Professional Documents
Culture Documents
محاضرات مراقبة التسيير
محاضرات مراقبة التسيير
محاضرات مراقبة التسيير
0
الفصل الثاني :نموذج "تكلفة – حجم – ربح"
ٌعتمد هذا النموذج على طرٌقة التكالٌؾ المتؽٌرة لحساب التكالٌؾ ،حٌث ٌستخرج من هذه الطرٌقة عدة
مؤشرات لتحسٌن التسٌٌر وتوجٌه القرارات المتعلقة باالنتاج والربحٌة فً المستقبل ومن اهمها الهامش على
التكلفة المتؽٌرة ،عتبة المردودٌة والهامش على التكلفة المخصصة.
ولدٌنا :الهامش على التكلفة المتؽٌرة لكل منتوج= رقم االعمال – التكلفة المتؽٌرة
النتٌجة االجمالٌة للمؤسسة= مجموع الهوامش على التكلفة المتؽٌرة – التكالٌؾ الثابتة االجمالٌة
اذا كان الهامش على التكلفة المتؽٌرة لمنتوج معٌن موجب فهذا ٌعنً انه ٌساهم فً تؽطٌة االعباء الثابتة،
اما اذا كان سالب فذلك ٌعنً انه ال ٌساهم فً تؽطٌة االعباء الثابتة ،ولكً تتمكن المؤسسة من تحقٌق الربح البد
ان ٌتجاوز مجموع الهوامش على التكلفة المتؽٌرة التكالٌؾ الثابتة.
مثال :استخرجت من دفاتر مؤسسة تقوم بانتاج ثالثة منتجات P3,P2,P1المعلومات التالٌة الخاصة بشهر
جانفً:
النتوج P3 المنتوج P2 المنتوج P1 البٌان
001111 001111 0011111 رقم االعمال (دج)
001111 01111 001111 تكلفة شراء المواد المستهلكة (دج)
011111 001111 تكلفة الٌد العاملة فً ورشات االنتاج 001111
001111 010111 001111 مصارٌؾ التوزٌع المتؽٌرة (دج)
االعباء الثابتة 001111 :دج خاصة بمركز االنتاج.
01111دج خاص بمركز االنتاج.
المطلوب -0 :حساب الهامش على التكلفة المتؽٌرة لكل منتوج والنتٌجة االجمالٌة للمؤسسة.
-2ماهو اثر تخلً المؤسسة عن المنتوج P2على النتٌجة؟
-0ماهو اثر تخلً المؤسسة عن المنتوج P3على النتٌجة؟
1
الحل:
-0حساب الهامش على التكلفة المتؽٌرة لكل منتوج والنتٌجة االجمالٌة
المجموع المنتوج P3 المنتوج P1المنتوج P2 البٌان
001111 001111 0011111 رقم االعمال
()001111 ()01111( )001111 تكلفة المواد المستهلكة
()011111 تكلفة الٌد العماملة فً ورشات االنتاج ()001111( )001111
()001111 ()010111( )001111 مصارٌؾ توزٌع متؽٌرة
000111 ()01111 000111 001111 الهامش على التكلفة المتؽٌرة
()221111 التكالٌؾ الثابتة اإلجمالٌة
200111 النتٌجة
-2اذا تخلت المؤسسة عن المنتوج P2تصبح:
النتٌجة= ه/ت.م للمنوج + P1ه/ت.م للمنوج – P3التكالٌؾ الثابتة
= 001111 = 221111 – 01111 - 001111دج.
نالحظ انخفاض النتٌجة بمبلػ 000111وهو مقدار ه/ت.م للمنوج ،P2وبالتالً من االفضل على المؤسسة
االحتفاظ بالمنوج .P2
-0اذا تخلت المؤسسة عن المنتوج P3تصبح:
النتٌجة= ه/ت.م للمنوج + P1ه/ت.م للمنوج – P2التكالٌؾ الثابتة
= 200111 = 221111 – 000111 + 001111دج.
نالحظ ارتفاع النتٌجة بمبلػ 01111وهو مقدار ه/ت.م للمنوج ،P3وبالتالً من االفضل على المؤسسة التخلً
عن المنوج P3الذي ٌحقق ه/ت.م سالب.
