IQS - Training's Manual 2023

บริษัท ไอคิวเอส แมนเนจเม้นท์ จำกัด
120 ซอยคู้บอน 6 แยก 1 ถนนคู้บอน แขวงรามอินทรา

เขตคันนายาว กรุงเทพฯ 10230
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1055-44021-15-4
www.iqstraining.com
Training
Year
2023 Manual
Offline+Online Training
ยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ลดหย่อนภาษี และรับ Certificate ทุกหลักสูตร
Mentor instructor :
ดร.บวรวิทย์ ดร.วัขระ ดร.เอนก อ.ณรงค์ อ.ธานี
อ.สมชาย อ.ธรรมนูญ อ.สมบูรณ์ชัย อ.นที และท่านอื่นๆ
ติดต่อฝึกอบรม
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

E-mail : iqs.training@gmail.com, iqs.training1@gmail.com,
Line ID : iqs2544, Line@ : @iqs.training
www.iqstraining.com
บริหารจัดการ วิเคราะห์และแก้ปัญหา ทำงานเป็นทีม สื่อสาร

เหมาะกับบุคลากร เหมาะกับบุคลากร เหมาะกับบุคลากร
ระดับหัวหน้างาน ระดับอื่นๆ ทุกระดับ เพื่อพัฒนาศักยภาพ ทุกระดับ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
เพื่อบริหารจัดการ การทำงาน เตรียมความพร้อมในการ ในการทำงานร่วมกัน
ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้นำ หัวหน้างาน ทัศนคติ แรงจูงใจ บริหารการผลิต

เหมาะกับบุคลากร เหมาะกับบุคลากร เหมาะกับบุคลากร
ระดับผู้นำ หัวหน้างาน เพื่อเพิ่ม ทุกระดับ เพื่อสร้างแรงจูงใจ ทุกระดับ เพื่อพัฒนาศักยภาพ
ศักยภาพการบริหารจัดการ และแรงขับเคลื่อน ในการทำงานโดยคำนึงถึง
ผู้ใต้บังคับบัญชา ในการทำงาน ต้นทุน ของเสียที่เกิดขึ้น
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

Line ID : iqs2544 Line@ : @iqs.training
www.iqstraining.com
ISO 9001 : 2015 ISO 14001 : 2015 FOOD SAFETY

เหมาะกับองค์กรที่มีการจัดทำ เหมาะกับองค์กรที่มีการจัดทำ เหมาะกับองค์กรที่มีผลิตภัณฑ์
หรือต้องการจัดทำระบบ หรือต้องการจัดทำระบบ เกี่ยวกับอาหาร บรรจุภัณฑ์
ISO 9001 : 2015 ISO 14001 : 2015 อาหาร หรืออาหารสัตว์

IATF 16949:2016 ISO 50001 : 2018 การตลาด

เหมาะกับองค์กรที่มีการจัดทำ เหมาะกับองค์กรที่มีการจัดทำ เหมาะกับบุคลากร
หรือต้องการจัดทำระบบ หรือต้องการจัดทำระบบ ฝ่ายขาย ตลาด
IATF 16949 : 2016 ISO 50001 : 2018 หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

บริหารจัดการ www.iqstraining.com
MA1101 การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
MA1102 การบริหารความเปลี่ยนแปลง (Change Management)
MA1103 การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
MA1104 การทำงานเชิงรุกสู่ความสำเร็จ (Proactive for Success)
MA1105 เทคนิคการวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning Management)
MA1106 การบริหารเวลา (Time Management)
MA1107 การจัดลำดับความสำคัญของงาน
MA1108 การบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
MA1109 การเพิ่มประสิทธิภาพ และปรับปรุงการทำงาน (Job Method)
MA1110 การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย Ho-Ren-So
MA1111 การจัดทำ Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
MA1112 การบริหารงานด้วย PDCA
MA1113 การระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อพัฒนาหน่วยงานและองค์กร
MA1114 การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)
MA1115 การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
MA1116 การกำหนดดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs)
MA1117 บริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย OKRs
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

