBISS. Het gaat
over de vroegere boni voor kinderbijslag die door de wet van 24 oktober 2011 niet meer automatisch
werden toegekend aan de besturen die niet zijn aangesloten bij het Gesolidariseerd Pensioenfonds
van de provinciale en plaatselijke besturen. De reserves werden op een bijzondere rekening bij DIBISS
ingeschreven en konden opgevraagd worden voor de periode dat besturen niet waren toegetreden
(m.n. de periode 2012 t.e.m. 2015). Het aandeel voor de provincie West-Vlaanderen was 1.184.564,04
euro. Dit wordt geboekt in vijf gelijke schijven over de jaren 2016 tot en met 2020.
- 85 -
Risico’s inzake de verplichtingen tegenover verbonden partijen
Het betreft entiteiten waarvoor het bestuur de wettelijke, statutaire of feitelijke verplichting heeft om
rechtstreeks of onrechtstreeks tussen te komen in verliezen of tekorten.
De kredieten voor de verbintenissen aangegaan t.o.v. de verbonden partijen zijn opgenomen in het
meerjarenplan.
Een overzicht:
• Westtoer
• Inagro
• POM West-Vlaanderen
• TUA West
• Vonk
• Monumentenwacht West-Vlaanderen
• Orthodoxe kerkfabriek HH Konstantijn en Helena
• Orthodoxe kerkfabriek H. Johannes de Theoloog
• Orthodoxe kerkfabriek Moeder Gods Troosteres
• Orthodoxe kerkfabriek HH Kyrillos en Methodos
• Orthodoxe kerkfabriek H. Amandus
• Kathedrale kerkfabriek Sint Salvator
• Erkende Islamitische Geloofsgemeenschap Assounah
• Instelling voor morele dienstverlening
• Polderbesturen
• Unie-K
• Syntra West
• WFIV
• TMVW (DBFMO S&R Olympiabad Brugge)
• De Lijn
Lago S&R Olympia

De Provincie is uitgetreden uit TMVW en maakt bijgevolg geen onderdeel meer uit van de S-divisie van
TMWV. De Provincie West-Vlaanderen heeft een DBFMO-overeenkomst tot realisatie van het
geïntegreerd Zwembadcomplex Olympia Brugge met S&R Lago, Stad Brugge en Vlaanderen. Op
kwartaalbasis wordt er een beschikbaarheidsvergoeding betaald aan TMVW (die dan doorgestort
wordt naar Lago). De beschikbaarheidsvergoeding kan stijgen indien de inkomsten structureel niet
voldoende zouden blijken. Daarnaast betaalt Vlaanderen een vast bepaalde subsidie en ook stad
Brugge doet een jaarlijkse vaste bijdrage. Ingevolge de Coronapandemie werd Lago geconfronteerd
met een sluitingsperiode en gederfde inkomsten. Er werd een verzoek tot compensatie ingediend wat
mogelijks kan leiden tot een hogere beschikbaarheidsvergoeding.
- 86 -
Deelnemingen 2020
Omschrijving Aantal Nominale waarde Ingeschreven Nog te storten Boekwaarde Rubriek

Inagro 12.144.022,00 0,00 12.144.022,00 IIB.1
Westtoer 2.617.656,00 0,00 2.617.656,00 IIB.1
TuaWest 185.218,09 0,00 185.218,09 IIB.1
Monumentenwacht West-Vlaanderen 284.194,08 0,00 284.194,08 IB.1
Vonk 102.250,04 0,00 102.250,04 IIB.1
15.333.340,21 0,00 15.333.340,21
Brugse Maatschappij voor Huisvesting 5.350,00 2,50 13.375,00 9.946,73 3.428,27 IIB.5
Certificaten Gemeentelijke 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IIB.5
De Leie CV 30,00 24,79 743,70 557,77 185,93 IIB.5
25,00 24,79 66,25 66,25
De Mandel CVBA 2.703,00 2,50 6.757,50 5.003,06 1.754,44 IIB.5
De Oostendse Haard CV 300,00 12,39 3.717,00 2.787,75 929,25 IIB.5
De Vlashaard CV 2.466,00 2,48 6.115,29 2.460,54 3.654,75 IIB.5
Deelnemingen De Lijn 39.236,00 24,79 972.635,02 44.053,69 928.581,33 IIB.5
Dexia gemeentelijke holding 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IIB.5
Eigen Gift- Eigen Hulp CV 105,00 25,00 2.625,00 1.968,75 656,25 IIB.5
Eigen Haard CVBA 1.128,00 2,48 2.797,44 2.098,08 699,36 IIB.5
Help Elkander CVBA 180,00 12,50 2.250,00 1.687,50 562,50 IIB.5
Het Lindenhof CVBA 251,00 2,48 622,48 167,35 455,13 IIB.5
IZI Wonen 142.705,00 0,05 7.135,25 4.429,86 2.705,39 IIB.5
Mijn Huis CVBA 140,00 12,50 1.750,00 1.312,50 437,50 IIB.5
Ons Onderdak CVBA 530,00 2,48 1.314,40 948,43 365,97 IIB.5
T' HEIST BEST CV 120,00 12,40 1.488,00 1.115,52 372,48 IIB.5
Tieltse Bouwmaatschappij CV 1.273,00 6,20 7.892,60 5.919,45 1.973,15 IIB.5
Vivendo 1.400,00 12,50 17.500,00 13.124,59 4.375,41 IIB.5
Vl. Mij voor Watervoorziening 548.820,00 25,00 13.720.500,00 59.967,92 13.660.532,08 IIB.5
Vlaamse Huisvestigingmaatschappij 460,00 5,00 2.300,00 0,00 2.300,00 IIB.5
Vlaamse Landmaatschappij NV 100,00 24,79 2.479,00 0,00 2.479,00 IIB.5
Woonmaatschappij Ijzer en Zee 1.700,00 12,50 21.250,00 15.091,50 6.158,50 IIB.5
Woonwel 106,00 34,00 3.604,00 2.477,02 1.126,98 IIB.5
Xom Nv 27.754,00 100,00 2.775.400,00 0,00 2.775.400,00 IIB.5
Xom Nv (cfr statuten) 487.114,78 487.114,78 IIB.5
Jobpunt Vlaanderen 228,00 24,79 5.652,12 0,00 5.652,12 IIB.5
Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij 8.353.065,00 0,00 8.353.065,00 IIB.5
EthiasCO 103.234,80 0,00 103.234,80 IIB.5
Luminus 1,00 125,00 125,00 0,00 125,00 IIB.5
Wonen Regio Kortrijk 2.215.825,00 0,01 22.158,25 15.954,40 6.203,85 IIB.5
!mpuls 674.914,00 0,01 6.749,14 4.575,53 2.173,61 IIB.5
26.552.417,02 195.647,94 26.356.769,08
Totaal: 41.885.757,23 195.647,94 41.690.109,29
IIB.1 Extern verzelfstandigde agentschappen

IIB.5 Andere FVA
[bron: jaarrekening 2020]
- 87 -
Andere risico’s
Toegestane leningen
Er zijn 2 toegestane leningen aan de Vlaamse Landmaatschappij:
- Grondenbank De Gavers-Esser: totaal geraamd bedrag op basis van de overeenkomst

2.750.000 euro, waarvan reeds 2.500.000 euro uitbetaald werd en een nog op te nemen
saldo van 250.000 euro in 2021.
In het boekjaar 2021 zal er een 1e overdracht van percelen gebeuren voor een totaal bedrag
van 2.174.270,28 euro. Dit vertaalt zich budgettair in een investeringsuitgave en
financieringsontvangst. Bij de overdracht worden de gronden eigendom van de provincie
met een aanrekening op het investeringsbudget. Terzelfdertijd wordt de lening aan de VLM
voor dit bedrag teruggevorderd waardoor een financieringsontvangst kan worden geboekt.
Het saldo van 575.729,72 euro wordt doorgeschoven naar 2022 als gevolg van vertragingen
in de onderhandelingsprocedures bij de VLM.
- Grondenbank Heulebeek: totaal geraamd bedrag op basis van de overeenkomst 1.500.000

euro, waarvan reeds 500.000 euro uitbetaald werd. Het saldo van de nog op te nemen lening
wordt doorgeschoven naar 2022 omwille van vertraging bij de transacties door de VLM.
In het boekjaar 2021 is er nog geen overdracht van percelen gepland.
Langdurige overeenkomsten
Overzicht zakelijke rechten per 31/12/2020 [bron: jaarrekening 2020]
ERFPACHT
In erfpacht gegeven
ERFPACHT LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN
Vlaams Gewest - ANB diverse 1/04/2012 99 jaar
VZW Astronomische Contact Groep Palingbeek: paviljoen 1/04/2019 27 jaar
VZW Diogenes Palingbeek: hoeve + grond 1/06/1999 35 jaar / 27
cvba De Watergroep De Gavers 1/04/2015 31/03/2114
Imewo Bulskamp: 2 elek. Cabines
VZW Loca Labora Bulskampveld: hoeve + grond 1/04/2000 33 jaar
Gemeente De Panne Garzebekeveld 1/01/2003 27 jaar
De Groene Kans Ijzerboomgaard, Diksmuide 1/07/2015+ wijziging 1/06/2019 31 jaar - 30/06/2046
TMVW Olympisch zwembad 1/03/2013 31/12/2046
Stad Ieper Erfgoeddepot Ieper 1/10/2017 99 jaar
vzw Unie-K Brugge/Hooglede/Izegem/Roeselare 1/01/2014 50 jaar
Hogeschool West-Vlaanderen Campus PIH Kortrijk 1/09/1995 99 jaar (31/08/2094)
Stad Kortrijk Vlinderkouter Bissegem 1/01/2000 31/12/2054
vzw WFIV Kwartier Stevens, Zedelgem 1/11/2013 + 1/11/2015 99 jaar
Gaselwest Roeselare 15/12/2011 99 jaar
- 88 -
In erfpacht genomen
EIGENAAR LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN
ANB diverse 1/04/2012 99jaar
OCMW Ieper Gasthuisbossen (gronden) 1/04/1996 31/03/2095
Stad Ieper Hill 60 1/07/2014 50 jaar
49 jaar -
Vlaams Gewest - MDK Raversijde 30/10/2015
29/10/2064
Gemeente Wevelgem Bergelen Gullegem (gronden) - NEC De Rand 1/01/1999 30 jaar 31/12/2028
bvba Medal Wallemote-Wolvenhof 4/10/2018 50 jaar
1/10/1997
wijziging 17/11/2006
Stad Blankenberge Zeebos (gronden + woning) wijziging 99 jaar
27/03/2008 wijziging
17/05/2018
Stad Brugge POZ Brugge (grond zwembad Doornstraat) 1/10/1973 99 jaar
Stad Brugge Olympia Zwembad te Brugge 1/09/2011 35 jaar
ANB Diksmuide (Woumen) - De Otter 1/01/2014 50 jaar
Sint-Karelsmolen Veurne toegangsweg + grond
Polder de Moeren 1/05/2007 99 jaar
parking
Stad Kortrijk Erfgoeddepot Kortrijk 1/02/2018 30jaar
ANB De Panne - De Nachtegaal 1/01/2014 50 jaar
TBS Kortrijk (Tuinbouwschool +
Stad Kortrijk 1/09/1999 50 jaar
conciërgeriewoning)
Stad Brugge Erfgoeddepot Brugge 1/02/2018 30jaar
Stad Izegem Kasteel Wolvenhof 1/01/2011 99 jaar
Gemeente Wingene startercentrum Wingene 1/02/2012 33jaar
Kerkfabriek Sint-Salvator Ter Doest schuur 1/01/2001 50 jaar
VZW Talbot House Poperinge Pool of Peace Heuvelland/Wijtschate 1/05/2007 60 jaar
Waterwegen en Zeekanaal Veurne 1/03/2014 75jaar
Nieuwe Polder van Blankenberge Pompgebouw Zuienkerke 1/01/2013 27 jaar
- 89 -
GEBRUIKSRECHTEN( 1)
In gebruik gegeven
GEBRUIKER LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN
Tillegembos weiden percelen sectie A : nrs 583A,
Georges Pante
583B, 585A, 586, 587A en 587B
1 jaar
TILLEGEMBOS weide : percelen sectie A nrs
DEWEERDT André 1/01/2009 (stilzwijgend
578F, 578G + deel van 555C en 561A
verlengbaar met telkens 1 jaar)
9 jaar
diverse duikclubs (40) De Gavers waterplas 1/01/2018 (stilzwijgend
vzw Zeil-en Surfclub
De Gavers waterplas zone 1w2 en 1w3 1/07/2014 30/06/2023
Gavermeer
1 jaar, stilzwijgend verlengbaar met telkens 1
Private Stichting Stella Lucet domein d' Aertrycke - gebruik schuur 1/07/2013
jaar
Dhr.en mevr. Marc domein d' Aertrycke - gebruik moestuin+oude
1/10/1991 onbepaalde duur
Verplancke-Tylleman boomgaard + blok weiland
Dejonghe - Kints schapenhok d'Aertrycke 19/10/2012 onbepaalde duur
voorlopige oplevering
Stad Izegem garage Wallemote-Wolvenhof 9 jaar stilzwijgend verlengbaar voor 9 jaar
Zeebos : gebruik weiden : nrs 369B, 370C, 374C,

PINTELON Jozef 375C, 376A, 378B, 378C, 386, 387, 388, 389,
390, 392, 393, 393/2, deel van 398A, 403C
BVBA Hippo Service-Hippo-
Fort van Beieren 20/02/2020 9 jaar stilzwijgend verlengbaar voor 3 jaar
Agri BV - Fortbeke NV
Vlaams Gewest-ANB gronden 't Zwin 1/12/2016 9 jaar stilzwijgend verlengbaar voor 9 jaar
31/12/2010 (stilzwijgend verlengbaar met
Dirk Goemaere IJzerboomgaard te Diksmuide 1/09/2010
telkens 1 jaar)
1 jaar (stilzwijgend verlengbaar met telkens 1
Groene Kans KTA-hoeve - Ijzerboomgaard Diksmuide 15/11/2011
jaar)
onbepaald
kan hoofdovereen
UNU/CRIS SEMINARIE Brugge lokalen 1/10/2013
komst niet overschrijden
(zie in gebruik genomen)
1 jaar
Sprotcomplex van het Provenciaal Technisch
De stad Kortrijk 1/09/2013 (stilzwijgend
Instituut, Goedelaan 7, 8500 Kortrijk
6 jaar, stilzwijgend verlengbaar met 1 jaar tot
Howest perceel grond voor parking 1/09/2017
max. 9 jaar.
vzw Cobot weefzaal PTI 1/12/2017 31/12/2020
2 schooljaren - verlengbaar per schooljaar - via
Provincie Oost-Vlaanderen lokalen PTI 1/09/2018 addendum 1 verlengd tot einde schooljaar
2022
verschillende percelen te Roeselare + extra
Inagro 1/01/2014 31/12/2018 (stilzw verlgb 1 jaar
percelen via add. 1
vzw Provinciale 1 jaar
dienstverleningscentra voor Magdalenahoeve + 2 weiden aan Ons Erf 1/04/2009 (stilzwijgend
Personen met een Handicap verlengbaar met telkens 1 jaar)
VLAAMSE AUTONOME PIH Kortrijk
1/12/2014 onbepaald
SCHOOL deel kelder, prefab aula
Stad Kortrijk erfgoeddepot Kortrijk 1/02/2018 30 jaar
1 jaar (stilzwijgend verlengbaar met telkens
POM Tolhuis 1/02/2017
3mnd)
Stad Brugge Erfgoeddepot Brugge 1/02/2018 30 jaar
Vissersclub 't Hooghe Kasteelpark 't Hooghe 1/01/2012 9 jaar stilzwijgend verlengbaar voor 9 jaar
Gaselwest startercentrum roeselare 17/02/2011 onbepaald
FV GROOT TER DOEST 50 jaar
TER DOEST schuur 5/12/2000
(zie erfpacht kerkfabriek St. Salvator)
kantoorgebouw Brugge, max. 6 VP Esenkasteel
Westtoer 1/01/2014 31/12/2018 - uiterlijk 31/12/2019
en max. 6 VP Zuid West-Vlaanderen
Vonk Filiaal III + pc lokaal filiaal I 1/01/2017 31/12/2019
POM diverse startercentra 1/01/2014 31/12/2018
Vanacker-Verstraete overwelfde beekbedding Vijverbeek 1/01/2020 1 jaar,stilzw.verlengb.1jaar
Vandewiele-Jonckheere percelen gelegen te Torhout 20/09/2018 9 jaar
(1) Strikt genomen geen zakelijke rechten, te vergelijken met huurovereenkomsten
- 90 -
In gebruik genomen
EIGENAAR LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN

BULSKAMP gronden : sectie G deel van 301F2 en
VZW BROEDERS VAN LIEFDE 299/02D, deel van 299/02E, 300C en 299/02D, deel 9 jaar
1/10/2001
van 299/02E, 297K en L, deel van 297K en 297L = (daarna voor onbepaalde duur)
opp. 5,8813 ha
datum
9 jaar (stilzwijgend verlengbaar
Gemeente Dentergem lokalen hoeve Baliekouter voorlopige
voor 9 jaar)
oplevering
Aquafin Fort van Beieren (Koolskamp) 11/02/2010 precair
Vlaams Gewest - Agentschap
Ijzerboomgaard 11/02/2016 onbepaald
Wegen&Verkeer
VMM Koolhofput 10/02/2014 5 jaar (stilzw verlgb 5 jaar)
Spoorwegbedding Ieper-Kortemark doorgang 9 jaar (stilzijgend
DESOT Noël 1/04/2004
fietspad verlengbaar met 9 jaar)
Openbare Instelling Groot Seminarie +
Universiteit van de verenigde Naties- SEMINARIE Brugge lokalen 1/10/2012 onbepaald
Comperative Regional Integration Studies
Stad Brugge Provinciehuis BOEVERBOS PARKING 15/01/2004 onbepaald
OCMW Kortrijk Tuinbouwschool - aanleg parking 1/09/2014 31/08/2020 stilzw.verl. 3 jr.
Roeselare : 7e afd. Sectie C delen van perceel nr. 9 jaar (stilzijgend
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap 1/08/2005
657b: mestopslag bij varkensstal en perceel 657 C verlengbaar telkens met 1 jaar)
Gemeente Zwevegem Meckaniekersgebouw site Transfo 1/07/2015 onbepaald
POM Kasteel Blommeghem 1/02/2019 einde legislatuur
Florum nv Loofstraat - PTI Kortrijk 8/11/2011 onbepaald
POM Acasus - Veurne 1/07/2020 2024
Waterwegen en Zeekanaal Damse Vaart 1/10/2014 onbepaald
Damme, 1e afdeling,
Natuurpunt afdeling Damme 1/01/2013 onbepaald
sectie d, perceel 167/02E
- 91 -
OPSTAL
In opstal gekregen
EIGENAAR - OPSTALGEVER LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN
1Belgische Staat 2 The commonwealth war
Gasthuisbossen - Hill 60 1/08/2014 50 jr.
graves commission
gemeente Zwevegem Zwevegem site Transfo (avonturensport) 24/nov/15 tot 07/03/2042
Mortier Vanhaecke Groot Moerhof 1/04/2012 50 jaar
Tack-Vandewalle Zwartegatbeek 16/01/2020 50 jaar
ingang bij vervullen 30 jaar vatbaar voor
gemeente Zwevegem Zwevegem site Transfo (duiktank)
opschortende vwd. verlenging max. 50jr.
In opstal gegeven
OPSTALHOUDER LOCATIE BEGINDATUM TERMIJN
9 jaar (stilzwijgend
GASELWEST Cabine Palingbeek 1/09/2006
De Gavers - grond
NV BAVIK Harelbeke 9/11/1995 30 jaar
cafetaria
NV Twin Properties domein d'Aertrycke 10/11/1995 50 jaar ( 10/11/2045)
Domein Wallemote Cabine 9 jaar (stilzwijgend
ETIZ-AG 23/02/2006
Wolvenhof verlengbaar met telkens 9 jaar)
bvba Medal Wallemote-Wolvenhof 4/10/2008 50 jaar
Knokke Heist t Zwin 1/02/1994 50 jaar
Knokke Heist t Zwin 13/03/2001 50 jaar
OC Natuur en Bos t Zwin 21/05/2015 30 jaar
Vlaams Gewest-
Vloethemveldzate 14/11/2019 20, stilzw.verlg.10 jaar
Natuur en bos
GASELWEST -
Guldenspoorpad Avelgem 23/03/2020 9 jr. stilzw.verlgenbaar 9 jr)
gemeente Avelgem
1/01/2000
Proximus Brussel 1/07/2000 9 jaar (verlengbaar met 9 jaar)
Boeverbos lokaal
01/01/2009
Ponsaert-Muylle - vzw Beitem POVLT
5/12/1994 30 jaar
Varkens KI Roeselare – grond gebouw
9 jaar (stilzwijgend
GASELWEST Cabine Beitem POVLT 1/08/2006 verlengbaar met telkens 9 jaar) max. 50
jaar
Beitem POVLT
vzw Inagro Roeselare – grond gebouw 1/05/2015 12 jaar (jaarl. stilzwijgend verlengbaar)
(champignongebouw II)
12 jaar (jaarl. stilzwijgend verlengbaar)
vzw PCBT POVLT - Beitem 1/11/2010
max. 50jr.
Wevelgem electriciteitscabine
WVEM Brugge 1/01/2002 9 jaar (stilzw.verlengbaar)
perceel nr. 875 E 8 /0 a 04 ca
POM West-
Starterscentrum Waregem 8/10/2014 40 jaar
Vlaanderen
Mortier Vanhaecke Groot Moerhof 1/04/2012 50 jaar
- 92 -
Juridische geschillen [bron: jaarrekening 2020]
Gewone Rechtbank 21 geschillen waarvan 17 zonder eis en 2 met tussenkomst door
Ethias, die behandeld worden door 14 advocaten
Raad van State 13 geschillen die behandeld worden door 4 advocaten, zonder
eis.
Vredegerecht 1 geschil
Raad voor Vergunningsbetwistingen 1 geschil, waarvoor geen eis werd ingediend
Politierechtbank 2 geschillen, met tussenkomst van Ethias
Ondernemingsrechtbank 1 geschil
- 93 -
- 94 -
2020-2025:
Assumpties en grondslagen
- 95 -
Assumpties en grondslagen
Dit document geeft een beschrijving van de grondslagen en assumpties bij de vierde aanpassing van
het meerjarenplan 2020-2025.
Kader BBC
Strategiekader
Het provinciebestuur West-Vlaanderen wenst het beleid voor de legislatuur 2019-2024 vorm te
geven via zes beleidsdoelstellingen.
• De provincie West-Vlaanderen is een top-attractieve provincie

• De provincie West-Vlaanderen is een ondernemende provincie, die duurzaam ontwikkelt
• De provincie West-Vlaanderen is planner en inrichter van de fysieke ruimte
• De provincie West-Vlaanderen is centrum van kennis, expertise en onderzoek
• De provincie West-Vlaanderen is internationale partner
• De provincie West-Vlaanderen is een efficiënt en effectief bestuur
Elke beleidsdoelstelling wordt verfijnd in meerdere actieplannen en acties. De koppeling van de

financiële middelen gebeurt op het laagste niveau, namelijk de acties.
Rapportering
Bij de opzet van het meerjarenplan 2020-2025 heeft het provinciebestuur ervoor gekozen om vanuit
transparantie oogpunt alle acties als prioritair aan te duiden en tot op het niveau van de acties te
rapporteren. Dit betekende dat de raadsleden een overzicht kregen van alle acties in de strategische
nota, aangevuld met de bovenliggende actieplannen en beleidsdoelstellingen. Tot en met de
jaarrekening 2020 waren alle acties prioritair.
Om de focus te houden op de lopende en toekomstige acties werd door de provincieraad beslist dat
acties die na het voorleggen van de jaarrekening als volledig gerealiseerd beschouwd worden (zowel
inhoudelijk als financieel) niet langer als prioritair aangeduid worden. Bij de jaarrekening 2020 werden
in totaal 24 acties als niet-prioritair aangeduid. Deze acties komen niet langer tot uiting in de
strategische nota, maar worden wel nog steeds gerapporteerd in de bijhorende documentatie van het
meerjarenplan (boekdeel 3).
Beleidsdomeinen en beleidsvelden
Vermits beleidsdomeinen in BBC2020 niet langer de basis vormen van de voorstelling van de
beleidsrapporten en ze geen verplichte rol meer spelen in de kredietbewaking wenst heeft het bestuur
ervoor gekozen om enkel gebruik te maken van het verplichte beleidsdomein Algemene Financiering
en één ander beleidsdomein die alle andere beleidsvelden groepeert, nl. het beleidsdomein ‘Beleid’.
De samenstelling van de beleidsvelden in beleidsdomeinen kan u terugvinden in de documentatie van

de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025.
- 96 -
Agentschappen
Consolidatie
De APB’s maken hun meerjarenplan op volgens hetzelfde concept en dezelfde logica als het
provinciebestuur. De APB’s werken volgens dezelfde beleidsdoelstellingen als de provincie.
Het financieel evenwicht wordt geconsolideerd met Westtoer, Vonk en Monumentenwacht.

Inagro en POM horen hier niet bij. Inagro is een provinciaal extern verzelfstandigd agentschap in
privaatrechtelijke vorm, POM West-Vlaanderen is een entiteit sui generis. De APB’s leggen hun
meerjarenplanning voor via afzonderlijke dossiers aan de provincieraad.
De consolidatie gebeurt voor alle financiële evenwichten, het betreft een consolidatie van het
beschikbaar budgettair resultaat, de autofinancieringsmarge en de gecorrigeerde
autofinancieringsmarge.
Jaardotaties
De provincie voorziet een jaarlijkse dotatie voor de agentschappen die jaarlijks geïndexeerd wordt.
Het overzicht van de dotaties is beschikbaar in de subsidielijst als onderdeel van de documentatie.
Annuïteiten
De provincie stelt een forfaitaire enveloppe (via een annuïteitentoelage voor de terugbetaling van
kapitaalsaflossingen en intresten) ter beschikking voor de financiering van de investeringen door de
provinciale agentschappen gedurende het meerjarenplan 2020-2025. Het risico op een hogere
eindafrekening dan geraamd, door prijsherziening, grotere hoeveelheden, meerwerken, bijkomende
werken, enz… ligt bij de agentschappen.
- 97 -
Financiële nota
Bezoldigingen
Bij de rubriek bezoldigingen wordt met volgende zaken rekening gehouden: indexaties (Federaal
planbureau dd. 07 september 2021), de normale evolutie inzake loopbaanstappen en gewijzigde
personeelsbehoeften.
Fiscale ontvangsten
De fiscale ontvangsten bestaan uit eigen belastingen en de aanvullende belasting provinciale
opcentiemen uit onroerende voorheffing. De eigen belastingen worden geactualiseerd voor 2022
met een stijgingspercentage van 1% in het meerjarenplan.
Jaarlijks wordt door de Vlaamse Belastingdienst (Vlabel) een raming van de mogelijke opbrengst van
de fiscale ontvangsten uit opcentiemen opgemaakt. We ontvangen deze raming pas nadat (de
aanpassing van) het meerjarenplan wordt voorbereid. Voor het aanslagjaar 2021 werd door Vlabel in
vergelijking met voorgaande jaren een voorzichtiger ramingsmethodiek gebruikt door geen rekening
te houden met de reeds ingekohierde maar nog niet ontvangen bedragen. We hanteren daarom
dezelfde berekeningswijze voor het aanslagjaar 2022 en houden vervolgens rekening met een
stijgingspercentage van 1,5% voor de volgende jaren.
De bedragen kan u terugvinden in de documentatie.
Financiering
In het meerjarenplan wordt jaarlijks een bedrag van nieuw op te nemen leningen geraamd van 19.5
mio euro.
Beschikbaar budgettair resultaat vorig boekjaar

Bij de opmaak van het meerjarenplan wordt rekening gehouden met het laatst gekende budgettair
resultaat vorig boekjaar. Bij de verwerking van de jaarrekening van het voorgaande jaar, wordt dit
bedrag geactualiseerd. Het resultaat van de jaarrekening 2020 werd eerder verwerkt via de derde
aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025.
Financiële evenwichten
Er is een dubbele voorwaarde voor het bewaren van het financieel evenwicht waaraan voldaan werd:
- Jaarlijks budgettair beschikbaar in elk jaar positief

- In 2025 een positieve autofinancieringsmarge.
Ook de indicatieve gecorrigeerde autofinancieringsmarge is in 2025 positief.
Daarnaast voldoet het provinciebestuur aan alle geconsolideerde evenwichtsvoorwaarden.
Overdracht investerings- en financieringskredieten

De deputatie beslist jaarlijks voor 1 maart welk aandeel van de niet-aangerekende investerings- en
financieringskredieten overgedragen wordt naar het volgende boekjaar. Het is niet verplicht om alle
saldi over te dragen, de deputatie beslist welke kredieten overgedragen worden en welke komen te
vervallen in het boekjaar.
Bij de overdracht is het niet mogelijk om de bestemming van de middelen te wijzigen.
De toelichting bij de jaarrekening 2020 bevat een overzicht van de overgedragen kredieten 2020 naar
2021.
- 98 -
2020-2025:
Verwijzing naar de plaats waar de documentatie
beschikbaar is
- 99 -
Plaats documentatie
Het provinciebestuur stelt de documentatie ter beschikking in boekdelen 2 en 3.
Boekdeel 2 omvat:
- Omgevingsanalyse
- Bevoegde gedeputeerde per actie
- Overzicht, per boekjaar, van de toegestane werkings- en investeringssubsidies
- Per beleidsdomein, het overzicht van beleidsvelden
- Overzicht van de verbonden entiteiten
- Overzicht van de personeelsinzet
- Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het bestuur geheven belastingsoort
Boekdeel 3 omvat het overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het meerjarenplan zijn
opgenomen, met bijhorende actieplannen en acties, met bijhorende ramingen van ontvangsten en
uitgaven) wordt digitaal ter beschikking via cobra@home
- 100 -
Motivering van de wijziging bij
de aanpassing van het
- 101 -
TOEGEVOEGDE NOTA VAN DE DEPUTATIE AAN DE PROVINCIERAAD
VASTSTELLEN VAN DE KREDIETEN 2021 EN 2022 OP BASIS VAN DE VIERDE AANPASSING VAN HET
MEERJARENPLAN 2020-2025
Dames en Heren,
De deputatie legt hierbij het ontwerp van vierde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 aan uw
beraadslaging voor.
Besturen moeten hun meerjarenplan minstens één keer per jaar aanpassen om de kredieten voor het
eerstvolgende boekjaar vast te stellen. Dit betekent dat de provincieraad met deze voorliggende vierde
aanpassing van het meerjarenplan de kredieten voor het boekjaar 2022 vaststelt. Niet alle ramingen
over alle 6 jaren van het meerjarenplan zijn geautoriseerde kredieten. Met de introductie van BBC2020
is het eveneens mogelijk om, indien nodig, ook de kredieten van het lopende boekjaar nog aan te
passen. We maken van deze mogelijkheid gebruik, waardoor de provincieraad zowel de kredieten van
2021 als 2022 vaststelt op basis van deze aanpassing van het meerjarenplan. De focus ligt op het
boekjaar 2022.
De aanpassing van het meerjarenplan bestaat uit vier delen :
1. De strategische nota bij het meerjarenplan 2020-2025

2. De financiële nota bij het meerjarenplan 2020-2025
▪ Het financiële doelstellingenplan (schema M1)
▪ De staat van het financieel evenwicht 2020-2025 (schema M2)
▪ Het overzicht van de kredieten (schema M3)
3. De toelichting bij het meerjarenplan 2020-2025
4. De motivering van de wijzigingen
Bij het meerjarenplan hoort ook documentatie. Die omvat alle achtergrondinformatie die nuttig (maar
niet essentieel) is om het meerjarenplan te beoordelen. De toelichting is een integraal deel van de
beleidsrapporten en dient te worden goedgekeurd door de provincieraad. De documentatie is louter
informatief.
Bovenstaande documenten worden u ter beschikking gesteld in 3 boekdelen. Het eerste deel bevat de
strategische nota bij het meerjarenplan 2020-2025 en het tweede boekdeel de financiële nota, de
toelichting en (een deel van) de documentatie bij het meerjarenplan 2020-2025. Het derde boekdeel
is nieuw en bevat (als tweede luik van de documentatie) het overzicht van alle beleidsdoelstellingen,
actieplannen en acties en is enkel digitaal beschikbaar. Om de focus te houden op de lopende en
toekomstige acties werd namelijk door de provincieraad beslist dat acties die na het voorleggen van
de jaarrekening als volledig gerealiseerd beschouwd worden (zowel inhoudelijk als financieel) niet
langer als prioritair aangeduid worden. Onderstaande 24 acties zijn na de vaststelling van de
jaarrekening 2020 volledig gerealiseerd. Dit betekent dat ze in deze aanpassing van het meerjarenplan
niet langer terug te vinden zijn in de strategische nota, maar wel steeds kunnen geraadpleegd worden
in de documentatie en meer bepaald in boekdeel 3.
Omschrijving van de actie Blz. Boekdeel 3

AC000031 Verder inrichten en/of uitbouwen van educatieve en
Blz.14
recreatieve zones in De Gavers
- 102 -
AC000033 Optimaliseren van Raversyde als bestaande toeristische
Blz.15
attractie aan de kust
AC000035 Opzetten van samenwerkingsverbanden om wetenschappelijke
Blz.15
informatie en educatie permanent up to date te houden
AC000085 Ontwikkelen van publiekswerking met tijdelijke
tentoonstellingen, evenementen en bezoekersanimatie, ter aanvulling van Blz.38
het vaste aanbod
AC000086 Realiseren van een herinrichting van de educatieve tuin als
volwaardige buitenlocatie van de permanente tentoonstelling en
Blz.38
inrichting onthaalzone voor het projectgebied binnen het Europees
project Vedette
AC000110 Ontwikkelen en uitvoeren van visies glastuinbouw Blz.48
AC000116 Valoriseren van opportuniteiten voor stadsnabije landbouw Blz.50
AC000179 Inrichting beken Blankaartbekken (Ronebeek, Steenbeek…) Blz.76
AC000198 Opstarten van een provinciale woonregie Blz.84
AC000203 Het ondersteunen van gemeenten bij het versterken van de
dorpskern door in te zetten op zaken die de ruimtelijke kwaliteit, sociale Blz.87
cohesie en duurzaamheid ten goede komen
AC000213 Opmaak en actualisatie van multidisciplinaire indicatorensets Blz.91
AC000214 Overzicht van het provinciebestuur over analyses, studies en
Blz.92
onderzoeken
AC000215 Onderzoek ifv uitbouw documentatiecentrum voor
Blz.92
Wereldburgerschap
AC000257 Opmaken van en uitwerken van een provinciaal klimaatplan
voor het grondgebied (mitigatie) om te komen tot een klimaat-neutrale en Blz.108
klimaatbestendige provincie tegen 2050
AC000264 Deelname aan het project Cire met het oog op
vastgoedstrategie en energetische renovatie in eigen gebouwen d.m.v. Blz.109
OEP-contracten (onderhouds- en energieprestatiecontracten)
AC000352 Coördineren en implementeren provinciaal Navigatieplan Kust Blz.144
AC000356 Grensoverschrijdende samenwerking in kader van duurzaam
Blz.145
kustbeheer
AC000361 Uitvoeren van provinciaal reglement modernisering
Blz.147
kustvaartuigen en beveiliging vissersvaartuigen
AC000362 De realisatie van het actieplan ‘geul van greveninge’ Blz.147
AC000370 Investeren in SAmenwerking, BElevingswaarde en Leefbaarheid
Blz.150
in Midden-West-Vlaanderen (Leaderproject)
AC000371 Uitwerken en implementeren van nieuwe concepten van
landschapsontwikkeling in Midden-West-Vlaanderen (productief Blz.150
landschap, water-land-schap…)
AC000377 Ondersteunen en helpen realiseren van regionaal
Blz.152
mobiliteitsplan Westhoek
AC000397 Financiële verwerking deelbewijzen en andere belangen Blz.159
AC000398 Financiële verwerking planbatenheffing Blz.160
Deze toegevoegde nota maakt integraal deel uit van de beleidsrapporten en geeft o.a. informatie over
de wijzigingen van de strategische nota en de motivering van de wijzigingen. Aanvullend wordt een
document in Excel-formaat bezorgd waarin de individuele detaillijnen per actie weergegeven worden.
- 103 -
In de toegevoegde nota bespreken we achtereenvolgens :
- de wijzigingen van de strategische nota

- de staat van het financieel evenwicht
- het vaststellen van de kredieten voor het boekjaar 2021 en 2022 met een motivering van de
wijzigingen
1. WIJZIGINGEN VAN DE STRATEGISCHE NOTA
In boekdeel 1 vindt u de integrale aangepaste strategische nota met een overzicht van de
beleidsdoelstellingen en de daarbij horende actieplannen en per actieplan de prioritaire acties.
Conform de beslissing van de provincieraad dd. 18.06.2020 rapporteren we tot op het niveau van de
acties en krijgt elke actie de status prioritair zolang ze niet via een jaarrekening als afgerond kan
beschouwd worden.
De focus van de strategische nota ligt op alle lopende en toekomstige acties. De niet-prioritaire acties
komen niet langer tot uiting in de strategische nota, maar worden wel nog steeds gerapporteerd in de
bijhorende documentatie van het meerjarenplan (boekdeel 3).
In de vierde aanpassing van het meerjarenplan is volgende nieuwe actie toegevoegd in de strategische
nota:
Blz.
Omschrijving van en toelichting bij de nieuwe actie strategische
nota
AC000543 Uitvoeren van het strategisch project Ijzer- en Handzamevallei Blz.91
Toelichting : De IJzer- en Handzamevallei, in samenhang met haar bovenlopen,

fungeren als een soort klimaatspons: waterbergend en waterafvoerend indien
nodig, waterinfiltratie daar waar het best kan; idem met ruimte voor
watercaptatie. Op Vlaams niveau bekeken behoren De IJzer- en Handzamevallei tot
die gebieden die het grootste potentieel hebben als waterbergende systemen.
Via dit strategisch project - in uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan
Vlaanderen - willen we een breder draagvlak verkrijgen om ruimtelijke
vraagstukken en acties aan te pakken die klimaatadaptie en -mitigatie oproepen,
op het snijpunt met de urgente problematieken van waterretentie, waterinfiltratie,
- 104 -
2. STAAT VAN HET FINANCIEEL EVENWICHT
De financiële stand van zaken van het meerjarenplan 2020-2025 komt tot uiting in de staat van het
financieel evenwicht 2020-2025. Zoals in de inleiding van de toegevoegde nota reeds vermeld, is er
jaarlijks minstens één aanpassing van het meerjarenplan nodig waarbij de provincieraad de kredieten
van het eerstvolgende boekjaar vaststelt. Daarbij is het met de invoering van BBC2020 ook steeds
mogelijk om het lopende boekjaar nog aan te passen. De provincieraad stelt in de voorliggende
aanpassing zowel de kredieten voor het boekjaar 2021 vast als de kredieten voor 2022. Dit komt tot
uiting in schema M3.
2.1. BESCHIKBAAR BUDGETTAIR RESULTAAT 2020-2025
De staat van het financieel evenwicht bevat per boekjaar een raming van het beschikbaar budgettair
resultaat voor de periode 2020-2025 dat in elk boekjaar  0 moet zijn. Deze evenwichtsvoorwaarde
wordt gerespecteerd.
2.2. AUTOFINANCIERINGSMARGE 2025
De staat van het financieel evenwicht bevat per boekjaar een raming van de autofinancieringsmarge
die het verschil weergeeft tussen het exploitatiesaldo en de netto periodieke aflossingen. De
autofinancieringsmarge moet in 2025  0 zijn. Deze evenwichtsvoorwaarde wordt gerespecteerd.
- 105 -
2.3. GECORRIGEERDE AUTOFINANCIERINGSMARGE 2025
De staat van het financieel evenwicht bevat per boekjaar een berekening van de gecorrigeerde
autofinancieringsmarge. Dit is een aanvullende indicator waarbij de besturen een correctie moeten
doen op de periodieke aflossingen om rekening te houden met de financiële schulden die eventueel
niet periodiek afgelost zouden worden (bijvoorbeeld niet klassieke financieringsvormen zoals
bulletleningen). De gewone autofinancieringsmarge gaat uit van een klassieke schuldfinanciering met
leningen die regelmatig afgelost worden en houdt enkel rekening met de periodieke aflossingen. Voor
de berekening van de gecorrigeerde autofinancieringsmarge wordt er een correctie doorgevoerd zodat
eventuele niet–periodieke aflossingen tot uiting komen. Door die correctie krijgen de raadsleden een
indicator die de impact van alternatieve financieringsvormen neutraliseert.
De gecorrigeerde autofinancieringsmarge is in elk boekjaar van het meerjarenplan hoger dan de

autofinancieringsmarge wat wijst op regelmatige aflossingen van de leningen, of anders gezegd, de
periodieke aflossingen die het bestuur aflost, zijn hoger dan de theoretisch berekende minimum
aflossingen.
2.4. GECONSOLIDEERDE STAAT VAN HET FINANCIEEL EVENWICHT 2020-2025
De staat van het financieel evenwicht van de provincie bevat ook informatie over de geconsolideerde
financiële evenwichten. Het betreft Westtoer, Vonk en Monumentenwacht. De APB’s maken hun
meerjarenplan op volgens hetzelfde concept en dezelfde logica als het provinciebestuur. De APB’s
werken volgens dezelfde beleidsdoelstellingen als de provincie.
Inagro en POM West-Vlaanderen horen hier niet bij. Inagro is een provinciaal extern verzelfstandigd
agentschap in privaatrechtelijke vorm, POM West-Vlaanderen is een entiteit sui generis. De APB’s
leggen hun ontwerpmeerjarenplan 2020-2025 via een afzonderlijk dossier ter goedkeuring voor aan
de provincieraad.
De consolidatie gebeurt voor alle financiële evenwichten, het betreft de consolidatie van het
beschikbaar budgettair resultaat, de autofinancieringsmarge en de gecorrigeerde
autofinancieringsmarge. Het zijn geen afdwingbare normen, maar als een bestuur voor één van deze
indicatoren onder 0 gaat, dan worden maatregelen verwacht om bij te sturen.
Het provinciebestuur voldoet aan alle geconsolideerde evenwichtsvoorwaarden.
- 106 -
3. VASTSTELLEN VAN DE KREDIETEN 2021 en 2022 MET MOTIVERING VAN DE WIJZIGINGEN
Zoals eerder aangehaald, stelt de provincieraad de kredieten voor het boekjaar 2021 en 2022 vast. De
kredieten voor de boekjaren 2021 en 2022 worden zo actueel mogelijk geraamd. De budgettaire
middelen in de andere jaren blijven ramingen en vereisen jaarlijks nog een beslissing van de
provincieraad alvorens ze geautoriseerd worden.
3.1. EXPLOITATIE 2021 - 2022
Het exploitatiesaldo in 2021 is gelijk aan 25.296.798 euro en in 2022 bedraagt het 9.355.108 euro. Dit
saldo is het verschil tussen de exploitatie-ontvangsten en exploitatie-uitgaven in de desbetreffende
boekjaren.
Hieronder vindt u informatie m.b.t. de soort exploitatie-uitgaven en –ontvangsten.
3.1.1. EXPLOITATIE-UITGAVEN 2021 en 2022
Onderstaande tabel biedt een overzicht van zowel de absolute bedragen als het procentueel aandeel
van de exploitatie-uitgaven in 2021 en 2022 per rubriek.
Aandeel in de bezoldigingen van het gesubsidieerd onderwijzend personeel PTI = 5%
- 107 -
Op de rubriek goederen en diensten is in het boekjaar 2022 een totaal budget van 46,9 mio euro
voorzien; een stijging met 22% t.o.v. 2021. De exploitatie-uitgaven kennen een vermindering in 2021
o.a. omwille van vertraging in de uitvoering van beleidsinitiatieven. Een deel van de budgettaire
middelen wordt hervertaald in 2022 en volgende jaren.
We vinden belangrijke budgetten voor goederen en diensten terug op volgende acties :

Blz.
Actie omschrijving Krediet 2022 strategische
nota
AC000165 Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de 4.676.077 Blz.74
tweede categorie
Via deze aanpassing wordt vanaf 2022 jaarlijks 75.000 euro omgezet
van exploitatie- naar investeringskrediet onder dezelfde actie
(boekhoudkundige rechtzetting).
AC000166 Terugbetaling aan de polders van de onderhoudskosten aan 2.870.600 Blz.75
de onbevaarbare waterlopen van tweede categorie
AC000097 Bovenlokale zweminfrastructuur Lago Olympia 1.855.001 Blz.42
AC000199 Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van 1.514.029 Blz.89
instrumenten en werkmethodieken, ter versterking van betaalbaar,
Via deze aanpassing worden middelen uit 2021 doorgeschoven naar
2022 en volgende jaren.
AC000342 ICT-beheer 1.201.810 Blz.145
AC000254 Aanbieden van advies m.b.t. asbestverwijdering aan 1.124.445 Blz.111
particulieren (groepsaankoop)
Via deze aanpassing worden middelen uit 2021 en 2022 herspreid
t.e.m. 2024.
AC000301 Ondersteuning samenwerking/projectontwikkeling ifv 1.045.000 Blz.129
provinciaal internationaal beleid
Via deze aanpassing worden middelen in 2021 verminderd omdat er
omwille van Covid-19 geen bezoeken aan de UK mogelijk waren en de
projecten i.k.v. Straits Committee zijn later opgestart. Krediet wordt
daarom gedeeltelijk toegevoegd in 2022 voor de verdere opstart van
deze projecten.
AC000062 Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en 1.033.875 Blz.28
groene assen
AC000329 Efficiënte en facilitaire dienstverlening voor provinciehuizen 1.019.355 Blz.141
Via deze aanpassing worden de werkingsmiddelen voor administratieve
gebouwen structureel verminderd in het meerjarenplan. Na diverse
aanpassingen en renovaties, uitgevoerd binnen het kader van het
onderhouds- en energieprestatiecontract Boeverbos, zullen er minder
ingrepen nodig zijn aan deze installaties. Daarnaast werd een omnium
onderhoudscontract afgesloten dat deze kosten moet dekken.
AC000154 Beheren van middelen voor planbaten en planschade 1.006.342 Blz.68
Via deze aanpassing worden de middelen planbaten die in 2020 niet
aangewend konden worden alsook de extra doorstortingen in 2021
gebudgetteerd in 2022. Er worden binnen deze actie ook 638.000 euro
middelen verschoven naar Gavers Esser onder AC000054 op
investeringskrediet voor de uitbreiding van de Gavers.
- 108 -
Op de rubriek toegestane werkingssubsidies is in het boekjaar 2022 een totaal budget van 47,5 mio
voorzien; een stijging van bijna 10% t.o.v. 2021. In 2021 worden de werkingssubsidies met ongeveer
5.6 mio verminderd en gespreid hervertaald in het meerjarenplan. We vinden belangrijke budgetten
voor werkingssubsidies terug op volgende acties :
Actie omschrijving Krediet 2022 Blz.

strategische
nota
AC000142 Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de 9.850.762 Blz.62
POM West-Vlaanderen
Via deze aanpassing gebeuren meerdere verrichtingen POM West-
Vlaanderen zoals het voorzien van middelen voor de operationalisering
van de West-Vlaamse Activeringsteams inzake onbenutte
bedrijfsgronden en ondersteuning Ruimtelijke Planning ikv ‘BRV-
proeftuinen’, doorschuiven van middelen naar 2022 i.k.v. Westhoek
Impulsplan en een aanpassing van de middelen i.k.v. duaal leren.
AC000019 Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met 8.656.208 Blz.11
Westtoer apb : jaardotatie
Via deze aanpassing wordt de jaardotatie Westtoer jaarlijks verhoogd
door heroriëntering van middelen (events 2021 en Toeristische
Ontsluiting West-Vlaanderen).
AC000143 Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met 8.192.007 Blz.62
Inagro vzw
Via deze aanpassing wordt de jaardotatie Inagro jaarlijks verhoogd
(financiële compensaties n.a.v. pensionering provinciepersoneelslid,
toevoeging middelen voor actieplan Varkenshouderij, doorschuiven
middelen uit 2021 i.k.v. Corona Herstelplan, heroriëntering middelen,
voorzien van de projecttoelagen Farmer Business en Watertalk in 2022).
AC000300 Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter 4.976.307 Blz.128
ondersteuning van projecten
Via deze aanpassing wordt het krediet van 2021 verminderd met + 2.9
mio euro en doorgeschoven naar volgende jaren. Omwille van corona
en de aflopende programmaperiode kregen heel wat projecten een
verlenging zodat het saldo pas op latere jaren uitbetaald kan worden.
AC000260 Uitwerken en opvolgen van acties en maatregelen om de 1.557.714 Blz.113
CO2-uitstoot in de provincie te reduceren
Via deze aanpassing worden niet besteedde middelen op het
subsidiereglement klimaat heropgevraagd in 2022 voor de aanrekening
van lokale klimaatprojecten.
AC000321 Instelling voor Morele dienstverlening : jaarlijkse 1.239.998 Blz.138
werkingstoelage
Op de rubriek bezoldigingen is in het boekjaar 2022 een totaal budget van 63.3 mio euro voorzien
(incl. het aandeel voor het gesubsidieerd onderwijzend personeel van het PTI voor 7,4 mio euro)
gebudgetteerd conform de evolutie van het personeelsbehoeftenplan, de indexatie, loopbaanstappen,
…
- 109 -
Onderstaande figuur toont de samenstelling van de exploitatie uitgaven per soort in 2022 :
3.1.2. EXPLOITATIE-ONTVANGSTEN 2021 en 2022
Onderstaande tabel biedt een overzicht van zowel de absolute bedragen als het procentueel aandeel
van de exploitatie-ontvangsten in 2021 en 2022 per rubriek.
Het exploitatie ontvangstenbudget 2022 stijgt met 600.000 euro (+0,4%) t.o.v. 2021.
- 110 -
De rubriek fiscale ontvangsten stijgt met 1% ingevolge de jaarlijkse indexatie van de eigen
provinciebelastingen. De aanslagvoet van de opcentiemen op de onroerende voorheffing bedraagt
186,22. De opbrengsten voor de opcentiemen in het meerjarenplan zijn als volgt geraamd :
De tarieven inzake fiscaliteit worden voor het aanslagjaar 2022 aangepast ingevolge de jaarlijkse
indexatie. Volgende tarieven worden bijgevolg toegepast :
algemene provinciebelasting
• alleenstaande: 23,00 euro
• alleenstaande met verhoogde tegemoetkoming : 19,00 euro
• gezin: 43,00 euro (+ 1 euro)
• gezin met verhoogde tegemoetkoming: 34,00 euro
Absoluut bedrag 2022 = 18.500.000 euro
provinciebelasting op bedrijven
• basistarief (tot 1.000 m²): 112,00 euro (+1 euro)
• van 1.001 m² tot 10.000 m²: 0,18 euro/m²
• van 10.001 m² tot 500.000 m²: 0,15 euro/m²
• boven 500.000 m²: 0,00 euro/m²
provinciebelasting op tweede verblijven

• 129,00 euro per tweede verblijf (+ € 1,00)
provinciebelasting op jachtverloven
• 15,00 euro per jachtverlof
Absoluut bedrag 2022 = 34.000 euro
10
- 111 -
De rubriek ontvangsten uit de werking daalt met 11% t.o.v. 2021. We vinden belangrijke
werkingsontvangsten terug op volgende acties :
Blz.
nota
AC000044 Promoten van de belevingswaarde op de toeristische markt 1.407.000 Blz.21
en gericht op verschillende doelgroepen : inkomsten Zwin Natuur Park
AC0000261 Stimuleren van rationeel energiegebruik en groene 1.150.000 Blz.113
energie, CO2- en klimaatbewust gedrag bij lokale overheden, burgers
en andere doelgroepen : opbrengsten klimaat (groepsaankoop groene
stroom)
In deze aanpassing wordt de ontvangst uit de groepsaankoop Groene
Stroom in 2022 opgetrokken naar 1.150.000 euro om vervolgens in
stijgende lijn verder te gaan.
AC000024 Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, 509.666 Blz.18
Transfo en Raversyde : inkomsten Raversyde (shop en inkomgelden) en
de Gavers (oa activiteiten en verhuur materiaal)
AC000135 Organiseren van opleidingen van het PTI : 484.500 Blz.59
leerlingenfacturatie boeken, maaltijden, materiaal,…
AC000063 Valoriseren van het groenpatrimonium : opbrengsten uit 395.435 Blz.28
verhuur van gebouwen en terreinen (vb volkstuintjes en
trekkershutten) in de domeinen, concessies cafetaria’s in de domeinen
en verkoop brandhout
AC000441 Administratieve en financiële afhandeling 323.000 Blz.178
hospitalisatieverzekering en verzekering Lichamelijke ongevallen
AC000291 Eerstelijnscontrole van de afrekeningen van Vlaamse 250.000 Blz.125
projectpartners ikv de EU programma’s : opbrengsten uit facturatie
eerstelijnscontrole
De rubriek ontvangen werkingssubsidies blijft constant t.o.v. 2021. Het grootste deel binnen deze
rubriek bestaat uit de subsidie voor het onderwijzend gesubsidieerd personeel voor het PTI (= 7,4 mio
euro). We vinden belangrijke ontvangsten uit werkingssubsidies terug op volgende acties:
Blz.
nota
AC000133 Beheren van de personeelskosten van het (gesubsidieerd) 7.410.660 Blz.58
personeel van het PTI
AC000254 Aanbieden van advies m.b.t. asbestverwijdering aan 1.124.445 Blz.111
particulieren (groepsaankoop) : groepsaankoop Asbest OVAM
AC000134 Organiseren van de algemene werking van het PTI : 860.000 Blz.58
werkingstoelage Vlaamse Overheid
AC000410 Rechtszekerheid van het personeel ondersteunen door 433.998 Blz.168
loon- en personeelsadministratie : regularisatiepremie GESCO’s,
tussenkomst sociale maribel en Vlaamse ondersteuningspremie
AC000287 Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg 349.708 Blz.124
FR-WAL-VL programma : EFRO en cofinanciering
11
- 112 -
De onderstaande figuur toont de samenstelling van de exploitatie ontvangsten per soort in 2022:
12
- 113 -
3.2. INVESTERINGEN 2021 - 2022
Het investeringssaldo in 2021 is gelijk aan – 46.147.872 euro en in 2022 bedraagt het – 56.319.878
euro. Dit saldo maakt het verschil tussen de investeringsontvangsten en investeringsuitgaven in de
desbetreffende boekjaren.
3.2.1. INVESTERINGSUITGAVEN 2021 en 2022
De investeringsuitgaven omvatten de transactiekredieten voor de investeringen die de provincie

uitvoert aan het eigen patrimonium (code 2 in de tabel hieronder), alsook de investeringssubsidies die
de provincie toekent aan derden ter financiering van investeringen (code 6 in de tabel hieronder).
Na deze vierde aanpassing van het meerjarenplan kennen de investeringsuitgaven onderstaande

evolutie van 2020 t.e.m. 2025. 2020 zijn jaarrekeningcijfers.
In het boekjaar 2022 ziet de verdeling er per beleidsdoelstelling als volgt uit :
13
- 114 -
Belangrijke investeringen aan het eigen patrimonium in 2021 en 2022 zijn :
Belangrijke investeringstoelagen in 2021 en 2022 zijn :
14
- 115 -
3.2.2. INVESTERINGSONTVANGSTEN 2021 en 2022
Onder de investeringsontvangsten horen thuis : de subsidies die de provincie ontvangt als externe
financiering voor investeringen (code 1 in de tabel hieronder) alsook de ontvangsten die de provincie
genereert uit de verkoop van investeringen (code 2 in de tabel hieronder). De leningen die eventueel
opgenomen worden om investeringen te financieren vindt u niet terug in deze rubriek.
Na deze vierde aanpassing van het meerjarenplan kennen de investeringsontvangsten onderstaande

evolutie van 2020 t.e.m. 2025. 2020 zijn jaarrekeningcijfers.
Belangrijke investeringsontvangsten op het eigen patrimonium in 2021 en 2021 zijn :
Belangrijke te ontvangen investeringssubsidies in 2021 en 2022 zijn :
15
- 116 -
3.3. FINANCIERING 2021 en 2022
Het financieringssaldo in 2021 is gelijk aan 9.256.787 euro en in 2022 bedraagt het 7.885.355 euro. Dit
saldo is het verschil tussen de financiële ontvangsten en financiële uitgaven in de desbetreffende
boekjaren.
De ontvangsten die ressorteren onder het type financiering zijn hoofdzakelijk de op te nemen leningen
voor een bedrag van 19.5 mio euro. Daarnaast omvatten de financieringsontvangsten ook de
terugvorderingen van de leningen aan de VLM i.k.v. de grondenbanken De Gavers en Heulebeek voor
een totaalbedrag van 4,25 mio euro op 2021 en 2022 .
Langs de uitgavenzijde vinden we als belangrijkste componenten de kapitaalsaflossingen voor een

bedrag van 12.5 mio euro gemiddeld in 2021 en in 2022 en de voorschotten die we toekennen aan de
VLM voor het voeren van de onderhandelingen i.k.v. de Grondenbank Gavers en Heulebeek voor een
totaalbedrag van 1.25 mio euro gespreid over 2021 en 2022.
3.4. BESCHIKBAAR BUDGETTAIR RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR 2021 en 2022
Het beschikbaar budgettair resultaat van een boekjaar is de resultante van het budgettair resultaat
van het lopende boekjaar vermeerderd met het gecumuleerd budgettair resultaat min de eventueel
onbeschikbare gelden.
RESULTAAT 2021 NA DE RESULTAAT 2022 NA DE

VIERDE AANPASSING VIERDE AANPASSING
MEERJARENPLAN MEERJARENPLAN
budgettair resultaat boekjaar -11 594 287 -39 079 374
gecumuleerd budgettair resultaat

126 136 017 114 541 730
vorig boekjaar
gecumuleerd budgettair resultaat 114 541 730 75 462 356
Onbeschikbare gelden 0 0
Beschikbaar budgettair resultaat 114 541 730 75 462 356
3.4.1. BUDGETTAIR RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR
De som van de individuele saldi (exploitatie-, investerings- en financieringssaldo) vormt het budgettair
resultaat van elk boekjaar. Dit resultaat vertoont een negatief saldo van 11.594.287 euro in 2021 en
van 39.079.374 euro in 2022.
16
- 117 -
3.4.2. GECUMULEERD BUDGETTAIR RESULTAAT VAN HET VORIG BOEKJAAR
Het budgettair resultaat van het vorig boekjaar bedraagt 126.136.017 euro en houdt rekening met het
resultaat van de jaarrekening 2020. In 2022 houdt het budgettair resultaat van het vorig boekjaar reeds
rekening met het geraamde saldo van 2021; m.n. 126.136.017 euro min 11.594.287 euro geeft
114.541.730 euro.
3.4.3. BESCHIKBAAR BUDGETTAIR RESULTAAT 2021 en 2022
De samentelling van het budgettair resultaat van het boekjaar 2021 (= -11.594.287 euro) en het
budgettaire resultaat van het vorig boekjaar (= 126.136.017 euro) min de onbeschikbare gelden geeft
het gecumuleerd budgettair resultaat 2021. Het bedraagt voor 2021 114.541.730 euro. Dit resultaat
in 2021 vormt het gecumuleerd budgettair resultaat in het volgende boekjaar.
De samentelling van het budgettair resultaat van het boekjaar 2022 (= -39.079.374 euro) en het
budgettair resultaat van het vorig boekjaar (= 114.541.730 euro) min de onbeschikbare gelden geeft
het gecumuleerd budgettair resultaat 2022. Het bedraagt voor 2022 75.462.356 euro.
De Raad, gelieve deze vierde aanpassing van het meerjarenplan 2020 – 2025 goed te keuren door het
vaststellen van de kredieten voor de boekjaren 2021 en 2022.
Brugge, 14 oktober 2021.
Namens de deputatie,
De provinciegriffier, Gedeputeerde voor algemene financiering en

budget,
Geert Anthierens Jean de Bethune
17
- 118 -
Documentatie
De documentatie bij de aanpassing van het meerjarenplan
2020-2025 bevat volgende documenten:
▪ Overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het
meerjarenplan zijn opgenomen, met bijhorende
actieplannen en acties, met bijhorende ramingen van
ontvangsten en uitgaven (zie boekdeel 3)
▪ Per beleidsdomein, het overzicht van beleidsvelden
▪ Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door
het bestuur geheven belastingsoort
- 119 -
- 120 -
Documentatie bij de aanpassing van het meerjarenplan
2020-2025:
Omgevingsanalyse
- 121 -
Omgevingsanalyse provinciebestuur West-Vlaanderen
1.1. De omgevingsanalyse: van missie tot vijf strategische keuzes
Het provinciebestuur West-Vlaanderen put haar bevoegdheden uit artikel 2 van het provinciedecreet (missie). Vanuit die missie formuleerde het
provinciebestuur vooreerst een visie. Deze visietekst beschrijft hoe het provinciebestuur met haar missie om wil gaan. De visie is gebouwd rond
vijf rollen, drie opdrachten en 2 strategische horizonten.
Provinciedecreet, artikel 2
§ 1. De provincies zijn het intermediair beleidsniveau tussen het Vlaamse en het gemeentelijke niveau. De provincies beogen om op het
provinciale niveau bij te dragen tot de duurzame ontwikkeling van het provinciale gebied.
§ 2. Overeenkomstig artikel 41 van de gecoördineerde Grondwet zijn de provincies bevoegd voor de regeling van de provinciale belangen. Tot
die provinciale belangen behoren met name :
1° de bovenlokale taakbehartiging. Een taakbehartiging is bovenlokaal als ze aangelegenheden van lokaal gemeentelijk belang overstijgt, voor
- 122 -
zover ze streekgericht blijft en gericht is op realisaties binnen de grenzen van het grondgebied van de provincie;
2° ondersteunende taken op verzoek van andere overheden;
3° het nemen van initiatieven met het oog op gebiedsgerichte samenwerking tussen besturen in een regio, met inbegrip van
samenwerkingsverbanden met of zonder rechtspersoonlijkheid, binnen de grenzen, vastgelegd door de Vlaamse Regering, zonder afbreuk te
doen aan het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking.
Alleen als dat bij decreet uitdrukkelijk is bepaald, kunnen de provincies de medewerking van de gemeenten regelen.
§ 3. Voor de aangelegenheden, vermeld in artikel 4 en 5 van de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, oefenen de
provincies geen bevoegdheden en taken uit.
De werking van de provincie zit vervat in 10 sterke verhalen. Per verhaal werd een analyse van het speelveld (SWOT) en van de spelers
(stakeholdersanalyse) uitgevoerd die samen leidden tot een synthese van de beleidsopportuniteiten (confrontatiematrix).
De 10 verhalen resulteerden uiteindelijk in 5 beleidsdoelstellingen en 1 aanvullende beheersmatige beleidsdoelstelling.
1.2. De visie van de provincie West-Vlaanderen: vijf rollen, drie opdrachten en twee strategische horizonten
De provincie wil als regiobestuur het grondgebied West-Vlaanderen verder gebiedsgericht uitbouwen tot een duurzame, ondernemende,
recreatieve en kwaliteitsvolle provincie. Met het oog op vernieuwing speelt het provinciebestuur alert in op maatschappelijke en bestuurlijke
veranderingen, in afstemming met andere overheden en organisaties, ook over de grenzen. Als kennispartner biedt het expertise aan en
garandeert het een kwalitatieve en servicegerichte organisatie die West-Vlamingen zoveel mogelijk bij het beleid betrekt. Op die manier wordt de
baseline ‘De gedreven provincie’ vorm gegeven.
Vijf rollen
De provincie West-Vlaanderen neemt zich voor om 5 betekenisvolle rollen te spelen: die van regisseur, van belangenverdediger, van
internationale vertegenwoordiger, van bouwheer en van katalysator-aanjager.
REGISSEUR
De provincie als een regisseur die net hoog genoeg torent om een helikopterview te bewaren en net laag genoeg staat om vertrouwd te zijn met
de lokale culturen en materies.
- 123 -
De provincie als een regisseur die het toonbeeld is van leiderschap. Hij heeft de touwtjes in handen, stuurt de processen en haalt tegelijk het
beste in mensen naar boven. De regisseur vervult de regierol met een grote zin voor verantwoordelijkheid en heeft een grote kennis over
participatie.
Een regisseur heeft een doordacht plan in zijn hoofd maar laat zich soms ook gaan in een improvisatorische vrijheid. En dat mag, zolang het
einddoel niet uit het oog wordt verloren. Hij behoudt daarbij het overzicht, laat zich niet afleiden en neemt zo nodig de eindbeslissing.
BELANGENVERDEDIGER
De provincie als een belangenverdediger die denkt en handelt in termen van oplossingen vinden, luisterbereidheid en engagement. Die zich laat
kennen als een verdediger van het ganse grondgebied en opkomt voor elke bewoner, elke ondernemer, elke stakeholder, elke West-Vlaamse
zaak – hoe kleinschalig ook – die het verdient om verdedigd te worden. Een belangenverdediger in positieve situaties of materies maar die zich
des te sterker manifesteert in gevallen van schade(berokkening) of bedreigende situaties, zowel in Vlaanderen, België, Europa
INTERNATIONALE VERTEGENWOORDIGER
De provincie als een internationale vertegenwoordiger die interessante opportuniteiten detecteert en omzet in voordelen voor de regio. Die actief
zoekt naar strategische allianties met hogere overheden en andere binnen- en buitenlandse regio’s om West-Vlaanderen maximaal te
vertegenwoordigen op (inter)nationaal vlak. Die daarnaast een echte kennispartner is om maximaal Europese middelen aan te trekken voor de
regio. Een internationale vertegenwoordiger die de flair heeft van een energieke ambassadeur die networking combineert met een grote drive om
resultaten te boeken voor zijn provincie.
BOUWHEER
De provincie als een bouwheer die zijn eigen patrimonium op een duurzame manier beheert en ontwikkelt. De provincie als een bouwheer die
zinvolle projecten initieert of opdracht daartoe geeft voor de verbetering van het wooncomfort, de bedrijfsactiviteiten en de mobiliteit, voor zowel
de burger als voor de ondernemer in West-Vlaanderen.
Die ook de krijtlijnen uitzet voor de infrastructurele uitbouw van de provincie voor de toekomst. Een bouwheer die blijk geeft van een visionaire
blik op hoe wonen, werken en ontspanning zich harmonieus verhouden in een ruimtelijke planning die mens en milieu respecteert.
KATALYSATOR-AANJAGER
De provincie als een katalysator-aanjager die producten, diensten en processen ter verbetering van de welvaart in een stroomversnelling kan
brengen. Die het talent en de wil heeft om het maximaal rendement te halen uit haar eigen sterktes.
Een aanjager par excellence die een grondige materiekennis weet te combineren met een niet te stuiten overredingskracht.
Een katalysator-aanjager die erin slaagt om over enthousiaste ambassadeurs te beschikken die het inspirerend West-Vlaams verhaal mee helpen
- 124 -
uitdragen. Een katalysator-aanjager die permanent het West-Vlaams gevoel aanwakkert en op die manier iedere West-Vlaming zijn of haar
grenzen doet verleggen.
Drie grondgebonden opdrachten

