Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 7

ОДОБРАВАМ:

капетан
Иван Стојадиновић

П О Д С Е Т Н И К

За извођење колективне припреме


извођача обуке, дана 16.01.2012.године

Тема: Командирска процедура у процесу доношења


одлуке

Циљ: а/ Оспособити командире водова и инструкторе


обуке, слушаоце основног курса за подофицире у
реализацији процеса доношења одлуке командира, у складу
са Упутством за оперативно планирање.
б/ Створити уверење да само потпуном
индивидуалном стручном и методичком припремом
командир и инструктор обуке може достићи постављене
циљеве обуке..

Наставна питања:
2. појам процеса доношења одлуке
2.Командирска процедура у процесу доношења одлуке

Време рада:3 нч,135 мин


Место рада:учионица,
Облик рада:фронтални са групом
Мет.рада:усмено излагање,објашњавање
Тип часа:стицање нових знања
Литература:

1
1. Програм основног курса за подофицире санитетске
службе, издање 2011.год.
2. Упутство за опаративно планирање у ВС, издање из
2011. године.

Покретна средства трајне и потрошне вредности

Р.бр. Назив средства количина


1. Персонални рачунар 1
2. Проксима 1
3. Показивач 1

Стpуктура рада
Време Уводни део часа

Налазим се у учионици
Пратим излагање командира чете
- подобијеној команди прелазим на обраду
5 мин наставних питања

35 Главни део часа


1.Пojам процеса доношења одлуке

15 Ово наставно питање изводи командир чете


мин

2
2. Командирска процедура у процесу
доношења одлуке
110
мин По добијеној команди од командира
чете прелазим на обраду , објашњења
корака 7 и 8 командирских процедура
Објашњавам корак број 7
 саопштавам шта треба да садржи ОПНАР
(прилог број 1)
 Ситуација
 Мисија
 Извршење
 Логистика
 Командовање и телекомуникације
 Када саопштим прелазим на објашњење
сваког дела наређења
 Ситуација,
 параграф један оперативног наређења
(ОПНАР) има три подпараграфа:
 Непријатељ
 Сопствене снаге
 Придавање и издвајање
 Параграф један даје преглед опште
ситуације тако да подчињени командири
и појединци могу схватити простор
извођења операције. У овом параграфу се
саопштавају познате информације, а не
наређења
 а. НЕПРИЈАТЕЉ. Све доступне
информације.
 б.СОПСТВЕНЕ СНАГЕ. Овде се
дословно саопштава мисија
предпоставњене команде и суседних,

3
подржавајућих и ојачавајућих јединица,
наброја ти их по следецим реду
 1. ВИША ЈЕДИНИЦА. Најмање мисија
првопредпостављене јединице
 2. СУСЕДНЕ ЈЕДИНИЦЕ. Наведене по
следећем: напред, десно, лево, назад
 3.ЈЕДИНИЦЕ ВАТРЕНЕ ПОДРШКЕ.
Минобацачка или артиљериска јединица,
мисија и потебни задаци који имају
утицај на извршење мисије оделења вода
 ц. ПРИДАВАЊЕ И ИЗДВАЈАЊЕ.
Навести начин и време када придавање
или издвајање треба извршити
 2. МИСИЈА.
 Саопштава се као јасна,
прецизнонаведена изјава о начину на који
ће се извршити задаци.
 Наводи се КО (јединица), ШТА (напад,
одбрана, гоњење, одступање, итд); КАДА
(датум, време); ЗАШТО (величина,
спечавање пробоја у борбени распоред);
и ГДЕ (успешно,квадрат координатне
мреже)
 3 ИЗВРШЕЊЕ
У параграфу три ОПНАР- а сапстава се
КАКО ће јединице извршити мисију. Треба
да садржи концепт операције, мисију за
подчињене јединице и инструкције за
координацију
а.Концепт операције. Укратко се преставља
циљ дејстава кроз замисао предпостављеног
и његов тактички план. Описује се идеја
маневра и плана ватрене подршке. Иако се
саопштава укратко мора бити јасан и

4
садржати довољно информација које
омогоћавају да се изврши задатак и избегну
језичке несугласице које могу збунити
подчењене.
Концепт операције се може поделити у два
подпараграфа
 (1) МАНЕВАР. Крајњи циљ чете,
мисија вода, техника кретања, правац,
наређење за марш, ближи задатак за
свако оделење и место у борбеном
распореду чете на маршу
 (2) ВАТРА. Припрему за отварање ватре
или заштиту од ватре. Приоритети за
отварање ватре
б. Задаци почењеним јединицама. Јасно
изложити задатке за сваку јединицу која је
непосредно подчењена командири који
издаје наређење.Детаљно навести посебне
мисије сваком оделињу или групи, тиму и
појединцима.
д.Инструкције за кординацију. Наводе се
тачке инструкције и детањи за координацију
које садрже два или више елемената. Када
нема инструкција за координацију онда
навести да нема инструкција .
 4 ЛОГИСТИЧКА ПОДРШКА
Описати инструкције и логистичку подршку
операције која се изводи.Треба да обухвати:
доставу ( муниције, погонских горива, уља,
мазива, резерних делова, итеданских
средстава- топлих оброка, воде), нацин
медицинске евакуације и поступање са
заробљеницима
 5 КОМАНДОВАЊЕ И

5
ТЕЛЕКОМУНИКАЦИЈЕ
а) Командовање. Навести место командира.
Може садржати и линије командовања ако
нису описане у стандардним оперативним
процедурама
б.Телекомуникације. Обухвата инструкције
за употребу телекомуникације и
електронских срестава које ће се користити
током операције. Најмање треба да убухвата
позивне знаке и фреквенцију. Такође може
да садржи знаке препознавања, ограничења у
употреби пиротехничких и
телекомуникационих срестава
 када саопштим питам за нејасноће
 дајем одговоре
 прелазим на обраду корака број 8
корак број 8
праћење и контрола
Током контроле пред борбу:
Прегледај
Наоружање и муницију
Униформе и опрему
Опрему важну за задатке
Знање и разумевање задатка војника
и њихове одређене одговорности
Комуникације
Дневне потребе хране и воде
Маскирање
Објашњавам сваку посебно и
саопштавам да је то посао
подофицира
Кратки извештаји, провере, контроле и
непрекидна координација плана мора
бити искоришћена за контролу и

6
побољшање процедуре командовања
јединицама. Кратки извештаји и
провера нису исто; кратки извештаји се
усмеравају на процес планирања а
провере се усмеравају на извршење.
када саопштим питам за нејасноће
дајем одговоре

Завршни део часа


5 мин
Изводи командир чете
Налазим се у учионици
Ангажујем се по потреби

Извођач обуке:
старији водник прве класе
Владица Лукић

You might also like