วิเคราะห์/แก้ปัญหา www.iqstraining.com
MA1201 การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8Ds
MA1202 การวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 8D (Analytical & Problem Solving by 8D)
MA1203 การแก้ไขปัญหาเชิงกระบวนการด้วย 8D, 4M และ CA

MA1204 กระบวนการแก้ไขปัญหา โดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูล (Problem Solving by
Data Analysis)
MA1205 การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W2H
MA1206 แก้อย่างไรเมื่อเกิดปัญหาด้วย Why Why Analysis
MA1207 บริหารจัดการปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & 5Why
MA1208 เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาหน้างาน
MA1209 3 Gen เทคนิคการบริหารงานหน้างานเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน
MA1210 การวิเคราะห์สาเหตุและการประยุกต์ใช้แผนผังก้างปลาอย่างมีประสิทธิผล
MA1211 การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (Roots Cause Analysis)
MA1212 การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและการแก้ไขป้องกันด้วย PDCA และ 8Ds

MA1213 เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Effective Problem Solving and
Decision Making)
MA1214 การใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
MA1215 การคิดเชิงระบบ Systematic Thinking Skill
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ทำงานเป็นทีม/สื่อสาร www.iqstraining.com
MA1301 การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
MA1302 การสร้างทีมเพื่อการปรับปรุงงาน (Team for work improvement)
MA1303 การพัฒนาทีมเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน (Team Improvement)
MA1304 การพัฒนาทีมงานด้วยกิจกรรม Walk Rally
MA1305 การทำงานเป็นทีมและการสื่อสาร
MA1306 มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเพื่อความสำเร็จในองค์กร
MA1307 การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
(Great Relationship and Coordination)
MA1308 การทำงานร่วมกันแบบ WinWin
MA1309 การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระดับหัวหน้างาน
MA1310 การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์และงานบริการที่เป็นเลิศ
(Service Excellence)
MA1311 ทักษะและพลังของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ.
MA1312 การติดต่อสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
(Effective Communication & Coordination)
MA1313 การติดต่อสื่อสาร ประสานงานและการทำงานเป็นทีม
MA1314 ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ
MA1315 การประชุมและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ผู้นำ หัวหน้างาน www.iqstraining.com
HR2101 ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง
HR2102 ทักษะสำหรับผู้บริหาร (Skill for Management)
HR2103 จิตวิทยาการบริหารผู้นำ 5 ด้าน
HR2104 ทักษะการบริหารงานของหัวหน้างานยุคใหม่
HR2105 ผู้นำกับการบริหารจัดการในทศวรรษใหม่
HR2106 สุดยอด...การบริหารคนให้ได้คนเก่งและดี
HR2107 ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี (Supervisor skill)
HR2108 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ
HR2109 การพัฒนาองค์กรโดยการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)
HR2110 เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ตรงใจลูกน้องและเจ้านาย
HR2111 การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน (Skills Development for supervisor)
HR2112 ทักษะหัวหน้างาน (ภาคปฏิบัติ)
HR2113 เทคนิคการเตรียมพร้อมเป็นหัวหน้างานใหม่ในการทำงานร่วมกัน
HR2114 เทคนิคการเป็นผู้ช่วย (ผู้บริหาร) ที่มีประสิทธิภาพ
HR2115 เทคนิคการสอนงานอย่างมืออาชีพ
HR2116 กลยุทธ์การสอนงานและแนะนำงาน
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ผู้นำ หัวหน้างาน (ต่อ) www.iqstraining.com
HR2117 เทคนิคการสอนงานแบบ OJT
HR2118 เทคนิคการสอนงาน แนะนำ และการสร้างระบบพี่เลี้ยง

