Ethical Dissent( 

नैतिकअसहमति)

Ethical Dissent is not a single, heroic action. It may begin with a

single action, but can extend to involve substantial amounts of
an individual's time and resources. It is likely to start as the
result of an employee noticing that things are not what they
ought to be, and then attempting to get them changed by
talking to people in the organization. It can end easily, with
changes made quickly, or it can end by involving an unfolding
number of agencies, lawyers, legal systems, and public
proceedings. Sometimes, the direction it takes after the
beginning is in your own hands. At other times, you may get
swept up in the events as they unfold, and must struggle to
maintain your credibility, moral standing, and career.
But ethical dissent does not need to go as far as making public
allegations about wrongdoing in your company. It can involve
as little as making a well supported suggestion that policy be
changed in your organization. Ethical dissent becomes
whistleblowing when you make your dissent public by going
outside the organization and contacting others to convince
them to help you reform the organization.

नैतिक असहमति एकल, वीर कार्य होइन। यो एकल कार्यबाट सरु

ु
हुन सक्छ, तर एक व्यक्तिको समय र स्रोतहरूको पर्याप्त मात्रा
समावेश गर्न विस्तार गर्न सक्छ। यो सम्भव छ कि एक
कर्मचारीले चीजहरू आफूले गर्नुपर्ने कुरा होइनन ् भनेर दे खेको
परिणामको रूपमा सुरु हुन्छ, र त्यसपछि संगठनमा
मानिसहरूसँग कुरा गरे र तिनीहरूलाई परिवर्तन गर्ने प्रयास
गर्दछ।

यो सजिलैसँग समाप्त हुन सक्छ, चाँडै गरिएका परिवर्तनहरूसँग,

वा यो एजेन्सीहरू, वकिलहरू, कानुनी प्रणालीहरू, र सार्वजनिक
कार्यवाहीहरूको खुला संख्या समावेश गरे र समाप्त हुन सक्छ।
कहिलेकाहीँ, सरु
ु वात पछि लिने दिशा तपाईंको आफ्नै हातमा
हुन्छ। अन्य समयमा, तपाईं घटनाहरूमा डुब्न सक्नुहुन्छ जब
तिनीहरू प्रकट हुन्छन ्, र तपाईंको विश्वसनीयता, नैतिक स्थिति, र
क्यारियर कायम राख्न संघर्ष गर्नुपर्छ।

तर नैतिक असहमतिले तपाईको कम्पनीमा गलत कार्यको बारे मा

सार्वजनिक आरोप लगाउन जति टाढा जान आवश्यक छै न।
यसले तपाईंको संगठनमा नीति परिवर्तन गर्न राम्रोसँग समर्थित
सुझाव दिने जत्तिकै समावेश हुन सक्छ। नैतिक असहमति
व्हिसलब्लोइङ्ग हुन्छ जब तपाइँ संगठन बाहिर गएर आफ्नो
असहमति सार्वजनिक गर्नुहुन्छ र तपाइँलाई संगठन सुधार गर्न
मद्दत गर्नको लागि उनीहरूलाई मनाउन अरूलाई सम्पर्क
गर्नुहुन्छ।

What is Whistleblowing?
+ definition
Whistleblowing is the act of drawing public attention, or the
attention of an authority figure, to perceived wrongdoing,
misconduct, unethical activity within public, private or third-
sector organisations. Corruption, fraud, bullying, health and
safety violation, cover-ups and discrimination are common
activities highlighted by whistleblowers.( . व्हिसलब्लोअरहरू)

Whistleblowers often face reprisals from their employer, who

may suffer reputational damage as a result of the whistle being
blown, or from colleagues who may have been involved in the
illicit activities. In some cases reprisals become so severe that
they turn into persecution. In some cases reprisals come from
legal channels, particularly if the whistle has been blown for
illegitimate reasons.
Protection of whistleblowers is an important focus for the legal
system, as is incentivising whistle blowing when there are many
reasons stopping employees from doing so. In the UK,
the Public Interest Disclosure Act 1998 is the basis of legal
protection of whistle blowers. Previously disclosures had to be
in the public interest, but new legislation enacted in late June
2013 changed this so that disclosures had to be in ‘good faith.’
All employers should adopt a whistleblowing policy that
encourages employees to draw attention to wrongdoing or
risky behaviour. In the case of legal action being taken against a
company as a result of internal wrongdoing, having and
promoting a strong whistleblowing policy may act in part as a
legal defence.

व्हिसलब्लोइङ भनेको सार्वजनिक, निजी वा तेस्रो-क्षेत्रका संस्थाहरू

भित्र भएको गलत कार्य, दरु ाचार, अनैतिक गतिविधिमा सार्वजनिक
ध्यान खिच्ने कार्य हो, वा अधिकारी व्यक्तिको ध्यानाकर्षण हो।
भ्रष्टाचार, धोखाधडी, धम्की, स्वास्थ्य र सुरक्षा उल्लङ्घन, ढाकछोप
र भेदभाव व्हिसलब्लोअरहरू द्वारा हाइलाइट गरिएका सामान्य
गतिविधिहरू हुन ्।

ह्विस्टलब्लोअरहरूले प्रायः आफ्नो नियोक्ताबाट प्रतिशोधको

सामना गर्नुपर्ने हुन्छ, जसले सिट्टी बजाउँ दा वा गैरकानूनी
गतिविधिहरूमा संलग्न हुन सक्ने सहकर्मीहरूबाट प्रतिष्ठामा
क्षति पुग्न सक्छ। कतिपय अवस्थामा बदलाहरू यति गम्भीर
हुन्छन ् कि तिनीहरू सतावटमा परिणत हुन्छन ्। कतिपय
अवस्थामा कानन
ु ी माध्यमबाट बदला लिने गरिन्छ, विशेष गरी
यदि अवैध कारणले सिट्टी बजाइएको हो।

ह्विस्टलब्लोअरहरूको संरक्षण कानन

ु ी प्रणालीको लागि एक
महत्त्वपूर्ण फोकस हो, जसरी कर्मचारीहरूलाई त्यसो गर्नबाट
रोक्न धेरै कारणहरू हुँदा ह्विस्टल ब्लोइङलाई प्रोत्साहन दिनु हो।
UK मा, सार्वजनिक चासो प्रकटीकरण ऐन 1998 ह्विस्टल
ब्लोअरहरूको कानुनी सुरक्षाको आधार हो। पहिले खुलासाहरू
सार्वजनिक हितमा हुनुपर्थ्यो, तर जुन 2013 को अन्त्यमा लागू
गरिएको नयाँ कानन
ू ले यसलाई परिवर्तन गर्‍यो ताकि खल
ु ासाहरू
'असल विश्वास' मा हुनुपर्छ।

सबै रोजगारदाताहरूले गल्ती वा जोखिमपर्ण

ू व्यवहारमा
ध्यानाकर्षण गर्न कर्मचारीहरूलाई प्रोत्साहन गर्ने व्हिसलब्लोइङ
नीति अपनाउनुपर्छ। आन्तरिक गल्तीको परिणामस्वरूप कम्पनी
विरुद्ध कानन
ु ी कारबाही भइरहे को अवस्थामा, बलियो
व्हिसलब्लोइङ नीति हुनु र प्रवर्द्धन गर्नु कानूनी रक्षाको रूपमा
कार्य गर्न सक्छ।