1-La fase mecànica, és la part teòrica de l'admó.

, on s'estableix el que s'ha de fer, és a dir,

es dirigeix ​sempre cap al futur. I es divideix en: Previsió, Plantació i Organització. La fase
dinàmica es refereix a manejar de fet l'organisme social.

3- primer dividiríem la producció: en un sector feríem les potes de la taula, en un altre feríem
els calaixos de la taula, en l'altre soldaríem tota la estroctura, en altre farem el tractament de
la fusta de les taules i a l'acabar uniríem tot en la última fase.

4-com a prioritat tindrien la sanitat i evitar que arribi el aliment en ma estat

6- Estructurar l’empresa i aixi millorar la seva qualitat en tots els seus sectors

7-Es refereix que en la fase de organitzacio s’organitza l'equip per assolir els objectius que
té l’empresa

9-Si, un clar exemple d’aixo es la produccio en cadena on cada treballador o grup de

treballadors fan una part diferent del producte per aixi aconseguir el producte complet.

15-L'organització formal és marcada per la posició jeràrquica de cada empleat, mentre que
la informal són sentiments d'indiferència, amistat, enemistat o afinitat. L'organització formal
va darrere dels interessos de l'empresa però la informal no té per què.

16-Entre el Jordi i la Sonia una comunicacio interna horitzontal, i entre el Jordi o la sonia
amb el Carles una comunicació interna descendent

17- Les avantatges són que té més dividida la empreesa aleshores es pot enfocar en cada
mercat d’una forma diferent.