وبضرب طرفً المعادلة السابقة فً سعر البٌع نتحصل على عتبة المردودٌة بالقٌمة:
عتبة المردودية بالقيمة (رقم االعمال الحرج) = التكاليف الثابتة /نسبة هامش.ت.م
حٌث نسبة هامش.ت.م = هامش.ت.م.للوحدة /سعر البٌع
او= هامش.ت.م /رقم االعمال
2
التمثيل البياني لعتبة المردودية:
هامش.ت.م ت.كلٌة
ت.ثابتة هامش.ت.م رقم اعمال
رقم اعمال
ت.كلٌة
ربح ربح
ت.ثابتة
خسارة
خسارة
تاريخ بلوغ عتبة المردودية :تسعى المؤسسة دائما لبلوغ هذا التارٌخ فً اقرب وقت ممكن للدخول فً مرحلة
االرباح ،وٌحدد هذا التارٌخ حسب الحالتٌن التالٌتٌن:
هامش االمانٌ :عبر هامش االمان على رقم االعمال الذي ٌتجاوز عتبة المردودٌة وٌحسب كالتالً:
هامش االمان = رقم االعمال – عتبة المردودٌة
ٌسمح هذا الهامش بقٌاس درجة خطر المؤسسة اتجاه الركود االقتصادي المحتمل ،فكلما كان هذا الهامش اكبر
كلما نقلص الخطر.
نسبة االمان :هً النسبة التً تربط هامش االمان برقم االعمال وتحسب كالتالً:
نسبة االمان = (هاكش االمان /رقم االعمال)011
فكلما كانت نسبة األمان مرتفعة كلما تحسنت ربحٌة المؤسسة وبالتالً تقلص خطر المؤسسة اتجاه الركود
االقتصادي المحتمل.
مثال :استخرجت من دفاتر مؤسسة صناعٌة المعلومات التالٌة الخاصة بانتاج 2011وحدة وبٌع 2011وحدة
من المنتوج Xخالل السنة المنتهٌة :N
-سعر البٌع للوحدة 0001دج
3
-تكلفة اإلنتاج المتؽٌرة للوحدة 2001دج
-تكلفة التوزٌع المتؽٌرة للوحدة 000دج
-التكالٌؾ الثابتة 0201111دج
كانت المبٌعات الفصلٌة خالل السنة كما ٌلً:
-الفصل األول 020وحدة
-الفصل الثانً 0100وحدة
-الفصل الثالث 0200وحدة
-الفصل الرابع 010وحدة
المطلوب:
-0حساب هامش التكلفة المتؽٌرة والنتٌجة
-2حساب عتبة المردودٌة بالكمٌة وبالقٌمة
-0تحدٌد تارٌخ بلوغ عتبة المردودٌة
-0قامت المؤسسة باعداد حملة اشهارٌة للرفع من مبٌعاتها فارتفعت االعباء الثابتة الى 0001111دج سنوٌا،
حدد فً هذه الحالة عتبة المردودٌة ورقم االعمال الواجب على المؤسسة بلوؼه لتحقٌق النتٌجة السابقة.
الحل:
-0حساب هامش التكلفة المتؽٌرة والنتٌجة:
المبلػ البٌان
02001111 رقم االعمال0001 × 2011 :
()0000111 تكلفة االنتاج المتؽٌرة2001 × 2011 :
()0200111 تكلفة التوزٌع المتؽٌرة000 × 2011 :
0000111 هامش التكافة المتؽٌرة
()0201111 التكالٌؾ الثابنة
2010111 النتٌجة
-2حساب عتبة المردودٌة:
لدٌنا :نسبة هامش التكلفة المتؽٌرة = (℅01 = 011)02001111 / 0000111
عتبة المردودٌة بالقٌمة = ت.الثابتة /هامش.ت.م = 0200000 = 1.0 / 0201111دج
عتبة المردودٌة بالكمٌة = عتبة المردودي بالقٌمة /سعر البٌع = 000 = 0001 / 0200000وحدة
-0تحدٌد تارٌخ بلوغ عتبة المردودٌة:
رقم االعمال المجمع رقم االعمال الفصل
000001دج 000001دج الفصل 0
0000011دج 0010101دج الفصل 2
02021001دج 0202201دج الفصل 0
02001111دج 000001دج الفصل 0
نالحظ من الجدول ان تارٌخ بلوغ عتبة المردودٌة ٌكون فً الفصل الثانً ،والتارٌخ الدقٌق هو:
( 1.00 = 0010101 / )000001 – 0200000ايٌ 00 × 1.00 :وم = ٌ 00وم من الفصل الثانً ،وعلى
هذا فتارٌخ بلوغ عتبة المردودٌة هو 12جوان من السنة .N
4
-0اٌجاد عتبة المردودٌة الجدٌدة:
عتبة المردودٌة بالقٌمة = ت.الثابتة /نسبة هامش.ت.م = 0000000 = 1.0 / 0001111دج.
