I- Giới thiệu về công ty Vinamilk

CEO vinamilk : Mai Kiều Liên

Loại hình: Công ty cổ phần

Nghành nghề: Sữa và các chế phẩm từ sữa

Cho đến thời điểm hiện tại, Công ty Sữa Vinamilk đã cung cấp hơn 250 loại sản
phẩm khác nhau, với các ngành hàng chính cụ thể như sau:

Khẩu hiệu: Vươn cao Việt Nam

Trụ sở : Số 10, Đường Tân Trào, phường Tân Phú, Quận 7, TPHCM

Website: vinamilk.com.vn

Lịch sử hình thành và phát triển

1976-1986: Thời kì bao cấp

1986-2003: Thời kì đổi mới

2003- nay: Thời kì cổ phân hóa

Thành lập từ ngày 20/08/1976 chuyên về sản xuất, kinh doanh sữa và các
sản phẩm từ sữa tại thị trường Việt Nam.

Tiền thân của công ty là: Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam. Về sau 3 nhà
máy sữa gộp lại dưới sự điều hành của công ty gồm : nhà máy sữa Thống
Nhất, nhà máy sữa Trường Thọ, nhà máy sữa Bột Dielac.
Năm 1982, công ty có tên gọi: xí nghiệp liên hiệp Sữa – Cá Phê – Bánh
kẹo
Tháng 3 năm 1992, công ty có tên là Công ty Sữa Việt Nam như hiện nay.
4. Thị phần
5. Doanh thu lợi nhuận
Là tập đoàn dinh dưỡng hang đầu VN có mặt hơn 31 quốc gia với doanh thu trên
1,5 tỉ USD/năm
6.Thành tích nổi bật
*Thành tích trong nước
50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam
Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững năm 2016
50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất VN
Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất VN
Thương hiệu quốc gia
Top 10 hàng VN chất lượng cao
*Thành tích quốc tế
+ Top 300 công ty năng động nhất Châu Á
+ Top 50 công ty niêm yết lớn nhất Châu Á- Thái Bình Dương
+ Top công ty niêm yết lớn nhất thế giới
+ Top 200 công ty doanh thu trên 1 tỷ USD tốt nhất Châu Á- Thái Bình Dương
+ Giai thưởng doanh nghiệp xuất khẩu Châu Á
II. Văn hóa doanh nghiệp
1. Logo, Slogan

2..-Tầm nhìn
-Sứ mệnh
-Gía trị cốt lõi
- Triết lí kinh doanh
- Chính sách chất lượng
+ Luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách đa dạng hóa sản
phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh
tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo luật định

3.Hoạt động xã hội

+ Ươm mầm tài năng trẻ VN
+ Qũy sữa ‘ Vươn cao VN”
4.Nguyên tắc hành vi, văn hóa lãnh đạo
*6 nguyên tắc văn hóa:
- Trách nhiệm
- Hướng kết quả
- Sáng tạo và chủ động
- Hợp tác
- Chính trực
- Xuất sắc
* 7 hành vi lãnh đạo
 Làm việc cần có kế hoạch, báo cáo và có KPIs.
Cấp trên cần quan tâm và động viên nhân viên đúng lúc.
Quan sát năng lực và đạo tạo ngay nhân viên giỏi
Tạo điều kiện môi trường làm việc tốt và kết nối tất cả nhân viên phòng ban
lại với nhau
Cần biết đưa ra các ý tưởng, sáng tạo, không được làm thay.
Hãy cư xử có văn hóa, người lớn trong mọi công việc, tình huống.
Là người cầm lái, là huynh hướng nhưng cũng là người phục vụ.

III.Đánh giá mô hình swot của Vinamilk

- Điểm mạnh
+Mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước( 64 tỉnh thành)

+ Sản phẩm đa dạng, giá cả cạnh tranh

+ Dây chuyền sản xuất tiên tiến

+ Ban lãnh đạo có năng lực quản lý tốt

+ Danh mục sản phẩm đa dạng mạnh( 150 chủng loại sản phẩm)

+ Quan hệ bền vững với các đối tác

+ Đội ngũ tiếp tận và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệm

+Nguồn sữa tươi tự nhiên chất lượng, trang trại đại chuẩn quốc tế

 Đưa ra một số trang trại, nhà máy tiêu biểu.

+Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệp

- Điểm yếu

+ Chủ yếu tập trung sản phẩm vào trường trong nước

- Cơ hội
- Các chính sách ưu đãi của chính phủ về nghành sữa( phê duyệt 2000 tỷ cho các
dự án phát triển ngành sữa đến 2020)
- Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định( vinamilk cũng chủ động đầu tư, xây dựng
các nguồn đầu tư, xây dựng các nguồn nguyên liệu phục vụ nhu cầu của doanh
nghiệp)
- Gia nhập thị trường quốc tế: mở rộng thị trường, kinh doanh, học hỏi kinh
nghiệm.
- Thách thức

+ Nền kinh tế không ổn định( lạm phát, khủng hoảng kinh tế,..)

+ Gia nhập thị trường quốc tế: xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh

+ Tình hình chính trị trên thế giới còn nhiều bất ổn.

- Đối thủ cạnh tranh

+ Trên thị trường sữa tươi Việt Nam, có thể nói TH true Milk là đối thủ cạnh tranh
cực kỳ khốc liệt đối với Vinamilk.

IV- Chiến lược phát triển

Trở thành 1 trong 30 công ty sữa lớn nhất thế giới.

1.Đi đầu trong đổi mới sáng tạo mang tính ứng dụng cao

-Tập trung vào ngành sữa và các sản phẩm liên quan đến sữa.
-Nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm mới với mục đích cách tân, mở rộng
và đa dạng hóa danh mục sản phẩm trên cơ sở phù hợp với thị hiếu và nhhu
cầu của người tiêu dùng
-Đồng thời mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm phong phú và tiện
lợi

2.Củng cố vị thế dẫn đầu ngành sữa Việt Nam

+ Ưu tiên tập trung khai thác thị trường nội địa với tiềm năng phát triển lớn.
+ Mở rộng thâm nhập và bao phủ khu vực nông thôn với dòng sản phẩm phổ
thông, nơi tiềm năng tang trưởng còn rất lớn.

+ Đẩy mạnh tập trung và phân thức sản phẩm cao cấp với nhiều giá trị gia tang,
đặc biệt ở khu vực thành thị

+ Tiếp tục xây dựng hệ thống phân phối nội địa rộng lớn và vững mạnh, gia tang
thị phần và giữ vững vị thế dẫn đầu của Vinamilk trên thị trường.

3.Trở thành công ty sữa tạo ra nhiều giá trị nhất tại Đông Nam Á

+ Sẵng sàng cho các hoạt động mua bán sát nhập(M&A) và mở rộng mối quan hệ
hợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả ba hướng tích hợp ngang, tích hợp dọc
và kết hợp.

+ Ưu tiên tìm kiếm các cơ hội M$A với các công ty sữa tại các quốc gia khác với
mục đích mở rộng thị trường và tang doanh số.

+ Tiếp tục thâm nhập các thị trường xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô
hình xuất khẩu hàng hóa truyền thống sang các hình thức hợp tác sâu với các đối
tác phân phối tại các thị trường trọng điểm mới.

V- Nhận xét
Vinamilk là một công ty có nền văn hóa doanh nghiệp mạnh
Được hình thành từ rất sớm
Đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty
Góp phần đưa Vinamilk trở thành một thương hiệu yêu chuộng của khách
hàng trong nước và cả nước ngoài.