Koncepcja kosztów całkowitych logistyki ewaluowała poprzez trzy
podstawowe etapy przedstawione poniżej. 1. W którym komponenty całkowitych kosztów logistycznych były niezależne (lata 1913-1940). 2. W którym pomiędzy modelami komponentami modelu uwzględnia się relacje strategii zarządzania zapasami (1940-1970). 3. Uwzględniające relacje i interakcje kluczowych wskaźników logistycznych (KPI) do całkowitych kosztów i poziomu usług (1970 do teraz). Total Logistics Costs W koncepcja kosztów całkowitych logistyki uwzględniano na różnych etapach następujące koszty: • zakupów, • zamówień, • magazynowania (zapasów i ich niedoborów – sterowania zapasami i rezerwowania zapasów), • transportu. Podstawowy model Total Logistics Costs uwzględniał ekonomiczną wielkość zamówienia EOQ gdzie: C- koszt złożenia zamówienia (składanie, wysyłka, obsługa); R- popyt na produkt w okresie czasowym (miesiąc, rok); P- koszt jednostkowy materiału (cena zakupu, bądź wytworzenia); H- jednostkowy koszt magazynowania materiału (P*F); F- współczynnik magazynowania produktu (roczny procent kosztów przeznaczonych na transport i magazynowanie materiałów – zwykle 10-15%)