اٌجاد رقم االعمال الالزم لتحقٌق النتٌجة السابقة:
لدٌنا :النتٌجة = هامش.ت.م – ت.الثابتة
النتٌجة = (نسبة هامش.ت.م × رقم االعمال) – ت.الثابتة
1.0 = 2010111رقم االعمال – 0001111
رقم االعمال = 00000000دج
5
المطلوب :حساب النتٌجة المحققة على كل منتوج والنتٌجة االجمالٌة للمؤسسة بطرٌقة التكالٌؾ الكلٌة ،وماذا
تقترح على المؤسسة فٌما ٌخص التخلً واالحتفاظ بالمنتجات التً تحقق علٌها نتٌجة سلبٌة؟
الحل:
حساب النتٌجة المحققة على كل منتوج بطرٌقة التكالٌؾ الكلٌة:
المجموع محافظ حقائب احذٌة البٌان
0002111 000111 2100111 0001111 رقم االعمال
()0101111 ()021111( )2001111( )0201111 سعر التكلفة
002111 ()00111 ()02111 001111 النتٌجة
نالحظ ان المؤسسة حققت نتٌجة اجمالٌة اٌجابٌة ،ولكن حققت نتٌجة سلبٌة على انتاج وبٌع الحقائب
والمحافظ ،ولكً تتخذ المؤسسة قرار مواصلة انتاج الحقائب والمحافظ او التخلً عنهما ٌجب حساب هوامش
التكلفة المخصصة لمعرفة مدى مساهمة كل منتوج فً تؽطٌة االعباء الثابتة المشتركة.
مالحظة :اذا ارادت ادارة المؤسسة اتخاذ قرار دقٌق حول مواصلة انتاج منتوج معٌن او التخلً علٌه ٌتوجب
علٌها اتخاذ هذا القرار على اساس هامش التكلفة المخصصة ،خاصة اذا كانت االعباء الثابتة المباشرة معتبرة،
حٌث اذا كان هذا الهامش موجب ٌتم االحتفاظ بالمنتوج اما اذا كان سالب ٌتم التخلً عن المنتوج.
6
الفصل الثالث :سعر التنازل الداخلي (سعر التحويل بين الوحدات)
-0مفهوم سعر التنازل الداخلي:
سعر التنازل الداخلً ٌستخدم عادة فً المؤسسات الصناعٌة كبٌرة الحجم التً تمر عملٌة االنتاج بها بعدة
مراحل ،حٌث منتجات بعض االقسام فً المؤسسة تعتبر كمواد اولٌة بالنسبة لالقسام االخرى ،وبالتالً ٌجب
تسعٌر هذه المواد المحولة من قسم الخر لتقٌٌم اداء كل قسم (كل مركز مسؤولٌة) ،فبالنسبة لمركز المسؤولٌة
الذي ٌتنازل عن سلعة او خدمة ٌعتبر كبائع وبالتالً قٌمة السلعة تعتبر بالنسبة الٌه كاٌراد ،اما بالنسبة لمركز
المسؤولٌة المستلم لهذه السلعة او الخدمة ٌعتبر كمشتري وبالتالً قٌمة هذه السلعة تعتبر بالنسبة الٌه كتكلفة،
وعل ى هذا فسعر التنازل الداخلً هو السعر الذي ٌقٌم السلع او الخدمات المتداولة بٌن مراكز المسؤولٌة البائعة
والمشترٌة.
واالدارة العامة للمؤسسة ٌمكن ان تترك الحرٌة لمراكز المسؤواٌة للتفاوض على اسعار التنازل الداخلٌة او
ٌمكن ان تضع سٌاسة مركزٌة لتحدٌد سعر التنازل الداخلً ،وفً بعض االحٌان االستثنائٌة االدارة هً التً
تحدد او تفرض سعر التنازل الداخلً.
وبصفة عامة ٌحدد سعر التنازل الداخلً بالرجوع الى احدى هذٌن النموذجٌن:
-سعر السوق
-تكلفة المنتوج او تكلفة المنتوج مضافا الٌها هامش الربح.