HR2119 ศิลปะการสื่อสาร การสั่งงาน การสอนงาน การควบคุมงาน การมอบหมายงาน
สำหรับหัวหน้างาน
HR2120 การมอบหมายงาน การสั่งงาน และติดตามงาน
HR2121 การสั่งงานและมอบหมายงาน ที่ได้ทั้งงาน ได้ทั่งใจ
HR2122 เทคนิคการมอบหมายงาน (Job Assignment Techniques)
HR2123 การสอนงานและการให้คำปรึกษา (Coaching and Counseling Skill)
HR2124 ทักษะการ Coaching & Feedback สำหรับหัวหน้างาน
HR2125 ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
HR2126 เทคนิคการเป็นวิทยากรฝึกอบรมภายในอย่างมีประสิทธิภาพ
(Train The Trainer)
HR2127 การเสริมสร้างวินัยในการทำงานอย่างสร้างสรรค์
HR2128 การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
HR2129 การประเมินผลและการติดตามผลการฝึกอบรม
HR2130 การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้ Feedback
HR2131 เทคนิคการสอบสวนและลงโทษทางวินัยอย่างสร้างสรรค์
HR2132 PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ทัศนคติ/แรงจูงใจ www.iqstraining.com
HR2201 การสร้างจิตสำนึกในการทำงานที่ดีต่อองค์กร
HR2202 กลยุทธ์การสร้างจิตสำนึกและแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
HR2203 การสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่เป็นสุขและรักองค์กร
HR2204 การพัฒนาทางอารมณ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ (EQ)
HR2205 การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกด้วย 5Q
HR2206 การบริหาร 6Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
HR2207 การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วยวิธี 7Q
HR2208 การเพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดเชิงบวก
HR2209 การเพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดแบบบวก
(Power up Your Positive Mind)
HR2210 การคิดเชิงบวกและมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
HR2211 Mindset เพื่อความสำเร็จของตนเองและทีมงาน
HR2212 Mindset พิชิตปัญหาด้วย Resilience & Adaptability
HR2213 องค์กรแห่งความสุข Happy Workplace
HR2214 ทำงานให้สนุกเพื่อความสุขของคนทำงาน
HR2215 Inspiration การสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน
HR2216 จิตวิทยาเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ทัศนคติ/แรงจูงใจ (ต่อ) www.iqstraining.com
HR2217 เทคนิคการพัฒนาตนเอง เพื่อการพัฒนางานอย่างมีประสิทธิภาพ
HR2218 12 ประการของการพัฒนาตนเองสู่ความเป็นเลิศ
HR2219 การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
HR2220 Aligning Performance for Success พัฒนาตน พัฒนางาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
HR2221 การพัฒนาทักษะการคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
HR2222 การสร้างจิตสำนึกในการให้บริการ (Service Mind)
บริหารการผลิต
PD3101 กิจกรรม 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
PD3102 การดำเนินกิจกรรม 5ส แบบยั่งยืนและต่อเนื่อง
PD3103 เทคนิคการตรวจ 5ส ให้ได้ทั้งใจและงาน
PD3104 การจัดทำมาตรฐาน 5ส เพื่อความปลอดภัย และคุณภาพในการทำงาน
PD3105 กิจกรรม 5ส และการควบคุมด้วยประสาทสัมผัส (5S and Visual Control)
PD3106 จิตสำนึกการทำกิจกรรม 5 ส สำหรับบุคลากรทั้งองค์กร
PD3107 การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
PD3108 การบริหารการผลิต (Production Management)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

