BME GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR

Műszaki Pedagógia Tanszék

Közoktatási vezető és pedagógus-szakvizsga szakirányú továbbképzési szak

Alkalmazott vezetéselmélet II.

7. tétel: Melyek a felvételi interjú módszerei és a jó interjú kritériumai? Ismertesse a
lehetséges pedagógusi pályakarriereket és ezek feltételeit.
(Vázlat)
 1. A FELVÉTELI INTERJÚ

~célja: annak meghatározása, hogy a jelentkezőt érdekli-e a munka, képes-e a végzésére és be tud-e
illeszkedni

Fontos, hogy a jelölteket ne egymással, hanem elsősorban a pályatükörben leírtakkal vessük össze!

A felvételi beszélgetés célja:

 megismertetni a szervezet céljait és a benne való részvétel előnyeit,

 reális leírást adni a munkáról, a bevezetési folyamatról és a próbaidőről,
 kideríti, hogy a jelölt alkalmas-e, és milyen tulajdonságokkal jellemezhető,
 lehetővé tenni a jelölt számára, hogy eldöntse: akarja-e az adott munkát.

A kiértékelt pályázatok után az alkalmasnak tűnő jelöltet, jelölteket felvételi beszélgetésekre hívják
be, ezért fontos, hogy a vezetés koncentráljon az interjú minőségére.

 kik és hányan vesznek részt rajta a szervezet részéről,

 kinek mi lesz a szerepe,
 hogyan lehet kizárni a négyszemközti interjúk esetén a szubjektivitást, stb.

2. FELKÉSZÜLÉS A FELVÉTELI INTERJÚRA

Mire van szükségünk a beszélgetés levezetéséhez?

 Munkakörelemzés, munkaköri leírás, pályatükör dokumentációra;

 A jelentkezési lapokra, szakmai önéletrajzokra és a diplomamásolatokra, stb.;
 Foglalkoztatási feltételek, (gyakornoki idő, próbaidő, próbatanítás, teszt, munkaidő beosztás,
juttatások, jövedelem kiegészítési lehetőségek ismertetésére stb.;
 A szervezeten belül várható általános kilátásokra (integráció, összevonás, új tagozat),
képzésre, új dokumentumok bevezetésére, stb. vonatkozó információkra.

Mire van szüksége a jelöltnek?

 Hol van az interjú pontos helye;

 Érkezéskor fogadják, (mellékhelyiség hozzáférhetősége, egyéb speciális szükségletek
biztosítása);
 Kényelmes várakozási hely.

3. A JÓ FELVÉTELI INTERJÚ, BESZÉLGETÉS ELŐFELTÉTELEI

Strukturált beszélgetési terv, amely lehetővé teszi a beszélgetést vezető számára, hogy értékelni
tudja azt, amit a jelöltben keres, s meggyőződhessen arról, hogy a jelölt:

- el tudná látni a munkakört (értékelés a pályatükör alapján),

- el akarja-e látni a munkakört (motivációra és elkötelezettségre vonatkozó vélemény),
- be tud-e illeszkedni (az egyén és a szervezet illeszkedését befolyásoló elemek).
Egy jól kidolgozott pályatükörnek tartalmazni kell mindhárom terület értékelési kritériumait.

 Pontos elgondolás arról, hogy milyen kérdéseket kell feltenni minden egyes jelöltnek ahhoz,
hogy a kritériumok teljesítéséről meggyőződjünk.
 Fegyelmezett ütemezés és időtartás: minden jelöltre elegendő időt kell hagyni,
 A rugalmas beszélgetésvezető és a határozott jelentkező egyaránt szükséges a pozitív légkör
kialakításához.
 Az egyik tagnak el kell vállalnia az elnökséget. Ő lesz a felelős a beszélgetés elkezdéséért és
befejezéséért. Neki kell összekapcsolnia és ellenőrzés alatt tartania a bizottság tagjainak
munkáját is.

4. A FELVÉTELI BESZÉLGETÉS

 a rendelkezésre álló idő 70 százalékában a pályázó beszéljen.

 ne legyenek a kérdések túl átfogóak,
 konkrét múltbeli eseményekről kérdezzük, amely igazolhatja a jelölt megfelelőségét a
jelenleg szóban forgó munkakörre (magatartásfeltáró beszélgetés)

A kérdésekkel kapcsolatban általános szabály:

 olyan információkat kell kinyerniük, amelyek a munkavégzés sikere vagy kudarca

szempontjából fontosak,
 ne legyenek véletlenszerűek vagy egymással átfedésben lévők,
 minden jelöltnél hasonló kérdésköröket kell érinteni,
 a kérdések segítségével minden jelöltet össze kell tudni hasonlítani a pályatükörrel.

5. AZ INTERJÚ KÉZBENTARTÁSA

 az interjút a beszélgetés adott körülményeihez kell igazítani, és a beszélgetés alatt is

alkalmazkodni kell;
 az aktív hallgatás az interjú során is fontos kommunikációs módszer;
 a megszerzett információ értékelése (a hallott információk elég bizonyítékot szolgáltatnak-e a
jelölt alkalmasságának megítéléséhez);
 a beszélgetés befejezése: Foglaljuk össze azokat a megegyezéseket vagy megállapításokat,
amelyekhez eljutottunk. Utaljunk az eljárás következő lépéseire, bekövetkezésük idejére.
Mondjuk el a jelentkezőnek, hogy várhatóan mikor lesz döntés és hogy ő mikor, hogyan fog
erről értesülni.

6. A VÉGSŐ DÖNTÉS MEGHOZATALA

- pályatükör, megfelelnek-e az egyeztetett kritériumoknak,

- objektív döntést hozzunk, de azért az intuíciót sem lehet teljesen figyelmen kívül hagyni,
- az intuíciónk alapját objektív módon el tudjuk magyarázni nemcsak magunknak, de
kollégáinknak is.