وتكمن اهداؾ سعر التنازل الداخلً فٌما ٌلً:
-تقٌٌم اداء مراكز المسؤولٌة للتعرؾ على مدى مساهمة كل مركز فً ربحٌة المؤسسة.
-تشجٌع وتحفٌز مختلؾ مراكز المسؤولٌة لبذل المزٌد من الجهد لتحسٌن ادائهم وتحقٌق اهدافهم مما
ٌؤدي الى تحقٌق اهداؾ المؤسسة.
أ -التسعير على اساس سعر السوق :وفق هذه الطرٌقة ٌتم تحوٌل المنتجات بٌن مراكز المسؤولٌة على اساس
السعر السائد فً السوق ،وتستخدم هذه الطرٌقة فً المؤسسات التً تتبع نظام الالمركزٌة فً اتخاذ القرارات،
وتعتبر هذه الطرٌقة االفضل لتقٌٌم ربحٌة واداء مختلؾ مراكز المسؤولٌة ،كما تهدؾ الى خلق ظروؾ المنافسة
بٌن اقسام المؤسسة ،وبالتالً فهً محفزة لتحسٌن اداء وربحٌة مختلؾ المراكز ،كما ٌمكن ان ٌكون سعر
التحوٌل اقل من سعر السوق نتٌجة عدم تحمل المراكز لتكالٌؾ التوزٌع.
ولكن قد تعترض هذه الطرٌقة بعض المشاكل من اهمها عدم وجود سوق لبعض المنتجات خاصة نصؾ
المصنعة ،او وجود سوق لبعض المنتجات ولكن ؼٌر تنافسٌة.
ب -التسعير على اساس التكلفة الكلية :وفق هذه الطرٌقة ٌتم تحوٌل المنتجات بٌن مراكز المسؤولٌة على
اساس التكلفة الكلٌة الحقٌقٌة او المعٌارٌة للوحدة ،وتطبق عادة هذه الطرٌقة فً المؤسسات التً تتبع نظام
المركزٌة فً اتخاذ القرارات ،ولكن بالرؼم من كون هذه الطرٌقة مفٌدة لتقٌٌم اداء المراكز من حٌث التحكم فً
التكالٌؾ بمقارنة التكالٌؾ الحقٌقٌة مع المعٌارٌة اال انها ؼٌر محفزة لتشجٌع المراكز على تحسٌن االداء
والربحٌة لعدم توفر ظروؾ المنافسة بٌن المراكز.
7
ج -التسعير على اساس التكلفة مضافا اليها هامش الربح :وفق هذه الطرٌقة ٌتم تحوٌل المنتجات بٌن المراكز
على اساس التكلفة الكلٌة او المتؽٌرة للوحدة مضافا الٌها نسبة معٌنة كارباح للمركز البائع ،وبالتالً فهً تشجع
على استقاللٌة المراكز ،وتطبق عادة هذه الطرٌقة فً المؤسسات التً تتبع نظام االمركزٌة فً اتخاذ القرارات،
وفً الؽالب ٌعتمد فً هذه الطرٌقة اسلوب التكلفة المتؽٌرة للوحدة مضافا الٌها هامش ربح على التكلفة المتؽٌرة
نظرا لكون هذا االسلوب االفضل لالختٌار بٌن البدائل حسب الحالتٌن التالٌتٌن:
الحالة :1اذا كان المركز ٌبٌع منتوجه لزبائن خارجٌٌن وتبقى لدٌه طاقة ؼٌر مستؽلة ،ففً هذه الحالة ٌمكن
استؽالل الطاقة ؼٌر مستؽلة فً توفٌر انتاج للمراكز الداخلٌة للمؤسسة وتحوٌله بسعر على االقل ٌعادل التكلفة
المتؽٌرة للوحدة.
الحالة :2اذا كان المركز ٌستؽل جمٌع الطاقة المتاحة لبٌع منتوجه لزبائن خارجٌٌن ،ففً هذه الحالة اذا قام
المركز باستؽالل جمٌع او جزء من الطاقة المتاحة لتوفٌر انتاج للمراكز الداخلٌة االخرى فان سعر التحوٌل
ٌتمثل فً التكلفة المتؽٌرة للوحدة مضافا لها هامش التكلفة المتؽٌرة الضائع ،وهذا الهامش هو الذي ٌمكن ان
ٌخسره البائع نتٌجة وقؾ بٌع منتوجه لزبائن خارجٌٌن.