GROEIEN
Onze waardevolle West-Vlaamse grond verdient respect, met een duurzaam gebruik van de schaarse en dus waardevolle ruimte: leefbare
woonkernen, goed uitgeruste bedrijventerreinen, voldoende landbouwgrond, waardevolle natuur, droge voeten en duurzame energie.
Om ervoor te zorgen dat natuur, grond en water optimaal gebruikt worden, zodat onze provincie verder kan groeien, nemen we de rollen op van
regisseur en bouwheer.
VOORTDOEN
Hard werken en voortdoen, het zit in het DNA van de West-Vlaming. Het ondernemen maakte van onze provincie een welvarende regio. Een
gunstig bedrijfsklimaat, professionele opleidingen, stimulansen voor starters en groeikansen voor landen tuinbouw stellen onze welvaart veilig.
Om het ondernemerschap naar een nog hoger niveau te tillen brengen we economische en technologische partners samen en verdedigen we de
belangen van onze ondernemers, zowel nationaal als internationaal. Als belangenverdediger, aanjager en internationale vertegenwoordiger rollen
we beloftevolle wegen uit.
JEUNEN
West-Vlamingen zijn levensgenieters. ‘Jeunen’ en gastvrijheid gaan hier hand in hand. Het recreatieve aanbod en de verblijfsmogelijkheden hier
zijn uniek. Provinciale domeinen, fietsen wandelroutes, oorlogsherinneringen, sterrenrestaurants, topevenementen en onze prachtige kust
bekoren iedere West-Vlaming en bezoeker. Deze ingrediënten maken van onze provincie een excellente regio die we als ambassadeur met
fierheid promoten tot ver buiten onze grenzen.
- 125 -
Twee duidelijke strategische horizonten
De sterktes van de provincie ontwikkelen en promoten, beschouwt het provinciebestuur als een opdracht van de eerste rang. De ambitie is
dubbel: een bestuur zijn voor de hele provincie en daarnaast optreden als partner, met kennis en ervaring, om de provincie vooruit te helpen.
KENNISPARTNER
Als kennispartner willen we expertise aanbieden en een kwalitatieve, servicegerichte organisatie garanderen die West-Vlamingen zoveel mogelijk
bij het beleid betrekt. Op die wijze geven we vorm aan onze baseline ‘de gedreven provincie’.
REGIOBESTUUR
Als regiobestuur willen we het grondgebied West-Vlaanderen verder uitbouwen tot een duurzame en groeiende provincie. Met het oog op
vernieuwing spelen we alert in op maatschappelijke en bestuurlijke veranderingen, in afstemming met andere overheden en organisaties, ook
over de grenzen.
1.3. Vier waarden
ONDERNEMERSCHAP
West-Vlamingen luisteren, pakken problemen aan, stemmen vraag en aanbod op elkaar af en houden het stuur in handen.
SAMENWERKING
- 126 -
West-Vlamingen werken samen. We staan dicht bij elkaar, we zetten de talenten van medewerkers in en pakken de zaken multidisciplinair aan.
FLEXIBILITEIT
West-Vlamingen zijn van nature wendbaar. We passen ons aan als omstandigheden veranderen, zoeken oplossingen, streven naar maximale
output, blijven vernieuwen, en we hebben geen schrik om te veranderen.
RESPECT
West-Vlamingen gaan respectvol om met anderen. We zijn eerlijk, oprecht en betrouwbaar en handelen met respect voor elkaar, voor de
burgers, de partners en de regelgeving.
1.4. Tien sterke verhalen
VERHAAL 1: TOP-ATTRACTIEVE PROVINCIE
De provincie West-Vlaanderen is de sterkste toeristische provincie van Vlaanderen met vier toptoeristische regio’s: de Kust, de Westhoek, het
Brugse Ommeland en de Leiestreek. Ook onze provinciehoofdstad Brugge gooit hoge ogen als internationale kunststad. Concreet tellen we in
onze provincie 7 miljoen aankomsten (aantal verblijfstoeristen), 33 miljoen overnachtingen en 27 miljoen dagtoeristen. Het toerisme in West-
Vlaanderen is op zich een belangrijke economische factor met een globale omzet van € 3,5 miljard en ca. 50.000 voltijdse jobs.
Onze provincie kent een hele reeks topattracties zoals de pretparken Plopsaland, Bellewaerde Park en Boudewijn Seapark, toonaangevende
musea zoals de Brugse musea, het In Flanders Fields Museum, Texture en Mu.ZEE. De provincie staat zelf in voor drie topattracties met name
het Zwin Natuur Park, Raversyde en recreatie- en natuurdomein De Gavers.
Ons toeristisch apparaat wordt ondersteund door een hele reeks aan toeristische ondernemers gaande van sterrenchefs en tophotels over
typische restaurants met streekproducten naar kleine koffiehuizen en B&Bs. In totaal behaalden 300 ondernemers in de voorbije jaren het
kwaliteitslabel van Westtoer en tellen we 150 toeristische info-punten.
- 127 -
Naast het economisch belang vervullen we een belangrijke rol voor het fysieke en mentale welzijn van onze eigen inwoners: de recreatieve
producten van Westtoer met op kop de 4 fietsnetwerken en de 11 wandelnetwerken bieden de West-Vlamingen dan weer een toprecreatief
product aangevuld met klassieke fiets-, wandelen erfgoedroutes.
In onze zeer goed uitgebouwde provinciedomeinen (15 in totaal, goed voor 2000 ha) zorgen natuur, landschap en recreatie voor multifunctionele
bovenlokale topproducten. Onze domeinen zijn samen goed voor 3 miljoen bezoekers op jaarbasis. Op het vlak van speelterreinen,
picknickfaciliteiten en erfgoed vormen onze domeinen zelfs een benchmark voor vele andere actoren. De 9 Groene assen garanderen een
kwalitatief fietsen wandel-aanbod in een groene omgeving waar plaats is voor rust, recreatie en ontspanning. Natuurliefhebbers kunnen terecht
in onze natuureducatieve centra zoals de Duinpanne, het Zwin Natuur Park, de Blankaart, de Palingbeek, het Bulskampveld en de Gavers.
Analyse van het speelveld (SWOT)

Sterktes Zwaktes
• Vier sterk uitgebouwde en attractieve toeristische regio's in • Promotiebudgetten binnen promopools Brugse Ommeland, Leiestreek
partnership met de 64 West-Vlaamse gemeenten ondersteund door en Westhoek zijn relatief beperkt; beleidsinitiatieven en bestaffing
smaakmakende campagnes onder regie van Westtoer (via inzake toerisme & recreatie bij vele West-Vlaamse gemeenten staan
promotiepools 50 % gefinancierd door provincie) onder druk
• Performant toeristisch apparaat met enerzijds topattracties en • Provincie West-Vlaanderen is wel zeer nuttig, maar toch onzichtbaar:
anderzijds kwalitatieve bedrijven in de toeristisch-recreatieve sector veel private toeristische actoren kennen de provincie minder goed.
(Horeca, campings, kleinschalig logies, jeugdtoerisme,...) Ondersteuningsmogelijkheden private actoren beperkt.
ondersteund door Q-label van Westtoer • Diverse mogelijkheden binnen het eigen provinciale patrimonium en
• Grote eigen troeven binnen de provincie West-Vlaanderen: inzake erfgoed en educatie blijven onderbenut.
provinciedomeinen, Zwin Natuurpark, Raversyde, Gavers/Transfo • Samenwerking tussen provinciale diensten, agentschappen en GGW
• Sterk recreatief product van Westtoer: fietsen netwerken, fietsen kan efficiënter; groots opgezette projecten leveren niet onmiddellijk
wandelroutes, Horizon 2025 de gewenste resultaten cf. landschapspark Bulskampveld.
• Sterke ervaring en expertise inzake events (Beaufort, Kastelen & • De bereikbaarheid van de toeristische regio’s en van diverse
Abdijen, Weekend van het volkscafé, Rondje Roodbruin... en bij topattracties is niet optimaal.
Provincie: Gone West)
Kansen Bedreigingen
• Nieuwe thematische programma's van de provincie bieden • Toeristisch-recreatief product staat voortdurend onder druk omwille
opportuniteiten tot samenwerking tussen agentschappen en van evoluties in andere sectoren: landschap onder druk omwille
provinciale diensten: Groen, MINAWA, mobiliteit, communicatie, grootschalige landbouw, stedelijke ontwikkeling, wegeninfrastructuur
regionale - en stadlandschappen. Nieuwe invulling GGW. en industrie; het open zeezicht is bedreigd door het Plan om eilanden
• West-Vlaamse gemeenten en steden staan open voor de zeer dicht tegen de kust aan te leggen
coördinatierol van provincie - Westtoer inzake recreatie-toerisme • Het provinciaal model staat op zich onder druk: mogelijke
• Vlotte samenwerking met diverse Vlaamse agentschappen (MDK, grootschalige fusies van gemeenten in de toekomst, standpunten van
ANB, VLM, AWV, Vlaamse Waterweg, Sport Vlaanderen,...) die de diverse politieke partijen, stadsgewesten, streekintercommunales
regiorol van Westtoer/provincie erkennen inzake recreatie • Neiging tot centralisme van de Vlaamse administratie en politiek
- 128 -
• Nieuwe subsidiemogelijkheden vanuit Toerisme Vlaanderen en Europa • Toerisme Vlaanderen actueel sterk gericht op het aantrekken van
• Nieuwe mogelijkheden met betrekking tot duurzame toeristische buitenlandse toeristen en minder geneigd projecten die de
mobiliteit. Focus op SDGs. Nieuwe opportuniteit: fietssnelwegen binnenlandse markt ondersteunen te betoelagen; terughoudendheid
t.o.v. ‘toerisme’ bij de Europese programmasecretariaten
• Niet elke provincie/PTO is even sterk uitgebouwd inzake toerisme en
recreatie.
VERHAAL 2: DUURZAME EN ECONOMISCHE ONTWIKKELING
De provincie West-Vlaanderen kan prat gaan op een uitstekend socio-economisch rapport. De West-Vlaamse conjunctuurbarometer van de
Nationale Bank van België vertoont een duidelijk opwaartse beweging. Het komt er op aan om deze economische trend vast te houden en voorop
te blijven lopen. Een duurzame economische ontwikkeling resulteert in duurzame leefbaarheid in de regio.
West-Vlaanderen is de meest geïndustrialiseerde regio van Vlaanderen. De versterking van deze industrie, gedragen door talrijke kmo’s, is dan
ook een basispijler van dit programma. De focus wordt gelegd op de economische speerpuntsectoren voor West-Vlaanderen: de mature clusters
rond nieuwe materialen (textiel en kunststoffen), machinebouw & mechatronica en de agrovoedingsindustrie, mee geschraagd door een krachtige
landbouwsector, zijn evidenties. Daarnaast vormt de Noordzee een uniek biotoop om een trekkende rol te spelen op gebied van de zeer
toekomstgerichte én duurzame blauwe/mariene economie, met o.m. on-, near- en offshore energie. Tot slot wordt binnen de zorgeconomie de
brug geslagen tussen de maatschappelijke uitdaging voor betaalbare zorg in een vergrijzende samenleving en de technologische knowhow van
onze kmo’s.
Naast het industriële weefsel beschikt West-Vlaanderen over een dicht handels- en toeristisch weefsel dat kleinschaliger is dan elders in
Vlaanderen en de kracht en aantrekkelijkheid van de West-Vlaamse steden en gemeenten uitmaakt. Versterking van deze groep ondernemers is
een evidente pijler in een duurzaam economisch model voor West-Vlaanderen.
- 129 -
Het verder stimuleren van de economische ontwikkeling op een duurzame manier is perfect op zijn plaats binnen de provinciale werking die zich
focust op grondgebonden activiteiten. De provincie kan de economische motoren verder versterken door gefocuste initiatieven in de landbouw,
de bedrijfswereld, de kleinhandel en het toerisme, waarbij de intersectorale en multidisciplinaire aanpak elementair en uniek is voor het
provinciaal beleidsniveau, gebaseerd op een gedegen terreinkennis en een uitgebreid netwerk op Vlaams, nationaal en internationaal niveau.
De terreinkennis en het netwerk, alsook de bevoegdheden van de provincie als ruimtebeheerder, maakt van de provincie de unieke partner voor
het bedrijfsleven bij het creëren van ruimte en infrastructuur om te ondernemen en bij het ondersteunen van de ondernemers om duurzaam te
ondernemen binnen zijn omgeving. De perifere ligging van de provincie, gecombineerd met de KMO-gekleurde ondernemerscultuur, resulteert in
een nood aan lokale aanspreekpunten en experten. De provincie maakt onderdeel uit van dit noodzakelijke kennisnetwerk. Het versterken van de
kennistransfer, van de innovatiekracht en van het broodnodige arbeidspotentieel, vergt niet alleen dossierwerk maar vooral veldwerk. Om de
krachten niet te versnipperen is een bifocale aanpak van het provinciaal economisch beleid aangewezen waarbij regionale initiatieven steeds
ingebed zijn in een breder provinciaal gezichtsveld.
Versnippering tegengaan vertaalt zich in een duidelijke inhoudelijke focus. De motoren van het West-Vlaams economisch weefsel vormen dan
ook de kerndomeinen waarop dit beleidsprogramma inzet: ruimte en infrastructuur, kennis en innovatie, menselijk kapitaal en ondernemerschap.
Sterktes Zwaktes
• Stevige regionale, interregionale en internationale netwerken met • Afhankelijk van partners voor concrete uitvoering
(kennis)partners • Potentieel bereik bij de doelgroepen wordt onvoldoende behaald
• Beschikbaarheid van middelen voor (co)financiering • Elkaar nog te weinig vinden intern over beleidsdomeinen en sectoren
• Het investeren in grondposities, inzetbaar in samenwerking rond heen om gemeenschappelijke doelstellingen te realiseren
econ. ontwikkeling: logistieke terminals, de testinfrastructuren zoals • Te traag/te weinig strategisch inspelen op veranderende
het VKC, onderzoeksinfrastructuur Inagro, de Food Valley, het maatschappelijke en omgevingscontext (incl SDGs)
testplatform of zee, …, maar ook het fijnmazig netwerk van
opleidingscampussen
• Goed uitgebouwde netwerken met en binnen de doelgroepen
(ondernemers, ambtenaren)
• De subregionale dynamiek
Kansen Bedreigingen
• Meer aandacht voor duurzame en/of lokale productie, circulaire • Het ontbreken van een gemeenschappelijke langetermijnvisie vanuit
economie en duurzaam ondernemen de ondernemers bemoeilijkt het draagvlak voor co-creatie en
• De vergunningsbevoegdheid van de provincie (oa uitbreiding innovatie
bevoegdheid naar integraal handelsvestigingsbeleid) • Onduidelijkheid rond invulling van de toekomstige cohesie-
- 130 -
• De middelen binnen diverse EU-programma's, inclusief de programma's, met oa nog weinig mogelijkheden voor toerisme +
programma's waar we als provincie op vandaag minder of niet op minder middelen in EU-budget plattelandsontwikkeling en landbouw
focussen • Het Vlaams beleid tav provincies: op korte termijn het feit dat
• De provincie als grensregio Vlaanderen de provincies niet altijd als volwaardige partner aanzien
• Concepten van open innovatie en co-creatie nemen aan belang toe, voor het uittekenen van beleid en op langere termijn de onzekerheid
oa binnen de speerpuntclusters, waarbij de netwerkfunctie van de rond toekomstige politieke besluitvorming inzake
provincie goed van pas komt. bevoegdheidsverdeling
• Het ontbreken van volwaardige universitaire campussen bemoeilijkt
de toegang tot onderzoeksmiddelen enerzijds en de
innovatiedynamiek anderzijds
VERHAAL 3: INTERNATIONALISERING
De ligging van de Provincie West-Vlaanderen is uniek. Op een boogscheut beschikken we in het zuiden over de enige Vlaamse grens met
buurland Frankrijk, in het noorden een uitgestrekte grens met Nederland en in het noordwesten een kustlijn die ons via water verbindt met de
UK, grote delen van de rest van Europa en de wereld. Internationalisering maakt deel uit van ons DNA.
Deze geografische realiteit, betekent dat we als provincie zeer onderhevig zijn aan grensoverschrijdende, Europese en internationale invloeden.
De grote opgaven en ontwikkelingen waar de provincie voor staat op het gebied van onderwijs en onderzoek, economische ontwikkeling, milieu,
duurzaamheid, mobiliteit, landbouw, gebiedsinrichting, leefbaarheid, toerisme,…kunnen dan ook niet los gezien worden van de
grensoverschrijdende en internationale realiteit van onze regio. Gezien het grondgebied van de provincie West-Vlaanderen alle bestuurlijke
grenzen omvat, kan een gepast en gecoördineerd antwoord op de diverse grensoverschrijdende en internationale vragen en uitdagingen, dan ook
best op een provinciaal niveau behartigd worden. Vanuit haar intermediaire rol, is de provincie immers een erkende, objectieve partner, die dicht
bij het terrein staat, maar die ook de nodige overtuigingskracht en aanzien bezit op hogere internationale niveaus. Ze is hierdoor in staat de
nodige randvoorwaarden te creëren om internationale activiteiten en samenwerking te ondersteunen, om activiteiten op een geïntegreerde
manier uit te bouwen. Vanuit een bovenlokaal perspectief kan de Provincie gericht activiteiten faciliteren door een strategisch onderbouwd
partnerbeleid, een ondersteunende dienstverlening en een flankerend financieel beleid.
De positie van West-Vlaanderen laat ons toe om via samenwerking met onze buurlanden en internationale partners tot creatieve en unieke
- 131 -
oplossingen te komen en projecten tot een hoger ambitieniveau te tillen. Grensoverschrijdende en internationale samenwerking en
kennisuitwisseling zijn immers een drijfveer en hefboom voor innovatie, verrijking en vooruitgang, zowel binnen de eigen organisatie, maar ook
t.b.v. onze onderwijs- en onderzoeksinstellingen, onze West-Vlaamse bedrijven, onze gemeentenen en steden.
Gezien de snel evoluerende grensoverschrijdende en internationale uitdagingen die op ons afkomen en het economisch/financieel belang van
internationale samenwerking, moet in de toekomst sterker ingezet worden op een gecoördineerde sectoroverschrijdende strategie
internationalisering, het stroomlijnen, bundelen en borgen van de aanwezige expertise en de profilering van onze interne en externe provinciale
dienstverlening inzake Europese programma’s en Internationale samenwerking.
Dit moet ons toelaten strategische en gerichte keuzes te maken en provinciebrede strategische internationale projecten te initiëren. Projecten
met focus op en ter versterking van het eigen provinciaal beleid.
Deze strategie moet ertoe leiden een doelgerichte uitvoering te geven aan het toekomstig Europees cohesiebeleid (2021-2027) en richtlijnen te
bepalen waarbinnen de belangenbehartiging, vertegenwoordiging en aanwezigheid van de provincie op diverse internationale overlegfora kan
gekaderd worden.

Sterktes Zwaktes
• Veel expertise (intern/via kennisnetwerk) • complexiteit van (Europese en/of subsidieprogramma-) regelgeving
• sterk in onderzoek én gericht op de praktijk, leveren van maatwerk en diversiteit van aanpak
• ruim netwerk opgebouwd in Europa • concurrentieniveau van andere (potentiële) projecten is soms groot
• Sterk in communicatie met een groot doelgroep-bereik • ruim inzetten op samenwerkingsprojecten, maar niet altijd de meest
• aandacht voor projectvalorisatie, onder meer in de vorm van het “relevante” projecten halen de eindmeet
eigen dienstenaanbod • niet alle projecten hebben (de gewenste) impact op het eigen beleid
• Cofinanciering als hefboom en/of voldoende mogelijkheden voor valorisatie van projectresultaten
• Provincie als neutrale speler die verschillende partners dezelfde • Geen permanente aanwezigheid in Brussel
richting kan opduwen; helikoptervisie is meerwaarde. • Invest in WFL branding onvoldoende uitgewerkt
• Goed uitgebouwd netwerk aan internationale partners • Expertise te versnipperd, geen één aanspreekpunt.
• Boeiende kennis- en expertise overdacht tussen internationale • Zeer veel administratie, lange doorlooptijd goedkeuring,
partners besluitvorming is niet altijd duidelijk
• Netwerk: Goede contacten met middenveld (derde en vierde pijler) • Programmasecretariaten staan soms iets verder af van het werkveld
• aandacht voor Zuiden • Dunbevolkte gemeentes die niet of nauwelijks inzetten op
• Samenwerking met hoger onderwijs Wereldburgerschap
• Taskforce vluchtelingen maakt Wereldburgerschap tastbaar • Door taakbepaling van Provincie kan taskforce vluchtelingen niet altijd
ingaan op gedetecteerde noden (bv. huisvesting)
Kansen Bedreigingen
• Rol Provincie als bovenlokale “enabler” van internationale projecten • onzekerheid structuur, inhoud en scope toekomstige
- 132 -
• groeiende uitdagingen economische concurrentie, demografische subsidieprogramma’s
verandering, klimaatverandering en • onduidelijkheid rond Brexit
• slim inzetten op nieuwe, toekomstbestendige sectoren en tegelijk de • Complexe regelgeving leidt tot nood aan gespecialiseerd juridisch
traditioneel sterk aanwezige sectoren, advies (bv. m.b.t. staatssteun)
• betrokkenheid via Vlaams niveau voor insteek in toekomstige EU • Aantal spelers op de ‘projectenmarkt’ neemt toe
subsidieprogramma’s (cf EWI voor Horizon Europe programma) • Versnippering cofinancieringen
• grotere strategische samenwerking tussen de provinciale diensten en • Verlies aan geïnteresseerde partners door grote last administratie en
agentschappen binnen West-Vlaanderen mbt de prioritair voor West- het traag nemen van beslissingen
Vlaanderen te ontwikkelen projecten • Neiging tot centralisering binnen de sector: meer inzetten op
• Sterker inzetten op strategische contacten met andere provincies in nationale/Vlaamse werking, besparen op regionale werking
Vlaanderen en de grensregio of de agentschappen sterker betrekken • Toekomst provincie en rol OS daarin
bij deze contacten • de taskforce vluchtelingen wordt niet door alle actoren in het veld met
• Ambitie van TUA/POM om W-Vl onderzoekinfrastructuur in de markt even veel enthousiasme begroet
te zetten, ook internationaal • Wereldburgerschap is een term en visie die breed gaat. Een aantal
• nieuwe Europese subsidiekanalen, nieuwe programma’s stakeholders (besturen van kleinere gemeentes, vierde pijlers) vullen
die nog steeds eng in
VERHAAL 4: KENNISPARTNER
De ambitie van dit programma is om ‘het provinciebestuur als kennispartner’ professioneel uit te bouwen, ter ondersteuning van
beleidsvoorbereiding en het nemen van beslissingen zowel door het provinciebestuur als regiobestuur zelf, haar partners (bv. lokale besturen,
kennisinstellingen, organisaties uit het middenveld), als door individuele partijen (bv. burgers en ondernemers).
Het provinciebestuur met al haar diensten en agentschappen beschikt immers over heel wat data, informatie, kennis en expertise, en er gebeurt
heel wat analyse en onderzoek ten behoeve van eigen beleid of ter ondersteuning van externe partijen. Daarbij wordt in veel gevallen heel
gericht ingezet, hetzij thematisch, hetzij gebiedsgericht van geografisch zeer fijnmazig tot grensoverschrijdend en internationaal, hetzij door een
combinatie van deze factoren. Dit is een bijzondere meerwaarde die andere partners niet of niet altijd kunnen aanbieden. Dit alles moet op een
meer gecoördineerde manier in de kijker gezet worden, passend binnen de ambitie om meer integraal en geïntegreerd beleid te voeren.
Het effect van dit programma voor zowel de interne als de externe klanten en stakeholders is een efficiëntere dienstverlening, zowel specifiek
van adequate en gerichte inzetbaarheid van data, informatie, kennis, expertise en onderzoek, als van comfortabeler beschikbaar stellen van
diverse data en informatie aan een breder publiek.
Als impact levert dit finaal het onderbouwen van de diverse ontwikkelingen in West-Vlaanderen op, met het verhogen van de kwaliteit van
beleidsvoering en het versterken van de positie van het provinciebestuur en haar stakeholders (zowel groepen van belanghebbenden als
individuele partijen als klanten).
- 133 -
Dit zal zowel de samenwerking intern tussen de diensten en agentschappen ten goede komen, als de samenwerking tussen het provinciebestuur
en haar stakeholders, zowel vraag- als aanbodgericht.
Deze beleidsdoelstelling versterkt de herkenbaarheid, profilering, inzetbaarheid en meerwaarde van het provinciebestuur, specifiek in haar rol
als kennispartner, en het ondersteunt ook haar rol als regiobestuur.

Sterktes Zwaktes
• Het provinciebestuur beschikt over heel wat eigen of verzamelde data, • Het provinciebestuur profileert zich als kennis-partner te veel ad hoc
info, analyses, onderzoek, kennis en expertise, hetzij thematisch, en te verschillend volgens dienst/agentschap, met verschillende
hetzij gebiedsgericht, hetzij op micro- hetzij op macroniveau, kwaliteitsnormen, in verspreide slagorde, soms te weinig structurele
inhoudelijk en methodologisch, vaak gekoppeld aan eigen provinciaal samenwerking tussen diensten en agentschappen. Er is te weinig
beleid. overzicht waar welke data, informatie en deskundigheid beschikbaar
• Het Provinciebestuur beschikt over heel wat contacten en heeft veel is
expertise in het samenwerken met publieke en private contacten • Het te veel gericht zijn op het verzamelen van data en het te weinig
binnen en buiten de provincie. omzetten van die data naar kennis en beleid.
• Het provinciebestuur is een geschikt niveau om op verschillende • Relatief weinig eigen data (eigenaarschap) in vergelijking met
geografische niveaus data-info-expertise ter beschikking te stellen bepaalde andere overheden en organisaties, verschillen per
(dicht bij lokale actoren, voldoende groot voor schaalvoordelen, dienst/agentschap.
benchmarking en oplossen van vraagstukken op bovenlokaal niveau).
Kansen Bedreigingen
• Lokale en bovenlokale actoren an andere organisaties zijn vragende • Andere beleidsniveaus en organisaties verspreiden hun (verzamelde)
partij voor ondersteuning op het vlak van data-info-onderzoek- data-info-kennis-expertise naar onze stakeholders of doelgroepen.
kennis-expertise. • Mogelijk verdwijnen van kennis-expertise na de afslankingsoperatie
• Beschikbaarheid van (open) data en informatie, kennis en expertise. van 2017 en het nieuwe Vlaams regeerakkoord in 2019.
• Nieuwe technologische mogelijkheden om data en info te verwerken • Moeilijker verkrijgen van bepaalde data, hetzij omwille van kostprijs,
en te verspreiden. privacy of andere redenen.
- 134 -
VERHAAL 5: REGISSEUR VAN HET BUITENGEBIED
Het provinciebestuur heeft vele sleutels in handen om bij te dragen aan de kwaliteit van de fysieke ruimte, en dat zowel op het vlak van
visievorming (ruimtelijke planning, gebiedswerking, …) als op het vlak van concrete realisaties op het terrein (mobiliteit, waterlopen, domeinen,
groene assen, landschapszorg bij derden, inschakeling van regionale en stad-landschappen als uitvoeringsagentschap, …).
Het gaat doorgaans om initiatieven die zeer zichtbaar en bruikbaar zijn voor de West-Vlaming: een RUP, een gecontroleerd overstromingsgebied,
waterbevoorrading voor de landbouw, een functioneel fietspad, een recreatieve verbinding, een nieuw provinciedomein,…
Deze beleidsdoelstelling bundelt een heleboel actieplannen die focussen op nieuwe ontwikkelingen in deze sfeer: een nieuwe groene as, een
nieuw functioneel fietspad, een nieuw gecontroleerd overstromingsgebied, realisatie van woonaanbod voor specifieke doelgroepen…
De provincie profileert zich als dusdanig als een erg nuttige speler op het terrein met concrete en geapprecieerde impact in de leefwereld van
mensen.
Als planner en inrichter van de fysieke ruimte zet de provincie een aantal – historisch of recent – verworven rollen voor het provinciebestuur in
de verf, waar de meerwaarde van ons bestuur niet ter discussie staat:
- 135 -
1. mobiliteitskwesties met een duidelijk bovenlokale component
2. onze rol als waterloopbeheerder en steeds meer als waterbevoorrader
3. de provincie als aanbieder van een bovenlokaal netwerk van gebieden en assen voor zachte recreatie in een groene omgeving
4. het werken rond kwaliteiten van het buitengebied die aan de lokale of de Vlaamse aandacht dreigen te ontsnappen
5. creatie van natuurverbindingen
6. de lokaal participatieve aanpak waarmee realisaties begeleid worden
7. 'ontzorgende’ werking richting kleinere landelijke steden en gemeenten met beperktere bestuurs- of investeringskracht
8. verlener van omgevingsvergunningen
9. etc.
Deze beleidsdoelstelling bevat dus kapstokken voor de meeste technische diensten (groendienst, mobiliteit, waterlopen) maar ook voor
ruimtelijke planning, gebiedswerking, MiNaWa en Westtoer. Maar focust ook zeer sterk op de interdienstelijke samenwerking bij complexere
projecten. Daarbij treedt de provincie vaak ook op als trekker in een interbestuurlijke context of als verbinder van allerlei actoren in het
buitengebied. Een sterkte is dat we beschikken over heel wat instrumenten en capaciteit waardoor de lijn integraal kan doorgetrokken worden
van plan tot uitvoering.
Bij voorkeur mikken we niet op versnipperde locaties, maar worden de projecten opgehangen aan een provinciedomein of zijn ze ingebed in een
focusgebied waar de provincie via meervoudige sectorale aanknopingspunten op het terrein aanwezig is: de Zwinregio, het landschapspark
Bulskampveld, het Kanaalpark Bossuit-Kortrijk-Gavers, de driehoek Kezelbergroute-Stroroute-Heulebeek, de verbinding Ijzerboomgaard-
Frontzate-Koolfhofput.

Sterktes Zwaktes
• De provincie heeft de technische know how voor terreinrealisaties in • De provincie heeft nog veel groeimarge in het opzetten van
het buitengebied (waterlopen, mobiliteit, groenontwikkeling, interdienstelijke doelen en samenwerking
landbouw, …) • Op vele fronten ontbreekt bij de provincie een planmatige aanpak
• De provincie heeft de instrumenten om terreinrealisaties in het • De provincie is defensief/behoudsgezind (wat we op vandaag doen is
buitengebied mee te vermarkten (Westtoer, het integrale educatieve ruim genoeg!)
netwerk, …)
• De provincie is sterk in het vormen van partnerschappen
Kansen Bedreigingen
- 136 -
• Er is ruimte bij derden tot samenwerking ifv provinciale doelen • Het buitengebied wordt té unisectoraal benaderd
• Gemeenten zijn vragende partij om verantwoordelijkheden kwijt te • Beheersverantwoordelijkheid vertaalt zich niet steeds in voldoende
spelen mensen en middelen
• De publieke interesse in het buitengebied – als plaats voor ‘vrije tijd’ • Het buitengebied is het speelveld voor zeer veel autonome
– neemt alleen maar toe ontwikkeling, met dikwijls zeer grote negatieve impact
VERHAAL 6: REGIOPROGRAMMA KUST
Wij geloven dat de kust bijzonder is. De kust staat als ‘merk’ sterk op de kaart. Wij zijn de enige kustprovincie. Dat brengt specifieke kansen en
uitdagingen met zich mee. Niet enkel op toeristisch vlak, maar ook op vlak van economie (opportuniteiten op vlak van blue energy, blue growth),
bebouwde omgeving & mobiliteit, sociale thema’s en de unieke kustnatuur (óók in onze provinciale domeinen) & kust/zee landschap. Dit uit zich
in de grote beleidsmatige aandacht voor de kust, die het provinciaal niveau ruimschoots overstijgt.
Als provincie moeten we complementair inzetten op typische kustthema’s waar we sterk in zijn, waarvoor we gewaardeerd worden en een
mandaat voor kunnen opnemen. Niet de kruimels oprapen, maar de niches bespelen waar andere overheden niet actief (kunnen) zijn. Zoals op
vlak van toerisme (Westtoer), duurzaam wonen (betaalbaarheid, omgeving,...), duurzame mobiliteit (fietssnelwegen), klimaat-adaptieve kust
(waterbeheer, verzilting), duurzaam kustbeheer (bv. afval), het concreet aanpakken van ruimtelijke uitdagingen (TOP cases), de
bezoekerscentra en provinciale domeinen als groene ruimtes. We kunnen onze rol als procesbegeleider en neutraal intermediair bestuur spelen.
Duurzaamheid werd als overkoepelend concept meermaals genoemd.
Dé sterkte bij uitstek is de hoge expertise en de aanwezigheid in de regio vanuit de provincie én de agentschappen. We hebben zeven provinciale
domeinen met drie belangrijke bezoekerscentra, een streekhuis, strategische projectgebieden, een proefveld voor de typische polderteelten,
Green bridge, een ondernemerscentrum, etc. De expertise uit zich op vlak van thematische kennis, contact met de actoren (zowel bestuurlijke
als met een brede waaier stakeholders), terreinkennis en typische Europese programma’s met aandacht voor kust & zee (visserijprogramma, 2
zeeën programma, Blue energy focus).
- 137 -
Dit laat ons toe om samen met verschillende diensten strategische beleidsdoelstellingen te formuleren voor het programma kust, waar we samen
onze schouders onder zetten (uitvoering reconversie militaire basis Koksijde, uitvoering masterplan Groene gordel Nieuwpoort, realisatie
Kustfietsroute, inzetten op de provinciale domeinen & bezoekerscentra en de verbinding er tussen, inrichting van het buitengebied-groen/blauw
netwerk, verduurzamen toerisme). Deze kunnen de zichtbaarheid en het profiel van de provincie aan de kust aanzienlijk verhogen, waarbij
ingezet wordt op doordachte communicatie van concrete (uitvoerings)projecten.
Onze toekomst ligt bij complementaire geïntegreerde thema’s waarvoor de provincie het mandaat en vertrouwen krijgt vanwege haar hoge
expertise en kennis van de regio Kust.
Het verder uitbouwen van onze expertise en aanwezigheid aan de kust is cruciaal om onze positie nog te versterken, en met concullega’s
optimaal samen te werken. De beleidsmatige aandacht voor de kust vanuit Europa, Vlaanderen, de diensten van de gouverneur, de
wetenschappelijke wereld en de federale overheid is groot, en de provinciale experten hebben heel wat te bieden om een voortrekkersrol te
spelen.
De goede samenwerking met de concullega’s is een belangrijke troef. Typisch aan de kust is het belang van de Vlaamse en federale overheid.
Dankzij jarenlange goede samenwerking krijgt de provincie het mandaat en vertrouwen om taken op te nemen (concretisering TOP kust, beheer
van Europese programma’s incl visserij, experten-rol op vlak van Europese programma’s, duurzaam kustbeheer, blue-energy…). Hierin moeten
we slimme keuzes maken waarbij we de focus leggen op onze ‘uniek selling propositions’.
Werkpunten in de samenwerking liggen in het stroomlijnen van de kustgemeenten waar relevant (de kust als één geheel bekijken) of net hun
uniciteit bespelen, maar ook in een betere interdisciplinaire samenwerking tussen provinciale diensten onderling en met de agentschappen.
De kust is een regio bij uitstek waar ruimtelijke kwaliteit een uitdaging is omwille van de hoge druk op de ruimte. De kust is dé toeristische troef
van onze provincie, maar een kwaliteitsslag is nodig, niet enkel voor de toerist maar ook voor de lokale bewoners. De deelruimte Kust is de enige
regio waar destijds in het eerste Provinciaal Ruimtelijk Structuurplan SPG's werden aangeduid, net omwille van die draagkracht. In die
strategische projectgebieden is de provincie aan zet en kan er vanuit meerdere diensten een mooi en concreet, geïntegreerd verhaal geschreven
worden schrijven.
Ook vanuit de provinciale domeinen (met hun bezoekerscentra) en hun omgeving kunnen we veel betekenen als provincie. Dit op vlak van
landschaps- en natuurbeheer, recreatieve voorzieningen, kwalitatieve groene ruimtes, etc.

Sterktes Zwaktes
• Goede samenwerking met zowel hogere overheden als de • Provinciale domeinen aan de kust versnipperd in werking en ligging
kustgemeenten rond specifieke kustthema’s en in (incl. Slechte bereikbaarheid)
(grensoverschrijdende) netwerken. • Kleine equipe van gebiedswerking in streekhuis Kust; is niet
• Expertise en aanwezigheid in de regio (streekhuis, domeinen, volwaardig uitgebouwd zoals in andere regio’s
ondernemerscentra, Ten Bogaerde...) vanuit de Provincie (op vlak van • Weinig structurele samenwerking tussen provinciale diensten en de
actoren, Europese programma’s, terreinkennis,…) en haar agentschappen. Nog te sectorale werking
- 138 -
agentschappen.
• Begrip kust als goede merknaam
Kansen Bedreigingen
• Kust met heel typische thema’s => innovatief, strategisch en • Andere actoren zijn op hetzelfde terrein actief (bv. VLIZ,
experimenteel inzetten op thema’s die anderen niet oppikken (blue intercommunales, Vlaamse agentschappen)/ concurrentie
growth, klimaat, vergrijzing, exoten, erfgoed – bunkers, T.OP • Sterke kustgemeenten die de Provincie niet “nodig” hebben, en die
kustzone…). zelf geen sterk gemeenschappelijk kustgevoel hebben.
• Verdere uitbouw van provinciale aanwezigheid en interdisciplinaire • Doordat we in partnerschap werken, gaan derden vaak met de
samenwerking aan de kust (domeinen, bezoekerscentra, POM, pluimen lopen. Geen pluimen
inagro), gekoppeld aan een sterkte communicatiestrategie op maat
van de kust
• Veel beleidsmatige aandacht voor de kust (klimaat, kustverdediging,
waterbeheer, toerisme & recreatie)
VERHAAL 7: REGIOPROGRAMMA NOORD-WEST-VLAANDEREN
De regio Noord-West-Vlaanderen typeert zich binnen onze provincie als een regio met diverse dynamieken, niet in het minst gestuwd door de
aanwezigheid van steden zoals Brugge en Oostende maar ook iets kleinere steden zoals Torhout en Knokke-Heist. Dit brengt stedelijke dynamiek
met zich mee onder de vorm van woonregio, werkregio, uitgebreid handelsapparaat en goede voorzieningen in de ziekenhuis- en zorgsector.
Daarenboven zijn er ook nog de economische poorten in de regio op zich een ruimtelijke en bestuurlijke impact hebben. Dit alles wordt tot slot
verbonden door een goed functionerend mobiliteitsnet (weg, openbaar vervoer, water, recreatief en functioneel fietsnetwerk).
Het netwerk van de 17 steden en gemeenten en de economische poorten van deze regio, bevindt zich verder in twee landschappelijke historische
entiteiten: polder en zandstreek. Deze tweeledigheid toont zich in de landschappelijke opbouw (bos, dreven, open polder, graslanden, kanalen en
beken….), de fauna en flora, de diversiteit in landbouwactiviteit, een verschil in recreatieve beleving. Door de gelaagdheid in de regio, namelijk
stedelijk-economisch netwerk en buitengebied, op elkaar te projecteren ontstaan er boeiende deel- en randgebieden binnen de regio die elk op
zich wederom maatwerk vereisen in bestuurlijke benadering, concrete acties en communicatie vanuit de provincie.
Vertrekkende vanuit de actuele sterktes en bevoegdheden van de provincie aangaande het buitengebied van NWVL blijkt het duidelijk te zijn dat
een strategische inzet op het verbinden van het buitengebied én landschappelijke relaties verder uit te bouwen met de grote stedelijke
complexen van deze regio (interactie), een kans en een must is. Door effectief (h)erkenning te bekomen en impact te hebben bij de interactie
buitengebied - stedelijke context, is het noodzakelijk om strategische geïntegreerde beleidsdoelstellingen te omschrijven waar we onze kennis
optimaal bundelen en inzetten (programma). Gezien de complexiteit van deze regio met een boeiend landschap dat grotendeels doorsneden
- 139 -
wordt door het stedelijk gebied Brugge, vereist dit een aanpak op maat. Dit betekent strategische doelen in kleinere deelgebieden, op niveau van
de regio, kaderstellend op provinciaal niveau maar ook evenzeer thematisch mits een geografische component in de regio. Enkel op deze manier
kunnen we als provincie het verschil blijven maken en te gaan voor een kwalitatief verbonden en versterkt buitengebied dat in dialoog gaat met
haar diverse componenten en in dialoog met de stedelijke/economische omgeving die Noord-West-Vlaanderen typeert.
Noord-West-Vlaanderen is een regio waar de provincie vanuit haar grote aanwezigheid in het buitengebied (eigenaar, kennispartner) in interactie
kan treden met de stedelijke druk, dit door een geïntegreerde open ruimte benadering naar voor te schuiven via landschappelijke
meerwaardeprogramma’s in kleinere deelgebieden: versterking in samenhang van de provinciale domeinen, zowel inhoudelijk als fysiek
(strategische verbinding); versterkt buitengebied als partner in een verstedelijkte regio; verbindingen die rekening houden met de ruimere
omgeving en meerwaardecreatie; verbindingen met het buitengebied en het aanwezige stedelijk weefsel; verbindingen op bestuurlijk vlak om
bovenlokale ambities waar te maken.
Door te opereren op dit meso-niveau wordt het mogelijk te innoveren op een realistische en effectieve schaal en ontstaat de noodzakelijke
ruimte om het buitengebied op maat te benaderen.
Concreet betekent dit voor de volgende beleidsperiode het werken op volgende drie strategische lijnen:
1. Doorontwikkeling van het ontwikkelingsconcept “Landschapspark Bulskampveld” tot een top-buitengebied in het Houtland
2. Ontwikkeling grensoverschrijdende Zwinstreek
3. Regio-specifieke verbindingen buitengebied – stedelijk weefsel Noord-West-Vlaanderen (holistisch pakket die zowel inrichtingsmatig, sectoraal
en thematisch kan verbinden; bijvoorbeeld Groene 62, Korte keten-landbouw/stadsnabije landbouw, waterverbinding, trage wegen…)
Bij elk van de drie lijnen worden innovatie, geografische afbakening en participatie als basisprincipes gehanteerd. Daarenboven wordt impact op
vlak van bestuurlijke kracht, inrichting/visibiliteit en communicatie telkens toegevoegd in de concretisering. Dit resulteert vervolgens in een
samengesteld pakket aan concrete acties per strategische lijn. Hierbij zijn de onderlinge relaties én samenhang (eenheid in verhaal) een
essentiële meerwaarde voor zowel de impact, efficiëntie als communicatie intern en extern.

Sterktes Zwaktes
• Terreinkennis bij de diverse diensten • de burger is niet de primaire klant (onvoldoende kennis over de
• Collegiale beslissing en democratisch: de provincie is een verkozen werking en een negatieve perceptie)
orgaan wat legitimiteit geeft voor de werking en keuzes. • zowel ambtelijk als politiek wordt er vaak op persoonlijke banden
• Vak- en netwerkkennis, personele capaciteit gewerkt wat geïntegreerde en open werking moeilijker maakt.
• Bovenlokale bevoegdheden • de eigen visie en missie is onvoldoende gekend/duidelijk om
• Zowel intern als extern een grote toegankelijkheid en een grote vervolgens extern eenduidig te kunnen werken op identiteit en profiel.
openheid naar interpersoonlijke relaties • Grotere wensen en dromen dan soms de eigen middelen toe laten
• de organisatie stelt zich adaptief op ten opzichte van de uitdagingen. • Gericht keuzes maken: al te vaak wenst de organisatie te veel te doen
• Betrouwbare financieringsbron (eigen middelen, via Europese en van alles.
Vlaamse fondsen,…)
• Horizontaal organisatiemodel (snelheid en beslissingsboom)
Kansen Bedreigingen
- 140 -
• sterke politici en in de regio die kunnen wegen op Vlaams beleid en • Diversiteit en ontbrekende identiteit: identiteit is er mogelijks wel
andere figuren die door hun maatschappelijke positie grote impact maar gezien het diverse pallet ontbreekt het nog aan een strategisch
hebben op grondposities en –beheer in delen van de regio. uitgesproken keuze en verwoording.
• Centrumstad Brugge zorgt voor de aanwezigheid van troeven die • Goed uitgebouwde steden en gemeenten. Een aantal provinciale taken
gekoppeld kunnen worden aan regionale ontwikkeling en profilering. worden op lokaal en intergemeentelijk niveau opgenomen zonder dat
• Naar binnen gerichte steden en gemeenten maakt dat het andere een provinciale rol nodig/gewenst is.
perspectief door de provincie kan opgenomen worden. • Talrijke interbestuurlijke samenwerkingen op gemeentelijk niveau
• Zorginstellingen en witte economie (politie- en brandweerzone, afval, energie).
• Verhouding stad – gaaf landschap: sterk open ruimte gebied met • Een naar binnen gekeerde centrumstad Brugge die daardoor een
hoog percentage aan groen en publieke domeinen in relatie met regiodynamiek fnuikt.
stadsnabijheid en stedelijke functies • Hoeveelheid van stakeholders: de provincie is veelal één van de
• Goede ontsluiting via (water)infrastructuur spelers en niet de trekker (afvlakking van visibiliteit en (h)erkenning)
• Landschappelijke (erfgoed)troeven • Veranderend bestuurlijk landschap.
• Uniek in haar diversiteit en veelheid.
VERHAAL 8: REGIOPROGRAMMA MIDDEN-WEST-VLAANDEREN
In een hoogdynamische regio met een performante economie en een uitbreidende verstedelijking is het belangrijk dat men daar ook nog op een
kwalitatieve wijze kan wonen en leven. Een duurzame regio impliceert immers een regio waar het goed is om te werken, te wonen en te leven.
We moeten daarom vanuit de provincie de ambitie hebben en het voortouw willen nemen om in deze regio de juiste balans tot stand te brengen
tussen deze (economische) dynamiek en omgevingskwaliteit. De provincie kan zowel wat de versterking van economie als inzake
leefomgevingskwaliteit een belangrijke (bestuurlijke) rol spelen.
Deze specifieke regionale focus moet de bestuurlijke positionering van de provincie in de regio versterken waardoor ze ook beter (h)erkend
wordt. De provincie heeft in het verleden bovendien een aantal sterke troeven ontwikkeld: (bovenlokale) terreinkennis, breed netwerk,
gebiedsgerichte, geïntegreerde en innovatieve focus, flexibiliteit, … Dit alles maakt dat we als provincie, meer dan andere bestuurlijke
organisaties, optimaal én zichtbaar maatwerk kunnen afleveren. Daarom wordt volgende strategische beleidsdoelstelling geformuleerd: ‘We
werken in Midden-West-Vlaanderen aan een goede balans tussen (economische) dynamiek en omgevingskwaliteit’.
In het regioprogramma willen we, vanuit de gehele provinciale organisatie en via een geïntegreerde aanpak en innovatieve werking, vooral actie
ontwikkelen op het snijpunt van beide pijlers en bruggen slaan.
Om deze strategische beleidsdoelstelling te kunnen waarmaken zijn volgende randvoorwaarden belangrijk:

- we versterken de interbestuurlijke en interlokale samenwerking
- 141 -
- we organiseren ons beter (interne samenwerking, communicatie, duidelijke strategische keuzes)
- we zetten sterk in op innovatie en pilootwerking
We focussen in het regioprogramma op 4 geïntegreerde deelprojecten (4 actieplannen):

1: Verder uitbouwen van de kanaalzone Roeselare-Ooigem als een gebied waar het tegelijkertijd goed is om te ondernemen, werken, wonen én
leven
2: Pilootgebied Roeselare-Ledegem-Moorslede uitbouwen als een productief landschap met focus op duurzame voedselproductie, een robuust
watersysteem en een belevingsvol kwaliteitsvol landschap
3: Verhogen van de leefbaarheid, de belevingswaarde en de omgevingskwaliteit van Midden-West-Vlaanderen via de verdere uitbouw van Stad-
Land-schap ’t West-Vlaamse hart
4: Regionaal plattelandsbeleid in Midden-West-Vlaanderen verder uitrollen

Sterktes Zwaktes
• Regiospeler die maatwerk kan leveren door bovenlokale expertise, • het versnipperd beleid met onvoldoende transparantie en te weinig
flexibiliteit, het brede netwerk, nabijheid en laagdrempeligheid duidelijke strategische keuzes leidt tot een te gering extern draagvlak
en te weinig zichtbaarheid
• Belangrijke speler inzake openruimtebeleid (ruimtelijke planning, • interne organisatie en communicatie zorgt voor te lage performantie
vergunningenbeleid, waterbeleid, gebiedsdekkend Stad-Land-schap 't (lange processen) in dienstoverschrijdende projecten
West-Vlaamse hart, plattelandsbeleid,…) • toeristisch-recreatief beleid met de provinciedomeinen en groene
• Gebiedsgerichte, geïntegreerde en innovatieve focus assen als belangrijke speerpunten dient zich aan als te versnipperd en
te weinig bekend
Kansen Bedreigingen
• Bedrijvigheid is manifest aanwezig en provincie kan hier een • bestuurlijke ontwikkelingen in Vlaanderen (met afslanking provincies)
belangrijke rol spelen om de economische dynamiek ook te koppelen en de regio (oprichting DVV Midwest- fusies van gemeenten) kunnen
aan omgevingskwaliteit. Een geïntegreerde aanpak kan zowel op provincie (de facto) buitenspel zetten. Een goed (interbestuurlijk)
hardere als zachtere beleidskwesties inspelen samenwerkingsmodel is dan ook aangewezen.
• In een hoogdynamische regio onder druk (bv ruimtegebruik, • Hoge gronddruk in de regio waardoor (projectmatige)
mobiliteit, …) bieden zich ook kansen aan voor innovatieve grondverwerving door provincie of gemeentebesturen zeer moeilijk
oplossingen en concepten (Stad-Land-schap 't West-Vlaamse hart, wordt
dakserre, productief landschap, compact ruimtegebruik, nieuwe en • ontbreken van een Provinciaal (NM)Educatief Centrum in regio is
andere vormen van wonen, andere mobiliteit, …) hypotheek op gewenste educatieve ambities
• Inzake integraal waterbeleid, recreatie en NME kan de provincie een
trekkersrol spelen
- 142 -
VERHAAL 9: REGIOPROGRAMMA ZUID-WEST-VLAANDEREN
De doelstelling van het strategisch programma Zuid-West-Vlaanderen 2019 – 2025 is de attractiviteit van de streek versterken opdat de
ondernemende en actieve bevolking er haar toekomst uitbouwt.
Zuid-West-Vlaanderen heeft veel troeven in handen om jonge gezinnen aan te trekken, namelijk veel werkgelegenheid, aanwezigheid van hoger
onderwijs, betaalbaar wonen1, nabijheid van een centrumstad en kwaliteitsvolle voorzieningen. Ook Gent en Lille liggen op een boogscheut. Dit
vertaalt zich echter maar in een beperkte groei van de beroepsbevolking, een stuk minder dan andere centrumsteden zoals Gent en Antwerpen,
en zeker onvoldoende om de regionale vraag naar arbeidskrachten te vervullen. Dit houdt een bedreiging in voor de welvaart van de regio.
In Zuid-West-Vlaanderen is er een brede consensus dat een aantrekkelijke leefomgeving een ontbrekend puzzelstuk is om een jonge actieve
bevolking aan te trekken en dat het groen-blauw netwerk het middel is om hier aan te werken.2 Daarbij gaat het in de eerste plaats om het
valoriseren en beter verbinden en uitbouwen van de omgeving rond bestaande structuren zoals Leie, Schelde en Kanaal Bossuit-Kortrijk, maar
ook van hun zijbeken, van de attractieve domeinen (Bergelen, Gavers en Transfo), de groene assen (Guldenspoorpad, Trimaarzate) en de
fietssnelwegen (bv. Kortrijk-Waregem).
Het groen-blauw netwerk als ruimtelijke basisstructuur is tevens een verbindende structuur tussen de open ruimte en de hoog-dynamische
kernen. Om onze doelstelling te bereiken dienen we dus ook mbt de open ruimte als mbt werkgelegenheid en ondernemerschap een gepast en
- 143 -
geïntegreerd beleid te voeren.
Het strategisch programma wil dus bijdragen tot het omkeren van de tendens van een dalende beroepsbevolking (verwachting -3,7% tegen
2035) in een context van krapte op de regionale arbeidsmarkt, maar biedt tegelijkertijd ook een antwoord op het tekort aan ruimtelijke kwaliteit
in de regio (weinig betekenisvolle open ruimte, beperkte landschappelijke kwaliteit, versnippering van groene infrastructuren, dalende
biodiversiteit) en biedt extra kansen voor de kennisinstellingen en de economische sectoren zoals landbouw en watergebonden bedrijvigheid.
Dankzij zijn brede waaier aan bevoegdheden, instrumenten, middelen, partnerschappen, kennis en expertise is het Provinciebestuur West-
Vlaanderen de best mogelijke partner om dit programma op te nemen. Daarenboven vereist de grensligging van de regio een permanente
afstemming en samenwerking met Franse en Waalse partners, iets waar het Provinciebestuur West-Vlaanderen een lange traditie in heeft en
waarvoor het zich kan beroepen op heel wat kennis, expertise en programma’s.
Dit programma is strategisch voor de provincie in de regio omdat:

- De regio zelf aangeeft dat het dit een noodzakelijk programma is;4
- Geen enkele andere stakeholder heeft dit uitgebreid scala aan bevoegdheden en instrumenten om dit programma op geïntegreerde wijze in de
regio te realiseren;
- We onze strategie afstemmen op een tendens die reeds in de regio aanwezig is (Groene Sporen, Rekover, Complexe projecten Kanaal Bossuit-
Kortrijk en KR8, Masterplan fiets Leie Noord en Interfluvium, Interregprogrammadoelstellingen, ,…
De huurmarkt voor bescheiden woningen is, zoals overal in Vlaanderen, ondermaats ontwikkeld. Een beleid dat de duurzame verankering
nastreeft van een actieve bevolking, dient daarom ook in te zetten op deze betaalbare huurmarkt (provinciale schaal).

Sterktes Zwaktes
• Karaktereigenschappen: Neutrale speler; diplomatisch, gemeente- • Karaktereigenschappen: geen duidelijk (thematisch) profiel/usp,
overschrijdend, gericht op samenwerking (in regio en veelkoppige draak, soms log, zwakke en disparate communicatie,
grensoverschrijdend) en maatwerk; samenwerking tss diensten en agentschappen blijft aandachtspunt
• Capaciteit en Sterke Fysieke ankerpunten: Gavers, PTI, Transfo en • Capaciteit en Fysieke ankerpunten zijn versnipperd
verbindingen Trimaar, Guldensporenpad, fietssnelweg: verschillende • Legitimering: gebrek aan erkenning, overheidsstempel
Expertises (landschap, Interreg, Economie en Toerisme,
agentschappen,…), gedreven, kwaliteitsbewaking, breed netwerk,
schaalflexibiliteit, wendbaar & snel (agentschappen), breed
instrumentarium (o.a. operationele capaciteit waterlopen,
Stadlandschap L&S en Gavers), financieel strek.
• Legitimering: rechtstreeks verkozen bestuur, administratieve en
- 144 -
politieke voeling met regio, aanwezigheid in regio, aanspreekbaar
Kansen Bedreigingen
• Hoog Intrinsiek Ontwikkelingspotentieel van de regio is vruchtbaar • “Texas” reflex wel verdwenen uit discours, maar nog wel aanwezig in
aangrijpingspunt voor Provinciaal geïntegreerd beleid: langs de praktijk: weinig regio-identiteit, complexiteit projecten zijn
belangrijke waterwegen en snelwegen in grensgebied (Lille-Gent), gevoelig voor –moedwillige- ‘verzanding’, weinig leesbaarheid (vb.
sterke industriële verankering, concentratie Hoger Onderwijs, nog ‘Ei’) van de ruimte, onvoldoende duurzame mobiliteit, druk op open
kwaliteitsvolle open ruimte (o.a. Interfluvium), rijke regio, sterke ruimte (o.a. door pervers effect ‘betonstop’)
spelers/partners (Leiedal, stad Kortrijk) • Bestuurlijke complexiteit is vermoeiend: Institutioneel spanningsveld
• Kansen voor Provincie door in te spelen op complementariteit: met Leiedal, toekomst RESOC (ifv verliezen netwerk en
complexiteit projecten (uitdaging), nog geen helder open ruimtebeleid partnercapaciteit), sterke spelers spelen ook solo-slim (Leiedal,
en landbouwbeleid, draagvlak voor groen-blauw netwerk en Kortrijk,…),
duurzaamheid (cf. Transfo-Gavers), • Regiocapaciteit wordt uitgedaagd door: krapte op arbeidsmarkt en
• Ook bestuurskrachtige gemeenten zoeken partners omwille van braindrain kunnen het intrinsiek ontwikkelingspotentieel afremmen, ,
krimpende budgetten Verkiezingen (mbt legitimering en middelen provincie), Cashburners
• Extra dynamieken creëren extra kansen: verkiezingen kunnen ala Eurometropool, plan Juncker, BREXIT, vorming stadsregio/fusie
vernieuwde dynamiek brengen, Seine-Schelde investeringen,
aankomst vluchtelingen; EU-middelen ifv grensoverschrijdende
samenwerking.
VERHAAL 10: REGIOPROGRAMMA WESTHOEK
Sinds de jaren ‘90 worden in de Westhoek de krachten gebundeld voor een sterke streekontwikkeling. Er is m.a.w. een lange traditie van
samenwerking met lokale besturen en streekpartners. De provincie West-Vlaanderen speelde en speelt in die streekwerking via de
gebiedswerking en het streekhuis nog altijd een voortrekkersrol in. Naast de streekwerking coördineren we ook het LEADERprogramma, de
partners van het netwerk Oorlog en Vrede en is het van belang om ook de socio-economische partners verder te betrekken. Door het
veranderende bestuurlijke speelveld is dit echter niet langer vanzelfsprekend, zowel ambtelijk als politiek. Als we het verschil willen blijven
maken met (grotere) gemeenten of intercommunales, dan moeten we een duidelijke en actieve rol opnemen en aangeven waar we voor staan,
waar we een meerwaarde kunnen bieden:
We hebben als provinciebestuur sterke grondgebonden bevoegdheden met daarbij horend instrumentarium (oa ruimtelijk, vergunningen…), maar
zeker ook een grote eigendomspositie met oa de bezoekerscentra, de provinciedomeinen (De Palingbeek, De Kemmelberg, De Blankaart…) en
groene assen als grote uithangborden. Dit moeten we ten volle uitspelen en versterken. Daarom is het des te belangrijker dat we ook intern de
krachten bundelen! We brengen één sterk verhaal voor de regio.
Als provincie hebben we op onze bevoegdheden een grote (en door lokale besturen sterk bevraagde) expertise en hebben we ook door onze
nabijheid veel terreinkennis en een sterke betrokkenheid. Dit moeten we extra valoriseren en nog meer ten dienste stellen van onze doelgroep:
de lokale besturen en streekpartners. Noodzakelijk hierbij is dat we geen expertise verliezen of uitbesteden, maar net extra opbouwen!
De Westhoek is een landelijk gebied bij uitstek met een sterke toeristische en agrarische sector én een netwerk van kmo’s en bedrijven. De
- 145 -
veelheid aan diverse landschappen (van ‘de bergen’ naar de zee), water en open ruimte is eveneens kenmerkend voor onze regio en moeten we
koesteren. Want dit biedt ook mogelijkheden om klimaatuitdagingen aan te pakken en te werken aan een energietransitie. Samen met deze
economisch belangrijke sectoren zoeken we instrumenten om de open ruimte te vrijwaren zonder duurzame ontwikkeling te fnuiken.
Tegelijkertijd vormt het beheer van de open ruimte een financieel, maar ook een coördinatie- en capaciteitsprobleem die we samen met de
partners moeten opnemen. De Westhoek wordt ook gekenmerkt door een veelheid aan kleine dorpen met grote uitdagingen. Vanuit een
ruimtelijk perspectief zitten veel lokale besturen met vragen over de toekomst van die dorpen. Als kennispartner met jarenlange ervaring kan de
provincie hierop inspelen. De 4 steden vormen de ontwikkelingsmotor van de streek en zoeken ondersteuning. Ook op vlak van mobiliteit liggen
er nog enorm veel uitdagingen waar de provincie een belangrijke rol kan opnemen. In de Westhoek moet de provincie daarom een actief en
geïntegreerd plattelandsbeleid voeren.
Door onze geografische positie liggen we ver van Brussel, maar naast Frankrijk! We zijn overtuigd dat de krachten bundelen met onze Noord-
Franse buren even essentieel is voor de toekomst van de regio. De komende periode moeten we ook met hen de samenwerking versterken op
onze grondgebonden bevoegdheden. Zo zetten we opnieuw als kennispartner onze expertise in ten voordele van de lokale besturen en de socio-
economische partners. Een samenwerking met Zuid-West-Vlaanderen ligt voor de hand.
Kortom, we bundelen de krachten voor meer samenwerking, maar willen vooral ook (voort)doen, uitvoeren, inrichten en realiseren!
Sterktes Zwaktes
• We werken geïntegreerd, nabij en leveren maatwerk • We blijven desondanks nog vaak bureaucratisch, versnipperd en
• We bieden grondgebonden expertise en terreinkennis aan en durven sectoraal optreden, de interne communicatie verloopt niet altijd
experimenteren optimaal en we missen soms een eenduidige visie.
• Als provincie hebben we een neutrale en verbindende positie in een snel • Er dreigt gevaar voor verlies van expertise door personeelsafslanking en
veranderend regionaal speelveld uitbesteding. Zijn we bovendien nog een aantrekkelijke werkgever?
• De verhouding en communicatie tussen ‘Brugge’ en de regio’s is niet
altijd ideaal en ook de regio’s verschillen onderling. Veralgemenen is
dus geen optie
Kansen Bedreigingen
• Op de grondgebonden thema’s (open) ruimte, wonen, energie, • Ruimtelijke verrommeling en versnippering, het beheersvraagstuk van
economische ontwikkeling, mobiliteit en toerisme kan de provincie extra de open ruimte, klimaatuitdagingen, maar ook demografische
inzetten en het verschil maken. ontwikkelingen maken de regio kwetsbaar
• De lokale besturen worden gekenmerkt door een beperkte • Mogelijke schaalvergroting, verdergaande intergemeentelijke
bestuur(der)skracht. Dit geeft ruimte voor inzet expertise en samenwerking en een nieuwe intercommunale kunnen ervoor zorgen
ondersteuning van gemeenten. dat onze positie in de regio verandert en minder zichtbaar wordt
• De ligging van de regio aan de ‘schreve’ is enorm belangrijk. Die positie • Als regio ligt de Westhoek ver van Brussel en de daarmee gepaarde
moeten we samen met regio ZWVL benutten om op grondgebonden Vlaamse en federale aandacht. Een mogelijke vermindering van
thema’s samen te werken. De provincie kan hier als katalysator Vlaamse & Europese middelen is mogelijk
- 146 -
optreden
1.5. 5 (+1) strategische beleidskaders
De 10 strategische programma’s (extern verhaal) werden vertaald in 5 beleidsdoelstellingen (intern proces) waaraan de budgettaire component
(meerjarenplan 2020 – 2025) gekoppeld is. De zuivere beheersmatige werking van het bestuur wordt gecapteerd in een 6e beleidsdoelstelling.

