PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO (PDLC) DE CANETE 2023 - 2033, CUESTIONARIO TECNICO GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA El objetivo del presente cuestionario es: a) valorar el conocimiento del territorio en sus diferentes Componentes: ambiental, gestion de riesgos, social, econémico, territorial y politico ~ institucional. b) identificar desde el enfoque del gestor municipal los principales problemas pablicos locales, las oportunidades, los desafios, potencialidades y riesgos que enfrenta la gestion municipal frente al territorioy la poblacién. c) Recopilar informacién de las Gerencias Municipales para la elaboracién del Plan de Desarrollo Concertad Local = POLC de Caftete, PARTE |. DATOS GENERALES DEL GERENTE: 1.1. APELLIDOS Y NomBRES:_ 44S Robucto \lnors Galpnel 2 rmuoonceor__Gratt de Havibodst y Fuge PARTE Il. DIAGNOSTICO TERRITORIAL EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL a). éSe logra cumplir y/o implementar en su gerencia 0 érea todas las funciones asignadas conforme a la ley Orgénica de Municipalidades y al Reglamento de Organizacién y Funciones. éQué modificaridn o ajuste se requiere para cumplir con ley Orgénica de Municipalidades y al Regian’ontc ¢= Oiganizacién y Funciones? rin Ie FipReatl de cob rm roctocutt da las veoroas 2 oe Bi fl di fh Lolo a b) éCudles considera que son las orgenizaciones o agentes de poder que influyen en implementacién de politicas y decisiones institucionales? Como influyen en estos 2 aspectos; i Las Palthins ei 2 ois) Aalef tow < et Moar d [a DE. 2) Maithar de Schad Houtis CH 2 El personal deberé llenar el cuestionario considerando las funciones y actividades que realmente realize para cumplir con las tareas que le han sido asignadas, aunque ello no corresponda a lo sefialado en et ROE, a la descripcién de puestos considerada en el MOF 0 a los Términos de Referencia de sus contratos. Este cuestionario busca identificar las oportunidades, los desafios, potencialidades y riesgos que enfrenta la gestion municipal. 24PARTE IIl, PLANEAMIENTO ESTRATEGICO A) PRIORIZACION DE VARIABLES A continuacion se presenta un listado preliminar de variables, a partir de las cuales se desarrollara el estudio. Para este fin, se requiere la priorizacion de las mismas en funcion a los siguientes criterios: ‘0 Impacto en el desarrollo en el territorio: se debe analizar el impacto que tendria la variable en cuestién sobre el desarrollo de capacidades de las personar y desarrollo sostenible en el territorio. © Situacién de la variable: se determina si la variable se encuentra en una situaci6n favorable o desfavorable, en funcién a las brechas de sus indicadores y a la percepcién de los actores y expertos. © Comportamiento de la variable: se sefiala si tiende a una situacién positiva 0 negativa, considerando el comportamiento histérico de la variable, determinado por los valores de sus indicadores en el tiempo. © Vinculacién de la variable con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacion: establece si la variable corresponde a los objetivos de desarrollo nacional, contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional’ La calficacién de cada crites\o ss ro*'zar4 segin se precisa en el siguiente cuadro: - iculacién de ee ; ; la variable con Calitcacién | decerrote en 1 | 826i6n dela | Comportamiento el Plan variable delavariable | Estratégico de territorio Desarrollo Nacional Muy bajo impacto | Muy favorable | Muy positivo Sin vinculo 2 Bajo impacto | Favorable Positivo > 3 Impacto medio | — Incierta Estable eee indirecta 4 ‘Alto impacto _| Desfavorable Negativo > ‘Muy Vinculacién : Muyalto impacto | gestayorable | Muy negative directa * Para el desarrollo de esta seccién recomienda revisar el siguiente documento (Secciém XI, Apuesta ‘estratégica para el desarrollo nacional al 2050}: hittos: (cin. www 0b, pe/uploads/document/file/3456?84/PERU%.20Plan%20Estrat%4C3%A9RI %20Desarrollo%20Nacional%2021%202050%20-9420versi%4C3%683n%20sin220diagramar pdf 28Variables a priorizar: Para el desarrollo de esta seccién, se recomienda la siguiente divisién por gerencia, en atencién a sus funciones: impacto ; enel | Situacién | Comporta — Dimensién: Variables desarrollo dela miento de variable con Puntaje del variable | la variable ‘el PEON territorio Sequdad dudadana