‫مفهوم‬

‫العمل الجماعي‬
 ‫الفرق‬
‫بين عمل المجموعة‬
‫والعمل بروح الفريك‬

‫عمل الفريك‬ ‫عمل المجموعة‬

‫هي يجًىػاث داخم انًنظًت انًترابطت يغ هى يجًىػت ين األفراد يتى تكهيفها بؼًم يؼين‬
‫ػضها نتحمـيك اهـداف يتؼددة في ينظىيت انؼًم تؼًم يؼا في حانت تفاػم نتحميك هدف يشترن‪.‬‬
‫يثم انًستشفياث تمىو ػهى يجًىػاث يتؼددة ‪ 0‬يثم كفريك كرة لدو او فريك تطىع‪0‬‬

‫الفريك الواحد‬ ‫انًجًىػت يتؼددة انفرق‬

‫يعتمد على الطابع النوعي‬ ‫يؼتًد ػهى انطابغ انكًي‬
‫وحدة الهدف و التأثير و التأثر‬ ‫تؼدد األهداف و غياب اإلثراء انًتبادل‬
 ‫إيجابيات‬
‫العمل ال ِفرلي‬
 ‫مراحل‬
‫تركيز عمل فرق العمل‬
‫خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز‬
‫عمل فرق العمل و المحاذير المستوجبة‬
‫خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز‬
‫عمل فرق العمل و المحاذير المستوجبة‬
‫الصفات التي لد يتصف بها االعضاء في فريك العمل و الخطة التواصلية أو‬
‫طريمة التعامل مع الشخصيات المختلفة عند العمل معها في فريك واحد‬
‫الصفات التي لد يتصف بها االعضاء في فريك العمل و الخطة التواصلية أو‬
‫طريمة التعامل مع الشخصيات المختلفة عند العمل معها في فريك واحد‬
‫الصفات التي لد يتصف بها االعضاء في فريك العمل و الخطة التواصلية أو‬
‫طريمة التعامل مع الشخصيات المختلفة عند العمل معها في فريك واحد‬
‫الصفات التي لد يتصف بها االعضاء في فريك العمل و الخطة التواصلية أو‬
‫طريمة التعامل مع الشخصيات المختلفة عند العمل معها في فريك واحد‬
‫الصفات التي لد يتصف بها االعضاء في فريك العمل و الخطة التواصلية أو‬
‫طريمة التعامل مع الشخصيات المختلفة عند العمل معها في فريك واحد‬
‫مهام الميسر‬
 ‫عاللة‬
‫العمل الجماعي‬
‫بهرم ماسلو‬
‫لالحتياجات االنسانية‬