2. De provincie West-Vlaanderen is de motor voor duurzame en economische ontwikkeling
- 147 -
Actualisering bij AMJP01 PR juni 2020 – COVID-19
Situering
COVID-19 is een zwarte zwaan die 2020 met veel onzekerheid kleurde. De mondiale uitbraak in maart 2020 maakte dat de voorziene timing van plannen en
projecten plotsklaps dooreen werd geschud. En bovendien moest er heel snel geschakeld worden om een onmiddellijk antwoord te bieden op de crisis. De
aanpak van het provinciebestuur West-Vlaanderen omtrent COVID-19 is gebaseerd op onderstaande fasen, die zowel extern (beleid) als intern (organisatie)
worden gebruikt:
- 148 -
Ze geeft duidelijk aan hoe in drie fasen wordt gewerkt:
• Fase 1: Crisismanagement (focus op korte termijn). In deze fase lag de focus op bedrijfscontinuïteit garanderen en crisisbeheer. Primaire aandacht
ging uit naar de veiligheid en digitale connectiviteit (thuiswerk). Activiteiten die focussen op het stabiliseren van maatschappij en organisatie.
• Fase 2: Herstel (focus op middellange termijn). Na de initiële crisismaatregelen wordt in deze tweede fase gewerkt aan het herstellen (opnieuw
opstarten) van initiatieven en activiteiten binnen de beperkingen die worden opgelegd. Het gaat primair om het heroriënteren
• Fase 3: Bijsturen (focus op lange termijn). Vanuit de tweede fase is er ruimte om na te denken over de toekomst en de mate waarin structureel
nieuw of ander beleid moet worden gevoerd. Er is ook aandacht voor een toekomstbestendige organisatie van taken en werkzaamheden.
Op vandaag bevindt het provinciebestuur zich na de knik in de herstelcurve. Er is voor de zomermaanden vooral gewerkt aan het herstellen van activiteiten
(waar mogelijk) door ze veilig te maken. Er komt ruimte om na te denken hoe de bijsturing voor de toekomst vorm kan geven.
- 149 -
Grote onduidelijkheid bestaat er over het moment “x”, en wat dat moment “x” concreet betekent: een herstel van wat was of een nieuwe wereld?
Extern
Het provinciebestuur West-Vlaanderen investeerde tijdens de maand april 2020 tijd en energie in de opmaak van een Corona Herstelplan voor West-
Vlaanderen. In dit plan werd de basis gelegd voor een eerste beleidsmatig antwoord op de COVID-19 crisis waarin primair middelen werden geheroriënteerd
(anders ingezet of in andere prioriteit geplaatst) aangevuld met een nieuw budget van 4,5 miljoen euro voor 2020. De opbouw van het Corona Herstelplan
(CHP) volgt de algemene aanpak van het provinciebestuur West-Vlaanderen, en bestaat ook uit drie fasen.
- 150 -
• Fase 1: Stabiliseren (focus op korte termijn). Deze eerste fase van het CRP focust zich op het stabiliseren van het maatschappelijk weefsel binnen de
provincie West-Vlaanderen. Het is de bedoeling om zuurstof en ondersteuning te bieden voor mens en organisatie om het hoofd boven water te
houden maar ook om het hoofd koel te houden in deze uitzonderlijke tijden. Het herstellen van de kracht en het garanderen van maximale
overlevingskansen staan voorop. In deze fase worden ook noodmaatregelen genomen die de solidariteit van het provinciebestuur West-Vlaanderen
met haar (internationale) omgeving onderstrepen.
• Fase 2: (laten) Evolueren (focus op middellange termijn). De acties die behoren tot de tweede fase uit het CRP hebben betrekking op het verhogen
van de weerbaarheid door beschikbare technologie en kennis versneld te implementeren. Digitale transformatie en het versterken van netwerken
(samenwerking) om de weerbaarheid te verhogen zijn de primaire focus van deze cluster maatregelen.
• Fase 3: Innoveren (focus op lange termijn). De effecten van crisis zullen zich ook op lange termijn manifesteren. Creativiteit en innovatie zijn erg
belangrijk voor de toekomst. In deze laatste categorie neemt het provinciebestuur West-Vlaanderen maatregelen via het gebruik van kennis,
informatie en netwerken om structurele innovatie voor mens en organisatie te creëren en een structurele veerkracht te verankeren in het West-
Vlaamse maatschappelijke weefsel.
- 151 -
Intern
Ook voor wat betreft de interne werking van het provinciebestuur geldt deze drieledige aanpak. De eerste fase ( ) vertaalde zich kort na de uitbraak van
COVID-19 in enorme aandacht voor de veiligheid van burgers en personeel. Telewerk werd massaal geïntroduceerd en gefaciliteerd. De provinciale locaties
werden, op ritme van de beschikbaarheid van materiaal en instrumenten, veilig ingericht voor bezoeker (burger) en personeel. Deze fase liep ruwweg over
de maanden maart en april 2020.
Met de oprichting van de Taskforce Corona eind april werd gestart met de tweede fase, zijnde het herstel. De algemene thuiswerkmaatregel werd
aangepast, en het werken in bubbels werd voorbereid. Op die manier werd stabiliteit gebracht. Eind juni 2020 wordt hiervoor als scharniermoment gezien.
De derde fase van de interne aanpak rond COVID-19 wordt momenteel administratief voorbereid. Het gaat hierbij om het structureel verankeren van
bepaalde maatregelen (zoals thuiswerk) binnen een organisatieframe en niet langer gekoppeld aan de COVID-19 context.
- 152 -
Conclusie
Voor wat betreft de laatste fase (bijsturen) is het op vandaag te vroeg om te oordelen of de omgevingsanalyse, en de inhoudelijke beleidsprioriteiten van
het bestuur substantiële impact zullen voelen (zowel extern als intern). De vraag of er “meer” beleid nodig is, dan wel “ander” beleid wordt momenteel
voorbereid binnen de provinciale organisatie. Een eventuele meer structurele inhoudelijke bijsturing van de omgevingsanalyse zal in verdere aanpassingen
van het meerjarenplan vorm krijgen.
2020-2025:
Bevoegde gedeputeerde per actie
- 153 -
AMJP2020-2025/04
Beleidsconfiguratie MJP2020-2025
Versie: 1.8
Overzicht bevoegd gedeputeerde per actie
Actienummer Gedeputeerde Actie korte omschrijving
AC000019 Sabien Lahaye-Battheu Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb
AC000020 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van toerisme en recreatie in West-Vlaanderen
AC000021 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor Toerisme
AC000022 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer Westtoer
AC000023 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van het partnerschap binnen Transfo
AC000024 Jurgen Vanlerberghe Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, Transfo en Raversyde
AC000025 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en aanbieden van een educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000026 Jurgen Vanlerberghe Promoten van aanbod, toeristisch-recreatieve werking, en belevingswaarde en integreren in omgeving
AC000027 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en aanbieden van avontuurlijke recreatie, energie-educatie en MICE voor de site Transfo
- 154 -
AC000028 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van het Europees project Empower
AC000029 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van de vlotte werking van de Gavers, Transfo en Raversyde
AC000030 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen van publiekswerking ter aanvulling van het vaste aanbod
AC000032 Jurgen Vanlerberghe Promoten en integreren van De Gavers en Transfo binnen het recreatief aanbod van Je Wildste Westen
AC000034 Jurgen Vanlerberghe Coördineren en uitvoeren van het Europees project Atlantikwall Europe (Creative Europe - Culture)
AC000036 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor de Gavers
AC000037 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor Transfo
AC000038 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor Raversyde
AC000039 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer de Gavers
AC000040 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer Transfo
AC000041 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Raversyde
11/10/2021 19:01:15 | Strategie & Ontwikkeling Pagina 1 van 20

AC000042 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000043 Jurgen Vanlerberghe Beheren, onderhouden en exploiteren van het Zwin Natuur Park
AC000044 Jurgen Vanlerberghe Promoten van de belevingswaarde op de toeristische markt en gericht op verschillende doelgroepen
AC000045 Jurgen Vanlerberghe Opzetten van samenwerkingsverbanden om wetenschappelijke informatie en educatie te actualiseren
AC000046 Jurgen Vanlerberghe Organisatie van tijdelijke tentoonstellingen ter aanvulling van het vaste programma-aanbod
AC000047 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen van een hoogstaand voorzieningenniveau
AC000048 Jurgen Vanlerberghe Bewerkstelligen van duurzame mobiliteit en bereikbaarheid van het park
AC000049 Jurgen Vanlerberghe Verwerken van de afdracht aan Natuurinvest
AC000050 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van vlotte werking van Zwin Natuur Park
AC000051 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor Zwin Natuur Park
AC000052 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Zwin Natuur Park
AC000053 Jurgen Vanlerberghe Infrastructureel wegwerken van grote missing links op de recreatieve routes en netwerken
- 155 -
AC000054 Jurgen Vanlerberghe Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen en uitvoeren van omgevingswerken
AC000055 Jurgen Vanlerberghe Studies en ontwerpplannen provinciedomeinen en groene assen
AC000056 Jurgen Vanlerberghe Promoten van de provinciedomeinen en groene assen
AC000057 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van de vlotte werking van de Groendienst
AC000058 Jurgen Vanlerberghe Aanbieden en stimuleren van natuurbeleving in de provinciedomeinen
AC000059 Jurgen Vanlerberghe Stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in provinciedomeinen en langs groene assen
AC000060 Jurgen Vanlerberghe Efficiënte werking van de brigades
AC000061 Jurgen Vanlerberghe Optimaliseren en efficiënt beheren van het machinepark van de Groendienst
AC000062 Jurgen Vanlerberghe Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en groene assen
AC000063 Jurgen Vanlerberghe Valoriseren van het groenpatrimonium (inkomsten)

AC000064 Jurgen Vanlerberghe Optimaliseren cafetaria en sanitaire voorzieningen in provinciedomeinen
AC000065 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur provinciale domeinen en groene assen
AC000066 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur langs blauwe assen
AC000067 Jurgen Vanlerberghe Beheer, aanleg en inrichting van speelinfrastructuur en speelnatuur
AC000068 Jurgen Vanlerberghe Optimaliseren onthaalinfrastructuur buitenomgeving in provinciedomeinen en langs groene assen
AC000069 Jurgen Vanlerberghe Verbeteren van de waterkwaliteit in de domeinen
AC000070 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor Domeinen en Groene Assen, natuur en recreatie
AC000071 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniale verwerving en verkoop provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie
AC000072 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Bergelen
AC000073 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer d'Aertrycke
AC000074 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer De Baliekouter
AC000075 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer IJzerboomgaard
- 156 -
AC000076 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer MidWest
AC000077 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer 't Veld
AC000078 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Tillegem
AC000079 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Wolvenhof
AC000080 Jurgen Vanlerberghe Beheren, onderhouden en exploiteren van bezoekerscentra als topuithangborden
AC000081 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de exploitatie van faciliteiten door partners aangeboden op de site
AC000082 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en aanbieden van een natuur- en milieu-educatief en toeristisch recreatief aanbod
AC000083 Jurgen Vanlerberghe Promoten van NME-aanbod, werking en belevingswaarde en integreren in de omgeving
AC000084 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van de vlotte werking van bezoekerscentra
AC000087 Jurgen Vanlerberghe Inrichten van het onthaal en gaanderijen als startpunt voor verkenning van domein Bulskampveld

AC000088 Jurgen Vanlerberghe Opwaardering van de Blankaart tot onthaalpoort Ijzer- en Handzamevallei
AC000089 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor bezoekerscentra
AC000090 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Duinpanne
AC000091 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Lippensgoed-Bulskampveld
AC000092 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer De Blankaart
AC000093 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer De Palingbeek
AC000094 Bart Naeyaert Beheer en exploitatie van het informatiecentrum
AC000095 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor Provinciaal Hof
AC000096 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Provinciaal Hof
AC000097 Bart Naeyaert Bovenlokale zweminfrastructuur Lago Olympia
AC000098 Sabien Lahaye-Battheu Communicatie en netwerkvorming voor erfgoed
AC000099 Sabien Lahaye-Battheu Erfgoed- en vredeseducatie
- 157 -
AC000100 Sabien Lahaye-Battheu Erfgoedontsluiting
AC000101 Sabien Lahaye-Battheu Erfgoedprojecten
AC000102 Sabien Lahaye-Battheu Landschap en archeologie
AC000103 Sabien Lahaye-Battheu Onderhoud van onroerend erfgoed
AC000104 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor erfgoed
AC000105 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer molens
AC000106 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer pompgemaal Zuienkerke
AC000107 Sabien Lahaye-Battheu Vlotte werking dienst Erfgoed
AC000108 Jean de Bethune Investeren in faciliteiten voor ondernemers, starters en specifieke doelgroepen
AC000109 Jean de Bethune Versterkt inzetten op de uitbouw van duurzame logistiek via innovatieve systemen en technieken

AC000111 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor de startershuizen
AC000112 Jean de Bethune Patrimoniumbeheer startershuizen
AC000113 Bart Naeyaert Faciliteren van omschakeling naar biologische productie binnen landen tuinbouw
AC000114 Bart Naeyaert Verbeteren van omgevingsfactoren ter bevordering van de dierengezondheid
AC000115 Bart Naeyaert Ondersteunen van kennistransfer bij aardappelteelt
AC000117 Bart Naeyaert Efficiënte facilitaire dienstverlening voor kennisontwikkeling
AC000118 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer kasteel 't Hooghe
AC000119 Jean de Bethune Faciliteren van onderwijs en opleiding afgestemd op de behoeften van de lokale economie
AC000120 Jean de Bethune Ontwikkelen van initiatieven voor ondernemerschap
AC000121 Bart Naeyaert Faciliteren van starters, overnemers en jongeren in de landbouw
AC000122 Bart Naeyaert Ondersteunen van landen tuinbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden
AC000123 Sabien Lahaye-Battheu Onderwijsflankerende initiatieven ifv gekwalificeerde uitstroom en de aansluiting arbeidsmarkt
- 158 -
AC000124 Jean de Bethune Werkpakket Beeldwoordenboek i.k.v. het Europees Project AB Réfugié (Interreg V FWVL)
AC000125 Jean de Bethune Werktoeleiding "Arbeid en Migratie"
AC000126 Bart Naeyaert Versterken van lokale productie en consumptie van voeding via afstemming vraag en aanbod
AC000127 Bart Naeyaert Stimuleren van samenwerkingsverbanden binnen de landen tuinbouw
AC000128 Bart Naeyaert Versterken van managementcapaciteiten bij landen tuinbouwers
AC000129 Bart Naeyaert Faciliteren van verbredingsactiviteiten binnen de landen tuinbouw
AC000130 Bart Naeyaert Ondersteunen van projecten gerelateerd aan de landen tuinbouw
AC000131 Bart Naeyaert Ontwikkelen en uitvoeren van het actieplan varkenshouderij in West-Vlaanderen
AC000132 Bart Naeyaert Begeleiden van ondernemers ifv duurzaam ondernemen, integratie van SDGs in bedrijfsvisie en -acties
AC000133 Jean de Bethune Beheren van de personeelskosten van het (gesubsidieerd) personeel van het PTI

AC000134 Jean de Bethune Organiseren van de algemene werking van het PTI
AC000135 Jean de Bethune Organiseren van de opleidingen van het PTI
AC000136 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project Smart Aquaponics (Interreg FWVL)
AC000137 Jean de Bethune Uitvoeren van studieopdracht voor de aanleg van wegenis en rioleringen PTI
AC000138 Jean de Bethune Facilitaire DV voor secundair onderwijs
AC000139 Jean de Bethune Patrimoniumbeheer PTI - campus Techniek & Design
AC000140 Jean de Bethune Patrimoniumbeheer PTI - Campus Wetenschap & Groen
AC000141 Jean de Bethune Patrimoniumbeheer i.f.v. masterplan PTI
AC000142 Jean de Bethune Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de POM West-Vlaanderen
AC000143 Bart Naeyaert Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Inagro vzw
AC000144 Jean de Bethune Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met TUA West
AC000145 Jean de Bethune Faciliteren en ondersteunen van sociaaleconomische initiatieven van bovenlokaal belang
- 159 -
AC000146 Bart Naeyaert Economische data, studies en analyses, strategische plannen en beleidsaanbevelingen
AC000147 Bart Naeyaert Streven naar een goed ingepaste, kwaliteitsvolle en duurzame landbouw
AC000148 Bart Naeyaert Vergroten van het draagvlak voor landen tuinbouw
AC000149 Bart Naeyaert Inagro, aanleg parking personeel en beveiliging van de campus
AC000150 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor Inagro
AC000151 Bart Naeyaert Patrimoniale verwerving voor Inagro
AC000152 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Inagro
AC000153 Sabien Lahaye-Battheu Garanderen van de vlotte werking van de dienst Ruimtelijke Planning
AC000154 Sabien Lahaye-Battheu Beheren van middelen voor planschade en planbaten
AC000155 Sabien Lahaye-Battheu Verzorgen van de werking van de Procoro

AC000156 Sabien Lahaye-Battheu Uitwerken van projecten ter uitvoering van het Ruimtelijke Structuurplan West-Vlaanderen
AC000157 Jean de Bethune Ontwikkelen van een beleid ter versterking van de kleinstedelijke centra
AC000158 Bart Naeyaert Winvormprojecten en inspirerende voorbeelden van ruimtelijke projecten
AC000159 Sabien Lahaye-Battheu Het opmaken van een Beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen
AC000160 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van lokale openbare besturen op het vlak van groenbeheer en ecologisch groenonderhoud
AC000161 Jurgen Vanlerberghe vormgeven, opzetten en uitvoeren van specifieke fietsfondsprojecten (inclusief inhaalbeweging)
AC000162 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van technisch ondersteunend onderzoek
AC000163 Jurgen Vanlerberghe Fietsontsluiting bedrijventerreinen
AC000164 Jurgen Vanlerberghe Realiseren van fietssnelwegen
AC000165 Bart Naeyaert Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
AC000166 Bart Naeyaert Terugbetalen aan polders van onderhoudskosten aan de onbevaarbare waterlopen van de 2de categorie
AC000167 Bart Naeyaert Verlenen van een toelage voor verbeteringswerken aan onbevaarbare waterlopen van de 2de categorie
- 160 -
AC000168 Bart Naeyaert Bestrijden van invasieve soorten langs de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
AC000169 Bart Naeyaert Aanleggen van gecontroleerde overstromingsgebieden
AC000170 Bart Naeyaert Uitvoering droogte actieplan
AC000171 Bart Naeyaert Uitvoeren van het Interreg V-project Lynbatis (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000172 Bart Naeyaert Uitvoeren van het Interreg V-project Lyse (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000173 Bart Naeyaert Uitvoeren van het Interreg V-project Ecosystem (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
AC000174 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor waterbeheersing
AC000175 Bart Naeyaert Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. waterbuffering én waterbevoorrading
AC000176 Bart Naeyaert Garanderen van de vlotte werking van de dienst Waterlopen
AC000177 Bart Naeyaert Gebiedsgericht realiseren van nevendoelstellingen m.b.t. natuur binnen het waterlopenbeheer

AC000178 Bart Naeyaert Verlenen van een toelage aan gemeenten voor kleinschalige erosiebestrijdingen
AC000180 Bart Naeyaert Project water+land+schap : Kleine kemmelbeek
AC000181 Bart Naeyaert Groen-Blauwe netwerk in Zuid-West-Vlaanderen
AC000182 Bart Naeyaert Uitvoeren van het project Watertalk (PDPO)
AC000183 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project SCAPE (Interreg 2 Zeeën)
AC000184 Bart Naeyaert Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. gebiedsinrichting
AC000185 Bart Naeyaert Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. grondenbank Heulebeek omgeving Moorslede
AC000186 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de werking van het Regionaal Landschap Houtland
AC000187 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de werking van het Regionaal landschap Westhoek
AC000188 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de werking van de bosgroep Houtland
AC000189 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de werking van de bosgroep Ijzer en Leie
AC000190 Jurgen Vanlerberghe Ondersteuning werking Stadlandschap Leie en Schelde
- 161 -
AC000191 Jurgen Vanlerberghe Ondersteuning werking Stadlandschap 't West-Vlaams Hart
AC000192 Jurgen Vanlerberghe Efficiënte opvolging van de betoelaging van regionale landschappen en bosgroepen
AC000193 Jurgen Vanlerberghe Terreininrichting bij derden in uitvoering van landschapszorg, soortbescherming of natuurverbinding
AC000194 Jurgen Vanlerberghe Materiaalaankopen i.f.v. biodiversiteitsprojecten
AC000195 Jurgen Vanlerberghe Verstrekken van vergoedingen voor het uitvoeren van experimenteel agrarisch natuurbeheer
AC000196 Jean de Bethune Landschapsfonds Westhoek
AC000197 Jean de Bethune Infrastructuursubsidie ter versterking van kwaliteit en aanbod van de private huurmarkt
AC000199 Jean de Bethune Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van instrumenten en methodieken, ter versterking van wonen
AC000200 Jean de Bethune Uitvoeren van woonprogramma's
AC000201 Bart Naeyaert Aansturen en coördineren Provinciaal Plattelandsbeleid

AC000202 Bart Naeyaert Coördineren en opvolgen van inrichtingsprojecten Vlaamse Landmaatschappij
AC000205 Bart Naeyaert Garanderen van de vlotte werking van de dienst Vergunningen
AC000206 Bart Naeyaert Evalueren van eeuwigdurende vergunningen
AC000207 Jean de Bethune Afgestemd uitvoeren van beleidsondersteunende analyses, advies en maatwerk
AC000208 Jurgen Vanlerberghe Vormgeven, opzetten en voorbereiden projecten milieu, natuur en landschap
AC000209 Jurgen Vanlerberghe Verzekeren van de milieucoördinatorplicht (uitvoeren van studies en onderzoek)
AC000210 Jurgen Vanlerberghe Organiseren van biodiversiteitsmonitoring
AC000211 Jurgen Vanlerberghe Samenwerking in onderzoek naar beheervormen van graslanden
AC000212 Jean de Bethune Periodiek uitgeven van het tijdschrift West-Vlaanderen Werkt
AC000216 Jean de Bethune Beheren en beschikbaar stellen van statistische omgevingsdata via Provincies in Cijfers
AC000217 Jean de Bethune Beheren en beschikbaar stellen van geodata
AC000218 Jean de Bethune Beheren en beschikbaar stellen van documentatie via het Kenniscentrum en KennisWest
- 162 -
AC000219 Jean de Bethune Optimaliseren van het digitaal portaal KennisWest en ontwikkelen van nieuwe tools
AC000220 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project TransStat (Interreg FWVL)
AC000221 Jean de Bethune Afgestemd beheren van data en informatie
AC000222 Jean de Bethune Uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via uitbouw collecties
AC000223 Jean de Bethune Garanderen van de vlotte werking van het Kenniscentrum West
AC000224 Jurgen Vanlerberghe Overzicht beheren van kennis en expertise en dat beschikbaar stellen aan doelgroepen
AC000225 Jean de Bethune uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via de organisatie van vorming
AC000226 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van gemeenten en andere lokale partners bij milieu, natuur en duurzaamheid
AC000227 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor kennis, expertise en onderzoek
AC000228 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Monumentenwacht

AC000229 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Vonk
AC000230 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer Filiaal III
AC000231 Jurgen Vanlerberghe Uitwerken en uitvoeren van communicatie-initiatieven en -strategie m.b.t. natuurbeleid
AC000232 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de organisatie van een jaarlijkse natuurstudiedag
AC000233 Jurgen Vanlerberghe Organiseren van vorming natuur/landschap/biodiversiteit
AC000234 Jurgen Vanlerberghe Vergoeden van provinciale begeleiders eco-moestuin-teams
AC000235 Jurgen Vanlerberghe Stimuleren van kennisoverdracht en deskundigheidsbevordering bij interne en externe milieu-actoren
AC000236 Jurgen Vanlerberghe Organiseren en faciliteren van een provinciale Minaraad
AC000237 Jurgen Vanlerberghe Samenwerken met de West-Vlaamse Milieufederatie ter voorbereiding en advisering van het beleid
AC000238 Jurgen Vanlerberghe Samenwerken met de 5 Vlaamse Provincies binnen het Interprovinciaal Kenniscentrum Milieu
AC000239 Jurgen Vanlerberghe Samenwerken met en sensibiliseren van collega's rond duurzaamheid
AC000240 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek
- 163 -
AC000241 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod voor de Kust
AC000242 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en ondersteunen van een NME aanbod voor Zuid-West-Vlaanderen
AC000243 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en ondersteunen van een NME-aanbod specifiek voor Midden-West-Vlaanderen
AC000244 Jurgen Vanlerberghe Opleiden en vormen van NME-begeleiders
AC000245 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van het onderwijs bij het verduurzamen van scholen als leer- en leefomgeving
AC000246 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen van veldwerk rond natuur en milieu voor de doelgroep onderwijs
AC000247 Jurgen Vanlerberghe Vergroenen van schoolomgevingen via trajectbegeleiding, planadvies en subsidiëring
AC000248 Jurgen Vanlerberghe Promoten van het natuur- en milieu-educatieve aanbod en de educatieve werking
AC000249 Jurgen Vanlerberghe Coördineren van de uitvoering van het Europees project Grassification (Interreg 2 Seas)
AC000250 Jurgen Vanlerberghe Coördineren van de uitvoering van het Europees project Smart Light Concepts (SLIC)

AC000251 Jurgen Vanlerberghe Uitbouwen van Acasus
AC000252 Jurgen Vanlerberghe Aanbieden van advies en ondersteuning aan besturen en organisaties rond duurzaam wonen en bouwen
AC000253 Jurgen Vanlerberghe Aanbieden van advies en ondersteuning aan particulieren rond duurzaam wonen en bouwen
AC000254 Jurgen Vanlerberghe Aanbieden van advies m.b.t. asbestverwijdering aan particulieren (groepsaankoop)
AC000255 Jurgen Vanlerberghe Realiseren van het project Sure 2050 in verband met vastgoedstrategie bij lokale besturen
AC000256 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen - Acasus
AC000258 Jurgen Vanlerberghe Realiseren van een klimaatneutrale Provincie en van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen
AC000259 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van gemeenten bij het voeren van een lokaal klimaatbeleid
AC000260 Jurgen Vanlerberghe Uitwerken en opvolgen van acties en maatregelen om de CO2-uitstoot in de provincie te reduceren
AC000261 Jurgen Vanlerberghe Stimuleren van CO2- en klimaatbewust gedrag bij doelgroepen
AC000262 Jurgen Vanlerberghe Technisch onderbouwen van het mobiliteitsbeleid
AC000263 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de transitie naar duurzame mobiliteit
- 164 -
AC000265 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van het Europees project: Falco (Horizon 2020)
AC000266 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van het Europees project Rhedcoop
AC000267 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van de vlotte werking van de dienst MiNaWa
AC000268 Jurgen Vanlerberghe Garanderen van de vlotte werking van de dienst Mobiliteit
AC000269 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van de MUG West-Vlaanderen
AC000270 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem
AC000271 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van initiatieven inzake veiligheidsopleidingen
AC000272 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen van kust- en zeereddingsdiensten
AC000273 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor de veiligheidsdiensten
AC000274 Jean de Bethune Opzetten/opvolgen van provinciale strategie internationalisering ism lijndiensten en agentschappen

AC000275 Jean de Bethune Actief profileren van de provincie als Europese en internationale partner
AC000276 Jean de Bethune EU voorlichting geven tav diverse doelgroepen ism EU instanties (Europe Direct)
AC000277 Jean de Bethune Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van grensoverschrijdende overlegstructuren/ projecten
AC000278 Jean de Bethune Ondersteunen Vlaams coördinatorschap Gouverneur ikv samenwerking met Noord-Frankrijk
AC000279 Jean de Bethune Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van Europese overlegstructuren/projecten
AC000280 Jean de Bethune Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van internationale overlegstructuren en projecten
AC000281 Jean de Bethune Beheren en uitbaten van het Wereldhuis West-Vlaanderen
AC000282 Jean de Bethune Facilitaire DV voor het Wereldhuis
AC000283 Jean de Bethune Patrimoniumbeheer Wereldhuis
AC000284 Jean de Bethune Garanderen van een vlotte werking van de dienst EEIS
AC000285 Jean de Bethune Garanderen van de vlotte werking van het Wereldhuis West-Vlaanderen
AC000286 Jean de Bethune Beheer en faciliteren van het contactpunt van het EFRO programma
- 165 -
AC000287 Jean de Bethune Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg FR-WAL-VL programma
AC000288 Jean de Bethune Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg VL-NDL
AC000289 Jean de Bethune Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg maritiem programma
AC000290 Jean de Bethune Beheer en opvolging van de transnationale Interreg programma’s
AC000291 Jean de Bethune Eerstelijnscontrole van de afrekeningen van Vlaamse projectpartners ikv de EU Programma's
AC000292 Jean de Bethune Projectburo strategische Europese/internationale projecten
AC000293 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees Tracs3 Project (Interreg Europe)
AC000294 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project AB Vluchtelingen (social)
AC000295 Jean de Bethune Ondersteunen van onderwijs via provinciaal subsidiereglement voor uitwisselingsprojecten
AC000296 Jean de Bethune Stimuleren van internationale leer, werk en onderzoekservaring

AC000297 Jean de Bethune Beheren en toepassen provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden.
AC000298 Jean de Bethune Beheren en toepassen reglement Wereldburgerschap in West-Vlaanderen stimuleren
AC000299 Jean de Bethune Samenwerken met intermediairen en organisaties ifv Wereldburgerschap
AC000300 Jean de Bethune Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten
AC000301 Jean de Bethune Ondersteuning samenwerking/projectontwikkeling ifv provinciaal internationaal beleid
AC000302 Jean de Bethune Beheren en strategisch inzetten van het Euregio Scheldemondfonds
AC000303 Bart Naeyaert Beheren en coördineren van het Geïntegreerd Plattelandscelsontwikkelingsprogramma
AC000304 Bart Naeyaert Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Midden-West-Vlaanderen
AC000305 Bart Naeyaert Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Westhoek
AC000309 Sabien Lahaye-Battheu Aanbieden van logistieke ondersteuning
AC000310 Sabien Lahaye-Battheu Beheer en exploitatie wagenpark incl. vervoersopdrachten
AC000311 Sabien Lahaye-Battheu Schoonmaakdiensten en (huis)vuilophaling
- 166 -
AC000312 Sabien Lahaye-Battheu Exploiteren van de uitleendienst
AC000313 Sabien Lahaye-Battheu Vlotte werking dienst Accommodatie
AC000314 Bart Naeyaert Beheer patrimoniale contracten, beheers- en onderhoudscontracten en gerechtelijk contentieux
AC000315 Bart Naeyaert Beheer van de verzekeringsportefeuille
AC000316 Bart Naeyaert Uitvoeren engagementen infrastructuursubsidies (bouwtoelagen)
AC000317 Bart Naeyaert Uitvoeren engagementen vzw Unie-K
AC000318 Bart Naeyaert Vlotte werking dienst COOP
AC000319 Bart Naeyaert Kathedrale kerkfabriek Sint-Salvator
AC000320 Bart Naeyaert Vrijzinnige centra en de koepel van de vrijzinnige centra in West-Vlaanderen
AC000321 Bart Naeyaert Instelling voor Morele Dienstverlening

AC000322 Bart Naeyaert Islamitische Geloofsgemeenschappen
AC000323 Bart Naeyaert Orthodoxe kerkfabrieken
AC000324 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Sint-Salvatorskathedraal
AC000325 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Bisschopshuis
AC000326 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Grootseminarie
AC000327 Bart Naeyaert Aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel in het Grootseminarie
AC000328 Bart Naeyaert Groot onderhoud en herstel kerkelijke gebouwen
AC000329 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor de provinciehuizen
AC000330 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer PH Boeverbos
AC000331 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Filiaal I
AC000332 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer Filiaal II
AC000333 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer PH Noord-West-Vlaanderen (Tillegem)
- 167 -
AC000334 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer kasteel ’t Hooghe
AC000335 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer PH Westhoek (Esenkasteel)
AC000336 Sabien Lahaye-Battheu Patrimoniumbeheer PH Potyze
AC000337 Sabien Lahaye-Battheu Bevorderen van toegankelijkheid
AC000338 Sabien Lahaye-Battheu periodiek onderhoud en herstelling Be-Part (eigenaarsverplichting)
AC000339 Sabien Lahaye-Battheu Vlotte werking dienst Gebouwen
AC000340 Bart Naeyaert Organisatieontwikkeling
AC000341 Bart Naeyaert Servicemanagement
AC000342 Jurgen Vanlerberghe ICT-beheer
AC000343 Jurgen Vanlerberghe Glasvezelnetwerk & connectiviteit

AC000344 Bart Naeyaert Vlotte werking dienst Strategie & Ontwikkeling
AC000345 Jurgen Vanlerberghe Vlotte werking dienst ICT
AC000346 Bart Naeyaert Werking en ondersteuning provincieraad
AC000347 Bart Naeyaert Werking deputatie
AC000348 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor politieke organen & kabinetten
AC000349 Bart Naeyaert Evenementen en communicatiecampagnes politieke organen
AC000350 Bart Naeyaert Ondersteunen organisatie lokale verkiezingen
AC000351 Bart Naeyaert Vlotte werking dienst Griffie & Fiscaliteit en de kabinetten
AC000353 Bart Naeyaert Coördineren werkgroep Kust in het kader van het convenant visserij
AC000354 Bart Naeyaert Faciliteren van de uitvoering Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV)
AC000355 Jean de Bethune Innovatieve streekwerking Kust
AC000357 Jean de Bethune Ondersteunen van de werking van het Vlaams Instituut voor de Zee
- 168 -
AC000358 Bart Naeyaert Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij
AC000359 Jurgen Vanlerberghe Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"
AC000360 Jean de Bethune Ondersteuning van de streekwerking
AC000363 Jean de Bethune Innovatieve streekwerking Noord-West-Vlaanderen
AC000364 Jean de Bethune Geïntegreerde visievorming stedelijk gebied Brugge, zeehaven en de Brugse Rand
AC000365 Jean de Bethune Geïntegreerde visievorming 'grensoverschrijdende Zwinstreek'
AC000366 Jean de Bethune Geïntegreerde visievorming 'Landschapspark Bulskampveld'
AC000367 Jean de Bethune Geïntegreerde visievorming gebiedsonderdelen regio Noord-West-Vlaanderen
AC000368 Jean de Bethune Coördineren en uitvoeren van het gebiedsprogramma Kanaalzone Roeselare - Ooigem
AC000369 Jean de Bethune Innovatieve streekwerking Midden-West-Vlaanderen

AC000372 Jean de Bethune Innovatieve streekwerking Zuid-West-Vlaanderen
AC000373 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees koepelproject Flandria Rhei (Interreg V FWVL)
AC000374 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project Valys (Interreg V FWVL)
AC000375 Jean de Bethune LEADER-project ‘Sociale restauratie en inclusief wonen in historisch stadscentrum Diksmuide
AC000376 Jean de Bethune Innovatieve streekwerking Westhoek
AC000378 Jean de Bethune Europees project Partons 2.0
AC000379 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project Qualicanes (Interreg V FWVL)
AC000380 Jean de Bethune Uitvoeren van het Europees project Transmobil (Interreg V FWVL)
AC000381 Jean de Bethune Uitvoering programma “wij zijn energiek" (Westhoek)
AC000382 Jean de Bethune Inning van de algemene provinciebelasting
AC000383 Jean de Bethune Inning van de provinciebelasting op bedrijven
AC000384 Jean de Bethune Inning van de provinciebelasting op tweede verblijven
- 169 -
AC000385 Jean de Bethune Algemene werking i.v.m. de provinciale belastingen
AC000386 Jean de Bethune Inning van de provinciale opcentiemen op de onroerende voorheffing
AC000387 Jean de Bethune Vestiging en inning van de provinciebelasting op jachtverloven
AC000388 Bart Naeyaert Beheren van het analoge archief
AC000389 Bart Naeyaert Uitbouwen en beheer van de digitale archiefwerking
AC000390 Bart Naeyaert Implementeren en beheren van een digitaal depot
AC000391 Bart Naeyaert Ondersteunen lokale publiekrechtelijke archieven in West-Vlaanderen
AC000392 Bart Naeyaert Publiekswerking
AC000393 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor archief
AC000394 Bart Naeyaert Patrimoniumbeheer Archiefgebouw

AC000395 Jean de Bethune Budgettaire registraties i.f.v. een correcte jaarrekening (waarborgen, niet-aftrekbare BTW, e.d.)
AC000396 Jean de Bethune Beheer leningenportefeuille en chartale en girale middelen
AC000399 Jean de Bethune Ondersteunende software en consultancy financiën
AC000400 Jean de Bethune Facilitaire DV voor financiën
AC000401 Jean de Bethune Vlotte werking dienst Financiën
AC000402 Bart Naeyaert Opvolgen pers, begeleiden communicatiecampagnes en uitwerken communicatiemiddelen
AC000403 Bart Naeyaert Professioneel ondersteunen van evenementen
AC000404 Bart Naeyaert Regiomarketing van de provincie West-Vlaanderen
AC000405 Bart Naeyaert Beheer en exploitatie grafische cel
AC000406 Bart Naeyaert Facilitaire DV voor communicatie
AC000407 Bart Naeyaert Vlotte werking dienst Communicatie
AC000408 Sabien Lahaye-Battheu Organisatie van selectieprocedures
- 170 -
AC000409 Sabien Lahaye-Battheu Initiatieven voor personeelsontwikkeling
AC000410 Sabien Lahaye-Battheu Rechtszekerheid van het personeel ondersteunen door loon- en personeelsadministratie
AC000411 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen en optimaliseren van de werking door digitalisering van de HR-processen
AC000412 Sabien Lahaye-Battheu Projectmatig HRM beleid
AC000413 Sabien Lahaye-Battheu Pensioenverplichtingen
AC000414 Sabien Lahaye-Battheu Creëren van een risico-arme werkomgeving
AC000415 Sabien Lahaye-Battheu Beheer en exploitatie personeelsrestaurant
AC000416 Sabien Lahaye-Battheu Ontwikkelen van een permanent personeelssportaanbod
AC000417 Sabien Lahaye-Battheu Ondersteunen evenementen personeel
AC000418 Sabien Lahaye-Battheu Facilitaire DV voor personeelsdienst

AC000419 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten dienst Accommodatie
AC000420 Bart Naeyaert Loonkosten dienst Communicatie
AC000421 Bart Naeyaert Loonkosten dienst COOP
AC000422 Jean de Bethune Loonkosten dienst EEIS
AC000423 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten dienst Erfgoed
AC000424 Jean de Bethune Loonkosten dienst Financiën
AC000425 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten dienst Gebouwen
AC000426 Bart Naeyaert Loonkosten dienst Griffie & Fiscaliteit
AC000427 Jurgen Vanlerberghe Loonkosten dienst Groendienst
AC000428 Jurgen Vanlerberghe Loonkosten dienst ICT
AC000429 Jurgen Vanlerberghe Loonkosten dienst MiNaWa
AC000430 Jurgen Vanlerberghe Loonkosten dienst Mobiliteit & Infrastructuur
- 171 -
AC000431 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten dienst Personeel & HRM
AC000432 Jean de Bethune Loonkosten dienst PTI
AC000433 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten dienst Ruimtelijke planning
AC000434 Bart Naeyaert Loonkosten dienst Strategie & Ontwikkeling
AC000435 Bart Naeyaert Loonkosten dienst Vergunningen
AC000436 Bart Naeyaert Loonkosten dienst Waterlopen
AC000437 Bart Naeyaert Loonkosten Inagro
AC000438 Sabien Lahaye-Battheu Loonkosten VONK
AC000439 Sabien Lahaye-Battheu Vlotte werking dienst Personeel & HRM
AC000440 Sabien Lahaye-Battheu Innen jaarlijkse bijdragen leden en gezinsleden

AC000441 Sabien Lahaye-Battheu Verzekeringen hospitalisatie en lichamelijke ongevallen
AC000442 Sabien Lahaye-Battheu Administratieve en financiële afhandeling ledenvoordelen
AC000443 Sabien Lahaye-Battheu Organiseren van activiteiten van de ledenwerking
AC000444 Sabien Lahaye-Battheu Verzekeren van de operationele werking SDP
AC000445 Jurgen Vanlerberghe Patrimoniumbeheer Fort van Beieren
AC000446 Bart Naeyaert Organiseren wervend en toegankelijk evenementenprogramma voor futureproof West-Vlaanderen
AC000447 Jurgen Vanlerberghe Ondersteunen van de werking van de regionale landschappen, stadlandschappen en bosgroepen
AC000448 Sabien Lahaye-Battheu Aanleggen van een fietsenstalling op de site Westtoer
AC000449 Jurgen Vanlerberghe Verwerken loonkosten provinciepersoneel Zwin Natuur Park
AC000450 Sabien Lahaye-Battheu Verwerken loonkosten provinciepersoneel MOWA
AC000451 Jean de Bethune Verwerken loonkosten provinciepersoneel POM
AC000452 Bart Naeyaert Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling
- 172 -
AC000519 Bart Naeyaert Interreg V- project Mageteaux: bouwen pompstation op de Speievaart te Veurne
AC000522 Bart Naeyaert Patrimoniale verwerving en verkoop voor onroerend erfgoed
AC000523 Jean de Bethune Covid-19 noodhulp aan woonzorgcentra en kleinschalige organisaties tegen armoede
AC000524 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van het PDPO-project Kruisbestuivers (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
AC000525 Jurgen Vanlerberghe Uitvoeren van het Leader-project Geïntegreerd faunaplan (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
AC000526 Jurgen Vanlerberghe Ontwikkelen en ondersteunen van een NME-aanbod voor de Westhoek
AC000527 Bart Naeyaert COVID-19 relaunchplan West-Vlaanderen
AC000528 Jurgen Vanlerberghe Uitvoering project ReSourced binnen het Europees programma Urban Innovative Actions op site Transfo
AC000533 Jean de Bethune Uitvoeren van het Erasmusproject KA229 Impact
AC000534 Jean de Bethune Ondersteunen en uitbouwen van winternachtopvanginitiatieven in de Provincie West-Vlaanderen

AC000535 Jurgen Vanlerberghe Facilitaire DV voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en –beheer
AC000536 Bart Naeyaert Patrimoniale verkoop Be-Part
AC000543 Bart Naeyaert Uitvoeren van het strategisch project Ijzer-en Handzamevallei
- 173 -
- 174 -
Documentatie bij het meerjarenplan 2020-2025:
Overzicht van de toegestane werkings- en
- 175 -
Begunstigde Omschrijving
Type
budget
Krediet 2021 na Krediet 2022 na Krediet 2023 na Krediet 2024 na Krediet 2025 na Beleidsdo
AMJP04 AMJP04 AMJP04 AMJP04 AMJP04 elstelling
Nominatief
apb Vonk J apb Vonk - nominatieve toelage - jaardotatie EXP 176.776,65 205.329,98 209.263,98 213.315,98 217.488,98 DS04
Autonoom Gemeentebedrijf Autonoom Gemeentebedrijf Musea Ieper - nominatieve toelage -

Musea Ieper J Grondtonen EXP 13.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Biogas E vzw J Biogas E vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 DS02
Boeren op een kruispunt
vzw J Boeren op een kruispunt vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 DS02
Bond Beter Leefmilieu Vlaanderen vzw - nominatieve toelage -
Bond Beter Leefmilieu projectsubsidie voor de uitvoering van projecten 'Gemeente voor de
Vlaanderen vzw J toekomst' EXP 225.000,00 75.000,00 0,00 0,00 0,00 DS04
Bosgroep Houtland vzw - nominatieve toelage - Natuur en landschap -

Bosgroep Houtland vzw J ondersteunen van de werking van de bosgroep Houtland EXP 233.329,00 237.755,00 237.755,00 241.319,00 204.674,00 DS03
Bosgroep Ijzer en Leie vzw - nominatieve toelage - Natuur en landschap -

Bosgroep Ijzer en Leie vzw J ondersteunen van de werking van de bosgroep Ijzer en Leie EXP 211.098,00 218.479,00 221.630,00 225.188,00 190.951,00 DS03
Brugge/Orthodoxe kerkfabriek HH Konstantijn en Helena -
Orthodoxe kerkfabriek H. investeringstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurd
- 176 -
Konstantijn en Helena J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004) INV 0,00 4.000,00 0,00 2.000,00 0,00 DS06
CAW Zuid West-Vlaanderen CAW Zuid West-Vlaanderen vzw - nominatieve toelage -
vzw J Winternachtopvangintiatieven EXP 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 DS03
Certificeringsautoriteit Certificeringsautoriteit Interreg V - nominatieve toelage - Voor bijdrage

Interreg V J aan Gemeenschappelijk Secretariaat 2 Zeeën programma EXP 29.121,00 29.121,00 0,00 0,00 0,00 DS05
Comité Leie-Lys FV Koninklijk Comité Leie-Lys/Koninklijk Verbond Leopold III FV - nominatieve toelage -
Verbond III FV J werkingstoelage EXP 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 DS06
CRV Vlaanderen vzw J CRV Vlaanderen vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 4.715,00 4.715,00 1.215,00 1.215,00 1.215,00 DS02
DGZ Vlaanderen vzw - nominatieve toelage - ter ondersteuning van
DGZ Vlaanderen vzw J melkveehouderij EXP 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 DS02
DGZ Vlaanderen vzw - nominatieve toelage - ter ondersteuning van
DGZ Vlaanderen vzw J varkenshouderij EXP 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 DS02
Dhondt Chris - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Dhondt Chris J Zwinpolders INV 832,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Dhondt Chris - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Dhondt Chris J Zwinpolders INV 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Dhondt Jan - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Dhondt Jan J Zwinpolders INV 675,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Type
budget
Nominatief
Duiktank Transfo BVBA J Duiktank Transfo BVBA - nominatieve toelage - Transfo INv 50.000,00 150.000,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Duiktank Transfo BVBA - nominatieve toelage - werkingstoelage duiktank
Duiktank Transfo BVBA J energie EXP 25.500,00 26.010,00 26.530,20 27.060,80 27.602,02 DS01
Erkende Islamitische Erkende Islamitische Geloofsgemeenschap Assounah (Desselgem) -
Geloofsgemeenschap investeringstoelage op basis van het door de provincieraad meerjarenplan
Assounah te Desselgem J (decreet erediensten 7 mei 2004) INV 7.800,00 46.000,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Erkende Islamitische Erkende Islamtische Geloofsgemeenschap Assounah te Desselgem -
Geloofsgemeenschap nominatieve werkingstoelage. Verplichte toelage bij decreet erediensten
Assounah te Desselgem J van 7 mei 2004. EXP 59.742,93 63.926,58 70.000,00 70.000,00 65.000,00 DS06
Europacollege J Europacollege - Nominatieve toelage EXP 84.370,00 84.370,00 84.370,00 84.370,00 84.370,00 DS05
European Aquaculture
society J European Aquaculture Society - nominatieve toelage - Werking EXP 1.051,00 1.051,00 1.051,00 1.051,00 1.051,00 DS06
EV ILVO - Instituut voor
landbouw- en EV ILVO - Instituut voor landbouw- en visserijonderzoek - nominatieve
visserijonderzoek J toelage - ondersteuning visserijprojecten - LT meting EXP 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
EV ILVO - Instituut voor
landbouw- en EV ILVO Instituut voor landbouw- en visserijonderzoek - nominatieve
visserijonderzoek J toelage - projecttoelage studie pluimvee EXP 12.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
- 177 -
Fietsersbond vzw J Fietsersbond vzw - nominatieve toelage - actie Bike for Life EXP 8.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS04
Fokvereniging Belg. Fokvereniging B.W.P. W.-VL. (feitelijke vereniging) - nominatieve toelage -
Warmbloedpaard FV J werkingstoelage EXP 2.570,00 2.570,00 2.570,00 2.570,00 2.570,00 DS02
Fonds voor scheepsjongeren J Fonds scheepsjongeren - nominatieve toelage - projectsubsidie EXP 32.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 DS06
APB PSES Prov Secr Eur Gemeenschappelijk Secretariaat APB PSES Prov Secr Eur Structuurfondsen -
Structuurfondsen J nominatieve toelage - ikv VA GVN TB EXP 87.792,19 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 DS05
Gemeente Kortemark - nominatieve toelage - investeringstoelage
Gemeente Kortemark J restauratie Wullepitmolen INV 0,00 171.720,38 0,00 0,00 0,00 DS01
Gemeente Staden J Gemeente Staden - nominatieve toelage - Ik zomer West-Vlaams EXP 2.200,16 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Gemeente Wingene - nominatieve toelage - overname financiële last

Gemeente Wingene J starterscentrum Driebeck Wingene (cf. overeenkomst) EXP 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 DS02
Gemeentebestuur Lo-Reninge - nominatieve toelage - investeringssubsidie
Gemeente Lo-Reninge J restauratie Markeymolen INV 0,00 143.500,00 106.500,00 0,00 0,00 DS01
Howest - nominatieve toelage - organisatie van EU Newsweek ikv Europa
Howest J Direct EXP 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 DS05
Huis van het leren - West-
Vlaanderen vzw J Huis van het leren vzw - Subsidieovereenkomst ikv 3voor1 EXP 6.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Type
budget
Nominatief
Huis van het leren - West- Huis van het leren vzw - West-Vlaanderen vzw - nominatieve
Vlaanderen vzw J toelage/werkingstoelage EXP 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 300.000,00 DS02
Inagro vzw - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening van 10 mio
Inagro vzw J euro op 20 jaar) INV 0,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - BTW-correctie EXP 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - CHP Corona Herstel Plan EXP 149.000,00 110.000,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw - nominatieve toelage - investeringstoelage voor
Inagro vzw J aanzuigplaatsen INV 12.039,45 5.932,55 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw – nominatieve toelage – investeringstoelage voor dakserre
Inagro vzw J Inagro INV 3.740.916,81 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - investeringstoelage voor Lyse INV 2.175,31 50.402,67 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - investeringstoelage voor Triple C INV 20.768,22 16.849,43 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - jaardotatie EXP 9.343.156,38 7.526.431,58 7.682.282,58 7.842.511,58 8.004.654,58 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - jaarprogramma EXP 79.063,45 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw - nominatieve toelage - Natuur en landschap - werkingssubsidie

voor proefveldvergoedingen aan landbouwers voor het uitvoeren van
- 178 -
Inagro vzw J experimenteel agrarisch natuurbeheer EXP 4.964,68 5.925,85 5.155,85 996,17 0,00 DS03
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - projecttoelage Farmer Business EXP 0,00 12.490,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw J Inagro vzw - nominatieve toelage - projecttoelage Watertalk EXP 0,00 9.735,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Inagro vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage voor intrest op lening
Inagro vzw J van 10 mio euro op 20 jaar EXP 7.460,00 133.350,50 133.350,50 133.350,50 133.350,50 DS02
Instelling voor Morele Dienstverlening - nominatieve toelage -

Instelling voor morele werkingstoelage. Verplichte toelage i.k.v. de wet dd. 21.06.2002
dienstverlening West- betreffende de Centrale Raad der niet-confessionele levensbeschouwelijke
Vlaanderen J gemeenschappen van België, de afgevaardigden en de ins EXP 1.199.817,85 1.239.997,71 1.273.449,60 1.298.918,59 1.324.896,96 DS06
Instituut voor Medische Instituut voor Medische Dringende Hulpverlening vzw - nominatieve
Dringende hulpverlening vzw J toelage - werkingstoelage voor de vzw IMDH en de MUG-helikopter EXP 110.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 DS04
Intercommunale Intercommunale Kustreddingsdienst West-Vlaanderen – nominatieve
Kustreddingsdienst West- toelage – werkingstoelage voor de Intercommunale Kustreddingsdienst
Vlaanderen J West-Vlaanderen EXP 250.000,00 200.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 DS04
Interprovinciaal
Proefcentrum Interprovinciaal Proefcentrum voor Aardappelteelt (PCA) vzw -
Aardappelteelt PCA vzw J nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 DS02
Type
budget
Nominatief
Kathedrale Kerkfabriek Sint-Salvator - investeringstoelage op basis van het
Kerkfabriek Kathedraal St. door de provincieraad goedgekeurd meerjarenplan (decreet erediensten 7
Salvator te Brugge J mei 2004). INV 38.466,10 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 DS06
Kathedrale Kerkfabriek Sint-Salvator - werkingstoelage op basis van het
Kerkfabriek Kathedraal St. door de provincieraad goedgekeurd meerjarenplan (decreet erediensten 7
Salvator te Brugge J mei 2004). EXP 261.207,73 245.078,14 283.320,00 287.170,00 290.020,00 DS06
Katholieke hogeschool VIVES Katholieke Hogeschool Vives Zuid vzw - nominatieve toelage -
Zuid vzw J werkingstoelage Junior Techniekacademies EXP 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Koning Boudewijnstichting - nominatieve toelage ikv provinciaal reglement
Koning Boudewijnstichting J onderwijsondersteunende maatregelen ikv COVID19 EXP 280.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Kortrijk/Orthodoxe kerkfabriek H. Amandus - investeringstoelage op basis
Orthodoxe kerkfabriek H. van het door de provincieraad goedgekeurde meerjarenplan (decreet
Amandus J erediensten 7 mei 2004). INV 900,00 5.700,00 1.040,00 1.185,00 0,00 DS06
Kortrijk/Orthodoxe kerkfabriek H. Amandus - werkingstoelage op basis van
Orthodoxe kerkfabriek H. het door de provincieraad goedgekeurde meerjarenplan (decreet
Amandus J erediensten 7 mei 2004). EXP 40.177,09 36.634,38 42.590,00 40.540,00 39.590,00 DS06
KULeuven Campus Brugge - nominatieve toelage - Ceki pilot project -
KULeuven J ProPoLis EXP 0,00 70.000,00 0,00 30.000,00 0,00 DS05
- 179 -
KULeuven Campus Brugge - nominatieve toelage - Ceki pilot project -
KULeuven J RecyCon EXP 0,00 70.000,00 0,00 30.000,00 0,00 DS05
Lannoije Geert - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Lannoije Geert J Zwinpolders INV 2.438,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Vlaamse Landmaatschappij Middelen voor ruilverkavelingsprojecten en landinrichtingsprojecten -

NV (VLM) J toelage aan Vlaamse Landmaatschappij INV 595.900,63 220.754,73 220.754,73 220.754,73 220.754,73 DS03
Monumentenwacht Vlaanderen vzw - nominatieve toelage -
Monumentenwacht werkingstoelage voor overkoepelende werking (zelfde bedrag voor alle
Vlaanderen vzw J provincies) EXP 87.000,00 87.000,00 87.000,00 87.000,00 87.000,00 DS04
Monumentenwacht West-Vlaanderen APB - nominatieve toelage -

Monumentenwacht West- werkingstoelage op basis van de beheersovereenkomst met
Vlaanderen APB J Monumentenwacht West-Vlaanderen (dotatie) EXP 679.289,00 699.668,00 720.658,00 742.277,00 764.546,00 DS04
Natuurpunt Studie -
Vereniging voor
Natuurstudie in Vlaanderen Natuurpunt Studie - Vereniging voor Natuurstudie in Vlaanderen VZW -
VZW J nominatieve toelage - ikv NME Project Educatief Natuurbeheer EXP 46.258,66 144.749,22 148.042,85 148.450,77 137.358,98 DS04
Type
budget
Nominatief
Natuurpunt vzw - nominatieve toelage - voor educatieve inrichting van de
Natuurpunt vzw J Warandeputten te Oostkamp INV 0,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00 DS04
Natuurpunt vzw- Nominatieve toelage - Inrichting Warandeputten te
Natuurpunt vzw J Oostkamp INV 0,00 20.148,00 0,00 0,00 0,00 DS06
NV Internationale NV Internationale Luchthaven Kortrijk-Wevelgem - nominatieve toelage -
luchthaven Kortrijk werkingstoelage gelijk aan concessievergoeding (cfr. art. 11
Wevelgem J aandeelhoudersovereenkomst) EXP 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13 DS02
OCMW Oostende J OCMW Oostende - nominatieve toelage - Winternachtopvangintiatieven EXP 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 DS03
OCMW Roeselare J OCMW Roeselare - nominatieve toelage - Winternachtopvangintiatieven EXP 17.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 DS03
Orthodoxe kerkfabriek Oostende/Orthodoxe Kerkfabriek H. Johannes de Theoloog -
Heilige Johannes de werkingstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurd
Theoloog J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004) EXP 21.279,52 20.998,48 24.000,00 24.100,00 24.200,00 DS06
Orthodoxe Kerkfabriek Oostende/Orthodoxe kerkfabriek HH. Kyrillos en Methodos -
Heiligen Kyrillos en investeringstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurde
Methodios J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004). INV 19.600,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Orthodoxe Kerkfabriek Oostende/Orthodoxe kerkfabriek HH. Kyrillos en Methodos -
- 180 -
Heiligen Kyrillos en werkingstoelage op basis van de door de provincieraad goedgekeurde
Methodios J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004). EXP 20.177,95 20.473,62 26.400,00 26.300,00 26.300,00 DS06
Oostendse visbakkers vzw J Oostendse visbakkers vzw - nominatieve toelage - werking EXP 1.240,00 1.240,00 1.240,00 1.240,00 1.240,00 DS06
Orthodoxe kerkfabriek HH. Konstantijn en Helena - nominatieve toelage -

Orthodoxe kerkfabriek H. Werkingstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurd
Konstantijn en Helena J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004) EXP 29.902,63 28.053,53 34.850,00 34.800,00 34.800,00 DS06
Paardenkwekersbond vzw J Paardenkwekersbond vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 DS02
Pervijze/Orthodoxe Kerkfabriek Moeder Gods Troosteres -
Orthodoxe Kerkfabriek investeringstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurd
Moeder Gods Troosteres J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004) INV 0,00 100.000,00 55.000,00 7.000,00 0,00 DS06
Pervijze/Orthodoxe Kerkfabriek Moeder Gods Troosteres -
Orthodoxe Kerkfabriek werkingstoelage op basis van het door de provincieraad goedgekeurd
Moeder Gods Troosteres J meerjarenplan (decreet erediensten 7 mei 2004) EXP 27.149,58 31.977,52 36.200,00 36.200,00 36.200,00 DS06
Plattelandsklassen vzw J Plattelandsklassen vzw - nominatieve toelage EXP 3.450,00 3.450,00 3.450,00 3.450,00 3.450,00 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening
POM West-Vlaanderen J 10.578.000 euro op 20 jaar) INV 0,00 528.900,00 528.900,00 528.900,00 528.900,00 DS02
Type
budget
Nominatief
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - CHP Corona Herstel Plan EXP 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - Food Valley INV 450.000,00 450.000,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - investeringstoelage voor
POM West-Vlaanderen J Westhoek Impulsplan INV 181.000,00 200.000,00 319.000,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - jaardotatie EXP 9.023.621,23 9.214.944,23 9.411.227,23 9.612.611,23 9.819.243,23 DS02
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - jaarprogramma EXP 268.988,23 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - participatie in de eerste

POM West-Vlaanderen J fase van het Lingang Overseas Zeebrugge Modern Industrial Park INV 331.650,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - projecttoelage voor de
POM West-Vlaanderen J participatie in het Conquer-project EXP 200.000,00 150.000,00 17.572,52 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - River Terminal Roeselare INV 465.000,00 535.000,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen J POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - River Terminal Wielsbeke INV 0,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - werkingstoelage voor duaal
POM West-Vlaanderen J leren EXP 80.000,00 150.000,00 150.000,00 270.000,00 50.000,00 DS02
- 181 -
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - werkingstoelage voor
POM West-Vlaanderen J intrest op lening van 11 mio euro op 20 jaar EXP 0,00 140.818,13 140.818,13 140.818,13 140.818,13 DS02
POM West-Vlaanderen - nominatieve toelage - werkingstoelage voor
POM West-Vlaanderen J Westhoek Impulsplan EXP 105.000,00 195.000,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Promovis vzw J Promovis vzw - nominatieve toelage - werking EXP 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 DS06
Provinciaal Comité West-

Vlaanderen Nationale Provinciaal Comité West-Vlaanderen Nationale Strijdersbond van België FV
Strijdersbond van België FV J - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 DS06
Provinciaal onderwijs Provinciaal onderwijs Vlaanderen vzw - nominatieve toelage (bijdrage
Vlaanderen vzw J koepel) EXP 26.712,67 29.000,00 29.000,00 29.000,00 29.000,00 DS02
Provinciale landbouwkamer Provinciale Landbouwkamer West-Vlaanderen (feitelijke vereniging) -

West-Vlaanderen FV J nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 22.360,00 22.360,00 22.360,00 22.360,00 22.360,00 DS02
Provinciale Vereniging van Provinciale Vereniging van Vleesschapenkwekers vzw -nominatieve toelage
Vleesschapenkwekers vzw J - werkingstoelage EXP 7.951,00 7.951,00 7.951,00 7.951,00 7.951,00 DS02
Type
budget
Nominatief
Provincie Oost-Vlaanderen J Provincie Oost-Vlaanderen - Nominatieve toelage - VN Delta EXP 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 DS05
Provincie Oost-Vlaanderen (secretariaat Euregio Scheldemond) -

Provincie Oost-Vlaanderen J Nominatieve toelage - Jaarlijkse bijdrage beheer Scheldemondfonds EXP 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 DS05
Provincie Oost-Vlaanderen (secretariaat Euregio Scheldemond) -
Provincie Oost-Vlaanderen J nominatieve toelage - Overdracht beheer Scheldemondfonds EXP 0,00 102.540,07 0,00 0,00 0,00 DS05
Rederscentrale - nominatieve toelage - ondersteuning visserijprojecten -
Rederscentrale J project afval op zee EXP 20.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 DS06
Regionaal Landschap Regionaal Landschap Houtland vzw - Nominatieve toelage - ikv
Houtland vzw J Leaderproject Landschapsbeheerplannen in het Landschapspark EXP 2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Regionaal landschap Houtland vzw - nominatieve toelage - Natuur en
Regionaal landschap landschap - ondersteunen van de werking van het regionaal landschap
Houtland vzw J Houtland EXP 556.577,00 692.926,91 744.899,11 763.747,60 730.026,49 DS03
Regionaal landschap Regionaal landschap Westhoek vzw - nominatieve toelage -
Westhoek vzw J Coronazomeractiviteiten EXP 8.136,88 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Regionaal landschap Westhoek vzw - nominatieve toelage - Natuur en
Regionaal landschap landschap - ondersteunen van de werking van het regionaal landschap
- 182 -
Westhoek vzw J Westhoek EXP 945.744,00 971.448,00 981.062,00 952.794,00 900.252,60 DS03
RTC West-Vlaanderen vzw J RTC West-Vlaanderen vzw - nominatieve toelage EXP 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 DS02
RTC West-Vlaanderen vzw - nominatieve toelage in uitvoering van de
RTC West-Vlaanderen vzw J samenwerkingsovereenkomst Technoboost EXP 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 DS02
Ryckevelde VZW J Ryckevelde VZW - Nominatieve toelage EXP 35.745,86 47.776,48 48.532,01 49.302,65 50.088,70 DS05
Scholengroep 27 (Maritiem
Instituut Mercator) J Scholengroep 27 (Maritiem Instituut Mercator) - Nominatieve toelage EXP 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Scholengroep 27 (Maritiem Scholengroep 27 (Maritiem Instituut Mercator) - nominatieve toelage -

Instituut Mercator) J Investeringstoelage voor onderhoud aan brug- en machinekamersimulator INV 2.650,00 2.650,00 2.650,00 2.650,00 2.650,00 DS06
Secrétariat Conjoint France-Wallonie-VLA - nominatieve toelage - Toelage
Secrétariat Conjoint France- aan Certificeringsautoriteit Interreg voor doorstorting aan de
Wallonie-VLA vzw J rechthebbende programmapartners EXP 124.312,11 124.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 DS05
Stad Damme - nominatieve toelage - subsidie herinrichting
Stad Damme J Dammesteenweg (Zwinstreek) INV 120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Type
budget
Nominatief
Stad Nieuwpoort - nominatieve toelage - investeringssubsidie voor de
Stad Nieuwpoort J aanleg van een fietsen voetgangersbrug van de rechteroever naar de Stad INV 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Stad Nieuwpoort J Stad Nieuwpoort - nominatieve toelage - project Sea to table EXP 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Stad Poperinge J Stad Poperinge - Nominatieve toelage - Masterplan stationsomgeving EXP 0,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Stad Veurne - nominatieve toelage - investeringssubsidie voor de aanleg

Stad Veurne J van een voetgangers- en fietsbrug van de suikerfabrieksite naar de stad INV 400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Steunpunt Groene Zorg vzw J Steunpunt Groene Zorg vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 43.233,80 44.098,50 44.980,50 45.880,10 46.797,70 DS02
Stroo Hazegras LV - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Stroo Hazegras LV J Zwinpolders INV 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Studio Globo vzw J Studio Globo - nominatieve toelage EXP 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 DS05
Syntra West vzw - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening van 6
Syntra West vzw J mio euro op 12 jaar) INV 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 DS02
Syntra West vzw J Syntra West vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 750.000,00 750.000,00 750.000,00 750.000,00 750.000,00 DS02
Syntra West vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage voor intrest op
- 183 -
Syntra West vzw J lening van 6 mio op 12 jaar EXP 2.940,28 133.350,53 133.350,53 133.350,53 133.350,53 DS02
t Boerenlandschap vzw J t Boerenlandschap vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 DS02
Toegankelijk Vlaanderen Toegankelijk Vlaanderen (Inter) - nominatieve toelage - toelage voor de

(Inter) J uitvoering van de provinciale engagementen via overeenkomst EXP 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 DS06
Transfo VZW J Transfo vzw - nominatieve toelage - investeringen INV 0,00 55.000,00 0,00 0,00 0,00 DS01
TUA West- nominatieve toelage - werkingstoelage voor
TUA West J internationalisering hogescholen EXP 80.000,00 80.000,00 40.000,00 0,00 0,00 DS02
Tuinhier West-Vlaanderen Tuinhier West-Vlaanderen (feitelijke vereniging) - nominatieve toelage -
FV J werkingstoelage EXP 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 DS02
Uitgeverij Sterck & De Uitgeverij Sterck & De Vreese- nominatieve toelage - Natuur en landschap -
Vreese J Fauna en flora van de Vlaamse Kust EXP 6.000,00 6.000,00 0,00 0,00 0,00 DS04
Unie-K vzw - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (5 lopende
Unie - K vzw J leningen) INV 1.160.257,82 1.160.257,82 1.160.257,82 1.160.257,82 1.160.257,82 DS06
UNIE-K VZW J Unie-K vzw - rente/nominatieve annuïteitentoelage - rente EXP 504.555,18 462.402,83 420.006,63 378.529,95 335.945,83 DS06
Universiteit Gent - nominatieve toelage - Ceki pilot project - Laboratorium
Universiteit Gent J voor Industriële Water- en Ecotechnologie EXP 0,00 70.000,00 0,00 30.000,00 0,00 DS05
Type
budget
Nominatief
Universiteit Gent - nominatieve toelage - CEKI pilot project ‘Ontwikkeling
van lage kostprijs sensoren en monitoringsystemen voor landelijke
Universiteit Gent J afvalwaterzuiveringsstations’ EXP 42.000,00 0,00 18.000,00 0,00 0,00 DS05
Universiteit Gent J Universiteit Gent - nominatieve toelage - projecttoelage ALG - AD EXP 18.042,50 0,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Vandierendonck Franky - Nominatieve projecttoelage -
Vandierendonck Franky J Landinrichtingsproject Zwinpolders INV 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
VCM - Vlaams
Coördinatiecentrum VCM - Vlaams Coördinatiecentrum Mestverwerking vzw - nominatieve
Mestverwerking vzw J toelage - projecttoelage Nitroman EXP 4.890,00 3.260,00 0,00 0,00 0,00 DS02
Velt VZW J Velt VZW - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 DS02
Vereniging ’t Sas Brugge - nominatieve toelage -
Vereniging 't Sas Brugge J Winternachtopvangintiatieven EXP 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 DS03
Vereniging voor bedreigde Vereniging voor bedreigde neerhofdieren vzw - nominatieve toelage -
neerhofdieren vzw J werkingstoelage EXP 2.064,00 2.064,00 2.064,00 2.064,00 2.064,00 DS02
Vilt vzw J Vilt vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 12.520,00 12.520,00 12.520,00 12.520,00 12.520,00 DS02
- 184 -
Visgro VZW J VISGRO vzw - nominatieve toelage - ondersteuning visserijprojecten EXP 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 DS06
Vives Zuid vzw - nominatieve toelage - Subsidieovereenkomst
Katholieke hogeschool VIVES Postgraduaat Duurzame Ontwikkeling voor buitenlandse stages &
Zuid vzw J werkingsmiddelen EXP 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 DS05
Vlaamse Landmaatschappij - Vlaamse Landmaatschappij - Departement Landbouw en Visserij -

Departement Landbouw J nominatieve toelage ikv cofinanciering PDPO EXP 641.474,39 579.299,79 579.299,79 579.299,79 579.299,79 DS05
Vlaamse Landmaatschappij - Vlaamse Landmaatschappij - Departement Landbouw en Visserij -

Departement Landbouw J nominatieve toelage ikv cofinanciering Platteland plus EXP 0,00 301.730,71 301.730,71 301.730,71 301.730,71 DS05
Vlaamse Lokale Financieel

beheerder vzw J Vlaamse Lokale Financieel Beheerders vzw - nominatieve toelage EXP 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 DS06
VLAJO Vlaamse Jonge VLAJO Vlaamse Jonge Ondernemingen vzw - nominatieve toelage -
Ondernemingen vzw J werkingstoelage EXP 19.500,00 19.500,00 19.500,00 0,00 0,00 DS02
VLIZ vzw (Vlaams instituut
voor de zee) J VLIZ vzw - nominatieve toelage EXP 165.350,29 165.000,00 166.650,00 168.350,00 170.050,00 DS06
Type
budget
Nominatief
VOS Gouw West-Vlaanderen FV - nominatieve toelage - werkingstoelage
VOS Gouw West-Vlaanderen aan het Verbond der Vlaamse Oudstrijders en Oudsoldaten Gouwbestuur
FV J West-Vlaanderen EXP 850,00 850,00 850,00 850,00 850,00 DS06
Vriendenkring van de
gewezen
provincieraadsleden J Vriendenkring van de gewezen Provincieraadsleden - nominatieve toelage EXP 0,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 DS06
Vrijwillige Blankenbergse Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst vzw - nominatieve toelage –

Zeereddingsdienst vzw J werkingstoelage aan de VBZR vzw EXP 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 DS04
VRP VZW Vl. Vereniging
Ruimte en Planning J VRP (Vlaamse Vereniging voor Ruimte & Planning) - nominatieve toelage EXP 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 DS03
VZW bisdom Brugge - nominatieve toelage - Investeringstoelage
VZW bisdom Brugge J Bisschopshuis INV 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 DS06
VZW Grootseminarie J vzw Grootseminarie - nominatieve toelage - Investeringstoelage INV 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 DS06
VZW Toerisme Knokke-Heist J vzw Toerisme Knokke-Heist - Nominatieve toelage - Zwin Shuttle EXP 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Vzw Toerisme Knokke-Heist J vzw Toerisme Knokke-Heist - Nominatieve toelage - Zwin Shuttle EXP 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
- 185 -
Werkers vzw J Werkers vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 54.600,00 54.600,00 54.600,00 54.600,00 54.600,00 DS02
Westhoek Holsteins vzw J Westhoek Holsteins vzw - nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 1.715,00 1.715,00 1.715,00 1.715,00 1.715,00 DS02
Westtoer apb - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening 1.6 mio
Westtoer APB J euro op 20 jaar) INV 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 DS01
Westtoer APB J Westtoer apb - nominatieve toelage - Horizon 2025 INV 400.000,00 400.000,00 800.000,00 400.000,00 0,00 DS01
Westtoer APB J Westtoer apb - nominatieve toelage - jaardotatie EXP 8.451.530,00 8.634.872,00 8.823.155,00 9.016.522,00 9.215.120,00 DS01
Westtoer APB J Westtoer apb - nominatieve toelage - jaarprogramma EXP 21.842,56 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Westtoer apb - nominatieve toelage - ondersteuning visserijnprojecten -
Westtoer APB J project Zee van Smaak EXP 14.044,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS06
Westtoer APB J Westtoer apb - nominatieve toelage - organisatie Beaufort INV 514.209,22 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 DS01
Westtoer APB J Westtoer apb - nominatieve toelage - picknickplan INV 0,00 125.000,00 125.000,00 0,00 0,00 DS01
Westtoer apb - nominatieve toelage - terugstorting de werkingstoelage
Westtoer APB J voor Beaufort 2018 EXP -64.209,22 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Westtoer apb - nominatieve toelage - Vlaams stimulusprogramma
Westtoer APB J toerisme INV 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Westtoer apb - nominatieve toelage - werkingstoelage voor intrest op
Westtoer APB J lening van 1.6 mio euro op 20 jaar EXP 21.336,00 21.336,00 21.336,00 21.336,00 21.336,00 DS01
Type
budget
Nominatief
West-Vlaamse maatschappij
tot kweekbevorderen van West-Vlaamse maatschappij tot kweekbevorderen van het drafpaard vzw -
het drafpaard vzw J nominatieve toelage - werkingstoelage EXP 5.174,00 5.174,00 5.174,00 5.174,00 5.174,00 DS02
WFIV vzw - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening 6 mio op 20
WFIV vzw J jaar) INV 0,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 DS04
WFIV vzw - nominatieve annuïteitentoelage - kapitaal (lening 9 mio op 20

WFIV vzw J jaar voor de inrichting van het provinciaal opleidingscentrum) INV 406.316,98 413.646,96 421.109,65 428.707,48 436.442,93 DS04
WFIV vzw - nominatieve toelage - toelage voor het onderhoud en het
WFIV vzw J operationeel houden van de site POV Zedelgem EXP 329.000,00 329.000,00 329.000,00 329.000,00 329.000,00 DS04
WFIV vzw J WFIV vzw - rente/nominatieve annuïteitentoelage EXP 0,00 80.010,32 80.010,32 80.010,32 80.010,32 DS04
WFIV vzw - rente/nominatieve annuïteitentoelage - annuïteitentoelage

WFIV vzw J voor de inrichting van het provinciaal opleidingscentrum (rente) EXP 131.337,31 124.007,52 116.216,06 109.255,28 101.212,12 DS04
WMF (West-Vlaamse WMF (West-Vlaamse Milieufederatie) VZW - nominatieve toelage - Natuur

Milieufederatie) VZW J en landschap - organisatie van de jaarlijkse natuurstudiedag EXP 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 DS04
- 186 -
WMF (West-Vlaamse WMF (West-Vlaamse Milieufederatie) VZW - nominatieve toelage -
Milieufederatie) VZW J werking EXP 53.040,00 54.100,80 55.182,82 56.286,47 57.412,20 DS04
Zoete Polder Agri - Nominatieve projecttoelage - Landinrichtingsproject
Zoete Polder Agri J Zwinpolders INV 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DS03
N Betoelagen gemeenten voor kleinschalige erosiebestrijding EXP 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 DS03
N Betoelagen regionale comités voor muskusrattenbestrijding EXP 192.500,00 192.500,00 192.500,00 192.500,00 192.500,00 DS03
Betoelagen verbeteringswerken onbevaarbare waterlopen - PR
N 28/05/2020 INV 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 DS03
Bouwtoelagen rusthuizen ocmw - provinciaal reglement dd. 6/4/1989 en
wijzigingen. PR 8/11/2007: wijziging en opheffing met afhandeling lopende
N engagementen. INV 1.046.881,38 94.000,00 32.000,00 0,00 0,00 DS06
Bouwtoelagen rusthuizen/vzw - provinciaal reglement dd. 6/4/1989 en
wijzigingen. PR 8/11/2007: opheffing van het reglement met afhandeling
N lopende engagementen. INV 60.000,00 60.000,00 62.000,00 0,00 0,00 DS06
N Cofinanciering aan gemeenten voor projecten i.k.v. Platteland plus EXP 51.604,60 100.802,30 100.802,30 191.083,43 191.083,43 DS05
N Cofinanciering aan strategische projecten - investeringssubsidies INV 0,00 0,00 537.782,79 0,00 0,00 DS05
N Cofinanciering aan strategische projecten - werkingssubsidies EXP 804.699,07 4.976.307,12 5.592.275,69 5.190.265,47 4.543.372,68 DS05
Type
budget
Nominatief
Coöperaties en producentenorganisaties in de landen tuinbouwsector -
N provinciaal reglement EXP 27.546,85 55.613,28 55.613,28 55.613,28 55.613,28 DS02
Erkende Islamitische Geloofsgemeenschap Assounah te Desselgem -
woonstvergoeding Iman. Verplichte toelage bij decreet erediensten van 7
N mei 2004. EXP 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 DS06
Erkennen en ondersteunen van de landbouweducatieve activiteiten op
kinderboerderijen in West-Vlaanderen - provinciaal reglement
N kinderboerderijen dd. 28/01/2010 EXP 29.400,00 29.400,00 29.400,00 29.400,00 29.400,00 DS02
N Klimaat - Initiëren van lokale projecten klimaat - subsidies EXP 1.127.993,81 1.307.713,58 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 DS04
Klimaat - reglement voor het aanstellen van een studiebureau voor de