บริหารการผลิต (ต่อ) www.iqstraining.com
PD3109 การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control)
PD3110 การคำนวณหาเวลามาตรฐานในการทำงาน (Standard Time)
PD3111 การวัดการเพิ่มผลผลิต (Productivity Measurement)
PD3112 การเพิ่มผลผลิตในตนเอง (Personal Productivity)
PD3113 กลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิต
PD3114 การปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสีย
PD3115 การบริหารต้นทุน (Cost Management)
PD3116 เทคนิคการลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
PD3117 การลดต้นทุนที่มองไม่เห็นในที่ทำงาน (Reduction invisible cost in the work)
PD3118 การลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes)
PD3119 เทคนิคการผลิตสู่การทำให้ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)
PD3120 การปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียด้วย Cost Losses Matrix)
PD3121 เทคนิคการลดต้นทุนด้วย 3M (Muri Muda Mura)
PD3122 เพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนด้วย Kaizen
PD3123 เทคนิคการวิเคราะห์งานและปรับปรุงงานด้วย Kaizen Suggestions
PD3124 เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อแก้ไขเวลาที่สูญเปล่า
PD3125 การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time : JIT Production)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

PD3126 การจัดการความผิดปกติด้านการผลิตและระบบป้องกันความผิดพลาด
(POKA-YOKE)
PD3127 เทคนิคการเพิ่มผลผลิตและการลดต้นทุน
(Productivity Improvement & Cost Reduction Techniques)
PD3128 Cost of Quality ต้นทุนแห่งคุณภาพ
PD3129 เทคนิคการปรับปรุงงานด้วย VE
PD3130 เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการเพื่อการเพิ่มผลผลิต
(IE Techniques for Productivity Improvement)
PD3131 การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กรด้วย TQM
PD3132 ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)
PD3133 ลีนสำหรับพนักงานระดับปฏิบัติการ (Lean for Operator)

PD3134 การวางแผนกลยุทธ์การผลิตอย่างมีประสิทธิผลด้วยระบบลีนสำหรับผู้บริหาร
(Effective Strategic Planning For Lean Manufacturing)
PD3135 การบริหารคุณภาพด้วย Six Sigma
PD3136 การทำงานที่มีประสิทธิภาพในโรงงานอุตสาหกรรมสำหรับพนักงานใหม่
PD3137 การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
(Overall Equipment Effectiveness : OEE)
PD3138 แนวคิดการบริหารการผลิตยุคใหม่ เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
PD3139 การควบคุมการเปลี่ยนแปลง 4M (4M Change Control)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

PD3140 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
(Effective Inventory Management)
PD3141 การจัดการและการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Management & Control)
PD3142 การบริหารคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)
PD3143 การควบคุมสินค้าคงคลังด้วยระบบคัมบัง
PD3144 การบริหารการจัดการกระจายสินค้าในคลังสินค้า
PD3145 การวางแผนความต้องการใช้วัสดุและกำลังการผลิต (MRP&CRP)
PD3146 เทคนิคการพยากรณ์การผลิตให้มีประสิทธิภาพ (Production Forecasting)
PD3147 การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเองที่ทุกคนมีส่วนร่วม
PD3148 การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)
PD3149 การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
PD3150 การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance:TPM)
PD3151 การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการบำรุงรักษา ระดับหัวหน้างาน
PD3152 การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการบำรุงรักษา ระดับพนักงาน
PD3153 เทคนิคการควบคุมค่าใช้จ่ายในงานซ่อมบำรุง
PD3154 การบริหารการบำรุงรักษาและการควบคุมอะไหล่
(Maintenance Management and Spare parts Control)
PD3155 TPM มุ่งสู่ Zero Breakdown
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

PD3156 วิธีทางสถิติเพื่อการควบคุมคุณภาพ (Statistical Approach for QC)
PD3157 การจัดกิจกรรมกลุ่มย่อย (Quality Control Circle – QCC Concept)
PD3158 QC 7 Tools กับการแก้ปัญหาด้านคุณภาพ
PD3159 เครื่องมือ QC สมัยใหม่ 7 อย่าง (7 New QC Tools)
PD3160 การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง (QC Story)
PD3161 การนำเสนอผลงานกลุ่ม QCC (QCC Presentation)
PD3162 การเป็นที่ปรึกษากลุ่มคิวซี (QCC Advisor / QCC Facilitator)
PD3163 กิจกรรม QCC และ Kaizen เพื่อการพัฒนาองค์กร
PD3164 กระบวนการแก้ปัญหา QC Story และ เครื่องมือ QC Tools
PD3165 การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
PD3166 การบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ (Logistics Management)
PD3167 โลจิสติกและห่วงโซ่อุปทาน (Logistics and Supply Chain Management)

