Professional Documents
Culture Documents
Procurement Regulations
Procurement Regulations
3ﻴﻭﻨﻴﻭ 2008
ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺩﺍﺕ
ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ
اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺎدة
اﻟﺒﺎب اﻷول -ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺮیﻔﺎت واﻷﺣﻜﺎم اﻟﻌﺎﻡﺔ
1 اﻟﺘﻌﺮیﻔﺎت 1
6 ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺪﻟﻴﻞ 2
6 ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺪﻟﻴﻞ 3
7 اﻟﻨﺼﺎب اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻘﺮر ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ 4
8 ﻧﻤﺎذج اﻟﻌﻘﻮد واﻷواﻣﺮ 5
10 دﻟﻴﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت واﺳﺘﻼم اﻟﻤﻮاد 6
10 ﻣﻬﺎم ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت 7
12 ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت 8
14 أﺥﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ 9
15 ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ 10
17 ﺗﺄهﻴﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎﻗﺪ 11
ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ
اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺎدة
24 ﻟﺠﻨﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ 14
24 ﻣﻬﺎم ﻟﺠﻨﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ 15
25 ﻣﻬﺎم ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻟﺠﻨﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ 16
ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ
اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺎدة
36 اﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ 28
38 ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء 29
39 اﺳﺘﻼم اﻟﻌﻄﺎءات 30
42 ﺗﻌﺪیﻞ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ 31
44 إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ 32
45 ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻄﺎءات 33
46 آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء 34
48 إﺟﺮاءات اﻟﻌﻘﺪ 35
49 اﻧﺴﺤﺎب اﻟﻔﺎﺋﺰ ﺏﺎﻟﻌﻄﺎء 36
ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ
اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺎدة
55 ﻓﺴﺦ اﻟﻌﻘﺪ 42
56 ﺗﻌﺪیﻞ اﻟﻌﻘﺪ 43
56 اﻟﺪﻓﻌﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎب اﻟﻌﻘﺪ 44
57 ﺗﺄﺥﻴﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ 45
58 اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ 46
60 اﻻدﻋﺎءات واﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت 47
61 ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﻟﻤﻘﺎول 48
61 إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘﺪ 49
ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ
اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺎدة
68 اﻻﺳﺘﻼم اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻟﻸﺵﻐﺎل 56
ﻡﺎدة )(1
اﻟﺘﻌﺮیﻔﺎت
یﻘﺼﺪ ﺏﺎﻟﻜﻠﻤﺎت واﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻌﺎﻧﻲ اﻟﻮاردة ﻗﺮیﻦ آﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻟﻢ یﺪل اﻟﺴﻴﺎق ﻋﻠﻰ ﺥﻼف ذﻟﻚ:
اﻟﻘ ﺎﻧﻮن :اﻟﻘ ﺎﻧﻮن رﻗ ﻢ ) (6ﻟ ﺴﻨﺔ 2008ﻓ ﻲ ﺵ ﺄن اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت واﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات (1
واﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻹﻣﺎرة اﺏﻮﻇﺒﻲ.
اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ :ای ﺔ داﺋ ﺮة أو ﻣﺆﺳ ﺴﺔ أو هﻴﺌ ﺔ ﻋﺎﻣ ﺔ أو ﺟﻬ ﺔ ﺗﻜ ﻮن ﻣﻮازﻧﺘﻬ ﺎ ﺿ ﻤﻦ (2
اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ إﻣﺎرة اﺏﻮﻇﺒﻲ ،أو ﻣﻠﺤﻘﺔ ﺏﻬﺎ وﻟﻴﺲ ﻟﻬﺎ ﻧﻈﺎم ﻣﺎﻟﻲ ﺥﺎص ﺏﻬﺎ.
ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت :دﻟﻴﻞ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﻏﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ أو ﻣ ﺎ یﻌﺎدﻟ ﻪ ﻟ ﺪى اﻟ ﺪاﺋﺮة (4
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت :اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻷﺡﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺪﻟﻴﻞ ،واﻟﺘﻲ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ اﺳ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻹﻣ ﺎرة ،وأن (5
وﺿﻊ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت یﺴﺒﻖ وﺿﻊ واﻋﺘﻤﺎد اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ واﻹﺟﺮاءات.
اﻷﺳ ﺎﻟﻴﺐ :ﺗ ﺸﻤﻞ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻷﺳ ﺲ أو اﻟﻤﺒ ﺎدئ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺏﺎﻟﻨ ﺸﺎط اﻟﻤﺤ ﺪد واﻟﺘ ﻲ ﺗﻤﻴ ﺰﻩ ﻋ ﻦ (6
اﻟﻨ ﺸﺎﻃﺎت اﻷﺥ ﺮى ،وآ ﺬﻟﻚ اﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘ ﻮﻓﺮة واﻟﺘﻘﻨﻴ ﺎت اﻟﺤﺪیﺜ ﺔ اﻟﺘ ﻲ یﻤﻜ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ
ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ.
اﻹﺟﺮاءات :اﻟﺨﻄﻮات اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ یﺠﺐ إﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت. (7
اﻟﻤ ﻮرد :اﻟﺠﻬ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﻮم ﺏﺘﺰوی ﺪ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﻤ ﺎ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟﻴ ﻪ ﻣ ﻦ أﺻ ﻨﺎف (8
اﻟﻤﻮاد.
اﻟﻤﻘﺎول :اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﻮم ﺏﺘﺰوی ﺪ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﻤ ﺎ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟﻴ ﻪ ﻣ ﻦ ﺥ ﺪﻣﺎت أو (9
ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل ﺵﺎﻣﻼ اﻟﻤﻮاد ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ .
اﻟﻌﻘﺪ :ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺙﺒﻮﺗﻲ ﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗﻤﺖ ﺏﻴﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﻤﻮرد أو اﻟﻤﻘﺎول ﺳ ﻮاء ﻟﺘﻘ ﺪیﻢ (10
ﺥﺪﻣﺎت أو ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل أو ﺗﻮریﺪ ﻣﻮاد وأﺻﻨﺎف.
ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻌﻘﺪ :اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻷﺻﻠﻴﺔ ﻣﻀﺎف إﻟﻴﻬﺎ آﺎﻓﺔ أواﻣﺮ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ إن وﺟﺪت. (11
أﻣﺮ اﻟﺘﻌﺪیﻞ :ﻧﻤﻮذج یﺼﺪر ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ أو ﺗﻌﺪیﻞ ایﺔ ﻓﻘﺮة أو ﻣﺎدة أو ﺵﺮط ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ. (12
أﻣﺮ ﺵﺮاء :اﺗﻔﺎق ﺏﻴﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﻤﻮرد ﻟﺘﻮریﺪ أﺻﻨﺎف ﺗﻢ اﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻴﻬﺎ ،ویﺼﺪر ﻣ ﻦ (13
اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
أﻣﺮ ﺗﻮریﺪ :أﻣﺮ یﺼﺪر ﻟﺘﻮریﺪ أﺻﻨﺎف أو ﻣ ﻮاد ﻣﻌﻴﻨ ﺔ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﺗﻔﺎﻗﻴ ﺔ اﺳ ﻌﺎر ﺗ ﻢ إﺏﺮاﻣﻬ ﺎ (14
وﺳ ﺎریﺔ اﻟﻤﻔﻌ ﻮل ﺏ ﺴﻘﻒ ﻣ ﺎﻟﻲ وزﻣﻨ ﻲ ﻣﺤ ﺪد وی ﺼﺪر ﻣﺒﺎﺵ ﺮة ﻣ ﻦ اﻻﻗ ﺴﺎم اﻟﻄﺎﻟﺒ ﺔ اﻟ ﻰ
اﻟﻤﻮردیﻦ.
اﻣﺮ اﻟﻌﻤﻞ :أﻣﺮ یﺼﺪر ﻟﺘﺰویﺪ ﺥ ﺪﻣﺎت ﻣﻌﻴﻨ ﺔ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﺗﻔﺎﻗﻴ ﺔ اﺳ ﻌﺎر ﺗ ﻢ إﺏﺮاﻣﻬ ﺎ وﺳ ﺎریﺔ (15
اﻟﻤﻔﻌﻮل ﺏﺴﻘﻒ ﻣﺎﻟﻲ وزﻣﻨﻲ ﻣﺤﺪد ویﺼﺪر ﻣﺒﺎﺵﺮة ﻣﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ.
اﻟﺸﺮاء اﻟﻤﺒﺎﺵﺮ :أﺳﻠﻮب اﻟﺸﺮاء اﻟﺬي یﺘﻢ ﺏﻪ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ ﺸﺮاء ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﻟﻠﺠ ﻮء ﻣﺒﺎﺵ ﺮة (16
إﻟ ﻰ ﻣ ﻮرد واﺡ ﺪ ﻟ ﺸﺮاء اﻷﺻ ﻨﺎف دون اﻟﺤﺎﺟ ﺔ إﻟ ﻰ اﻻﺗ ﺼﺎل ﺏﻌ ﺪة ﻣ ﻮردیﻦ ﻻﺳ ﺘﺪراج
اﻟﻌﺮوض ﻣﻨﻬﻢ.
اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ :أﺳﻠﻮب اﻟﺸﺮاء اﻟﺬي یﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺸﺮاء ﻟﻤﻮاد وﺥﺪﻣﺎت وﻣﻦ ﺥ ﻼل اﺳ ﺘﺪراج (17
اﻟﻌﺮوض ﻣﻦ ﻋﺪة ﻣﺼﺎدر ﺏﻔﺎآﺲ او ﺏﻈﺮف ﻣﻐﻠﻖ ﺏﺤﻴ ﺚ ﺗ ﺘﻢ اﻟﻤﻔﺎﺿ ﻠﺔ ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏﻴﻨﻬ ﺎ واﺥﺘﻴ ﺎر
اﻟﻌﺮض اﻟﺬي یﺘﻨﺎﺳﺐ أآﺜﺮ ﻣﻊ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
اﻟ ﺸﺮاء ﺏﺎﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ :أﺳ ﻠﻮب اﻟ ﺸﺮاء اﻟ ﺬي ی ﺘﻢ ﻓﻴ ﻪ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ ﺸﺮاء اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻨ ﺎول أﺻ ﻨﺎﻓﺎ (18
ﺏﻘﻴﻤﺔ ﺗﺰیﺪ ﻋ ﻦ )) 50,000ﺥﻤ ﺴﻴﻦ اﻟ ﻒ( دره ﻢ وﻣﻮاﺻ ﻔﺎت ﻣﺤ ﺪدة ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﺳ ﺘﺪراج
اﻟﻌﺮوض ﻣﻦ ﻋﺪة ﻣﺼﺎدر ﺗﻮریﺪ ﺏﻤﻈﺎریﻒ ﻣﻐﻠﻘﺔ وﻣﻦ ﺙﻢ اﺥﺘﻴ ﺎر اﻟﻌ ﺮض اﻟ ﺬي یﻘ ﺪم أدﻧ ﻰ
اﻷﺳﻌﺎر ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻬﺎ.
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ :وهﻲ اﻟﺘﻲ یﺘﻢ اﻹﻋﻼن ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺼﺤﻒ واﻟﻤﺠ ﻼت واﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼﻣﻴ ﺔ (19
اﻷﺥﺮى ﺏﻬﺪف إﺗﺎﺡ ﺔ اﻟﻔﺮﺻ ﺔ ﻟﻜﺎﻓ ﺔ اﻟﻤ ﻮردیﻦ اﻟ ﺬیﻦ یﺮﻏﺒ ﻮن ﻓ ﻲ ﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟﻌﻄ ﺎءات ﻟﺘﻮری ﺪ
اﻷﺻﻨﺎف اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﺸﺮوط واﻟﻀﻮاﺏﻂ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪدهﺎ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ،آﻤ ﺎ ﺗﻨ ﺸﺮ ﻋﻠ ﻰ
ﻣﻮﻗﻊ ﺡﻜﻮﻣﺔ اﺏﻮﻇﺒﻲ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ.
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﺪودة :اﻟﺘﻲ یﺘﻢ ﻃﺮﺡﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋ ﺪد ﻣﺤ ﺪد ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤ ﺴﺠﻠﻴﻦ (20
ی ﺘﻢ اﺥﺘﻴ ﺎرهﻢ ﻣ ﺴﺒﻘًﺎ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ وذﻟ ﻚ ﻟﺘﻘ ﺪیﻢ اﻟﻌﻄ ﺎءات ﻟﺘﻮری ﺪ اﻷﺻ ﻨﺎف
اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﺸﺮوط واﻟﻀﻮاﺏﻂ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪدهﺎ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﻃﻠ ﺐ ﻋ ﺮض اﻷﺳ ﻌﺎر :ه ﻮ ﻃﻠ ﺐ/دﻋ ﻮة ﺵ ﻔﻬﻴﺔ أو آﺘﺎﺏﻴ ﺔ ی ﺘﻢ إرﺳ ﺎﻟﻬﺎ إﻟ ﻰ اﻟﻤ ﻮردیﻦ (21
واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﺮوض أﺳ ﻌﺎر ﻟ ﺸﺮاء أﺻ ﻨﺎف ذات ﻣﻮاﺻ ﻔﺎت
ﻧﻤﻄﻴﺔ ﻣﺤﺪدة وﻣﺘﻌﺎرف ﻋﻠﻴﻬﺎ او ﺗﺰویﺪ ﺥﺪﻣﺎت او ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻋﻤ ﺎل ﺏﺤﻴ ﺚ ی ﺸﻜﻞ اﻟ ﺴﻌﺮ ﻋﻨ ﺪهﺎ
اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺬي یﺘﻢ ﻋﻠﻰ أﺳﺎﺳﻪ ﻗﺒﻮل اﻟﻌﺮض وإﺻﺪار أﻣﺮ اﻟﺸﺮاء او اﻟﻌﻘﺪ او اﺗﻔﺎﻗﻴ ﺔ
اﻻﺳﻌﺎر.
دﻋﻮة إﻟﻰ ﺗﻘﺪیﻢ ﻋﻄﺎءات :هﻲ ﻃﻠﺐ/دﻋﻮة آﺘﺎﺏﻴﺔ یﺘﻢ ﻧﺸﺮهﺎ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﻒ واﻟﻤﺠ ﻼت وﻣﻮﻗ ﻊ (22
ﺡﻜﻮﻣ ﺔ اﺏ ﻮﻇﺒﻲ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ واﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼﻣﻴ ﺔ اﻷﺥ ﺮى )ﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ( أو
إرﺳﺎﻟﻬﺎ ﻣﺒﺎﺵﺮة إﻟﻰ ﻋﺪد ﻣﺤﺪد ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮردیﻦ او اﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ )ﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة(
وذﻟﻚ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻋﺮوض ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻟﺸﺮاء أﺻﻨﺎف ﻣﺤﺪدة او ﺗﺰویﺪ ﺥﺪﻣﺎت او ﺗﻨﻔﻴ ﺬ
اﻋﻤﺎل.
ﻋﺮض أﺳ ﻌﺎر/ﻋ ﺮض/ﻋﻄ ﺎء :ﻣ ﺴﺘﻨﺪ ی ﺼﺪرﻩ اﻟﻤ ﻮرد او اﻟﻤﻘ ﺎول ﺏﻨ ﺎءًا ﻋﻠ ﻰ ﻃﻠ ﺐ ﻋ ﺮض (23
أﺳ ﻌﺎر/ﻋ ﺮض/دﻋ ﻮة ﻟﺘﻘ ﺪیﻢ ﻋﻄ ﺎءات ﻣﻮﺟﻬ ﺔ إﻟﻴ ﻪ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ویﺘ ﻀﻤﻦ
ﻣﻮاﺻ ﻔﺎت اﻷﺻ ﻨﺎف او اﻟﺨ ﺪﻣﺎت او ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻻﻋﻤ ﺎل اﻟﺘ ﻲ یﻘ ﺪﻣﻬﺎ ﺏﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻷﺳ ﻌﺎر
وﺵﺮوط اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺘﺴﻠﻴﻢ واﻟﺴﺪاد.
أﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ :أﻣﺮ ی ﺼﺪر ﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ ﺥ ﺪﻣﺎت ﻣﺤ ﺪودة وی ﺴﺘﻌﻤﻞ ﻹﻧﺠ ﺎز ﺏﻌ ﺾ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺒ ﺴﻴﻄﺔ (24
واﻷﺵﻐﺎل ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺘﻜﺮرة وﺗﺴﺪد ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻣﺮة واﺡﺪة ﻋﻨﺪ اﻧﺘﻬﺎء اﻟﻌﻤﻞ .
ﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ :هﻮ ﻣﻮﻇﻒ یﻌ ﻴﻦ ﺏﻮاﺳ ﻄﺔ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ واﻟﻤﻨ ﺼﻮص (25
ﻼ ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ وﻣﻔﻮﺿ ًﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ
ﻋﻠﻴﻬ ﺎ ﻓ ﻲ دﻟﻴ ﻞ ﺗﻔ ﻮیﺾ اﻟ ﺼﻼﺡﻴﺎت ویﻜ ﻮن ﻣﻤ ﺜ ً
اﻟﻤﻘﺎول .ویﺠﺐ أن یﻜﻮن ﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻮﻇﻔًﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .یﺠﻮز أن یﻜﻮن ﻷي
ﻋﻘ ﺪ ﻣ ﻦ ﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت أآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﻣ ﺴﺌﻮل إدارة ﻋﻘ ﺪ واﺡ ﺪ وﻓ ﻲ ه ﺬﻩ اﻟﺤﺎﻟ ﺔ یﺠ ﺐ اﺥﺘﻴ ﺎر
ﻼ ﻋﻨﻬﻢ ﻹدارة وﺗﻨﺴﻴﻖ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﻌﻘ ﺪ .ﺗﻜ ﻮن ﺻ ﻼﺡﻴﺎت ﻣ ﺴﺌﻮل
أﺡﺪهﻢ ﻟﻴﻜﻮن ﻣﻤﺜ ً
إدارة اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻮﺿﺤﺔ ﻓﻲ دﻟﻴﻞ ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت .
اﻟﻤﺼﺪر اﻟﻮﺡﻴﺪ :اﻟﻮآﻴﻞ اﻟﺤﺼﺮي أو اﻟﻤﻮرد اﻟﻮﺡﻴﺪ ﻟﺴﻠﻌﺔ أو ﺥﺪﻣﺔ ﻣﺎ. (27
اﻟﻤﺰای ﺪة :ﻃﺮیﻘ ﺔ ﺏﻴ ﻊ اﻷﺻ ﻮل اﻟﺜﺎﺏﺘ ﺔ واﻟﻤﻌ ﺪات واﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘﺎﻟﻔ ﺔ واﻟﻬﺎﻟﻜ ﺔ وﻣ ﺎ ﻓ ﻲ (28
ﺡﻜﻤﻬﺎ،ﺏﻄﺮیﻘﺔ ﺗﻘﺪیﻢ ﻋﺮوض ﻓﻲ ﻣﻈﺎریﻒ ﻣﻐﻠﻘﺔ أو ﺏﻄﺮیﻘﺔ ﺗﻘﺪیﻢ ﻋﺮوض ﻋﻠﻨﻴﺔ ﻓ ﻲ ﻣ ﺰاد
ﻋﻠﻨﻲ
ﻡﺎدة )(2
یﻜ ﻮن ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮل اﻷول ﻋ ﻦ ﺗﻄﺒﻴ ﻖ دﻟﻴ ﻞ
اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت واﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات .
ﻡﺎدة )(3
ی ﺸﺘﻤﻞ ه ﺬا اﻟ ﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹرﺵ ﺎدات واﻹﺟ ﺮاءات اﻟﺘ ﻲ ﺗﻄﺒ ﻖ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت (1
واﺳ ﺘﻴﺮاد اﻟﻤ ﻮاد وﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت وﻋﻘ ﻮد ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻷﻋﻤ ﺎل أی ﺎ آﺎﻧ ﺖ وﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ
ﻣﺮاﻋ ﺎة اﻻﻟﺘ ﺰام اﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﺏﺄﺡﻜﺎﻣ ﻪ ،وإﻻ ﺗﻌ ﺮض اﻟﻤﻮﻇﻔ ﻮن اﻟﻤﺨﺘ ﺼﻮن ﻷﺡﻜ ﺎم اﻟﻤ ﺴﺎءﻟﺔ
اﻟﺘﺄدیﺒﻴﺔ.
یﺠﻮز ﻟﻠﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻧﻈﺎم ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻷﺡﻜﺎم واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟ ﺮاءات (2
اﻟﻮاردة ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
آﻞ ﻣﺎ ﻟﻢ یﺮد ﺏﻪ ﻧﺺ ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ یﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ اﻷﺡﻜﺎم واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﻘﻞ (3
ﺏﻬﺎ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻋﺪم اﻹﺥﻼل ﺏﺄﺡﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗ ﻢ ) (21ﻟ ﺴﻨﺔ 2006ﻓ ﻲ ﺵ ﺄن ﻋﻘ ﻮد واﺗﻔﺎﻗﻴ ﺎت (4
اﻹﻧﺸﺎء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻘﺎوﻻت اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ،ﻻ ﺗﺴﺮي أﺡﻜﺎم هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ یﻠﻲ:
ﻋﻘﻮد اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺒﺎﺵﺮة ﺏﻴﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ واﻟﻤ ﻮﻇﻔﻴﻦ )اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ( واﻟﺘ ﻲ ﺗﺨ ﻀﻊ أ(
ﻟ ﻨﻈﻢ وﻟ ﻮاﺋﺢ وإدارة اﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ وﻋﻘ ﻮد اﻟﺘﻮﻇﻴ ﻒ اﻻﺥ ﺮى ﻣ ﻊ أﺵ ﺨﺎص
ﻃﺒﻴﻌﻴﻴﻦ.
ﻋﻘﻮد إیﺠﺎرات اﻟﻤﺴﺎآﻦ اﻟﺘ ﻲ ی ﺘﻢ ﺗﻮﻓﻴﺮه ﺎ ﻟﻠﻌ ﺎﻣﻠﻴﻦ ﺏﺎﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ واﻟﺘ ﻲ ﺗﺨ ﻀﻊ ت(
ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻹﺳﻜﺎن.
أیﺔ أﻣﻮر أﺥﺮى یﻘﺮر اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻋﺪم ﺳﺮیﺎن أﺡﻜﺎم هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ج(
ﻡﺎدة )(4
یﺸﻤﻞ اﻟﻨﺼﺎب اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺏﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار رﺋﻴﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 30ﻟﺴﻨﺔ 2008اﻟﻤﻘﺮر (1
ﻟﺮؤﺳﺎء اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ،اﻷﻋﻤﺎل اﻵﺗﻴﺔ:
اﻋﺘﻤﺎد أواﻣﺮ ﺵﺮاء وﻋﻘﻮد اﻟﻤﻮاد وﺗﻌﺪیﻼﺗﻬﺎ. أ(
اﻋﺘﻤ ﺎد ﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت وﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻷﻋﻤ ﺎل وﺗﻌ ﺪیﻼﺗﻬﺎ .وﻻ ﺗﻌﺘﺒ ﺮ ﻣ ﺼﺮوﻓﺎت اﻟﻤ ﺎء ب(
واﻟﻜﻬﺮﺏﺎء واﻟﻬﺎﺗﻒ واﻹﻋﻼﻧ ﺎت واﻟﻤ ﺼﺎریﻒ اﻻداری ﺔ اﻟﻤ ﺸﺎﺏﻬﺔ واﻟﻨﺜﺮی ﺔ ﺥ ﺪﻣﺎت
وإﻧﻤﺎ ﻣﺼﺮوﻓﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺡﺴﺐ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
اﻋﺘﻤﺎد ﺵﻄﺐ اﻷﺻﻮل واﻟﻤﻮﺟﻮدات اﻟﺜﺎﺏﺘﺔ واﻟﻤﻌ ﺪات واﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘﺎﻟﻔ ﺔ واﻟﻬﺎﻟﻜ ﺔ وﻣ ﺎ ت(
ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﺠﻼت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺏﺎﻋﺘﺒﺎر ﺳﻌﺮ اﻟﺸﺮاء.
اﻟﺒﻴ ﻊ ﻋ ﻦ ﻃﺮی ﻖ اﻟﻤ ﺰاد اﻟﻌﻠﻨ ﻲ أو ﺏﺄی ﺔ ﻃﺮیﻘ ﺔ ﺗ ﺼﺮف أﺥ ﺮى ﻓ ﻲ اﻷﺻ ﻮل ث(
واﻟﻤﻮﺟ ﻮدات واﻟﻤﻌ ﺪات واﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘﺎﻟﻔ ﺔ واﻟﻬﺎﻟﻜ ﺔ وﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤﻬ ﺎ ﺏﻌ ﺪ ﺵ ﻄﺒﻬﺎ ﻣ ﻦ
اﻟﺴﺠﻼت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺡﺴﺐ اﻷﺡﻮال.
اﻟﻨ ﺼﺎب اﻟﻤ ﺎﻟﻲ ﻟﻠ ﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻣﺒﻠ ﻎ ) 10,000,000ﻋ ﺸﺮة ﻣﻼی ﻴﻦ( دره ﻢ وﻟﻠﺠ ﺎن (2
اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻣﺒﻠﻎ ) 20,000,000ﻋﺸﺮیﻦ ﻣﻠﻴﻮن( درهﻢ.
إذا ﺗﺠﺎوزت ﻗﻴﻤﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ اﻟﻨﺼﺎب اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻘﺮر ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ،یﻌﺮض اﻷﻣ ﺮ (3
ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي أو اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺡﺴﺐ اﻷﺡﻮال.
ﻡﺎدة )(5
ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺪا ﻋﻘﻮد اﻻﻧﺸﺎءات ،یﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﺟﻤﻴﻊ ﻧﻤﺎذج اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ وﻋﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻮاد (1
واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺗﻮریﺪ اﻟﻤﻮاد وأواﻣﺮ اﻟﺸﺮاء وﻋﻘﻮد اﻷﻋﻤﺎل وﻧﻤﺎذج ﻃﻠﺐ اﻟﻤﻮاد وإیﺼﺎﻻت
وﺙﺎﺋﻖ اﻟﻄﺮح ،وآﺬا اﺳﺘﻼم اﻟﻌﺮوض وﻏﻴﺮهﺎ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻧﻤﺎذج ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ
ﻣﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ داﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وذات ﺵﺮوط ﺗﻌﺎﻗﺪ وﻣﻌﺎیﻴﺮ ﻣﻮﺡﺪة وﻓﻲ ﻋﻬﺪة ﻗﺴﻢ
اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ.
أیﺔ اﺳﺘﺜﻨﺎءات ﻣﻦ ﺵﺮوط اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة یﺠﺐ ان ﺗﺼﺪر ﺏﻤﻮاﻓﻘﺔ رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ (2
اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ وﺏﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ان ﺗﻜﻮن ﻓﻲ
اﺿﻴﻖ اﻟﺤﺪود .
ﺵﺮوط اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ واﻟﻤﻌﺎیﻴﺮ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ یﺠﺐ ان ﺗﺤﻤﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺵﺮیﻄﺔ ان ﺗﻜﻮن (3
واﻗﻌﻴﺔ وﻣﺘﻮازﻧﺔ وﺗﺮاﻋﻲ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ .
یﺠﺐ اﻻﻟﺘﺰام ﺏﺸﺮوط وأﺳﻌﺎر اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﻮاردة ﻓﻲ ﻋﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻷﺳﻌﺎر وأواﻣﺮ (4
اﻟﺸﺮاء ویﺠﺐ ان ﺗﻜﻮن اﻷﺳﻌﺎر ﺙﺎﺏﺘﺔ وﻣﺤﺪدة ﺡﻴﺜﻤﺎ آﺎن ذﻟﻚ ﻣﻤﻜﻨﺎ .آﻤﺎ یﺠﻮز ﺗﻄﺒﻴﻖ
ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﻀﺎﻓﺎ اﻟﻴﻬﺎ هﺎﻣﺶ ﻣﺤﺪد ﻣﻦ اﻟﺮﺏﺢ ﻋﻠﻰ ان یﻜﻮن ذﻟﻚ
ﻓﻲ اﺿﻴﻖ اﻟﺤﺪود .
یﺘﻮﻟﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم اﺥﺘﻴﺎر اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻌﻘﺪ (5
اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻣﺎ یﻠﻲ:
ﻡﺎدة )(6
ﻡﺎدة )(7
یﻤﺜﻞ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻓﻲ اﻟ ﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ اﻟﻘﻨ ﺎة أو اﻟ ﺸﺮیﺎن اﻟﺤﻴ ﻮي واﻷﺳﺎﺳ ﻲ اﻟ ﺬي ی ﺆﻣﻦ (1
ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ آ ﻞ اﻷوﻗ ﺎت واﻟﻈ ﺮوف واﻷوﺿ ﺎع ،اﻟﺘ ﺪﻓﻖ اﻟﻤ ﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤ ﻮاد واﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت
واﻟﻠﻮازم وﻗﻄﻊ اﻟﻐﻴﺎر واﻟﻤﻮﺟﻮدات اﻟﺜﺎﺏﺘ ﺔ واﻟﺨ ﺪﻣﺎت وﻏﻴﺮه ﺎ ،واﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟﻴﻬ ﺎ اﻷﻗ ﺴﺎم
واﻟﻮﺡﺪات ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻘﻴﺎم ﺏﺄﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺏﻤﺎ یﺘﻴﺢ ﻟﻠﻮﺡﺪات اﻹداریﺔ اﻷﺥﺮى اﻻﻧﺼﺮاف
اﻟﺘﺎم واﻟﺘﻔﺮغ ﻷداء وﻇﺎﺋﻔﻬﺎ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻬﺎ ،وذﻟﻚ:
یﻘﻮم ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺏﺄﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮاء ﻟﻸﺻﻨﺎف واﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ (2
ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ) 25,000ﺥﻤﺴﺔ وﻋﺸﺮیﻦ أﻟﻒ( درهﻢ وﺡﺘﻰ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ أﻟ ﻒ(
درهﻢ ﻣﻦ ﺥﻼل ﺙﻼﺙﺔ ﻋﺮوض ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وﻋﻠﻰ أن یﻌﺘﻤﺪ اﻹﺟ ﺮاء ﻣ ﻦ ﻣ ﺪیﺮ اﻹدارة اﻟﺘ ﺎﺏﻊ
ﻟﻪ اﻟﻘﺴﻢ.
(3ﺏﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻸﻋﻤ ﺎل اﻟﺘ ﻲ ﺗﺰی ﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ) 50,000ﺥﻤ ﺴﻴﻦ أﻟ ﻒ( دره ﻢ یﻘ ﻮم ﻗ ﺴﻢ
اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺏﻌﺮض اﻟﻤﻮﺿﻮع ﺏﻤﺬآﺮة ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت
واﻟﻤﺰایﺪات ،ﺏﻌﺪ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻃ ﺮح اﻷﻋﻤ ﺎل وﺗﺤﺪی ﺪ أﺳ ﻠﻮب
اﻟﻄﺮح ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أن ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﺬآﺮة ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ اﻟﻤﻘﺘﺮﺡﻴﻦ.
ﻡﺎدة )(8
ﺗﺤﻠﻴﻞ ودراﺳﺔ اﻷﺻﻨﺎف اﻟﻤﺮاد ﺵﺮاؤهﺎ ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻣﻦ ﻧﺎﺡﻴﺔ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت (3
واﻟﺠﻮدة واﻷﺳﻌﺎر وﺵﺮوط اﻟﺸﺮاء واﻟﺘﺴﻠﻴﻢ وﺗﺤﺪیﺪ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻄﻮیﺮ واﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ.
اﻗﺘﺮاح إﺿﺎﻓﺔ أﺻﻨﺎف أو وآﺎﻻت ﺟﺪیﺪة وﺗﻌﺪیﻞ وﺗﻄﻮیﺮ أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺸﺮاء اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ. (4
اﻟﺘﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﻤﻮردیﻦ ﺏﻌﺪ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات. (5
رﻓ ﻊ اﻟﺘﻮﺻ ﻴﺎت اﻟ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﺏ ﺸﺄن ﺗﻮﻗﻴ ﻊ أو رﻓ ﻊ اﻟﻌﻘﻮﺏ ﺎت ﻋﻠ ﻰ (6
اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ.
ﺏﻨﺎء ﻋﻼﻗﺎت ﺟﻴﺪة وﻣﺘﻴﻨﺔ وﻃﻮیﻠﺔ اﻷﺟﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻮردیﻦ اﻟﺬیﻦ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﻢ اﻟﺪاﺋﺮة. (7
ﺗﺰوی ﺪ اﻟﻮﺡ ﺪات اﻹداری ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة ﺏﻜﺎﻓ ﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺒﻴﺎﻧ ﺎت اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻋ ﻦ اﻷﺻ ﻨﺎف (8
واﻟﻤﻮردیﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ واﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ وﺿﻊ اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﺴﻨﻮیﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺏﻬﻢ.
ﻣﺘﺎﺏﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺥﻄﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت اﻟﺴﻨﻮیﺔ وﺗﻌﺪیﻠﻬﺎ ﻋﻨﺪ اﻟﻀﺮورة وﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤﻮاد (10
واﻟﻠ ﻮازم وﻗﻄ ﻊ اﻟﻐﻴ ﺎر واﻟﻤﻮﺟ ﻮدات اﻟﺜﺎﺏﺘ ﺔ وﻏﻴﺮه ﺎ ﻟﻤﺨﺘﻠ ﻒ اﻹدارات ﺏﺎﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت
واﻟﻜﻤﻴﺎت واﻟﺠﻮدة اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ وﺏﺄﻓﻀﻞ اﻷﺳﻌﺎر.
إﺻ ﺪار أواﻣ ﺮ اﻟ ﺸﺮاء اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ وﺗﻮﻗﻴ ﻊ اﻟﻌﻘ ﻮد اﻟﻄﻮیﻠ ﺔ واﻟﻘ ﺼﻴﺮة اﻷﺟ ﻞ ﻣ ﻊ (13
اﻟﻤﻮردیﻦ اﻟﺬیﻦ ﺗﻢ اﺥﺘﻴﺎر ﻋﺮوﺿﻬﻢ وﻓﻘًﺎ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت.
ﺗﺤﺪیﺪ ﻣﺒﻠﻎ اﻟﻤﻘﺎﺏ ﻞ اﻟﻨﻘ ﺪي ﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪات اﻟﻌﻄ ﺎءات ﺏﺎﻟﺘ ﺸﺎور ﻣ ﻊ ﻗ ﺴﻢ اﻟﺤ ﺴﺎﺏﺎت ﻟﻼﻋﺘﻤ ﺎد ﻣ ﻦ (18
ﻗﺒﻞ وآﻴﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﺡﻔ ﻆ آﻔ ﺎﻻت ﺗ ﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄ ﺎءات وإﻋﺎدﺗﻬ ﺎ ﻟﻠﻤ ﺸﺎرآﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت ﺏﺎﻋﺘﻤ ﺎد رﺋ ﻴﺲ ﻗ ﺴﻢ (20
اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت.
اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻮاﺗﻴﺮ ﻣﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤﻮاد ﺏﻤﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ. (21
ﻡﺎدة )(9
أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ
یﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﺄﻋﻠﻰ درﺟﺎت اﻷﺥﻼﻗﻴﺎت واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻓﻲ ﺟﻮ ی ﺴﻮدﻩ (1
اﻟﻨﺰاهﺔ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ .وﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ
ﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟ ﺸﻜﺎوى واﻟﺘﻈﻠﻤ ﺎت ﺡ ﺎل وﺟ ﻮد أی ﺔ ﻣﺨﺎﻟﻔ ﺎت أو ﺵ ﺒﻬﺎت إﻟ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت
واﻟﻤﺰایﺪات أو رﺋﻴﺲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ أو ﻣﻦ یﻨﻴﺒﻪ ﺡﺴﺐ اﻷﺡﻮال.
یﺤﻈ ﺮ ﺗﺮﺳ ﻴﺔ ﻋﻘ ﻮد اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت واﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﻋﻠ ﻰ اﻃ ﺮاف ﺏﻘ ﺼﺪ ﺗﺤﻘﻴ ﻖ ﻣ ﺼﺎﻟﺢ ﺵﺨ ﺼﻴﺔ (2
ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ اﻟﻤﺴﺌﻮل ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ أو ﺗﻜ ﻮن ﻗ ﺪﻣﺖ ﻟ ﻪ ﻣﻜﺎﻓ ﺄة أو ﻋﻄﻴ ﺔ أو ﺗﻔ ﻀﻴﻞ ﻣﻌ ﻴﻦ
ﺏﻐﻴﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ ﻣﺎ أو ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺥﺎﺻﺔ .
یﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﻻﻟﺘﺰام ﺏﺠﻤﻴﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ،وﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺘﻄﻮیﺮ (3
اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﺠﺬب ﻗﺎﻋﺪة واﺳﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺆهﻠﻴﻦ وﺥﻠﻖ روح اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻴﻜﻮن
اﻟﺒﻘﺎء ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺆهﻠﺔ ویﺤﻈﺮ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺏﺼﻔﺔ ﺥﺎﺻﺔ ﻣﺎ یﺄﺗﻲ:
أن یﺰاوﻟﻮا أي ﻋﻤﻞ ﻣﻬﻨﻲ أو ﺗﺠﺎري أو ﻣﺎﻟﻲ یﺘﺼﻞ ﺏﻨﺸﺎﻃﻬﺎ ﺏﺄﻧﻔﺴﻬﻢ أو ﺏﺎﻟﻮاﺳ ﻄﺔ ب(
أو أن یﺴﺘﺄﺟﺮوا ﻋﻘﺎرات أو أراﺿﻲ أو ﻏﻴﺮه ﺎ ﺏﻘ ﺼﺪ اﺳ ﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ ﺎل اﻟ ﺬي
ﺗﺆدى ﻓﻲ أﻋﻤﺎل وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ.
ﻡﺎدة )(10
ﻋﻠ ﻰ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ اﻻﺡﺘﻔ ﺎظ ﺏ ﺴﺠﻞ ﻟﻠﻤ ﻮردیﻦ (1
واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺆهﻠﻴﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻮاد ﺏﻜﺎﻓﺔ اﻧﻮاﻋﻬﺎ .
یﺠ ﺐ ﺗ ﻀﻤﻴﻦ ﺳ ﺠﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ﺗ ﺼﻨﻴﻒ اﻟﻨ ﺸﺎط وﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻋ ﻦ ﺗ ﺴﺠﻴﻞ ﻏﺮﻓ ﺔ (2
اﻟﺘﺠ ﺎرة واﻟ ﺼﻨﺎﻋﺔ وأی ﺔ ﺗ ﺮاﺥﻴﺺ اﺥ ﺮى ﺿ ﺮوریﺔ ﻟﻤﺰاوﻟ ﺔ اﻟﻨ ﺸﺎط وﺗﻔﺎﺻ ﻴﻞ وﺏﻴﺎﻧ ﺎت
اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ واﻟﻌﻨﺎویﻦ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎریﺔ اﻷﺥﺮى اﻟﻀﺮوریﺔ .
ﻋﻠﻰ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ اﻋ ﺪاد ﻣﻌ ﺎیﻴﺮ وﺵ ﺮوط ﺗﺄهﻴ ﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ (3
ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات واﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ ﺗﺤ ﺪیﺚ ﺏﻴﺎﻧ ﺎت ﺳ ﺠﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ
واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﺏﺎﺳﺘﻤﺮار.
أن ﺗﻜ ﻮن أﺳ ﻤﺎء اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ﻣﻄﺎﺏﻘ ﺔ ﺗﻤﺎﻣ ﺎ ﻟﻤ ﺎ ه ﻮ ﻣ ﺪون ﻓ ﻲ ﺳ ﺠﻞ اﻟ ﺮﺥﺺ (4
اﻟﺘﺠﺎریﺔ أو ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻬﺎ ﻣ ﻦ ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ﺏﺪیﻠ ﺔ ذات ﻣ ﺼﺪاﻗﻴﺔ ﻣ ﻊ اﻟﻌﻨﺎی ﺔ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺏﺎﺥﺘ ﺼﺎرات
أﺳﻤﺎء اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺵﺮآﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﺔ أو هﻴﺌﺔ ...اﻟﺦ .
ﻼ
ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤﻘﺎول أو اﻟﻤﻮرد ﺡﺴﺐ اﻷﺻﻮل ﻓﻲ ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﺡﺘﻰ یﻜﻮن ﻣ ﺆه ً (5
ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .
ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮآﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﺡﺎل ﻓ ﺘﺢ ﻗﻴ ﺪ اﻟﺘ ﺴﺠﻴﻞ اﺳ ﺘﻴﻔﺎء ﺏﻴﺎﻧ ﺎت (6
اﺳﺘﻤﺎرة ﻃﻠﺐ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺥﺎﺻﺔ ﻣﻌﺪة ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض وﺗﻘﺪیﻤﻬﺎ ﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ.
ویﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﻓﺤﺺ رﺥﺺ وﺵﻬﺎدات ﻣﻘﺪم اﻟﻄﻠﺐ ﻟﻠﺘﺄآﺪ ﻣﻦ
اﺳﺘﻴﻔﺎﺋﻪ ﻟﻠﺸﺮوط واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ.
ﻡﺎدة )(11
ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ اﻟﺘﺄآﺪ ﻣﻦ ان ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة
اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻣ ﺆهﻠﻴﻦ ﻟﻨ ﻮع اﻟﻨ ﺸﺎط اﻟﻤ ﺴﺠﻠﻴﻦ ﻓﻴ ﻪ ﻋﻠﻤ ﺎ ﺏ ﺎن اﻟﺘﺄهﻴ ﻞ ﻟﻨ ﻮع ﻣﻌ ﻴﻦ ﻣ ﻦ اﻟﻨ ﺸﺎط ﻻ یﻌﻨ ﻲ
ﺏﺎﻟﻀﺮورة اﻟﺘﺄهﻴﻞ ﻟﻨﺸﺎﻃﺎت أﺥﺮى .
ﻻ یﺠ ﻮز ﺗ ﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ أو ﺗﺠﺪی ﺪ ﺗ ﺴﺠﻴﻠﻬﻢ ﺡ ﺎل ﻋ ﺪم اﺳ ﺘﻴﻔﺎء اﻟ ﺸﺮوط (1
اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ .
ﺗ ﺴﺠﻞ ﻣﻌ ﺎیﻴﺮ وﺵ ﺮوط اﻟﺘﺄهﻴ ﻞ ﻓ ﻲ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ ﻣﺮاﺟﻌ ﺔ ﻗﻴﺎﺳ ﻴﺔ ﺗﻐﻄ ﻲ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ (2
واﻟﺘﺠﺎریﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﺨﺒﺮات اﻟﺴﺎﺏﻘﺔ وﻓﻘًﺎ ﻟﻤﺎ یﺄﺗﻲ:
ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻤﺬآﻮرة ﻓﻲ اﻟﻔﻘﺮة اﻟﺴﺎﺏﻘﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ آﺎﻓﺔ اﻟﺘﺮاﺥﻴﺺ أ(
اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳ ﺔ اﻟﻨ ﺸﺎط ﺳ ﻮاء ﻣ ﻦ داﺋ ﺮة اﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ واﻻﻗﺘ ﺼﺎد أو ﻏﺮﻓ ﺔ اﻟﺘﺠ ﺎرة
واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ أو ﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ ،وذﻟﻚ ﻟﻠﺘﺴﺠﻴﻞ ﻟﺪى اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﺗ ﺸﻤﻞ اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﺘﺠﺎری ﺔ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ ﻣ ﻊ ﻣ ﺪیﺮي اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت ورﺥ ﺺ اﻟﻮآ ﺎﻻت ب(
واﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻮریﺪ واﻹﻣﺪاد واﻹدارة ذات اﻟﺨﺒﺮة ،واﻟﻤﻌ ﺎﻣﻼت اﻟ ﺴﺎﺏﻘﺔ
ﻣﻊ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ،واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻬﺎت اﻷﺥﺮى .
ﺗ ﺸﻤﻞ اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﻮﺿ ﻊ اﻟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﺮاﺳ ﺦ واﻟﺘﺮﺗﻴﺒ ﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟﺒﻨ ﻮك ت(
وﻣ ﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮی ﻞ اﻷﺥ ﺮى واﻟﺤ ﺴﺎﺏﺎت اﻟﻤﺪﻗﻘ ﺔ اﻟﺨﺎﻟﻴ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺤﻔﻈ ﺎت ووﺿ ﻊ
اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ واﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﻣﻊ اﻟﺒﻨﻮك .
ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﻋﻤﺎل ﻓﻨﻴﻴﻦ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺘﻮى ﻣ ﻦ اﻟﻤﻬ ﺎرة وﻣﻌ ﺪات وورش ث(
وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻣﻼﺋﻤﺔ وآﺎﻓﻴﺔ .
یﻤﻜﻦ إﺙﺒﺎت ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺨﺒﺮة ﺏﺎﻟﻨﻈﺮ اﻟﻰ ﺏﻴﺎن اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﻘ ﻮد وﻣﻌ ﺎﻣﻼت ج(
ﺳﺎﺏﻘﺔ ﻧﻔﺬت ﺏﻨﺠﺎح .
یﺠﺐ اﺳﺘﻴﻔﺎء ﺵﺮوط اﻟﺘﺄهﻴﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﺘﻨﺎﻗﺺ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺠﻞ ﻓﻲ ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ وذﻟ ﻚ (3
ﻗﺒﻞ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ ،وذﻟﻚ ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻡﺎدة )(12
ﺗ ﺸﻜﻞ ﻓ ﻲ آ ﻞ داﺋ ﺮة ،ﺏﺎﻋﺘﻤ ﺎد رﺋ ﻴﺲ اﻟ ﺪاﺋﺮة ،ﻟﺠﻨ ﺔ ﺗ ﺴﻤﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت (1
واﻟﻤﺰای ﺪات ﻻ یﻘ ﻞ ﻋ ﺪدهﺎ ﻋ ﻦ ﺳ ﺘﺔ أﻋ ﻀﺎء ﻣ ﻦ ﺏﻴ ﻨﻬﻢ اﻟ ﺮﺋﻴﺲ وﻧﺎﺋﺒ ًﺎ ﻟ ﻪ ﺗﺨ ﺘﺺ
ﺏ ﺎﻟﻨﻈﺮ واﻟﺒ ﺖ ﻓ ﻲ اﻟﻌﻄ ﺎءات واﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻌﻘ ﻮد وﺗﻤ ﺎرس اﺥﺘ ﺼﺎﺻﺎﺗﻬﺎ
وﻣ ﺴﺆوﻟﻴﺎﺗﻬﺎ وﻓﻘ ًﺎ ﻷﺡﻜ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮن وﻗﻮاﻋ ﺪ وإﺟ ﺮاءات ه ﺬا اﻟ ﺪﻟﻴﻞ ،ویﻜ ﻮن ﻟﻠﺠﻨ ﺔ
ﻼ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ اﻷﻋﻀﺎء.
ﺳﻜﺮﺗﻴﺮًا وﺏﺪی ً
ﻻ یﻜﻮن اﻧﻌﻘﺎد اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺻﺤﻴﺤًﺎ إﻻ ﺏﺤﻀﻮر أﻏﻠﺒﻴﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻋﻠﻰ أن یﻜ ﻮن ﻣ ﻦ ﺏﻴ ﻨﻬﻢ (2
اﻟﺮﺋﻴﺲ وﺗﺼﺪر ﻗﺮاراﺗﻬﺎ ﺏﺎﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﻟﻤﻄﻠﻘﺔ وﻋﻨ ﺪ اﻟﺘ ﺴﺎوي ی ﺮﺟﺢ اﻟﺠﺎﻧ ﺐ اﻟ ﺬي ﻣﻨ ﻪ
اﻟﺮﺋﻴﺲ ،ویﺤﻖ ﻟﻸﻋﻀﺎء اﻟﻤﻌﺎرﺿﻴﻦ ﻃﻠﺐ ﺗ ﺴﺠﻴﻞ اﻋﺘﺮاﺿ ﻬﻢ ﻓ ﻲ ﻣﺤ ﻀﺮ اﻟﺠﻠ ﺴﺔ
ﻣﻊ ذآﺮ اﻷﺳﺒﺎب.
ﺗﻌﻘ ﺪ اﻟﺠﻠ ﺴﺎت ﺏﺎﻧﺘﻈ ﺎم ویﺤ ﺪدهﺎ رﺋ ﻴﺲ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ ،وﺗﺒﻠ ﻎ ﺏﻤﻮﻋ ﺪهﺎ اﻷﺳ ﺒﻮﻋﻲ آﺎﻓ ﺔ (3
اﻹدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﻡﺎدة )(13
ﺗﺨﺘﺺ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات ﺏﺎﻟﻨﻈﺮ واﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات ﻓﻲ ﺡﺪود اﻟﻨﺼﺎب (1
اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻘﺮر ﻟﻬﺎ وﺗﻘﺪم ﻗﺮارات ﺗﻮﺻﻴﺎﺗﻬﺎ ﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺼﻼﺡﻴﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻤﺎ ﺗﻨﻈﺮ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ اﻋﻤﺎل وﻟﻬﺎ ان ﺗﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﺳﺎت واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت
وﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ.
ﺗﻨﻈﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﻂ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻬﺎ أﻣﺎ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻔﻨﻴﺔ (2
وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻤﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ رؤﺳﺎء اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ.
ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﺄآﺪ ان ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻄﺎءات وﺗﻮﺻﻴﺎت اﻹدارات ﺗﺘﺴﻢ (3
ﺏﺎﻟﺤﻴﺎد واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ.
ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﺪم اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات إذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺡﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ. (4
یﺘﻮﻟﻰ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﺥﻄﺎر اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺬي ﻟﺪیﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺪرج ﻋﻠﻰ ﺟﺪول اﻷﻋﻤﺎل (5
آﻲ یﺮﺳﻞ ﻣﻨﺪوﺏًﺎ ﻋﻨﻪ یﻜﻮن ﻣﻠﻤًﺎ ﺏﺎﻟﻤﻮﺿﻮع وﻗﺎدرًا ﻋﻠﻰ اﻟﺮد ﻋﻠﻰ أﺳﺌﻠﺔ
واﺳﺘﻔﺴﺎرات أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ .وﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺡﻀﻮر اﻟﻤﻨﺪوب یﺠﻮز اﺳﺘﺒﻌﺎد
اﻟﻤﻮﺿﻮع ﻣﻦ ﺟﺪول اﻷﻋﻤﺎل ﺡﺴﺒﻤﺎ ﺗﺮاﻩ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ.
یﺘﻮﻟﻰ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﺤﺮیﺮ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ ﻋﻘﺐ ﻧﻬﺎیﺘﻬﺎ ﻣﺒﺎﺵﺮة وﻋﺮﺿﻪ ﻋﻠﻰ (6
رﺋﻴﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﺘﻮﻗﻴﻌﻪ .ویﺠﺐ أن یﺴﺠﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﻀﺮ ﻣﻠﺨﺼﺎ ﻟﻤﺬآﺮة ﻋﺮض
اﻟﻤﻮﺿﻮع اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ویﻠﺨﺺ آﺬﻟﻚ ﻣﻼﺡﻈﺎت اﻟﻠﺠﻨﺔ.
ﻻ یﻌﺘﺒﺮ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎ آﻤﺎ ﻻ یﺨﻮل اﺗﺨﺎذ أي ﻗﺮار أو اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاء ﺁﺥﺮ (7
ﺡﺘﻰ یﺘﻢ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺤﻀﺮ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺼﻼﺡﻴﺔ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﺡﺴﺐ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ
اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .
یﺘﻮﻟﻰ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ ادراج ﻣﺤﻀﺮ ﻟﺠﻨﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ ﻋﻠﻰ ﺟﺪول اﻷﻋﻤﺎل (8
ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻴﻪ.
یﻘﺪم ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺼﻼﺡﻴﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﺵﻴﺮ (9
ﺏﺎﻋﺘﻤﺎد آﻞ ﻣﻮﺿﻮع ﻋﻠﻰ ﺡﺪة ﺏﺤﺎﺵﻴﺔ اﻟﻤﺤﻀﺮ او ﺏﺄي ﻃﺮیﻘﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﺥﺮى وﻣﻦ
ﺙﻢ یﺮﺳﻞ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻨﻪ اﻟﻰ آﻞ ﻣﻦ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ وﻗﺴﻢ اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت وﻟﻠﻘﺴﻢ
اﻟﺬي ﻟﻪ ﻣﻮﺿﻮع أدرج وﻧﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﻠﺴﺔ.
یﺘﻮﻟﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﺗﻘﺪیﻢ ﻣﺬآﺮة (10
ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﺤﺪد ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ
اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﻟﻤﺎ یﻠﻲ :
ﻻ ﻣﻦ
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﻄﺮح ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻣﺤﺪودة ﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ ﻣﺨﺘﺎریﻦ ﺏﺪ ً أ(
ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻌﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اواﻣﺮ اﻟﺘﻜﻠﻴﻒ واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﺳﻌﺎر
ﻟﺘﻮریﺪ ﻣﻮاد وأواﻣﺮ ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ) 100,000ﻣﺎﺋﺔ اﻟﻒ(
درهﻢ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ ﻣﺨﺘﺎریﻦ ﺏﺪﻻ ﻣﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪة ب(
ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻟﻌﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اواﻣﺮ اﻟﺘﻜﻠﻴﻒ واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﺳﻌﺎر ﻟﺘﻮریﺪ
ﻣﻮاد وأواﻣﺮ ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺘﺮﺳﻴﺔ ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻋﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت وأﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ وﻋﻘﺪ ﺗﻮریﺪ ﻣﻮاد وأﻣﺮ ث(
ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺎﻟﺘﻔﺎوض ﻋﻠﻰ أﺳﻌﺎر ﺟﻤﻴﻊ أﻧﻮاع اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ج(
ﻋﻠﻰ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺈﺻﺪار أﻣﺮ ﺗﻌﺪیﻞ ﻟﻌﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت وأﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ وﻋﻘﺪ ﺗﻮریﺪ ﻣﻮاد ح(
وأﻣﺮ ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺈﺻﺪار أﻣﺮ ﺗﻌﺪیﻞ ﻟﻌﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت وأﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ وﻋﻘﺪ ﺗﻮریﺪ ﻣﻮاد خ(
وأﻣﺮ ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺗﺮﻓﻊ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻻﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ،ﺵﺎﻣﻼ آﺎﻓﺔ اﻟﺘﻌﺪیﻼت اﻟﺴﺎﺏﻘﺔ ،
اﻟﻰ ﻣﺒﻠﻎ یﺰیﺪ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ ﺏﻌﺪ ان آﺎن ﻓﻲ ﺡﺪود
هﺬا اﻟﻤﺒﻠﻎ .وأﻣﺮ ﺗﻌﺪیﻞ ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻻﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺵﺎﻣﻼ آﺎﻓﺔ اﻟﺘﻌﺪیﻼت
اﻟﺴﺎﺏﻘﺔ اﻟﻰ ﻣﺒﻠﻎ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ او اﻗﻞ ﺏﻌﺪ ان آﺎن یﺰیﺪ
ﻋﻦ هﺬا اﻟﻤﺒﻠﻎ.
اﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺎﻋﺘﻤﺎد اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﺎﻷﻣﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵﺮ او ﺏﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﺏﻤﺒﻠﻎ یﺰیﺪ ﻋﻦ د(
) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮیﺮ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ واﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺏﺎﻟﺘﺼﺮف ﻋﻦ ﻃﺮیﻖ اﻟﺒﻴﻊ ذ(
ﺏﺎﻟﻤﺰاد أو أي وﺳﻴﻠﺔ أﺥﺮى ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺼﺮف ﻟﻤﻮﺟﻮدات ﺙﺎﺏﺘﺔ وﻣﻌﺪات
وﻣﻮاد ﻗﻴﻤﺔ ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﻷﺻﻠﻴﺔ ﺗﺰیﺪ ﻋﻠﻰ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ
ﻟﺼﻨﻒ واﺡﺪ أو ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﺻﻨﺎف ﺏﺸﺮط ﺵﻄﺒﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺪﻓﺎﺗﺮ أوﻻ .وآﺬﻟﻚ
ﺏﻴﻊ او ﺗﺄﺟﻴﺮ اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ وﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻬﺎ ﺏﻤﺰایﺪة او ﺏﺄي ﻃﺮیﻘﺔ ﺗﺼﺮف
اﺥﺮى.
ﻡﺎدة )(14
ﻡﺎدة )(15
ﻓﺘﺢ ﻣﻈﺎریﻒ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎت ﻋﻘﻮد اﻟﻤﻮاد واﻟﺨ ﺪﻣﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات اﻟﺘ ﻲ ﺗﺰی ﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬ ﺎ ﻋﻠ ﻰ (1
) 50.000ﺥﻤﺴﻴﻦ أﻟﻒ( درهﻢ .ﺏﻌﺪ إﺥﻄﺎرهﺎ ﻣﻦ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت.
ﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﻣﻼﺡﻈﺔ أي ﺵﺒﻬﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ،ﻣﺜ ﻞ ﻋ ﺪم وﺟ ﻮد اﻟﺨ ﺎﺗﻢ ﺏﺎﻟ ﺸﻤﻊ (2
اﻷﺡﻤﺮ او ﻃﺮیﻘﺔ ﺁﻣﻨﺔ اﺥﺮى او أن اﻟﻤﻈﺮوف ﻣﻔﺘﻮح ،یﺠﻮز ﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ
رﻓﺾ ﻓﺘﺢ اﻟﻌﻄﺎء ،وﻋﻠﻰ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ إﺙﺒ ﺎت ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ ﻣﺤ ﻀﺮ اﻟﺠﻠ ﺴﺔ وإﺥﻄ ﺎر
ﻗﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺏﺎﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ واﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم ﺏﺎﻟﻮاﻗﻌ ﺔ ﻋﻘ ﺐ
اﻻﺟﺘﻤﺎع ﻣﺒﺎﺵﺮة .وﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ وﺟﻮد ﺻﻌﻮﺏﺔ ﻓﻲ ﺡﺴﻢ اﻷﻣﺮ یﺒﺖ ﻓﻴﻪ وآﻴﻞ اﻟﺪاﺋﺮة.
ﻡﺎدة )(16
إﺙﺒ ﺎت أﺳ ﻤﺎء اﻟﻤﺘﻨﺎﻗ ﺼﻴﻦ اﻟ ﺬیﻦ ﺗﺨﻠﻔ ﻮا ﻋ ﻦ ﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟﻌﻄ ﺎءات أو اﻋﺘ ﺬروا ﻋ ﻦ (5
اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ اﻟﻤﺤﻀﺮ ﻣﻊ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪیﻦ.
ﺗﺤﺮی ﺮ إی ﺼﺎل ﻟﻜ ﻞ ﻣﺘﻨ ﺎﻗﺺ یﻮﺿ ﺢ ﺏ ﻪ ﺗ ﺎریﺦ ووﻗ ﺖ اﺳ ﺘﻼم ﻣﻈ ﺮوف اﻟﻌﻄ ﺎء، (7
وﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء ﺡﺴﺐ اﻷﺡﻮال .
ﺗﻠﻘﻲ اﻋﺘ ﺬارات اﻷﻋ ﻀﺎء ﻋ ﻦ اﻟﺤ ﻀﻮر ﻓ ﻲ وﻗ ﺖ ﻣﺒﻜ ﺮ ﻻآﺘﻤ ﺎل اﻟﻨ ﺼﺎب اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ (8
ﻟﻠﺠﻠﺴﺔ.
ﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﻔﺘﻮﺡﺔ ﻟﻤﻤﺜﻞ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ وﻋﻠﻴ ﻪ اﺙﺒ ﺎت ذﻟ ﻚ (9
ﻓﻲ اﻟﻤﺤﻀﺮ.
إﻋ ﺪاد آ ﺸﻒ ﺏﺘ ﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄ ﺎء وﺗ ﺴﻠﻴﻢ اﻟﻜﻔ ﺎﻻت ﺗ ﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄ ﺎءات اﻟﻤ ﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻘ ﺴﻢ (10
اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت.
ﻡﺎدة )(17
أﻥﻮاع اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت
هﻲ اﻟﻤﻮاد واﻷﺻﻨﺎف اﻟﺘﻲ ی ﺘﻢ ﺵ ﺮاؤهﺎ ﻟﺘ ﺸﻐﻴﻞ اﻷﺟﻬ ﺰة واﻟﻤﻌ ﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴ ﺔ وﺗﻨﻔﻴ ﺬ
اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻤﻜﺘﺒﻴ ﺔ وﻏﻴﺮه ﺎ ﻣﺜ ﻞ اﻟﻘﺮﻃﺎﺳ ﻴﺔ واﻟﻤﻄﺒﻮﻋ ﺎت ،ﻗﻄ ﻊ ﻏﻴ ﺎر اﻟﻄﺎﺏﻌ ﺎت
وﻣﺎآﻴﻨﺎت اﻟﺘﺼﻮیﺮ واﻷﺟﻬﺰة اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ ،اﻷﺡﺒﺎر واﻷوراق واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت.
هﻲ اﻷﺻﻨﺎف اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻗﺘﺼﺎدیﺔ ﻟﻤﺪة ﺗﺰیﺪ ﻋﻦ اﻟﺴﻨﺔ ﺗﺴﻤﻰ اﻟﻌﻤﺮ اﻻﻓﺘﺮاﺿ ﻲ
ویﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ اﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ اﺻﻮل ﺙﺎﺏﺘﺔ وﺗ ﺸﻤﻞ ای ﻀﺎ اﻟﻨﻔﻘ ﺎت ﻋﻠ ﻰ ﺵ ﺮاء ﻣ ﻮاد ﺗﺰی ﺪ
اﻟﻌﻤ ﺮ اﻻﻓﺘﺮاﺿ ﻲ ﻟﻸﺻ ﻮل اﻟﺜﺎﺏﺘ ﺔ او ﺗﺰی ﺪ ﻃﺎﻗﺘﻬ ﺎ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴ ﺔ ﺏﻤ ﺎ یﺘﻌ ﺪى اﻟﺘ ﺼﻤﻴﻢ
اﻻﺻﻠﻲ ﻟﻬﺎ.
ﻡﺎدة )(18
إﺟﺮاءات اﻟﺸﺮاء
یﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺔ اﻟﻄﺎﻟﺒﺔ إﻋﺪاد ﻃﻠﺐ ﻣ ﻮاد أو أﺻ ﻨﺎف أو ﺥ ﺪﻣﺎت واﺳ ﺘﻴﻔﺎء اﻟﺒﻴﺎﻧ ﺎت
اﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺔ واﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ ﺸﺮاء ﺏﺪﻗ ﺔ وﺳ ﻬﻮﻟﺔ وﺳ ﺮﻋﺔ ،آﻤ ﺎ یﺠ ﺐ ﺗﺤﺪی ﺪ
اﻟﻜﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮاد واﻷﺻ ﻨﺎف ،واﻟﻮﻗ ﺖ اﻟﻤﻄﻠ ﻮب ﻓﻴ ﻪ واﻟﻘﻴﻤ ﺔ اﻟﺘﻘﺪیﺮی ﺔ
ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻤﻮاد واﻷﺻﻨﺎف )ویﻤﻜ ﻦ اﻻﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ ﺏﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﻟﺘﺤﺪی ﺪ اﻟﻘﻴﻤ ﺔ اﻟﺘﻘﺪیﺮی ﺔ
ﻟﻠﻤ ﻮاد واﻷﺻ ﻨﺎف اﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺔ( ،وأی ﺔ إﺿ ﺎﻓﺎت أﺥ ﺮى ﻗ ﺪ ﺗ ﺴﺎﻋﺪﻩ ﻓ ﻲ ﺗﺤﺪی ﺪ أﺳ ﻠﻮب
اﻟﺸﺮاء ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻋﺪم اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ.
یﺘﻌﻴﻦ ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﺮﺏﻂ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻘﺮر ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻃﻠﺐ اﻟﻤﻮاد ﻣﻦ ﺥﻼل ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ
ﺡﻜﻤﻪ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .
ﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﻋﺪم وﺟﻮد رﺏﻂ ﻣ ﺎﻟﻲ ی ﺴﻤﺢ ﺏﺎﻟ ﺸﺮاء ،ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم ﺏﺎﻟﺘﻨ ﺴﻴﻖ ﻣ ﻊ (3
ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺗﺪﺏﻴﺮ اﻟﺮﺏﻂ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻼزم ﻹﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺸﺮاء.
ﻡﺎدة )(19
یﺘﻢ اﻋﺘﻤﺎد ﻃﻠﺐ اﻟﻤﻮاد ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺏﻪ.
ﻡﺎدة )(20
ﺏﻌ ﺪ اﺳ ﺘﻼم وﻣﺮاﺟﻌ ﺔ ﻃﻠ ﺐ اﻟﻤ ﻮاد او ﻃﻠ ﺐ ﻋﻘ ﺪ واﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ وﺿ ﻮح اﻟﻤ ﻮاد واﻷﺻ ﻨﺎف
واﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺏﻬ ﺎ ی ﺘﻢ ﺗﺤﺪی ﺪ ﻃﺮیﻘ ﺔ اﻟ ﺸﺮاء واﻟﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﺏﻤﻮﺟ ﺐ اﺡﻜ ﺎم ه ﺬا اﻟ ﺪﻟﻴﻞ
وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﺪودة واﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ واﻷﻣﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵﺮ.
ﻡﺎدة )(21
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻡﺔ
یﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﻄﺮیﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﻤﺎ یﺰی ﺪ ﻋ ﻦ ﻣﺒﻠ ﻎ ) 50,000ﺥﻤ ﺴﻴﻦ (1
اﻟﻒ( درهﻢ.
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ ﻣﺒ ﺎدئ ﺙﻼﺙ ﺔ ﺡﺎآﻤ ﺔ ه ﻲ اﻟﻌﻼﻧﻴ ﺔ ،اﻟﻤ ﺴﺎواة ،وﺡﺮی ﺔ (3
اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ.
ﺗﻤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺸﺮاء ﻋﻦ ﻃﺮیﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺏﺄرﺏﻌ ﺔ ﻣﺮاﺡ ﻞ رﺋﻴ ﺴﻴﺔ ه ﻲ اﻹﻋ ﻼن (4
ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ،ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻄﺎءات ،اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﻮرد ،ﺗﻮری ﺪ اﻷﺻ ﻨﺎف اﻟﻤ ﺸﺘﺮاة أو
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻷﻋﻤﺎل ﻣﺤﻞ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
ﻡﺎدة )(22
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﺪودة
اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة وه ﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻮﺟ ﻪ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟ ﺪﻋﻮة إﻟ ﻰ ﻋ ﺪد ﻣﺤ ﺪد ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮردیﻦ (1
واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻦ ،یﺘﻢ اﺥﺘﻴﺎرهﻢ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﺗﺠ ﺮى اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة ﺏ ﻴﻦ ﻋ ﺪد ﻣﺨﺘ ﺎر ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺸﺘﻐﻠﻴﻦ ﺏﻨ ﻮع اﻟﻨ ﺸﺎط اﻟﺨ ﺎص (2
ﺏﻤﻮﺿ ﻮع اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ واﻟﻤﻘﻴ ﺪیﻦ ﺏ ﺴﺠﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ،وﻻ یﻘ ﻞ ﻋ ﻦ ﺙﻼﺙ ﺔ ،
وهﺬﻩ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن دوﻟﻴﺔ أو ﻣﺤﻠﻴﺔ ،ویﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ أﺡﻴﺎﻧ ًﺎ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎﺋﻴ ﺔ أو
اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ،إذ أﻧﻬ ﺎ ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﻧﺘﻘ ﺎء ﻣ ﻮردیﻦ أو ﻣﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ﻣﻌﻴﻨ ﻴﻦ ﻣ ﻦ
اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ یﺘﻢ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟ ﺪﻋﻮة إﻟ ﻴﻬﻢ دون ﻏﻴ ﺮهﻢ وﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل اﻵﻻت اﻟﺘﺨﺼ ﺼﻴﺔ
اﻟﺘﻲ ﻻ یﺘﺄﺗﻲ اﻟﺘﺰویﺪ ﺏﻬﺎ إﻻ ﻣﻦ ﻋﺪد ﻣﺤ ﺪود ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮردیﻦ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻣﺜ ﻞ اﻷﺟﻬ ﺰة
اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ وأﻧﻮاع ﺥﺎﺻﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ وأﺟﻬﺰة اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺒﺘﺮول.
ﺗﺴﺮي ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻹﺟ ﺮاءات اﻟ ﻮاردة ﺏ ﺸﺄن اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ (3
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﺪا اﻹﻋﻼن اﻟﻌﺎم.ﻓﻲ آﻞ اﻷﺡﻮال یﺘﻌﻴﻦ أن یﺒﻴﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼن اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم
إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻌﻄﺎءات وﺁﺥﺮ ﻣﻮﻋﺪ ﻟﺘﻘﺪیﻤﻬﺎ واﻟﺼﻨﻒ واﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب وﻗﻴﻤﺔ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄ ﺎء
وآﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء وﻣﺪة ﺳ ﺮیﺎن اﻟﻌﻄ ﺎءات ﺏﻌ ﺪ ﺗ ﺎریﺦ اﻟﻐﻠ ﻖ ﺏﻤ ﺪة ﻻ ﺗﻘ ﻞ ﻋ ﻦ 90
یﻮم وﺙﻤﻦ ﻧﺴﺦ وﺙﺎﺋﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ إن وﺟﺪ ،وأی ﺔ ﺏﻴﺎﻧ ﺎت أﺥ ﺮى ﺗﺮاه ﺎ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ
ﺿﺮوریﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻌﻤﻞ.
ﻡﺎدة )(23
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
ﺗﻮﺟﻪ اﻟﺪﻋﻮة ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟ ﻰ أآﺒ ﺮ ﻋ ﺪد ﻣﻌﻘ ﻮل ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ (1
اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ اﻟﺬیﻦ ﺗﻘﺮر اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣﻌﻬ ﻢ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻘﻴ ﺪیﻦ ﻓ ﻲ ﺳ ﺠﻞ اﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ
واﻟﻤﻮردیﻦ.
یﺠ ﻮز ﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻀﺮورة ﺗﻮﺟﻴ ﻪ اﻟ ﺪﻋﻮة إﻟ ﻰ ﻏﻴ ﺮ اﻟﻤﻘﻴ ﺪیﻦ ﻓ ﻲ ﺳ ﺠﻞ اﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ (2
واﻟﻤﻮردیﻦ ﺏﻤﻮاﻓﻘﺔ رﺋﻴﺲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ أو وآﻴﻞ اﻟﺪاﺋﺮة ﺡ ﺴﺐ اﻷﺡ ﻮال ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل
ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات وﻻ ﺗﻔ ﺘﺢ ﻋﻄ ﺎءاﺗﻬﻢ ﺡﺘ ﻰ اآﻤ ﺎل اﺟ ﺮاءات اﻟﺘ ﺴﺠﻴﻞ
واﻟﺘﺄهﻴﻞ ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﺗ ﺴﺮي ﻓ ﻲ ﺵ ﺄن اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة آﺎﻓ ﺔ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻷﺡﻜ ﺎم واﻹﺟ ﺮاءات (3
واﻟ ﺸﺮوط اﻟﻤﻨ ﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬ ﺎ ﻓ ﻲ ه ﺬا اﻟ ﺪﻟﻴﻞ ﺏﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻓﻴﻤ ﺎ ﻋ ﺪا ﻣ ﺎ
یﺘﻌﻠﻖ ﺏﺂﻟﻴﺔ اﻟﻨﺸﺮ.
ﺗﺮﺳ ﻞ ﻃﻠﺒ ﺎت اﻟﻌﻄ ﺎءات اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ إﻟ ﻰ اﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ أو اﻟﻤ ﻮردیﻦ اﻟ ﺬیﻦ ﺗﻘ ﺮر اﻟ ﺪاﺋﺮة (4
دﻋ ﻮﺗﻬﻢ إﻟ ﻰ اﻻﺵ ﺘﺮاك ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﺳ ﻮاء ﺏﻔ ﺎآﺲ أو ﺏﻜﺘ ﺎب رﺳ ﻤﻲ ﻗﺒ ﻞ اﻟﻤﻴﻌ ﺎد
اﻟﻤﺤﺪد ﻟﻔﺘﺢ ﻣﻈﺎریﻒ اﻟﻌﻄﺎءات ﺏﻮﻗ ﺖ آ ﺎف ،وﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻻﺳ ﺘﻌﺠﺎل یﺠ ﻮز إرﺳ ﺎﻟﻬﺎ
ﻣﻊ ﻣﻨﺪوب ﻣﺨﺼﻮص ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮﻋﺪ اﻟﻤﺤﺪد ﺏﻴﻮﻣﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وﺗﺴﻠﻢ ﺏﻤﻮﺟ ﺐ إی ﺼﺎل
ﻣﺆرخ.
ﻡﺎدة )(24
اﻟﻤﻤﺎرﺱﺔ
یﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﻄﺮیﻖ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤ ﻮاد وﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗﺰی ﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬ ﺎ (1
ﻋ ﻦ ) 25,000ﺥﻤ ﺴﺔ وﻋ ﺸﺮیﻦ اﻟ ﻒ( اﻟ ﻰ ) 50,000ﺥﻤ ﺴﻴﻦ اﻟ ﻒ( دره ﻢ
وﺏﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات ﻟﻤﺎ یﺰیﺪ ﻋﻦ هﺬا اﻟﻤﺒﻠﻎ.
ﺗﺴﺘﺪرج ﺙﻼﺙﺔ ﻋﺮوض ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ اﻟﻤ ﺆهﻠﻴﻦ اﻟﻤ ﺴﺠﻠﻴﻦ ﻓ ﻲ (2
ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ.
یﺒﺎﺵﺮ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺵﺮاء ﻣﻮاد ﺏﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻋﻠﻰ أن یﻌﺘﻤﺪ اﻹﺟ ﺮاء (4
ﻣﻦ ﻣﺪیﺮ اﻹدارة اﻟﺘﺎﺏﻊ ﻟﻬﺎ اﻟﻘﺴﻢ.
ﺗﺒﺎﺵﺮ اﻻﻗﺴﺎم اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﻄﺮیﻖ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﺏﺄواﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺥﺪﻣﺎت ﺡﺘ ﻰ (5
ﻣﺒﻠﻎ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ .
ﻡﺎدة )(25
اﻻﻡﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵﺮ
یﺠﻮز أن یﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﻄﺮیﻖ اﻷﻣﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵﺮ ﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤﻮاد وﻋﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ (1
ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ) 25,000ﺥﻤﺴﺔ وﻋﺸﺮیﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
یﺤ ﻮز اﻟﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﺏﻄﺮی ﻖ اﻻﻣ ﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵ ﺮ ﺏﻤﺒﻠ ﻎ اآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ) 25,000ﺥﻤ ﺴﺔ وﻋ ﺸﺮیﻦ (3
اﻟﻒ( درهﻢ ﺡﺘﻰ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟ ﻒ( دره ﻢ ﺏﻮاﺳ ﻄﺔ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺏﻤﻮاﻓﻘ ﺔ
وآﻴﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﻀﺮورة.
یﺤ ﻮز اﻟﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﺏﻄﺮی ﻖ اﻻﻣ ﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵ ﺮ ﺏﻮاﺳ ﻄﺔ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺏﻤﺒﻠ ﻎ اآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ (4
) 50,000ﺥﻤ ﺴﻴﻦ اﻟ ﻒ( دره ﻢ ﺏﻤﻮاﻓﻘ ﺔ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﻋﻨ ﺪ
اﻟﻀﺮورة.
ﻡﺎدة )(26
اﻟﻤﺰایﺪة
یﻌﻠﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﺰایﺪة اﻟﻌﻠﻨﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﺬات اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ یﺠﺮي ﺏﻬ ﺎ اﻹﻋ ﻼن ﻋ ﻦ (1
اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ،ﻋﻠ ﻰ أن یﺘ ﻀﻤﻦ اﻹﻋ ﻼن اﻟﺒﻴﺎﻧ ﺎت واﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت ﻋ ﻦ اﻷﺻ ﻨﺎف
اﻟﻤﻌﺮوﺿﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ.
ﺗﻄﺒ ﻖ ﺟﻤﻴ ﻊ ﻗﻮاﻋ ﺪ وإﺟ ﺮاءات وأﺡﻜ ﺎم اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺒﻴ ﻊ ﺏ ﺎﻟﻤﺰاد وﻓﻘ ًﺎ (2
ﻟﻈﺮوف آﻞ ﺡﺎﻟﺔ ﻋﺪا ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺏﺘﺄهﻴﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ،ویﺠ ﺐ أن ﺗ ﺸﻴﺮ
اﻟﺤ ﺪود واﻟ ﺼﻼﺡﻴﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺎﻟﻤﺰاد إﻟ ﻰ ﺗﻜﻠﻔ ﺔ اﻟ ﺸﺮاء اﻷﺻ ﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ ﻮاد
واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻘﺘﺮح اﻟﺘﺼﺮف ﻓﻴﻬﺎ وﻟﻴﺲ إﻟﻰ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺒﻴﻊ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﻪ ﻟﻬﺎ.
