Sambungan…AKPI2013…Penggal 2…Seksyen 32

Bahagian ini menerangkan mengenai Penggal 2 Tadbir Urus Shariah dalam AKPI2013.

Seksyen yang dibincangkan ialah Seksyen 32

AKPI2013 Penerangan.
Secara umum, seksyen ini menerangkan mengenai tanggungjawab Jawatankuasa
Syariah yang dibentuk/dilantik oleh pihak institusi (BIMB, Maybank Islamic, Takaful
Malaysia dsb) setelah mendapat pengesahan daripada pihak BNM. Isunya, apakah
tanggungjawab Jawatankuasa Syariah? Adakah ia terhad kepada membincangkan
produk dan kontrak sahaja. Mengapa ia menjadi persoalan.

Jawapan: jika diteliti dalam seksyen 32, kita dapati bahawa tanggungjawab
Jawatankuasa Syariah ini amat luas. AKPI2013 Seksyen 32 menyatakan, tanggungjawab
ini termasuk subperenggan 29(2)(a)(i). Apa kandungan dalam subseksyen ini.
Perhatikan.

subperenggan 29(2)(a)(i)

Berdasarkan subperenggan ini, ahli dalam jawatankuasa shariah tidak terhad dalam
membincangkan berkaitan isu produk/kontrak semata-mata. Peranan mereka amat
luas untuk menasihati Lembaga pengarah/pegawai kanan institusi terhadap aspek-
aspek pengurusan yang sekiranya tidak dilaksana, boleh menjejaskan pematuhan
syariah.

Isunya, bagaimana perkara ini dilaksana dalam realiti atau aplikasi pengurusan di
institusi kewangan/perbankan Islam?. Jawapan: kitab oleh perhatikan kepada peranan
yang dilaksana oleh jawatankuasa syariah dalam carta organisasi. Kita rujuk kepada
contoh carta organisasi BIMB.

Perhatikan kepada kedudukan Shariah Supervisory Council@ Jawatankuasa Shariah.

Mereka merupakan ahli dalam Board Risk Committee (BRC) yang mana BRC ini
dianggotai oleh Group Chief dari setiap Board dalam Institusi. Kemudian, perhatikan
link/garisan yang menunjukkan Group Shariah berhubung secara terus dengan Group
CEO. Senario ini menunjukkan bahawa peranan jawatankuasa syariah tidak terhad
dalam produk/kontrak sahaja.

Persoalan…apa relevan garisan/link dari Group Shariah terus kepad Group CEO?

Jawapan: link/garisan ini menunjukkan bahawa Group Shariah mempunyai peranan

yang besar dalam institusi. Ini dibuktikan dengan pernyataan dalam Laporan Tahunan
BIMB 2020;
Dalam laporan ini dinyatakan bahawa, dalam mesyuarat Board utama institusi,
ketidakhadiran CEO, peranan Group Shariah dalam mengendalikan mesyuarat dan
memberi pandangan adalah perkara yang signifikan untuk diteliti oleh Group Chief bagi
semua Board.

Selain itu, untuk menunjukkan bahawa Jawatankuasa Syariah ini mempunyai “power”
dan melaksanakan tanggungjawabnya yang tidak terhad kepada elemen
produk/kontrak, dokumen Shariah Governance menetapkan seperti berikut;

Shariah Governance

Di mana boleh kita dapatkan aplikasi Part G ini?

Jawapan: rujuk Laporan Tahunan untuk kita teliti berkaitan “power” dan “pelaksanaan
tanggungjawab Jawatankuasa Shariah ini.
Dalam laporan Shariah Supervisory Council ini, dinyatakan peranan mereka dalam
operasi/aktiviti di institusi.

Selain itu, pandangan/penemuan jawatankuasa syariah yang penting dalam aktiviti di

institusi, diterangkan dalam Laporan berkaitan. Contohnya;
Contoh Lain

Bank Rakyat
Perhatikan link/ garisan yang menghubungkan Shariah Committee. Peranan Shariah Committee ini melebar dalam setiap unit/bahagian. Bahkan ia berhubung secara
langsung dengan CEO juga sebagaimana Bank Islam
Peranan Jawatankuasa Shariah di Bank Rakyat, jelas menunjukkan ia tidak terhad kepada urusan produk/kontrak sahaja. Buktinya;
https://www.bankrakyat.com.my/d/about/financial_info/97/attach/BKRM_AR_2020_ENG.pdf
Rujuk halaman 115-116