PD3168 เทคนิคการลดต้นทุนกิจกรรมที่สูญเปล่าในกระบวนการทำงานโลจิสติกส์
หมายเหตุ :
1. ชื่อหลักสูตร/หัวข้อหลักสูตร เปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการ
ของแต่ละองค์กร
2. กรณีที่ต้องการอบรมหลักสูตรอื่นที่นอกเหนือจากนี้ สามารถแจ้งความต้องการและวัตถุประสงค์
ในการฝึกอบรม เพื่อให้ทางทีมวิทยากรออกแบบหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการ
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ISO 9001 : 2015 www.iqstraining.com
QM4101 จิตสำนึกด้านคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
QM4102 ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001 : 2015 (ISO 9001 : 2015 Requirement)
QM4103 การจัดทำและควบคุมเอกสารตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2015

QM4104 การบริหารความเสี่ยงสำหรับ ISO 9001 : 2015
(ISO 9001 : 2015 Risk Management)
QM4105 การแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า Customer Complaint

สำหรับมาตรฐาน ISO 9001
QM4106 การตรวจประเมินภายในมาตรฐาน ISO 9001 : 2015

(ISO 9001:2015 Internal Audit)
QM4107 ข้อกำหนดและการตรวจติดตามภายในมาตรฐาน ISO 9001 : 2015

(ISO 9001:2015 Requirement & Internal Audit)
QM4108 QMR กับการบริหารจัดการระบบฯ อย่างมืออาชีพ
QM4109 การจัดทำระบบ ISO 9001 : 2015 และทำหน้าที่ DCC อย่างมืออาชีพ

QM4110 การวิเคราะห์ CAR & PAR (Corrective Action and Preventive Action)
เพื่อการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
QM4111 บริการให้คำปรึกษาแนะนำการจัดทำระบบฯ (Consult) จนมีความพร้อม

ในการตรวจรับรองจากหน่วยงานให้การรับรอง (Certified Body)
QM4112 บริการตรวจประเมินเบื้องต้น (Pre-Audit) ก่อนการตรวจรับรองจาก CB
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

EV5101 การสร้างจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม (ISO 14001 : 2015 Awareness)
EV5102 ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 14001 : 2015

EV5103 การประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 : 2015
(ISO 14001 : 2015 Environmental Risk Assessment)
EV5104 การชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม ISO 14001 : 2015

(ISO 14001 : 2015 Aspect Identification and Assessment)
EV5105 กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยสำหรับ ISO 14001 : 2015

(ISO 14001 : 2015 Legal and Regulations)
EV5106 การตรวจประเมินภายใน ISO 14001 : 2015 (Internal Audit)
EV5107 การจัดการและการคัดแยกกากของเสียโรงงานอุตสาหกรรม
EV5108 การกำจัดของเสียในโรงงานด้วย 3Rs
EV5109 การจัดทำและการควบคุมเอกสารตามมาตรฐาน ISO 14001 : 2015
EV5110 บริบทและภาวะผู้นำ ISO 14001 : 2015

EV5111 กฎหมายควรรู้ด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในการคัดแยกระบบ
(Lock Out Tag Out)
EV5112 บริการให้คำปรึกษาแนะนำการจัดทำระบบฯ (Consult) จนมีความพร้อม

EV5113 การตรวจประเมินเบื้องต้น (Pre-Audit) ก่อนการตรวจรับรองจาก CB
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