etectva y [HY Meee aan Fea Final | Edun | Mids | SieWhato| 4 scone waa Toy ob redo de ordearienio er a temtero Lethe |epetaale | wager a ! } La priorizacién se realizar§ consid! B)_PRIORIZACION DE TENDENCIAS? En esta seccion se procederd a identificar las tendencias que resulten prioritarias para su consideracién en el desarrollo del territorio, considerando tres existencia. Impacto: capacidad para generar cambios. Pertinencia: grado de vinculacién o relaci6n. la siguiente escala de calificacion: vertinencia Evidencia ‘Ninguna No existe _ Baja Poca | Mediana Suficiente L ‘Alta Contundente Tendencias a priorizar: Evidencia: confiabilidad de los datos cualitativos 0 cuantitativos que sustentan la Para el desarrollo de esta seccién, se recomienda la siguiente division por gerencia, en atencién a sus funciones: jension Tendencia Impacto Pertinencia | Evidencia Puntaje Politicas Mayor insatisfaccion con el funcionamiento dela democracia Persistencia de la desconfianza en ards politicos Sep vp bye P scan ager [We exe Persistencia de la desconflanza en los poderes del Estado esi Naga Ab adie O- 4 * Para completar esta seccién se recomienda revisar el siguiente enlace: /abservatorio.ceplan.gob.ne/tendencia/unidadt/res httos:Dimensién | Tender 7 ncia 2 Impacto | Pertinencia | Evidencia Puntaje 'ayor_participacién politica y " ; , suai Medina] Mbae. 2 enor insitucionaidad Negie | plegene lahore [oO Persistencia de las organizaciones |» & o. p politicas Boys Roya ae 4 ‘Mayor influencia de las economias Uv oy . ilegales en el sistema po Metta} Median) Gupecach | 2 Incremento de la participacién de . - + lamujer ena poli Ninguo | Nugasn | Ke ait] © Persistencia de la discriminacion (ont | Medea |Brpguce |Z Recuperacion de a solidaridad | AT4e Goebel Estancamiento de la felicidad Bow Boag foo | T Transformacion de las creencias [7-0 i : religiosas Hdioano| Madinm | Sept | 2 scutes | [ncenesio depend Magia | Winget 0 ae, O valores y | Transformacion dela estructuras | 0 : 4 wie” | fatter ago | Soin | foo Persistencia deta conrupcion (A Abvin| Mofaie _| Soar |Z Menor conciencia ambiental de la ar a aus igen | Uoqwee | Mocs] 0 Estancamiento deleonsumismode | ; Ia poblacién Ban | Oye | ho | ¢ C)_ PRIORIZACION DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES* En esta seccién se identificaran los principales riesgos y oportunidades que resulten prioritarios para su consider cio en el desarrollo del tertitorio, considerando dos criterios: © Ocurrencia: probabi spcia de cada evento (riesgos u oportunidades) durante el horizonte pla (© Impacto: capacidad par» gunerar cambios. La priorizacién se realizard considerando la siguiente escala de calificacion: Calificacin Ocurrencia Impacto 0 Improbable Minimo 1 Poco probable Moderado 2 Probable Severo 0 positivo | a aay plein Catastrofico 0 trascendental Riesgos y oportunidades a priorizar: “Para completar esta seccién se recomienda revisar los siguientes enlaces: Riesgos: httos://observatorio.ceplan,gob.ve/rieszo Oportunidades: httos://observatorio.ceplan.gob.pe/oportunidad 26Para el desarroll lo de esta seccién, Se recomienda la siguiente di a sus funciones: in por gerencia, en atencién jimension 7 . Riesgos/ Oportunidad Ocurrencia | Impacto | Puntaje Politica Riesgos Reduccién drastica del apoyo sobre temas territoriales por parte de organizaciones be culloteraes ofp Medel} 4 Exacerbado protecdnisme comercial Pr&the [Stamm |Z Restricciones prolongadas para el acceso a vacunascontatecOMD-38 foc fasth Mobs 4 Surgimiento de conflictos bélicos con paises : fronterizos TaprsaSle| Minas © Exacerbacién del nacionalismo 0 separatismo Ins | Colapso o criss del Estado ¥i 7 Fracaso de la gobernanza departamental (ZAC Udbeda|_ 1 Surgimiento de poderes politicas con posturas extremas Prbsthe |sumo | 2: Exacerbada corrupcién departamental (a [Mebwta| 77 Rebrote y/o agravamiento del terrorismo Poco Mobnte | 7 Fracaso de la reforma politica yd Meira | Oo Fracaso de la descentralizacion regional Faageild Muro | O Oportunidades Reordenamiento y adecuacion del proceso de p | descentrlzacin Wet | Seva Fortalecimiento de cooperacion sobre temas Prod | sore territoriales con organisms multilaterales fronerzas : Pebble | pester Lucha frontal reitorial__| [OOO | oss Implementact” s politcas | YygyBLe territoriales _ NI} 9] 9] 9 2S: