LISTA ZAGADNIEŃ – ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (studia 1.

stopnia)

1. Cechy projektu,
2. Definicja projektu.
3. Istota zarządzania projektami
4. Podział projektów ze względu na stopień komplikacji.
5. Charakterystyka projektu potencjalnego (przykład).
6. Charakterystyka projektu standardowego (przykład).
7. Charakterystyka projektu pionierskiego (podać przykład) ,
8. Charakterystyka projektu standardowego z problemem akceptacji (przykład) .
9. Przygotowanie projektu.
10. Metodyka PMI realizacji projektu.
11. Metodyka SCRUM.
12. Warunki konieczne efektywnego zarządzania projektami.
13. Parametry analizowane podczas planowania, przebiegu i raportowania projektu.
14. Model fazowy przebiegu realizacji projektu.
15. Praktyczny model (graficzny) przebiegu projektu.
16. Analiza uwarunkowań projektu.
17. Uczestnik, użytkownik a klient projektu - objaśnić na przykładzie.
18. Ustalanie wymagań jako warunek uruchomienia projektu.
19. Pojęcie ryzyka i zasady zarządzania ryzykiem.
20. Metodyka zarządzania ryzykiem.
21. Sposoby wkomponowania zespołu projektowego w strukturę organizacyjną firmy.
22. Zespół projektowy w strukturze macierzowej.
23. Zespół projektowy jako sztab w strukturze sztabowo-liniowej.
24. Zespół projektowy jako wydzielona grupa.
25. Klasyczna realizacja projektu poprzez przydział zadania do istniejącego działu.
26. Jak może być zorganizowany zespół projektowy?
27. Struktura chirurgiczna (relacje kierownik projektu – wykonawca).
28. Struktura zespołu specjalistów (relacje kierownik projektu – wykonawca).
29. Struktura liniowa (relacje kierownik projektu – wykonawca) .
30. Struktura „nieegoistyczna” – kiedy będzie skuteczna.
31. Zasady powoływania zespołu projektowego
32. Fazy pracy zespołu projektowego.
33. Jakie są role szefa projektu?
34. Po co realizowana jest strukturyzacja projektu? (funkcje strukturyzacji)
35. Na czym polega strukturyzacja projektu?
36. Planowanie projektu.
37. Cechy dobrego planu
38. Istota nadzorowania projektu.
39. Efektywność projektu
40. Miary powodzenia projektu.
41. Sterowanie przebiegiem realizacji projektu.
42. Co to znaczy, że projekt jest gotowy?
43. Zamknięcie projektu
44. Źródła niepowodzeń przy wprowadzaniu zmian.

Czerwiec 2022 Oprac. M. K. Wyrwicka