Food Safety www.iqstraining.com
FS6101 ข้อกำหนดมาตรฐาน GMP FDA 420
FS6102 ข้อกำหนดมาตรฐาน GHPs & HACCP (GHPs & HACCP Revision 5 Requirement)
FS6103 การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบ GHPs & HACCP Revision 5
FS6104 การตรวจติดตามภายใน GHPs & HACCP (GHPs & HACCP Rev.5 Internal Audit)
FS6105 การวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (HACCP)
FS6106 ข้อกำหนดมาตรฐาน GMP เครื่องสำอาง (GMP Cosmetic Requirements)
FS6107 การควบคุมสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food Allergen Control)
FS6108 ข้อกำหนดระบบ ISO 22000 : 2018 (ISO 22000 : 2018 Requirement)
FS6109 การตรวจติดตามภายใน ISO 22000 : 2018 (ISO 22000 : 2018 Internal Audit)
FS6110 ข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน BRC Packaging Material Issue 6
FS6111 ข้อกำหนดและการจัดทำระบบ BRC Issue 9
FS6112 การตรวจติดตามภายในระบบ BRC Issue 9
FS6113 ข้อกำหนดและการจัดทำระบบ FSSC22000 Version 5.1
FS6114 การตรวจติดตามภายในระบบ FSSC22000 Version 5.1
FS6115 ข้อกำหนดและการจัดทำระบบ HALAL
FS6116 บริการให้คำปรึกษาแนะนำการจัดทำระบบฯ (Consult) จนมีความพร้อม

FS6117 การตรวจประเมินเบื้องต้น (Pre-Audit) ก่อนการตรวจรับรองจาก CB
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

IATF 16949 : 2016 www.iqstraining.com
ATF7101 ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949 : 2016

(IATF 16949:2016 Requirement and Implementation)
ATF7102 Automotive Core Tools การใช้เครื่องมือหลักอุตสาหกรรมยานยนต์

IATF 16949 : 2016
ATF7103 การตรวจประเมิน Core Tools อย่างมีประสิทธิภาพ
ATF7104 การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า (APQP 2nd Edition)
ATF7105 กระบวนการรับรองชิ้นส่วนเพื่อการผลิต (แก้ไขครั้งที่ 4) (PPAP 4th edition)
ATF7106 การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบจากกระบวนการ FMEA AIAG &

VDA FMEA 1st Edition
ATF7107 การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA 4th edition)
ATF7108 การควบคุมกระบวนการโดยเทคนิคทางสถิติ SPC
ATF7109 Control Plan ตามข้อกำหนดของ IATF 16949 : 2016
ATF7110 การประเมินความเสี่ยงระบบ IATF16949 : 2016

(IATF 16949:2016 Risk Based Thinking)
ATF7111 การวิเคราะห์ความสามารถของกระบวนการ Pp, Ppk, Cp, Cpk

(Process Capability Analysis 2nd Edition)
ATF7112 การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับมาตรฐานยานยนต์ (IATF 16949 : 2016

Document & Document Control)
ATF7113 การตรวจติดตามภายในระบบ IATF 16949 : 2016 (Internal Audit)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

EM8101 ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้มาตรฐาน SO 50001 : 2018

(ISO 50001 : 2018 Requirements and Implementation)
EM8102 การจัดทำและควบคุมเอกสาร/บันทึก ตามมาตรฐาน ISO 50001 : 2018

(ISO 50001 : 2018 Document and Controlling)
EM8103 การตรวจติดตามภายในมาตรฐาน ISO 50001 : 2018

(ISO 50001 : 2018 Internal Energy Audit)
EM8104 ผู้ประเมินภายในระบบการจัดการพลังงานตามกฎกระทรวง
EM8105 การวิเคราะห์กระบวนการผลิตด้วย Energy Chart เพื่อจัดทำแผนการอนุรักษ์
พลังงานในโรงงานอุตสาหกรรม
EM8106 การสร้างจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและเทคนิคการใช้พลังงาน
อย่างประหยัด
EM8107 จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม
EM8108 การจัดการพลังงานที่คุ้มค่าเพื่อประสิทธิภาพของอุตสาหกรรม
EM8109 ทักษะการเพิ่มผลิตภาพการผลิตด้วยการลดความสูญเปล่าด้านพลังงาน
Forklift
EM8110 การขับรถ Forklift อย่างถูกวิธีและปลอดภัย (ไฟฟ้า/น้ำมัน)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ความปลอดภัย และ www.iqstraining.com
ISO 45001 : 2018
OH9101 จิตสำนึกด้านความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Awareness)
OH9102 การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis)
OH9103 การฝึกให้หยั่งรู้อันตรายล่วงหน้าด้วย KYT 4 Round (KYT 4 Round)
OH9104 เทคนิคการลดอุบัติเหตุด้วยกิจกรรม KYT