N opmaak van Onderhouds- en prestatiecontracten - PR 23/09/2021 EXP 0,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 DS04
N Molendraaipremie, provinciaal reglement dd. 04/10/2001 EXP 16.582,89 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 DS01
N NME- provinciaal reglement 'Natuur op school' EXP 100.226,75 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 DS04
Ondersteunen van de werking van regionale landschappen,
N stadlandschappen en bosgroepen EXP 0,47 42.588,47 38.189,47 20.288,47 38.580,87 DS03
Ondersteunen van erfgoedactoren in de erfgoedontsluiting in West-
N Vlaanderen - PR 28/01/21 EXP 15.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 DS01
- 187 -
N ondersteuning visserijprojecten EXP 0,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 DS06
Ondersteuning voor het onderhoud van niet-beschermd erfgoed (via
N subsidiereglement) - PR 28/01/21 EXP 39.300,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 DS01
Orthodoxe priesters - toelage i.k.v. het decreet erediensten 7/05/2004 -
tussenkomst van de provincie in de huisvesting van de orthodoxe priester
N (woonstvergoeding) EXP 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 DS06
PDPO-project Geïntegreerd faunaplan - reglement Aanleg en beheer van

N demomaatregelen binnen het Geïntegreerd faunaplan West-Vlaamse hart EXP 12.128,00 17.500,00 17.500,00 0,00 0,00 DS03
N Provinciaal reglement dorpspunten EXP 0,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 DS06
Provinciaal Reglement Flankerend Onderwijs - basisonderwijs en secundair
N onderwijs - PR 01/01/2020 EXP 363.257,44 303.746,84 250.000,00 250.000,00 250.000,00 DS02
Provinciaal Reglement Flankerend Onderwijs - volwasseneneducatie ea -
N PR 01/01/2020 EXP 69.380,00 110.820,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 DS02
Provinciaal reglement inzake de subsidiëring van internationale onderwijs-,
N stage- en onderzoekservaringen EXP 13.731,09 360.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 DS05
Provinciaal reglement modernisering kustvaartuigen en veiligheid
N vissersvaartuigen - PR 24/06/93 INV 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 DS06
N Provinciaal reglement vergroting draagvlak lokale landbouw EXP 0,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 DS02
Type
budget
Nominatief
Provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden -
N investeringssubsidies - PR 26/09/2020 INV 805.032,43 1.144.813,93 1.110.246,54 1.117.262,92 1.136.713,05 DS05
Provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden -
N werkingssubsidies - PR26/09/2020 EXP 723.868,07 534.845,67 475.523,78 469.797,48 445.886,79 DS05
Provinciaal subsidiereglement 'Wereldburgerschap in West-Vlaanderen
N stimuleren' EXP 251.742,87 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 DS05
Reglement uitvoering demomaatregelen project Water-Landschap -
N provinciaal reglement dd. 28/05/2020 EXP 97.000,00 81.000,00 62.000,00 0,00 0,00 DS03
Scheldemondfonds - Toelagen te betalen met bijdragen van partners en in
N het verleden ontvangen bijdragen (PR 22/11/2007) EXP 11.448,22 122.271,00 0,00 0,00 0,00 DS05
Stimuleren van scholen en andere doelgroepen tot bezoek en beleving van
N West-Vlaams erfgoed - PR 28/01/21 EXP 48.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 DS01
Subsidiëring van de aanplant van houtige landschapselementen op landen

N tuinbouwbedrijven - provinciaal reglement dd. 26/11/2020 EXP 48.342,19 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 DS02
Toelage aan de politieke fracties van de provincieraad op basis van het
N huishoudelijk reglement van 28 maart 2019 EXP 162.000,00 162.000,00 162.000,00 162.000,00 162.000,00 DS06
Toelage aan de politieke partijen in de provincieraad. Provinciaal
- 188 -
N reglement van 24 maart 2011. EXP 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 DS06
Toelage ikv dorpenreglement goedgekeurd PR 26/06/2014 (geen
N einddatum) EXP 60.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 DS06
N Toelage ikv reglement grensoverschrijdende uitwisselingen EXP 31.574,37 79.360,00 79.360,00 79.360,00 79.360,00 DS05
Toelagen aan lokale besturen in verband met de uitbouw van een

archiefdienst - provinciaal reglement voor tijdelijke subsidiëring van het
lokale archiefbeheer in West-Vlaanderen - provincieraad d.d. 30 oktober
N 1997 - gewijzigd d.d. 30 maart 2000, 27 maart 2003 en 30 april 2014 EXP 39.600,00 19.800,00 19.800,00 0,00 0,00 DS06
Toelagen aan lokale besturen in verband met het optimaliseren van het
N informatiebeheer (nog in opmaak) EXP 15.457,67 84.542,33 50.000,00 0,00 0,00 DS06
N Toeristische impulsen - provinciaal reglement - agb - PR 28/05/2020 INV 259.761,00 33.709,00 0,00 0,00 0,00 DS01
Toeristische impulsen - provinciaal reglement - gemeenten - PR
N 28/05/2020 INV 1.399.488,88 335.436,00 350.000,00 700.000,00 750.000,00 DS01
Toeristische impulsen - provinciaal reglement - niet-financiële
N vennootschappen - PR 28/05/2020 INV 1.561.264,38 0,00 0,00 0,00 0,00 DS01
N Toeristische impulsen - provinciaal reglement - vzw - PR 28/05/2020 INV 788.460,20 30.855,00 150.000,00 0,00 0,00 DS01
Type
budget
Nominatief
Vrijzinnige centra en de koepel van de vrijzinnige centra in West-
N Vlaanderen - provinciaal reglement dd. 29/06/2006 EXP 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00 DS06
N Wonen - infrastructuursubsidies INV 228.265,75 50.000,00 0,00 0,00 0,00 DS03
Wonen - Instrumenten en werkmethodieken - Reglement
N huurgarantieverzekering EXP 0,00 303.600,00 303.600,00 303.600,00 0,00 DS03
TOTAAL EXP 43.375.858,41 47.529.895,63 47.268.949,57 47.457.608,41 46.668.501,55

INV 17.250.549,56 9.391.076,47 7.991.041,53 6.577.517,95 6.244.518,53
TOT 60.626.407,97 56.920.972,10 55.259.991,10 54.035.126,36 52.913.020,08
- 189 -
- 190 -
2020-2025:
Overzicht beleidsvelden per beleidsdomein
- 191 -
BELEIDSDOMEINEN: Overzicht van de beleidsvelden per
beleidsdomein
2020-2025

Beleidsdomein: 01 Algemene Financiering

BV0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus
BV0020 Fiscale aangelegenheden
BV0030 Financiële aangelegenheden
BV0040 Transacties in verband met de openbare schuld
BV0050 Patrimonium zonder maatschappelijk doel
BV0090 Overige algemene financiering
Beleidsdomein: 02 Beleid
BV0100 Politieke organen
BV0110 Secretariaat
BV0111 Fiscale en financiële diensten
BV0112 Personeelsdienst en vorming
BV0113 Archief
BV0114 Organisatiebeheersing
BV0115 Welzijn op het werk
BV0119 Overige algemene diensten
BV0150 Internationale relaties
BV0160 Hulp aan het buitenland
BV0190 Overig algemeen bestuur
BV0200 Wegen
BV0210 Openbaar vervoer
BV0290 Overige mobiliteit en verkeer
BV0310 Beheer van regen- en afvalwater
BV0319 Overig waterbeheer
BV0329 Overige vermindering van milieuverontreiniging
BV0340 Aankoop, inrichting en beheer van natuur, groen en bos
BV0349 Overige bescherming van biodiversiteit, landschappen en bodem
BV0350 Klimaat en energie
BV0380 Participatie en sensibilisatie
BV0381 Geïntegreerde milieuprojecten
BV0390 Overige milieubescherming
BV0490 Overige elementen van openbare orde en veiligheid
BV0500 Handel en middenstand
BV0520 Toerisme - Onthaal en promotie
BV0521 Toerisme - Sectorondersteuning
BV0522 Toerisme - Infrastructuur
BV0529 Overige activiteiten inzake toerisme
BV0530 Land-, tuin- & bosbouw
BV0540 Visvangst
BV0590 Overige economische zaken
BV0600 Ruimtelijke planning
BV0610 Gebiedsontwikkeling
BV0629 Overig woonbeleid
BV0680 Groene ruimte
BV0711 Openluchtrecreatie
BV0720 Monumentenzorg
BV0729 Overig beleid inzake het erfgoed
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein 2020-2025
- 192 -
BV0742 Sportinfrastructuur
BV0790 Erediensten
BV0791 Niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen
BV0810 Gewoon secundair onderwijs
BV0835 Hoger onderwijs
BV0869 Overige ondersteunende diensten voor het onderwijs
BV0889 Ondersteunende diensten voor het algemeen onderwijsbeleid
BV0953 Woon- en zorgcentra
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein 2020-2025
- 193 -
- 194 -
2020-2025:
Overzicht van de verbonden entiteiten
- 195 -
Overzicht verbonden entiteiten
Het overzicht van de verbonden entiteiten waarvoor het bestuur wettelijke, statutaire of feitelijke
verplichtingen heeft om rechtsreeks of onrechtstreeks tussen te komen in verliezen of tekorten is
terug te vinden in het overzicht van de financiële risico’s bij de toelichting van het meerjarenplan.
- 196 -
2020-2025:
Overzicht personeelsinzet
- 197 -
Overzicht personeelsinzet
Onderstaand overzicht geeft een overzicht van de personeelsinzet 2020-2025 uitgedrukt in voltijds
equivalenten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025

CONTR 323 356 402 402 403 404
Decretale graden 0 0 1 1 1 1
Niveau A 110 122 145 145 144 143
Niveau B 56 66 76 74 75 76
Niveau C 47 56 59 59 60 60
Niveau D 65 66 70 70 71 71
Niveau E 44 46 52 52 52 52
VAST 332 322 317 315 312 311
Decretale graden 2 2 1 1 1 1
Niveau A 108 105 105 105 104 104
Niveau B 57 55 55 55 55 56
Niveau C 104 102 100 99 96 95
Niveau D 54 53 50 49 49 49
Niveau E 7 6 6 6 6 6
Eindtotaal 655 678 719 717 715 715
- 198 -
2020-2025:
Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het
bestuur geheven belastingsoort
- 199 -
Fiscaliteit
Aanslagvoet van de aanvullende belasting op de personenbelasting
Artikel 464/1, 1° van het Wetboek van de Inkomstenbelasting bepaalt dat de provincies niet gemachtigd zijn tot het heffen van opcentiemen op de personenbelasting. De
provincie West-Vlaanderen mag bijgevolg geen aanvullende belasting op de personenbelasting heffen.
Aanslagvoet van de opcentiemen op de onroerende voorheffing
Aanslagjaar 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Aantal opcentiemen 186,22 186,22 186,22 186,22 186,22 186,22
Plaats van publicatie van de eigen belastingsreglementen
- 200 -
De belastingreglementen worden na goedkeuring door de provincieraad jaarlijks gepubliceerd in het Bestuursmemoriaal en worden ook op de eigen website van de
provincie geplaatst ( https://www.west-vlaanderen.be/over-west-vlaanderen/provinciebelastingen ).
Overzicht van de belastingen met wijzigende aanslagvoet (2022)
De volgende belastingen worden in principe jaarlijks aangepast ingevolge indexering:
1. Algemene provinciebelasting
2. Provinciebelasting op bedrijven
3. Provinciebelasting op tweede verblijven
4. Provinciebelasting op jachtverloven
algemene provinciebelasting
• alleenstaande: 23,00 euro
• alleenstaande met verhoogde tegemoetkoming : 19,00 euro
• gezin: 43,00 euro
• gezin met verhoogde tegemoetkoming: 34,00 euro
provinciebelasting op bedrijven
• basistarief (tot 1.000 m²): 112,00 euro
• van 1.001 m² tot 10.000 m²: 0,18 euro/m²
• van 10.001 m² tot 500.000 m²: 0,15 euro/m²
• boven 500.000 m²: 0,00 euro/m²
provinciebelasting op tweede verblijven

• 129,00 euro per tweede verblijf
provinciebelasting op jachtverloven
• 15,00 euro per jachtverlof
- 201 -
Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van de geheven belastingen
Jaarrekening 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Algemene provinciebelasting 18.042.432,18 18.100.000,00 18.500.000,00 18.685.000,00 18.871.850,00 19.060.569,50
Provinciebelasting op bedrijven 22.302.282,26 22.500.000,00 22.700.000,00 22.927.000,00 23.156.270,00 23.387.833,70
Provinciebelasting op tweede verblijven 11.745.517,15 11.900.000,00 12.100.000,00 12.221.000,00 12.343.210,00 12.466.642,10
Opcentiemen op de onroerende 97.439.876,82 95.737.868,66 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77

voorheffing
Belasting op jachtverloven en 3.416,50 32.000,00 34.000,00 34.340,00 34.683,40 35.030,23
jachtvergunningen
-1-
-2-
Inhoudstafel
2020-2025
▪ Strategische nota

2020-2025
▪ M1 Financieel doelstellingenplan
▪ M2 Staat van het financieel evenwicht
▪ M3 Overzicht van de kredieten

▪ T1 Overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard.
▪ T2 Overzicht van de ontvangsten en uitgaven naar
economische aard
▪ T3 Investeringsprojecten
▪ T4 Evolutie van de financiële schulden
o Andere risico’s
▪ Assumpties en grondslagen.
▪ Verwijzing naar de plaats waar de documentatie beschikbaar is
▪ Motivering van de wijziging
-3-
Documentatie bij de aanpassing van meerjarenplan 2020-2025
▪ Per beleidsdomein, het overzicht van de beleidsvelden.
▪ Overzicht van de personeelsinzet
belastingsoort

Documentatie bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025…………p.7
ramingen van ontvangsten en uitgaven
-4-
Boekdeel 3: Overzicht van alle
beleidsdoelstellingen,
actieplannen en acties, met
bijhorende ramingen van
ontvangsten en uitgaven

2025 bevat volgend document:
▪ Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en
acties met bijhorende ramingen van ontvangsten en
uitgaven
-5-
-6-
2020-2025:
Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en
acties met bijhorende ramingen van ontvangsten en
uitgaven
-7-
-8-
ODAA: Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties
2020-2025

Totaal provinciebestuur: PWVL

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.105.137,95 143.649.230,73 160.198.657,24 161.484.537,96 162.333.476,49 159.876.694,97
Ontvangsten 169.699.444,10 168.946.028,24 169.553.765,71 170.619.615,98 172.342.038,47 174.166.428,38
Saldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41
Investeringen
Uitgaven 35.079.542,20 53.611.437,79 63.804.095,21 54.924.195,36 47.308.908,61 33.881.832,74
Ontvangsten 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00
Saldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74
Financiering
Uitgaven 17.494.068,90 12.482.482,91 13.755.374,32 13.698.814,00 13.973.814,00 13.518.814,00
Ontvangsten 12.301.215,00 21.739.270,28 21.640.729,72 19.565.000,00 19.565.000,00 19.565.000,00
Saldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00
MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696) -9-
Beleidsdoelstelling: BD000001
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen is de sterkste toeristische provincie van Vlaanderen met vier toptoeristische regio’s:
de Kust, de Westhoek, het Brugse Ommeland en de Leiestreek. Ook onze provinciehoofdstad Brugge gooit hoge
ogen als internationale kunststad. Concreet tellen we in onze provincie 7 miljoen aankomsten (aantal
verblijfstoeristen), 33 miljoen overnachtingen en 27 miljoen dagtoeristen. Het toerisme in West-Vlaanderen is op
zich een belangrijke economische factor met een globale omzet van € 3,5 miljard en ca. 50.000 voltijdse jobs. Onze
provincie kent een hele reeks topattracties zoals de pretparken Plopsaland, Bellewaerde Park en Boudewijn Seapark,
toonaangevende musea zoals de Brugse musea, het In Flanders Fields Museum, Texture en Mu.ZEE. De provincie
staat zelf in voor drie topattracties met name het Zwin Natuur Park, Raversyde en recreatie- en natuurdomein De
Gavers. Ons toeristisch apparaat wordt ondersteund door een hele reeks aan toeristische ondernemers gaande van
sterrenchefs en tophotels over typische restaurants met streekproducten naar kleine koffiehuizen en B&Bs. In totaal
behaalden 300 ondernemers in de voorbije jaren het kwaliteitslabel van Westtoer en tellen we 150 toeristische info-
punten. Naast het economisch belang vervullen we een belangrijke rol voor het fysieke en mentale welzijn van onze
eigen inwoners: de recreatieve producten van Westtoer met op kop de 4 fietsnetwerken en de 11 wandelnetwerken
bieden de West-Vlamingen dan weer een toprecreatief product aangevuld met klassieke fiets-, wandelen
erfgoedroutes. In onze zeer goed uitgebouwde provinciedomeinen (15 in totaal, goed voor 2000 ha) zorgen natuur,
landschap en recreatie voor multifunctionele bovenlokale topproducten. Onze domeinen zijn samen goed voor 3
miljoen bezoekers op jaarbasis. Op het vlak van speelterreinen, picknickfaciliteiten en erfgoed vormen onze
domeinen zelfs een benchmark voor vele andere actoren. De 9 Groene assen garanderen een kwalitatief fietsen
wandel-aanbod in een groene omgeving waar plaats is voor rust, recreatie en ontspanning. Natuurliefhebbers
kunnen terecht in onze natuur-educatieve centra zoals de Duinpanne, het Zwin Natuur Park, de Blankaart, de
Palingbeek, het Bulskampveld en de Gavers. Deze beleidsdoelstelling werd vanuit Westtoer naar voor geschoven
vanuit een globale filosofie om onze provincie op tal val vlakken sterker te maken en nog te profileren en om de
samenwerking tussen provinciale diensten en agentschappen te optimaliseren. Concreet beogen we volgende
resultaten: 1. het verder uitbouwen en promoten van de 4 toeristische regio’s Kust, Westhoek, Brugse Ommeland en
Leiestreek en van de West-Vlaamse centrumsteden; 2. optimaliseren/profileren van de West-Vlaamse topattracties
(via subsidies) en van het Zwin Natuurpark, Raversyde en de Gavers (via eigen investeringen); 3. de organisatie van
wervende topevents zoals Wederopbouw in de Westhoek (2020), Kastelen en Abdijen (2020) en Beaufort (2021).
Vanaf 2022 organiseren we sterke themajaren: 2022 - gastronomie, 2023 - fietsen/wandelen, 2024 - hedendaagse
kunst; 4. profileren van de provinciedomeinen en groene assen als topuithangborden inzake groenpatrimonium,
kwalitatieve voorzieningen en recreatief aanbod; 5. West-Vlaanderen verder profileren als dé fietsen
wandelprovincie; 6. Ondersteunen van een kwalitatief aanbod inzake erfgoed en educatie en 7. Trots op West-
Vlaanderen : ervoor zorgen dat elke West-Vlaming trots kan zijn op zijn eigen Provincie en dat we de West-Vlaamse
identiteit ondersteunen en uitdragen.
Indicator: De globale omzet in toerisme en recreatie (bevat overnachtingen en dagtoerisme) - Streefwaarde (eind
2025): 3,5 miljard euro
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.461.212,51 17.708.526,95 18.834.512,66 18.354.171,39 18.480.682,44 17.898.349,97
Ontvangsten 2.233.200,64 3.588.900,76 3.547.133,14 3.462.597,92 3.483.774,52 3.512.844,83
Saldo -13.228.011,87 -14.119.626,19 -15.287.379,52 -14.891.573,47 -14.996.907,92 -14.385.505,14
Investeringen
Uitgaven 9.953.332,58 21.904.380,62 27.311.018,10 19.317.469,24 14.837.795,50 9.928.472,44
Ontvangsten 417.495,39 487.189,00 625.000,00 1.864.486,06 379.584,97 190.000,00
Saldo -9.535.837,19 -21.417.191,62 -26.686.018,10 -17.452.983,18 -14.458.210,53 -9.738.472,44
Financiering
Uitgaven 500.000,00 267.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00
Actieplan: AP000001
1.01 Verder uitbouwen en promoten van de Provincie West-Vlaanderen, de vier toptoeristische regio's en de
centrumsteden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen en het autonoom provinciebedrijf Westtoer staan samen in voor de

ontwikkeling en de promotie van het toerisme en de recreatie in West-Vlaanderen. Westtoer onderbouwt het
toeristisch-recreatief beleid met de opmaak en uitvoering van regionale strategische beleidsplannen en
hanteert hierbij een gebiedsgerichte aanpak. Regiocampagnes voor de Kust, de Westhoek, het Brugse
Ommeland en thematische overkoepelende campagnes hebben als doelstelling West-Vlaanderen nog
prominenter op de toeristische kaart te zetten. Daarnaast ondersteunen we de citymarketing van een aantal
steden in West-Vlaanderen en voeren we bovenlokale promotie in het kader van Vlaanderen Vakantieland. De
provincie ondersteunt deze toeristisch-recreatieve ontwikkeling zowel op vlak van infrastructuur,
evenementen als logies, en dit o.m. via het provinciaal reglement voor toeristische impulsen.
Indicator: Aantal aankomsten in commercieel logies - Streefwaarden: 3.400.000 (in 2021), 4.900.000 (in
2022), 4.900.000 (in 2023), 5.000.000 (in 2024), en 5.000.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.593.180,57 8.508.739,34 8.945.338,00 9.133.921,00 9.277.598,00 9.476.511,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.593.180,57 -8.508.739,34 -8.945.338,00 -9.133.921,00 -9.277.598,00 -9.476.511,00
Investeringen
Uitgaven 1.894.472,94 5.532.183,68 1.858.500,00 2.010.000,00 1.692.500,00 1.372.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.894.472,94 -5.532.183,68 -1.858.500,00 -2.010.000,00 -1.692.500,00 -1.372.500,00
Financiering
Actie: AC000019
Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Westtoer apb: naast de betoelaging via de
beheersovereenkomst (die vertaald wordt in een jaarprogramma), zijn toelagen voor events, horizon
2025, landmarks, het picknickplan en Bulskampveld voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.575.992,00 8.472.399,34 8.908.708,00 9.096.991,00 9.240.358,00 9.438.956,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.575.992,00 -8.472.399,34 -8.908.708,00 -9.096.991,00 -9.240.358,00 -9.438.956,00
Investeringen
Uitgaven 700.000,00 1.494.209,22 1.105.000,00 1.505.000,00 980.000,00 580.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -700.000,00 -1.494.209,22 -1.105.000,00 -1.505.000,00 -980.000,00 -580.000,00
Financiering
Actie: AC000020
Ondersteunen van toerisme en recreatie in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Door middel van het provinciaal reglement voor de toeristische impulsen worden waardevolle
toeristisch-recreatieve projecten in West-Vlaanderen ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.190.684,96 4.008.974,46 400.000,00 500.000,00 700.000,00 750.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.190.684,96 -4.008.974,46 -400.000,00 -500.000,00 -700.000,00 -750.000,00
Financiering

Actie: AC000448
Aanleggen van een fietsenstalling op de site Westtoer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de site van Westtoer wordt een uitbreiding van bestaande beveiligde fietsenstalling voor het
personeel voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000021
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Toerisme
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het Westtoergebouw zullen de nodige
onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden. De diverse onderhouds- en keuringscontracten
en de installaties in het gebouw worden doorheen het jaar gemonitord en opgevolgd. De noodzakelijke
aanpassingen/herstellingen worden uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 17.188,57 36.340,00 36.630,00 36.930,00 37.240,00 37.555,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.188,57 -36.340,00 -36.630,00 -36.930,00 -37.240,00 -37.555,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000022
Patrimoniumbeheer Westtoer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet budget voor investeringswerking in het Westtoergebouw (incl. onvoorziene
investeringswerken).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 3.787,98 14.000,00 353.500,00 5.000,00 12.500,00 42.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.787,98 -14.000,00 -353.500,00 -5.000,00 -12.500,00 -42.500,00
Financiering
Actieplan: AP000002
1.02 Optimaliseren en profileren van de Gavers, Transfo en Raversyde als West-Vlaamse topattractie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciedomein De Gavers is het drukst bezochte provinciedomein van de provincie West-Vlaanderen.
Het is een groene aantrekkingspool in de verstedelijkte regio Kortrijk, heel wat rustzoekers, natuurliefhebbers
en recreanten zoeken er rust en ontspanning. Net als voor de andere provinciedomeinen wil de provincie
enerzijds inzetten op een verdere uitbreiding van het domein met ruimte voor natuur en recreatie, anderzijds
op extra kwaliteitsimpulsen voor de publieksvoorzieningen, met specifieke aandacht voor natuur- en
milieueducatie (NME) en voor avontuurlijke recreatie. Het Provinciaal Recreatie- en Natuurcentrum (PRNC) De
Gavers zorgt voor een gevarieerd aanbod aan activiteiten en evenementen voor diverse doelgroepen, trouw
aan de positionering ‘Natuurlijk Avontuurlijk’. Het PRNC De Gavers streeft daarbij naar kwalitatieve,
duurzame en attractieve formules in eigen organisatie of in partnerschap met derden. De Gavers en Transfo
vormen de toegangspoort van Je Wildste Westen, de campagne die de regio rond het kanaal Bossuit-Kortrijk

als avontuurlijkste stukje West-Vlaanderen op de kaart zet. De provincie werkt met de gemeente Zwevegem
en de intercommunale Leiedal verder aan de herbestemming van de site Transfo met focus op duurzaamheid
en energie. De meest optimale exploitatiestructuur wordt onderzocht en er wordt een aanbod aan activiteiten
voor diverse doelgroepen ontwikkeld rond avontuur en energie-educatie. We streven ook naar een verdere
uitbouw van Raversyde als topattractie aan de kust door het masterplan verder uit te voeren en de attracties
optimaal te exploiteren. Dit door het aanbieden van een dagdagelijkse klanten familievriendelijke service op
de Atlantikwall, ANNO 1465 en het Natuurpark. Parallel wordt jaarlijks een actief evenementenbeleid
gevoerd, met primaire focus op het Middeleeuws erfgoed en oorlogserfgoed aan de kust van beide
Wereldoorlogen. Daarnaast wordt het lokale NME-beleid verder uitgebouwd. Het masterplan wordt verder
uitgevoerd op basis van afgebakende deelprojecten en heeft tot doel de ontsluiting van het gebied, het
bezoekerscomfort, de kwaliteit van het toeristisch-recreatief product en het aanwezige onroerende en roerend
erfgoed op een duurzame manier te consolideren en verder uit te bouwen. Er wordt verder gewerkt aan
netwerkvorming met andere Atlantikwall-sites in Europa, al dan niet in een Europees samenwerkingsverband.
Indicator: Aantal bezoekers die dankzij de georganiseerde recreatieve en educatieve werking van het
Provinciaal Recreatie- en Natuurcentrum De Gavers en Transfo (jaarlijks 120.000) en de attracties
Atlantikwall, ANNO 1465 en het Natuurpark van Raversyde (jaarlijks 100.000 betalende bezoekers) een unieke
ervaringbeleven. - Streefwaarden: 145.000 (in 2021), 190.000 (in 2022), 200.000 (in 2023), 220.000 (in 2024),
en 220.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 940.408,13 1.258.106,60 1.443.041,21 1.365.405,00 1.354.908,01 1.369.172,03
Ontvangsten 210.274,90 806.434,89 753.427,89 701.378,17 689.090,77 690.623,58
Saldo -730.133,23 -451.671,71 -689.613,32 -664.026,83 -665.817,24 -678.548,45
Investeringen
Uitgaven 419.397,60 607.789,20 5.090.858,92 2.212.670,00 1.545.920,00 209.870,00
Ontvangsten 0,00 36.960,00 435.000,00 123.040,00 0,00 0,00
Saldo -419.397,60 -570.829,20 -4.655.858,92 -2.089.630,00 -1.545.920,00 -209.870,00
Financiering
Actie: AC000028
Inrichten van innovatieve duurzame energie-technieken ten behoeve van de realisatie van een toeristisch-educatieve
energiesite Transfo ihkv het Europees project Empower (Interreg North Searegion)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Empower wil via 7 Europese partners tools ontwikkelen waarmee de 'passieve'
energieconsument bewogen kan worden tot een 'actieve' prosument. Het Transfo-partnerschap wil een
smartgrid aanleggen op de site, waarin hernieuwbare energieproductie en -opslag een cruciale rol
spelen. Wat op siteniveau moet ontwikkeld worden, wordt rondom de duiktank als proof of concept
uitgewerkt. Het project wordt educatief ontsloten naar een breed schoolpubliek en loopt tot eind 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.717,83 46.308,84 38.925,83 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 4.992,50 40.621,31 41.389,19 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.725,33 -5.687,53 2.463,36 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 9.561,42 145.238,58 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 115.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.561,42 -30.238,58 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000029
Garanderen van de vlotte werking van de Gavers, Transfo en Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000030
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op het provinciedomein Raversyde worden, naast het vaste aanbod, verschillende ééndaagse of
meerdaagse evenementen georganiseerd, zoals nocturnes en het middeleeuws weekend. Jaarlijks zijn er
ook tijdelijke tentoonstelling in ANNO 1465, de Atlantikwall en het Natuurpark en wordt ondersteuning
gegeven bij de organisatie van externe evenementen. Deze actie beperkt zich tot de werking op
Raversyde. Voor de Gavers: zie actie AC000025. Voor Transfo: zie actie AC000027.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 114.935,86 126.945,02 154.139,38 154.139,38 164.139,38 164.139,38
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -114.935,86 -126.945,02 -154.139,38 -154.139,38 -164.139,38 -164.139,38
Investeringen
Financiering
Actie: AC000031
Verder inrichten en/of uitbouwen van educatieve en recreatieve zones in De Gavers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in het verleden gebruikt om de middelen voor de inrichting/uitbouw van educatieve en
recreatieve zones in De Gavers op te volgen. Met de start van het meerjarenplan 2020-2025 zullen de
provincieraadsleden over deze opvolging geïnformeerd worden via actie AC000025 (Ontwikkelen en
aanbieden van een educatief en toeristisch recreatief aanbod). Deze actie is zonder voorwerp, en zal in
de toekomst niet langer als prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.

Actie: AC000032
Promoten en integreren van De Gavers en Transfo binnen het recreatief aanbod van Je Wildste Westen – Kanaal
Bossuit-Kortrijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De avonturenaanbieders in de regio van Je Wildste Westen organiseren in april een
opendeurevenement Je Wildste Westen-actiedag waar het publiek kennis kan maken met hun
avontuurlijke aanbod tegen een lage inkomprijs.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 181,50 0,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -181,50 0,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000033
Optimaliseren van Raversyde als bestaande toeristische attractie aan de kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd tijdens de vorige legislatuur benut om de verdere uitbouw van Raversyde te duiden.
Tijdens deze legislatuur worden de verschillende beleidsinitiatieven voor Raveryde gebundeld binnen de
acties AC000030 (Ontwikkelen van publiekswerking ter aanvulling van het vaste aanbod). Deze actie is
bijgevolg zonder voorwerp en zal in de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid in de
beleidsrapporten.
Actie: AC000034
Coördineren en uitvoeren van het Europees project Atlantikwall Europe (Creative Europe - Culture)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie is, via het provinciedomein Raversyde, projectleider van het Europees Creative Europe
project Atlantikwall Europe. Het project is een netwerkproject waarbij verbinding gezocht wordt met
andere Atlantikwall-sites in Frankrijk, de Channel Islands, Nederland, Duitsland, Denemarken en
Noorwegen. Informatie, expertise en concrete producten worden uitgewisseld en enkele
publieksgerichte initiatieven worden georganiseerd (b.v. internationale Bunkerdag). Via educatieve
projecten gaat bijzondere aandacht naar de jeugd. Er wordt gewerkt aan een gemeenschappelijk
ethisch charter rond omgang met Atlantikwall-erfgoed, de interferentie met jeugd en cultuur en
inventarismethodieken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.262,43 58.395,94 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 16.380,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -30.262,43 -42.015,94 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000035
houden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Analoog als voor de actie AC000033 werd deze actie tijdens de vorige legislatuur gebruikt voor de
wetenschappelijke werking van Raversyde. De werking en ontwikkeling van Raversyde wordt tijdens
deze legislatuur gebundeld. De provincieraadsleden worden verder geïnformeerd over dit aspect van de
uitbouw van Raversyde via de actie AC000034 (Coördineren en uitvoeren van het Europees project
Atlantikwall Europe (Creative Europe – Culture).

Actie: AC000036
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de Gavers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de PRNC De Gavers omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.478,69 128.611,62 173.670,00 175.600,00 177.590,00 179.650,00
Ontvangsten 206,36 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00
Saldo -100.272,33 -126.316,62 -171.375,00 -173.305,00 -175.295,00 -177.355,00
Investeringen
Uitgaven 6.846,82 12.890,00 42.770,00 9.870,00 42.770,00 9.870,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.846,82 -12.890,00 -42.770,00 -9.870,00 -42.770,00 -9.870,00
Financiering
Actie: AC000037
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Transfo.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor Transfo omvat aankoop, onderhoud en herstelling van ICT-materiaal
en installaties. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden doorheen het jaar gemonitord en
opgevolgd. De noodzakelijke aanpassingen/herstellingen worden uitgevoerd (incl. wettelijke
verplichtingen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 8.344,28 11.988,38 9.240,00 9.360,00 9.490,00 9.620,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.344,28 -11.988,38 -9.240,00 -9.360,00 -9.490,00 -9.620,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 75.200,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -75.200,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000038
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor Raversyde omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair,
ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van de gebouwen. De diverse
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 89.680,12 108.030,00 115.070,00 116.840,00 118.630,00 120.440,00
Ontvangsten 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -89.678,12 -108.029,00 -115.069,00 -116.839,00 -118.629,00 -120.439,00
Investeringen
Uitgaven 24.119,67 2.534,96 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.119,67 -2.534,96 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000039
Patrimoniumbeheer de Gavers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de provinciale eigendommen onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 10.365,47 88.002,15 758.000,00 422.000,00 215.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.365,47 -88.002,15 -758.000,00 -422.000,00 -215.000,00 -150.000,00
Financiering
Actie: AC000040
Patrimoniumbeheer Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Transfo onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Dit gebeurt
via eigen investeringen alsook via een investeringstoelage.
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 6.225,45 159.210,00 864.564,55 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.225,45 -159.210,00 -864.564,55 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000041
Patrimoniumbeheer Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Raversyde onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Waar nodig worden dringende herstellingen uitgevoerd aan het erfgoed, onder meer aan de
vochtbestrijding in de bunkers. In het kader van de uitvoering van het masterplan Raversyde wordt de
afbraak van het Bunkerhuis voorzien. De realisatie van een omheining rond het domein is ingepland,
alsook de vernieuwde huisvesting en backoffice. Een project rond de zichtbaarheid van het domein
wordt opgestart.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 320.211,28 246.268,21 2.683.208,25 1.530.000,00 1.238.150,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -320.211,28 -246.268,21 -2.683.208,25 -1.530.000,00 -1.238.150,00 0,00
Financiering
Actie: AC000023
Ondersteunen van het partnerschap binnen Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De raamovereenkomst beschrijft de engagementen van de drie partners waarmee ze invulling geven
aan de ontwikkeling en exploitatie van Transfo richting een energieneutrale, circulaire en duurzame
site.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.480,32 52.519,68 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.480,32 -52.519,68 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000024
Beheren, onderhouden en exploiteren van de Gavers, Transfo en Raversyde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van het PRNC De Gavers, Transfo en Raversyde, ter
ondersteuning van de dagdagelijkse werking van de attractie in al haar facetten, omvat de aankoop van
brandstof, herstel van materiaal, administratieve werkingskosten, inkomgelden, verhuur van materiaal
en gebouwen, verkoop in de shop, schoonmaakkosten,....
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 362.791,12 408.439,40 449.543,62 454.644,12 459.795,63 464.998,65
Ontvangsten 183.392,92 508.466,21 509.665,62 510.883,04 512.118,69 513.372,91
Saldo -179.398,20 100.026,81 60.122,00 56.238,92 52.323,06 48.374,26
Investeringen
Uitgaven 47.756,91 43.122,46 68.077,54 97.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -47.756,91 -43.122,46 -68.077,54 -97.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering

Actie: AC000025
Ontwikkelen en aanbieden van een aantrekkelijk educatief en toeristisch recreatief aanbod voor verschillende
doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het PRNC De Gavers wordt een specifiek aanbod voor scholen en groepen uitgewerkt, zoals de
organisatie van avonturendagen voor scholen en de educatieve werking. Deze actie beperkt zich tot de
werking op De Gavers. Voor Transfo: zie actie AC000027. Voor Raversyde: zie actie AC000030.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 129.821,41 250.713,35 290.189,99 295.323,26 300.333,26 305.394,26
Ontvangsten 12.462,00 156.103,70 156.103,70 156.103,70 156.103,70 156.103,70
Saldo -117.359,41 -94.609,65 -134.086,29 -139.219,56 -144.229,56 -149.290,56
Investeringen
Uitgaven 3.872,00 0,00 53.800,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.872,00 0,00 -53.800,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000026
Promoten van educatief aanbod, toeristisch-recreatieve werking, en belevingswaarde bij verschillende doelgroepen
en integreren binnen het aanbod in de omgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod van het PRNC De Gavers wordt kenbaar gemaakt via tijdschriften, de Stadlandschapskrant
en het regiotijdschrift 'Klimop'. Naargelang de noden wordt er gebruik gemaakt van externe expertise
zoals die van IMOG voor de herinrichting van de composthoek (2020) of van Natuurpunt Gaverstreke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.530,72 5.316,62 13.802,27 13.630,00 13.630,00 13.630,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.530,72 -5.316,62 -13.802,27 -13.630,00 -13.630,00 -13.630,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000027
Ontwikkelen en aanbieden van avontuurlijke recreatie, energie-educatie en MICE-aanbod voor de site Transfo
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de Transfosite worden een aantal activiteiten aangeboden rond energie (en klimaat): educatief
pakket (Z)onder stroom, huiskamergesprekken rond energie en klimaat, Cinema under the trees -
filmfestival, jeugdkamp rond techniek en elektriciteit in samenwerking met Vives, invulling energie-
activiteit op Transfo Outdoor, de Xperilabbus komt op bezoek, ... Ook worden MICE-activiteiten
ondersteund, zoals de viering van 5 jaar Duiktank of andere evenementen rond het avontuurlijke en
educatieve luik. Deze actie beperkt zich tot de werking op Transfo. Voor de Gavers: zie actie AC000025.
Voor Raversyde: zie actie AC000030.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 56.183,85 46.321,28 56.449,74 56.449,74 56.449,74 56.449,74
Ontvangsten 9.219,12 17.761,08 18.027,49 18.297,91 18.572,38 18.850,97
Saldo -46.964,73 -28.560,20 -38.422,25 -38.151,83 -37.877,36 -37.598,77
Investeringen
Financiering

Actie: AC000528
Uitvoering van het project ReSourced binnen het Europees programma Urban Innovative Actions op de site Transfo.
Inrichten van een innovatief, aantrekkelijk educatief bezoekersparcours rond erfgoed, duurzame energie-technieken
en participatieve energietransitie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project ‘ReSourced’ op de Transfosite in Zwevegem beoogt de ontwikkeling en implementatie van 1.
Een circulaire infrastructuur voor energieproductie, -opslag, -distributie (via gelijkstroom) 2. Een
coöperatieve voor het beheer van de energie-infrastructuur en 3. Een aantrekkelijk en interactief
bezoekersparcours voor de educatieve ontsluiting van het maatschappelijk energietransitieverhaal
(energieopwekking vroeger – erfgoed en energieopwekking in de toekomst – nieuwe infrastructuur),
waarbij de Provincie leidende partner is (workpackage 6: ‘expose it, making it known to the world’). Het
project neemt aanvang op 1 juli 2020 en eindigt op 30 juni 2023.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 12.216,47 87.160,38 34.568,50 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 64.806,59 25.945,89 13.797,52 0,00 0,00
Saldo 0,00 52.590,12 -61.214,49 -20.770,98 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 46.200,00 400.000,00 153.800,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 36.960,00 320.000,00 123.040,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.240,00 -80.000,00 -30.760,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000003
1.03 Optimaliseren en profileren van het Zwin Natuur Park als West-Vlaamse topattractie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park zal als topattractie in West-Vlaanderen de komende jaren inzetten op vier functies:
recreatie, educatie, inspiratie en observatie. Wat recreatie betreft, wil het ZNP een toeristische topattractie
aan de kust blijven en een unieke natuurbeleving aanbieden aan een breed, internationaal doelpubliek. De
volgende jaren wil het Zwin Natuur Park enerzijds op de versterking van de beleving door kinderen/jongeren
inzetten en anderzijds meer groepen en bedrijven aantrekken. Het Zwin Natuur Park zal nieuwe recreatieve
modules ontwikkelen die inspelen op de Zwinuitbreiding. Wat educatie betreft, wil het ZNP de referentie op
vlak van natuureducatie zijn en dit voor alle doelgroepen: scholen (educatieve modules), individuele bezoekers
(aan de hand van tentoonstellingen/parcours/evenementen), groepen (gidsenwandelingen) en bedrijven (via
teambuildings/workshops,…). Dit door het aanbod op maat verder uit te werken en te vernieuwen. Daarnaast
wil het Zwin Natuur Park een inspiratiebron zijn voor groepen en bedrijven en de mogelijkheid bieden om
vergaderfaciliteiten te combineren met een bezoek aan park. In dit kader worden de gebouwen duurzaam
beheerd, zoals bepaald door het PPP-model. Tenslotte, voor wat de functie observatie betreft, zal het Zwin
Natuur Park verder inzetten op sensibilisatie voor een duurzaam beheer van natuurlijk kapitaal en
natuurbehoud en hiervoor onder meer samenwerken met wetenschappelijke instellingen, zoals rond
vogelmonitoring (met het KBIN). Het Zwin Natuur Park wil de mensen bewust maken van de toekomstige
uitdagingen op het vlak van duurzaamheid en klimaatwijziging. Er worden inkomsten gegenereerd, in het
bijzonder op het vlak van de functies ‘recreatie’ en ‘inspiratie’. Op die manier draagt het Zwin Natuur Park bij
tot West-Vlaanderen als topattractieve provincie, in goede samenwerking met de strategische partners: de
Provincie West-Vlaanderen, Agentschap Natuur en Bos, Westtoer en de gemeente Knokke-Heist.
Indicator: Aantal nieuwe doelgroepgerichte producten (4, 1 per doelgroep) - Streefwaarden: 4 (in 2021), 4 (in
2022), 4 (in 2023), 4 (in 2024), en 4 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.276.628,45 1.546.348,29 1.695.757,55 1.662.305,51 1.706.901,11 1.673.474,22
Ontvangsten 1.158.339,85 1.755.807,00 1.805.874,00 1.805.941,00 1.833.010,00 1.883.080,00
Saldo -118.288,60 209.458,71 110.116,45 143.635,49 126.108,89 209.605,78
Investeringen
Uitgaven 221.625,70 167.527,61 436.491,65 150.480,00 140.110,00 239.535,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -221.625,70 -167.527,61 -436.491,65 -150.480,00 -140.110,00 -239.535,00
Financiering
Actie: AC000042
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park zet vrijwilligers en zelfstandige gidsen in voor ongeveer 3800 taken, waarvan
zowel gegidste wandelingen (die doorgerekend worden aan de bezoekers), alsook andere (educatieve)
activiteiten o.m. in de hutten. De activiteiten worden ontwikkeld voor een breed doelpubliek en brengen
extra natuurbeleving en -educatie voor alle doelgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 247.046,17 297.668,71 390.521,10 390.521,10 390.521,10 390.521,10
Ontvangsten 68.792,00 188.538,00 192.248,00 192.248,00 192.248,00 192.248,00
Saldo -178.254,17 -109.130,71 -198.273,10 -198.273,10 -198.273,10 -198.273,10
Investeringen
Uitgaven 17.321,25 10.625,00 23.500,00 23.500,00 23.500,00 23.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.321,25 -10.625,00 -23.500,00 -23.500,00 -23.500,00 -23.500,00
Financiering
Actie: AC000043
Beheren, onderhouden en exploiteren van het Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van het Zwin Natuur Park, ter ondersteuning van de
dagdagelijkse werking, omvat de aankoop van brandstof, herstel van materiaal, administratieve
werkingskosten, schoonmaakkosten,...
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 383.669,21 399.214,90 440.036,65 444.522,39 449.055,15 453.635,39
Ontvangsten 17.564,46 31.559,00 31.626,00 31.693,00 31.762,00 31.832,00
Saldo -366.104,75 -367.655,90 -408.410,65 -412.829,39 -417.293,15 -421.803,39
Investeringen
Uitgaven 49.175,39 19.004,70 90.527,70 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -49.175,39 -19.004,70 -90.527,70 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000044
Promoten van de belevingswaarde op de toeristische markt en gericht op verschillende doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park maakt jaarlijks een communicatieplan op en zet hierbij in op offline en online
communicatie. Naast het vast aanbod, worden regelmatig extra activiteiten en events georganiseerd
die in de kijker gezet worden. Ook voor de verschillende seizoensactiviteiten wordt via diverse kanalen
promotie gemaakt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 252.261,13 202.744,66 310.403,70 310.465,92 310.528,76 310.521,63
Ontvangsten 901.829,61 1.357.000,00 1.407.000,00 1.407.000,00 1.432.000,00 1.482.000,00
Saldo 649.568,48 1.154.255,34 1.096.596,30 1.096.534,08 1.121.471,24 1.171.478,37
Investeringen
Financiering
Actie: AC000045
houden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park werkt nauw samen met BeBirds, de ringdienst van het Koninklijk Belgisch Instituut
voor Natuurwetenschappen. Het doel is om in de eerste plaats aan wetenschappelijk onderzoek naar
vogels en vogeltrek te doen. In de tweede plaats worden de bezoekers van het Zwin Natuur Park van
nabij in contact gebracht met het vogelringwerk en de verzamelde resultaten van het wetenschappelijk
onderzoek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10 15.406,10
Ontvangsten 0,00 3.710,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.406,10 -11.696,10 -15.406,10 -15.406,10 -15.406,10 -15.406,10
Investeringen
Financiering
Actie: AC000046
Organisatie van tijdelijke tentoonstellingen ter aanvulling van het vaste programma-aanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park voorziet jaarlijks een aantal tijdelijke tentoonstellingen, ter aanvulling van het
vast aanbod. De tijdelijke tentoonstellingen moeten terugkombezoeken stimuleren en extra
(natuur)beleving in het Zwin Natuur Park brengen. In het kader van de tijdelijke tentoonstellingen
worden telkens ook enkele nevenactiviteiten georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.390,16 19.400,00 59.400,00 21.400,00 59.400,00 21.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.390,16 -19.400,00 -59.400,00 -21.400,00 -59.400,00 -21.400,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000047
Ontwikkelen van een hoogstaand voorzieningenniveau
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de shop biedt het Zwin Natuur Park bezoekers de mogelijkheid een aandenken aan hun bezoek te
kopen. Het aanbod in de shop van het Zwin Natuur Park wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgestuurd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 149.811,13 291.693,77 144.490,00 144.490,00 144.490,00 144.490,00
Ontvangsten 156.190,53 175.000,00 175.000,00 175.000,00 177.000,00 177.000,00
Saldo 6.379,40 -116.693,77 30.510,00 30.510,00 32.510,00 32.510,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000048
Bewerkstelligen van duurzame mobiliteit en bereikbaarheid van het park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Zwin Natuur Park wil de bereikbaarheid van deze West-Vlaamse topattractie blijven verzekeren.
Daarom wordt er ingezet op verschillende duurzame vervoersmodi en werkt het Zwin Natuur Park met
verschillende overheden samen om deze bereikbaarheid te garanderen (andere provinciale diensten,
gemeente Knokke-Heist,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.242,45 10.540,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.242,45 -10.540,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000049
Verwerken van de afdracht aan Natuurinvest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het samenwerkingsakkoord met ANB/Natuurinvest werd vastgelegd dat 2 euro per bezoeker
afgedragen wordt voor de eerste 100.000 bezoekers en dan 10% van de gemiddelde inkomstprijs per
bezoeker boven de 100.000.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 140.919,00 220.000,00 223.000,00 223.000,00 225.000,00 225.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -140.919,00 -220.000,00 -223.000,00 -223.000,00 -225.000,00 -225.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000050
Garanderen van vlotte werking van Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
overleg om de planning en voortgang van dossiers te bespreken. Voor deze algemene werking van het
Zwin Natuur Park worden personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals loonkost gedetacheerd
personeel secundair onderwijs, jobstudenten, studiedagen, werkkledij, teambuilding, lidgelden,...). Het
Zwin Natuur Park is lid van de internationale organisatie Europarc, dat meer dan 1000 (nationale)
parken in Europa samenbrengt. Jaarlijks gaat een congres door en er worden tussentijds verschillende
vormings- en infomomenten voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.883,10 89.680,15 87.500,00 87.500,00 87.500,00 87.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.883,10 -89.680,15 -87.500,00 -87.500,00 -87.500,00 -87.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000051
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Zwin Natuurpark omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 13.963,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 13.963,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 45.779,37 36.635,00 158.463,95 62.980,00 76.610,00 66.035,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -45.779,37 -36.635,00 -158.463,95 -62.980,00 -76.610,00 -66.035,00
Financiering
Actie: AC000052
Patrimoniumbeheer Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Zwin Natuur Park onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. In het Zwin Natuurpark zijn diverse optimaliseringswerken voorzien. In de bestaande
fietsenstalling wordt een tweede picknickplaats gerealiseerd. Er wordt onderzocht om een bijkomende
berging te realiseren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 109.349,69 101.262,91 164.000,00 64.000,00 40.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -109.349,69 -101.262,91 -164.000,00 -64.000,00 -40.000,00 -150.000,00
Financiering
Actieplan: AP000004
1.04 West-Vlaanderen: dé fietsen wandelprovincie

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De recreatieve producten van Westtoer staan garant voor een toprecreatief product in de provincie West-
Vlaanderen. Het fietsen wandelproduct van Westtoer moeten we verder in stand houden en optimaliseren
door onder meer het wegwerken van grote missing links. Via ondersteunende recreatieve infrastructuur
verhogen we het comfort en de beleving van de recreant. De realisatie van unieke en spraakmakende
landmarks op de recreatieve netwerken kan zorgen voor een grotere bekendheid ook buiten onze provincie.
Verder kijken we naar een afstemming tussen recreatief en functioneel fietsen en zetten we in op andere en
meer duurzame vormen van toeristische en recreatieve mobiliteit.
Indicator: Aantal gunningen van opdrachten voor de effectieve realisatie van missing links en
omgevingswerken van recreatie infrastructuur - Streefwaarden: 0 (in 2021), 1 (in 2022), 1 (in 2023), 0 (in
2024), en 0 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 68.373,41 148.710,02 280.197,73 467.500,00 292.500,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.373,41 -148.710,02 -280.197,73 -467.500,00 -292.500,00 0,00
Financiering
Actie: AC000053
Infrastructureel wegwerken van grote missing links op de recreatieve routes en netwerken en uitvoeren van
omgevingswerken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op vraag worden ontbrekende verbindingen in de wandelen fietsroutes opgelost.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 68.373,41 148.710,02 280.197,73 467.500,00 292.500,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.373,41 -148.710,02 -280.197,73 -467.500,00 -292.500,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000006
1.06 Provinciedomeinen als topuithangborden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provinciedomeinen zijn dé trekpleisters in West-Vlaanderen. Ze herbergen topnatuur en ze bieden vele
kansen voor recreatie. Bij de inrichting en de verdere groei van de provinciedomeinen en de groene assen
willen we zowel de kwaliteit van de natuur, als de kwaliteit van de recreatie verhogen. Om dat te bereiken
maken we werk van een ecologisch en efficiënt beheer van de natuur, een pro-actieve aanpak van het
onderhoud van de infrastructuur, een betere ontsluiting en toegankelijkheid, nieuwe of vernieuwde
voorzieningen m.b.t. spelen, recreatie, horeca, bewegwijzering,… We vergroten de bekendheid van de
provinciedomeinen en de groene assen bij de West-Vlamingen, en we waken erover dat het recreatief
medegebruik van de provinciedomeinen en de groene assen, geen onaanvaardbare impact heeft op de
natuur.
Indicator: Minimum aantal kwaliteitsimpulsen in de domeinen of langs de groene assen. - Streefwaarden: 6 (in
2021), 6 (in 2022), 6 (in 2023), 6 (in 2024), en 6 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.142.205,31 2.206.435,00 2.223.700,00 2.191.767,50 2.173.932,50 1.727.440,00
Ontvangsten 548.031,43 728.744,40 661.431,78 628.879,28 635.274,28 612.741,78
Saldo -1.594.173,88 -1.477.690,60 -1.562.268,22 -1.562.888,22 -1.538.658,22 -1.114.698,22
Investeringen
Uitgaven 6.099.557,04 11.689.070,40 11.948.122,22 7.712.078,29 8.361.790,00 5.788.187,44
Ontvangsten 417.494,39 450.229,00 190.000,00 1.741.446,06 379.584,97 190.000,00
Saldo -5.682.062,65 -11.238.841,40 -11.758.122,22 -5.970.632,23 -7.982.205,03 -5.598.187,44
Financiering
Uitgaven 500.000,00 267.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00
Actie: AC000054
Optimaliseren ontsluiting provinciedomeinen door wandelen fietsnetwerken en uitvoeren van omgevingswerken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het optimaliseren van de provinciedomeinen worden nieuw aangekochte percelen ingericht en
worden omgevingswerken uitgevoerd in de domeinen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 705.735,62 544.407,56 990.149,04 1.036.500,00 1.774.000,00 607.147,44
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -705.735,62 -544.407,56 -990.149,04 -1.036.500,00 -1.774.000,00 -607.147,44
Financiering
Actie: AC000055
Studies en ontwerpplannen provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ontwerpplannen voor de provinciedomeinen en groene assen worden ofwel uitbesteed ofwel door de
Groendienst zelf opgenomen. De Groendienst voorziet de mogelijkheid om kleine technische
onderzoeken en voorstudies te laten uitvoeren wanneer dit nodig is.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 130.739,44 121.750,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 90.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -130.739,44 -121.750,00 -80.000,00 -80.000,00 -80.000,00 -90.000,00
Investeringen
Uitgaven 29.194,33 77.803,28 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.194,33 -77.803,28 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Financiering

Actie: AC000056
Promoten van de provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op de provinciedomeinen en groene assen wordt de noodzakelijk bebording voorzien en actueel
gehouden. Jaarlijks wordt de week van de Provinciedomeinen georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 118.664,86 5.000,00 29.135,00 29.520,00 20.050,00 750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -118.664,86 -5.000,00 -29.135,00 -29.520,00 -20.050,00 -750,00
Investeringen
Uitgaven 44.112,73 80.000,00 100.000,00 50.000,00 100.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -44.112,73 -80.000,00 -100.000,00 -50.000,00 -100.000,00 -50.000,00
Financiering
Actie: AC000057
Garanderen van de vlotte werking van de Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de vlotte werking van de groendienst worden werkingsmiddelen voorzien om diverse
administratieve en personeelsgebonden uitgaven te betalen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.320,03 77.068,50 60.850,00 60.850,00 60.850,00 60.850,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.320,03 -77.068,50 -60.850,00 -60.850,00 -60.850,00 -60.850,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000058
Aanbieden en stimuleren van natuurbeleving in de provinciedomeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de natuurbeleving van de provinciedomeinbezoekers te stimuleren wordt geïnvesteerd in
voorzieningen die dit faciliteren (b.v. vogelkijkwand of beleveringspunt) en wordt een
activiteitenaanbod uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 69,42 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -69,42 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Uitgaven 6.600,96 0,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.600,96 0,00 -70.000,00 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering

Actie: AC000059
Stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in de provinciedomeinen en langs de groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het stimuleren en realiseren van topnatuur en biodiversiteit in provinciedomeinen en langs groene
assen gebeurt d.m.v. natuurbeheerplannen en projecten voor natuurherstel en biodiversiteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 45.145,62 41.883,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 45.145,62 41.883,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 50.697,49 115.000,00 510.000,00 454.308,29 250.000,00 254.000,00
Ontvangsten 209.723,32 150.000,00 0,00 0,00 189.584,97 0,00
Saldo 159.025,83 35.000,00 -510.000,00 -454.308,29 -60.415,03 -254.000,00
Financiering
Actie: AC000060
Efficiënte werking van de brigades
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De brigades zijn verantwoordelijk voor het reguliere onderhoud van de provinciedomeinen en groene
assen. De nodige middelen hiervoor (materiaal, kledij, huur machines,…) wordt voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 325.312,64 185.381,50 157.650,00 157.650,00 157.650,00 157.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -325.312,64 -185.381,50 -157.650,00 -157.650,00 -157.650,00 -157.650,00
Investeringen
Uitgaven 1.775,07 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.775,07 -1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000061
Optimaliseren en efficiënt beheren van het machinepark van de Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De brigades zijn verantwoordelijke voor het reguliere onderhoud van de provinciedomeinen en groene
assen. De nodige machines en voertuigen worden hiervoor voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 245.559,33 218.700,00 245.000,00 245.000,00 245.000,00 245.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -245.559,33 -218.700,00 -245.000,00 -245.000,00 -245.000,00 -245.000,00
Investeringen
Uitgaven 499.675,72 425.153,17 413.000,00 413.000,00 413.000,00 413.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -499.675,72 -425.153,17 -413.000,00 -413.000,00 -413.000,00 -413.400,00
Financiering

Actie: AC000062
Beheer, aanleg en inrichting van de provinciedomeinen en groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Groendienst werkt samen met leveranciers voor onderhoudswerken in de provinciedomeinen en
groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 840.711,46 998.375,00 1.033.875,00 1.009.937,50 1.009.937,50 971.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -840.711,46 -998.375,00 -1.033.875,00 -1.009.937,50 -1.009.937,50 -971.000,00
Investeringen
Uitgaven 661.845,12 698.148,75 700.000,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -661.845,12 -698.148,75 -700.000,00 -700.000,00 -700.000,00 -700.000,00
Financiering
Actie: AC000063
Valoriseren van het groenpatrimonium
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor sommige diensten op de provinciedomeinen en groene assen wordt door de gebruiker een
vergoeding betaald. Dit gaat onder meer over de concessievergoedingen van cafetaria's en huurgelden.
Bijkomend worden inkomsten gegenereerd op deze domeinen door de verkoop van b.v. buitendienst
gestelde goederen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 55.847,30 51.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00
Ontvangsten 502.885,81 686.860,78 661.431,78 628.879,28 635.274,28 612.741,78
Saldo 447.038,51 635.800,78 660.371,78 627.819,28 634.214,28 611.681,78
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 155.211,11 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo 155.211,11 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Financiering
Actie: AC000064
Optimaliseren cafetaria en sanitaire voorzieningen in provinciedomeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet de nodige bezoekersinfrastructuur op de provinciedomeinen en groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 7.401,17 0,00 15.000,00 0,00 0,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.401,17 0,00 -15.000,00 0,00 0,00 -15.000,00
Financiering

Actie: AC000065
Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur in provinciale domeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert het onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur uit op de wandelpaden
provinciale domeinen en groene assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.167.920,61 2.778.117,58 1.728.500,00 1.237.500,00 1.612.500,00 1.187.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.167.920,61 -2.778.117,58 -1.728.500,00 -1.237.500,00 -1.612.500,00 -1.187.500,00
Financiering
Actie: AC000066
Uitvoeren onderhoudsplan fietsen wandelinfrastructuur langs blauwe assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert een onderhoudsplan (structureel onderhoud en inrichtingswerken) uit voor de fiets-
en wandelinfrastructuur langs blauwe assen waar de Provincie een beheersrol opneemt in samenspraak
met de Vlaamse waterweg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 100.000,00 150.000,00 150.000,00 200.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -100.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -200.000,00
Financiering
Actie: AC000067
Beheer, aanleg en inrichting van speelinfrastructuur en speelnatuur in provinciedomeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet en beheert speelinfrastructuur en speelnatuur in de provinciedomeinen en groene
assen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.886,68 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.886,68 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Investeringen
Uitgaven 213.764,08 121.851,25 70.000,00 320.000,00 410.000,00 130.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -213.764,08 -121.851,25 -70.000,00 -320.000,00 -410.000,00 -130.000,00
Financiering

Actie: AC000068
Optimaliseren onthaalinfrastructuur buitenomgeving in provinciedomeinen en langs groene assen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie richt onthaalpunten in en optimaliseert deze op de provinciedomeinen en groene assen
waar geen bezoekscentrum in de nabijheid ligt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 625.361,90 1.435.894,44 828.547,66 495.000,00 1.260.000,00 1.605.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -625.361,90 -1.435.894,44 -828.547,66 -495.000,00 -1.260.000,00 -1.605.000,00
Financiering
Actie: AC000069
Verbeteren van de waterkwaliteit in de domeinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Noodzakelijke stappen worden ondernomen om de waterkwaliteit in de provinciedomeinen te
verbeteren. Dit houdt onder meer in: slibruiming in de vijvers van de domeinen (voorbereidend
onderzoek en uitvoering) en aanleggen van gescheiden riolering voor de afvoer van afvalwater dat door
de domeinen stroomt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 223.055,26 365.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -223.055,26 -365.000,00 -400.000,00 -400.000,00 -400.000,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 411.000,00 466.000,00 150.000,00 75.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -411.000,00 -466.000,00 -150.000,00 -75.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000070
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de Provinciedomeinen en Groene Assen, natuur en recreatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de provinciedomeinen omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 130.038,89 169.100,00 201.130,00 192.750,00 184.385,00 186.130,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -130.038,89 -169.100,00 -201.130,00 -192.750,00 -184.385,00 -186.130,00
Investeringen
Uitgaven 33.918,22 116.226,89 98.665,00 33.790,00 33.790,00 33.790,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.918,22 -116.226,89 -98.665,00 -33.790,00 -33.790,00 -33.790,00
Financiering
Uitgaven 0,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00 17.314,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

Actie: AC000071
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. de uitbreiding van provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitbreiding van provinciedomeinen en groene assen, natuur en recreatie wordt occasioneel
beslist gronden aan te kopen of te ruilen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.697.599,24 4.535.097,10 3.556.955,00 1.353.000,00 1.358.500,00 0,00
Ontvangsten 52.559,96 290.229,00 180.000,00 443.250,00 180.000,00 180.000,00
Saldo -1.645.039,28 -4.244.868,10 -3.376.955,00 -909.750,00 -1.178.500,00 180.000,00
Financiering
Uitgaven 500.000,00 250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 1.924.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00
Actie: AC000072
Patrimoniumbeheer Bergelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Bergelen onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Het
natuureducatief centrum 'De Rand' wordt verbouwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 18.469,64 181.530,36 80.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -18.469,64 -181.530,36 -80.000,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000073
Patrimoniumbeheer d'Aertrycke
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van domein d'Aertrycke onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Op het domein wordt prioritair gewerkt aan de herinrichting van de woning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 202.441,91 208.862,92 150.000,00 0,00 30.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -202.441,91 -208.862,92 -150.000,00 0,00 -30.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000074
Patrimoniumbeheer De Baliekouter
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is voorzien om, wanneer de noodzaak zich voordoet, de nodige middelen te mobiliseren om
het patrimoniumbeheer Baliekouter te verzorgen. Ze is op heden zonder voorwerp.

