+Vinamil là thương hiệu quen thuộc và được nhiều người tin +dùng và sử dụng hơn 30 năm qua +Maketing có hiệu quả cao : Các chương trình quảng cáo , pr , Maketing mamg lại hiệu quả cao +Lãnh Đạo quản lý giỏi và giàu kinh nghiệm + Danh mục sản phẩm đa dạng + Mạng lươis phân phoois rộng khắp các nước +quan hệ bền vững với nhà cung cấp + Tài chính mạnh + Nghiên cứu vaf phát triển hướng theo thị trường + Thiết bị và công nghệ hiện đại -Điểm Yếu (O) + chưa chủ động được nguồn nguyên liệu + Tinh phần bột sữa cao -Cơ hội + Nguyễn liệu cung cấp nhận được sự trợ giúp của chính phủ +Lực lượng khách hàng tiềm năng cao. Và nhu cầu lớn + đối thủ cạnh tranh đang bị suy yếu dần -Thách thức T + Sự tham gia của thị trường đối thủ cạnh tranh mạnh + Nguồn nhiện liệu đầu vào không ổn định 2Nhận xét về ma trận SPACE . Lợi thế cạnh tranh Hiện nay có 5 trong 13 nhà máy vinamik trên cả nươcs đang sản xuất. sản phẩm sửa đặt tổng cộng đạt 470 triêuj sản phẩm các loại mỗi năm , đáp ứng nhu cầu thij trường nội địa và xuất khẩu Vinamil đáp ứng các yêu cầu chất lượng kể cả đối với những thị trường có nhu cầu tiêu chuẩn về hàng hoá Vinamil khẳng định khẳng định là một thương hiệu mạnh trong ngành sữa tươi , khi mà tỷ lệ chuyển đổi tử là thương hiệu đã dùng thử thường xuyên có tỷ lệ cao nhất 60% cho thấy mức ổn định của thương hiệu này đang xây dựng Mức điểm Mạnh của Vinamilk là 1, 7 điểm Sức mạnh ngành Theo thống kê của tống cục thống kê , trong 3 tháng đầu năm 2019 giá trij kim ngạch xuất khẩu sửa đạt 48,6 triệu USD Đã xuất khẩu sang 43 nước Mặt hàng sữa ngày nay chưa có sản phẩm thay thế .Tuy nhiên nếu xét rộng ra nhu cầu người tiêu dùng , sản phẩm có thể cạnh tranh nhiều sản phẩm chăm sóc sức khoẻ khác Mức điểm là 4,25 Sức mạnh tài chính : +Tốc độ tăng tổng lại sau 7,78 % năm 2018 so với từng kì . tốc độ tăng vốn chủ sở hữu tăng cao 1004% + Các chi tiêu tài chính về quy mô cho thấy vinamill là công ty có tốc độ tăng trương nhanh và khả năng hấp thụ tốt Mức điểm dành là 5 điêmr -ổn định môi trường + Thị trường sữa Thế Giới và Việt Nam bắt đaauf nhu cầu tăng mạnh . Bên cạnh việc khẳng đingj Vinamil chưa bị ảnh hưởng bởi dịch , dịch bệnh khiến người dân hạn chế ra đường nhưng sẽ tiêu dùng sản phẩm nâng cao sức khoẻ đặt biệt như sữa , sưuax chua ,… Xu hướng toàn cầu hoá phát triển , mở rộng giao lưu các nước để học hỏi , chuyển giao công nghệ và ngày càng được đổi mới Điểm dành là 1,8 điểm Nhận xét Vâỵ vinamik nằm ở ô tấn công trên ma trận SPACE . Xu thế chiến lược là tấn công . trong chiến lược kinh doanh của mình , vinamik nên theo hướng chiến lược tấn công tích cực. vì nó đang có vị thế. Cao trong ngành và nguồn tài chính mạnh mẽ . Công ty nên tập trung phát triển sản phẩm và tìm kiếm. người trong ngành Ma trận QSPM nhận xét + Ưu tiên hàng đầu của vinamik hiện nay là tập trung phát triển sản phảm thị trường về lâu dài sau đó chú trọng thêm vào mở rộng thị trường và có thể phát huy đươc các ưu thế về kinh nghiệm quanr lý trình độ sản xuất cao đề phát triển nguồn nhân lực , cuối cùng là tái cấu trúc câu
Wahyuddin - Ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đối với lòng trung thành thương hiệu thông qua chất lượng cảm nhận, niềm tin thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng như là trung gian