OH9105 การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงาน
(Behavior Based Safety : BBS)
OH9106 เทคนิคและวิธีการสอบสวนอุบัติเหตุ และการเขียนรายงานในสถานประกอบการ
OH9107 การควบคุมและความปลอดภัยจากการใช้สารเคมี
OH9108 ข้อกำหนดการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
(ISO 45001 : 2018 Requirement)
OH9109 การตรวจประเมินภายใน ISO 45001 : 2018
OH9110 การประเมินความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 45001 : 2018
OH9111 การประเมินความเสี่ยงจากการทำงานและตัวชี้วัดความเสี่ยง
OH9112 การจัดการเหตุการณ์เฉียด (Near Miss Management : CCCF)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

การตลาด www.iqstraining.com
MP10101 การจัดทำแผนธุรกิจด้วย BMC (Business Model Canvas)
MP10102 Design thinking ออกแบบธุรกิจด้วยแนวคิดสร้างสรรค์
MP10103 การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Transformation
MP10104 การสร้าง Branding ให้มัดใจลูกค้า
MP10105 การให้บริการเพื่อสร้างความประทับใจ (Service Mind)
MP10106 การวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การตลาดสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ
MP10107 เทคนิคการเจรจาต่อรองธุรกิจแบบ win-win
MP10108 สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง (Negotiation Skill)
MP10109 การพัฒนานักขายเชิงกลยุทธ์
MP10110 ทักษะการขายอย่างมืออาชีพ (Effective Sales Skills)
MP10111 Presentation ในการนำเสนองานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
MP10112 การบริหารและเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพ
มาตรฐานแรงงานไทย (มรท.8001)
TL11101 ความรู้ และข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย (มรท. 8001-2563)
TL11102 การจัดทำและควบคุมเอกสารระบบมาตรฐานแรงงานไทย (มรท.8001-2563)
TL11103 การตรวจติดตามระบบมาตรฐานแรงงานไทย (มรท.8001-2563)
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

รูปแบบการฝึกอบรม
เรียนรู้โดยการปฏิบัติ
Day 08 เรียนรู้เป็นกลุ่ม
มีกิจกรรมเพื่อฝึกปฏิบัติ เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกัน
กระตุ้นให้ทุกคนคิดและร่วมทำ และกัน
กิจกรรมด้วยกัน ฝึกการทำงานเป็นทีมและการ
เกิดการระดมสมอง แลกเปลี่ยน ยอมรับความคิดเห็นผู้อื่น
มุมมอง เกิดการสื่อสารระหว่างกัน ทั้ง
นำทักษะและความรู้ที่ได้ไป ผู้เข้าอบรมด้วยกันและวิทยากร
ประยุกต์ใช้ในการทำงานและใน กับผู้เข้าอบรม
การดำเนินชีวิตประจำวัน
ตัวอย่างภาพการฝึกอบรม
Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547