Actie: AC000075
Patrimoniumbeheer IJzerboomgaard
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de IJzerboomgaard onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 15.814,03 18.887,82 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.814,03 -18.887,82 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000076
Patrimoniumbeheer MidWest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de regio MidWest wordt een (educatieve) infrastructuur ontwikkeld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 382.350,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.000,00 -10.000,00 0,00 0,00 -382.350,00
Financiering
Actie: AC000077
Patrimoniumbeheer 't Veld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is voorzien om, wanneer de noodzaak zich voordoet, de nodige middelen te mobiliseren voor
een correct patrimoniumbeheer ‘ Veld. Ze is tot op heden zonder voorwerp.
Actie: AC000078
Patrimoniumbeheer Tillegem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt site Tillegem onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. In functie van
een efficiënt onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 36.910,00 10.000,00 18.000,00 107.000,00 135.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -36.910,00 -10.000,00 -18.000,00 -107.000,00 -135.000,00
Financiering

Actie: AC000079
Patrimoniumbeheer Wolvenhof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Wallemote-Wolvenhof onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Het kasteel Wolvenhof wordt gerenoveerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 131.738,84 0,00 1.559.615,16 1.144.000,00 13.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 1.288.196,06 0,00 0,00
Saldo -131.738,84 0,00 -1.559.615,16 144.196,06 -13.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000445
Patrimoniumbeheer Fort van Beieren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Fort van Beieren onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. Er wordt verder gewerkt voor de realisatie van een nieuwe loods voor de Groendienst op het
domein. De schuur van de Groendienst langs de Gemene Weidestraat zal worden aangesloten op de
nutsvoorzieningen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 3.960,00 56.240,00 365.160,00 1.980,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.960,00 -56.240,00 -365.160,00 -1.980,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000007
1.07 Wervende evenementen voor een futureproof West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Beland in de postindustriële samenleving glijden we sneller dan ooit naar een kennissamenleving waar data,
algoritmen, robotisering en kunstmatige intelligentie de procesontwikkelingen aan een ongezien tempo
vooruit stuwen. In deze hectische ontwikkeling willen we een veelzijdige regio blijven die zichzelf heruitvindt
en op de kaart blijft zetten. De Provincie 3.0 wil dan ook actief de regisseur zijn van kennisoverdracht, reflectie
en participatie aan de onvermoede opportuniteiten via de ontwikkeling van een wervend en toegankelijk
evenementenprogramma dat de toekomst zichtbaar, tastbaar en voelbaar maakt voor haar burgers. De
Provincie West-Vlaanderen initieert, informeert en adviseert in de onmiddellijke nabijheid van burgers en
lokale besturen over deze aanstormende nieuwe wereld.
Indicator: Procentuele tevredenheid participanten evenementen ‘Futureproof’ - Streefwaarden: 80 (in 2021),

nvt (in 2022), 80 (in 2023), nvt (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 120.000,00 380.000,00 600.000,00 300.000,00 100.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -120.000,00 -380.000,00 -600.000,00 -300.000,00 -100.000,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000446
Organiseren van een wervend en toegankelijk evenementenprogramma voor een futureproof West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De West-Vlaming wordt uitgenodigd om mee te kijken ‘onder motorkap van de toekomst’ via
evenementen over artificiële intelligentie, robotica, digitalisering. De eerste editie heeft als hoofdthema
landbouw en voeding, zal plaatsvinden in Roeselare n.a.v. de opening van Agrotopia (dakserre REO-
veiling) in 2021 en heeft ook een belangrijk luik educatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 120.000,00 380.000,00 600.000,00 300.000,00 100.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -120.000,00 -380.000,00 -600.000,00 -300.000,00 -100.000,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000008
1.08 Uitbouwen van de bezoekerscentra Duinpanne, Lippensgoed-Bulskampveld, De Blankaart en De Palingbeek als
topuithangsbord
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven in Duinpanne naar de ontwikkeling van een bovenlokaal toeristisch bezoekerscentrum als
instappunt voor de waardevolle natuur aan de Westkust. Dit gebeurt onder andere door een aangepaste
onthaalinfrastructuur en vaste tentoonstelling. Bovendien profileren we het centrum als primair onthaal voor
de grensoverschrijdende regio binnen het afgebakende gebied van het Europees project Vedette. We bouwen
het centrum verder uit als educatief centrum met de nodige deskundigheid voor scholen, groepen, toeristen,
lokale inwoners en tweedeverblijvers. Dit proberen we te doen door een gevarieerd aanbod en programma
zoals workshops, lezingen, evenementen, educatieve pakketten,… rond diverse thema’s met prioritaire
aandacht voor natuur. Voor het onderhouden van de kennis doen we een beroep op partners en
wetenschappelijke centra die ons de actualiteit helpen integreren in onze programmatie. We voeren de nodige
en vernieuwende communicatie om Duinpanne te promoten als topuithangbord in de provincie West-
Vlaanderen en daarbuiten. We gaan samen met partners op zoek naar demogelijkheden tot een grote
uitbating van het gebied rond het bezoekerscentrum in het kader van de beleving en dat voor verschillende
doelgroepen. In Bulskampveld streven we naar een bezoekerscentrum dat dienst doet als de ideale
uitvalsbasis om het provinciedomein en het landschapspark Bulskampveld te verkennen. De promotie van het
provinciedomein en het landschapspark Bulskampveld moeten hierbij voorop staan. Het bezoekerscentrum
willen we verder uitbouwen als de place-to-be voor onthaal, shop, info, reserveren. De onthaalinfrastructuur
moet in functie hiervan heringericht worden. we profileren het bezoekerscentrum als het kenniscentrum en de
stuwende kracht bij het ontwikkelen, uitwerken en mee ondersteunen van vernieuwende natuurgelinkte in het
provinciedomein en Landschapspark Bulskampveld. We willen dit doen in samenwerking met de partners/de
plaatselijke stakeholders. We proberen de sterktes van het provinciedomein op natuureducatief en recreatief
gebied zo sterk mogelijk uit te werken, met veel respect voor de natuur. In functie daarvan streven we naar
een kruidentuin en een ingericht parkgebied die optimaal ingericht zijn om aan deze voorwaarden te voldoen.
We willen het bezoekerscentrum Bulskampveld op de kaart zetten als hèt centrum voor bos- en
natuurbeleving. Dit gebeurt zowel door pure natuureducatie als door beleving van de natuur. Het promoten
van de bossen in de regio, het organiseren van activiteiten rond en in de bossen, het ondersteunen van
externen die bosactiviteiten organiseren en het reserveren van bosgelinkte activiteiten vormen de pijlers van
de werking. In de Blankaart bouwen we verder aan de ideale uitvalsbasis om de Ijzer- en Handzamevallei,
inclusief het natuurdomein, te verkennen. Hierop gericht willen we de onthaalinfrastructuur en vaste
tentoonstelling verder afstemmen. De focus blijft op natuur en educatie gericht en dit gericht op scholen,
natuurliefhebbers, omgevingsrecreanten en groepen. Dit proberen we te doen door een gevarieerd aanbod en
programma zoals educatieve pakketten, activiteiten, evenementen, workshops,… dit zowel zelf, als in
samenwerking met partners. Promotie en communicatie worden hierin een belangrijke tool om onszelf te
profileren en ons aanbod kenbaar te maken. In de Palingbeek tenslotte streven we naar een
bezoekerscentrum dat dienst doet als de ideale uitvalsbasis om natuur te beleven in het domein de
Palingbeek. Hierop gericht willen we het aanbod op vlak van beleving en educatie in het domein verder
afstemmen.
Indicator: Aantal deelnemers uit het onderwijs aan begeleid aanbod - Streefwaarden: 26.000 (in 2021), 58.000
(in 2022), 58.000 (in 2023), 63.000 (in 2024), en 63.000 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 640.638,74 775.777,78 754.133,00 762.019,48 767.059,92 775.109,82
Ontvangsten 190.539,57 227.116,00 280.601,00 280.601,00 280.601,00 280.601,00
Saldo -450.099,17 -548.661,78 -473.532,00 -481.418,48 -486.458,92 -494.508,82
Investeringen
Uitgaven 696.369,41 580.721,50 2.415.409,22 2.792.231,48 2.581.175,50 2.269.580,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -696.369,41 -580.721,50 -2.415.409,22 -2.792.231,48 -2.581.175,50 -2.269.580,00
Financiering
Actie: AC000080
Beheren, onderhouden en exploiteren van bezoekerscentra als topuithangborden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het algemene beheer en de exploitatie van de bezoekerscentra Duinpanne, de Palingbeek, de Blankaart
en Bulskamveld, ter ondersteuning van de dagdagelijkse werking van de attractie in al haar facetten,
omvat de aankoop van brandstof, herstel van materiaal, administratieve werkingskosten, inkomgelden,
verhuur van materiaal en gebouwen, verkoop in de shop, schoonmaakkosten,....
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 145.026,61 157.183,38 122.383,38 122.383,38 105.383,38 122.383,38
Ontvangsten 78.777,49 104.074,66 104.074,66 104.074,66 104.074,66 104.074,66
Saldo -66.249,12 -53.108,72 -18.308,72 -18.308,72 -1.308,72 -18.308,72
Investeringen
Uitgaven 0,00 10.000,00 8.280,00 8.280,00 8.280,00 8.280,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.000,00 -8.280,00 -8.280,00 -8.280,00 -8.280,00
Financiering
Actie: AC000081
Ondersteunen van de exploitatie van educatieve, toeristische en recreatieve faciliteiten door partners aangeboden op
de site
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Natuurpunt beheert het onthaal, de groene winkel en drankgelegenheid in de Blankaart. De werking is
geregeld via een samenwerkingsovereenkomst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 17.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000082
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Duinpanne fungeert als belangrijke educatieve uitvalsbasis voor de vele zeeklassen vanuit het
binnenland. Hiervoor ontwikkelde het meer dan 45 pakketten voor scholen, maar eveneens voor breed
publiek, gericht op groepen en gezinnen met kinderen. Het bezoekerscentrum de Palingbeek evolueert
van onthaalpoort van het provinciedomein naar een natuureducatief centrum, met zowel aanbod voor
scholen, groepen, alsook een reeks activiteiten gericht op de usp's van het domein (bodem, duister,
erfgoed en de site met dieren en andere troeven gericht op kinderen) voor verschillende doelgroepen.
Ook het bezoekerscentrum de Blankaart biedt naast de functie als onthaalpoort activiteiten aan voor
bezoeker (zowel groepen, scholen als individuele bezoekers). Het bezoekerscentrum Bulskampveld biedt
31 educatieve modules aan voor het onderwijs. Daarnaast worden er een 70-tal publieksactiviteiten
georganiseerd in het domein.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 258.870,70 322.613,83 306.746,62 311.643,10 333.588,54 321.583,44
Ontvangsten 108.712,08 116.461,34 169.946,34 169.946,34 169.946,34 169.946,34
Saldo -150.158,62 -206.152,49 -136.800,28 -141.696,76 -163.642,20 -151.637,10
Investeringen
Uitgaven 0,00 16.637,50 232.468,85 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -16.637,50 -232.468,85 -50.000,00 -50.000,00 -50.000,00
Financiering
Actie: AC000083
Promoten van NME-aanbod, toeristisch-recreatieve werking en belevingswaarde bij verschillende doelgroepen en
integreren binnen het aanbod in de omgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod van de 4 bezoekerscentra wordt kenbaar gemaakt via gerichte communicatie met aandacht
voor de uniciteit van elk domein. De Expo Sea Change is een parel in de werking van Duinpanne. Deze
expo over de zee met thema’s als vervuiling, zeebodem, marien ruimtelijk plan,… is uniek in zijn soort en
verdient een breed publiek. Om de verschillende doelgroepen te bereiken wordt promotie gemaakt voor
het product, maar ook voor de activiteiten van het centrum. In de Palingbeek wordt het nieuw
belevingsvol educatief speelweefsel op de site van het bezoekerscentrum gepromoot. In Bulskampveld
krijgen de kruidentuin, het bosgebied en de recreatieve opstellingen in het provinciedomein en de
tijdelijke tentoonstelling rond babydieren die zorgen voor een sterke beleving bij gezinnen met kinderen
en volwassenen, voldoende aandacht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 70.991,18 73.870,57 109.503,00 109.503,00 109.503,00 109.503,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -70.991,18 -73.870,57 -109.503,00 -109.503,00 -109.503,00 -109.503,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000084
Garanderen van de vlotte werking van bezoekerscentra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 74,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -74,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000085
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De inspanningen rond publiekwerking flankerend aan het vast aanbod in de provinciale bezoekerscentra
zijn voor de legislatuur 2020-2025 gebundeld onder actie AC000240 (Ontwikkelen van een natuur- en
milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek). Deze actie is zonder voorwerp, en zal
in de toekomst niet langer als prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.
Actie: AC000086
Realiseren van een herinrichting van de educatieve tuin als volwaardige buitenlocatie van de permanente
tentoonstelling en inrichting onthaalzone voor het projectgebied binnen het Europees project Vedette
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In deze legislatuur worden in de inspanningen binnen het Europees project Vedette gebundeld onder de
actie AC000359 (Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"). De provincieraadsleden kunnen
daar de nodige opvolging raadplegen. Deze actie is derhalve zonder voorwerp en zal in de toekomst niet
meer als prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.
Actie: AC000087
Inrichten van het onthaal en gaanderijen als startpunt voor verkenning van provinciedomein én Landschapspark
Bulskampveld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het bezoekerscentrum Bulskampveld is de onthaalpoort voor het provinciedomein en het
landschapspark Bulskampveld (de 5 omliggende gemeenten).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 61.500,00 102.500,00 71.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -61.500,00 -102.500,00 -71.000,00 0,00
Financiering

Actie: AC000088
Opwaardering van de Blankaart tot onthaalpoort Ijzer- en Handzamevallei, realiseren van integrale toegankelijkheid
en ontwikkelen van hoogstaand voorzieningenniveau
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Centraal staat het wegwijs maken van bezoekers in het natuurdomein de Blankaart dat deel uitmaakt
van een toeristisch-recreatief netwerk verbonden door blauw-groene assen met grote natuurwaarden;
dit zowel door de onthaalfunctie op te nemen, een kleinschalige drankgelegenheid te huisvesten en via
een variatie aan begeleid en onbegeleid aanbod zowel binnen als buiten het verhaal van dat gebied en
diens natuurwaarden te brengen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 94.000,00 47.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -94.000,00 -47.000,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000089
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de bezoekerscentra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de bezoekerscentra omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.676,25 220.110,00 213.500,00 216.490,00 216.585,00 219.640,00
Ontvangsten 3.050,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00
Saldo -145.626,25 -213.530,00 -206.920,00 -209.910,00 -210.005,00 -213.060,00
Investeringen
Uitgaven 61.043,34 91.769,39 91.870,00 70.300,00 305.300,00 70.300,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.043,34 -91.769,39 -91.870,00 -70.300,00 -305.300,00 -70.300,00
Financiering
Actie: AC000090
Patrimoniumbeheer Duinpanne
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Duinpanne onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er worden diverse onderhoudswerken voorzien, onder meer aan de buitenschil van het sanitair blok.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 48.554,89 83.918,00 15.000,00 40.000,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -48.554,89 -83.918,00 -15.000,00 -40.000,00 0,00 -40.000,00
Financiering

Actie: AC000091
Patrimoniumbeheer Lippensgoed-Bulskampveld
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site Lippensgoed-Bulskamveld onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. De remise wordt verder heringericht ten behoeve van enerzijds het Vogelopvangcentrum en
anderzijds de Groendienst. De werken aan het buitenschrijnwerk en de dakgoten van hoeve Colpaert
worden verder uitgevoerd. De beplanking in de gaanderijen zal worden vernieuwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 209.064,38 230.941,83 800.150,00 746.525,00 424.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -209.064,38 -230.941,83 -800.150,00 -746.525,00 -424.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000092
Patrimoniumbeheer De Blankaart
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Blankaart onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 29.983,60 9.500,00 0,00 108.000,00 370.000,00 2.100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.983,60 -9.500,00 0,00 -108.000,00 -370.000,00 -2.100.000,00
Financiering
Actie: AC000093
Patrimoniumbeheer De Palingbeek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van De Palingbeek onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er wordt een nieuwe loods/brigadegebouw Pannecoucke gerealiseerd. Het project voor de uitbreiding
van het NME-centrum zal worden opgestart.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 347.723,20 137.954,78 1.112.140,37 1.619.626,48 1.352.595,50 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -347.723,20 -137.954,78 -1.112.140,37 -1.619.626,48 -1.352.595,50 -1.000,00
Financiering
Actieplan: AP000009
1.09 Provinciaal Hof als topuithangsbord
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het renovatie- en inrichtingsproject voor het Provinciaal Hof heeft de Provincie de ambitie om van het
Provinciaal hof een open huis te maken waar je je welkom voelt en warm onthaald wordt, met de provincie
West-Vlaanderen als gastheer. Het is een ontmoetingsplek, een plek die inspireert over West-Vlaanderen. Je
kan er informatie en producten inkijken, meenemen of aankopen. Ondertussen kan je er het verhaal van de
provincie of het historisch gebouw zelf ontdekken. Deze agora op het gelijkvloers wordt de kern voor tijdelijke
(private en publieke) evenementen. Het huis van de provincie faciliteert verbondenheid tussen de provincie
West-Vlaanderen en de bezoekers, maar ook bij de bezoekers onderling. De verdiepingen zullen vooral dienst
doen als eventlocatie: congressen, culturele evenementen, lezingen, protocollaire ontvangsten en recepties.
Indicator: Procentuele tevredenheid bezoekers Provinciaal Hof na opening voorzien in 2023 - Streefwaarden:

nvt (in 2021), nvt (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 189.676,81 234.700,00 230.730,00 246.780,00 408.150,00 184.350,00
Ontvangsten 125.716,42 70.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00
Saldo -63.960,39 -164.200,00 -185.230,00 -201.280,00 -362.650,00 -138.850,00
Investeringen
Uitgaven 408.841,90 2.963.160,00 4.329.203,67 3.668.553,49 223.800,00 8.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -408.841,90 -2.963.160,00 -4.329.203,67 -3.668.553,49 -223.800,00 -8.800,00
Financiering
Actie: AC000094
Beheer en exploitatie van het informatiecentrum
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciaal informatiecentrum Tolhuis wil een "hapklaar antwoord bieden op alle vragen over de
Provincie" en baat een shop uit (ook webshop) met alle publicaties, producten van de Provincie en haar
agentschappen evenals streekproducten en geschenken (100% West-Vlaams). Het informatiecentrum
organiseert ook acties voor de bezoekers (Week van de Smaak, Erfgoedweekend, …)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 164.343,35 200.300,00 200.300,00 205.300,00 285.300,00 135.300,00
Ontvangsten 123.716,42 70.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00 45.500,00
Saldo -40.626,93 -129.800,00 -154.800,00 -159.800,00 -239.800,00 -89.800,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000095
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Provinciaal Hof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Provinciaal Hof omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 25.333,46 34.400,00 30.430,00 41.480,00 122.850,00 49.050,00
Ontvangsten 2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.333,46 -34.400,00 -30.430,00 -41.480,00 -122.850,00 -49.050,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 8.800,00 208.800,00 8.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 -8.800,00 -208.800,00 -8.800,00
Financiering

Actie: AC000096
Patrimoniumbeheer Provinciaal Hof
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Provinciaal Hof onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. De werken voor de restauratie van de buitenschil worden verder uitgevoerd. De werken voor de
binnenrenovatie (incl. liften) worden aanbesteed en uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 408.841,90 2.963.160,00 4.329.203,67 3.659.753,49 15.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -408.841,90 -2.963.160,00 -4.329.203,67 -3.659.753,49 -15.000,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000010
1.10 Het verder ondersteunen van de bovenlokale recreatieve infrastructuren in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie staat zelf in voor drie topattracties met name het Zwin Natuur Park, Raversyde en recreatie- en
natuurdomein De Gavers. Aanvullend hebben we een hele reeks topattracties zoals het In Flanders Fields
Museum, Texture, Eperon d’Or, Koers,… Deze bepalen in belangrijke mate de attractiviteit van de provincie
West-Vlaanderen. Via ondersteuning en subsidiëring dragen we bij tot het verhogen van de attractiviteit van
een aantal topattracties. Daarnaast beogen we globaal meer kwaliteit, innovatie en duurzaamheid in de
toeristische sector.
Indicator: Procentueel aantal correct afgehandelde dossiers m.b.t. Lago Brugge - Streefwaarden: 100 (in
2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.326.887,57 2.366.024,13 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -1.326.886,57 -2.366.023,13 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000097
Bovenlokale zweminfrastructuur Lago Olympia
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De verplichtingen m.b.t. Lago Olympia worden opgevolgd en uitgevoerd zoals bepaald in de DBFMO-
overeenkomst (design/ontwerp, build/bouwen, finance/financiering, maintenance/onderhoud en
operate/exploitatie). De overeenkomst werd afgesloten tussen TMVW/Farys (namens de vennoten
Provincie West-Vlaanderen en Stad Brugge) en S&R Brugge NV.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.326.887,57 2.366.024,13 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00 1.855.001,00
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -1.326.886,57 -2.366.023,13 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00 -1.855.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000011
1.11 Ondersteunen van een kwalitatief aanbod van erfgoedontsluiting en de instandhouding van bouwkundig,
landschappelijk en archeologisch erfgoed in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de grote rijkdom aan onroerend erfgoed in West-Vlaanderen en omdat erfgoed een belangrijke

grondstof is voor toerisme wil het provinciebestuur West-Vlaamse erfgoedactoren ondersteunen en
erfgoedlocaties met publiekspotentieel kansen bieden voor extra publieke ontsluiting en beleving. In eerste
instantie schuift de provincie haar eigen erfgoed naar voren dat zij zelf beheert: zowel iconische historische
gebouwen als erfgoed op provinciale domeinen en sites verdienen het om meer publieke belangstelling te
krijgen door de toegankelijkheid en beleving te verhogen en evenementen te organiseren. Publieksontsluiting
van erfgoed is pas mogelijk als het erfgoed in goede staat is. Daarom wil de provincie, de eigenaars van dit
erfgoed ondersteunen in het beheer van hun erfgoed, expertise en erfgoedpartners samenbrengen als
netwerkvorming.
Indicator: Aantal initiatieven t.b.v. de erfgoedsector in West-Vlaanderen en van het provinciale erfgoed -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 231.586,93 432.395,81 1.086.811,90 836.971,90 837.131,90 837.291,90
Ontvangsten 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47
Saldo -231.289,46 -432.098,34 -1.086.514,43 -836.674,43 -836.834,43 -836.994,43
Investeringen
Uitgaven 144.694,58 215.218,21 952.234,69 303.955,98 0,00 40.000,00
Ontvangsten 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -144.693,58 -215.218,21 -952.234,69 -303.955,98 0,00 -40.000,00
Financiering
Actie: AC000098
Communicatie en netwerkvorming voor erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het aanbod m.b.t. erfgoed wordt kenbaar gemaakt door communicatie over de eigen projecten en het
educatieve aanbod, en door het organiseren van evenementen, vormingen, lezingen, infosessie en
didactische bezoeken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 32.195,72 66.666,02 117.500,00 117.500,00 117.500,00 117.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -32.195,72 -66.666,02 -117.500,00 -117.500,00 -117.500,00 -117.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000099
Erfgoed- en vredeseducatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het bestaande educatief aanbod m.b.t. erfgoed wordt uitgebreid en actueel gehouden en er wordt
nieuw educatief erfgoedaanbod ontwikkeld. Daarnaast wordt waar opportuun ingezet op
erfgoededucatie bij evenementen en projecten en wordt educatieve ondersteuning geboden aan
betrokken diensten of partners. Er worden participatieprojecten opgezet rond erfgoed. Het jaarplan
van Westhoek Vredeshoek wordt uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 39.650,17 50.000,00 85.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -39.650,17 -50.000,00 -85.000,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000100
Erfgoedontsluiting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via provinciale reglementen en toelages wordt ingezet op het stimuleren van erfgoedbezoek en op het
ontsluiten van erfgoed door projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 47.954,14 76.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -47.954,14 -76.000,00 -190.000,00 -190.000,00 -190.000,00 -190.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000101
Erfgoedprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast deelname aan projecten voorziet de Provincie ondersteuning (cofinanciering) in erfgoedprojecten
van derden (zoals lokale overheden).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.379,38 11.000,00 350.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.379,38 -11.000,00 -350.000,00 -120.000,00 -120.000,00 -120.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000102
Landschap en archeologie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie profileert zich als partner voor de ontsluiting van erfgoedlandschappen en participeert in
het Centrum voor Historische en Archeologische Luchtfotografie en in de organisatie van
Archeologiedagen. Er worden archeologische en landschappelijke projecten opgezet of ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.272,70 83.000,00 120.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -65.272,70 -83.000,00 -120.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000103
Onderhoud van onroerend erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het onderhoud erfgoed van derden via maatwerkbedrijven in samenwerking
met Monumentenwacht en biedt ondersteuning voor het onderhoud van niet-beschermd erfgoed.
Bijkomend voorziet ze een premie voor het operationeel houden van molens.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 26.299,82 107.882,89 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -26.299,82 -107.882,89 -180.000,00 -180.000,00 -180.000,00 -180.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000104
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor erfgoed en erfgoededucatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het erfgoed zullen de nodige onderhouds- en
herstellingswerken uitgevoerd worden. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden
uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen). Alle contracten voor nutsvoorzieningen (elektriciteit) worden
opgevolgd, strevend naar een rationeel energiegebruik.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 18.413,67 35.896,90 24.561,90 24.721,90 24.881,90 25.041,90
Ontvangsten 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47 297,47
Saldo -18.116,20 -35.599,43 -24.264,43 -24.424,43 -24.584,43 -24.744,43
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 50.000,60 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -50.000,60 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000105
Patrimoniumbeheer molens
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de molens binnen het provinciale beheer onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. De restauratie van de Koutermolen in PRNC De Gavers wordt verdergezet.
Het ontwerpdossier voor de restauratie van de Schellemolen wordt door de externe ontwerper
uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 144.694,58 215.218,21 753.031,10 158.750,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -144.694,58 -215.218,21 -753.031,10 -158.750,00 0,00 -40.000,00
Financiering

Actie: AC000106
Patrimoniumbeheer pompgemaal Zuienkerke
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt het pompgemaal Zuienkerke onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig. In afwachting van de definitieve toekenning van de restauratiepremie voor de restauratie van het
pompgemaal in Zuienkerke worden voorlopig geen stappen gezet in dit dossier.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 149.202,99 145.205,98 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -149.202,99 -145.205,98 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000107
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 421,33 1.950,00 19.750,00 19.750,00 19.750,00 19.750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -421,33 -1.950,00 -19.750,00 -19.750,00 -19.750,00 -19.750,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000522
Patrimoniale verwerving en verkoop voor onroerend erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het kader van de realisatie van de beleidsdoelstelling ‘de provincie is een top-attractieve provincie’,
en dan in het bijzonder het ondersteunen van de instandhouding van bouwkundig erfgoed in West-
Vlaanderen, wordt onderzocht welke patrimoniale transacties hiertoe kunnen bijdragen. Zo wordt onder
meer de Markeymolen in Lo-Reninge aan de stad worden verkocht, en worden gelijkaardige scenario’s
afgetoetst voor de Schellemolen, de Karelsmolen en de Steenakkermolen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Onze provincie heeft een uitstekend socio-economisch rapport. De West-Vlaamse conjunctuurbarometer van de NBB
vertoont een duidelijk opwaartse beweging, een trend die vastgehouden moet worden. West-Vlaanderen is de
meest geïndustrialiseerde en sterkste landbouwprovincie in Vlaanderen. Versterking van de industrie, gedragen door
kmo’s, is een basispijler van deze doelstelling. De focus wordt gelegd op de 5 economische speerpuntsectoren.
Evidenties zijn de mature clusters rond nieuwe materialen (textiel, kunststoffen), machinebouw & mechatronica en
de voedingsindustrie; gesterkt door een krachtige landbouwsector. Binnen de landbouw zijn de veehouderij en
groententeelt prominent aanwezig. De sector is intensief, in belangrijke mate exportgericht en staat centraal in een
sterk agrobusinesscomplex. Dit biedt kansen én specifieke uitdagingen voor de provinciale werking. De provincie
grenst als enige aan de Noordzee, die een unieke biotoop vormt voor de toekomstgerichte én duurzame
Blauwe/Mariene Economie, met o.m. on-, near- en offshore energie, alsook voor de visserij(-gemeenschap), waarbij
ingezet wordt op verdere verduurzaming en toekomstbestendiging. In de zorgeconomie wordt de brug gemaakt
tussen de maatschappelijke uitdaging voor betaalbare zorg in de vergrijzende samenleving en de technologische
knowhow van de kmo’s en zorginstellingen. De provincie heeft een performant industrieel weefsel én een dicht
handels- en toeristisch weefsel dat mee de kracht en aantrekkelijkheid van haar steden en gemeenten uitmaakt,
maar kleinschaliger is dan elders in Vlaanderen. Verdere versterking van deze groep ondernemers is een evidente
pijler in een duurzaam economisch model. Verder stimuleren van de duurzame economische ontwikkeling (PPP) past
binnen de provinciale werking. De provincie versterkt haar economische motoren door gefocuste initiatieven in de
landbouw, bedrijfswereld, kleinhandel en het toerisme. Hierbij is de intersectorale en multidisciplinaire aanpak
elementair en uniek voor het provinciaal beleidsniveau door een gedegen terreinkennis, streekwerking en een
uitgebreid (inter)nationaal netwerk. Vanuit haar terreinkennis, netwerk en de bevoegdheden als ruimtebeheerder, is
de provincie dé unieke partner voor het creëren van ruimte en infrastructuur voor ondernemen. Ze ondersteunt
ondernemers tot duurzaam ondernemen in hun omgeving. Voor de landbouwer is toegankelijkheid tot
landbouwgrond een specifieke uitdaging en is de interactie met de omgeving groot door haar groot ruimtebeslag.
De perifere ligging van de provincie, kmo-gekleurde ondernemerscultuur, familiaal gegroeide landbouwbedrijven en
de snel veranderende context vragen om lokale aanspreekpunten, experten en doorgedreven kennisontwikkeling. De
provincie maakt onderdeel uit van dit essentiële kennisnetwerk. Het versterken van de kennistransfer,
innovatiekracht, het broodnodige arbeidspotentieel en de aandacht voor starters, vergen vooral veldwerk. Om de
krachten niet te versnipperen is een geïntegreerde aanpak nodig waarbij regionale initiatieven steeds ingebed zijn in
een breder provinciaal gezichtsveld. Versnippering tegengaan betekent een duidelijke inhoudelijke focus: de
motoren van ondernemend West-Vlaanderen zijn het voorwerp van de kerndomeinen waarop ingezet wordt (ruimte
en infrastructuur, kennis en innovatie, menselijk kapitaal en ondernemerschap). De provincie ondersteunt ook
andere belangrijke actoren binnen het duurzaam economisch model (kennisinstellingen, opleidingscentra, sociale
partners, lokale besturen,…) en doet dit vanuit haar rol als regisseur, facilitator en kennispartner.
Indicator: Het globaal aantal ondernemers dat gebruik maakt van het aanbod van de provincie inzake vorming,
advies en diensten mbt ondernemen - Streefwaarde (eind 2025): 70.000
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.647.402,80 32.682.453,49 30.479.824,94 30.237.472,86 30.793.981,73 31.181.975,44
Ontvangsten 10.533.870,42 9.709.989,37 8.946.053,12 9.009.452,84 9.159.953,76 9.313.464,67
Saldo -20.113.532,38 -22.972.464,12 -21.533.771,82 -21.228.020,02 -21.634.027,97 -21.868.510,77
Investeringen
Uitgaven 3.253.326,95 7.587.872,60 8.839.195,12 5.758.836,96 4.267.066,40 4.361.875,00
Ontvangsten 1.000,00 438.992,97 1.575.816,14 1.170.838,32 1.125.000,00 300.000,00
Saldo -3.252.326,95 -7.148.879,63 -7.263.378,98 -4.587.998,64 -3.142.066,40 -4.061.875,00
Financiering
Actieplan: AP000013
2.01 Organiseren van ruimte en infrastructuur om te ondernemen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit haar terreinkennis, netwerk en bevoegdheden als ruimtebeheerder, zet de provincie in op het creëren
van ruimte en infrastructuur om te ondernemen, en dit zowel voor de landbouw in het buitengebied, voor de
visserij, op (boven)lokale bedrijventerreinen, in bedrijfshuisvestingsfaciliteiten voor starters en groeiers, en in
de kernen van onze steden en gemeenten. Hieraan gekoppeld wil de provincie West-Vlaanderen ook versterkt
inzetten op de uitbouw van duurzame logistiek. Naast de fysieke ruimte vormt de beschikbaarheid en de

toegankelijkheid van grond voor de landbouwer, in het bijzonder voor jonge landbouwers een uitdaging.
Indicator: Jaarlijkse voortgangsrapportering omtrent het aantal sites met infrastructuur voor ondernemers in
(mede-)beheer van de provincie of zijn agentschappen met focus op 20 in 2025 - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1
(in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 94.401,44 96.103,53 79.616,13 79.616,13 79.616,13 79.616,13
Ontvangsten 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Saldo -64.414,45 -66.040,00 -61.040,00 -61.040,00 -61.040,00 -61.040,00
Investeringen
Uitgaven 236.966,16 76.419,18 11.500,00 16.500,00 16.500,00 11.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Saldo -236.966,16 -76.419,18 -11.500,00 583.500,00 -16.500,00 -11.500,00
Financiering
Actie: AC000108
Investeren in faciliteiten voor ondernemers, starters en specifieke doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het starterscentrum Driebeck te Wingene.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00 -61.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 600.000,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000109
Versterkt inzetten op de uitbouw van duurzame logistiek via innovatieve systemen en technieken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Conform de aandeelhoudersovereenkomst wordt de concessievergoeding aan de NV Internationale
Luchthaven Kortrijk-Wevelgem ingevorderd en wordt er tevens een werkingstoelage voor de NV
Internationale Luchthaven Kortrijk-Wevelgem voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Ontvangsten 29.986,99 30.063,53 18.576,13 18.576,13 18.576,13 18.576,13
Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000110
Ontwikkelen en uitvoeren van visies glastuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd tijdens de vorige legislatuur vooral gebruikt om de personele inzet te duiden bij de
ontwikkeling en de uitvoering van visies glastuinbouw. In deze legislatuur wordt de provincieraad
hierover geïnformeerd via de actie AC000130 (Ondersteunen van projecten gerelateerd aan de landen
tuinbouw) en (via de samenwerking met Inagro) de actie AC000143 (Ondersteunen en opvolgen van de
samenwerking met Inagro vzw). Deze actie is zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als
prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.

Actie: AC000111
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de startershuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van de startershuizen zullen de nodige herstellingswerken uitgevoerd
worden. De noodzakelijke aanpassingen/ herstellingen worden uitgevoerd om te voldoen aan de van
toepassing zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.414,45 5.040,00 40,00 40,00 40,00 40,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.414,45 -5.040,00 -40,00 -40,00 -40,00 -40,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000112
Patrimoniumbeheer startershuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer worden de startershuizen onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. Zoals
bepaald in de samenwerkingsovereenkomst tussen de POM en de Provincie wordt een toelage voorzien
voor het provinciaal aandeel in het project "herinrichting Tolhuis tot Ondernemerscentrum Brugge".
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 236.966,16 76.419,18 11.500,00 16.500,00 16.500,00 11.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -236.966,16 -76.419,18 -11.500,00 -16.500,00 -16.500,00 -11.500,00
Financiering
Actieplan: AP000014
2.02 Stimuleren van kennisontwikkeling, kennistransfert en innovatie op maat van KMO's en landbouwers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen zet in op acties en projecten die de innovatiekracht van onze West-Vlaamse
kmo’s en landbouwbedrijven stimuleren en de duurzame ontwikkeling van onze regio verder ondersteunen. Ze
doet dit tenminste in een triple-helix configuratie tussen overheid, bedrijven en onderzoek. Hiertoe zet de
provincie in op de verdere uitbouw van bestaande en nieuwe kennishubs, zowel op vlak van infrastructuur als
werking, met focus op de vijf economische speerpuntsectoren en de landbouwsector.
Indicator: Aantal onderzoeksgerichte projecten waarin de provincie of zijn agentschappen participeert -

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.438,81 26.500,00 41.000,00 32.500,00 32.500,00 32.500,00
Ontvangsten 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Saldo -22.438,79 -26.499,98 -4.999,98 3.500,02 3.500,02 3.500,02
Investeringen
Financiering
Actie: AC000118
Patrimoniumbeheer kasteel 't Hooghe
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is bedoeld om in deze legislatuur, wanneer nodig, de nodige middelen te voorzien voor het
patrimoniumbeheer van het kasteel ’t Hooghe. Op vandaag is ze zonder voorwerp.

Actie: AC000113
Faciliteren van omschakeling naar biologische productie binnen landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naar gelang er ruimte is op de markt, wordt gezocht naar producenten die willen omschakelen van een
gangbare productiemethode naar een biologische. Zij worden voor en tijdens de omschakeling
bijgestaan. De beschikbare marktruimte voor bioproducten wordt doorlopend gemonitord door een
dienstverlener. Is er vraag, dan zoekt deze dienstverlener bedrijven die willen omschakelen om aan de
marktvraag tegemoet te komen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.324,00 6.500,00 21.000,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.324,00 -6.500,00 -21.000,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000114
Verbeteren van omgevingsfactoren ter bevordering van de dierengezondheid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt projecten die de dierengezondheid bevorderen. Concreet gaat het om een
project dat onderzoek doet naar het spenen van varkens (en manieren om de stress die dit veroorzaakt
bij de dieren te verminderen) en een project rond bedrijfsadvisering melkvee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.114,81 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.114,81 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000115
Ondersteunen van kennistransfer bij aardappelteelt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het proefcentrum voor aardappelteelt (PCA). De Provincie huisvest een aantal
wereldleiders op gebied van aardappelverwerking. Veel van hun grondstoffen komen uit onze Provincie.
Het ondersteunen van deze aardappeltelers gebeurt o.a. door expertise en praktijkgericht onderzoek via
het PCA.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000116
Valoriseren van opportuniteiten voor stadsnabije landbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie dateert vanuit de vorige legislatuur en werd in deze legislatuur vervangen door de actie
AC000147 (Streven naar een goed ingepaste, kwaliteitsvolle en duurzame landbouw). De
provincieraadsleden kunnen van daaruit de nodige opvolging doen. Deze actie is derhalve zonder
voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.

Actie: AC000117
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor kennisontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het kasteel 't Hooghe in Kortrijk wordt via een erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan Vives.
Eveneens te Kortrijk worden een gebouw en grond aan de campus PIH via erfpacht ter beschikking
gesteld aan Howest.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Saldo 0,02 0,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02 36.000,02
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000015
2.03 Verhogen van de instroom en retentie van menselijk kapitaal in ondernemingen (profit en social profit)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bedrijven hebben nood aan gemotiveerde en bekwame medewerkers die zich snel kunnen aanpassen aan
nieuwe technologieën en aan nieuwe marktsituaties. Een specifieke uitdaging vormen ook de groep van
starters en overnemers en de instroom van jongeren. West-Vlaanderen kampt daarenboven met een groot
tekort aan technisch en technologisch geschoolde werknemers. De provincie wil ondernemingen ondersteunen
in hun zoektocht naar en het behouden van competente en gemotiveerde medewerkers (werkbaar werk) door
in te zetten op het bevorderen van gekwalificeerde uitstroom, het verhogen van de instroom naar technische
jobs en door het ontwikkelen van een toekomstgericht opleidingsaanbod. Complementair zetten we in op de
duurzame tewerkstelling van kansengroepen en hebben we oog voor de drempels die de toeleiding naar de
arbeidsmarkt bemoeilijken.
Indicator: Jaarlijkse voortgangrapportering over de realisatie van één geïntegreerd opleidingsplan voor West-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.475.201,43 2.454.914,89 2.398.593,25 2.274.100,53 2.254.600,53 2.329.600,53
Ontvangsten 31.747,07 25.126,53 84.150,18 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.443.454,36 -2.429.788,36 -2.314.443,07 -2.274.100,53 -2.254.600,53 -2.329.600,53
Investeringen
Uitgaven 503.948,33 500.000,00 505.000,00 505.000,00 505.000,00 505.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -503.948,33 -500.000,00 -505.000,00 -505.000,00 -505.000,00 -505.000,00
Financiering
Actie: AC000119
Faciliteren van onderwijs en opleiding afgestemd op de behoeften van de lokale economie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt Syntra West zowel qua werking als voor investeringen in nieuwe
infrastructuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 752.771,11 752.940,28 883.350,53 883.350,53 883.350,53 883.350,53
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -752.771,11 -752.940,28 -883.350,53 -883.350,53 -883.350,53 -883.350,53
Investeringen
Uitgaven 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00
Financiering

Actie: AC000120
Ontwikkelen van initiatieven voor ondernemerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de ontwikkeling van initiatieven voor ondernemerschap zijn overeenkomsten met de Katholieke
Hogeschool Vives Zuid vzw (Junior Techniekacademies) en VLAJO afgesloten. De Provincie ondersteunt
ook initiatieven zoals de Trends Gazellen. Dit verloopt via een samenwerkingsovereenkomst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 60.396,73 218.071,00 227.550,00 287.050,00 267.550,00 267.550,00
Ontvangsten 0,00 64,46 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -60.396,73 -218.006,54 -227.550,00 -287.050,00 -267.550,00 -267.550,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000121
Faciliteren van starters, overnemers en jongeren in de landbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Starters in de landbouw moeten een aantal barrières overwinnen. Om hen daarbij te helpen wil de
Provincie samen met partners extra aandacht besteden aan deze doelgroep.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000122
Ondersteunen van landen tuinbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Landbouwbedrijven in moeilijke omstandigheden ondersteunen gebeurt d.m.v. van toelagen aan o.a.
"Boeren op een kruispunt", "Werkers" en een aantal projecten. Zo kunnen landbouwers met zware
financiële of familiale problemen terecht bij "Boeren op een kruispunt" die hen verder begeleidt of
doorverwijst. Landbouwers die omwille van sociale redenen plots geconfronteerd worden met een
zwaar arbeidstekort op hun bedrijf kunnen gebruik maken van "Werkers" om tijdelijke ondersteuning op
het bedrijf aan te vragen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.882,50 83.100,00 93.100,00 93.100,00 93.100,00 93.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -80.882,50 -83.100,00 -93.100,00 -93.100,00 -93.100,00 -93.100,00
Investeringen
Uitgaven 3.948,33 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.948,33 0,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering

Actie: AC000123
Onderwijsflankerende initiatieven ifv gekwalificeerde uitstroom en de aansluiting arbeidsmarkt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit flankerend onderwijsbeleid wordt ingezet op 3 prioritaire doelstellingen: het bevorderen van
gekwalificeerde uitstroom, het versterken link onderwijs – arbeidsmarkt en het inzetten op innovatie.
Alle provinciale initiatieven naar het lager, secundair en volwasseneneducatie sluiten bij deze
doelstellingen aan. Als inrichtende macht voor PTI biedt de Provincie ondersteuning op beheersmatig
vlak (financieel, infrastructuur, dossiervorming, ...)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 555.161,77 1.327.807,51 1.123.166,84 955.600,00 955.600,00 1.030.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -555.161,77 -1.327.807,51 -1.123.166,84 -955.600,00 -955.600,00 -1.030.600,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000124
Uitvoeren van het werkpakket Beeldwoordenboek i.k.v. het Europees Project AB Réfugié (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met de ontwikkeling van een beeldwoordenboek in de vorm van een app wordt vakjargon verduidelijkt
voor laagopgeleide anderstaligen. Het systeem maakt invoer van extra talen en sectoren mogelijk.-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.317,31 57.996,10 16.425,88 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 31.747,07 25.062,07 84.150,18 0,00 0,00 0,00
Saldo 8.429,76 -32.934,03 67.724,30 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000125
Werktoeleiding "Arbeid en Migratie"
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt en faciliteert initiatieven voor arbeidsmarkttoeleiding van mensen met een
migratie-achtergrond met en van derden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.672,01 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.672,01 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000016
2.04 Stimuleren van ondernemingszin en versterken van het ondernemerschap in elke fase van de onderneming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: West-Vlaanderen wordt traditioneel gekenmerkt door een sterk ondernemerschap vanuit veelal familiaal
gegroeide kmo’s en op de (familiale) landbouwbedrijven. Het heeft onze provincie economisch op de kaart
gezet. Het (pre-) starters- , ondernemers- en landbouwlandschap verandert echter snel. Ondernemers worden
geconfronteerd met nieuwe technologieën, nieuwe trends, nieuwe uitdagingen, strengere milieu-eisen, de
globalisering van de markten …Om onze ondernemers te ondersteunen zet de provincie in op allerlei vormen
van coaching, begeleiding en vorming. Daarnaast wordt via concrete acties en projecten verder gewerkt aan
het creëren van een ondernemende cultuur en het aanscherpen van de ondernemingszin bij diverse
doelgroepen.

Indicator: Aantal diensten dat door de provincie West-Vlaanderen of zijn agentschappen wordt georganiseerd
en gefaciliteerd voor de ondernemers, gericht op het versterken van ondernemerschap en ondernemingszin -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 188.980,85 415.760,28 690.376,50 635.544,97 637.522,44 639.550,24
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -188.980,85 -415.760,28 -690.376,50 -635.544,97 -637.522,44 -639.550,24
Investeringen
Financiering
Actie: AC000126
Versterken van lokale productie en consumptie van voeding via afstemming vraag en aanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert de werking en volgt de acties van 100 % West-Vlaams op (promotie van de
streek- en hoeveproducten in West-Vlaanderen en ondersteunen van de streek- en hoeveproducenten).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.840,00 178.500,00 269.000,00 219.000,00 219.000,00 219.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.840,00 -178.500,00 -269.000,00 -219.000,00 -219.000,00 -219.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000127
Stimuleren van samenwerkingsverbanden binnen de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie stimuleert samenwerking binnen de landen tuinbouw via o.a. het reglement coöperaties.
Het reglement wil een aantal zaken ondersteunen: zich als coöperatie beter in de markt zetten, een
grotere betrokkenheid bij de leden bereiken, coaching van het bestuur, uitbreiden van het ledenaantal.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.171,00 76.751,85 104.818,28 101.318,28 101.318,28 101.318,28
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -40.171,00 -76.751,85 -104.818,28 -101.318,28 -101.318,28 -101.318,28
Investeringen
Financiering
Actie: AC000128
Versterken van managementcapaciteiten bij landen tuinbouwers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Land- en tuinbouwbedrijven worden steeds professioneler. De ondernemers die deze bedrijven leiden
hebben een steeds hoger opleidingsniveau. Om dit te ondersteunen wil de Provincie samen met
partners extra aandacht besteden aan dit thema.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000129
Faciliteren van verbredingsactiviteiten binnen de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verbredingsactiviteiten binnen de landen tuinbouw worden ondersteunt via het reglement voor
kinderboerderijen en via de samenwerking met het Steunpunt Groene Zorg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 71.786,10 72.633,80 73.498,50 74.380,50 75.280,10 76.197,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -71.786,10 -72.633,80 -73.498,50 -74.380,50 -75.280,10 -76.197,70
Investeringen
Financiering
Actie: AC000130
Ondersteunen van projecten gerelateerd aan de landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt diverse projecten in en voor de landen tuinbouw. Deze actie voorziet in de
mogelijkheid om toekomstige kleinere projecten ten voordele van landen tuinbouw te financieren of
om van hieruit middelen te herverdelen naar andere acties en ramingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.210,00 22.559,74 127.417,33 127.417,33 127.417,33 127.417,33
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.210,00 -22.559,74 -127.417,33 -127.417,33 -127.417,33 -127.417,33
Investeringen
Financiering
Actie: AC000131
Ontwikkelen en uitvoeren van het actieplan varkenshouderij in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ieder jaar organiseert de Provincie samen met heel wat partners een evenement rond de
varkenshouderij om de sector veerkrachtig en duurzaam te laten evolueren. Dit gebeurt ter uitvoering
van het actieplan varkenshouderij in West-Vlaanderen.
Actie: AC000132
Begeleiden van ondernemers ifv duurzaam ondernemen, integratie van SDGs in bedrijfsvisie en -acties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De landen tuinbouwsector heeft steeds meer aandacht voor maatschappelijke uitdagingen. De
Provincie ondersteunt een aantal initiatieven hiertoe (o.a. rond mestverwerking).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 68.973,75 65.314,89 75.642,39 73.428,86 74.506,73 75.616,93
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.973,75 -65.314,89 -75.642,39 -73.428,86 -74.506,73 -75.616,93
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000017
2.05 Bijdragen tot kwalitatief secundair onderwijs in West-Vlaanderen (PTI)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciaal Technisch Instituut (PTI) in Kortrijk is een school die kwaliteitsvolle opleidingen in een moderne
infrastructuur aanbiedt. Op de beide campussen spelen de opleidingen in op de noden van de arbeidsmarkt.
Het gaat zowel om opleidingen die rechtstreeks toeleiden tot deze arbeidsmarkt als opleidingen die een goeie

basis vormen voor verder studies. De campus Techniek en Design biedt diverse richtingen aan binnen de
studiegebieden Elektriciteit, Mechanica en Textiel, terwijl de campus Wetenschap en Groen zich toelegt op de
richtingen binnen de domeinen Wetenschappen, Biotechniek, Groendecoratie en Plan, Dier en Milieu.
Indicator: Jaarlijkse voortgangsrapportering over het uitwerken en realiseren van een nieuw Technicum op de
campus Techniek en Design - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1 (in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.376.424,65 9.345.009,31 8.981.546,38 9.110.926,27 9.260.917,19 9.423.108,10
Ontvangsten 8.936.417,88 9.506.445,26 8.806.901,79 8.954.451,69 9.104.952,61 9.258.463,52
Saldo 559.993,23 161.435,95 -174.644,59 -156.474,58 -155.964,58 -164.644,58
Investeringen
Uitgaven 364.875,12 1.544.108,15 4.635.309,97 3.404.436,96 2.706.666,40 2.806.475,00
Ontvangsten 0,00 333.992,97 1.575.816,14 570.838,32 1.125.000,00 300.000,00
Saldo -364.875,12 -1.210.115,18 -3.059.493,83 -2.833.598,64 -1.581.666,40 -2.506.475,00
Financiering
Actie: AC000133
Beheren van de personeelskosten van het (gesubsidieerd) personeel van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheer en de opvolging personeelskosten, zijnde loon, vakantiegeld, nascholing,
verplaatsingsvergoedingen, woon-werkverkeer.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.318.034,11 8.038.295,42 7.427.860,38 7.584.410,27 7.725.911,19 7.879.422,10
Ontvangsten 7.390.634,97 8.021.789,76 7.410.660,37 7.558.210,27 7.708.711,19 7.862.222,10
Saldo 72.600,86 -16.505,66 -17.200,01 -26.200,00 -17.200,00 -17.200,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000134
Organiseren van de algemene werking van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De organisatie van onderwijs brengt diverse beheerskosten met zich mee. Dit betreft het onderhoud van
installaties en infrastructuur, schooladministratie, voeren van promotie, aankoop van brandstoffen,
schoonmaak,… alsook de organisatie van het schoolrestaurant.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 328.044,72 362.156,98 520.605,00 520.605,00 520.605,00 520.605,00
Ontvangsten 1.119.561,15 1.082.650,71 901.841,42 901.841,42 901.841,42 901.841,42
Saldo 791.516,43 720.493,73 381.236,42 381.236,42 381.236,42 381.236,42
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 32.546,97 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000135
Organiseren van de opleidingen van het PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het PTI (Provinciaal Technisch Instituut) biedt kwalitatief en innovatief secundair onderwijs aan op de
campussen Wetenschap & Groen en Techniek & Design.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 346.826,19 419.739,98 534.360,00 534.360,00 534.360,00 534.360,00
Ontvangsten 396.317,71 384.500,00 484.500,00 484.500,00 484.500,00 484.500,00
Saldo 49.491,52 -35.239,98 -49.860,00 -49.860,00 -49.860,00 -49.860,00
Investeringen
Uitgaven 222.080,97 255.945,30 900.133,79 455.039,46 258.500,00 258.500,00
Ontvangsten 0,00 301.446,00 270.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -222.080,97 45.500,70 -630.133,79 -455.039,46 -258.500,00 -258.500,00
Financiering
Actie: AC000136
Uitvoeren van het Europees project Smart Aquaponics (Interreg FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Aquaponics is een specifieke techniek voor landbouwproductie dat aquacultuur (kweken van vissen en
in het water levende organismen) combineert met hydrocultuur (kweken van groenten in een oplossing
van voedingsstoffen). Het PTI werkt samen met Vlaamse, Waalse en Franse partners aan het Interreg
project Smart Aquaponics. In het project zullen drie digitale tools worden ontwikkeld die via een
toepassing beschikbaar zijn (smartphone en PC).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.268,81 60,02 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 999,65 7.604,79 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.269,16 7.544,77 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 12.053,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.053,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000137
Uitvoeren van studieopdracht voor de aanleg van wegenis en rioleringen PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt een studie uitgevoerd van de wegen en het rioolstelsel op de site van Wetenschap & Groen om
inzicht te krijgen in de huidige situatie en de noodzakelijke aanpassingen. Op basis van de studie zal de
prioriteiten voor uitvoeren van werken bepaald worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 87.577,02 11.750,00 311.750,00 300.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -87.577,02 -11.750,00 -311.750,00 -300.000,00 0,00
Financiering

Actie: AC000138
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor secundair onderwijs
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het PTI omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair, ICT-
materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van de gebouwen. De diverse
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 380.250,82 511.371,00 490.721,00 471.551,00 480.041,00 488.721,00
Ontvangsten 9.570,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00 9.900,00
Saldo -370.680,82 -501.471,00 -480.821,00 -461.651,00 -470.141,00 -478.821,00
Investeringen
Uitgaven 22.374,83 30.800,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.374,83 -30.800,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Financiering
Actie: AC000139
Patrimoniumbeheer Provinciaal Technisch Instituut - campus Techniek & Design
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de campus Techniek & Design van het PTI onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. Het gebouwbeheerssysteem dat instaat voor de sturing van de technische
installatie zal worden gemoderniseerd. In het klassenblok wordt de bestaande lift vervangen en de
inbraakdeteectie vernieuwd. In de sporthal worden verschillende lokalen aangepakt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 21.372,78 301.357,22 1.220.315,00 1.784.400,00 1.816.650,00 2.486.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -21.372,78 -301.357,22 -1.220.315,00 -1.784.400,00 -1.816.650,00 -2.486.800,00
Financiering
Actie: AC000140
Patrimoniumbeheer Provinciaal Technisch Instituut - Campus Wetenschap & Groen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de campus Wetenschap & Groen van het PTI onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. De hoeve Walle wordt gerenoveerd. Blok C op de campus wordt uitgebreid.
Daarenboven worden er diverse ingrepen voorzien voor het efficiënt beheren en verduurzamen van de
site. Noodzakelijke ingrepen aan de conciërgewoning zijn tevens voorzien om te voldoen aan wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 86.993,11 868.428,61 2.463.111,18 813.247,50 291.516,40 21.175,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.305.816,14 345.838,32 0,00 0,00
Saldo -86.993,11 -868.428,61 -1.157.295,04 -467.409,18 -291.516,40 -21.175,00
Financiering

Actie: AC000141
Patrimoniumbeheer i.f.v. masterplan PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt gewerkt aan de realisatie van het Technicum. Een externe ontwerper
wordt aangesteld voor het ontwerpen en begeleiden ervan.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 225.000,00 1.125.000,00 300.000,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 225.000,00 1.125.000,00 300.000,00
Financiering
Actie: AC000533
Uitvoeren van het Erasmusproject KA229 IMPACT - Projectcode: 2020-1-FR01-KA229-080524_2
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Zes partnerscholen uit Vlaanderen en Frankrijk werken samen aan het project IMPACT. Algemene,
technische en beroepsgerichte opleidingen werken samen om klimaatsveranderingen te identificeren en
na te gaan welke impact deze zullen hebben op hun persoon en professionele loopbaan. Er zullen
verschillende schooluitwisselingen georganiseerd worden gedurende 2 jaar. de leerlingen zullen in
contact staan met elkaar via een educatief spel die de transversale onderwerpen aan elkaar koppelt.
Via Etwinning zullen de klassen in staat zijn om hun resultaten met elkaar te delen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 13.385,91 8.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 19.334,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 19.334,40 -13.385,91 -8.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000018
2.06 Creëren van nodige randvoorwaarden voor economisch en landbouwbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bouwen aan een ondernemende provincie, gestoeld op de principes van duurzame economische ontwikkeling,
vraagt een actieve betrokkenheid van diensten en verzelfstandigde agentschappen, met in eerste instantie de
POM West-Vlaanderen (Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij), Inagro en TUA West (Technische
Universitaire Alliantie voor Economische Transformatie in West-Vlaanderen).
Indicator: Aantal op te volgen beheers- en samenwerkingsovereenkomsten met Inagro, POM en TUA West -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.489.955,62 20.344.165,48 18.288.692,68 18.104.784,96 18.528.825,44 18.677.600,44
Ontvangsten 1.535.718,46 148.354,03 425,00 425,00 425,00 425,00
Saldo -18.954.237,16 -20.195.811,45 -18.288.267,68 -18.104.359,96 -18.528.400,44 -18.677.175,44
Investeringen
Uitgaven 2.147.537,34 5.467.345,27 3.687.385,15 1.832.900,00 1.038.900,00 1.038.900,00
Ontvangsten 1.000,00 105.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.146.537,34 -5.362.345,27 -3.687.385,15 -1.832.900,00 -1.038.900,00 -1.038.900,00
Financiering

Actie: AC000142
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met de POM West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met POM West-Vlaanderen: naast de betoelaging
via de beheersovereenkomst (die resulteert in de jaardotatie), zijn diverse investeringstoelagen
voorzien. Een aantal topics worden verder uitgewerkt met de POM, nl. cofinanciering autonoom varen,
Food Valley, logistieke ontwikkelingen inland terminals (RTW), investeringstoelage voor Westhoek
Impulsplan, duaal leren, Westhoek Impulsplan (Westmobiel), River Terminal Roeselare en Wielsbeke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.209.264,14 10.177.609,46 9.850.762,36 9.719.617,88 10.023.429,36 10.010.061,36
Ontvangsten 1.530.329,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.678.934,73 -10.177.609,46 -9.850.762,36 -9.719.617,88 -10.023.429,36 -10.010.061,36
Investeringen
Uitgaven -430,25 1.427.650,00 2.513.900,00 847.900,00 528.900,00 528.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 430,25 -1.427.650,00 -2.513.900,00 -847.900,00 -528.900,00 -528.900,00
Financiering
Actie: AC000143
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Inagro vzw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Opvolging en ondersteuning van de samenwerking met Inagro vzw: naast de betoelaging via de
beheersovereenkomst (die resulteert in de jaardotatie), zijn diverse projecten investeringstoelagen
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.185.399,65 9.978.679,83 8.192.007,08 8.215.633,08 8.375.862,08 8.538.005,08
Ontvangsten 125,00 125,00 125,00 125,00 125,00 125,00
Saldo -6.185.274,65 -9.978.554,83 -8.191.882,08 -8.215.508,08 -8.375.737,08 -8.537.880,08
Investeringen
Uitgaven 1.748.059,96 3.775.899,79 573.184,65 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Ontvangsten 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.747.059,96 -3.775.899,79 -573.184,65 -500.000,00 -500.000,00 -500.000,00
Financiering
Actie: AC000144
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met TUA West
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: TUA West, een extern agentschap van de Provincie West-Vlaanderen, vervult een liaisonfunctie en
brengt bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen in een triple helix configuratie. De Provincie
voorziet een werkingstoelage voor internationalisering hogescholen aan TUA West.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.040.000,00 80.000,00 80.000,00 40.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 147.929,03 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.040.000,00 67.929,03 -80.000,00 -40.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000145
Faciliteren en ondersteunen van sociaaleconomische initiatieven van bovenlokaal belang
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De beleidskern economie fungeert als contactpunt voor de provinciale agentschappen Westtoer, POM
West-Vlaanderen, Inagro, TUA West, Vonk en Monumentenwacht West-Vlaanderen. De middelen bij
deze actie worden voorzien voor de werkingskosten van de beleidskern economie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 186,58 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -186,58 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00 -4.100,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000146
Economische data, studies en analyses, strategische plannen en beleidsaanbevelingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via een studieopdracht wil de Provincie een inschatting maken van het economisch belang van het
agrobusinesscomplex in West-Vlaanderen. In het agrobusinesscomplex zitten alle bedrijven en sectoren
die direct of indirect gerelateerd zijn aan de landen tuinbouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 18.300,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -18.300,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000147
Streven naar een goed ingepaste, kwaliteitsvolle en duurzame landbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Onder meer via studieopdrachten, ontwikkelt de Provincie een geïntegreerd begeleidingssysteem voor
duurzame landbouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.071,25 65.742,19 97.989,24 79.900,00 79.900,00 79.900,00
Ontvangsten 4.818,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.253,05 -65.742,19 -97.989,24 -79.900,00 -79.900,00 -79.900,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000148
Vergroten van het draagvlak voor landen tuinbouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De afstand tussen maatschappij en de hedendaagse, internationaal competitieve landbouw is groot. In
een poging om hier dialoog tot stand te brengen ondersteunt de Provincie verschillende initiatieven die
de kloof trachten te dichten (o.a. via reglement en via Vlaams infocentrum landen tuinbouw (VILT),
Plattelandsklassen, ...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.034,00 38.034,00 45.534,00 45.534,00 45.534,00 45.534,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -28.034,00 -38.034,00 -45.534,00 -45.534,00 -45.534,00 -45.534,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000149
Inagro, aanleg parking personeel en beveiliging van de campus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De heraanleg van de personeelsparking vormt het sluitstuk van het Masterplan Inagro dat in 2014
opgestart werd. De precieze beveiligingsmaatregelen worden nog uitgewerkt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 10.008,49 32.199,50 590.300,50 475.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.008,49 -32.199,50 -590.300,50 -475.000,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000150
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van Inagro zullen de nodige herstellingswerken uitgevoerd worden.
De noodzakelijke aanpassingen/ herstellingen worden uitgevoerd om te voldoen aan de van toepassing
zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 445,85 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
Saldo 445,85 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000151
Patrimoniale verwerving voor Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is bedoeld om in deze legislatuur, wanneer nodig, de nodige middelen te voorzien voor
patrimoniale verwervingen voor Inagro. Op vandaag is ze zonder voorwerp.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 198.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 105.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -93.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000152
Patrimoniumbeheer Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Inagro onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 389.899,14 33.595,98 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -389.899,14 -33.595,98 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Financiering

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur heeft vele sleutels en instrumenten in handen om bij te dragen aan de kwaliteit en de
aantrekkelijkheid van de fysieke ruimte (mobiliteit, waterlopen, provinciale domeinen, groene assen, landschapszorg
bij derden, inschakeling van regionale en stad-landschappen als uitvoeringsagentschap, …). Als planner is dat op het
vlak van visievorming (ruimtelijke planning (RUP), …) en als inrichter situeert zich dat voornamelijk op het vlak van
concrete initiatieven en realisaties op het terrein die doorgaans zeer zichtbaar en bruikbaar zijn voor de West-
Vlaming (een functioneel fietspad, een recreatieve verbinding, een nieuw provinciedomein, een gecontroleerd
overstromingsgebied, waterbevoorrading voor de landbouw,… ). Als dusdanig profileert de provincie zich – mede
geschraagd vanuit de eerstelijnswerking van de streekwerking – als een erg performante speler op het terrein met
concrete en geapprecieerde impact in de leefwereld van mensen.vAls planner en inrichter van de fysieke ruimte zet
de provincie een aantal – historisch of recent – verworven rollen voor het provinciebestuur in de verf, waar de
meerwaarde van ons bestuur niet ter discussie staat: 1. mobiliteitskwesties met een duidelijk bovenlokale
component; 2. onze rol als waterloopbeheerder en steeds meer als waterbevoorrader; 3. de provincie als aanbieder
van een bovenlokaal netwerk van gebieden en assen voor zachte recreatie in een groene omgeving; 4. het werken
rond kwaliteiten van het buitengebied die aan de lokale of de Vlaamse aandacht dreigen te ontsnappen; 5. creatie
van natuurverbindingen; 6. de lokaal participatieve aanpak waarmee realisaties begeleid worden; 7. 'ontzorgende’
werking richting kleinere landelijke steden en gemeenten met beperktere bestuurs- of investeringskracht en 8.
verlener van omgevingsvergunningen. Deze beleidsdoelstelling bevat kapstokken voor de meeste technische
diensten (groendienst, mobiliteit, waterlopen) maar ook voor ruimtelijke planning, de streekwerking, Minawa en
Westtoer. Maar focust ook zeer sterk op de interdienstelijke samenwerking bij complexere projecten of projecten
van bovenlokale schaal. Daarbij treedt de provincie vaak ook op als trekker in een interbestuurlijke context of als
verbinder van allerlei actoren in het buitengebied. Een sterkte is dat we beschikken over heel wat instrumenten en
capaciteit waardoor de lijn integraal doorgetrokken kan worden van plan tot uitvoering op het terrein. Bij voorkeur
worden de projecten opgehangen aan een provinciedomein of zijn ze ingebed in een focusgebied waar de provincie
via meervoudige sectorale aanknopingspunten op het terrein aanwezig is: de Zwinregio, het landschapspark
Bulskampveld, het Kanaalpark Bossuit-Kortrijk-Gavers, de driehoek Kezelbergroute-Stroroute-Heulebeek, de
verbinding Ijzerboomgaard-Frontzate-Koolfhofput.
Indicator: Per regio een nieuw door de provincie multifunctioneel gepland en ingericht gebied met een provinciale
beleidsfunctie (water, natuur, landschap…) en een benutting door het publiek - Streefwaarde (eind 2025): 5
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 11.404.616,43 12.522.214,03 16.146.698,15 15.775.505,60 15.451.595,79 13.394.226,06
Ontvangsten 759.715,15 942.021,59 1.139.302,77 910.089,56 775.256,85 518.333,93
Saldo -10.644.901,28 -11.580.192,44 -15.007.395,38 -14.865.416,04 -14.676.338,94 -12.875.892,13
Investeringen
Uitgaven 7.647.990,03 13.919.656,71 15.704.704,73 20.554.554,73 19.978.054,73 10.451.904,73
Ontvangsten 1.715.837,97 4.210.285,11 4.315.747,00 4.571.675,00 4.282.425,00 3.326.300,00
Saldo -5.932.152,06 -9.709.371,60 -11.388.957,73 -15.982.879,73 -15.695.629,73 -7.125.604,73
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00
Actieplan: AP000020
3.01 Werken aan gebiedsplanning voor concreet afgelijnde gebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciaal Ruimtelijk Structuurplan West-Vlaanderen (PRS-WV) vormt de basis voor de opmaak van
provinciaal ruimtelijke uitvoeringsplannen. Ruimtelijke uitvoeringsplannen zorgen voor een
bestemmingswijziging of aanpassing in een afgelijnd gebied. Deze ruimtelijke uitvoeringsplannen dienen te
voldoen aan decretale vereisten zoals de opmaak van een milieu-effectenrapport. In sommige gevallen moet
er ook een veiligheidsrapport en/of een mobiliteitseffectenrapport worden opgemaakt. Ook vanuit de
maatschappelijke inbreng kunnen er vragen zijn zoals bv de opmaak van landbouweffectenrapport. De
geselecteerde strategische projectgebieden worden afzonderlijk vermeld. Het gaat om gebieden die qua
schaal en complexiteit en qua integrale visievorming en overleg veel meer middelen en tijdsinvestering
vergen. Het PRS-WV vormt ook de basis om gemeentelijke structuurplannen en ruimtelijke uitvoeringsplannen

te adviseren. Daarnaast wordt er ook gewerkt aan gebiedsvisies, die een basis vormen voor verdere concrete
acties waarbij een bestemmingswijziging niet nodig is. De opmaak van masterplannen, het werken met
ontwerpend onderzoek en specifieke onderzoeken in een gebied, kunnen de gebiedsplanning ondersteunen.
Indicator: Gecombineerd aantal lopende planningsprocessen en adviesdossier per jaar - Streefwaarden: 170
(in 2021), 190 (in 2022), 190 (in 2023), 200 (in 2024), en 170 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 352.670,55 783.482,81 2.055.340,82 2.057.694,00 2.077.279,93 919.887,90
Ontvangsten 154.148,56 160.609,39 132.494,28 89.704,56 33.552,85 46.487,83
Saldo -198.521,99 -622.873,42 -1.922.846,54 -1.967.989,44 -2.043.727,08 -873.400,07
Investeringen
Uitgaven 0,00 1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000153
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Ruimtelijke Planning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...). Bijkomend worden officiële publicaties van openbare onderzoeken voorzien,
infomomenten georganiseerd en betoelaging van de VRP (Vlaamse Vereniging voor Ruimte & Planning)
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 34.021,19 44.969,30 45.220,00 45.490,00 45.775,00 46.055,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -34.021,19 -44.969,30 -45.220,00 -45.490,00 -45.775,00 -46.055,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000154
Beheren van middelen voor planschade en planbaten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De middelen worden voorzien om mogelijke planschade/planbaten te betalen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 1.006.342,82 1.283.333,00 1.110.848,93 274.666,90
Ontvangsten 48.933,13 742,69 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 48.933,13 742,69 -1.006.342,82 -1.283.333,00 -1.110.848,93 -274.666,90
Investeringen
Uitgaven 0,00 1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -1.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000155
Verzorgen van de werking van de Procoro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provinciale Commissie voor Ruimtelijke Ordening, kortweg PROCORO, komt gemiddeld 10 keer per
jaar samen ter uitvoering van de decretaal bepaalde adviserende taken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.068,05 20.400,00 20.605,00 20.810,00 21.020,00 21.230,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.068,05 -20.400,00 -20.605,00 -20.810,00 -21.020,00 -21.230,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000156
Uitwerken van projecten (beleidsvisie's, RUP's,…) ter uitvoering van het Provinciaal Ruimtelijke Structuurplan West-
Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ter uitvoering van het provinciaal beleid ruimtelijke ordening, worden provinciale ruimtelijke
uitvoeringsplannen (PRUP) opgemaakt. Elk PRUP ondergaat het decretaal bepaalde proces (startnota
met publieke raadpleging, scopingnota, voorontwerp, ontwerp met openbaar onderzoek en definitieve
vaststelling).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 267.660,07 665.113,51 720.173,00 446.061,00 413.636,00 417.936,00
Ontvangsten 42.857,14 120.000,00 100.000,00 57.142,86 0,00 0,00
Saldo -224.802,93 -545.113,51 -620.173,00 -388.918,14 -413.636,00 -417.936,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000157
Ontwikkelen van een beleid ter versterking van de kleinstedelijke centra
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In West-Vlaanderen zijn 10 kleinstedelijke bepaald: Ieper, Poperinge, Veurne, Diksmuide, Blankenberge,
Torhout, Tielt, Knokke-Heist, Waregem en Menen. Voor deze kleinstedelijke centra en voor 4 gemeenten
die ook een verzorgende rol opnemen (Oostkamp, Harelbeke, Koksijde en Izegem) wordt binnen deze
actie voorzien in impulsen voor deze legislatuur. Dit beleid wordt opgestart in 2020 via de opmaak van
een beleidskader met uitvoering in de volgende legislatuurjaren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 225.000,00 225.000,00 450.000,00 100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -225.000,00 -225.000,00 -450.000,00 -100.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000158
Oproep, selectie en begeleiding van Winvormprojecten en het aanreiken en ondersteunen van inspirerende
voorbeelden van ruimtelijke projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: WinVorm (West-Vlaanderen in Vorm) heeft tot doel bij te dragen tot meer ruimtelijke kwaliteit in de
Provincie West-Vlaanderen. Oproep WinVorm is de selectieprocedure, volgens de principes van een
architectuurwedstrijd, die de West-Vlaamse publieke overheden ondersteunt bij de selectie van goede
ontwerpers en ontwerpteams voor hun projecten. Bijkomend worden Winvormlezingen en de
Kwaliteitskamer georganiseerd. WinVorm is gebaseerd op een samenwerkingsprotocol 2020-2025
tussen de WinVormpartners, zijnde de Provincie, WVI, Leiedal, VLM en de Vlaamse Bouwmeester.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 44.921,24 53.000,00 38.000,00 37.000,00 36.000,00 60.000,00
Ontvangsten 62.358,29 39.866,70 32.494,28 32.561,70 33.552,85 46.487,83
Saldo 17.437,05 -13.133,30 -5.505,72 -4.438,30 -2.447,15 -13.512,17
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000021
3.02 Werken aan thematische of geïntegreerde richtinggevende (ruimtelijke) kaders voor nieuwe ontwikkelingen in de
fysieke ruimte
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er zijn nieuwe ruimtelijke uitdagingen. Deze nieuwe uitdagingen dienen vervat te zitten in een lange
provinciale termijnvisie. Hiertoe wordt een Beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen opgemaakt. Dit zal het PRS-
WV vervangen. Hieruit zullen keuzes worden gemaakt waar de provincie wil op inzetten. Gelet op de snelle
evoluties en uitdagingen in energie en in het bijzonder de windmolens, de uitdaging om de bestaande ruimte
optimaler te benutten door verdichting, de schaalvergroting van gebouwen in het landschap, maakt dat er
reeds initiatieven hierover genomen zijn.
Indicator: Jaarlijks voortgangsrapport i.v.m. de opmaak en uitvoering van Beleidsplan Ruimte West-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 100.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -100.000,00 -40.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000159
Het opmaken van een Beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincieraad besliste in september 2018 een beleidsplan Ruimte West-Vlaanderen op te maken. Het
beleidsplan vertrekt vanuit aan aantal ruimtelijke uitdagingen die vertaald worden in
beleidsdoelstellingen en - kaders.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 100.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -100.000,00 -40.000,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000022
3.03 Ontwikkelen van een performant beheer voor het bovenlokaal netwerk (gebieden en assen) voor zachte recreatie in

een natuurlijke omgeving (paden, bermen, signalisatie, kleine landschapselementen, e.a.), met bijzondere aandacht voor het
ontzorgen van kleine landelijke gemeenten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op vandaag ondersteunt het provinciebestuur derde partijen bij het beheer van bovenlokale recreatieve en
landschappelijke infrastructuur (i.f.v. wandelen en fietsen). De samenwerkingen in dit verband zijn ad hoc. De
gebiedsgerichte noodzaak van dit soort ondersteuning dient onderzocht te worden, evenals de nood om
personeelsmatig één en ander te coördineren.
Indicator: Aantal kilometer pad waarvoor met derden een kwalitatief beheer van alle infrastructuur in
samenwerking wordt opgezet - Streefwaarden: 3 (in 2021), 3 (in 2022), 3 (in 2023), 3 (in 2024), en 3 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 77.772,18 7.429,07 66.970,00 67.640,00 68.315,00 69.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -77.772,18 -7.429,07 -66.970,00 -67.640,00 -68.315,00 -69.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000160
Ondersteunen van lokale openbare besturen op het vlak van groenbeheer van zachtrecreatieve verbindingen en
ecologisch groenonderhoud
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur participeert in een aantal groenbeheerstaken van lokale besturen vanuit
bovenlokale doelstellingen die kaderen in het realiseren van natuurverbinding en het ecologisch beheer
van - delen van - het bovenlokaal recreatieve netwerk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 77.772,18 7.429,07 66.970,00 67.640,00 68.315,00 69.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -77.772,18 -7.429,07 -66.970,00 -67.640,00 -68.315,00 -69.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000023
3.04 Realiseren van een bovenlokaal netwerk voor functioneel fietsverkeer in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie wil werken aan een duurzame ontwikkeling van de mobiliteit in West-Vlaanderen. Dit is
noodzakelijk voor het vrijwaren van de leefbaarheid en vanuit milieu-en klimaatoverwegingen. Maar
duurzame mobiliteit is ook een sociaaleconomische noodzaak. Om West-Vlaamse bedrijven bereikbaar te
houden en om de provincie aantrekkelijk te houden voor investeerders en jonge actieven is een leefbare en
efficiënte mobiliteit nodig. Dit actieplan heeft als output de aanleg van fietspaden en fietsinfrastructuur op
het netwerk en het realiseren en visualiseren van fietssnelwegen. Op die manier wordt bijgedragen aan de
doelstelling van de provincie om een trekkersrol op te nemen bij het inrichten van de fysieke ruimte van West-
Vlaanderen. Door de geleidelijke realisatie van een robuust netwerk fietsmobiliteit over op korte en
middellange afstand, neemt de druk op de leefomgeving af en wordt een meer duurzame bereikbaarheid
gegarandeerd.
Indicator: Minimaal aantal kilometers fietsroutes van het bovenlokaal functioneel fietsroutenetwerk
beveiligen volgens de normen van het Vademecum Fiets - Streefwaarden: 15 (in 2021), 15 (in 2022), 15 (in
2023), 15 (in 2024), en 15 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 2.978.514,32 6.369.788,03 6.790.750,00 8.502.250,00 7.923.750,00 7.011.500,00
Ontvangsten 811.982,30 3.347.808,29 3.215.925,00 4.071.675,00 3.782.425,00 3.326.300,00
Saldo -2.166.532,02 -3.021.979,74 -3.574.825,00 -4.430.575,00 -4.141.325,00 -3.685.200,00
Financiering
Actie: AC000161
vormgeven, opzetten en uitvoeren van specifieke fietsfondsprojecten (inclusief inhaalbeweging)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het fietsfonds ondersteunt gemeentebesturen van de Provincie West-Vlaanderen die een fietspad
aanleggen op de gemeentewegen van het bovenlokaal functioneel fietsroutenetwerk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 2.567.937,36 4.798.276,40 5.524.750,00 7.377.250,00 7.093.750,00 6.322.500,00
Ontvangsten 751.276,97 2.765.907,38 2.762.375,00 3.688.625,00 3.546.875,00 3.161.250,00
Saldo -1.816.660,39 -2.032.369,02 -2.762.375,00 -3.688.625,00 -3.546.875,00 -3.161.250,00
Financiering
Actie: AC000162
Uitvoeren van technisch ondersteunend onderzoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Afhankelijk van de voorgang van bouwdossiers wordt milieuhygiënisch grondonderzoek, archeologisch
onderzoek, stabiliteitsonderzoek,… uitgevoerd i.k.v. bovenlokaal netwerk voor functioneel fietsverkeer
in West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 161.568,44 370.556,85 173.900,00 173.900,00 173.900,00 173.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -161.568,44 -370.556,85 -173.900,00 -173.900,00 -173.900,00 -173.900,00
Financiering
Actie: AC000163
Fietsontsluiting bedrijventerreinen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt advies gegeven en voorbereidend onderzoek gedaan i.f.v. mogelijke realisaties op het terrein
vanaf 2022 betreffende de fietsontsluiting van bedrijventerreinen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 185.000,00 185.000,00 185.000,00 185.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -185.000,00 -185.000,00 -185.000,00 -185.000,00
Financiering