واذا كان المركز سٌنتج منتوج مختلؾ وبكمٌة تختلؾ عن تلك التً ٌنتجها للزبون الخارجً فان:
سعر التحوٌل (سعر التنازل الداخلً) = ت.م.للوحدة +متوسط هامش ت.م.للوحدة الضائع
اجمالً هامش ت.م للمنتج الذي اوقؾ بٌعه للخارج
متوسط هامش ت.م.للوحدة الضائع =
عدد الوحدات الالزم انتاجها للداخل
مثال :لدٌنا فً مؤسسة صناعٌة المركزٌ Aنتج محوالت كهربائٌة بتكلفة متؽٌرة 01دج للوحدة وتباع لخارج
المؤسسة بسعر 01دج للوحدة ،ثم قامت المؤسسة بانشاء المركز Bالنتاج المحركات وٌحتاج الى محوالت
كهربائٌة بمواصفات تختلؾ عن تلك التً ٌنتجها المركز ،Aوهذا االخٌر ٌمكن له انتاج هذه المحوالت
الكهربائٌة للمركز Bبتكلفة متؽٌرة 00دج للوحدة كما ان الطاقة االنتاجٌة تسمح له بانتاج نفس الكمٌة التً كان
ٌنتجها من النوع االول.
المطلوب :حساب سعر التنازل الداخلً وفق الفرضٌتٌن التالٌتٌن:
الفرضٌة االولى :المركز Aلدٌه طاقة ؼٌر مستؽلة تكفً النتاج ما ٌحتاجه المركز Bمن محوالت كهربائٌة.
الفرضٌة الثانٌة :المركز Aلٌست لدٌه طاقة ؼٌر مستؽلة حٌث اذا قام بانتاج هذه المحوالت الكهربائٌة
للمركزٌ Bتوقؾ عن انتاج المحوالت للزبائن الخارجٌٌن.
الحل:
وفق الفرضٌة االولى :ادنى سعر التنازل الداخلً هو 00دج للوحدة ،اي سعر التنازل الداخلً ٌجب ان
ٌؽطً على االقل التكلفة المتؽٌرة للوحدة الن التكالٌؾ الثابتة قد تم مؽطٌتها بالمبٌعات الخارجٌة.
وفق الفرضٌة الثانٌة:
سعر التنازل الداخلً للمحوالت = ت.م.للوحدة +هامش ت.م.للوحدة الضائع
= 00 = )01-01( + 00دج.
8
-2-2سعر تنازل داخلي مفروض من طرف االدارة العامة :عند فرض االدارة العامة للمؤسسة لسعر التنازل
الداخلً بٌن مراكز المسؤولٌة فانها تقضً على مزاٌا االمركزٌة فً اتخاذ القرارات ،وعادة ٌتم فرض سعر
التنازل الداخلً فً الحاالت التالٌة:
-فً حالة وجود خالفات بٌن مراكز المسؤولٌة
-اذا كانت التحوٌالت الداخلٌة نادرة
-فً حالة استقبال المركز لطلبٌة استثنائٌة مهمة.
أ -سعر تنازل داخلي مبرمج :وفق هذه الطرٌقة تفرض ادرة المؤسسة سعر التنازل الداخلً الذي ٌؤدي الى
تعظٌم نتٌجة المؤسسة فً ظل قٌود االنتاج فً كل مركز مسؤولٌة ،وسعر التنازل الداخلً ٌجب ان ٌوفق بٌن
اهداؾ الربح للمراكز البائعة والمشترٌة.
سعر التنازل الداخلً = التكلفة الهامشٌة للبائع +النتٌجة الهامشٌة للمؤسسة ،اي:
سعر التنازل الداخلً = ت.م .للوحدة للبائع +هامش ت.م.للوحدة للمؤسسة
فالبرمجة الخطٌة تساعد على تحدٌد:
-الكمٌات المثلى لالنتاج
-النتٌجة الهامشٌة المتعلقة بالتؽٌر الوحدوي لكمٌات االنتاج.