IQS - Training&#39;s Manual 2023

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

IQS - Training&#39;s Manual 2023

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

บริษัท ไอคิวเอส แมนเนจเม้นท์ จำกัด

120 ซอยคู้บอน 6 แยก 1 ถนนคู้บอน แขวงรามอินทรา

ดร.บวรวิทย์ ดร.วัขระ ดร.เอนก อ.ณรงค์ อ.ธานี

อ.สมชาย อ.ธรรมนูญ อ.สมบูรณ์ชัย อ.นที และท่านอื่นๆ

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

บริหารจัดการ วิเคราะห์และแก้ปัญหา ทำงานเป็นทีม สื่อสาร

ผู้นำ หัวหน้างาน ทัศนคติ แรงจูงใจ บริหารการผลิต

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ISO 9001 : 2015 ISO 14001 : 2015 FOOD SAFETY

IATF 16949:2016 ISO 50001 : 2018 การตลาด

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

MA1101 การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

MA1102 การบริหารความเปลี่ยนแปลง (Change Management)

MA1103 การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

MA1104 การทำงานเชิงรุกสู่ความสำเร็จ (Proactive for Success)

MA1105 เทคนิคการวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning Management)

MA1106 การบริหารเวลา (Time Management)

MA1108 การบริหารงานประจำวัน (Daily Management)

MA1109 การเพิ่มประสิทธิภาพ และปรับปรุงการทำงาน (Job Method)

MA1110 การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย Ho-Ren-So

MA1111 การจัดทำ Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ

MA1112 การบริหารงานด้วย PDCA

MA1113 การระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อพัฒนาหน่วยงานและองค์กร

MA1114 การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

MA1115 การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

MA1116 การกำหนดดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs)

MA1117 บริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย OKRs

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

MA1201 การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8Ds

MA1202 การวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 8D (Analytical & Problem Solving by 8D)

MA1203 การแก้ไขปัญหาเชิงกระบวนการด้วย 8D, 4M และ CA

MA1205 การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W2H

MA1206 แก้อย่างไรเมื่อเกิดปัญหาด้วย Why Why Analysis

MA1207 บริหารจัดการปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & 5Why

MA1209 3 Gen เทคนิคการบริหารงานหน้างานเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน

MA1211 การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (Roots Cause Analysis)

MA1212 การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและการแก้ไขป้องกันด้วย PDCA และ 8Ds

MA1215 การคิดเชิงระบบ Systematic Thinking Skill

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

MA1302 การสร้างทีมเพื่อการปรับปรุงงาน (Team for work improvement)

MA1303 การพัฒนาทีมเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน (Team Improvement)

MA1304 การพัฒนาทีมงานด้วยกิจกรรม Walk Rally

MA1308 การทำงานร่วมกันแบบ WinWin

MA1313 การติดต่อสื่อสาร ประสานงานและการทำงานเป็นทีม

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

HR2102 ทักษะสำหรับผู้บริหาร (Skill for Management)

HR2103 จิตวิทยาการบริหารผู้นำ 5 ด้าน

HR2107 ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี (Supervisor skill)

HR2109 การพัฒนาองค์กรโดยการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)

HR2111 การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน (Skills Development for supervisor)

HR2112 ทักษะหัวหน้างาน (ภาคปฏิบัติ)

HR2114 เทคนิคการเป็นผู้ช่วย (ผู้บริหาร) ที่มีประสิทธิภาพ

Tel : 02-943-0367, 097-189-6546, 082-993-9363, 061-694-2547

ผู้นำ หัวหน้างาน (ต่อ) www.iqstraining.com

HR2117 เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

HR2118 เทคนิคการสอนงาน แนะนำ และการสร้างระบบพี่เลี้ยง

HR2120 การมอบหมายงาน การสั่งงาน และติดตามงาน

HR2121 การสั่งงานและมอบหมายงาน ที่ได้ทั้งงาน ได้ทั่งใจ

HR2122 เทคนิคการมอบหมายงาน (Job Assignment Techniques)

HR2123 การสอนงานและการให้คำปรึกษา (Coaching and Counseling Skill)

HR2124 ทักษะการ Coaching & Feedback สำหรับหัวหน้างาน

HR2128 การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

HR2130 การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้ Feedback

HR2132 PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562

IQS - Training's Manual 2023

IQS - Training's Manual 2023