MGR INŻ.

URSZULA KĄKOL

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 1

Zakres zajęć
Rodzaj studiów Stacjonarne Forma zaliczenia
Wykład 30h Egzamin
Ćwiczenia 30h Zaliczenie ćwiczeń

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 2

Harmonogram zajęć - korekta
Nr W Wykład, R37, 13:30-15:10 Nr Ćw Ćwiczenia gr 01, 9:50-11:30 Ćwiczenia gr 02, 11:40-13:20
1 19.02.2019 0 19.02.2019 R32 19.02.2019 R32
2 26.02.2019 1 26.02.2019 R32 26.02.2019 R32
3 05.03.2019 2 05.03.2019 R32 05.03.2019 R32
4 12.03.2019 3 12.03.2019 R32 12.03.2019 R32
5 19.03.2019 4 19.03.2019 R32 19.03.2019 R32
6 26.03.2019 5 26.03.2019 R32 26.03.2019 R32
7 02.04.2019 6 02.04.2019 R32 02.04.2019 R32
8 30.04.2019 R37 7 30.04.2019 łącznie gr 01 i 02, R37; 9:50-11:30
9 07.05.2019 R37; 8:00-09:40 8 30.04.2019 łącznie gr 01 i 02, R37; 11:40-13:20
10 07.05.2019 R37; 13:30-15:10 9 07.05.2019 R43 07.05.2019 R43
11 14.05.2019 R37; 8:00-09:40 10 14.05.2019 R43 14.05.2019 R43
12 14.05.2019 R37; 13:30-15:10 11 21.05.2019 R43 21.05.2019 R43
13 21.05.2019 12 28.05.2019 łącznie gr 01 i 02, R37; 9:50-11:30
14 28.05.2019 13 28.05.2019 łącznie gr 01 i 02, R37; 11:40-13:20
15 04.06.2019 Zal 04.06.2019 R43 04.06.2019 R43

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 3

 Program zajęć - wykład
1. Istota zarządzania produkcją i usługami.
2. Produkt. Cykl życia produktu.
3. Systemy produkcyjne i ich ewolucja.
4. Proces produkcyjny i usługowy.
5. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji i usług.
6. Analiza przepływu produkcji. Przestrzenna organizacja procesów.
7. Normatywy sterowania przepływem produkcji. Podstawy planowania i
sterowania produkcją oraz realizacją usług. Zarządzanie zdolnościami
produkcyjnymi.
8. Metody sterowania produkcją.
9. Zarządzanie zapasami.
10. Jakość w zarządzaniu produkcją i usługami. Aspekty humanizacji zarządzania
produkcją i usługami.
11. Współczesne koncepcje zarządzanie produkcją (Lean Manufacturing, JIT, TOC,
Kanban).
12. Metody wspomagające zarządzanie produkcją.
13. Egzamin

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 4

Program zajęć - ćwiczenia
1. Wprowadzenie.
2. Harmonogramowanie złożonego przedsięwzięcia techniczno-
organizacyjnego.
3. Modelowanie procesów biznesowych.
4. Metody prognozowania popytu.
5. Obliczanie podstawowych wielkości wydziału mechanicznego
metodą wskaźnikową – cz. 1,2,3
6. Obliczanie programu produkcyjnego wyrobu złożonego – cz. 1,2
7. Obliczanie wielkości partii produkcyjnej
8. Obliczanie okresu technologicznego – cz. 1,2
9. Projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych w gniazdach o
strukturze przedmiotowej – cz. 1,2
10. Zaliczenie

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 5

Harmonogram ćwiczeń
Temat Termin Termin Temat Termin Termin
zajęć oddania zajęć oddania
Ćw1. Harmonogramowanie złożonego 26.02. 12.03. Ćw8. Obliczanie programu 30.04. 14.05.
przedsięwzięcia techniczno- 2019 2019 produkcyjnego wyrobu złożonego – 2019 2019
organizacyjnego. cz.2
Ćw2. Modelowanie procesów 05.03. 19.03. Ćw9. Obliczanie wielkości partii 07.05. 21.05.
biznesowych. 2019 2019 produkcyjnej 2019 2019
Ćw3. Metody prognozowania popytu. 12.03. 26.03. Ćw10. Obliczanie okresu 14.05. 02.06.
2019 2019 technologicznego – cz.1 2019 2019
(meil)
Ćw4. Obliczanie podstawowych 19.03. 16.04. Ćw11. Obliczanie okresu 21.05. 02.06.
wielkości wydziału mechanicznego 2019 2019 technologicznego – cz.2 2019 2019
metodą wskaźnikową – cz.1 (meil) (meil)
Ćw5. Obliczanie podstawowych 26.03. 16.04. Ćw12. Projektowanie rozmieszczenia 28.05. 02.06.
wielkości wydziału mechanicznego 2019 2019 stanowisk roboczych w gniazdach o 2019 2019
metodą wskaźnikową – cz.2 (meil) strukturze przedmiotowej – cz.1 (meil)
Ćw6. Obliczanie podstawowych 02.04. 16.04. Ćw13. Projektowanie rozmieszczenia 28.05. 02.06.
wielkości wydziału mechanicznego 2019 2019 stanowisk roboczych w gniazdach o 2019 2019
metodą wskaźnikową – cz.3 (meil) strukturze przedmiotowej – cz.2 (meil)
Ćw7. Obliczanie programu 30.04. 14.05. 04.06.
produkcyjnego wyrobu złożonego – cz. 1 2019 2019 Zaliczenie 2019