مثال :لدٌنا مركز الربحٌ Aنتج منتوجٌن وسٌطٌن ،P2, P1ثم ٌتنازل علٌهما للمركز Bالذي ٌستعملهما فً
تركٌب المنتوجٌن التامٌن الصنع ،X2, X1كما ان كمٌة من المنتوجٌ P2مكن بٌعها لزبائن خارجٌٌن ،وهدؾ
المؤسسة هو تعظٌم الهامش االجمالً على التكلفة المتؽٌرة .ولدٌنا المعطٌات التالٌة:
المنتوجP2 المنتوجP1 المركزA
01دج 01دج ت.م.للوحدة
01دج السوق ؼٌر موجود سعر السوق
01111وحدة 0111وحدة الطاقة االنتاجٌة القصوى
المنتوجX2 المنتوجX1 المركزB
001دج 011دج سعر السوق
0وحدة من P1 0وحدة من P1 استهالك المنتجات الوسٌطٌة
2وحدة من P2 0وحدة من P2
01دج 01دج ت.متؽٌرة اخرى للوحدة
المطلوب :تحدٌد كمٌات االنتاج المثلى واسعار التنازل الداخلٌة التً تؤدي الى تعظٌم الهامش االجمالً على
التكلفة المتؽٌرة للمؤسسة بطرٌقة السمبلكس.
الحل:
حساب هامش ت.م.للوحدة للمنتجات التً تباع لخارج المؤسسة:
وحدة X2 وحدة X1 وحدة P2 البٌان
001دج 011دج 01دج سعر البٌع
(01=01×0دج) (01=01×0دج) تكلفة متؽٌرة P1
(001=01×0دج) (01=01×2دج) ( 01دج) تكلفة متؽٌرة P2
( 01دج) ( 01دج) تكالٌؾ متؽٌرة اخرى
211دج 001دج 21دج هامش ت.م.للوحدة للمؤسسة
9
اعداد البرنامج الخطً للمسالة:
الصٌؽة القٌاسٌة: الصٌؽة القانونٌة:
MaxZ - 20P2 - 150X1 - 200X2 MaxZ = 20P2 +150X1 + 200X2
X1 + 3X2 + E1 = 9000 X1 + 3X2 ≤ 9000 )(contrainte de P1
P2 + 4X1 + 2X2 + E2 = 1000 )P2 + 4X1 + 2X2 ≤ 10000(contraintr de P2
P2, X1, X2,E1,E2 ≥ 0 P2, X1, X2 ≥ 0
المتؽٌرات X2,X1,P2تمثل كمٌات االنتاج التً تباع لخارج المؤسسة.
P2 X1 X2 E1 E2 Bi
E1 0 1 )(3 1 0 9000
E2 1 4 2 0 1 10000
Z -20 -150 -200 0 0 0
10
ب -سعر التنازل الداخلي المزدوجٌ :مكن لالدارة العامة للمؤسسة ان تجمع بٌن سعر تناول داخلً على اساس
سعر السوق وسعر تنازل داخلً على اساس التكلفة ،حٌث المركز البائع ٌسجل تحوٌالته للمراكز االخرى
بسعر السوق اما المركز المشتري فٌسجل السلع المحولة الٌه بالتكلفة الكلٌة او الهامشٌة ،وهذه الطرٌقة تؤدي
الى تفادي الخالفات بٌن المراكز كما تشجع كل من المركز البائع والمركز المشتري على الرفع من االرباح،
ولكن هذه الطرٌقة تؤدي الى اثبات ارباح ؼٌر محققة لدى المراكز البائعة مما ٌستلزم ابعادها عند حساب الربح
االجمالً للمؤسسة.
-3-2سعر التنازل الداخلي على اساس التفاوض :وفق هذه الطرٌقة تمنح االدارة العامة الحرٌة التامة لمراكز
المسؤولٌة للتفاوض على اسعار تحوٌل السلع بٌنهم ،فهذه الطرٌقة تعزز الالمركزٌة فً اتخاذ القرارات،
وعملٌة التفاوض تكوم استنادا الى المعلومات المتوفرة حول تكلفة السلع المحولة واسعارها السوقٌة والطاقة
ؼٌر مستؽلة وحجم المشترٌات...الخ.
وبصفة عامة فان تحوٌل السلع داخلٌا قد ٌكون افضل من بٌعها لخارج المؤسسة الن ذلك ٌسهل على
مراكز المسؤولٌة الحصول على مختلؾ المنتجات الوسٌطٌة فً الوقت المناسب ،كما ٌؤدي ذلك اٌضا الى
تخفٌض مصارٌؾ التوزٌع والمصارٌؾ االدارٌة بنسبة كبٌرة مما ٌؤثر اٌجابٌا على االرباح االجمالٌة
للمؤسسة.
11