Actie: AC000164
Realiseren van fietssnelwegen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De nodige voorbereiding en realisaties betreffende fietssnelwegen worden voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 249.008,52 1.200.954,78 907.100,00 766.100,00 471.100,00 330.100,00
Ontvangsten 60.705,33 581.900,91 453.550,00 383.050,00 235.550,00 165.050,00
Saldo -188.303,19 -619.053,87 -453.550,00 -383.050,00 -235.550,00 -165.050,00
Financiering
Actieplan: AP000024
3.05 Inrichten en onderhouden van een klimaatrobuust watersysteem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Dit actieplan betreft in de eerste plaats het bestaande rollend meerjarenprogramma van de dienst
Waterlopen met betrekking tot de realisatie van multifunctionele gecontroleerde overstromingsgebieden. Hier
komen nieuwe uitdagingen bij kijken ten gevolge van de klimaatwijziging, de complexiteit van de projecten,
de interdienstelijke samenwerking (Waterlopen, Gebiedswerking, COOP, natuur-en landschap, Vergunningen,
Inagro). Daarnaast is het onderhoud van de waterlopen tweede categorie bij wet toegeschreven aan de
Provincie. Het is bij uitstek een grondgebonden bevoegdheid. Het jaarlijkse onderhoud is cruciaal om de
waterlopen in goede staat te houden. Concreet houdt dit de jaarlijkse maaiwerken in maar ook slibruimen,
bestrijden van exoten en herstel van oevers. Ook hier komen nieuwe uitdagingen bij kijken, zoals het
onderhoud van de 1-meterstrook. Bij zowel inrichting en onderhoud van het waterlopenstelstel moeten we
voor ogen houden dat de klimaatwijziging een belangrijke impact heeft en zal hebben op het functioneren van
het waterlopensysteem. Het verder evolueren naar een klimaatrobuust systeem is een belangrijk
uitgangspunt.
Indicator: Maximale aantal getroffen woningen per jaar, die schade door waterlast krijgen als gevolg van
overstromigen uit waterlopen - Streefwaarden: 50 (in 2021), 50 (in 2022), 50 (in 2023), 50 (in 2024), en 50 (in
2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.024.848,35 8.109.358,00 8.438.548,00 8.621.215,00 8.754.767,00 8.889.162,00
Ontvangsten 15.226,30 30,00 63.030,00 30,00 30,00 30,00
Saldo -8.009.622,05 -8.109.328,00 -8.375.518,00 -8.621.185,00 -8.754.737,00 -8.889.132,00
Investeringen
Uitgaven 4.096.549,05 5.312.757,30 2.854.000,00 2.854.550,00 2.856.100,00 2.842.400,00
Ontvangsten 885.018,99 847.704,84 599.822,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.211.530,06 -4.465.052,46 -2.254.178,00 -2.854.550,00 -2.856.100,00 -2.842.400,00
Financiering

Actie: AC000165
Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks worden 2310 km waterlopen 2e categorie buiten polder onderhouden. Dit houdt in: het
uitmaaien van bodem- en taludvegetatie om de normale doorstroming te waarborgen, plaatselijke
ruimingswerken, plaatsen van debietbegrenzende schuiven, het periodiek ruimen van bufferbekkens en
slibvangen en herstellingswerken aan de oevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.499.341,47 4.221.837,00 4.676.077,00 4.838.294,00 4.942.546,00 5.047.591,00
Ontvangsten 15.196,30 0,00 63.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.484.145,17 -4.221.837,00 -4.613.077,00 -4.838.294,00 -4.942.546,00 -5.047.591,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00 -75.000,00
Financiering
Actie: AC000166
Terugbetalen aan de polders van de onderhoudskosten aan de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het terugbetalen van de jaarlijks onderhoudskosten van 1343 km waterlopen 2e categorie binnen
polder betreft het uitmaaien van bodem- en taludvegetatie om de normale doorstroming te
waarborgen, plaatselijke ruimingswerken, plaatsen van debietsbegrenzende schuiven, het periodiek
ruimen van bufferbekkens en slibvangen en herstellingswerken aan de oevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.054.820,74 3.219.600,00 2.870.600,00 2.870.600,00 2.870.600,00 2.875.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.054.820,74 -3.219.600,00 -2.870.600,00 -2.870.600,00 -2.870.600,00 -2.875.600,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000167
Verlenen van een toelage voor verbeteringswerken aan onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van het provinciaal subsidiereglement inzake verbeteringswerken aan onbevaarbare
waterlopen van de 2e categorie van 16 januari 1992, kunnen gemeenten, andere openbare besturen
(oa. polders) en intercommunale verenigingen betoelaagd worden ten belopen van 20% van de
uitgaven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 113.534,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -113.534,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00 -18.800,00
Financiering

Actie: AC000168
Bestrijden van invasieve soorten langs de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via 8 regionale comités wordt in 64 gemeenten en 6 polderbesturen de bestrijding van ratten en exoten
ondersteund en gecoördineerd. De comités komen 2x per jaar samen om de bestrijding van de bruine
rat, muskusrat, exotische ganzen (Canadese gans, Nijlgans), exotische planten (reuzenberenklauw,
Braziliaanse waternavel, reuzenbalsemien, waterteunisbloed en parelvederkruid) te bespreken.
Eenmaal per jaar lichten die 8 comités hun werking toe op de provinciale adviescommissie voor ratten-
en exotenbestrijding. Daar wordt hun werking beoordeeld en gebeurt ook de verdeling van de financiële
middelen per comité.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 225.954,84 241.700,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -225.954,84 -241.700,00 -250.000,00 -250.000,00 -250.000,00 -250.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000169
Aanleggen van gecontroleerde overstromingsgebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Waar relatief kleine, snel te realiseren maatregelen geen afdoende oplossing zijn voor de uitdagingen
van het klimaatrobuust integraal waterbeheer is de aanleg van een multifunctioneel gecontroleerd
overstromingsgebied noodzakelijk. Deze investeringswerken zijn opgenomen in het rollend
meerjarenprogramma 20-25 en weergegeven in de brochure van de dienst Waterlopen, uitgedeeld en
voorgesteld op de 1e commissie van 16/01/20 aan alle Provincieraadsleden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.458.307,58 1.685.329,78 2.400.000,00 2.400.000,00 2.400.000,00 2.400.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 545.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.458.307,58 -1.685.329,78 -1.854.500,00 -2.400.000,00 -2.400.000,00 -2.400.000,00
Financiering
Actie: AC000170
Uitvoering droogte actieplan
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het droogte-actieplan focust in de eerste plaats op een publiek-private samenwerking om maatregelen
te nemen die bijdragen tot de provinciale doelen rond integraal waterbeheer (wateroverlastbestrijding,
ecologische inrichting) én die een oplossing bieden voor de droogteproblemen waar de private partner
mee te maken krijgt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.372,94 102.000,00 400.000,00 450.000,00 475.000,00 500.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -20.372,94 -102.000,00 -400.000,00 -450.000,00 -475.000,00 -500.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000171
Uitvoeren van het Interreg V-project Lynbatis (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Lynbatis gaat over 3 werken, zijnde optimalisatie van de Hoge Plankenbeek in Wervik;
uitbreiding en optimalisatie van de bufferbekkens op de Douvebeek in Wulvergem-Heuvelland en op de
Geluwebeek in Menen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 90,75 38.500,00 33.750,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -90,75 -38.500,00 -33.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 743.515,25 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 511.000,00 16.875,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -232.515,25 16.875,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000172
Uitvoeren van het Interreg V-project Lyse (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Lyse gaat over 2 werken, zijnde aanleg van een gecontroleerd overstromingsgebied op de
Maalbeek in Anzegem en GOG op de Slijpebeek in Zwevegem.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 121,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -121,00 -24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 627.228,47 486.149,75 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 460.438,30 60.720,75 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -166.790,17 -425.429,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000173
Uitvoeren van het Interreg V-project Ecosystem (programma Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Project Ecosystem heeft tot doel het verbeteren van de biodiversiteit door ingrepen in het
watersysteem. Dit omvat onder meer de ruiming van Dikkebusvijver in Ieper.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.976,46 9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.976,46 -9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 77.817,60 44.575,59 29.747,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 77.817,60 44.575,59 29.747,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000174
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor waterbeheersing
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet in de elektriciteitskosten voor een 40-tal pompstations.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 187.952,27 207.300,00 191.400,00 195.600,00 199.900,00 204.250,00
Ontvangsten 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
Saldo -187.922,27 -207.270,00 -191.370,00 -195.570,00 -199.870,00 -204.220,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000175
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. waterbuffering én waterbevoorrading
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. optimale waterbuffering én waterbevoorrading wordt occasioneel beslist gronden aan te kopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 341.458,52 1.497.200,00 360.200,00 360.750,00 362.300,00 348.600,00
Ontvangsten 1.922,59 2.560,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -339.535,93 -1.494.640,00 -360.200,00 -360.750,00 -362.300,00 -348.600,00
Financiering
Actie: AC000176
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Waterlopen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.401,57 16.721,00 16.721,00 16.721,00 16.721,00 11.721,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.401,57 -16.721,00 -16.721,00 -16.721,00 -16.721,00 -11.721,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000519
Interreg V- project Mageteaux: bouwen pompstation op de Speievaart te Veurne
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Interreg-project MAGETEAUX wil de wateroverlast in het gebied van de Binnen- en Buitenmoeren
beperken door de afwatering bij hoogwater te verbeteren. Dit gebeurt door het water van het kanaal
Nieuwpoort-Duinkerke/Canal de Furnes tijdelijk zowel in de richting van Frankrijk als in de richting van
België te laten afwateren. Hiervoor worden twee nieuwe kunstwerken gebouwd, nl. een
noodpompgemaal op de Speievaart en een schuifconstructie tussen het Canal de Furnes en het Canal
Exutoire in Duinkerke.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.816,31 28.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.816,31 -28.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 1.556.020,48 881.762,52 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 344.840,50 228.848,50 7.700,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.211.179,98 -652.914,02 7.700,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000025
3.06 Innovatieve oplossingen voor West-Vlaamse wateruitdagingen met oog voor een regiospecifieke context en
interdienstelijke doelstellingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De klimaatwijziging is een prominente uitdaging voor het watersysteem, maar ook waterkwaliteit,
biodiversiteit, waterbeschikbaarheid voor landbouw en industrie, medegebruik (recreatie)… zijn belangrijke
uitdagingen of opportuniteiten met betrekking tot water in West-Vlaanderen. Binnen dit actieplan streven we
naar innovatieve oplossingen voor de verschillende uitdagingen. Dit staat in belangrijke mate in relatie tot de
inrichting en het onderhoud van het waterlopenstelstel (onder andere multifunctionele
overstromingsgebieden), maar gaat ruimer dan dat. Kennisopbouw, pilootprojecten, demonstratie, het breed
uitrollen van goed bevonden oplossingen, multifunctionele projecten…. moeten hier invulling aan geven.
Indicator: Aantal m³/jaar aan extra watervolume in de strijd tegen de droogsterisico's - Streefwaarden: 20.000
(in 2021), 20.000 (in 2022), 20.000 (in 2023), 20.000 (in 2024), en 20.000 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 161.552,44 222.740,00 254.570,00 206.915,00 145.760,00 144.120,00
Ontvangsten 18.884,27 98.115,73 81.000,00 62.000,00 0,00 0,00
Saldo -142.668,17 -124.624,27 -173.570,00 -144.915,00 -145.760,00 -144.120,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.283.700,00 725.500,00 726.450,00 376.250,00
Ontvangsten 18.836,68 14.771,98 500.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Saldo 18.836,68 14.771,98 -1.783.700,00 -225.500,00 -226.450,00 -376.250,00
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00

Actie: AC000177
Gebiedsgericht realiseren van nevendoelstellingen m.b.t. natuur binnen het waterlopenbeheer, met bijzondere
aandacht voor de provinciale buffer- en bevoorradingsbekkens en de provinciale domeinen/aandachtsgebieden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Door aangepast beheer van een aantal provinciale en gemeentelijke gecontroleerde
overstromingsgebieden wordt een maximale natuurwinst gerealiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 85.788,14 83.240,00 84.070,00 84.915,00 85.760,00 86.620,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -85.788,14 -83.240,00 -84.070,00 -84.915,00 -85.760,00 -86.620,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000178
Verlenen van een toelage aan gemeenten voor kleinschalige erosiebestrijdingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: West-Vlaamse gemeenten kunnen een provinciale toelage krijgen voor het uitvoeren van kleinschalige
erosiebestrijdingsprojecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.640,70 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.640,70 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000179
Inrichting beken Blankaartbekken (Ronebeek, Steenbeek…)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De inrichting van de beken binnen de provincie West-Vlaanderen wordt beleidsmatig opgevolgd via de
actie AC000165 (Onderhouden van de onbevaarbare waterlopen van de tweede categorie). De actie
AC000179 dateert van vorige legislatuur en wordt voor opvolging vervangen door AC000165. De actie
AC000179 is zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid.
Actie: AC000180
Opstarten en uitvoeren project water+land+schap : Kleine kemmelbeek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Vlaamse landinrichtingsproject Water-Land-Schap bestaat uit 14 deelprojecten, waarvan een zich
situeert in de afstroomgebieden van de Kleine Kemmelbeek en de Bollaert/Wijtschatebeek. Van het
oppervlaktewater van beide beken wordt drinkwater gemaakt. Het gebied heeft te kampen met veel
erosie en waterkwaliteit en -kwantiteitsproblemen. Dikkebusvijver moet steeds frequenter worden
gebaggerd. Water-Land-Schap wil samen met de landbouwers en streekactoren een brede coalitie
vormen en zo een totaalaanpak formuleren voor een goede waterkwaliteit, leefbare landbouw en een
kwalitatief landschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.618,95 114.500,00 98.500,00 79.500,00 17.500,00 15.000,00
Ontvangsten 16.000,00 97.000,00 81.000,00 62.000,00 0,00 0,00
Saldo -8.618,95 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000181
Projectoproep, coördineren van planning en implementeren van het Groen-Blauwe netwerk in Zuid-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Zuid-West-Vlaanderen wordt gekenmerkt door een rijk netwerk van grote en kleine waterwegen (Leie,
Schelde, Kanaal Bossuit-Kortrijk). Die blauwe assen hebben de regio gevormd en waren heel bepalend
voor de ruimtelijke ontwikkeling van steden en industrieën, maar vormen ook een belangrijke regionale
groenstructuur. Via deze actie werkt de provincie in Zuid-West-Vlaanderen aan de versterking van deze
regionale groenstructuur via terreinacties, visievorming, participatie en projectwerking.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.603,90 0,00 47.000,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.603,90 0,00 -47.000,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000182
Uitvoeren van het project Watertalk (PDPO)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het PDPO- project Watertalk heeft tot doel een nog betere communicatie rond waterbeheer met
belanghebbenden te creëren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.400,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.400,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 18.836,68 14.771,98 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 18.836,68 14.771,98 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000183
Uitvoeren van het Europees project SCAPE (Interreg 2 Zeeën)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Scape (Shaping Climate change Adaptive PlacEs) is een Interreg 2 Zeeën-project dat oplossingen zoekt
om kustgebieden te wapenen tegen de veranderingen in ons klimaat. Het project is verlengd tot eind
juni 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 2.884,27 1.115,73 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 2.884,27 1.115,73 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000184
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. gebiedsinrichting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. optimale gebiedsinrichting wordt occasioneel overgegaan tot de aankoop van gronden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 283.700,00 225.500,00 226.450,00 376.250,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -283.700,00 -225.500,00 -226.450,00 -376.250,00
Financiering
Actie: AC000185
Patrimoniale verwerving en verkoop i.f.v. grondenbank Heulebeek omgeving Moorslede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.k.v. de uitvoering van de overeenkomst met de VLM betreffende de grondenbank Heulebeek
(omgeving Moorslede) wordt occasioneel beslist gronden aan te kopen. De concrete realisatie van de
verwervingen gebeurt naarmate de onderhandelingen tussen de VLM en de respectievelijke eigenaars
vorderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -22.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.000.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00
Actieplan: AP000026
3.07 Opzetten en onderhouden van samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en –beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur voert een gebiedsgericht natuur- en landschapsbeleid. Dat doet het via – al dan niet
verzelfstandigde – streekstructuren (regionale landschappen, stad-land-schappen), maar ook via
gebiedswerking. De doelen binnen deze actie zijn zowel inhoudelijk (wát willen we doen en waar) als
organisatorisch (hoe ontwikkelen we het beschikbare netwerk van mensen en middelen i.f.v. de gestelde
doelen).
Indicator: Aantal gemeenten die lid zijn van een bovenlokaal samenwerkingsverband rond natuur en
landschap (tot gebiedsdekkend) - Streefwaarden: 64 (in 2021), 64 (in 2022), 64 (in 2023), 64 (in 2024), en 64
(in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.179.773,44 2.346.249,25 2.807.639,53 2.871.481,60 2.850.857,86 2.692.959,16
Ontvangsten 325.107,51 455.435,47 532.279,49 425.153,00 405.719,00 233.073,10
Saldo -1.854.665,93 -1.890.813,78 -2.275.360,04 -2.446.328,60 -2.445.138,86 -2.459.886,06
Investeringen
Uitgaven 29.019,59 0,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.019,59 0,00 -2.500,00 -1.500,00 -1.000,00 -1.000,00
Financiering

Actie: AC000186
Ondersteunen van de werking van het Regionaal Landschap Houtland
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het regionaal landschap Houtland is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een
streek (kennis en fierheid), en recreatie in de regio 'Houtland'. Het regionaal landschap werkt uitsluitend
op terreinen van derden waar het door middel van terreininrichting, empowerment van doelgroepen,
communicatie richting het grote publiek en de organisatie van doe-activiteiten concrete winst op al deze
fronten wil boeken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 482.548,24 556.577,00 692.926,91 744.899,11 763.747,60 730.026,49
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -482.548,24 -556.577,00 -692.926,91 -744.899,11 -763.747,60 -730.026,49
Investeringen
Financiering
Actie: AC000187
Ondersteunen van de werking van het Regionaal landschap Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het regionaal landschap Westhoek is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een
streek (kennis en fierheid), en recreatie in de regio 'Westhoek'. Het regionaal landschap werkt
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 944.567,12 953.880,88 971.448,00 981.062,00 952.794,00 900.252,60
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -944.567,12 -953.880,88 -971.448,00 -981.062,00 -952.794,00 -900.252,60
Investeringen
Financiering
Actie: AC000188
Ondersteunen van de werking van de bosgroep Houtland
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De bosgroep Houtland is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een werking
het noordelijk deel van de Provincie. De bosgroep biedt ondersteuning bij onrendabele beheerswerken,
bij natuurbeheersplanning, bij houtverkoop, bij openstelling van bossen, bij bosuitbreiding, bij
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 212.303,00 233.329,00 237.755,00 237.755,00 241.319,00 204.674,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -212.303,00 -233.329,00 -237.755,00 -237.755,00 -241.319,00 -204.674,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000189
Ondersteunen van de werking van de bosgroep Ijzer en Leie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De bosgroep Ijzer en Leie is een uitvoeringsagent (vzw) voor het provinciebestuur voor een werking
het zuidelijk deel van de Provincie. De bosgroep biedt ondersteuning bij onrendabele beheerswerken, bij
natuurbeheersplanning, bij houtverkoop, bij openstelling van bossen, bij bosuitbreiding, bij
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 189.782,77 211.098,00 218.479,00 221.630,00 225.188,00 190.951,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -189.782,77 -211.098,00 -218.479,00 -221.630,00 -225.188,00 -190.951,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000190
Ondersteuning werking Stadlandschap Leie en Schelde
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Stadlandschap Leie en Schelde is een niet verzelfstandigde uitvoeringsagent voor het
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 35.606,83 78.270,00 101.510,00 107.421,00 113.392,00 119.422,00
Ontvangsten 0,00 62.252,00 62.789,00 63.355,00 63.921,00 64.486,00
Saldo -35.606,83 -16.018,00 -38.721,00 -44.066,00 -49.471,00 -54.936,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000191
Ondersteuning werking Stad-Land-schap 't West-Vlaams Hart
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Stadlandschap 't West-Vlaamse Hart is een niet verzelfstandigde uitvoeringsagent voor het
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 63.932,54 85.074,52 110.810,00 117.921,00 125.592,00 131.622,00
Ontvangsten 58.809,45 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00
Saldo -5.123,09 7.925,48 -17.810,00 -24.921,00 -32.592,00 -38.622,00
Investeringen
Uitgaven 29.019,59 0,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 1.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -29.019,59 0,00 -2.500,00 -1.500,00 -1.000,00 -1.000,00
Financiering

Actie: AC000192
Efficiënte opvolging van de betoelaging van regionale landschappen en bosgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie trieert een Vlaamse middelenstroom richting regionale landschappen en bosgroepen voor
projectwerking rond Vlaamse beleidsdoelstellingen. De Provincie organiseert de ontvangst en de
verdeling richting regionale landschappen en bosgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 38.599,60
Saldo 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 192.998,00 38.599,60
Investeringen
Financiering
Actie: AC000193
Terreininrichting bij derden in uitvoering van landschapszorg, soortbescherming of natuurverbinding
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De stad-land-schappen 't West-Vlaamse hart en Leie en Schelde voeren hun terreinacties (beplantingen,
natuurtechnische graafwerken, aanleg bloemrijke graslanden, …) uit vanop dit exploitatiekrediet. Ook in
de gemeenten in het noorden van de Provincie die geen onderdeel zijn van het regionaal landschap
Houtland, wordt deze werking vanop dit krediet verzorgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 226.908,35 152.855,39 313.853,79 373.404,55 382.726,79 351.510,20
Ontvangsten 69.800,08 55.800,00 74.612,50 55.800,00 55.800,00 36.987,50
Saldo -157.108,27 -97.055,39 -239.241,29 -317.604,55 -326.926,79 -314.522,70
Investeringen
Financiering
Actie: AC000194
Materiaalaankopen i.f.v. biodiversiteitsprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De uitvoering van provinciale soortbeschermingsprogramma's vergt occasionele kleine
materiaalaankopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.473,47 2.600,00 2.630,00 2.655,00 2.680,00 2.710,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.473,47 -2.600,00 -2.630,00 -2.655,00 -2.680,00 -2.710,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000195
Verstrekken van proefveldvergoedingen aan landbouwers voor het uitvoeren van experimenteel agrarisch
natuurbeheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie gaat - dikwijls in samenwerking met Inagro - soms tijdelijke contracten aan met
landbouwers, waarbij een vergoeding wordt betaald voor het inkomensverlies én het extra werk
verbonden aan de uitvoering van experimentele vormen van agrarisch natuurbeheer
(perceelsrandenbeheer, ...)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.528,00 4.964,68 5.925,85 5.294,47 7.880,00 7.960,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.528,00 -4.964,68 -5.925,85 -5.294,47 -7.880,00 -7.960,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000196
Het opstarten van landschapsfonds Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Landschapsfonds Westhoek is een initiatief van de Provincie, het Regionaal Landschap Westhoek en
het Streekfonds West-Vlaanderen. Met het fonds willen de partners op een vernieuwde, eigentijdse
manier het landschap verder vorm geven door een financiële tegemoetkominf bij (kleinschalige)
initiatieven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00 -12.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000447
Ondersteunen van de werking van de regionale landschappen, stadlandschappen en bosgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet voor deze legislatuur beleidsruimte voor een verdere ontwikkeling van regionale
landschappen, stad-land-schappen en bosgroepen in West-Vlaanderen. De middelen vanop deze locatie
zullen worden getrieerd richting de toelage-artikels voor regionale landschappen en bosgroepen én
richting de exploitatiekredieten voor regionale landschappen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,47 42.588,47 38.189,47 20.288,47 38.580,87
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -0,47 -42.588,47 -38.189,47 -20.288,47 -38.580,87
Investeringen
Financiering

Actie: AC000524
Uitvoeren van het PDPO-project Kruisbestuivers (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De populaties bijen nemen zowel in aantal als in verscheidenheid af. Met een strategie gestoeld op drie
pijlers (bijvriendelijke omgeving creëren, monitoring en sensibiliseren) wil het Stad-Land-schap het tij
keren door met verschillende partners intenser te gaan samenwerken. Een belangrijk instrument
hiervoor is een bijenwerkgroep op gemeentelijk niveau. Deze bijenwerkgroepen zijn samengesteld uit de
lokale stakeholders en werken en voeren een bijenplan met concrete acties op maat van de gemeente
uit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.126,11 25.494,86 38.825,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.499,98 27.563,63 67.591,39 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.373,87 2.068,77 28.766,39 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000525
Uitvoeren van het Leader-project Geïntegreerd faunaplan (via Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een geïntegreerd faunaplan is een lokaal gedragen visie waarbij in overleg met de betrokken actoren op
gebiedsniveau een evenwicht wordt gezocht tussen gewenste en ongewenste soorten. Een matrix van
maatregelen en concrete acties in consensus uitgewerkt op korte, middellange en lange termijn zal aan
de hand van symboolsoorten en/of paraplusoorten gerealiseerd worden. Op deze manier wil het Stad-
Land-schap de biodiversiteit in 't West-Vlaamse hart stimuleren en het draagvlak voor dergelijke
maatregelen vergroten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 862,50 24.230,50 30.637,51 26.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 23.821,84 41.288,60 20.000,00 0,00 0,00
Saldo -862,50 -408,66 10.651,09 -6.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000535
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en
–beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de samenwerkingsverbanden voor natuur- en landschapsinrichting en
–beheer omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair, ICT-materiaal, installaties... en het
efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw. De diverse onderhouds- en keuringscontracten worden
uitgevoerd (incl. wettelijke verplichtingen). Alle contracten voor nutsvoorzieningen (water, gas en
elektriciteit) worden opgevolgd, strevend naar een rationeel energiegebruik.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.134,51 5.373,95 27.750,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.134,51 -5.373,95 -27.750,00 -2.750,00 -2.750,00 -2.750,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000027
3.08 Stimuleren en faciliteren van innovatief, kwaliteitsvol en betaalbaar wonen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Focus op betaalbare, duurzame en kwalitatieve huisvesting op maat van verschillende (doel)groepen. We
zetten in op experimenten en proefprojecten op basis van specifieke woonnoden of opportuniteiten. We
verzorgen de opvolging van het kwalitatief aanbod betaalbare woningen en exploreren in dit kader de
wenselijkheid/haalbaarheid om een aanbod/projecten terzake te ontwikkelen, al dan niet d.m.v. een
provinciaal woonbedrijf. We denken daarnaast ook aan de introductie en/of versterking van nieuwe of
alternatieve woonvormen met aandacht voor specifieke doelgroepen.
Indicator: Aantal dossiers die in het systeem verhuurdersverzekering worden opgenomen - Streefwaarden:
200 (in 2021), 200 (in 2022), 200 (in 2023), 200 (in 2024), en 200 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 406.673,80 717.510,90 1.996.253,80 1.461.134,00 1.063.115,00 310.505,00
Ontvangsten 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -405.516,31 -717.510,90 -1.996.253,80 -1.461.134,00 -1.063.115,00 -310.505,00
Investeringen
Uitgaven 331.734,25 228.265,75 3.550.000,00 8.250.000,00 8.250.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -331.734,25 -228.265,75 -3.550.000,00 -8.250.000,00 -8.250.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000197
Infrastructuursubsidie ter versterking van kwaliteit en aanbod van de private huurmarkt naar specifieke doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het reglement voor subsidie aan verhuurders die hun woning renoveren en verhuren via een sociaal
verhuurkantoor (SVK) werd stopgezet vanaf 1/1/2020. De Provincie vervult vanaf 2020 enkel nog te
uitbetaling van de aangegane engagementen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.157,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 331.734,25 228.265,75 50.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -331.734,25 -228.265,75 -50.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000198
Opstarten van een provinciale woonregie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Woonkernen worden versterk via initiatieven voor voorzieningen.

Actie: AC000199
Ontwikkelen, implementeren en stimuleren van instrumenten en werkmethodieken, ter versterking van betaalbaar,
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Nieuwe woonvormen worden gestimuleerd via pilootprojecten door het verwerven van potentiële
gronden en/of panden. Bijkomend wordt winternachtopvang ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.360,00 440.020,00 1.817.629,00 1.347.134,00 949.115,00 196.505,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -80.360,00 -440.020,00 -1.817.629,00 -1.347.134,00 -949.115,00 -196.505,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 3.500.000,00 8.250.000,00 8.250.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -3.500.000,00 -8.250.000,00 -8.250.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000200
Uitvoeren van woonprogramma's
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: MAKE.shore wil verouderde appartementsgebouwen een tweede leven geven door een ingrijpende
make-over. Doorgedreven renovatie kan inzetten op een minimaal energieverbruik (dat voldoet aan de
toekomstige normen), maar biedt ook de extra kans op een aanzienlijke comfortverbetering. Maximaal
3 appartementsgebouwen nemen deel aan het pilootproject aan de kust.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 76.313,80 171.490,90 64.624,80 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -76.313,80 -171.490,90 -64.624,80 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000523
Covid-19 noodhulp aan woonzorgcentra en kleinschalige organisaties tegen armoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het kader van Corona neemt de provincie een aantal noodhulp-maatregelen ter ondersteuning van de
opvang van daklozen en van seniorenvoorzieningen en organisaties die werken ten behoeve van
kansarme/kwetsbare groepen. De organisatoren van opvang voor daklozen merken een toegenomen
vraag voor opvang en kampen tegelijk met problemen om social distancing binnen hun
opvangcapaciteit te organiseren. De woonzorgcentra en kleinschalige organisaties die strijden tegen
armoede worden geconfronteerd met extra kosten om bv. zorg-, omkaderings- en communicatienoden
te lenigen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000534
Ondersteunen en uitbouwen van winternachtopvanginitiatieven in de Provincie West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt (verder) het aanbod van winternachtopvanginitiatieven. Enerzijds om een
aanbod de voorzien om te voldoen aan acute noodsituaties anderzijds om aan de slag te gaan met de
bezoekers van de initiatieven om door te stromen naar een meer duurzame huisvestingsvorm.
Door de ondersteuning van de Provincie wordt ook de regionale schaal van de 4 initiatieven (Brugge,
Kortrijk, Oostende en Roeselare) gegarandeerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 106.000,00 114.000,00 114.000,00 114.000,00 114.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -106.000,00 -114.000,00 -114.000,00 -114.000,00 -114.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000028
3.09 Implementeren van het (provinciaal) plattelandsbeleid en verhogen van de leefbaarheid van dorpen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We nemen een coördinerende en afstemmende opdracht op voor de regierol op het vlak van gebiedsgericht
plattelandsbeleid en inrichting van het buitengebied. De invulling van deze opdracht kan zowel thematisch zijn
(met betrekking tot economische dynamiek of landbouwverbreding bijvoorbeeld) als gebiedsgericht (op het
vlak van inrichting bijvoorbeeld). Onze verantwoordelijkheid voor PDPO en Leader is hierin een erg belangrijk
element. Het plattelandsbeleid van de provincie krijgt vorm via eigen provinciale accenten, gestoeld op een
eigen analyse enerzijds en de coördinatie van het Europese plattelandsprogramma anderzijds. Het Europese
plattelandsprogramma bestaat uit de meer algemene coördinatie van PDPO (Programmeringsdocument
Plattelandsontwikkeling) en meer specifiek het beheer van leader (Liaisons Entre Actions de Développement
de l’Economie Rurale) anderzijds.
Indicator: Minimale aantal participerende plattelandsgemeenten aan het provinciale plattelandsbeleid -

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.720,00 6.500,00 229.000,00 229.000,00 229.000,00 104.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Saldo -2.720,00 -6.500,00 -129.000,00 -129.000,00 -129.000,00 -104.000,00
Investeringen
Uitgaven 206.986,53 608.845,63 223.754,73 220.754,73 220.754,73 220.754,73
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -206.986,53 -608.845,63 -223.754,73 -220.754,73 -220.754,73 -220.754,73
Financiering
Actie: AC000201
Aansturen en coördineren Provinciaal Plattelandsbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de werking van het provinciaal plattelandsbeleid wordt het Kennisplatform Openbare Verlichting
en Kennisplatform Kerken ten behoeve van de West-Vlaamse gemeenten ingericht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.720,00 6.500,00 104.000,00 104.000,00 104.000,00 104.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.720,00 -6.500,00 -104.000,00 -104.000,00 -104.000,00 -104.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000202
Coördineren en opvolgen van inrichtingsprojecten Vlaamse Landmaatschappij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de werking van het provinciale plattelandsbeleid gebeurt de inhoudelijke en financiële opvolging
landinrichtings- en ruilverkavelingsprojecten van de VLM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 206.986,53 608.845,63 223.754,73 220.754,73 220.754,73 220.754,73
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -206.986,53 -608.845,63 -223.754,73 -220.754,73 -220.754,73 -220.754,73
Financiering
Actie: AC000203
Het ondersteunen van gemeenten bij het versterken van de dorpskern door in te zetten op zaken die de ruimtelijke
kwaliteit, sociale cohesie en duurzaamheid ten goede komen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met de start van de nieuwe legislatuur 2020-2025 is de materie “dorpenbeleid” gecentraliseerd onder
de actie AC000452 (Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling). De provincieraadsleden kunnen via
bovenvermelde actie het beleid opvolgen. Deze actie is zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet
meer als prioritair worden aangeduid.
Actie: AC000543
Uitvoeren van het strategisch project Ijzer-en Handzamevallei
Van 01/01/2021 tot 31/12/2025
Toelichting: De IJzer- en Handzamevallei, in samenhang met haar bovenlopen, fungeren als een soort klimaatspons:
waterbergend en waterafvoerend indien nodig, waterinfiltratie daar waar het best kan; idem met
ruimte voor watercaptatie. Op Vlaams niveau bekeken behoren De IJzer- en Handzamevallei tot die
gebieden die het grootste potentieel hebben als waterbergende systemen. Via dit strategisch project -
in uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen – wil de Provincie een breder draagvlak
verkrijgen om ruimtelijke vraagstukken en acties aan te pakken die klimaatadaptie en -mitigatie
oproepen, op het snijpunt met de urgente problematieken van waterretentie, waterinfiltratie,
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000029
3.10 Uitvoeren van het vergunningenbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie beschikt over een aantal decretale taken en opdrachten in het kader van de
omgevingsvergunning. De deputatie beschikt enerzijds over een bevoegdheid in eerste aanleg (voor projecten
gelegen op grondgebied 2 gemeenten, voor projecten op de Provinciale lijst en voor klasse 1-inrichtingen) en
anderzijds over een bevoegdheid om te oordelen over beroepen tegen beslissingen over
omgevingsvergunningsdossiers op gemeentelijk niveau. Die taken dienen conform de voorgeschreven
geëigende procedures en de gestelde dwingende termijnen te worden uitgevoerd. Daartoe worden ook steeds
de voorgeschreven adviezen ingewonnen, waaronder vaak het advies van de Provinciale
Omgevingsvergunningscommissie. De Provinciale Omgevingsvergunningscommissie moet bovendien ook een
aantal complexere dossiers op gemeentelijk niveau adviseren. Om dit alles mogelijk te maken dienen
uiteraard de nodige middelen en het nodige personeel beschikbaar gesteld.

Indicator: Percentage tijdig genomen eigen beslissingen en uitgebrachte adviezen. - Streefwaarden: 100 (in
2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 198.605,67 228.944,00 258.376,00 260.426,00 262.501,00 264.592,00
Ontvangsten 245.191,02 227.831,00 230.499,00 233.202,00 235.955,00 238.743,00
Saldo 46.585,35 -1.113,00 -27.877,00 -27.224,00 -26.546,00 -25.849,00
Investeringen
Uitgaven 5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000205
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...). Het beschikken over een volledig intern geautomatiseerd dossierbehandelingssysteem
dat volledig compatibel is met het Vlaamse omgevingsloket is de prioriteit voor de dienst Vergunningen.
Het verdedigen van de provinciale eindbeslissingen bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen krijgt
extra aandacht, deels via eigen capaciteit en deels via toewijzing van opdrachten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 198.605,67 208.944,00 210.501,00 212.063,00 213.675,00 215.272,00
Ontvangsten 245.191,02 227.831,00 230.499,00 233.202,00 235.955,00 238.743,00
Saldo 46.585,35 18.887,00 19.998,00 21.139,00 22.280,00 23.471,00
Investeringen
Uitgaven 5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.186,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000206
Evalueren van eeuwigdurende vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De omgevingsvergunningen zijn eeuwigdurend geworden. Daar staat tegenover dat vergunningen
tussentijds geëvalueerd worden, enerzijds op basis van het Vlaamse meerjarenprogramma (algemene
evaluaties) en anderzijds op basis van eventuele specifieke provinciale aandachtspunten (gerichte
evaluaties). Er wordt mee uitvoering gegeven aan het Vlaamse meerjarenprogramma.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 20.000,00 47.875,00 48.363,00 48.826,00 49.320,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -20.000,00 -47.875,00 -48.363,00 -48.826,00 -49.320,00
Investeringen
Financiering

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De ambitie van deze beleidsdoelstelling is om ‘het provinciebestuur als kennispartner’ professioneel uit te bouwen,
ter ondersteuning van beleidsvoorbereiding en het nemen van beslissingen zowel door het provinciebestuur als
regiobestuur zelf, haar partners (bv. lokale besturen, kennisinstellingen, organisaties uit het middenveld), als door
individuele partijen (bv. burgers en ondernemers). Het provinciebestuur met al haar diensten en agentschappen
beschikt immers over heel wat data, informatie, kennis en expertise, en er gebeurt heel wat analyse en onderzoek
ten behoeve van eigen beleid of ter ondersteuning van externe partijen. Daarbij wordt in veel gevallen heel gericht
ingezet, hetzij thematisch, hetzij gebiedsgericht van geografisch zeer fijnmazig tot grensoverschrijdend en
internationaal, hetzij door een combinatie van deze factoren. Dit is een bijzondere meerwaarde die andere partners
niet of niet altijd kunnen aanbieden. Dit alles moet op een meer gecoördineerde manier in de kijker gezet worden,
passend binnen de ambitie om meer integraal en geïntegreerd beleid te voeren. Het effect van deze
beleidsdoelstelling voor zowel de interne als de externe klanten en stakeholders is een efficiëntere dienstverlening,
zowel specifiek van adequate en gerichte inzetbaarheid van data, informatie, kennis, expertise en onderzoek, als van
comfortabeler beschikbaar stellen van diverse data en informatie aan een breder publiek. Als impact levert dit finaal
het onderbouwen van de diverse ontwikkelingen in West-Vlaanderen op, met het verhogen van de kwaliteit van
beleidsvoering en het versterken van de positie van het provinciebestuur en haar stakeholders (zowel groepen van
belanghebbenden als individuele partijen als klanten). Dit zal zowel de samenwerking intern tussen de diensten en
agentschappen ten goede komen, als de samenwerking tussen het provinciebestuur en haar stakeholders, zowel
vraag- als aanbodgericht. Deze beleidsdoelstelling versterkt de herkenbaarheid, profilering, inzetbaarheid en
meerwaarde van het provinciebestuur, specifiek in haar rol als kennispartner, en het ondersteunt ook haar rol als
regiobestuur.
Indicator: Het globaal aantal geregistreerde gebruikers op het digtaal portaal KennisWest - Streefwaarde (eind
2025): 5.000
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.872.104,36 6.204.466,93 8.479.383,85 8.244.234,06 7.713.253,44 6.899.444,52
Ontvangsten 2.082.606,26 2.039.006,78 2.590.623,09 2.628.327,00 2.209.354,50 1.577.682,00
Saldo -3.789.498,10 -4.165.460,15 -5.888.760,76 -5.615.907,06 -5.503.898,94 -5.321.762,52
Investeringen
Uitgaven 2.005.186,77 1.070.192,07 1.604.412,09 1.103.954,65 1.111.552,48 1.114.287,93
Ontvangsten 3.812.924,37 235.575,56 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.807.737,60 -834.616,51 -1.604.412,09 -1.103.954,65 -1.111.552,48 -1.114.287,93
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Actieplan: AP000030
4.01 Afgestemd uitvoeren van analyses, studies en onderzoeken door het Provinciebestuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Als provinciebestuur voeren de verschillende diensten en agentschappen zelf heel wat analyses, studies of
onderzoeken uit, of we verlenen opdrachten daartoe. We maken periodiek een overzicht van wat we enerzijds
systematisch en anderzijds ad hoc op dat vlak doen en houden rekening met nieuwe behoeften en
mogelijkheden. We maken multidisciplinaire indicatorensets op over het provinciaal grondgebied,
grensoverschrijdend en voor specifieke streken.
Indicator: De jaarlijkse geactualiseerde inventaris van onderzoeken en analyses uitgevoerd door het
provinciebestuur en haar agentschappen (zelf of als opdrachtgever) - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1 (in 2022),
1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 73.184,94 139.829,55 478.306,55 468.581,55 468.856,55 452.146,55
Ontvangsten 11.858,19 10.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 10.000,00
Saldo -61.326,75 -129.829,55 -456.306,55 -446.581,55 -446.856,55 -442.146,55
Investeringen
Financiering
Actie: AC000207
Afgestemd uitvoeren van beleidsondersteunende analyses, advies en maatwerk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert data-analyses uit zowel op vraag van derden als op eigen initiatief. Bijkomend
worden diverse beleidsondersteunende studies uitbesteed in functie van provinciale beleidsplanning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.424,99 58.951,87 135.481,49 129.913,56 127.192,00 150.192,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -10.424,99 -58.951,87 -135.481,49 -129.913,56 -127.192,00 -150.192,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000208
Vormgeven, opzetten en voorbereiden projecten milieu, natuur en landschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De actie voorziet in middelen ter vormgeving, opzetting en voorbereiding van projecten van de dienst
Milieu, natuur en waterbeleid waarvan de nood zich manifesteert en die niet vervat zijn in de reguliere
specifieke werking of in de reeds bestaande projectwerking.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.132,77 1.810,30 259.179,55 249.179,55 242.445,08 249.179,55
Ontvangsten 4.148,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -984,58 -1.810,30 -259.179,55 -249.179,55 -242.445,08 -249.179,55
Investeringen
Financiering
Actie: AC000209
Verzekeren van de milieucoördinatorplicht (uitvoeren van studies en onderzoek)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De milieucoördinator heeft als taken: adviseren van alle investeringen die vanuit milieu-oogpunt
relevant zijn, bijhouden van een afvalstoffenregister en duurzaam beheer van materiaalkringlopen en
afvalstoffen, informeren van personeelsleden over het verduurzamen van de interne werking, opvolgen
van de emissie- en immissiemetingen en de registratie van de resultaten, waken over het naleven van
de milieuwetgeving en daarvoor op regelmatige tijdstippen controle uit te oefenen op de werkplaatsen,
de zuiveringstechnische werken en de afvalstromen, opstellen van een jaarverslag met hierin de wijze
waarop zij de opdracht heeft vervuld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.262,51 28.017,87 11.480,00 11.600,00 11.720,00 11.850,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.262,51 -28.017,87 -11.480,00 -11.600,00 -11.720,00 -11.850,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000210
Organiseren van biodiversiteitsmonitoring
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie verzamelt doelgericht natuurdata door de inzet van vrijwilligers voor dataverzameling en
het opvragen van natuurdata vanop waarnemingen.be. Voor het eerste doel worden overeenkomsten
op maat opgemaakt, die de uitbetaling van vrijwilligersvergoedingen en vervoersonkosten regelt. Voor
het tweede doel bestaat een overeenkomst met Natuurpunt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.074,94 8.300,00 15.455,00 15.610,00 15.765,00 15.925,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.074,94 -8.300,00 -15.455,00 -15.610,00 -15.765,00 -15.925,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000211
Samenwerking in onderzoek naar beheervormen van graslanden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie participeert in een tijdelijk onderzoeksproject dat de invloed nagaat van alternatief
graslandbeheer op de insectenpopulatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 14.999,88 15.249,51 26.710,51 32.278,44 41.734,47 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 0,00
Saldo -14.999,88 -15.249,51 -14.710,51 -20.278,44 -29.734,47 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000212
Periodiek uitgeven van het tijdschrift West-Vlaanderen Werkt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het tijdschrift West-Vlaanderen Werkt wordt 4 keer per jaar uitgegeven, zowel in een fysiek als een
digitaal formaat. De inhoud focust zich op de sociaaleconomische dynamiek (in ruime zin) in West-
Vlaanderen. Daarbij wordt samengewerkt met provinciale diensten, agentschappen en externe partijen.
Elke editie bevat zowel vaste rubrieken (zoals starters, innovatie, bedrijvig onderwijs, in de kijker,
Fabrieken voor de Toekomst, ondernemen, naarstige plekken) als een themakatern dat waardevol en
uniek journalistiek onderzoek brengt. In 2023 wordt de 65ste jaargang voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.289,85 27.500,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 25.000,00
Ontvangsten 7.710,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -19.579,85 -17.500,00 -20.000,00 -20.000,00 -20.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000213
Opmaak en actualisatie van multidisciplinaire indicatorensets
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in de vorige gebruikt om de personele inzet op dit domein toe te lichten (analoog met
actie AC000214). Voor deze legislatuur worden deze inspanningen gebundeld binnen de actie AC000207
(Afgestemd uitvoeren van beleidsondersteunende analyses, advies en maatwerk). Deze actie is zonder
voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid.

Actie: AC000214
Overzicht van het provinciebestuur over analyses, studies en onderzoeken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in de vorige gebruikt om de personele inzet op dit domein toe te lichten (analoog met
AC000213). Voor deze legislatuur worden deze inspanningen gebundeld binnen de actie AC000207
(Afgestemd uitvoeren van beleidsondersteunende analyses, advies en maatwerk). Deze actie is zonder
Actie: AC000215
Onderzoek ifv uitbouw documentatiecentrum voor Wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie is zonder voorwerp. De provincieraadsleden kunnen de werking van het Wereldhuis en het
documentatiecentrum opvolgen via de acties AC000225 (Uitbouwen en beheren documentatiecentrum
voor Wereldburgerschap via de organisatie van vorming) en AC000222 (Uitbouwen en beheren
documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via uitbouw collecties). Deze actie is zonder voorwerp
en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid.
Actieplan: AP000031
4.02 Gecoördineerd beheren en breed beschikbaar stellen van data en informatie die zowel door het Provinciebestuur zelf
als door anderen wordt gegenereerd
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We beschikken over diverse soorten data (bv. statistisch, cartografisch) en informatie (bv. onderzoeken,
publicaties, documentatie, tools) over West-Vlaanderen die we zelf genereren of van andere partijen
verkrijgen. We stellen dit op een gecoördineerde manier breed ter beschikking via het nieuw integrerend
digitaal portaal KennisWest en via specifieke systemen en locaties waar nodig, waarbij een meerwaarde
gecreëerd wordt t.o.v. wat andere partijen aanbieden.
Indicator: Aantal nieuwe (jaarlijks 8.400) en aantal gewiede items in KennisWest.be - Streefwaarden: 9.600 (in
2021), 9.600 (in 2022), 9.600 (in 2023), 14.400 (in 2024), en 14.400 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 309.621,05 405.272,07 395.173,60 363.728,00 337.684,56 366.670,25
Ontvangsten 8.701,84 12.294,19 9.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -300.919,21 -392.977,88 -385.673,60 -363.728,00 -337.684,56 -366.670,25
Investeringen
Uitgaven 192.805,31 152.845,00 322.045,00 152.845,00 152.845,00 152.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -192.805,31 -152.845,00 -322.045,00 -152.845,00 -152.845,00 -152.845,00
Financiering
Actie: AC000216
Beheren en beschikbaar stellen van statistische omgevingsdata via Provincies in Cijfers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er is een intense samenwerking tussen de 5 Vlaamse Provincies m.b.t. dataverwerving en data-
ontsluiting (geregeld via een samenwerkingsovereenkomst).
Provincies.incijfers.be is de gemeenschappelijke tool om data te ontsluiten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 50.000,00 70.000,00 71.400,00 72.828,00 74.284,56 75.770,25
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -50.000,00 -70.000,00 -71.400,00 -72.828,00 -74.284,56 -75.770,25
Investeringen
Financiering

Actie: AC000217
Beheren en beschikbaar stellen van geodata
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het GISWest-platform is een verzameling van webdiensten die toelaat om ruimtelijke
overheidsinformatie te raadplegen, te analyseren en te verwerken. De provinciale dienstverlening richt
zich zowel op intern gebruik (provinciale diensten) als externe gebruik (andere overheden, organisaties
en burgers).
I.k.v. het GISWest platform, PinC en ruimtelijke kubussen Data & Analyse wordt er geïnvesteerd in
jaarlijkse actualisatie van diverse ruimtelijke data, optimalisatie van beheer, verwerking en publicatie
systemen/processen (GIS) en ondersteuning van de interne en externe ruimtelijke dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 14.307,16 40.077,63 33.948,60 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -14.307,16 -40.077,63 -33.948,60 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000218
Beheren en beschikbaar stellen van documentatie via het Kenniscentrum en KennisWest
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het documentatiebeheer komt sinds de ontwikkeling van het nieuw digitaal portaal KennisWest.be nu
tot volle wasdom. Dit omvat o.m. het coördineren, beheren (selecteren, screenen, centraliseren,
bewaren, opvolgen) en beschikbaar stellen van documentatie over of nuttig voor de sociaaleconomische
ontwikkeling van West-Vlaanderen, alsook de coördinatie en beheer van abonnementen,
lidmaatschappen en publicaties voor het Kenniscentrum en voor provinciale diensten en kabinetten,
passend in de interne collectie. De doelgroepen van deze dienstverlening zijn zowel intern (provinciale
diensten en agentschappen) als extern (bv. lokale besturen, kennisinstellingen, ondernemerswereld).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 203.304,14 209.500,00 195.300,00 179.500,00 179.500,00 187.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -203.304,14 -209.500,00 -195.300,00 -179.500,00 -179.500,00 -187.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000219
Optimaliseren van het digitaal portaal KennisWest en ontwikkelen van nieuwe tools
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het digitaal portaal KennisWest.be is er een onderhoudscontract en zijn er maandelijkse kosten
voor de hosting en de SQL-database.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.298,32 41.900,00 41.900,00 41.900,00 41.900,00 34.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -30.298,32 -41.900,00 -41.900,00 -41.900,00 -41.900,00 -34.400,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000220
Uitvoeren van het Europees project TransStat (Interreg FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: TransStat is een Interregproject Vlaanderen - Wallonië - Frankrijk. Het doel van het project is het
bepalen van een werkwijze om permanent grensoverschrijdende datasets (focus op gemeenteniveau)
ter beschikking te stellen voor toekomstige projectpartners en stakeholders in de betrokken regio.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.974,87 5.619,44 19.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 8.701,84 12.294,19 9.500,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 6.726,97 6.674,75 -9.500,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000221
Afgestemd beheren van data en informatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het digitaal portaal KennisWest.be, kubussen, databaseprocessen, het GISWestplatform en diverse data
worden jaarlijks verder geoptimaliseerd (actualiseren, bijwerken, uitbouwen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 192.805,31 152.845,00 322.045,00 152.845,00 152.845,00 152.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -192.805,31 -152.845,00 -322.045,00 -152.845,00 -152.845,00 -152.845,00
Financiering
Actie: AC000222
Uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via uitbouw collecties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het documentatiecentrum worden vier collecties uitgebouwd en ter beschikking gesteld van het
publiek (hoofdzakelijk intermediairen): NT2 (achtergrondwerken en educatieve materialen), materialen
voor educatie voor duurzame ontwikkeling (opvolger van het documentatiecentrum Kleur Bekennen),
achtergrond voor doelgroepen reglementen en educatieve materialen EDIC.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.736,56 36.175,00 31.625,00 52.500,00 25.000,00 52.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.736,56 -36.175,00 -31.625,00 -52.500,00 -25.000,00 -52.500,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000223
Garanderen van de vlotte werking van het Kenniscentrum West
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000032
4.03 Overzichtelijk en doelgericht beschikbaar stellen van diverse kennis en expertise van het provinciebestuur en
organiseren van kennisoverdracht
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We benaderen diverse doelgroepen (bv. lokale besturen, onderwijs, kennisinstellingen, ondernemers,
middenveldorganisaties, bezoekers en burgers) met zowel het gebundeld aanbod van kennis en expertise die
de verschillende diensten en agentschappen aanbieden, als met specifieke kennis en expertise. We
organiseren daarbij specifieke educatie en kennisoverdracht waar nodig. Bepaalde specifieke dienstverlening
komt ook in de hierna volgende actieplannen voor.
Indicator: Aantal vormingsmomenten, infomomenten en netwerkactiviteiten voor gemeenten en andere

actoren voor de thema’s milieu (in brede zin) en wereldburgerschap - Streefwaarden: 25 (in 2021), 30 (in
2022), 30 (in 2023), 30 (in 2024), en 30 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 939.729,17 994.697,65 1.052.087,98 1.087.876,98 1.103.437,98 1.130.249,98
Ontvangsten 36.835,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -902.893,37 -994.697,65 -1.052.087,98 -1.087.876,98 -1.103.437,98 -1.130.249,98
Investeringen
Uitgaven 4.859,12 5.000,00 180.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.859,12 -5.000,00 -180.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Actie: AC000224
Overzicht beheren van kennis en expertise en dat beschikbaar stellen aan doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er wordt een website om het woon- werkverkeer van bedrijven te helpen optimaliseren ontwikkeld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 175.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -175.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000225
uitbouwen en beheren documentatiecentrum voor Wereldburgerschap via de organisatie van vorming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast uitbouwen en beschikbaar stellen van collecties worden er ook vormingen georganiseerd,
gelieerd aan de materialen en collecties in het documentatiecentrum. Vorming wordt breed ingevuld:
netwerkactiviteiten, sensibilisering voor een breed publiek en vormingen voor specifieke doelgroepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 19.675,49 26.000,00 31.000,00 41.500,00 31.000,00 31.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.675,49 -26.000,00 -31.000,00 -41.500,00 -31.000,00 -31.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000226
Ondersteunen van gemeenten en andere lokale partners (bv. milieuraden, evenementorganisatoren) bij milieu,
natuur en duurzaamheid door informatie-, kennis- en ervaringsoverdracht, door opleidingen, door begeleiding op
maat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In overleg met heel wat partners worden info- en overlegmomenten voor gemeenten georganiseerd. In
eerste instantie voor ambtenaren en schepenen milieu en duurzaamheid en bij uitbreiding ook
stedenbouw, Noord-Zuid, klimaat,... Verder wordt er specifiek voor organisatoren van evenementen
(lokale besturen en verenigingen) en scholen ook een provinciale groepsaankoop van herbruikbare
bekers georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.795,36 12.112,00 7.330,00 7.405,00 7.485,00 7.555,00
Ontvangsten 36.835,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.959,56 -12.112,00 -7.330,00 -7.405,00 -7.485,00 -7.555,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000227
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor kennis, expertise en onderzoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Filiaal III omvat aankoop, onderhoud en herstelling van meubilair,
ICT-materiaal, installaties,... en het efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw. De diverse
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.154,32 13.520,00 21.760,00 22.050,00 22.360,00 22.660,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.154,32 -13.520,00 -21.760,00 -22.050,00 -22.360,00 -22.660,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000228
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Monumentenwacht
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de werking van apb Monumentenwacht West-Vlaanderen wordt het onderhoud van beschermd en
onbeschermd erfgoed gestimuleerd. De Provincie heeft hiertoe een beheersovereenkomst met het
provinciaal agentschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 746.504,00 766.289,00 786.668,00 807.658,00 829.277,00 851.546,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -746.504,00 -766.289,00 -786.668,00 -807.658,00 -829.277,00 -851.546,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000229
Ondersteunen en opvolgen van de samenwerking met Vonk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet een jaarlijkse dotatie aan het provinciebedrijf Vonk. Het vormngs- en
expertisecentrum Vonk biedt lokale overheden ondersteuning d.m.v. vorming, selectie, coaching,
teambegeleiding, bemiddeling en consulting.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 123.600,00 176.776,65 205.329,98 209.263,98 213.315,98 217.488,98
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -123.600,00 -176.776,65 -205.329,98 -209.263,98 -213.315,98 -217.488,98
Investeringen
Financiering
Actie: AC000230
Patrimoniumbeheer Filiaal III
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal III te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 4.859,12 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.859,12 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering
Actieplan: AP000033
4.04 Versterken van het natuur-, landschap- en milieubewustzijn bij diverse doelgroepen door educatie, vorming en
intervisie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Natuur- en milieueducatie is een kerntaak van de Provincies en één van de instrumenten van het provinciale
natuur- en milieubeleid. NME beoogt een duurzame samenleving waarin elk individu, nu en in de toekomst,
bewuste duurzame keuzes maakt voor de natuur en het milieu. NME wil hier in de eerste plaats toe bijdragen
door een kwalitatief/toegankelijk NME-aanbod voor diverse doelgroepen (onderwijs, bezoekers, recreanten,
gezinnen, …) uit te werken en aan te bieden, zowel op maat van de provinciedomeinen, de bezoekerscentra als
de natuur daarbuiten. Dit met aandacht voor de eigenheid van elke regio. Op die manier wil NME individuen
in contact brengen met de natuur, een natuur- en milieubewustzijn bijbrengen, de kennis m.b.t. natuur, milieu
en duurzaam handelen versterken, de betrokkenheid vergroten (zodat individuen zich actief

inzetten) en de vaardigheden versterken om duurzaam om te gaan met de natuur en het milieu. NME biedt
hierbij de mogelijkheid om de natuur en het milieu (op een laagdrempelige manier) met alle zintuigen te
ervaren, (leren) verkennen, bestuderen, interpreteren en begrijpen. In tweede instantie wil NME alle West-
Vlaamse NME-actoren inspireren en versterken door kennisuitwisseling te stimuleren, deskundigheid te
bevorderen, inhoudelijk en methodisch te vernieuwen, goede praktijkvoorbeelden aan te reiken, begeleiders te
vormen ter ondersteuning van de NME-werking, op maat de gemeentelijke NME-werking te ondersteunen,
zelf het goed voorbeeld te tonen en efficiënt in te spelen op concrete behoeften, kansen en noden. Als laatste
wil NME het onderwijs verduurzamen als leer- en leefomgeving door het onderwijs te stimuleren en
ondersteunen rond duurzaamheidsthema’s, samen te werken met de andere Provincies in het kader van MOS,
groenere schoolomgevingen te realiseren (subsidie Natuur op school), buitenonderwijs (outdoor education) te
faciliteren en een aanbod op maat van het onderwijs aan te bieden en te begeleiden.
Indicator: Aantal vormings-, netwerken infomomenten voor interne en externe actoren op vlak van Natuur-
en Milieu-educatie en landschapseducatie - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in
2024), en 10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 866.268,01 1.298.684,32 1.314.846,52 1.396.224,70 1.422.990,45 1.433.980,32
Ontvangsten 210.657,03 161.083,45 118.482,00 118.482,00 118.482,00 4.282,00
Saldo -655.610,98 -1.137.600,87 -1.196.364,52 -1.277.742,70 -1.304.508,45 -1.429.698,32
Investeringen
Uitgaven 101.756,34 5.000,00 29.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -101.756,34 58.499,93 -29.000,00 -5.000,00 -5.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000231
Uitwerken en uitvoeren van communicatie-initiatieven en -strategie m.b.t. natuurbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van soortactieprogramma's of campagnes is er soms nood aan de ontwikkeling van info-
borden, folders, of andere informatiedragers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.248,72 10.040,00 13.140,00 13.240,00 13.340,00 13.445,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.248,72 -10.040,00 -13.140,00 -13.240,00 -13.340,00 -13.445,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000232
Ondersteunen van de organisatie van een jaarlijkse natuurstudiedag
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Ieder jaar begin maart organiseert de Provincie - samen met een aantal partners - de natuurstudiedag.
Gedurende deze dag worden lezingen vanuit het professionele en recreatieve natuurvorsersveld rond
een welbepaald thema gehouden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.500,00 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.500,00 0,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000233
Organiseren van vorming natuur/landschap/biodiversiteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In uitvoering van soortactieprogramma's of van campagnes wordt occasioneel vorming georganiseerd
met externe sprekers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 3.120,00 3.150,00 3.185,00 3.215,00 3.250,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -3.120,00 -3.150,00 -3.185,00 -3.215,00 -3.250,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000234
Vergoeden van provinciale begeleiders eco-moestuin-teams
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie organiseert via stad-land-schappen en regionale landschappen eco-moestuin-teams,
waarbij groepen van gezinnen onder begeleiding van een coach de stiel van het eco-moestuineren
aangeleerd krijgen in theorie én praktijk.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 790,58 240,00 6.300,00 6.365,00 6.435,00 6.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -790,58 -240,00 -6.300,00 -6.365,00 -6.435,00 -6.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000235
Stimuleren van kennisoverdracht en deskundigheidsbevordering bij interne en externe milieu-actoren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overleg, studiedagen, symposia, vormingen, kennisuitwisseling,
deskundigheidsbevordering,... georganiseerd voor zowel interne als externe NME-actoren (actoren
Natuur en Milieueducatie).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 545.904,62 565.050,00 580.581,50 654.748,78 677.147,21 695.211,63
Ontvangsten 0,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00 4.282,00
Saldo -545.904,62 -560.768,00 -576.299,50 -650.466,78 -672.865,21 -690.929,63
Investeringen
Financiering