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 6

 Zasady zaliczenia – studia
stacjonarne
ZALICZENIE ĆWICZEŃ: ZALICZENIE WYKŁADU:
sprawozdania z poszczególnych ćwiczeń (13) realizowane
w zespołach 2 osobowych
egzamin
obecność obowiązkowa – 2 nieobecności 10 pytań otwartych
usprawiedliwione
zaliczenie wszystkich ćwiczeń na ocenę minimum 3,0

ocena z ćwiczeń – średnia ważona

Oceniane jest:

wartość merytoryczna ćwiczeń,

poprawność uzyskanych wyników,

poprawność wnioskowania,
terminowość wykonania ćwiczeń.

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 7

Literatura
Podstawowa
1. J. Skierniewski, Organizacja procesów podstawowych i pomocniczo-
obsługowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Warszawa. Oficyna
Wydawnicza WSEiZ 2010
2. E.Pająk, M.Klimkiewicz, A.Kosieradzka, Zarządzanie produkcją i
usługami. Warszawa. PWE 2014
3. R. Żuber, Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa. Teoria i praktyka.
Warszawa. Difin 2008.
Uzupełniająca
1. St.Lis, K.Santarek, S.Strzelczak, Organizacja elastycznych systemów
produkcyjnych. Warszawa. PWN 1993.

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 8

Cel przedmiotu
Przedstawienie studentom wiedzy oraz nabycie przez nich umiejętności
w zakresie projektowania i praktycznego zarządzania procesami
produkcyjnymi i usługowymi, najnowszymi tendencjami zmian oraz
wykorzystaniem narzędzi komputerowego wspomagania

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 9

Efekty kształcenia
Wiedza Ma uporządkowaną, podbudowaną teoretycznie wiedzę z
zakresu projektowania inżynierskiego, zarządzania produkcją i
usługami, w tym zastosowania systemów komputerowych do
zarządzania i modelowania procesu produkcyjnego

Posiada podstawową wiedzę, dotyczącą najnowszych

osiągnięć i trendów rozwojowych w inżynierii produkcji i
zarządzaniu

Ma wiedzę, niezbędną do rozumienia ekonomicznych i

środowiskowych uwarunkowań prowadzenia działalności
produkcyjnej i usługowej a także podstawową wiedzę,
dotyczącą uwarunkowań prawnych i społecznych.

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 10

Efekty kształcenia
Umiejętności Potrafi przeanalizować i ocenić istniejące rozwiązania - urządzenia,
obiekty, systemy, metody i procesy pod względem zasadności ich
doboru w procesie produkcyjnym i usługowym.

Potrafi tworzyć algorytm prostych zadań z zakresu projektowania i

realizacji produkcji, identyfikując i specyfikując poszczególne
czynności.

Potrafi ocenić popularnie stosowane metody i narzędzia, służące

rozwiązaniu prostych zadań praktycznych z zakresu zarządzania
produkcją wyrobów i usługami oraz dobrać i zastosować właściwe.

Potrafi zaprojektować prosty proces produkcyjny, wraz z doborem

materiałów i sposobu zarządzania produkcją, na podstawie istniejącej
specyfikacji posługując się narzędziami komputerowymi.

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 11

Efekty kształcenia
Kompetencje Rozumie, że postęp techniczny, a także zmienne uwarunkowania
społeczne społeczne, wymuszają potrzebę uczenia się przez całe życie,
potrafi zrealizować tę potrzebę i wspomagać inne osoby w jej
realizacji

Ma świadomość wagi i rozumie mechanizm oddziaływania

rozwiązań stosowanych w zakresie zarządzania produkcją i
usługami na środowisko naturalne i ekonomiczne oraz czuje się
odpowiedzialny za pozatechniczne skutki podejmowanych decyzji.

W procesie kształcenia musi podejmować decyzje, dotyczące

wyboru alternatywnych metod realizacji zadania, co
przygotowuje do prawidłowego identyfikowania i rozstrzygania
dylematów w obszarze zarządzania produkcją i usługami.

MGR INŻ. URSZULA KĄKOL 12