ﻡﺎدة )(27
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ
ﺏﻌﺪ إﺗﻤﺎم إﺟﺮاءات اﻟﺸﻄﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﺠﻼت اﻟﻤﺤﺎﺳ ﺒﻴﺔ ،اﻷﺻ ﻮل اﻟﺜﺎﺏﺘ ﺔ واﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘ ﻲ (1
أﺻﺒﺢ ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻏﻴﺮ اﻗﺘﺼﺎدي او اﺻﺒﺤﺖ هﺎﻟﻜﺔ وآ ﺬﻟﻚ اﻷﺻ ﻨﺎف اﻟﺘﺎﻟﻔ ﺔ أو اﻟﺮاآ ﺪة
أو اﻟﻔ ﻮارغ أو اﻟﺨ ﺮدة ،وﻗﺒ ﻞ اﻟﺘ ﺼﺮف ﺏﻬ ﺎ ﺏ ﺎﻟﺒﻴﻊ وﺥﻼﻓ ﻪ ،ﺗﻌ ﺮض ﻋﻠ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ
اﺳﺘﺸﺎریﺔ ﺥﺎﺻﺔ ﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻓﻲ آﻞ داﺋﺮة ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺗﺴﻤﻰ "ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ".
ﺗﺸﻜﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ ﻓﻲ آﻞ داﺋ ﺮة ،ﺏﺎﻋﺘﻤ ﺎد وآﻴ ﻞ اﻟ ﺪاﺋﺮة ،ﺗ ﻀﻢ ﻋ ﺪدا ﻣﻨﺎﺳ ﺒﺎ ﻣ ﻦ (2
اﻷﻋ ﻀﺎء ﻻ یﻘ ﻞ ﻋ ﻦ ﺙﻼﺙ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣ ﻮﻇﻔﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻣ ﻦ ذوي اﻟﺨﺒ ﺮة اﻟﻤﻼﺋﻤ ﺔ،
وﺗﺘﻮﻟﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺡﺎﻟﺔ وﺗﻘﺪیﺮ ﻗﻴﻤ ﺔ اﻟﺒﻴ ﻊ واﻗﺘ ﺮاح ﻃﺮیﻘ ﺔ اﻟﺒﻴ ﻊ ﺏ ﺎﻟﻤﺰاد اﻟﻌﻠﻨ ﻲ أو
ﺏﻤﻈﺎریﻒ ﻣﻐﻠﻘﺔ أو ﺏﻄﺮق اﻟﺘﺼﺮف اﻷﺥ ﺮى ﻟﻠﻤﻌ ﺪات واﻟﻤ ﻮاد اﻟﻤﻌ ﺪة ﻟﻠﺘ ﺼﺮف أی ًﺎ
آﺎﻧﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ وﺗﻘﺪم ﺗﻮﺻﻴﺎﺗﻬﺎ إﻟﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ
ﻣﻦ ﺏﺎب اﻻﺳﺘﺮﺵﺎد ﺏﻬﺎ.
ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ أن ﺗﺘﺄآﺪ ﻣﻦ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ ﻟﻤﻦ یﺮﻏﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺰایﺪة وآﻔﺎیﺔ (3
اﻟﺘﺮﺗﻴ ﺐ واﻟﻌ ﺮض ﺏﻬ ﺪف إﺗﺎﺡ ﺔ اﻟﻔ ﺮص ﻟﻠﻔﺤ ﺺ واﻟﻤ ﺸﺎرآﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤ ﺰاد ،وﺟﻠ ﺐ
أﻓﻀﻞ اﻟﻌﺮوض ،وﺗﻮﻓﻴﺮ أآﺒﺮ ﻗﺪر ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ.
یﺘﻌﻴﻦ أن ﺗﺤﺘﻮي اﻟﻤﺬآﺮات اﻟﻤﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﺏ ﺸﺄن ﺏﻴ ﻊ (4
اﻟﻤﻮﺟﻮدات ﻋﻠﻰ ﻣﻀﻤﻮن ﺗﻘﺎریﺮ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻨﺔ.
ﻡﺎدة )(28
اﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
ﺗﻌﺪ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﺙﺎﺋﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ،ویﺼﺪر ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ دﻋ ﻮة (1
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻣﻮﺙﻘًﺎ ﺏﻬﺎ ﻣ ﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳ ﻴﺔ ،ویﺒﻠ ﻎ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗ ﺼﻴﻦ ﺏﻄﺒﻴﻌ ﺔ اﻟﻤ ﻮاد
واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺏﺔ ،وآ ﺬﻟﻚ ﺏﺎﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت واﻟﻜﻤﻴ ﺎت ﺡ ﺴﺐ اﻷﺡ ﻮال ،ووﻓﻘ ًﺎ ﻟ ﺸﻜﻞ
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ،وذﻟﻚ آﻠﻪ ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺔ اﻟﻄﺎﻟﺒﺔ.
یﻜﻮن آﻞ ﻋﻄﺎء ﻣﺼﺤﻮﺏًﺎ ﺏﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻄﺎء ﺡﺴﺐ اﻻﺡﻮال ی ﺴﻠﻢ ﻣﺒﺎﺵ ﺮة ﻟ ﺴﻜﺮﺗﻴﺮ ﻟﺠﻨ ﺔ (2
ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ .وی ﺮد اﻟﻤﻘﺎﺏ ﻞ اﻟﻨﻘ ﺪي ﻓ ﻲ ﺡ ﺎل إﻟﻐ ﺎء اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﻗﺒ ﻞ ﻣﻴﻌ ﺎد ﻓ ﺘﺢ
اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ إﻟ ﻰ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻟ ﺬیﻦ ﻗ ﺎﻣﻮا ﺏﺪﻓﻌ ﻪ .أﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡ ﺎل إﻟﻐ ﺎء اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﺏﻌ ﺪ ﻓ ﺘﺢ
اﻟﻤﻈﺎریﻒ ﻓﻴﺮد اﻟﻤﻘﺎﺏﻞ إﻟﻲ اﻟﺬیﻦ ﺗﻘﺪﻣﻮا ﺏﻌﻄﺎءات ﻓﻘﻂ ،وإذا آﺎن اﻹﻟﻐﺎء ﻧﺎﺟﻤﺎ ﻋﻦ
ﻋﺪم ﻣﻄﺎﺏﻘﺔ اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻻ یﺠﻮز رد اﻟﻤﻘﺎﺏﻞ.
یﺴﺘﻠﻢ ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت ﻣﺒﺎﺵﺮة ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرك ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﻣﺒﻠ ﻎ اﻟﻤﻘﺎﺏ ﻞ اﻟﻨﻘ ﺪي ﻟﻮﺙ ﺎﺋﻖ (4
اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﺏﻤﻮﺟ ﺐ ﻣ ﺬآﺮة ﻣ ﻦ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺗﺒ ﻴﻦ رﻗ ﻢ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ واﺳ ﻢ اﻟﻤ ﺸﺎرك
واﻟﻤﺒﻠﻎ ویﺤﺮر ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت ای ﺼﺎل ﻧﻘ ﺪي ﺏ ﺬﻟﻚ وی ﻮدع اﻟﻤﺒﻠ ﻎ ﻓ ﻲ ﺥﺰیﻨ ﺔ اﻟ ﺪاﺋﺮة
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺡﺴﺐ اﻻﺡﻮال.
یﺠ ﻮز ﻋﻘ ﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋ ﺎت ﺳ ﺎﺏﻘﺔ ﻟﺘﻘ ﺪیﻢ اﻟﻌﻄ ﺎءات ﻣﺘ ﻰ اﻗﺘ ﻀﻰ اﻷﻣ ﺮ ذﻟ ﻚ ،وﻟﻐ ﺮض (5
اﻹﺟﺎﺏﺔ ﻋﻠﻰ أی ﺔ اﺳﺘﻔ ﺴﺎرات أو أﺳ ﺌﻠﺔ ﻟﻤ ﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺘﻨﺎﻗ ﺼﻴﻦ ﻓ ﻲ إﻋ ﺪاد ﻣﻨﺎﻗ ﺼﺎﺗﻬﻢ ،
ویﺸﺮف ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ،
وﻋﻠﻴﻪ أن یﺘﺄآﺪ ﻣﻦ أن ﻧﻔﺲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻹیﻀﺎﺡﺎت ﺗﻢ ﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﺠﻤﻴ ﻊ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗ ﺼﻴﻦ،
ویﻤﻨﻊ ﻣﻨﻌًﺎ ﺏﺎﺗًﺎ إﻋﻄﺎء ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ إﻻ ﻣﻦ ﺥﻼﻟﻪ.
یﺠﻮز أن ﺗﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎءات ﺿﻤﻦ ﻣﻈﺮوﻓﻴﻦ ﻣﺨﺘﻮﻣﻴﻦ ﺏﺎﻟﺸﻤﻊ اﻷﺡﻤﺮ ویﺘ ﻀﻤﻦ أوﻟﻬﻤ ﺎ (6
اﻟﻌﺮض اﻟﻔﻨﻲ واﻵﺥﺮ اﻟﻌﺮض اﻟﻤﺎﻟﻲ .
یﺒﻘﻰ اﻟﻌﻄﺎء ﻗﺎﺋﻤًﺎ ﻃﻮال اﻟﻤﺪة اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة رﻗﻢ ) (22ﻓﻘ ﺮة رﻗ ﻢ )(3 (7
ﻻ یﺠ ﻮز ﺳ ﺤﺒﻪ ویﺤ ﻖ ﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺏﺎﻟﺘﻨ ﺴﻴﻖ ﻣ ﻊ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم إذا اﻗﺘ ﻀﻰ
اﻷﻣ ﺮ ﺗﻤﺪی ﺪ ﺻ ﻼﺡﻴﺔ اﻟﻌﻄ ﺎءات واﻟ ﻀﻤﺎﻧﺎت ﺵ ﺮیﻄﺔ ﻣﻮاﻓﻘ ﺔ اﻟﻤ ﻮرد أو اﻟﻤﻘ ﺎول
ﻣﺴﺒﻘًﺎ.
ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج ﻋﻴﻨﺎﺗﻬ ﺎ إﻟ ﻰ ﺗﺤﻠﻴ ﻞ آﻴﻤ ﺎوي أو إﺟ ﺮاء اﻟﺘﺠ ﺎرب اﻟﻔﻨﻴ ﺔ (8
ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﻀﺎف اﻟﻤﺪة اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﺤﻠﻴﻞ أو إﺟﺮاء اﻟﺘﺠﺎرب.
ﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﻋﻘﻮد اﻷﺵﻐﺎل وﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﺗﻤ ﺪد ﻓﺘ ﺮة ﺳ ﺮیﺎن اﻟﻌﻄ ﺎء ﺡ ﺴﺐ آ ﻞ ﺡﺎﻟ ﺔ (9
ﻋﻠﻰ ﺡﺪة.
یﺠﺐ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ وإﺥﻄﺎر اﻟﻔﺎﺋﺰ ﻗﺒﻞ اﻧﺘﻬﺎء ﻣﺪة ﺳﺮیﺎن اﻟﻌﻄﺎء. (10
ﻡﺎدة )(29
ﺕﺄﻡﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء
ﻻ یﻄﻠﺐ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﻄﺎء ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ﻣﻠﻴﻮن درهﻢ. (1
یﺠﻮز ﻃﻠﺐ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﻄﺎء ﺏﻜﻔﺎﻟﺔ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﺡﺴﺐ ﺗﻘﺪیﺮ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ (2
ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺰیﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻦ ﻣﻠﻴﻮن درهﻢ وﺗﺤﺪد ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﺎﻣﻴﻦ ﺏﻤﺒﻠﻎ ﻣﻘﻄﻮع
ﺡﺴﺐ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
إذا ﺗﺨﻠﻒ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺺ اﻟﻔﺎﺋﺰ ﻋﻦ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺟﺮاءات اﻟﺘﺮﺳﻴﺔ ﺗﺘﺨﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻵﺗﻴﺔ: (3
یﺪرج اﺳﻤﻪ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺳﻮداء یﻌﺪهﺎ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة أ(
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺥﺼﻴﺼﺎ ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض.
ویﻌﻠﻢ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ آﺎﻓﺔ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ب(
اﻷﺥﺮى.
ویﻤﻨﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ ﻓﻲ آﺎﻓﺔ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻣﺪة ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ ﻓﺘﺢ ث(
اﻟﻤﻈﺎریﻒ.
ﻡﺎدة )(30
اﺱﺘﻼم اﻟﻌﻄﺎءات
ﺗ ﺴﻠﻢ ﻣﻈ ﺎریﻒ اﻻﺵ ﺘﺮاك ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ إﻟ ﻰ ﺳ ﻜﺮﺗﻴﺮ ﻟﺠﻨ ﺔ ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ ،وذﻟ ﻚ (1
ﻣﻘﺎﺏ ﻞ إی ﺼﺎل ﺻ ﺎدر ﻋﻨ ﻪ وذﻟ ﻚ ﺥ ﻼل اﻟﻤﻮﻋ ﺪ اﻟ ﺬي یﺤ ﺪد ﺏ ﺎﻹﻋﻼن ﻻﻧﺘﻬ ﺎء ﺗﻘ ﺪیﻢ
اﻟﻌﻄﺎءات.