Actie: AC000236
Organiseren en faciliteren van een provinciale Minaraad met als doel deskundigheidsinbreng in en advies voor het
provinciale beleid milieu, natuur en klimaat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provinciale Minaraad werd in 2018 opnieuw samengesteld. Voortaan is de Minaraad tweeledige
opgebouwd: een dossiermatige Minaraad en een inspiratieraad. Voor de inspiratieraad worden de
leden uitgebreid met vertegenwoordigers van een aantal nieuwe organisaties zoals Fietsersbond,
Landelijke Gilde, Landelijk Vlaanderen, enz. De 2 Minaraadvergaderingen gaan telkens aansluitend
door, 4-5 keer per jaar.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.990,87 6.160,00 5.200,00 5.255,00 5.305,00 5.360,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -7.990,87 -6.160,00 -5.200,00 -5.255,00 -5.305,00 -5.360,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000237
Samenwerken met de West-Vlaamse Milieufederatie ter voorbereiding en advisering van het provinciaal beleid milieu,
natuur en klimaat
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De West-Vlaamse milieufederatie is de koepel van de West-Vlaamse milieu- en natuurverenigingen. De
Provincie ondersteunt reeds sinds 2002 de WMF mits een samenwerkingsovereenkomst. Er is ook 1-2
jaar per jaar inhoudelijk overleg enerzijds met de provinciale administratie en met de gedeputeerde.
WMF is ook actief in het dagelijks bestuur van de provinciale Minaraad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 57.500,00 53.040,00 54.100,80 55.182,82 56.286,47 57.412,20
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -57.500,00 -53.040,00 -54.100,80 -55.182,82 -56.286,47 -57.412,20
Investeringen
Financiering
Actie: AC000238
Samenwerken met de 5 Vlaamse Provincies binnen het Interprovinciaal Kenniscentrum Milieu
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de 5 provincies wordt er al sinds 2013 samengewerkt binnen het interprovinciaal Kenniscentrum
Milieu en aanverwante thema's (IPKC). Bedoeling is om meer te komen tot gezamenlijke projecten en
actief uitwisselen tussen de Provincies van kennis en expertise. Het streefdoel van de netwerking is
elkaar en elkaars activiteiten (beter) te leren kennen en te komen tot een maximale uitwisseling van
kennis en producten. Hiermee willen we als provincie de gemeenten beter ondersteuning bieden bij hun
lokaal milieubeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 2.080,00 2.100,00 2.120,00 2.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -2.080,00 -2.100,00 -2.120,00 -2.140,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000239
Samenwerken met en sensibiliseren van collega's rond duurzaamheid, afvalpreventie, duurzame aankopen en
duurzame catering, klimaat (incl. energiebesparing en hernieuwbare energie) en rationeel watergebruik
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden ook een aantal projecten rond duurzaam bouwen opgevolgd zoals loods Palingbeek en Hoeve
Te Walle. Via diverse communicatiekanalen zoals Gazet en Westsite wordt het provinciepersoneel op
geregelde tijdstippen geïnformeerd en gesensibiliseerd. Bijkomend worden enkele projecten (zoals
Green Deal Palingbeek, Fair ICT en Verduurzaming keuken) en werkgroepen (zoals Fair Trade
trekkersgroep en SDG werkgroep) opgevolgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.279,84 0,00 1.020,00 1.030,00 1.040,00 1.050,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.279,84 0,00 -1.020,00 -1.030,00 -1.040,00 -1.050,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000240
Ontwikkelen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur voor een breed publiek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overkoepelende NME-producten ontwikkeld voor het brede publiek, Er wordt een
softwareprogramma voor reservaties, gidsenwerking,… in de educatieve centra beschikbaar gesteld.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 53.388,16 144.608,66 247.224,22 253.068,10 256.051,77 247.561,49
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -53.388,16 -144.608,66 -247.224,22 -253.068,10 -256.051,77 -247.561,49
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -24.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000241
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor de Kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In de provinciedomeinen zonder bezoekerscentrum/of NME educatieve werking (Raversyde, Koolhofput,
Zeebos) wordt natuurbeleving aangeboden. Bijkomend wordt ingezet op het ontwikkelen en
ondersteunen van een lokaal educatief aanbod op maat van de Kust en diverse doelgroepen,
ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw aan de Kust, ondersteunen van
het kustaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.693,59 22.984,79 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Ontvangsten 1.320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.373,59 -22.984,79 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000242
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor Zuid-West-
Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
bezoekerscentrum (Bergelen), ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw in Zuid-West-
Vlaanderen, ondersteunen van vergroeningstrajecten, bovenlokaal ondersteunen van de gemeentelijke
NME-werking, promoten van het regioaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 88.703,42 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00
Ontvangsten 1.304,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.304,00 -88.703,42 -117.000,00 -117.000,00 -117.000,00 -117.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000243
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod (zoals zoom@regio) en infrastructuur
specifiek voor Midden-West-Vlaanderen, onder meer door het uitbouwen van nieuwe onthaalinfrastructuur en
educatieve inrichting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
bezoekerscentrum/of NME educatieve werking (Sterrebos, Bergmolenbos, ....), ontwikkelen en
ondersteunen van een lokaal educatief aanbod op maat van de regio en diverse doelgroepen,
ondersteunen van de NME-werking en NME-uitbouw in Midden West-Vlaanderen, ondersteunen van
het regioaanbod NME.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 32.787,02 141.752,79 116.794,00 116.794,00 116.794,00 116.794,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -32.787,02 -141.752,79 -116.794,00 -116.794,00 -116.794,00 -116.794,00
Investeringen
Uitgaven 5.130,46 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.130,46 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 0,00
Financiering
Actie: AC000244
Opleiden en vormen van NME-begeleiders
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijkse wordt een "dag van de West-Vlaamse begeleider" georganiseerd, een breed
verdiepingsmoment voor alle begeleiders. Ter ondersteuning van de deskundigheid van de NME-
begeleiders wordt een gedeeltelijke tussenkomst in de vormingskost voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.008,20 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.008,20 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00 -5.500,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000245
Ondersteunen van het onderwijs bij het verduurzamen van scholen als leer- en leefomgeving (coördinatie van het
project MOS (Milieuzorg op School))
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project MOS (Milieuzorg op School) dient ter ondersteuning van het onderwijs bij het verduurzamen
van scholen als leer- en leefomgeving. De Provincie treedt op als coördinator, organiseert vormingen,
inspiratiedagen,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.433,24 8.220,00 6.620,00 6.620,00 6.620,00 6.620,00
Ontvangsten 114.594,36 114.200,00 114.200,00 114.200,00 114.200,00 0,00
Saldo 112.161,12 105.980,00 107.580,00 107.580,00 107.580,00 -6.620,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000246
Ontwikkelen van veldwerk rond natuur en milieu voor de doelgroep onderwijs (kleuter, lager en secundair)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden overkoepelende NME-producten ontwikkeld voor doelgroep onderwijs, deels ter
ondersteuning van de decentrale NME-werking vanuit de bezoekerscentra, deels aanvullend ter
ondersteuning van leerkrachten die in de eigen schoolomgeving aan NME willen doen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00 10.136,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00 -10.136,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000247
Vergroenen van schoolomgevingen via trajectbegeleiding, planadvies en subsidiëring (NOS (Natuur op School))
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project NOS (Natuur op School) ondersteunt de vergroening van de schoolomgevingen via
trajectbegeleiding, planadvies en subsidiëring.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 84.773,25 100.226,75 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -84.773,25 -100.226,75 -85.000,00 -85.000,00 -85.000,00 -85.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000248
Promoten van het natuur- en milieu-educatieve aanbod en de educatieve werking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het natuur- en milieu-educatieve aanbod en de educatieve werking worden gepromoot d.m.v. het
ontwikkelen van brochures, een NME-beursstand, NME-kalender, postkaartenreeks,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 540,59 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -540,59 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00 -3.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000249
Coördineren van de uitvoering van het Europees project Grassification (Interreg 2 Seas)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het project Grassification onderzoeken onderzoeksinstellingen, landschapsbeheerders en bedrijven in
hoeverre voor toepassingen met bermgras en bermbeheer een economisch rendabele businesscase
ontwikkeld kan worden. Gedurende drie jaar wordt het volledige traject van bermbeheer tot
eindproduct onder de loep genomen via een multidimensionale aanpak om op die manier maximaal
bermgras te valoriseren tot waardevolle eindproducten. Het project loopt tot februari 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 81,07 61.746,76 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 11.294,43 14.755,22 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 11.213,36 -46.991,54 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000250
Coördineren van de uitvoering van het Europees project Smart Light Concepts (SLIC) (Interreg 2 Seas)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het project SLIC (Smart Light Concepts) experimenteren de partners met innovatieve openbare
verlichtingstechnieken met de bedoeling de CO2-uitstoot en de energiekosten voor openbare verlichting
te verminderen. Dit gaat o.a. over openbare verlichting met bewegingsdetectie en smart city
toepassingen waardoor de verlichting ook voor andere doeleinden kan toegepast worden zoals bv.
verkeerstellingen, meten luchtvervuiling, meten geluidsoverlast,… Het project loopt tot eind juni 2021.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 11.348,26 33.655,15 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 82.144,24 27.846,23 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 70.795,98 -5.808,92 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 96.625,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -96.625,88 63.499,93 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000526
Ontwikkelen en ondersteunen van een natuur- en milieu-educatief aanbod en infrastructuur specifiek voor de
Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Bij het specifieke NME-aanbod voor de Westhoek wordt ingezet op samenwerking met de Gemeente
Heuvelland in functie van het runnen van het bezoekerscentrum De Bergen. Dat centrum vervult een
tweeledige rol: toeristisch onthaalpunt voor de ganse gemeente en bezoekerscentrum voor het
provinciaal domein.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000034
4.05 Organiseren van een Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen via Acasus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De doelstelling van Acasus bestaat er uit om mee de bouwsector om te vormen tot een competitieve,
toekomstgerichte, innovatieve en duurzame sector en de economische ontwikkeling van de Westhoek te
versterken. Daarnaast wil het project duurzaam bouwen versneld implementeren zowel inzake bouwmethode,
technieken, materialen, locatiekeuze als rationeel gebruik van grondstoffen, nieuwe vormen van wonen enz.
zowel bij particulieren als bij bedrijven, gemeenten, scholen en andere organisaties. De acties die uit deze
aanpak volgen zijn zowel gericht op ondernemingen als eindgebruikers.
Indicator: Aantal Bouwheren (particulieren, gemeenten en andere organisaties) die planadvies krijgen -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 243.096,18 207.357,68 1.241.040,60 1.232.840,92 704.698,50 86.894,95
Ontvangsten 10.000,00 13.000,00 1.179.586,10 1.134.445,00 615.472,50 10.000,00
Saldo -233.096,18 -194.357,68 -61.454,50 -98.395,92 -89.226,00 -76.894,95
Investeringen
Uitgaven 1.254.510,43 168.213,44 139.720,13 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 242.924,37 172.075,63 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.011.586,06 3.862,19 -139.720,13 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000251
Uitbouwen van Acasus als opleidingspunt, starterspunt, netwerken vergaderpunt, adviespunt en toonpunt
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus is hét opleidingspunt, starterspunt, netwerken vergaderpunt, adviespunt en toonpunt. Het
biedt o.m. bouwadvies aan particulieren, opleidingen op maat voor onderwijs- en kennisinstellingen,
starterfaciliteiten, vergaderzalen en activiteiten voor bedrijven en professionals.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 38.120,41 58.183,40 53.880,00 54.415,00 54.955,00 55.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -38.120,41 -58.183,40 -53.880,00 -54.415,00 -54.955,00 -55.500,00
Investeringen
Uitgaven 94.575,19 1.317,00 138.897,65 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -94.575,19 -1.317,00 -138.897,65 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000252
Aanbieden van advies en ondersteuning aan openbare besturen en andere organisaties rond duurzaam wonen en
bouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus biedt advies aan lokale besturen rond duurzaam bouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 48.377,67 22.714,07 6.080,00 6.100,00 6.120,00 6.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -48.377,67 -22.714,07 -6.080,00 -6.100,00 -6.120,00 -6.140,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000253
Aanbieden van advies en ondersteuning aan particulieren rond duurzaam wonen en bouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Acasus biedt advies aan particulieren rond duurzaam bouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 156.598,10 109.960,21 54.460,60 47.880,92 38.151,00 25.254,95
Ontvangsten 10.000,00 13.000,00 18.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -146.598,10 -96.960,21 -36.460,60 -37.880,92 -28.151,00 -15.254,95
Investeringen
Financiering
Actie: AC000254
Aanbieden van advies m.b.t. asbestverwijdering aan particulieren (groepsaankoop)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie tekent in op het subsidiereglement van OVAM, waarbij de Provincie het verwijderen van
dakisolatie en leidingisolatie met asbest organiseert (en de burger ontzorgt) en de burger subsidies
krijgt (via middelen OVAM) voor deze verwijdering.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 1.124.445,00 1.124.445,00 605.472,50 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 1.124.445,00 1.124.445,00 605.472,50 0,00
Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000255
Realiseren van het project Sure 2050 in verband met vastgoedstrategie bij lokale besturen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: SURE2050 ondersteunt Vlaamse gemeenten bij het ontwikkelen van een duurzame vastgoedvisie en de
planmatige uitvoering ervan. I.k.v. SURE2050 worden opleidingssessies voor projectcoördinatoren en -
eigenaren georganiseerd alsook coaching/adviseren rond investeringsprojecten voor lokale besturen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 2.175,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 37.141,10 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 34.966,10 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000256
Patrimoniumbeheer Steunpunt en kennisnetwerk Duurzaam Wonen en Bouwen - Acasus
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Acasus onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. In
functie van een efficiënt onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd
worden. De renovatie van het woonhuis op de site Acasus wordt afgerond met de oplevering van de
laatste fase van de werken, de omgevingsaanleg.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 16.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -16.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 1.159.935,24 166.896,44 822,48 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 242.924,37 172.075,63 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -917.010,87 5.179,19 -822,48 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000035
4.06 Bijdragen aan klimaatbestendigheid en aan de realisatie van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We bewerkstelligen klimaatbestendigheid. We hebben de ambitie om tegen 2030 een CO2-neutrale
organisatie te zijn. Daarnaast hebben we de ambitie om tegen 2050 een klimaatneutrale en
klimaatbestendige provincie te zijn. Alle provinciale diensten houden in hun handelingen rekening met deze
ambities. Het klimaatbeleid is een onderdeel van het ruimere duurzaamheidsbeleid van de Provincie. We
bewerkstelligen een duurzame leefomgeving aan de hand van een ambitieus programma binnen het globaal
kader van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. Door in te zetten op 13 concrete
speerpunten maken we vooruitgang rond het ondersteunen van natuurlijke systemen en het bewerkstelligen
van klimaatbestendigheid, rond het aanzetten tot duurzame keuzes en het verduurzamen van activiteiten en
sectoren en rond het benutten van menselijk potentieel en samenwerken. We dragen bij tot biodiversiteit en
behoud van natuurlijke rijkdom via landschapsinrichting. We versnellen de energietransitie weg van fossiele
brandstoffen. We garanderen waterbevoorrading en integraal waterbeheer. We reduceren
grondstoffenstsromen, in het bijzonder bij bouwen, bij inrichtingswerken en bij exploitatie. We zetten in op
multifunctionaliteit (grensoverstijgend) van het blauwe netwerk. We begeleiden tot duurzame keuzes en
initiëren piloot- en demonstratieprojecten. We bevorderen een levenskrachtige landbouw met respect voor
het natuurlijk kapitaal van de omgeving. We verduurzamen recreatie en toerisme. We creëren een
fietsprovincie en een voetwegennetwerk. We bevorderen een korte-keten-economie. We focussen hierbij op
de meest kwetsbaren in de samenleving in beleid en ondersteuning. We betrekken burgers bij besluitvorming
en uitvoering. We bevorderen kennispartnerschap en internationale partnerschappen ter versterking van het
vorige.
Indicator: Minimaal aantal subsidiedossiers voor lokale projecten klimaat die leiden tot een substantiële CO2-
besparing - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in 2024), en 10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.273.539,97 2.306.288,35 3.082.910,76 2.837.755,53 2.825.319,80 2.587.280,03
Ontvangsten 1.730.138,60 1.842.629,14 1.261.054,99 1.353.400,00 1.453.400,00 1.553.400,00
Saldo -543.401,37 -463.659,21 -1.821.855,77 -1.484.355,53 -1.371.919,80 -1.033.880,03
Investeringen
Uitgaven 52.138,21 332.816,65 220.000,00 220.000,00 220.000,00 220.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -52.138,21 -332.816,65 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00
Financiering

Actie: AC000257
Opmaken van en uitwerken van een provinciaal klimaatplan voor het grondgebied (mitigatie) om te komen tot een
klimaat-neutrale en klimaatbestendige provincie tegen 2050
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in de vorige legislatuur gebruikt. Tijdens deze legislatuur kunnen de
provincieraadsleden deze inspanningen volgen onder de actie AC000258 (Realiseren van een
klimaatneutrale Provincie en van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen). Deze actie is aldus zonder
Actie: AC000258
Beheren van middelen voor de realisatie van een klimaatneutrale Provincie en van duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via diverse acties wordt de CO2-uitstoot op het grondgebied verminderd. Dit onder meer door het
financieel ondersteunen van investeringen bij gemeenten en organisaties, het financieel ondersteunen
van klimaatacties bij gemeenten (Gemeente voor de toekomst) en het stimuleren van gebruiken groene
stroom via de groepsaankoop.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.126.310,76 226.899,20 311.817,18 320.713,53 319.587,80 351.439,55
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.126.310,76 -226.899,20 -311.817,18 -320.713,53 -319.587,80 -351.439,55
Investeringen
Financiering
Actie: AC000259
Ondersteunen van gemeenten bij het voeren van een lokaal klimaatbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.020,00 2.040,00 2.060,00 2.080,00 2.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.020,00 -2.040,00 -2.060,00 -2.080,00 -2.100,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000260
Uitwerken en opvolgen van acties en maatregelen om de CO2-uitstoot in de provincie te reduceren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.001.333,70 1.459.623,15 2.182.713,58 1.925.000,00 1.925.000,00 1.661.363,48
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.001.333,70 -1.459.623,15 -2.182.713,58 -1.925.000,00 -1.925.000,00 -1.661.363,48
Investeringen
Financiering

Actie: AC000261
Stimuleren van rationeel energiegebruik en groene energie, CO2- en klimaatbewust gedrag bij lokale overheden,
burgers en andere doelgroepen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.180,00 26.315,00 26.570,00 26.840,00 27.105,00 27.385,00
Ontvangsten 1.581.396,99 1.713.857,63 1.150.000,00 1.250.000,00 1.350.000,00 1.450.000,00
Saldo 1.578.216,99 1.687.542,63 1.123.430,00 1.223.160,00 1.322.895,00 1.422.615,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000262
Technisch onderbouwen van het mobiliteitsbeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het mobiliteitsbeleid wordt technisch onderbouwd door mobiliteitsstudies en verkeerstellingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 49.408,35 332.816,65 220.000,00 220.000,00 220.000,00 220.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -49.408,35 -332.816,65 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00 -220.000,00
Financiering
Actie: AC000263
Ondersteunen van de transitie naar duurzame mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt gemeenten en bedrijven bij de transitie naar een duurzaam mobiliteitsbeleid.
De "testkaravaan" is de bekende sensibiliseringcampagne waarbij personeelsleden van besturen en
bedrijven gedurende 2 weken alternatieve vervoersmiddelen voor woon-werkverkeer kunnen uittesten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 136.308,39 537.371,00 540.690,00 544.042,00 532.427,00 525.847,00
Ontvangsten 110.000,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00 103.400,00
Saldo -26.308,39 -433.971,00 -437.290,00 -440.642,00 -429.027,00 -422.447,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000264
Deelname aan het project Cire met het oog op vastgoedstrategie en energetische renovatie in eigen gebouwen
d.m.v.OEP-contracten (onderhouds- en energieprestatiecontracten)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project CIRE (Circulair Renoveren) loopt verder. Bedoeling is om verregaande reductie van energie -
en waterverbruik te bekomen op zoveel mogelijk provinciale sites. Deze actie draagt in belangrijke
mate bij tot het bereiken van de interne klimaatdoelstellingen

Actie: AC000265
Uitvoeren van het Europees project: Falco (Horizon 2020)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het doel van het project Falco (Horizon 2020) is om innovatieve investerings- en
financieringsoplossingen te ontwikkelen voor het realiseren van de ambitieuze klimaatplannen van
steden en gemeenten in Vlaanderen die het burgemeestersconvenant getekend hebben. De
zogenaamde “FLK oplossing” is al getoetst in theorie en bouwt voort op resultaten van eerdere
projecten en integreert de state-of-the-art kennis over de financiering van duurzame energie projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 7.654,99 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 7.654,99 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000266
Uitvoeren van het Europees project Renovatie en Hernieuwbare Energie Diensten via COÖPeraties (Rhedcoop)
(Interreg Vlaanderen-Nederland)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het project Rhedcoop wil de Provincie nagaan in hoeverre (burger)energiecoöperaties een deel van
het provinciaal gebouwpatrimonium kunnen verduurzamen. Concrete case die onder de loep genomen
wordt is de Westtoercase.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.791,00 35.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 38.741,61 25.371,51 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 35.950,61 -9.628,49 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000267
Garanderen van de vlotte werking van de dienst MiNaWa
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 888,38 6.260,00 6.280,00 6.300,00 6.320,00 6.345,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -888,38 -6.260,00 -6.280,00 -6.300,00 -6.320,00 -6.345,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000268
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.727,74 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.727,74 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00 -12.800,00
Investeringen
Uitgaven 2.729,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.729,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000036
4.07 Ondersteunen van bovenlokale veiligheidsvoorzieningen en initiatieven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie West-Vlaanderen ondersteunt bovenlokale veiligheidsinitiatieven en -opleidingen door het
toekennen van een financiële ondersteuning aan het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten
te Zedelgem (WFIV), aan de MUG West-Vlaanderen en aan de Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst
(VBZR).
Indicator: Minimum aantal ondersteunde organisaties actief rond veiligheidsinitiatieven - Streefwaarden: 4 (in
2021), 4 (in 2022), 4 (in 2023), 4 (in 2024), en 4 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.166.665,04 852.337,31 915.017,84 857.226,38 850.265,60 842.222,44
Ontvangsten 74.414,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.092.250,24 -852.337,31 -915.017,84 -857.226,38 -850.265,60 -842.222,44
Investeringen
Uitgaven 399.117,36 406.316,98 713.646,96 721.109,65 728.707,48 736.442,93
Ontvangsten 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 3.170.882,64 -406.316,98 -713.646,96 -721.109,65 -728.707,48 -736.442,93
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Actie: AC000269
Ondersteunen van de MUG West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks wordt een werkingstoelage uitbetaald aan de vzw IMDH (Instituut voor Medische dringende
Hulp) die instaat voor het operationeel houden van de MUG-helikopter.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 110.000,00 110.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -110.000,00 -110.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000270
Ondersteunen van het Provinciaal Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt de uitbouw van het Opleidingscentrum voor Veiligheidsdiensten te Zedelgem.
Dit gebeurt door de betaling van de aangegane engagementen inzake de terugbetaling van de lopende
lening (en toekomstige lening) voor de realisatie van een modern opleidingscentrum voor
veiligheidsdiensten te Zedelgem, alsook via een werkingstoelage voor het WFIV, overkoepelende
vereniging op de site.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 467.526,84 460.337,31 533.017,84 525.226,38 518.265,60 510.222,44
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -467.526,84 -460.337,31 -533.017,84 -525.226,38 -518.265,60 -510.222,44
Investeringen
Uitgaven 399.117,36 406.316,98 713.646,96 721.109,65 728.707,48 736.442,93
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -399.117,36 -406.316,98 -713.646,96 -721.109,65 -728.707,48 -736.442,93
Financiering
Actie: AC000271
Ondersteunen van initiatieven inzake veiligheidsopleidingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voorziet ondersteuning van verschillende opleidingen voor (mobiele) seingevers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.660,04 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.660,04 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000272
Ondersteunen van kust- en zeereddingsdiensten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks wordt een toelage betaald aan de Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst (reddingen op
zee) en het IKWV (kustredders).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 275.000,00 275.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -275.000,00 -275.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000273
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de veiligheidsdiensten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De site van het provinciaal opleidingscentrum voor veiligheidsdiensten (POV) te Zedelgem wordt via
erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan het WFIV vzw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 310.478,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 74.414,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -236.063,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Uitgaven 3.570.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Saldo -3.270.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De ligging van de Provincie West-Vlaanderen is uniek. Op een boogscheut beschikken we in het zuiden over de enige
Vlaamse grens met buurland Frankrijk, in het noorden een uitgestrekte grens met Nederland en in het noordwesten
een kustlijn die ons via water verbindt met het Verenigd Koninkrijk, grote delen van de rest van Europa en de wereld.
Internationalisering maakt deel uit van ons DNA. Deze geografische realiteit, betekent dat we als provincie zeer
onderhevig zijn aan grensoverschrijdende, Europese en internationale invloeden. De grote opgaven en
ontwikkelingen waar de provincie voor staat op het gebied van onderwijs en onderzoek, economische ontwikkeling,
milieu, duurzaamheid, mobiliteit, landbouw, gebiedsinrichting, leefbaarheid, toerisme,…kunnen dan ook niet los
gezien worden van de grensoverschrijdende en internationale realiteit van onze regio. Gezien het grondgebied van
de provincie West-Vlaanderen alle bestuurlijke grenzen omvat, kan een gepast en gecoördineerd antwoord op de
diverse grensoverschrijdende en internationale vragen en uitdagingen, dan ook best op een provinciaal niveau
behartigd worden. Vanuit haar intermediaire rol, is de provincie immers een erkende, objectieve partner, die dicht
bij het terrein staat, maar die ook de nodige overtuigingskracht en aanzien bezit op hogere internationale niveaus.
Ze is hierdoor in staat de nodige randvoorwaarden te creëren om internationale activiteiten en samenwerking te
ondersteunen, om activiteiten op een geïntegreerde manier uit te bouwen. Vanuit een bovenlokaal perspectief kan
de Provincie gericht activiteiten faciliteren door een strategisch onderbouwd partnerbeleid, een ondersteunende
dienstverlening en een flankerend financieel beleid. De positie van West-Vlaanderen laat ons toe om via
samenwerking met onze buurlanden en internationale partners tot creatieve en unieke oplossingen te komen en
projecten tot een hoger ambitieniveau te tillen. Grensoverschrijdende en internationale samenwerking en
kennisuitwisseling zijn immers een drijfveer en hefboom voor innovatie, verrijking en vooruitgang, zowel binnen de
eigen organisatie, maar ook t.b.v. onze onderwijs- en onderzoeksinstellingen, onze West-Vlaamse bedrijven, onze
gemeentenen en steden. Gezien de snel evoluerende grensoverschrijdende en internationale uitdagingen die op ons
afkomen en het economisch/financieel belang van internationale samenwerking, moet in de toekomst sterker
ingezet worden op een gecoördineerde sectoroverschrijdende strategie internationalisering, het stroomlijnen,
bundelen en borgen van de aanwezige expertise en de profilering van onze interne en externe provinciale
dienstverlening inzake Europese programma’s en Internationale samenwerking. Dit moet ons toelaten strategische
en gerichte keuzes te maken en provinciebrede strategische internationale projecten te initiëren. Projecten met
focus op en ter versterking van het eigen provinciaal beleid. Deze strategie moet ertoe leiden een doelgerichte
uitvoering te geven aan het toekomstig Europees cohesiebeleid (2021-2027) en richtlijnen te bepalen waarbinnen de
belangenbehartiging, vertegenwoordiging en aanwezigheid van de provincie op diverse internationale overlegfora
kan gekaderd worden.
Indicator: Het globaal aantal internationale projecten (20%) /netwerken (80%) waaraan West-Vlaamse
stakeholders participeren - Streefwaarde (eind 2025): 310
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.000.030,07 4.273.694,25 10.097.234,61 10.149.473,34 9.259.249,28 8.590.910,63
Ontvangsten 1.436.158,46 1.467.803,19 1.224.149,94 1.075.646,50 1.223.732,63 1.723.732,63
Saldo -2.563.871,61 -2.805.891,06 -8.873.084,67 -9.073.826,84 -8.035.516,65 -6.867.178,00
Investeringen
Uitgaven 1.780.867,64 836.966,25 1.326.413,93 1.652.029,33 1.121.262,92 1.143.059,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.780.867,64 -836.966,25 -1.326.413,93 -1.652.029,33 -1.121.262,92 -1.143.059,05
Financiering
Actieplan: AP000038
5.01 Ontwikkelen, coördineren en uitvoering geven aan een sectoroverschrijdende provinciale strategie internationalisering,
Europese samenwerking en wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Internationale samenwerking is complex, heeft een inherent sectoroverschrijdend karakter en telt vele
stakeholders. Het vergt dus een gecoördineerde en geïntegreerde aanpak en vereist een duidelijk strategisch
kader om keuzes te kunnen maken inzake efficiënte inzet van middelen. De uitvoering ervan is gericht op de
behartiging van de algemene belangen van West-Vlaanderen, waardoor de internationale positie,
zichtbaarheid en invloed van West-Vlaanderen versterkt wordt in een Europese en globale context.
Indicator: Aantal overlegmomenten met buitenlandse stakeholders/partners (missies, ontvangst delegaties,

werkbezoeken, bestuurlijk overleg) - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in 2023), 10 (in 2024), en
10 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 799.263,46 854.679,03 924.238,97 949.679,35 932.127,40 934.592,23
Ontvangsten 188.628,65 246.363,20 90.579,90 61.630,00 61.630,00 61.630,00
Saldo -610.634,81 -608.315,83 -833.659,07 -888.049,35 -870.497,40 -872.962,23
Investeringen
Uitgaven 33.551,48 31.933,82 181.600,00 4.000,00 4.000,00 6.346,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.551,48 -31.933,82 -181.600,00 -4.000,00 -4.000,00 -6.346,00
Financiering
Actie: AC000274
Opzetten/opvolgen van provinciale strategie internationalisering ism lijndiensten en agentschappen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een geïntegreerde provinciale strategie internationalisering en Europese samenwerking wordt onder
leiding van een provinciale stuurgroep internationalisering ontwikkeld, gemonitord en uitgevoerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.609,00 15.609,00 0,00 20.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 26.015,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.609,00 10.406,00 0,00 -20.000,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000275
Actief profileren van de provincie als Europese en internationale partner
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie zet sterk in op promotie en communicatie rond EU-projectwerking en beleid
internationaal/grensoverschrijdend provincie West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.890,50 17.855,85 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -27.890,50 -17.855,85 -21.000,00 -21.000,00 -21.000,00 -21.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000276
EU voorlichting geven tav diverse doelgroepen ism EU instanties (Europe Direct)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Europe Direct office organiseert sensibiliseringsacties en ontwikkelt communicatieproducten m.b.t. de
EU samenwerking voor een breed publiek, incl. diverse onderwijsniveaus en kwetsbare groepen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 159.132,07 173.948,86 175.146,48 175.902,01 176.672,65 177.458,70
Ontvangsten 54.506,90 43.343,20 34.199,90 38.000,00 38.000,00 38.000,00
Saldo -104.625,17 -130.605,66 -140.946,58 -137.902,01 -138.672,65 -139.458,70
Investeringen
Financiering

Actie: AC000277
Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van grensoverschrijdende overlegstructuren/ projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van de provinciale strategie rond grensoverschrijdende samenwerking worden de
bestaande strategische partnerschappen onderhouden en worden nieuwe uitgebouwd. Dit gebeurt door
het coördineren, opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende vertegenwoordiging in
grensoverschrijdende en internationale overlegstructuren o.a. Europese Groepering voor Territoriale
Samenwerking (EGTS'en) Noord-Frankrijk, Euregio Scheldemond,... en het initiëren en begeleiden van
strategische grensoverschrijdende beleidsdossiers en projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 452.740,33 279.700,86 387.562,49 387.929,34 388.292,75 388.652,53
Ontvangsten 40.495,28 0,00 14.000,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -412.245,05 -279.700,86 -373.562,49 -387.929,34 -388.292,75 -388.652,53
Investeringen
Financiering
Actie: AC000278
Ondersteunen Vlaams coördinatorschap Gouverneur ikv samenwerking met Noord-Frankrijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De gouverneur van West-Vlaanderen wordt als Vlaams coördinator van de samenwerking met Noord-
Frankrijk ondersteund o.a. door het opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende
vertegenwoordiging in grensoverschrijdende en internationale overlegstructuren zoals de Europese
Groepering voor Territoriale Samenwerking (EGTS 'en).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.229,82 4.267,34 2.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 75.000,00 75.000,00 18.750,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 73.770,18 70.732,66 16.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000279
Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van Europese overlegstructuren/projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van de provinciale strategie rond de samenwerking binnen Europa worden bestaande
strategische partnerschappen onderhouden en nieuwe uitgebouwd. Dit gebeurt door het coördineren,
opvolgen en garanderen van de sectoroverschrijdende vertegenwoordiging in het Comité van Perifere
Maritieme Regio's (CPMR), Noordzeecommissie (NSC) en het Straits Comité en het initiëren en
begeleiden van strategische Europese en internationale beleidsdossiers en projecten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.143,54 138.995,00 92.120,00 92.120,00 92.120,00 92.120,00
Ontvangsten 0,00 84.375,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.143,54 -54.620,00 -92.120,00 -92.120,00 -92.120,00 -92.120,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000280
Beheer en sectoroverschrijdende coördinatie van internationale overlegstructuren en projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.f.v. de uitvoering van provinciale projecten met specifieke focus op China worden bestaande
strategische partnerschappen onderhouden en nieuwe uitgebouwd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.811,55 92.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -8.811,55 -92.000,00 -100.000,00 -100.000,00 -100.000,00 -100.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000281
Beheren en uitbaten van het Wereldhuis West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het Wereldhuis West-Vlaanderen krijgt het provinciale Noord-Zuidbeleid een plek en een gezicht. Het
Wereldhuis West-Vlaanderen is een ontmoetingsplaats voor al wie met mondiale thema’s bezig is:
letterlijk, via ter beschikking stellen zalen en bureauruimte, maar ook figuurlijk door expertise te delen,
contacten te leggen of activiteiten mee te organiseren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 13.122,24 22.200,00 24.850,00 24.950,00 25.050,00 25.150,00
Ontvangsten 17.276,47 14.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Saldo 4.154,23 -8.200,00 -4.850,00 -4.950,00 -5.050,00 -5.150,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000282
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor het Wereldhuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Wereldhuis omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 41.659,39 64.710,00 71.865,00 73.000,00 74.125,00 75.260,00
Ontvangsten 1.350,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00 3.630,00
Saldo -40.309,39 -61.080,00 -68.235,00 -69.370,00 -70.495,00 -71.630,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 17.276,63 157.600,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -17.276,63 -157.600,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000283
Patrimoniumbeheer Wereldhuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Wereldhuis onderhouden en opgewaardeerd waar nodig.
Er komt een aanpassing van de sturing van het sanitair in het gebouw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 33.551,48 14.657,19 24.000,00 4.000,00 4.000,00 6.346,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -33.551,48 -14.657,19 -24.000,00 -4.000,00 -4.000,00 -6.346,00
Financiering
Actie: AC000284
Garanderen van een vlotte werking van de dienst EEIS
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.408,12 9.392,10 14.695,00 14.778,00 14.867,00 14.951,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.408,12 -9.392,10 -14.695,00 -14.778,00 -14.867,00 -14.951,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000285
Garanderen van de vlotte werking van het Wereldhuis West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De collecties in het documentatiecentrum van het Wereldhuis, met bijzondere aandacht doelgroep
leerplichtonderwijs, worden verder uitgebouwd en opgevolgd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 43.516,90 36.000,02 35.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -43.516,90 -36.000,02 -35.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000039
5.02 One-stop-shop Europa en Internationaal
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheer van de EU programma’s, de ontwikkeling van Europese projecten en de opvolging van Europese
regelgeving vergt heel specifieke expertise. Door middel van het bundelen van deze expertise in 1 loket, wordt
de versnipperde, aanwezige kennis geborgen en op gebruiksvriendelijke manier ontsloten voor een breed
West-Vlaams middenveld dat niet zelf niet over mensen/ middelen beschikt om deze materie op te volgen.
Hierdoor wordt de provinciale dienstverlening versterkt en willen we de financiële return uit de EU
programma’s nog vergroten.
Indicator: Aantal begeleide Europese en internationale dossiers (opleiding, infosessies, begeleidingscomités,

communicatieacties, verbetertrajecten, startgesprekken) - Streefwaarden: 20 (in 2021), 20 (in 2022), 20 (in
2023), 20 (in 2024), en 20 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 402.521,45 744.197,54 602.938,98 530.601,72 475.385,00 475.385,00
Ontvangsten 1.082.310,96 1.059.337,36 971.467,41 351.913,87 0,00 0,00
Saldo 679.789,51 315.139,82 368.528,43 -178.687,85 -475.385,00 -475.385,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000286
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het EFRO programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het technisch contactpunt van het EFRO-programma. Het Europees Fonds voor
regionale ontwikkeling (EFRO) heeft als doel de economische en sociale cohesie in de Europese Unie te
versterken door te zorgen voor evenwicht tussen de regio's.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.223,15 4.075,00 40.590,83 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 75.102,26 95.835,26 140.336,86 0,00 0,00 0,00
Saldo 59.879,11 91.760,26 99.746,03 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000287
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg FR-WAL-VL programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert het Interreg Frankrijk - Wallonië - Vlaanderen-programma en organiseert de
lokale technische contactpunten
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.527,47 138.096,50 149.235,61 168.433,72 124.000,00 124.000,00
Ontvangsten 323.645,93 293.818,37 349.708,22 192.138,49 0,00 0,00
Saldo 190.118,46 155.721,87 200.472,61 23.704,77 -124.000,00 -124.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000288
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg VL-NDL
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het technisch contactpunt van het Interreg Vlaanderen - Nederland - programma.
Interreg Vlaanderen - Nederland subsidieert grensoverschrijdende projecten voor slimme, groene en
inclusieve groei. Het wordt gefinancierd vanuit het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 87.792,19 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Ontvangsten 123.061,30 90.081,57 97.491,39 0,00 0,00 0,00
Saldo 123.061,30 2.289,38 17.491,39 -80.000,00 -80.000,00 -80.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000289
Beheer en faciliteren van het contactpunt van het Interreg maritiem programma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert en staat in voor de opvolging van het technisch contactpunt van het Interreg 2-
Zeeën-programma. Interreg 2 Zeeën is een Europees territoriaal samenwerkingsprogramma. Het wordt
medegefinancierd door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.199,87 30.496,00 31.362,53 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 68.945,18 52.352,64 84.847,65 0,00 0,00 0,00
Saldo 39.745,31 21.856,64 53.485,12 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000290
Beheer en opvolging van de transnationale Interreg programma’s
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert, beheert en volgt specifieke Europese subsidieprogramma's op (Interreg 2-
Zeeën en Interreg Noordzee).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000291
Eerstelijnscontrole van de afrekeningen van Vlaamse projectpartners ikv de EU Programma's
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie voert de eerste lijnscontrole uit i.k.v. het Interreg Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen
programma en Interreg 2-Zeeën programma.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.606,15 281.943,87 1.385,00 1.385,00 1.385,00 1.385,00
Ontvangsten 378.774,76 400.000,00 250.000,00 150.000,00 0,00 0,00
Saldo 351.168,61 118.056,13 248.615,00 148.615,00 -1.385,00 -1.385,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000292
Projectburo strategische Europese/internationale projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie werkt aan een project Management Office en one-stop-shop Europa voor Europese
projecten (informatie en begeleiding) (intern en extern).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 51.350,00 82.890,00 220.890,00 260.000,00 260.000,00 260.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -51.350,00 -82.890,00 -220.890,00 -260.000,00 -260.000,00 -260.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000293
Uitvoeren van het Europees Tracs3 Project (Interreg Europe)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie coördineert en voert het West-Vlaamse luik i.k.v. het Interreg Europe project TracS3 uit.
TraCS3 wil regionaal beleid verbeteren ter ondersteuning van innovatie-infrastructuur in S3-sectoren die
een sterk innovatiepotentieel hebben. Hierbij worden maatschappelijke uitdagingen aangepakt en
wordt de interregionale samenwerking binnen en tussen opkomende en expanderende innovatieve
ecosystemen verbeterd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.076,92 10.694,00 30.365,01 10.783,00 0,00 0,00
Ontvangsten 58.212,65 37.885,43 27.388,61 9.775,38 0,00 0,00
Saldo 53.135,73 27.191,43 -2.976,40 -1.007,62 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000294
Uitvoeren van het Europees project AB Vluchtelingen (social)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: AB Réfugiés – Social’ richt zich op nieuwkomers; professionals en vrijwilligers die actief zijn in de
maatschappelijke begeleiding en de gezondheidszorg. Het project wil de integratie van migranten
succesvoller doen verlopen door de zorgen maatschappelijke begeleiding te verbeteren. Als resultaat
beoogt het project een stijging van de kwaliteit van de bestaande voorzieningen, meer aanvullende
begeleiding en innovatieve, veralgemeenbare experimenten. Het is project is gekoppeld aan AB Réfugiés
- Emploi.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 140.537,89 108.209,98 39.110,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 54.568,88 89.364,09 21.694,68 0,00 0,00 0,00
Saldo -85.969,01 -18.845,89 -17.415,32 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000040
5.03 Coördineren, beheren en strategische inzetten van alle financiële middelen en incentives ter ondersteuning van de
uitvoering van de sectoroverschrijdende provinciale strategie internationalisering en Europese samenwerking en
wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de efficiënte en strategische inzet van mensen en financiële middelen ter ondersteuning van GO en
Internationale samenwerking. te garanderen moet gestreefd worden naar een gezamenlijk beheer van alle
beschikbare middelen en incentives ter ondersteuning van het West-Vlaams Internationaal beleid en ter
versterking van de strategie, zodat een veel groter hefboomeffect gerealiseerd worden met de ondersteunde
internationale projecten.
Indicator: Aantal behandelde subsidie- of cofinancieringsaanvragen - Streefwaarden: 250 (in 2021), 250 (in
2022), 250 (in 2023), 250 (in 2024), en 250 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.798.245,16 2.674.817,68 8.570.056,66 8.669.192,27 7.851.736,88 7.180.933,40
Ontvangsten 165.218,85 162.102,63 162.102,63 662.102,63 1.162.102,63 1.662.102,63
Saldo -2.633.026,31 -2.512.715,05 -8.407.954,03 -8.007.089,64 -6.689.634,25 -5.518.830,77
Investeringen
Uitgaven 1.747.316,16 805.032,43 1.144.813,93 1.648.029,33 1.117.262,92 1.136.713,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.747.316,16 -805.032,43 -1.144.813,93 -1.648.029,33 -1.117.262,92 -1.136.713,05
Financiering
Actie: AC000295
Ondersteunen van onderwijs via provinciaal subsidiereglement voor uitwisselingsprojecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciaal subsidiereglement voor uitwisselingsprojecten wil kinderen en jongeren de kans geven
om een internationale ervaring op te doen in schoolcontext. Het reglement richt zich op basis- en
secundair onderwijs om zo deze doelgroep extra te kunnen stimuleren/middelen te geven om aan
internationalisering te doen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven -6.301,66 32.249,37 80.360,00 80.360,00 80.360,00 80.360,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 6.301,66 -32.249,37 -80.360,00 -80.360,00 -80.360,00 -80.360,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000296
Stimuleren van internationale leer, werk en onderzoekservaring
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 170.263,05 13.731,09 360.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -170.263,05 -13.731,09 -360.000,00 -400.000,00 -400.000,00 -400.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000297
Beheren en toepassen provinciaal subsidiereglement Ondersteunen van initiatieven in het Zuiden.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciebestuur West-Vlaanderen steunt sinds 1971 projecten in het globale Zuiden. Sinds 2015
gaat 1% van het werkings-budget van de Provincie naar dergelijke projecten. Doel van het reglement is
kwalitatieve projecten in het Zuiden mogelijk maken, meewerken aan de realisatie van de SDG's
(Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen) en draagvlak voor
internationale solidariteit in West-Vlaanderen verhogen. Belangrijkste doelgroepen: organisaties uit
derde en vierde pijler.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 772.563,22 735.268,07 569.145,67 497.123,78 491.397,48 467.486,79
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -772.563,22 -735.268,07 -569.145,67 -497.123,78 -491.397,48 -467.486,79
Investeringen
Uitgaven 628.936,54 805.032,43 1.144.813,93 1.110.246,54 1.117.262,92 1.136.713,05
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -628.936,54 -805.032,43 -1.144.813,93 -1.110.246,54 -1.117.262,92 -1.136.713,05
Financiering
Actie: AC000298
Beheren en toepassen reglement Wereldburgerschap in West-Vlaanderen stimuleren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met het reglement Wereldburgerschap in West-Vlaanderen stimuleert de Provincie binnen de grenzen
van budget en bevoegdheden wereldburgerschap in West-Vlaanderen. Doelstelling is kwaliteitsvolle
activiteiten ondersteunen en bijdragen aan realisatie van SDG's van de VN.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.474,73 252.842,87 201.100,00 201.100,00 201.100,00 201.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -148.474,73 -252.842,87 -201.100,00 -201.100,00 -201.100,00 -201.100,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000299
Samenwerken met intermediairen en organisaties ifv Wereldburgerschap
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via ondersteuning van een aantal meerjarige verbintenissen garandeert de Provincie een kwaliteitsvol
en provinciaal verankerd aanbod van educatie voor wereldburgerschap.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 97.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00 102.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -97.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00 -102.500,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000300
Strategisch inzetten van het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via het cofinancieringsreglement ter ondersteuning van projecten ondersteunt de Provincie Europese
projecten die van strategisch belang zijn voor West-Vlaanderen en die in lijn zijn met het provinciale
beleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 787.785,85 804.699,07 4.976.307,12 5.592.275,69 5.190.265,47 4.543.372,68
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 500.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00
Saldo -787.785,85 -804.699,07 -4.976.307,12 -5.092.275,69 -4.190.265,47 -3.043.372,68
Investeringen
Uitgaven 1.118.379,62 0,00 0,00 537.782,79 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.118.379,62 0,00 0,00 -537.782,79 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000301
Ondersteuning samenwerking/projectontwikkeling ifv provinciaal internationaal beleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt of participeert aan initiatieven ter versterking van het economisch weefsel in
West-Vlaanderen in internationaal perspectief.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.415,70 0,00 1.045.000,00 785.000,00 285.000,00 285.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.415,70 0,00 -1.045.000,00 -785.000,00 -285.000,00 -285.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000302
Beheren en strategisch inzetten van het Euregio Scheldemondfonds
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie biedt ondersteuning aan kleinschalige grensoverschrijdende projecten in de Vlaams-
Nederlandse grensstreek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 165.531,43 36.448,22 249.811,07 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Ontvangsten 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -90.531,43 -36.448,22 -249.811,07 -25.000,00 -25.000,00 -25.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000303
Beheren en coördineren van het Geïntegreerd Plattelandscelsontwikkelingsprogramma
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 659.127,28 693.078,99 981.832,80 981.832,80 1.072.113,93 1.072.113,93
Ontvangsten 14.198,08 28.571,43 28.571,43 28.571,43 28.571,43 28.571,43
Saldo -644.929,20 -664.507,56 -953.261,37 -953.261,37 -1.043.542,50 -1.043.542,50
Investeringen
Financiering
Actie: AC000304
Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Midden-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het Leaderprogramma Midden-West-Vlaanderen. Dit gebeurt incl. begeleiding van
projectideeën, opvolgen van projecten in uitvoering, controle van declaraties en organisatie van
uitgebreid beoordelingssysteem met technische werkgroep, plaatselijke groep en externe lezers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 25,13 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 7.536,14 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Saldo 7.511,01 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000305
Coördineren en technische bijstand verlenen aan Leader Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie beheert het Leaderprogramma Westhoek, incl. begeleiding van projectideeën, opvolgen
van projecten in uitvoering, controle van declaraties en organisatie van uitgebreid beoordelingssysteem
met technische werkgroep, plaatselijke groep en externe lezers.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.860,43 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Ontvangsten 68.484,63 88.531,20 88.531,20 88.531,20 88.531,20 88.531,20
Saldo 66.624,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20 86.531,20
Investeringen
Financiering

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het provinciebestuur West-Vlaanderen is een effectief en efficiënt bestuur. Binnen deze ambitie beheert de provincie
West-Vlaanderen de bouwblokken om een slagkrachtige organisatie te zijn en te blijven. Een goede structuur van de
organisatie is daarbij belangrijk, alsook aandacht voor de belangrijke processen die moeten voorzien worden om de
diensten en agentschappen alle middelen te geven die zij nodig hebben om vlot de overige beleidsdoelstellingen van
de provincie te bereiken. Dat betekent dat er aandacht is voor capaciteit en expertise in de domeinen Griffie &
Fiscaliteit, Financiën, Strategie & Ontwikkeling, Personeel & HRM, Communicatie, COOP, Gebouwen, Accommodatie
en ICT. We ondersteunen vanuit deze beleidsdoelstelling alle provinciale diensten en agentschappen door de
organisatie van de politieke besluitvorming (provincieraad en deputatie), het garanderen en bewaken van een
gezonde financiële status van de organisatie, het aantrekken en ontwikkelen van competent personeel, het zorgen
dat iedereen weet waar de provincie voor staat en wat zij doet, het garanderen van een correcte juridische basis
voor onze werking, het verzorgen van het provinciale patrimonium en het ondersteunen van nieuwe en innovatieve
infrastructuurprojecten, het zorgen voor aangename werkplekken en vergaderzalen, het organiseren van fleet,
catering en verzending en last but not least het garanderen van een performante ICT-architectuur zodat het bestuur
digitaal kan transformeren. We faciliteren en geven ondersteuning aan de streekwerking in de verschillende West-
Vlaamse regio’s. We zorgen er ook voor dat we via Vonk apb kennis, expertise en vaardigheden aan West-
Vlaanderen aanbieden. Kortom, deze beleidsdoelstelling garandeert een optimale organisatie van alle
ondersteunende dienstverlening zodat elke provinciale ambtenaar en elke dienst en agentschappen alles ter
beschikking heeft om hun beleid optimaal uit te voeren.
Indicator: De autofinancieringsmarge van het provinciebestuur West-Vlaanderen - Streefwaarde (eind 2025):

Positief
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.719.771,78 70.257.875,08 76.161.003,03 78.723.680,71 80.634.713,81 81.911.788,35
Ontvangsten 152.653.893,17 151.198.306,55 152.106.503,65 153.533.502,16 155.489.966,21 157.520.370,32
Saldo 86.934.121,39 80.940.431,47 75.945.500,62 74.809.821,45 74.855.252,40 75.608.581,97
Investeringen
Uitgaven 10.438.838,23 8.292.369,54 9.018.351,24 6.537.350,45 5.993.176,58 6.882.233,59
Ontvangsten 172.331,25 2.091.522,92 967.694,32 16.000,00 20.500,00 216.500,00
Saldo -10.266.506,98 -6.200.846,62 -8.050.656,92 -6.521.350,45 -5.972.676,58 -6.665.733,59
Financiering
Uitgaven 13.424.068,90 12.215.168,91 12.738.060,32 13.681.500,00 13.956.500,00 13.501.500,00
Ontvangsten 12.001.215,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00
Saldo -1.422.853,90 7.289.831,09 6.766.939,68 5.823.500,00 5.548.500,00 6.003.500,00
Actieplan: AP000041
6.01 Aanbieden van een ondersteunende dienstverlening inzake accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We staan ten dienste van de provinciale organisatie om haar alle middelen ter beschikking te stellen die nodig
zijn voor een vlotte werking op het vlak van accommodatie en onthaal. We doen dit voor de materies fleet
(wagenparkbeheer en vervoersopdrachten), verzending, economaat, vergaderzalen, catering en cleaning.
Daarnaast exploiteren we ook de uitleendienst.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst Accommodatie - Streefwaarden:
80 (in 2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 957.537,59 929.580,00 999.705,00 1.028.235,00 1.012.590,00 1.023.210,00
Ontvangsten 102.440,75 113.025,00 181.500,00 181.500,00 181.500,00 181.500,00
Saldo -855.096,84 -816.555,00 -818.205,00 -846.735,00 -831.090,00 -841.710,00
Investeringen
Uitgaven 361.872,17 207.838,63 249.715,00 349.515,39 292.445,00 145.415,00
Ontvangsten 32.776,70 19.518,00 12.000,00 5.000,00 9.000,00 5.000,00
Saldo -329.095,47 -188.320,63 -237.715,00 -344.515,39 -283.445,00 -140.415,00
Financiering
Actie: AC000309
Aanbieden van logistieke ondersteuning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De logistieke ondersteuning vanuit de beheersdiensten omvat: het ter beschikking stellen van
vergaderlocaties en -infrastructuur, het organiseren van een verzendingsdienst, het voorzien van
kantoorbenodigdheden, meubilair,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 443.996,07 479.550,00 454.930,00 452.760,00 456.040,00 463.820,00
Ontvangsten 24.764,17 25.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Saldo -419.231,90 -454.550,00 -424.930,00 -422.760,00 -426.040,00 -433.820,00
Investeringen
Uitgaven 198.454,74 193.312,76 172.415,00 167.015,39 159.145,00 54.915,00
Ontvangsten 5.317,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -193.137,14 -193.312,76 -172.415,00 -167.015,39 -159.145,00 -54.915,00
Financiering
Actie: AC000310
Beheer en exploitatie wagenpark inclusief vervoersopdrachten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Een goed onderhouden wagen en -fietspark vraagt om een goed beheer ervan (onderhoud,
herstellingen, aankopen, verkopen, brandstoffen, verzekeringen).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 163.677,47 215.880,00 316.775,00 347.275,00 328.250,00 330.990,00
Ontvangsten 6.233,27 100,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Saldo -157.444,20 -215.780,00 -316.275,00 -346.775,00 -327.750,00 -330.490,00
Investeringen
Uitgaven 53.952,74 0,00 53.800,00 170.000,00 108.800,00 60.000,00
Ontvangsten 27.459,10 19.518,00 12.000,00 5.000,00 9.000,00 5.000,00
Saldo -26.493,64 19.518,00 -41.800,00 -165.000,00 -99.800,00 -55.000,00
Financiering

Actie: AC000311
Verlenen van adequate schoonmaakdiensten en (huis)vuilophaling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De schoonmaak van de provinciale gebouwen (eigen beheer) wordt centraal gecoördineerd. Dit houdt
o.m. de centrale aankoop van materiaal en producten in, onderhoud en herstellingen van machines,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 89.096,87 86.850,00 80.780,00 80.860,00 80.940,00 81.020,00
Ontvangsten 14.818,09 18.925,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Saldo -74.278,78 -67.925,00 -60.780,00 -60.860,00 -60.940,00 -61.020,00
Investeringen
Uitgaven 15.082,65 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.082,65 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00 -7.500,00
Financiering
Actie: AC000312
Exploiteren van de uitleendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op 4 locaties in West-Vlaanderen kunnen onderwijs- en overheidsinstellingen, jeugd- en volwassen
organisaties en niet-commerciële verenigingen materiaal ontlenen. Het betreft o.m. geluids-, licht-,
video- en tentoonstellingsmateriaal, educatieve koffers en promotiemateriaal.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 107.255,84 103.500,00 133.500,00 133.500,00 133.500,00 133.500,00
Ontvangsten 56.625,22 69.000,00 131.000,00 131.000,00 131.000,00 131.000,00
Saldo -50.630,62 -34.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Investeringen
Uitgaven 94.382,04 7.025,87 16.000,00 5.000,00 17.000,00 23.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -94.382,04 -7.025,87 -16.000,00 -5.000,00 -17.000,00 -23.000,00
Financiering
Actie: AC000313
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.583,83 13.800,00 13.720,00 13.840,00 13.860,00 13.880,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.583,83 -13.800,00 -13.720,00 -13.840,00 -13.860,00 -13.880,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000527
COVID-19 relaunchplan West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie mobiliseerde in 2020 de aanvullende middelen die het provinciebestuur West-Vlaanderen in
het kader van haar relaunchplan wilde inzetten. In het totaal ging het over 4,5 mio euro. Via de tweede
aanpassing van het meerajrenplan (juni 2020) werd de besteding ervan toegewezen aan de acties
waaronder de diverse maatregelen werden genomen. Deze actie blijft voortaan behouden voor het
zichtbaar maken van de aankopen mondmaskers, ontsmettingsmiddelen, toonbankschermen en plexi
platen, desinfectiezuilen, gezichtsschermen, … noodzakelijk i.k.v. de COVID-19-maatregelen op de
werkvloer.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.927,51 30.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -148.927,51 -30.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000042
6.02 Aanbieden van administratief-juridische en procesgerichte dienstverlening en advies
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We ondersteunen de provinciale organisatie via het leveren van juridisch advies en analyses. We bewaken
daarbij de materie overheidsopdrachten in al haar facetten. We hebben aandacht voor de standaardisering
van overeenkomsten, het organiseren van kennis en expertise rond de wetgeving overheidsopdrachten alsook
de voorbereiding en uitvoering van overheidsopdrachten samen met de provinciale diensten binnen een
duidelijk afsprakenkader. Het eigenaarschap van patrimoniale contracten en de vrijwaring van het provinciaal
patrimonium maken integraal deel uit van deze dienstverlening.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst COOP - Streefwaarden: 80 (in
2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.685.703,39 1.475.432,47 1.289.377,83 1.393.171,63 1.353.304,95 1.154.540,83
Ontvangsten 17.962,37 32.702,15 1.803,00 1.803,00 1.803,00 1.803,00
Saldo -1.667.741,02 -1.442.730,32 -1.287.574,83 -1.391.368,63 -1.351.501,95 -1.152.737,83
Investeringen
Uitgaven 3.827.250,80 2.275.189,20 3.572.339,92 2.879.257,82 2.918.207,82 2.785.257,82
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.827.250,80 -2.275.189,20 -3.572.339,92 -2.879.257,82 -2.918.207,82 -2.785.257,82
Financiering

Actie: AC000314
Beheer patrimoniale contracten, beheers- en onderhoudscontracten en gerechtelijk contentieux
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie betreft het permanent opvolgen van gerechtskosten ereloonkosten, onroerende voorheffing
… naarmate dat de desbetreffende uitgaven zich aandienen (in kader opmaak akten, aanstellen
advodaten, …)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 660.361,73 471.414,31 333.575,00 484.515,00 485.475,00 330.455,00
Ontvangsten 14.347,78 30.899,15 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -646.013,95 -440.515,16 -333.575,00 -484.515,00 -485.475,00 -330.455,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 2.125.000,00 1.625.000,00 1.625.000,00 1.625.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -2.125.000,00 -1.625.000,00 -1.625.000,00 -1.625.000,00
Financiering
Actie: AC000315
Beheer van de verzekeringsportefeuille
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verzekeringscontracten worden centraal beheerd binnen het provinciebestuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 412.209,77 429.032,98 422.890,00 417.610,00 417.610,00 415.800,00
Ontvangsten 3.613,59 1.802,00 1.802,00 1.802,00 1.802,00 1.802,00
Saldo -408.596,18 -427.230,98 -421.088,00 -415.808,00 -415.808,00 -413.998,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000316
Uitvoeren van de engagementen inzake infrastructuursubsidies (bouwtoelagen)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie vervult de engagementen betreffende subsidiedossiers in uitvoering van vroegere
provinciale subsidiereglementen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.978.492,98 1.106.881,38 154.000,00 94.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.978.492,98 -1.106.881,38 -154.000,00 -94.000,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000317
Uitvoeren van engagementen de vzw Unie-K
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie vervult de engagementen betreffende Unie-K vzw.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 546.981,34 504.555,18 462.402,83 420.006,63 378.529,95 335.945,83
Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Saldo -546.980,34 -504.554,18 -462.401,83 -420.005,63 -378.528,95 -335.944,83
Investeringen
Uitgaven 1.848.757,82 1.160.257,82 1.293.339,92 1.160.257,82 1.160.257,82 1.160.257,82
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.848.757,82 -1.160.257,82 -1.293.339,92 -1.160.257,82 -1.160.257,82 -1.160.257,82
Financiering
Actie: AC000318
Garanderen van de vlotte werking van de dienst COOP
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 66.150,55 70.430,00 70.510,00 71.040,00 71.690,00 72.340,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -66.150,55 -70.430,00 -70.510,00 -71.040,00 -71.690,00 -72.340,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 8.050,00 0,00 0,00 132.950,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -8.050,00 0,00 0,00 -132.950,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000043
6.03 Uitvoeren van verplicht beleid inzake erkende erediensten en morele dienstverlening
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We verzorgen de decretale verplichting van het provinciebestuur vanwege de hogere overheid met betrekking
tot de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten (van toepassing op de orthodoxe
erediensten, de islamistische erediensten en de kathedrale kerkfabriek). Dat gebeurt via juridische advisering
inzake de erkenning en de opmaak, goedkeuring en aanpassing van de meerjarenplannen en budgetten. Ook
de toegewezen verplichtingen met betrekking tot de instelling Morele Dienstverlening, het grootseminarie en
bisschopshuis worden verzekerd.
Indicator: Procentuele aantal correct afgehandelde dossiers m.b.t. erkende erediensten en morele
dienstverlening - Streefwaarden: 100 (in 2021), 100 (in 2022), 100 (in 2023), 100 (in 2024), en 100 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.705.523,72 1.719.506,28 1.747.190,96 1.850.860,60 1.878.079,59 1.901.057,96
Ontvangsten 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.705.523,72 -1.711.757,66 -1.747.190,96 -1.850.860,60 -1.878.079,59 -1.901.057,96
Investeringen
Uitgaven 1.795.287,34 1.942.201,55 1.950.441,04 512.440,00 136.585,00 1.262.200,00
Ontvangsten 33.899,23 1.200.224,45 954.194,32 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.761.388,11 -741.977,10 -996.246,72 -512.440,00 -136.585,00 -1.262.200,00
Financiering

Actie: AC000319
Kathedrale kerkfabriek Sint-Salvator
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 254.575,78 261.207,73 245.078,14 283.320,00 287.170,00 290.020,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -254.575,78 -261.207,73 -245.078,14 -283.320,00 -287.170,00 -290.020,00
Investeringen
Uitgaven 41.328,45 38.466,10 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -41.328,45 -38.466,10 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00
Financiering
Actie: AC000320
Vrijzinnige centra en de koepel van de vrijzinnige centra in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 23.550,99 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00 23.551,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.550,99 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00 -23.551,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000321
Instelling voor Morele Dienstverlening
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.200.013,58 1.199.817,85 1.239.997,71 1.273.449,60 1.298.918,59 1.324.896,96
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.200.013,58 -1.199.817,85 -1.239.997,71 -1.273.449,60 -1.298.918,59 -1.324.896,96
Investeringen
Financiering

Actie: AC000322
Islamitische Geloofsgemeenschappen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 68.747,48 66.242,93 70.426,58 76.500,00 76.500,00 71.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -68.747,48 -66.242,93 -70.426,58 -76.500,00 -76.500,00 -71.500,00
Investeringen
Uitgaven 26.801,01 7.800,00 46.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -26.801,01 -7.800,00 -46.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000323
Orthodoxe kerkfabrieken
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
dienstverlening.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 158.635,89 168.686,77 168.137,53 194.040,00 191.940,00 191.090,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -158.635,89 -168.686,77 -168.137,53 -194.040,00 -191.940,00 -191.090,00
Investeringen
Uitgaven 9.479,89 20.500,00 110.700,00 56.040,00 10.185,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -9.479,89 -20.500,00 -110.700,00 -56.040,00 -10.185,00 0,00
Financiering
Actie: AC000324
Patrimoniumbeheer Sint-Salvatorskathedraal
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van de Sint-Salvatorskathedraal onderhouden en opgewaardeerd
waar nodig (wettelijke verplichting). De opdrachten voor het uitsplitsen van de orgels in de Sint-
Salvatorskathedraal loopt verder. De alarminstallatie van de kathedraal is aan vernieuwing toe.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 7.748,62 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 357.580,90 1.675.443,20 767.939,06 0,00 0,00 325.000,00
Ontvangsten 6.128,26 1.130.298,91 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -351.452,64 -545.144,29 -767.939,06 0,00 0,00 -325.000,00
Financiering

Actie: AC000325
Patrimoniumbeheer Bisschopshuis
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Bisschopshuis onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig (wettelijke verplichting). Een tweede fase voor het plaatsen van voorzetramen wordt uitgevoerd.
De jaarlijkse investeringstoelage voor het uitvoeren van opfrissingswerken aan vzw Bisdom Brugge
wordt voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 72.288,91 62.347,37 135.353,00 20.000,00 40.000,00 475.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 9.970,33 0,00 0,00 0,00
Saldo -72.288,91 -62.347,37 -125.382,67 -20.000,00 -40.000,00 -475.800,00
Financiering
Actie: AC000326
Patrimoniumbeheer Grootseminarie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het Grootseminarie onderhouden en opgewaardeerd waar
nodig (wettelijke verplichting). Een vooronderzoek nopens de renovatie van de balkkoppen op zolder
blijkt noodzakelijk. De jaarlijkse investeringstoelage voor het uitvoeren van opfrissingswerken wordt
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 1.282.710,44 71.166,60 445.486,17 45.000,00 20.000,00 395.000,00
Ontvangsten 27.770,97 69.925,54 944.223,99 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.254.939,47 -1.241,06 498.737,82 -45.000,00 -20.000,00 -395.000,00
Financiering
Actie: AC000327
Aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel in het Grootseminarie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Op basis van de resultaten van een studieopdracht wordt een gescheiden rioleringsstelsel aangelegd op
de site van het Grootseminarie (wettelijke verplichting).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 5.097,74 41.339,45 378.562,81 325.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.097,74 -41.339,45 -378.562,81 -325.000,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000328
Groot onderhoud en herstel kerkelijke gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt beheer van de kerkelijke gebouwen zullen de nodige herstellingswerken
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 25.138,83 26.400,00 26.400,00 26.400,00 26.400,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -25.138,83 -26.400,00 -26.400,00 -26.400,00 -26.400,00
Financiering
Actieplan: AP000044
6.04 Aanbieden van een functioneel en onderhouden patrimonium
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven naar een goed onderhouden en gemoderniseerd patrimonium waarin onze medewerkers optimaal
kunnen functioneren. We realiseren de volgende grote kerntaken: het uitvoeren en ondersteunen van
nieuwbouw, restauratie- en renovatieprojecten, het realiseren van grote onderhouds- en
herstellingsprojecten, het ontwikkelen en realiseren van specifieke projecten rond energie en duurzaam
bouwen en energiebeheer, het organiseren en uitvoeren van kleine onderhouds- en herstellingswerken en -
tenslotte - projecten rond veiligheid.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst Gebouwen - Streefwaarden: 80
(in 2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 987.329,15 1.130.755,00 1.175.765,00 1.184.150,00 1.202.385,00 1.221.825,00
Ontvangsten 216.200,89 154.621,87 96.511,00 96.511,00 96.511,00 96.511,00
Saldo -771.128,26 -976.133,13 -1.079.254,00 -1.087.639,00 -1.105.874,00 -1.125.314,00
Investeringen
Uitgaven 2.353.649,17 1.800.731,90 1.194.513,71 963.817,74 454.135,00 652.635,00
Ontvangsten 88.788,21 862.980,47 0,00 0,00 0,00 210.000,00
Saldo -2.264.860,96 -937.751,43 -1.194.513,71 -963.817,74 -454.135,00 -442.635,00
Financiering
Actie: AC000329
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de provinciehuizen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de provinciehuizen omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 832.670,66 963.345,00 1.019.355,00 1.027.740,00 1.045.975,00 1.065.415,00
Ontvangsten 122.081,54 121.081,87 96.511,00 96.511,00 96.511,00 96.511,00
Saldo -710.589,12 -842.263,13 -922.844,00 -931.229,00 -949.464,00 -968.904,00
Investeringen
Uitgaven 39.895,38 59.908,00 47.635,00 47.635,00 47.635,00 47.635,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -39.895,38 -59.908,00 -47.635,00 -47.635,00 -47.635,00 -47.635,00
Financiering

Actie: AC000330
Patrimoniumbeheer provinciehuis Boeverbos
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciehuis Boeverbos onderhouden en opgewaardeerd
waar nodig. Het project OEPC-contract wordt verder gezet. Het buitenschrijnwerk van het administratief
gebouw krijgt een onderhoudsschilderbeurt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 14.476,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 14.476,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 2.200.961,95 1.217.152,15 540.000,00 855.000,00 400.000,00 145.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.200.961,95 -1.217.152,15 -540.000,00 -855.000,00 -400.000,00 -145.000,00
Financiering
Actie: AC000331
Patrimoniumbeheer Filiaal I
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal I te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 57.700,72 10.000,00 0,00 0,00 40.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -57.700,72 -10.000,00 0,00 0,00 -40.000,00
Financiering
Actie: AC000332
Patrimoniumbeheer Filiaal II
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van Filiaal II te Brugge onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden. Zo staan de sanering van de koelinstallatie en de bliksembeveiliging van de PV-
panelen gepland.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 21.800,00 10.000,00 0,00 0,00 15.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -21.800,00 -10.000,00 0,00 0,00 -15.000,00
Financiering

Actie: AC000333
Patrimoniumbeheer provinciehuis Noord-West-Vlaanderen (Tillegem)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt het provinciehuis Noord-West-Vlaanderen onderhouden en
opgewaardeerd waar nodig. Aan de conciërgewoning dringen schilderwerken zich op.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 33.069,70 27.409,78 416.878,71 1.182,74 0,00 380.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 210.000,00
Saldo -33.069,70 -27.409,78 -416.878,71 -1.182,74 0,00 -170.000,00
Financiering
Actie: AC000334
Patrimoniumbeheer kasteel ’t Hooghe
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt kasteel ‘t Hooghe onderhouden en opgewaardeerd waar nodig. De
restwerken aan het kasteel 't Hooghe dienen nog uitgevoerd te worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 76.282,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 76.282,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 54.858,99 407.408,25 170.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 88.788,21 862.980,47 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 33.929,22 455.572,22 -170.000,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000335
Patrimoniumbeheer provinciehuis Westhoek (Esenkasteel)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciehuis Westhoek. In functie van een efficiënt
onderhoud en beheer zullen onderhouds- en herstellingswerken uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 0,00 7.500,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -7.500,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000336
Patrimoniumbeheer provinciehuis Potyze
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van provinciehuis Potyze onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 23.042,70 0,00 0,00 0,00 6.500,00 25.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -23.042,70 0,00 0,00 0,00 -6.500,00 -25.000,00
Financiering
Actie: AC000337
Bevorderen van toegankelijkheid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Inter ondersteunt, begeleidt en biedt technische en inhoudelijk advisering aan de provinciale overheid
bij de ontwikkeling, uitvoering, monitoring en evaluatie van het toegankelijkheidsbeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00 -150.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000338
periodiek onderhoud en herstelling Be-Part (eigenaarsverplichting)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In functie van een efficiënt onderhoud en beheer van het gebouw Be-Part zullen de nodige
herstellingswerken uitgevoerd worden. De noodzakelijke herstellingen worden uitgevoerd om te
voldoen aan de van toepassing zijnde wetgeving.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.325,16 11.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 3.360,00 33.540,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 1.034,84 22.540,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000339
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.333,33 6.410,00 6.410,00 6.410,00 6.410,00 6.410,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.333,33 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00 -6.410,00
Investeringen
Uitgaven 1.820,45 1.853,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.820,45 -1.853,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000536
Patrimoniale verkoop Be-Part
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Verkoop van de gebouwen op de site Be-Part te Waregem.
Actieplan: AP000045
6.05 Beheer van organisatiestructuur, -processen en ICT-architectuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We ondersteunen het provinciebestuur op het vlak van procesorganisatie en -digitalisering door
dienstverlening (services) steeds beter te organiseren en daarbij optimaal gebruik te maken van informatie-
en communicatietechnologie (ICT). We bouwen aan een integraal en organisatiebreed servicemanagement
voor interne dienstverlening om de organisatie bij te staan in de allocatie van mensen en middelen door
beheersinformattie aan te leveren. We bewaken de uitvoering van de dienstverlening via de Servicedesk.
Indicator: Minimale procentuele tevredenheid over de werking van de dienst ICT - Streefwaarden: 80 (in
2021), 80 (in 2022), 80 (in 2023), 80 (in 2024), en 80 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.899.501,14 2.199.918,03 2.361.165,00 2.524.490,00 2.566.155,00 2.488.950,00
Ontvangsten 77.954,05 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00
Saldo -1.821.547,09 -2.025.918,03 -2.187.165,00 -2.350.490,00 -2.392.155,00 -2.314.950,00
Investeringen
Uitgaven 1.501.960,36 1.480.615,09 1.395.230,00 1.490.880,00 1.577.530,00 1.729.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.501.960,36 -1.480.615,09 -1.395.230,00 -1.490.880,00 -1.577.530,00 -1.729.650,00
Financiering

Actie: AC000340
Organisatieontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via organisatie-ontwikkeling worden diverse organisatiebrede topics opgenomen en begeleid, zoals
o.m. de beleidsconfiguratie en -monitoring, alsook organisatiebeheersing.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.278,97 81.204,21 330.000,00 330.000,00 330.000,00 329.500,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.278,97 -81.204,21 -330.000,00 -330.000,00 -330.000,00 -329.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000341
Servicemanagement
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via servicemanagement wordt het servicegericht en procesmatig werken verder uitgebreid met focus op
de professionalisering van de interne dienstverlening. De bedoeling is om de activiteiten zo goed
mogelijk te aligneren met de strategie van de provincie, klantentevredenheid te creëren en operationele
efficiëntie te bewaken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 381.591,76 364.500,00 371.950,00 379.500,00 387.150,00 394.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -381.591,76 -364.500,00 -371.950,00 -379.500,00 -387.150,00 -394.900,00
Investeringen
Uitgaven 203.989,09 203.400,00 221.050,00 223.400,00 225.750,00 228.100,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -203.989,09 -203.400,00 -221.050,00 -223.400,00 -225.750,00 -228.100,00
Financiering
Actie: AC000342
ICT-beheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Alle hard- en software nodig om het provinciale netwerk wordt up-to-date te houden, met enkele
specifieke zaken: er worden enkel nog laptops uitgeleverd - tenzij onder heel specifieke voorwaarden,
het vernieuwen van de secundaire opslagunit, algemeen beheer (Mobile Device Management) mobiele
telefonie (smartphones + abonnementen), huur van het telecommunicatiesysteem en de mogelijke
integratie ervan in het virtueel samenwerkingsplatform. Specifieke beheersoftware voor het serverpark
en wetgeving AVG, huur van de Microsoft licenties, multifunctionals en inhuren systeembijstand.
De verdere uitbouw van de servicedesktool met de integratie van extra diensten wordt eveneens
voorzien.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.113.091,43 1.311.008,82 1.201.810,00 1.352.775,00 1.381.940,00 1.292.595,00
Ontvangsten 77.954,05 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00 174.000,00
Saldo -1.035.137,38 -1.137.008,82 -1.027.810,00 -1.178.775,00 -1.207.940,00 -1.118.595,00
Investeringen
Uitgaven 1.170.333,13 1.189.144,04 1.174.180,00 1.267.480,00 1.351.780,00 1.501.550,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.170.333,13 -1.189.144,04 -1.174.180,00 -1.267.480,00 -1.351.780,00 -1.501.550,00
Financiering

Actie: AC000343
Uitbouw en beheer glasvezelnetwerk & connectiviteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Beheer en optimalisatie glasvezelnetwerk & connectiviteit, abonnementen telefoonlijnen,
gesprekskosten en VDSL-verbindingen voor kleinere sites.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 397.637,29 434.890,00 447.450,00 452.050,00 456.690,00 461.370,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -397.637,29 -434.890,00 -447.450,00 -452.050,00 -456.690,00 -461.370,00
Investeringen
Uitgaven 127.638,14 88.071,05 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -127.638,14 -88.071,05 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000344
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Strategie & Ontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 505,60 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -505,60 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000345
Garanderen van de vlotte werking van de dienst ICT
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.396,09 6.115,00 7.755,00 7.965,00 8.175,00 8.385,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.396,09 -6.115,00 -7.755,00 -7.965,00 -8.175,00 -8.385,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000046
6.06 Ondersteunen en coördineren van politieke en administratieve besluitvorming
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We hechten belang aan de correcte en efficiënte organisatie van de werking van de bestuursorganen van de
het provinciebestuur. We organiseren wat nodig is voor de ondersteuning van de provincieraad, de voorzitter
van de provincieraad, het bureau, de provincieraadscommissies, de deputatie en de provincieraadsleden in het
algemeen. Ook de ondersteuning van de politieke partijen en fracties behoort tot deze activiteiten.

