‫من أجل بناء إدارة قوية للموارد البشرية في المنظمات فإن األساس هو أن يعرف‬

‫ويتبنى جميع المسئولين في المنظمة رسالة واستراتيجيات هذه اإلدارة‪،‬أي البد أن‬
‫يكون هناك أجماع واتفاق على رسالة ( الغرض والسبب في وجودها ) إدارة الموارد‬
‫البشرية واألهداف المطلوب تحقيقها‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫حتى يفهم الجميع الرسالة ويعملون بمقتضاها البد وأن تتوفر خصائص‬

‫محددة منها‪:‬‬

‫تحديد المضمون‬ ‫الوضوح‬

‫حسن الصياغة‬
‫المباشر‬
‫‪2‬‬
 ‫التأكيــد على استغالل الطاقات‬

‫والقدرات بأقصى قدر ممكن من خالل وجود استراتيجيات‬

‫بنَاءه في مجال االختيار والتعيين والتطوير والمحافظة على‬

‫الموارد البشرية وعالقات الموظفين‪..‬‬

‫‪3‬‬
‫على ضوء الرسالة يتم تحديد‬

‫االستراتيجيات واألهداف‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫يقصـد بها الممارسـات التنفيذية الفعلية‬

‫ومجاالت العمل في مجال الموارد البشرية‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫تعيين الخريجين الجامعيين الحاصلين على تقديرات مرتفعة ( معدل ‪. ) 5‬‬

‫اعتماد سياسة الترقية من داخل المنظمة ‪.‬‬

‫اعتماد برامج للتطوير لجميع المستويات الوظيفية ‪.‬‬

‫اعتماد سياسة اإلغراءات المالية بمستوى اكبر من السائد في السوق ‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫في ضوء الفرق بين‬

‫الموقف الحالي والرغبات المستقبلية تتحدد الفجوة وبالتالي‬

‫التغلب عليها من خالل تحديد أهداف محددة ‪.‬‬

‫وعلى ضوء أهداف المنظمة يمكن أن تتبلور أهداف إدارة‬

‫الموارد البشرية‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫أهداف المنظمات‬

‫العدالة‬ ‫الكفاءة‬

‫أهداف إدارة الموارد البشرية‬

‫‪8‬‬
‫إن أهداف المنظمات بصفة عامة تنطوي‬

‫تحت هدفين أساسيين هما الكفاءة‬

‫والعدالة‪. .‬‬

‫‪9‬‬
 ‫تتحدد في ضوء العالقة بين‬

‫مدخالت المنظمة و مخرجاتها وتتحقق الكفاءة كلما كانت قيمة‬

‫المخرجات أكبر من المدخالت‪.‬‬

‫مدخالت المنظمة أو اإلنتاج هي الموارد الخام‪ :‬اآلالت والتقنية‬

‫والمعلومات والموارد البشرية‪ ،‬أما المخرجات فتمثل المنتجات أو‬

‫الخدمات‪.‬‬

‫‪10‬‬
‫تتحقق كفاءة األداء كلما كانت قيمة المخرجات أكبر من قيمة المدخالت‪ ،‬ويتم ذلك‬

‫من خالل حرص المنظمة على تحقيق أقصي استخدام لمواردها البشرية‪ ،‬فإن هذا‬

‫يساعد إلى جانب العناصر األخرى من المدخالت في تحقيق الكفاءة المنشودة‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫بمراعاة العدالة في القرارات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشرية مثل قرارات التوظيف والعالوات‬

‫والترقية‪ ,‬ومن خالل وضع سياسات واضحة في عدم التمييز أو التحفيز في كل ما يرتبط بالموظفين‬

‫وتحقيق رغباتهم وطموحاتهم‪.‬‬

‫‪12‬‬