Indicator: Minimaal aantal georganiseerde decretale beslissingsfora (provincieraad: 10, deputatie: 40) -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.063.844,88 1.314.893,67 1.444.332,64 1.616.050,28 1.561.045,28 1.526.195,28
Ontvangsten 0,00 3.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.063.844,88 -1.311.143,67 -1.444.332,64 -1.616.050,28 -1.561.045,28 -1.526.195,28
Investeringen
Uitgaven 1.504,42 7.576,94 75.200,00 4.700,00 4.935,00 5.170,00
Ontvangsten 14.752,11 5.000,00 0,00 9.500,00 10.000,00 0,00
Saldo 13.247,69 -2.576,94 -75.200,00 4.800,00 5.065,00 -5.170,00
Financiering
Actie: AC000346
Werking en ondersteuning provincieraad
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Minstens iedere maand, met uitz. van de zomerperiode, komt de provincieraad bijeen. De
bijeenkomsten worden administratief voorbereid en inhoudelijk besproken in commissiebijeenkomsten.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 980.402,66 1.079.625,00 1.108.175,00 1.116.375,00 1.124.775,00 1.133.325,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -980.402,66 -1.079.625,00 -1.108.175,00 -1.116.375,00 -1.124.775,00 -1.133.325,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000347
Werking deputatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De deputatie komt wekelijks bijeen, meestal op donderdag, uitz. de zomerperiode wanneer minimaal
om de 2 weken vergaderd wordt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 52.753,52 137.354,57 237.722,64 400.845,28 326.995,28 253.145,28
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -52.753,52 -137.354,57 -237.722,64 -400.845,28 -326.995,28 -253.145,28
Investeringen
Financiering
Actie: AC000348
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor de politieke organen & kabinetten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor de politieke organen en kabinetten omvat de aankoop en het
onderhoud van ICT-middelen en het wagenpark voor de deputatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.043,79 48.650,00 63.135,00 63.530,00 63.925,00 94.325,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -20.043,79 -48.650,00 -63.135,00 -63.530,00 -63.925,00 -94.325,00
Investeringen
Uitgaven 1.504,42 7.576,94 75.200,00 4.700,00 4.935,00 5.170,00
Ontvangsten 14.752,11 5.000,00 0,00 9.500,00 10.000,00 0,00
Saldo 13.247,69 -2.576,94 -75.200,00 4.800,00 5.065,00 -5.170,00
Financiering

Actie: AC000349
Ondersteunen evenementen en communicatiecampagnes politieke organen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden werkbezoeken (o.a. studiereis provincieraad) en evenementen (nieuwjaarsreceptie raad, rede
gouverneur, Te Deum,…) georganiseerd specifiek voor de deputatie en provincieraad.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.968,31 38.400,00 23.400,00 23.400,00 33.400,00 33.400,00
Ontvangsten 0,00 3.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.968,31 -34.650,00 -23.400,00 -23.400,00 -33.400,00 -33.400,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000350
Ondersteunen organisatie lokale verkiezingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie ondersteunt lokale besturen bij de organisatie van de provinciale en gemeentelijke
verkiezingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.895,96 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.895,96 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00 -3.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000351
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Griffie & Fiscaliteit en de kabinetten
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
diensten worden kleinere personeelsgerelateerde kosten gemaakt (zoals teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.780,64 7.864,10 8.900,00 8.900,00 8.950,00 9.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.780,64 -7.864,10 -8.900,00 -8.900,00 -8.950,00 -9.000,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000047
6.07 Faciliteren en ondersteunen van geïntegreerde en duurzame streekontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De provincie zet zich als regiobestuur, vanuit haar grondgebonden bevoegdheden, in om de verschillende
regio’s in West-Vlaanderen verder te versterken en aantrekkelijker te maken. De provincie hanteert hiertoe
een gebiedsgerichte (interactief – geïntegreerd – maatwerk) en samenwerkingsgerichte aanpak. Het
streekteam opereert vraaggericht, vertaalt vanuit haar eerstelijnswerking het provinciale beleid actie- en
resultaatgericht door en reikt regionale input aan richting de provinciale beleidsagenda. Met het oog op de
creatie van een breed draagvlak wordt er streekoverleg/-afstemming georganiseerd en worden er diverse
specifieke streekfora georganiseerd en/of ondersteund. Sociaal overleg met betrokken socio-economische
partners wordt op regionaal en op provinciaal niveau opgezet (tripartiet).
Indicator: Minimaal aantal georganiseerde regiocommissies - Streefwaarden: 10 (in 2021), 10 (in 2022), 10 (in
2023), 10 (in 2024), en 10 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 483.819,76 1.099.024,31 2.665.608,96 1.900.871,71 1.776.242,00 1.667.942,00
Ontvangsten 716.376,90 332.535,31 557.081,88 61.212,29 17.101,00 17.101,00
Saldo 232.557,14 -766.489,00 -2.108.527,08 -1.839.659,42 -1.759.141,00 -1.650.841,00
Investeringen
Uitgaven 423.812,00 252.650,00 90.298,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -423.812,00 -252.650,00 -90.298,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00
Financiering
Actie: AC000452
Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Gebiedsgerichte dorpsontwikkeling betreft het toekomstbestendig maken van de ca. 250 West-Vlaamse
dorpen, o.a. door het verlenen van advies door externe expertiseopdrachten, het betoelagen van
kwalitatieve voortrajecten voor ingrepen in de openbare ruimte, het opstellen van masterplannen voor
dorpen met nadruk op hun DNA, het aanleggen van een digitale dorpenatlas, het uitwerken van een
gids voor stedenbouw in dorpse contexten en het opbouwen van een kennisplatform omtrent
dorpenbeleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.122,29 171.000,00 211.000,00 211.000,00 261.000,00 201.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -15.122,29 -171.000,00 -211.000,00 -211.000,00 -261.000,00 -201.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000352
Coördineren en implementeren provinciaal Navigatieplan Kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Navigatieplan Kust is opgeleverd tijdens de vorige legislatuur. Deze actie is derhalve zonder
voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden aangeduid in de beleidsrapporten.
Actie: AC000353
Coördineren werkgroep Kust in het kader van het convenant visserij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De behartiging van de materie Visserij wordt in deze legislatuur opgenomen binnen de actie AC000358
(Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij). Op die manier kunnen de
provincieraadsleden verder geïnformeerd worden over dit beleidsinitiatief. Deze actie is bijgevolg
zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair worden opgenomen in de
beleidsrapporten.

Actie: AC000354
Faciliteren van de uitvoering Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen heeft in het kader van de technische bijstand een project ingediend met
als doel om begunstigden maximale kansen te geven om deel te nemen aan de uitvoering van het
Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV). Hierbij recupereert de Provincie de helft van
de wedde van een facilitator alsook de volledige werkingskosten in kader van het EFMZV-project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 93,60 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Ontvangsten 48.597,59 11.955,67 36.064,74 0,00 0,00 0,00
Saldo 48.503,99 4.955,67 29.064,74 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000355
Innovatieve streekwerking Kust
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Kust.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.258,31 104.000,00 214.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 7.193,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.064,99 -104.000,00 -214.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000356
Grensoverschrijdende samenwerking in kader van duurzaam kustbeheer
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De evolutie van gebiedswerking (legislatuur 2014 – 2019) naar streekwerking (legislatuur 2020-2025)
maakt deze actie zonder voorwerp. De inspanningen in het kader van duurzaam Kustbeheer vanuit
streekwerking kunnen opgevolgd worden vanuit de actie AC000355 (Innovatieve streekwerking Kust).
Deze actie is zonder voorwerp en zal voor de toekomst niet meer als prioritair opgenomen worden in de
beleidsrapporten.
Actie: AC000357
Ondersteunen van de werking van het Vlaams Instituut voor de Zee
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie ondersteunt het Vlaams Instituut voor de Zee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 163.713,00 165.350,29 165.000,00 166.650,00 168.350,00 170.050,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -163.713,00 -165.350,29 -165.000,00 -166.650,00 -168.350,00 -170.050,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000358
Ondersteunen van visserijprojecten en structurele werking mbt visserij
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen ondersteunt de vijsserijsector o.m. via visserijsimulatoren. Daarnaast
steunt de Provincie het EFMZV-project ‘Zee van Smaak‘ (chefs overtuigen om duurzame vis te gebruiken
en promotie van vis uit de Noordzee bij toeristen), ‘fishing for litter’ (afval op zee), ‘VISGRO’ (organisatie
van Groothandel Vis die de schakels in de afzetketting tracht te optimaliseren) en de LT-meting
(monitoring van recreatieve visserij om een regeling rond kleinschalige professionele visserij uit te
werken) met een nominale toelage. Een provinciaal reglement biedt steun aan (voornamelijk kleinere)
vaartuigen die omwille van schaal buiten het EFMZV vallen. Samen met Vlaanderen en de
Rederscentrale biedt de Provincie een toelage aan jongeren die een opleiding op een vaartuig volgen.
Verschillende organisaties en initiatieven die de visserijproducten promoten, worden eveneens
ondersteund.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.412,71 129.335,00 173.791,00 158.791,00 158.791,00 158.791,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -67.412,71 -129.335,00 -173.791,00 -158.791,00 -158.791,00 -158.791,00
Investeringen
Uitgaven 2.650,00 132.650,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00 32.650,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.650,00 -132.650,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00 -32.650,00
Financiering
Actie: AC000359
Realiseren doelstellingen Europees project "Vedette"
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In dialoog met eigenaars, beheerders en beleids(uit)voerders en via consultaties van doelgroepen wordt
via het Interreg-project VEDETTE een grensoverschrijdend masterplan opgesteld voor het duinen- en
poldergebied tussen Duinkerke en Nieuwpoort - de "Vlaamse Duinen". Het masterplan (visie op de
Vlaamse Duinen volgens de thema's biodiversiteit, landschap, beleving) zal krachtlijnen en
actievoorstellen bevatten voor een mogelijk vervolg na einde project (oktober 2021 tenzij verlengd). De
projectpartners zullen een charter ondertekenen waarin ze zich engageren om de visie als
referentiekader te hanteren bij eigen beleid(sontwikkeling) voor het gebied.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.214,85 12.130,15 16.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 268.464,01 80.399,68 87.612,65 0,00 0,00 0,00
Saldo 258.249,16 68.269,53 71.612,65 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 37.500,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -37.500,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000360
Ondersteuning van de streekwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De streek- en provinciehuizen bieden huisvesting aan provincie- en ander personeel. Het operationeel
houden van deze locaties brengen maandelijks logistieke kosten en inkomsten met zich mee.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 42.812,86 112.165,80 212.812,25 261.100,00 126.100,00 126.100,00
Ontvangsten 29.824,98 17.100,00 17.100,00 17.100,00 17.100,00 17.100,00
Saldo -12.987,88 -95.065,80 -195.712,25 -244.000,00 -109.000,00 -109.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000361
Uitvoeren van provinciaal reglement modernisering kustvaartuigen en beveiliging vissersvaartuigen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De inspanningen van het provinciebestuur omtrent deze materie werden tijdens de vorige legislatuur
onder deze actie opgevolgd. Met de start van het nieuwe meerjarenplan 2020-2025 zullen de
provincieraadsleden geïnformeerd worden via de actie AC000358 (Ondersteunen van visserijprojecten
en structurele werking mbt visserij). Deze actie is derhalve zonder voorwerp en zal voor de toekomst
niet meer als prioritair opgenomen worden in de beleidsrapporten.
Actie: AC000362
De realisatie van het actieplan ‘geul van greveninge’
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het meerjarenplan 2020-2025 herbergt de inspanningen van het provinciebestuur omtrent de Zwinregio
in de actie AC000365 (Geïntegreerde visievorming 'grensoverschrijdende Zwinstreek'). Door deze
bundeling onder AC000365 is de huidige actie zonder voorwerp en zal in de toekomst niet meer als
prioritair opgenomen worden in de beleidsrapporten.
Actie: AC000363
Innovatieve streekwerking Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Noord-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000364
Geïntegreerde visievorming, ontwerpend onderzoek en kleinschalige inrichtingen in het stedelijk gebied Brugge,
zeehaven en de Brugse Rand, regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met deze actie willen we op een dynamische manier kunnen inspelen op opportuniteiten in de groene
rand van Brugge en haar Zeehaven om als partnerbestuur bij te dragen aan de ontwikkelingen van de
stad en haar rand. We geven aandacht aan acties die het stedelijk weefsel ten goede komen, i.h.b. voor
bewoners, recreanten en zachte weggebruikers. Een tastbaar voorbeeld hiervan is de werking die we
met Brugge, Zedelgem en Jabbeke zijn opgestart om de Kasteelbossen (Tillegem, Tudor en Beisbroek)
mentaal en fysiek beter te verbinden met elkaar. We hebben hier extra aandacht voor het Brugse
havengebied in de filosofie van het voorbije Doelstelling 2-project ‘Leefbare Haven Zeebrugge’.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 753,71 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -753,71 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000365
gebiedsprogramma 'grensoverschrijdende Zwinstreek', regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de uitvoering van het gebiedsprogramma in de Zwinstreek, als deel van een ruimere
grensoverschrijdende gebied, wordt visievorming gedaan of studiewerk verricht ter voorbereiding van
concrete projecten op het vlak van gebiedsinrichting van groen-blauwe structuren, de mobiliteit en het
recreatief verkeer en de communicatie, educatie of gebiedspromotie. Verder wordt voorzien in de
onderlinge afstemming en ondersteuning van gemeenten en streekpartners via de inzet van
coördinatiecapaciteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.915,21 55.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Ontvangsten 15.430,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 5.515,54 -55.000,00 -35.000,00 -35.000,00 -35.000,00 -35.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering

Actie: AC000366
gebiedsprogramma 'Landschapspark Bulskampveld', regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het Landschapspark Bulskampveld staat de landschappelijke kwaliteit van de velddreven en
beekvalleien onder druk. Via visievorming wordt het beheer van dreven en waterlopen vertaald in lange
termijn beheerplannen, mede gericht op het in stand houden van landschappelijke en ecologische
waarden, en het creëren draagvlak bij de stakeholders.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 12.181,22 19.900,00 47.050,00 51.050,00 35.000,00 35.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -12.181,22 -19.900,00 -47.050,00 -51.050,00 -35.000,00 -35.000,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 20.148,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -20.148,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000367
Geïntegreerde visievorming, ontwerpend onderzoek en kleinschalige inrichtingen van gebiedsonderdelen (Houtland,
Uitkerkse Polder, Oudlandpolder, Groen-blauwe assen,…) in de regio Noord-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Vanuit de streekwerking Noord-West-Vlaanderen worden in diverse gebieden initiatieven opgezet of
opgevolgd die op een integrale manier tot visievorming voor het gebied komen. Na de visievorming
volgt de uitvoering, waar ook voor de Provincie taken weggelegd zijn.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1,00 1,00 10.001,00 33.153,00 10.001,00 10.001,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1,00 -1,00 -10.001,00 -33.153,00 -10.001,00 -10.001,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000368
Coördineren en uitvoeren van het gebiedsprogramma Kanaalzone Roeselare - Ooigem
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In samenwerking met gemeentebesturen en andere partners wordt via het gebiedsprogramma
Kanaalzone Roeselare - Ooigem gewerkt aan een nog aantrekkelijkere zone om in te ondernemen,
werken, wonen en recreëren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 135.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -135.000,00 -45.000,00 -45.000,00 -45.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000369
Innovatieve streekwerking Midden-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Midden-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 40.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -40.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000370
Investeren in SAmenwerking, BElevingswaarde en Leefbaarheid in Midden-West-Vlaanderen (Leaderproject)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In de vorige legislatuur werd onder deze actie gerapporteerd over de voortgang van het Leader-project
Isabelle (Investeren in SAmenwerking, BELevingswaarde en Leefbaarheid). Dit project is afgerond voor
wat betreft het provinciale aandeel en derhalve is deze actie zonder voorwerp. Ze zal in de toekomst
niet meer als prioritair opgenomen worden in de beleidsrapporten.
Actie: AC000371
Uitwerken en implementeren van nieuwe concepten van landschapsontwikkeling in Midden-West-Vlaanderen
(productief landschap, water-land-schap…)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie beoogde eind vorige legislatuur om beleidsvoorbereidend te kijken welke innovatieve
concepten voor landschapsontwikkeling mogelijk waren in Midden-West-Vlaanderen. In deze legislatuur
worden de inspanningen hiervoor gekaderd binnen de AC000369 (Innovatieve streekwerking Midden-
West-Vlaanderen). Deze acties is zonder voorwerp en zal in de toekomst niet meer als prioritair
opgenomen worden in de beleidsrapporten.
Actie: AC000372
Innovatieve streekwerking Zuid-West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Zuid-West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.876,56 43.000,00 223.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.876,56 -43.000,00 -223.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000373
Uitvoeren van het Europees koepelproject Flandria Rhei (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie West-Vlaanderen en het Département du Nord coördineren samen de territoriale
projectenportefeuille FLANDRIA RHEI. Deze bestaat uit zes grensoverschrijdende projecten op het Frans-
Vlaams grondgebied – Mageteaux, Ecosystem, Valys, Vedette, PARTONS 2.0 en Transmobil.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 41.271,69 38.906,25 11.181,90 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 40.629,59 44.539,85 29.143,72 0,00 0,00 0,00
Saldo -642,10 5.633,60 17.961,82 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000374
Uitvoeren van het Europees project Valys (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Valys wil het gebied van de Leievallei verder ontwikkelen op basis van de eerdere
opgemaakte gebiedsvisie en zet vooral in op het aangaan van de dialoog met de burger en het
versterken van de landschappelijke en natuurlijke elementen uit de Leievallei. Het project loopt tot eind
juni 2020.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.797,43 7.053,84 22.613,53 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 64.351,51 14.231,19 8.266,55 0,00 0,00 0,00
Saldo 55.554,08 7.177,35 -14.346,98 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000375
Duurzaam verbouwen in erfgoedcontext: uitvoeren LEADER-project ‘Sociale restauratie en inclusief wonen in
historisch stadscentrum Diksmuide.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Met dit Leader-project wil men tewerkstellingskansen verhogen van personen die moeilijk geactiveerd
geraken.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 8.000,00 7.000,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 9.750,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -8.000,00 2.750,00 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000376
Innovatieve streekwerking Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
uitgerold. Deze actie focust op de innovatie projecten voor de regio Westhoek.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 25.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -25.000,00 -225.000,00 -175.000,00 -175.000,00 -175.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000377
Ondersteunen en helpen realiseren van regionaal mobiliteitsplan Westhoek
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in het verleden gebruikt om de personele inspanningen van de streekwerking Westhoek
aan te geven. Deze inzet van de streekwerking kan door de provincieraadsleden in deze legislatuur
opgevolgd worden binnen de overige acties van de streekwerking, enerzijds in een regulier perspectief
en anderzijds voor wat betreft de innovatieve streekwerking. Deze acties is zonder voorwerp en zal in de
toekomst niet meer als prioritair opgenomen worden in de beleidsrapporten.
Actie: AC000378
Uitvoeren van het Europees project Partons 2.0 (Participatieve Ontwikkeling van de Streek) (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: PARTONS 2.0 onderzoekt hoe op bovenlokale schaal de publieke en commerciële dienstverlening kan
versterkt en efficiënter georganiseerd worden in de grensstreek van de Westhoek. De Provincie
coördineert het project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 80.641,04 32.056,49 1.669,63 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 139.020,52 55.068,16 41.505,80 0,00 0,00 0,00
Saldo 58.379,48 23.011,67 39.836,17 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000379
Uitvoeren van het Europees project Qualicanes (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Callicannes (Qualicanes) bevindt zich op Frans-Belgische grens, tussen Steenvoorde en Godewaersvelde
in Frankrijk, en Poperinge in België. De doelstelling van het project is de herbestemming van de
voormalige grenspost en zijn omgeving, met als perspectief de dienstverlening naar de burger toe en
het aanbieden van een kwalitatieve en multifunctionele ruimte.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 389,61 93.726,96 337.418,22 2.127,71 0,00 0,00
Ontvangsten 15.215,27 36.825,97 211.938,63 44.112,29 1,00 1,00
Saldo 14.825,66 -56.900,99 -125.479,59 41.984,58 1,00 1,00
Investeringen
Uitgaven 421.162,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -421.162,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiering
Actie: AC000380
Uitvoeren van het Europees project Transmobil (Interreg V FWVL)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Transmobil wil de mobiliteit bevorderen van de bevolking in de grensoverschrijdende
plattelandsregio waar er weinig tot geen alternatieven zijn voor het gebruik van de eigen wagen. Het
wil dit doen door het aanreiken van nieuwe mobiliteitsoplossingen, in de eerste plaats voor de bevolking
die geen eigen wagen bezit. De Provincie coördineert het project.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.364,67 30.398,53 71.071,43 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 87.649,36 72.414,79 115.699,79 0,00 0,00 0,00
Saldo 71.284,69 42.016,26 44.628,36 0,00 0,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000381
Uitvoering programma “wij zijn energiek" (Westhoek)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het project Energieke Westhoek wil energiearmoede in Diksmuide, Poperinge en Veurne aanpakken
door energiezuinige huishoudtoestellen te huren voor mensen in armoede en OCMW-hulpverleners te
laten samenwerken zodat ze alle nieuwe initiatieven kennen en op die manier hun cliënten beter kunnen
ondersteunen. Tegelijkertijd focust dit project op enkele dorpen om hen minder afhankelijk te laten zijn
van energie door de energievraag van de woningen te reduceren en over te schakelen op eigen
duurzame energieproductie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 85.000,00 50.000,00 50.000,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 0,00 -85.000,00 -50.000,00 -50.000,00 0,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000048
6.08 Vestigen en innen van belastingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We organiseren het reglementair kader en de uitvoering van de provinciale fiscaliteit, met name de algemene

provinciebelasting, de provinciebelasting op bedrijven en de provinciebelasting op tweede verblijven. We
organiseren het integrale proces van inning tot opvolging van de betaling en niet-betaling. In dit laatste geval
wordt gezorgd voor gedwongen invordering.
Indicator: Minimun procentuele jaarlijkse invordering (inning) van de inkohieringen - Streefwaarden: 85 (in
2021), 85 (in 2022), 85 (in 2023), 85 (in 2024), en 85 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.010.694,89 2.364.954,44 2.470.099,44 2.520.549,44 2.571.999,44 2.624.449,44
Ontvangsten 149.943.701,88 148.830.862,99 149.716.025,47 151.695.095,85 153.701.185,59 155.734.675,30
Saldo 147.933.006,99 146.465.908,55 147.245.926,03 149.174.546,41 151.129.186,15 153.110.225,86
Investeringen
Financiering
Actie: AC000382
Vestiging en inning van de algemene provinciebelasting
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks personenbelastingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 809.674,29 840.745,94 805.500,00 821.650,00 838.150,00 854.950,00
Ontvangsten 18.042.432,18 18.100.000,00 18.500.000,00 18.685.000,00 18.871.850,00 19.060.569,50
Saldo 17.232.757,89 17.259.254,06 17.694.500,00 17.863.350,00 18.033.700,00 18.205.619,50
Investeringen
Financiering
Actie: AC000383
Vestiging en inning van de provinciebelasting op bedrijven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks bedrijfsbelastingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 461.108,54 457.850,00 467.050,00 476.450,00 486.000,00 495.750,00
Ontvangsten 22.302.282,26 22.500.000,00 22.700.000,00 22.927.000,00 23.156.270,00 23.387.833,70
Saldo 21.841.173,72 22.042.150,00 22.232.950,00 22.450.550,00 22.670.270,00 22.892.083,70
Investeringen
Financiering
Actie: AC000384
Vestiging en inning van de provinciebelasting op tweede verblijven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie int jaarlijks belastingen op tweede verblijven.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 235.470,41 292.200,00 298.500,00 304.950,00 311.500,00 318.200,00
Ontvangsten 11.747.517,15 11.900.000,00 12.100.000,00 12.221.000,00 12.343.210,00 12.466.642,10
Saldo 11.512.046,74 11.607.800,00 11.801.500,00 11.916.050,00 12.031.710,00 12.148.442,10
Investeringen
Financiering

Actie: AC000385
Algemene werking i.v.m. de provinciale belastingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 503.092,05 764.149,13 889.049,44 907.499,44 926.349,44 945.549,44
Ontvangsten 1.403,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -501.688,35 -764.149,13 -889.049,44 -907.499,44 -926.349,44 -945.549,44
Investeringen
Financiering
Actie: AC000386
Inning van de provinciale opcentiemen op de onroerende voorheffing
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 97.846.650,09 96.298.862,99 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
Saldo 97.846.650,09 96.298.862,99 96.382.025,47 97.827.755,85 99.295.172,19 100.784.599,77
Investeringen
Financiering
Actie: AC000387
Vestiging en inning van de provinciebelasting op jachtverloven
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.349,60 10.009,37 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Ontvangsten 3.416,50 32.000,00 34.000,00 34.340,00 34.683,40 35.030,23
Saldo 2.066,90 21.990,63 24.000,00 24.340,00 24.683,40 25.030,23
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000049
6.09 Ontwikkelen archiefbeheer in lokale archiefdiensten en beschikbaar stellen van het provinciaal Archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We zorgen voor een efficiënt en goed archiefbeheer ten diensten van de beleidsmakers en de provinciale
diensten. Dankzij deze dienstverlenening dragen we bij tot transparantie voor de burgers in het kader van de
openbaarheid van bestuur en voor de archiefonderzoekers.
Indicator: Minimum aantal meter ontsloten archief - Streefwaarden: 185 (in 2021), 185 (in 2022), 185 (in
2023), 185 (in 2024), en 185 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 148.175,27 227.532,67 315.331,22 237.800,00 170.680,00 172.210,00
Ontvangsten 3.055,42 55.466,52 76.537,28 13.325,00 13.325,00 13.325,00
Saldo -145.119,85 -172.066,15 -238.793,94 -224.475,00 -157.355,00 -158.885,00
Investeringen
Uitgaven 13.748,99 22.000,00 5.000,00 33.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.748,99 -22.000,00 -5.000,00 -33.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering

Actie: AC000388
Beheren van het analoge archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het beheren van het analoge archief houdt in: het ordenen, selecteren, schonen, beschrijven en zuurvrij
verpakken van de dossiers die overgedragen worden door de provinciale diensten. Het selecteren
gebeurt op basis van de ‘Selectielijst Provinciaal Archief West-Vlaanderen’. Zo wordt bepaald welke
documenten te bewaren zijn, en welke te vernietigen zijn. De te vernietigen documenten worden
verzameld in afgesloten rolcontainers die bij een gespecialiseerde firma gehuurd worden en maandelijks
geledigd worden. Het te bewaren archief wordt in een geklimatiseerd depot geplaatst. Er worden
vaktijdschriften, monografieën en naslagwerken aangekocht voor de handen vakbibliotheek, ten
behoeve van onderzoekers en het personeel.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.924,39 3.184,00 48.803,89 4.205,00 4.205,00 4.205,00
Ontvangsten 2.079,47 42.666,52 63.737,28 525,00 525,00 525,00
Saldo -844,92 39.482,52 14.933,39 -3.680,00 -3.680,00 -3.680,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000389
Uitbouwen en beheer van de digitale archiefwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie omvat de volgende zaken: het aanbrengen van functionele aanpassingen aan, de hosting van
en de onderhoudslast van Probat (Provinciaal Beheerprogramma voor Archieftoepassingen), en de
onderhoudslast van de Records Management Tool die o.m. gebruikt wordt om digitale klassementen te
beheren en te onderhouden. Ook het digitaliseren van documenten valt hieronder, evenals de
opslagkosten voor de duurzame bewaring van het gedigitaliseerde audiovisuele materiaal door het
Vlaams Instituut voor Archivering (VIAA). De gedigitaliseerde documenten worden online ter
beschikking gesteld via Probat.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 52.069,16 66.973,80 56.820,00 56.820,00 56.820,00 56.820,00
Ontvangsten 275,95 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Saldo -51.793,21 -56.973,80 -46.820,00 -46.820,00 -46.820,00 -46.820,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000390
Implementeren en beheren van een digitaal depot
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Het Provinciebestuur sluit in 2020 aan op Digitaal Archief Vlaanderen (DAV). DAV biedt twee platformen
aan om afgesloten digitale bestuursdocumenten duurzaam te bewaren en te ontsluiten: het
serieregister en het e-depot. Het serieregister is het centrale register met categorieën van
bestuursdocumenten en selectieregels overeenkomstig artikel III.82,§2 van het Bestuursdecreet. In het
e-depot worden de digitale bestuursdocumenten bewaard en beheerd. Aansluiting op het serieregister
is gratis. Voor gebruik van het e-depot dienen een aansluitingskost en abonnementsgeld betaald te
worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000391
Ondersteunen van lokale publiekrechtelijke archieven in West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast de inhoudelijke en logistieke ondersteuning van lokale archiefdiensten en het ter beschikking
stellen van Probat (Provinciaal Beheerprogramma voor Archieftoepassingen) worden subsidies
toegekend op basis van het ‘provinciaal reglement voor tijdelijke subsidiëring van het lokale
archiefbeheer in West-Vlaanderen’ (Provincieraad d.d. 30 oktober 1997, gewijzigd d.d. 30 maart 2000,
27 maart 2003 en 30 april 2014). In samenwerking met Vonk apb worden opleidingen georganiseerd
voor de lokale archivarissen. Om deelname aan relevante studiedagen/congressen te stimuleren,
worden gratis tickets ter beschikking gesteld aan de lokale archivarissen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 24.640,47 63.967,67 112.467,33 77.925,00 8.125,00 8.125,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.640,47 -63.967,67 -112.467,33 -77.925,00 -8.125,00 -8.125,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000392
Publiekswerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden jaarlijks 6 nummers van de digitale nieuwsbrief 'Archiefbrief Provincie West-Vlaanderen'
opgesteld en verstuurd. Het Archief neemt deel aan publiekscampagnes die georganiseerd worden door
derden, zoals Erfgoeddag of Internationale Archiefdag. Een communicatiecampagne rond de website
Probat (Provinciaal Archiefbeheerprogramma voor Archieftoepassingen) is in voorbereiding
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 161,70 0,00 1.080,00 1.080,00 1.080,00 1.080,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -161,70 0,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.080,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000393
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor archief
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De facilitaire dienstverlening voor het Archiefgebouw omvat aankoop, onderhoud en herstelling van
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 63.379,55 81.407,20 84.160,00 85.770,00 88.450,00 89.980,00
Ontvangsten 700,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00
Saldo -62.679,55 -78.607,20 -81.360,00 -82.970,00 -85.650,00 -87.180,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00
Financiering

Actie: AC000394
Patrimoniumbeheer Archiefgebouw
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via patrimoniumbeheer wordt de site van het provinciale Archief onderhouden en opgewaardeerd waar
uitgevoerd worden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Investeringen
Uitgaven 13.748,99 17.000,00 0,00 28.000,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -13.748,99 -17.000,00 0,00 -28.000,00 0,00 0,00
Financiering
Actieplan: AP000050
6.10 Ontwikkelen van een gezond financieel beleid door een optimale coördinatie van de financiële processen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We garanderen de juiste en correcte financiële processen van het provinciebestuur en een gezond financieel
evenwicht. We bewaken daarvoor het meerjarenplan van het provinciebestuur (inclusief alle aanpassingen)
voor de beleidsvoorbereiding, -uitvoering en evaluatie. De ontwikkeling van moderne budgetteringstechnieken
en kredietopvolging staat hierbij centraal. We leveren ook een correcte boekhouding en jaarrekening op,
samen met de nodige rapportering voor de financieel beheerder in het kader van liquiditeiten- en
schuldbeheer.
Indicator: Minimaal jaarlijks beschikbaar budgetair resultaat - Streefwaarden: positief (in 2021), positief (in
2022), positief (in 2023), positief (in 2024), en positief (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025

Exploitatie
Uitgaven 2.358.197,88 2.451.334,11 2.422.214,78 2.644.590,34 2.575.085,02 2.443.673,23
Ontvangsten 175.527,08 349.096,09 65.907,02 66.557,02 67.257,02 67.957,02
Saldo -2.182.670,80 -2.102.238,02 -2.356.307,76 -2.578.033,32 -2.507.828,00 -2.375.716,21
Investeringen
Uitgaven 25.491,20 22.306,41 12.088,57 11.337,50 8.493,76 8.187,77
Ontvangsten 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.691,20 -20.006,41 -12.088,57 -11.337,50 -8.493,76 -8.187,77
Financiering
Uitgaven 13.424.068,90 12.212.668,91 12.735.560,32 13.679.000,00 13.954.000,00 13.499.000,00
Ontvangsten 12.000.900,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00 19.505.000,00
Saldo -1.423.168,90 7.292.331,09 6.769.439,68 5.826.000,00 5.551.000,00 6.006.000,00

Actie: AC000395
Budgettaire registraties i.f.v. een correcte opmaak van de jaarrekening (waarborgen, niet-aftrekbare BTW, e.d.)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Naast de reguliere verwerking van vastleggingen, inkomende facturen, verkoopfacturen,
subsidieontvangsten, ... worden een aantal specifieke registraties opgevolgd. Deze registraties hebben
o.a. betrekking op de verwerking van BTW in belastbare activiteiten (personeelsrestaurant en drukkerij),
boeking van minderwaarden indien werkingsvorderingen niet meer gerealiseerd zullen worden,
waarborgen die ontvangen of betaald worden,...
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 93.630,10 138.142,85 90.715,34 91.105,23 91.537,25 92.125,59
Ontvangsten 0,00 283.289,07 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -93.630,10 145.146,22 -90.715,34 -91.105,23 -91.537,25 -92.125,59
Investeringen
Uitgaven 25.491,20 22.306,41 12.088,57 11.337,50 8.493,76 8.187,77
Ontvangsten 800,00 2.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -24.691,20 -20.006,41 -12.088,57 -11.337,50 -8.493,76 -8.187,77
Financiering
Uitgaven 200,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Ontvangsten 900,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Saldo 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Actie: AC000396
Efficiënt beheer van de leningenportefeuille en van de chartale en girale middelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Financiën staat in voor een efficiënt thesauriebeheer en volgt nauwlettend de liquiditeiten op,
zodat er voldoende financiële middelen ter beschikking zijn om alle betalingsverplichtingen te voldoen.
Leningen worden opgenomen, bestaande leningen afbetaald en indien mogelijk wordt de
leningenportefeuille geoptimaliseerd. De beleggingsmogelijkheden worden nauwlettend opgevolgd. De
provinciale diensten worden ondersteund om de cashflows te verminderen door b.v. de installatie van
betaalterminals.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.753.074,31 1.702.967,88 1.778.149,44 1.995.085,11 1.920.097,77 1.783.047,64
Ontvangsten 174.570,06 63.950,00 64.950,00 65.600,00 66.300,00 67.000,00
Saldo -1.578.504,25 -1.639.017,88 -1.713.199,44 -1.929.485,11 -1.853.797,77 -1.716.047,64
Investeringen
Financiering
Uitgaven 13.406.554,90 12.207.668,91 12.730.560,32 13.674.000,00 13.949.000,00 13.494.000,00
Ontvangsten 12.000.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00 19.500.000,00
Saldo -1.406.554,90 7.292.331,09 6.769.439,68 5.826.000,00 5.551.000,00 6.006.000,00
Actie: AC000397
Financiële verwerking deelbewijzen en andere belangen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De actie werd in het verleden éénmalig gebruikt om financiële verrichtingen m.b.t. deelbewijzen te
registreren. Dergelijke registraties passen voortaan onder de actie AC000395 (Budgettaire registraties
ifv een correcte opmaak van de jaarrekening). Deze actie is overbodig en zal dus in de toekomst niet
meer als prioritair opgenomen worden in de beleidsrapporten.

Actie: AC000398
Financiële verwerking planbatenheffing
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Deze actie werd in het verleden gebruikt om de ontvangsten uit planbatenheffing op te volgen. Met de
start van het meerjarenplan 2020-2025 zullen de provincieraadsleden over deze opvolging
geïnformeerd worden via actie AC000514 (Beheren van middelen voor planschade en planbaten). Deze
actie is overbodig en zal dus in de toekomst niet meer als prioritair opgenomen worden in de
beleidsrapporten.
Actie: AC000399
Beschikbaar hebben van ondersteunende software en consultancy
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Om de beleidsrapporten (meerjarenplan, aanpassing van het meerjarenplan en de jaarrekening) en de
opvolgingsrapportering te kunnen opleveren en te kunnen rapporteren aan de Provincieraad, wordt
gebruik gemaakt van ondersteunende software en tools. Deze software en tools moeten zo efficiënt
mogelijk ingezet en geoptimaliseerd worden i.f.v. de financiële processen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 500.272,88 561.400,23 537.350,00 542.200,00 547.050,00 551.900,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -500.272,88 -561.400,23 -537.350,00 -542.200,00 -547.050,00 -551.900,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000400
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Vlinderkouter te Bissegem wordt via erfpachtovereenkomst ter beschikking gesteld aan Stad Kortrijk.
Bijkomend is er met OCMW Ieper/Stad Ieper een erfpachtovereenkomst voor Gasthuisbossen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 9.487,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 957,02 1.857,02 957,02 957,02 957,02 957,02
Saldo -8.530,10 1.857,02 957,02 957,02 957,02 957,02
Investeringen
Financiering
Uitgaven 17.314,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -17.314,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Actie: AC000401
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.733,47 48.823,15 16.000,00 16.200,00 16.400,00 16.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.733,47 -48.823,15 -16.000,00 -16.200,00 -16.400,00 -16.600,00
Investeringen
Financiering

Actieplan: AP000051
6.11 Beheren en ontwikkelen van de corporate communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We organiseren de positionering en profilering van de provincie West-Vlaanderen voor al wie betrokken is bij
het provinciaal beleid door een multikanaalbenadering, zowel via interne communicatie als externe
communicatie. We werken aan het verhogen van de provinciale visibiliteit en het versterken van de provinciale
aanwezigheid in de media. We beheren en ontwikkelen provinciale publicaties en campagnes, coördineren de
communicatie en verzorgen de relaties met de pers. Via het provinciaal informatiecentrum zijn we een open
en toegankelijke instelling voor elke West-Vlaming.
Indicator: Minimum aantal edities van Preus - Streefwaarden: 3 (in 2021), 3 (in 2022), 3 (in 2023), 3 (in 2024),
en 3 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.185.321,38 2.345.865,16 2.000.095,00 2.000.120,00 2.031.045,00 2.031.070,00
Ontvangsten 48.622,59 47.500,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
Saldo -3.136.698,79 -2.298.365,16 -1.930.095,00 -1.930.120,00 -1.961.045,00 -1.961.070,00
Investeringen
Uitgaven 5.627,67 134.249,82 298.810,00 98.042,00 368.950,00 101.238,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.627,67 -134.249,82 -298.810,00 -98.042,00 -368.950,00 -101.238,00
Financiering
Actie: AC000402
Opvolgen pers, begeleiden communicatiecampagnes en uitwerken communicatiemiddelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie zet in op communicatie via het uitwerken corporate communicatiemiddelen (algemene
infobrochures, website, bedrijfsfilm, infostand, interne communicatiemiddelen,…), het provinciaal huis-
aan-huismagazine ‘Preus’, de uitzendingen ‘Provinciaal Domein’ op Focus-WTV, persconferenties en
sociale media. Er worden grote campagnes opgezet (o.a. Week provinciedomeinen) en
promotiemateriaal i.f.v. provinciale visibiliteit aangekocht.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 930.472,97 901.840,00 984.845,00 984.845,00 984.845,00 984.845,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -930.472,97 -901.840,00 -984.845,00 -984.845,00 -984.845,00 -984.845,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000403
Professioneel ondersteunen van evenementen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De diverse van evenementen en plechtigheden van de Provincie brengen specifieke communicatie met
zich mee: openingen tentoonstellingen in provinciedomeinen, wandelpaden en –routes, functionele
fietspaden, Europese projecten, Week van de Provinciedomeinen, Kennisfestival, Trefpunt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 65.815,17 511.850,00 129.750,00 129.750,00 129.750,00 129.750,00
Ontvangsten 0,00 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -65.815,17 -509.350,00 -129.750,00 -129.750,00 -129.750,00 -129.750,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000404
Regiomarketing van de provincie West-Vlaanderen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie organiseert campagnes om West-Vlaanderen te profileren, enerzijds algemeen
overkoepelend (#MeerWestVlaanderen), anderzijds als ondernemende regio (i.s.m. POM, Inagro) en als
topattractieve regio (i.s.m. Westtoer).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.651.264,96 232.200,16 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.651.264,96 -232.200,16 -200.000,00 -200.000,00 -200.000,00 -200.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000405
Beheer en exploitatie grafische cel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Provinciale diensten worden begeleid bij het grafisch proces. Dit gaat van opmaak (ook digitaal) tot
drukken/kopiëren/afwerken van divers drukwerk (flyers, brochures, tijdschriften, stickers, banners,…).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 520.874,59 683.100,00 668.600,00 668.600,00 699.500,00 699.500,00
Ontvangsten 48.622,59 45.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
Saldo -472.252,00 -638.100,00 -598.600,00 -598.600,00 -629.500,00 -629.500,00
Investeringen
Uitgaven 5.627,67 18.049,82 114.210,00 13.442,00 44.650,00 16.638,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -5.627,67 -18.049,82 -114.210,00 -13.442,00 -44.650,00 -16.638,00
Financiering
Actie: AC000406
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De huur en het beheer van de domeinnamen van websites gekoppeld aan de Provincie West-
Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 667,32 1.275,00 1.300,00 1.325,00 1.350,00 1.375,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -667,32 -1.275,00 -1.300,00 -1.325,00 -1.350,00 -1.375,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 116.200,00 184.600,00 84.600,00 324.300,00 84.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -116.200,00 -184.600,00 -84.600,00 -324.300,00 -84.600,00
Financiering

Actie: AC000407
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.226,37 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -16.226,37 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00 -15.600,00
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000052
6.12 Competent, performant en tevreden personeel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We streven ernaar om een aantrekkelijke werkgever te zijn en competente personeelsleden te recruteren en te
ontwikkelen. We organiseren en optimaliseren alle processen van instroom, doorstroom en uitstroom van
personeel. Daarvoor worden de activiteiten rekrutering en vorming , personeelsadministratie en
personeelsbegeleiding georganiseerd. We ondersteunen ook heel wat actoren met advies en expertise en
behartigen de relatie met de vakorganisaties in het bestuur.
Indicator: Jaarlijkse actualisering van het personeelsbehoeftenplan 2020-2025 - Streefwaarden: 1 (in 2021), 1
(in 2022), 1 (in 2023), 1 (in 2024), en 1 (in 2025).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 48.684.681,74 52.362.882,94 56.627.822,85 59.174.387,04 61.281.474,93 62.995.750,85
Ontvangsten 950.288,18 670.998,00 741.138,00 747.498,00 741.283,60 737.498,00
Saldo -47.734.393,56 -51.691.884,94 -55.886.684,85 -58.426.889,04 -60.540.191,33 -62.258.252,85
Investeringen
Uitgaven 128.634,11 147.010,00 174.715,00 161.710,00 194.245,00 154.830,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -128.634,11 -147.010,00 -174.715,00 -161.710,00 -194.245,00 -154.830,00
Financiering
Actie: AC000408
Organisatie van selectieprocedures
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De selectie van personeel (publicatie, assessments, jurysamenstelling, selectiegesprekken,…) worden
centraal georganiseerd.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 205.820,11 196.250,00 143.000,00 145.000,00 147.000,00 149.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -205.820,11 -196.250,00 -143.000,00 -145.000,00 -147.000,00 -149.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000409
Initiatieven voor personeelsontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: I.k.v. personeelsontwikkeling krijgen de personeelsleden de mogelijkheid diverse vormingen te volgen of
deel te nemen aan een traject voor loopbaanbegeleiding. Bijkomend worden de budgetten voorzien
voor de evaluatie van de decretale graden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 135.107,41 229.564,40 235.240,21 242.185,48 249.337,31 256.702,43
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -135.107,41 -229.564,40 -235.240,21 -242.185,48 -249.337,31 -256.702,43
Investeringen
Financiering
Actie: AC000410
Rechtszekerheid van het personeel ondersteunen door loon- en personeelsadministratie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de terugbetaling kosten dienstreizen,
personeelsbehoeftenplan, maaltijdcheques, geneeskundige controles, outplacement en
loonadministratie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.108.054,40 2.870.071,20 4.068.504,44 4.667.742,86 5.395.809,63 4.593.068,94
Ontvangsten 655.318,27 583.998,00 583.998,00 583.998,00 583.998,00 583.998,00
Saldo -1.452.736,13 -2.286.073,20 -3.484.506,44 -4.083.744,86 -4.811.811,63 -4.009.070,94
Investeringen
Financiering
Actie: AC000411
Ondersteunen en optimaliseren van de werking door digitalisering van de HR-processen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor het beheren van personeelsgelateerde dossiers wordt gebruik gemaakt van specifieke HR-
softwaretoepassingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 66.895,88 73.440,00 75.790,00 78.190,00 80.640,00 83.140,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -66.895,88 -73.440,00 -75.790,00 -78.190,00 -80.640,00 -83.140,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000412
Projectmatig HRM beleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er worden opdrachten voorzien i.s.m. externe partners mbt HRM-beleid.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.644,32 64.000,00 54.800,00 76.500,00 44.000,00 68.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -28.644,32 -64.000,00 -54.800,00 -76.500,00 -44.000,00 -68.000,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000413
Pensioenverplichtingen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor kosten voor administratief beheer en financiële
kosten pensioenen en werkgeversbijdrage vakbondspremie. De werkgeversbijdragen voor de
financiering van de pensioenen worden eveneens beheerd onder deze actie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 6.398.407,55 6.266.819,87 6.431.359,08 6.565.670,35 6.655.020,96 6.974.412,09
Ontvangsten 236.912,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -6.161.494,75 -6.266.819,87 -6.431.359,08 -6.565.670,35 -6.655.020,96 -6.974.412,09
Investeringen
Financiering
Actie: AC000414
Creëren van een risico-arme werkomgeving
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de werking van preventie en veiligheid op het werk, wil de Provincie een risico-arme werkomgeving
creëren voor haar personeelsleden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.565,24 79.194,78 67.963,40 69.482,63 70.545,60 71.152,26
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -67.565,24 -79.194,78 -67.963,40 -69.482,63 -70.545,60 -71.152,26
Investeringen
Financiering
Actie: AC000415
Beheer en exploitatie personeelsrestaurant
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: In het provinciehuis Boeverbos kunnen personeelsleden iedere middag terecht in het
personeelsrestaurant.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 155.911,46 213.000,00 288.100,00 288.200,00 288.300,00 288.400,00
Ontvangsten 56.245,41 70.000,00 140.000,00 140.000,00 140.000,00 140.000,00
Saldo -99.666,05 -143.000,00 -148.100,00 -148.200,00 -148.300,00 -148.400,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 9.235,00 34.500,00 19.000,00 49.000,00 7.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -9.235,00 -34.500,00 -19.000,00 -49.000,00 -7.000,00
Financiering

Actie: AC000416
Ontwikkelen van een permanent personeelssportaanbod
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Provincie heeft voor het personeel een sportaanbod en organiseert iedere 2 jaar een sportdag.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.695,79 55.030,00 54.570,60 28.122,01 56.684,45 29.258,14
Ontvangsten 646,40 12.000,00 12.140,00 8.500,00 12.285,60 8.500,00
Saldo -5.049,39 -43.030,00 -42.430,60 -19.622,01 -44.398,85 -20.758,14
Investeringen
Financiering
Actie: AC000417
Ondersteunen evenementen personeel
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Jaarlijks worden evenementen georganiseerd specifiek voor het personeel: personeelsfeest, kosten
nieuwjaarsreceptie, viering oprustgestelde personeelsleden, mijlpalenviering, Goede Doelenacties,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 50.875,84 153.750,00 57.500,00 157.500,00 57.500,00 57.500,00
Ontvangsten 1.165,30 5.000,00 5.000,00 15.000,00 5.000,00 5.000,00
Saldo -49.710,54 -148.750,00 -52.500,00 -142.500,00 -52.500,00 -52.500,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000418
Efficiënte facilitaire dienstverlening voor personeelsdienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Voor de efficiënte werking van de dienst Personeel & HRM worden specifieke softwaretoepassingen
gebruikt.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 208.037,11 235.000,00 235.000,00 235.000,00 235.000,00 235.000,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -208.037,11 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00 -235.000,00
Investeringen
Uitgaven 128.634,11 137.775,00 140.215,00 142.710,00 145.245,00 147.830,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -128.634,11 -137.775,00 -140.215,00 -142.710,00 -145.245,00 -147.830,00
Financiering
Actie: AC000419
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Accommodatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Accommodatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.330.914,31 3.484.012,02 3.892.130,55 4.071.003,82 4.187.529,45 4.306.079,89
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.330.914,31 -3.484.012,02 -3.892.130,55 -4.071.003,82 -4.187.529,45 -4.306.079,89
Investeringen
Financiering

Actie: AC000420
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Communicatie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Communicatie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.581.264,98 1.597.503,12 1.608.421,51 1.676.878,37 1.722.139,38 1.774.247,04
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.581.264,98 -1.597.503,12 -1.608.421,51 -1.676.878,37 -1.722.139,38 -1.774.247,04
Investeringen
Financiering
Actie: AC000421
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst COOP
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst COOP.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.033.563,79 1.102.848,79 1.170.918,29 1.222.054,26 1.267.261,36 1.340.931,10
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.033.563,79 -1.102.848,79 -1.170.918,29 -1.222.054,26 -1.267.261,36 -1.340.931,10
Investeringen
Financiering
Actie: AC000422
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst EEIS
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst EEIS.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.175.392,14 4.318.354,42 4.518.493,35 4.763.675,52 4.941.983,69 5.122.641,98
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.175.392,14 -4.318.354,42 -4.518.493,35 -4.763.675,52 -4.941.983,69 -5.122.641,98
Investeringen
Financiering
Actie: AC000423
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Erfgoed
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Erfgoed.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 420.287,73 405.667,13 441.394,62 461.480,56 476.635,34 488.380,91
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -420.287,73 -405.667,13 -441.394,62 -461.480,56 -476.635,34 -488.380,91
Investeringen
Financiering

Actie: AC000424
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Financiën
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Financiën.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 874.194,55 1.029.322,38 1.233.980,79 1.243.110,36 1.288.746,30 1.351.955,08
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -874.194,55 -1.029.322,38 -1.233.980,79 -1.243.110,36 -1.288.746,30 -1.351.955,08
Investeringen
Financiering
Actie: AC000425
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Gebouwen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Gebouwen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.117.014,42 1.243.994,73 1.348.124,79 1.402.738,46 1.454.369,68 1.522.125,51
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.117.014,42 -1.243.994,73 -1.348.124,79 -1.402.738,46 -1.454.369,68 -1.522.125,51
Investeringen
Financiering
Actie: AC000426
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Griffie & Fiscaliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Griffie & Fiscaliteit.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.757.579,89 3.963.304,45 4.175.774,69 4.052.158,49 4.139.127,75 4.797.872,60
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.757.579,89 -3.963.304,45 -4.175.774,69 -4.052.158,49 -4.139.127,75 -4.797.872,60
Investeringen
Financiering
Actie: AC000427
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Groendienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Groendienst.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 3.858.029,82 4.127.002,79 4.383.763,79 4.568.831,95 4.667.960,94 4.837.334,33
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -3.858.029,82 -4.127.002,79 -4.383.763,79 -4.568.831,95 -4.667.960,94 -4.837.334,33
Investeringen
Financiering

Actie: AC000428
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst ICT
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst ICT.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 699.419,60 728.353,97 760.816,00 816.687,19 843.555,19 863.782,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -699.419,60 -728.353,97 -760.816,00 -816.687,19 -843.555,19 -863.782,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000429
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst MiNaWa
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst MiNaWa.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.235.110,42 5.059.539,57 5.237.438,49 5.479.121,18 5.676.227,21 5.865.500,06
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -4.235.110,42 -5.059.539,57 -5.237.438,49 -5.479.121,18 -5.676.227,21 -5.865.500,06
Investeringen
Financiering
Actie: AC000430
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Mobiliteit & Infrastructuur
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Mobiliteit &
Infrastructuur.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.654.903,18 1.918.726,50 2.116.404,54 2.180.283,63 2.250.149,73 2.315.191,74
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.654.903,18 -1.918.726,50 -2.116.404,54 -2.180.283,63 -2.250.149,73 -2.315.191,74
Investeringen
Financiering
Actie: AC000431
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Personeel & HRM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Personeel & HRM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.102.182,84 1.147.383,40 1.192.380,95 1.248.497,06 1.308.733,29 1.367.022,06
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.102.182,84 -1.147.383,40 -1.192.380,95 -1.248.497,06 -1.308.733,29 -1.367.022,06
Investeringen
Financiering

Actie: AC000432
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst PTI
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst PTI.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 798.334,35 768.276,81 827.614,52 868.256,02 887.574,47 911.164,85
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -798.334,35 -768.276,81 -827.614,52 -868.256,02 -887.574,47 -911.164,85
Investeringen
Financiering
Actie: AC000433
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Ruimtelijke planning
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Ruimtelijke Planning.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.086.268,58 1.366.113,17 1.451.683,28 1.520.411,73 1.580.092,48 1.659.172,47
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.086.268,58 -1.366.113,17 -1.451.683,28 -1.520.411,73 -1.580.092,48 -1.659.172,47
Investeringen
Financiering
Actie: AC000434
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Strategie & Ontwikkeling
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Strategie &
Ontwikkeling.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.442.286,89 2.356.565,66 2.950.871,28 3.118.019,94 3.209.495,76 3.320.037,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.442.286,89 -2.356.565,66 -2.950.871,28 -3.118.019,94 -3.209.495,76 -3.320.037,70
Investeringen
Financiering
Actie: AC000435
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Vergunningen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Vergunningen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.035.520,95 2.146.632,20 2.290.146,69 2.384.361,43 2.471.119,83 2.568.360,70
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.035.520,95 -2.146.632,20 -2.290.146,69 -2.384.361,43 -2.471.119,83 -2.568.360,70
Investeringen
Financiering

Actie: AC000436
Verwerken loonkosten provinciepersoneel dienst Waterlopen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor dienst Waterlopen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.394.687,85 1.648.267,42 1.760.105,64 1.846.977,83 1.890.235,73 1.959.012,37
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.394.687,85 -1.648.267,42 -1.760.105,64 -1.846.977,83 -1.890.235,73 -1.959.012,37
Investeringen
Financiering
Actie: AC000437
Verwerken loonkosten provinciepersoneel Inagro
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor de naar Inagro
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.023.834,67 1.895.144,53 1.847.625,64 1.909.568,39 1.957.450,50 2.013.753,91
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -2.023.834,67 -1.895.144,53 -1.847.625,64 -1.909.568,39 -1.957.450,50 -2.013.753,91
Investeringen
Financiering
Actie: AC000438
Verwerken loonkosten provinciepersoneel VONK
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De dienst Personeel & HRM beheert de budgetten voor de loonkosten voor de naar VONK
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 307.930,94 248.669,62 257.696,72 272.428,29 281.821,57 288.978,13
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -307.930,94 -248.669,62 -257.696,72 -272.428,29 -281.821,57 -288.978,13
Investeringen
Financiering
Actie: AC000439
Garanderen van de vlotte werking van de dienst Personeel & HRM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
teambuilding,...).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 2.300,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 0,00 -2.300,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00 -2.200,00
Investeringen
Financiering

Actie: AC000449
Verwerken loonkosten provinciepersoneel Zwin Natuur Park
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
werkzaam binnen Zwin Natuur Park.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.102.775,31 1.134.179,14 1.193.220,41 1.247.606,18 1.220.671,85 1.223.015,09
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.102.775,31 -1.134.179,14 -1.193.220,41 -1.247.606,18 -1.220.671,85 -1.223.015,09
Investeringen
Financiering
Actie: AC000450
Verwerken loonkosten provinciepersoneel MOWA
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
werkzaam binnen Monumentenwacht West-Vlaanderen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 55.376,42 56.684,92 57.961,69 59.768,53 60.935,11 62.126,88
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -55.376,42 -56.684,92 -57.961,69 -59.768,53 -60.935,11 -62.126,88
Investeringen
Financiering
Actie: AC000451
Verwerken loonkosten provinciepersoneel POM
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
werkzaam binnen de POM.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 166.793,00 177.915,95 196.826,89 204.674,52 215.620,37 229.230,59
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -166.793,00 -177.915,95 -196.826,89 -204.674,52 -215.620,37 -229.230,59
Investeringen
Financiering
Actieplan: AP000053
6.13 Organiseren van een (vrijetijds-) aanbod en andere voordelen voor de leden van de sociale dienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: We bieden legale en extra-legale voordelen en initiatieven aan via de Sociale Dienst van het provinciebestuur
West-Vlaanderen.
Indicator: Minimum aantal leden van de Sociale Dienst - Streefwaarden: 3.000 (in 2021), 3.000 (in 2022),
3.000 (in 2023), 3.000 (in 2024), en 3.000 (in 2025).

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 549.440,99 636.196,00 642.294,35 648.404,67 654.627,60 660.913,76
Ontvangsten 401.763,06 426.000,00 426.000,00 426.000,00 426.000,00 426.000,00
Saldo -147.677,93 -210.196,00 -216.294,35 -222.404,67 -228.627,60 -234.913,76
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Saldo 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Financiering
Uitgaven 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 315,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 315,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Actie: AC000440
Innen jaarlijkse bijdragen leden en gezinsleden
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Personeelsleden, gepensioneerde personeelsleden en familieleden kunnen lid worden van de Sociale
dienst van de Provincie.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 50.270,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
Saldo 50.270,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
Investeringen
Financiering
Actie: AC000441
Administratieve en financiële afhandeling hospitalisatieverzekering en verzekering Lichamelijke ongevallen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Via de Sociale dienst kunnen familieleden van het provinciepersoneel aansluiten op de
hospitalisatieverzekering.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 506.539,75 543.180,00 548.411,80 553.695,92 559.032,88 564.423,21
Ontvangsten 327.504,56 323.000,00 323.000,00 323.000,00 323.000,00 323.000,00
Saldo -179.035,19 -220.180,00 -225.411,80 -230.695,92 -236.032,88 -241.423,21
Investeringen
Financiering

Actie: AC000442
Administratieve en financiële afhandeling ledenvoordelen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Sociale dienst biedt haar leden, naast de georganiseerde activiteiten, ook andere voordelen, zoals
renteloze leningen, occasionele verkoop van PC's, bepaalde premies,…
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 19.305,00 17.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -19.305,00 -17.800,00 -7.800,00 -7.800,00 -7.800,00 -7.800,00
Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ontvangsten 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Saldo 1.315,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Financiering
Uitgaven 0,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Ontvangsten 315,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo 315,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00
Actie: AC000443
Organiseren van activiteiten van de ledenwerking
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: De Sociale dienst organiseert jaarlijkse meerdere activiteiten voor haar leden.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 22.573,49 71.257,00 82.123,55 82.949,75 83.835,72 84.731,55
Ontvangsten 23.988,50 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Saldo 1.415,01 -21.257,00 -32.123,55 -32.949,75 -33.835,72 -34.731,55
Investeringen
Financiering
Actie: AC000444
Verzekeren van de operationele werking Sociale dienst Provincie (SDP)
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
Toelichting: Er is een onderhoudscontract voor de Basix software.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.022,75 3.959,00 3.959,00 3.959,00 3.959,00 3.959,00
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo -1.022,75 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00 -3.959,00
Investeringen
Financiering


Aanpassing Meerjarenplan Amjp04

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Aanpassing Meerjarenplan Amjp04

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

-1-

Boekdeel 2 Beleidsrapporten bij de aanpassing van het meerjarenplan

Toelichting bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025

Motivering van de wijzigingen

Boekdeel 3 Overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het

Boekdeel 1 bij de aanpassing van het meerjarenplan 2020-

Provincie West-Vlaanderen (0207.725.696) Provinciegriffier: Geert Anthierens

Prioritaire Totaal provinciebestuur: PWVL

Ontvangsten 169.699.444,10 168.946.028,24 169.553.765,71 170.619.615,98 172.342.038,47 174.166.428,38

Saldo 36.594.306,15 25.296.797,51 9.355.108,47 9.135.078,02 10.008.561,98 14.289.733,41

Ontvangsten 6.119.588,98 7.463.565,56 7.484.257,46 7.622.999,38 5.807.509,97 4.032.800,00

Saldo -28.959.953,22 -46.147.872,23 -56.319.837,75 -47.301.195,98 -41.501.398,64 -29.849.032,74

Ontvangsten 12.301.215,00 21.739.270,28 21.640.729,72 19.565.000,00 19.565.000,00 19.565.000,00

Saldo -5.192.853,90 9.256.787,37 7.885.355,40 5.866.186,00 5.591.186,00 6.046.186,00

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Ontvangsten 2.233.200,64 3.588.900,76 3.547.133,14 3.462.597,92 3.483.774,52 3.512.844,83

Saldo -13.228.011,87 -14.119.626,19 -15.287.379,52 -14.891.573,47 -14.996.907,92 -14.385.505,14

Ontvangsten 417.495,39 487.189,00 625.000,00 1.864.486,06 379.584,97 190.000,00

Saldo -9.535.837,19 -21.417.191,62 -26.686.018,10 -17.452.983,18 -14.458.210,53 -9.738.472,44

Ontvangsten 0,00 2.174.270,28 575.729,72 0,00 0,00 0,00

Saldo -500.000,00 1.906.956,28 558.415,72 -17.314,00 -17.314,00 -17.314,00

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.593.180,57 -8.508.739,34 -8.945.338,00 -9.133.921,00 -9.277.598,00 -9.476.511,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.894.472,94 -5.532.183,68 -1.858.500,00 -2.010.000,00 -1.692.500,00 -1.372.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.575.992,00 -8.472.399,34 -8.908.708,00 -9.096.991,00 -9.240.358,00 -9.438.956,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -700.000,00 -1.494.209,22 -1.105.000,00 -1.505.000,00 -980.000,00 -580.000,00

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.190.684,96 -4.008.974,46 -400.000,00 -500.000,00 -700.000,00 -750.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -17.188,57 -36.340,00 -36.630,00 -36.930,00 -37.240,00 -37.555,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -3.787,98 -14.000,00 -353.500,00 -5.000,00 -12.500,00 -42.500,00

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Ontvangsten 210.274,90 806.434,89 753.427,89 701.378,17 689.090,77 690.623,58

Saldo -730.133,23 -451.671,71 -689.613,32 -664.026,83 -665.817,24 -678.548,45

Ontvangsten 0,00 36.960,00 435.000,00 123.040,00 0,00 0,00

Saldo -419.397,60 -570.829,20 -4.655.858,92 -2.089.630,00 -1.545.920,00 -209.870,00

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Ontvangsten 4.992,50 40.621,31 41.389,19 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.725,33 -5.687,53 2.463,36 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 115.000,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -9.561,42 -30.238,58 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00 -2.300,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -114.935,86 -126.945,02 -154.139,38 -154.139,38 -164.139,38 -164.139,38

MEERJARENPLAN HERZIENING 4 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota 2020-2025

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -181,50 0,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00 -2.550,00

Ontvangsten 0,00 16.380,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -30.262,43 -42.015,94 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 206,36 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00 2.295,00

Saldo -100.272,33 -126.316,62 -171.375,00 -173.305,00 -175.295,00 -177.355,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -6.846,82 -12.890,00 -42.770,00 -9.870,00 -42.770,00 -9.870,00