ﻻ یﺠﻮز ﻗﺒﻮل اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮد ﺏﻌﺪ اﻧﻘﻀﺎء اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﺘﻘﺪیﻤﻬﺎ. (2
یﺮاﻋﻰ ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻜﺸﻂ واﻟﻤﺤﻮ ﻓﻲ ﺟﺪول اﻟﻜﻤﻴﺎت واﻷﺳ ﻌﺎر وﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻟﺘ ﺼﺤﻴﺢ ی ﺘﻢ (4
ذﻟﻚ ﺏﺎﻟﺸﻄﺐ ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎء ﺏﺠﺎﻧﺒﻪ.
یﺠ ﻮز ﻟﻤﻘ ﺪم اﻟﻌﻄ ﺎء إﺿ ﺎﻓﺔ ﺏﻴﺎﻧ ﺎت ﺥﺎﺻ ﺔ ﺏﻨ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ﻃﻠﺒ ﻪ ،او ﻃﻠ ﺐ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪاﺋﺮة (5
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ان یﺮﺳﻞ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤﺸﺎرآﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ،ﺗﻌﺪیﻞ ﺏﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ أو
ﺗﺨﻔﻴﺾ أﺳﻌﺎر أو إدﺥﺎل أي ﺗﻌ ﺪیﻞ ﻋﻠﻴ ﻪ أو ﺗ ﺼﺤﻴﺢ أي ﺥﻄ ﺄ ﻣ ﺎدي ﻓﻴ ﻪ ﺏﻌ ﺪ ﺗ ﺴﻠﻴﻢ
اﻟﻌﻄﺎء ﻋﻠﻰ أن یﺘﻢ ذﻟﻚ ﺏﻜﺘﺎب ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﻮﻗﻊ وﻣﺨﺘﻮم ﻣﻦ ﻗﺒﻠ ﻪ ی ﺘﻢ ﺗ ﺴﻠﻴﻤﻪ اﻟ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ
ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻴﻌﺎد اﻟﻤﺤﺪد ﻟﻔﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ.
إذا ﻟﻢ یﺬآﺮ ﻣﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎء ﺳﻌﺮا إﻟ ﻰ ﺟﺎﻧ ﺐ ﺻ ﻨﻒ أو ﺏﻨ ﺪ ﻓ ﻲ اﻟﻘ ﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺮﻓﻘ ﺔ ﻟﻠﻌﻄ ﺎء (6
ﻓﻴﻌﺘﺒﺮ ذﻟﻚ اﻣﺘﻨﺎﻋﺎ ﻣﻨﻪ ﻋ ﻦ اﻟ ﺪﺥﻮل ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﺏﺨ ﺼﻮص ذﻟ ﻚ اﻟ ﺼﻨﻒ أو اﻟﺒﻨ ﺪ
ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻘﻮد اﻟﺘﻮریﺪ اﻟﺘﻲ یﻤﻜﻦ ﺗﺠﺰﺋﺘﻬﺎ.
ﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﻋﻘﻮد اﻷﺵﻐﺎل أو ﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت وﻋﻘ ﻮد اﻟﺘﻮری ﺪ ﻏﻴ ﺮ اﻟﻘﺎﺏﻠ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺰﺋ ﺔ ﻓ ﺎن (7
ﻋﺪم ذآﺮ ﺳﻌﺮ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻋﻤﻞ أو ﺻ ﻨﻒ أو ﺥﺪﻣ ﺔ یﻌﺘﺒ ﺮ ﻣ ﺸﻤﻮﻻ ﺏﺎﻟ ﺴﻌﺮ اﻹﺟﻤ ﺎﻟﻲ
ﻟﻠﻌﻄ ﺎء وذﻟ ﻚ دون اﻹﺥ ﻼل ﺏﺤ ﻖ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﻓ ﻲ اﺳ ﺘﺒﻌﺎد ذﻟ ﻚ
اﻟﻌﻄﺎء آﻠﻴﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ إن رأت ﻟﺬﻟﻚ ﻣﺒﺮرا یﻘﺘﻀﻴﻪ.
ﺗﻌ ﺪ اﻷﺳ ﻌﺎر اﻟ ﻮاردة ﺏﺎﻟﻌﻄ ﺎء ﻧﻬﺎﺋﻴ ﺔ وﻻ یﺠ ﻮز اﻟﺮﺟ ﻮع ﻋﻨﻬ ﺎ واﻟﺘﻌﻠ ﻞ ﺏﺘﻘﻠﺒ ﺎت (8
اﻷﺳ ﻌﺎر أو اﻟﻌﻤ ﻼت أو اﻟ ﻀﺮاﺋﺐ أو اﻟﺮﺳ ﻮم أو اﻟﺘﻌﺮﻓ ﺔ اﻟﺠﻤﺮآﻴ ﺔ أو ﺏﻈ ﺮوف
أﺥﺮى ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أن یﻜﻮن اﻟﺴﻌﺮ ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﺘ ﺴﻠﻴﻢ اﻷﺻ ﻨﺎف
أو اﻧﺠ ﺎز اﻷﺵ ﻐﺎل أو أداء اﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﻓ ﻲ اﻟﻤﻮاﻋﻴ ﺪ واﻷﻣ ﺎآﻦ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪدهﺎ اﻟ ﺪاﺋﺮة
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﻻ ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺥﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮی ﺔ ﻣ ﻦ اﻗ ﻞ ﻋﻄ ﺎء ﺏ ﻞ یﺠ ﺐ (9
أن یﺸﺘﻤﻞ اﻟﻌﻄﺎء ﻋﻠﻰ أﺳﻌﺎر إﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺙﺎﺏﺘﺔ.
یﻜﻮن اﻟﻌﻄ ﺎء ﻃﺒﻘ ﺎ ﻟﻠﻌﻴﻨ ﺎت واﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت واﻟﺮﺳ ﻮﻣﺎت أو ﺏ ﺮاﻣﺞ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤ ﺪة (10
وﺥﻼﻓ ﻪ ﻣ ﻦ ﺵ ﺮوط اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ واﻟﺘ ﻲ یﺠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﺸﺎرك ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻻﻃ ﻼع
ﻋﻠﻴﻬﺎ ویﻌﺘﺒﺮ ﺗﻘﺪیﻤﻪ ﻟﻠﻌﻄﺎء إﻗﺮارا ﺿﻤﻨﻴﺎ ﻣﻨﻪ ﺏ ﺬﻟﻚ ویﺘﻌ ﻴﻦ أن ی ﺘﻢ اﻟﺘﻮری ﺪ واﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ
ﺏﻤﻮﺟﺒﻬﺎ.
یﺮﻓﻖ ﺏﺎﻟﻌﻄﺎء ﺻﻮرة ﻣﻮﺙﻘﺔ ﻋﻦ ﻋﻘﺪ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﺸﺮآﺔ ووﺙﻴﻘﺔ ﺗﺒﻴﻦ أﺳﻤﺎء ﻣﻦ ﻟﻬﻢ ﺡ ﻖ (12
اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺏﺎﺳﻢ اﻟﺸﺮآﺔ أو اﻟﻤﻨﺸﺄة وأﺳﻤﺎء اﻷﺵﺨﺎص اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ وﻧﻤ ﺎذج
واﺿ ﺤﺔ ﻋ ﻦ ﺗﻮﻗﻴﻌ ﺎﺗﻬﻢ وذﻟ ﻚ ﻟﻠﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ﻏﻴ ﺮ اﻟﻤ ﺴﺠﻠﻴﻦ ﻟ ﺪى اﻟ ﺪاﺋﺮة
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ان ﺗﺴﺘﻜﻤﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺄهﻴﻞ واﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﻗﺒﻞ ﻓﺘﺢ ﻋﺮوض اﻟﻌﻄﺎءات.
ﺏﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤ ﺸﺮوﻋﺎت یﺘﻌ ﻴﻦ إرﻓ ﺎق اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴ ﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤ ﺪة ﻟ ﺼﺎﺡﺐ اﻟﻌﻄ ﺎء وﻣ ﺼﺎدر (13
اﻟﺘﻤﻮیﻞ ﺡﺴﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺄهﻴﻞ.
ﺗﻌ ﺪ ﺟﻤﻴ ﻊ وﺙ ﺎﺋﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ ﺵﺨ ﺼﻴﺔ ﺏﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤ ﺸﺎرك ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟ ﺬي ﺡ ﺼﻞ (14
ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻻ یﺠﻮز ﺗﺤﻮیﻠﻬﺎ ﻟﻠﻐﻴﺮ.
ﺗﺠﺘﻤ ﻊ ﻟﺠﻨ ﺔ ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻜ ﺎن واﻟﻤﻴﻌ ﺎد اﻟﻤﺤ ﺪدیﻦ ﻓ ﻲ (15
اﻹﻋ ﻼن ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ واﺙﺒ ﺎت اﻟﻌﻄ ﺎءات ﻓ ﻲ ﻣﺤ ﻀﺮ رﺳ ﻤﻲ ی ﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﻤﺎء
اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ وآﺎﻓﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺠﻮهﺮیﺔ ﻟﻠﻌﻄﺎءات واﺙﺒﺎت اﻟﻌﻴﻨﺎت واﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻘﺪﻣ ﺔ إن
وﺟ ﺪت وﺗ ﺴﻠﻢ اﻟﻌﻴﻨ ﺎت إﻟ ﻰ ﺟﻬ ﺎت اﻻﺥﺘ ﺼﺎص ﻹﺟ ﺮاء اﻟﺘﺤﻠﻴ ﻞ اﻟ ﻼزم ﻟﻬ ﺎ ﺏﻜﺘ ﺎب
رﺳﻤﻲ.
ﻡﺎدة )(31
ﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
ﺇﺫﺍ ﺍﻗﺘﻀﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺒﺄﻤﻭﺭ ﺘﺘﻌﻠﻕ (1
ﺒﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺃﻭ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﻡ
ﺃﻭ ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻭ ﺘﺼﺤﻴﺢ ﻏﻤﻭﺽ ﺃﻭ ﺃﺨﻁﺎﺀ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻠﺯﻡ ﻓﻲ
ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺘﻌﺩﻴل ﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ.
ﻴﺠﺏ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ ﺘﻀﻤﻴﻥ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﻋﻁﺎﺀﺍﺘﻬﻡ ﻭﺃﻻ ﻴﺘﻡ ﺭﻓﻀﻬﺎ. (2
ﻜﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻭﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﺠﻠﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﻜل ﺘﻌﺩﻴل.
ﻴﺠﺏ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻜﺘﺎﺒﺔ. (3
ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﻁﺎﺀﺍﺕ ﻤﻌﺩﻟﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﺒﺄﻨﻪ ﻟﻥ (4
ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺃﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﺴﺎﺒﻘﹰﺎ .
ﻴﺠﺏ ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺒﺤﻠﻭل ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻭﻭﻗﺕ ﺇﻏﻼﻕ ﻤﺤﺩﺩﻴﻥ. (5
ﻴﻠﺯﻡ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﺘﻌﺩﻴل ﺒﻌﺩ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻹﻏﻼﻕ ﻭﻗﺒل ﻓﺘﺢ (6
ﺍﻟﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻗﺩ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻤﺤﺘﻤل ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺯﻴﺩ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ
ﻋﻥ ) 50,000ﺨﻤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻑ( ﺩﺭﻫﻡ ﻭﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺭﺌﻴﺱ ﻗﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ
ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘل ﻋﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ.
ﻴﻤﻨﻊ ﺒﺘﺎﺘﺎ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻴﺔ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺒﻌﺩ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﻅﺎﺭﻴﻑ . (7
ﻴﻤﻨﻊ ﺍﺠﺭﺍﺀ ﺃﻱ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻭ ﺘﻤﺩﻴﺩ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻁﺭﺡ ﺍﻭ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺇﻻ (8
ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ.
ﻡﺎدة )(32
ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
ﻴﺠﻭﺯ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻭﻜﻴل ﺍﻟﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺯﻴﺩ (1
ﻗﻤﺘﻬﺎ ﻋﻥ ) 50,000ﺨﻤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻑ( ﺩﺭﻫﻡ ﺃﻭ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ
ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘل ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻭﺫﻟﻙ ﺇﺫﺍ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ
ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺘﺩﻋﻭ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻟﻡ ﺘﻌﺩ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭ
ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ.
ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻴﺠﺏ ﺇﺨﻁﺎﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺒﺈﻟﻐﺎﺀ (2
ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻤﻭﻀﺤﻴﻥ ﻟﻬﻡ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻋﺕ ﻹﻟﻐﺎﺌﻬﺎ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ
ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﺘﺤﻬﺎ ﻟﻬﻡ .
ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻴﻌﻠﻥ ﺍﻹﻟﻐﺎﺀ ﺒﻨﻔﺱ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ (3
ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
ﻴﺠﺏ ﺇﺒﻼﻍ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺩﺍﺕ ﺒﺈﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻭﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻋﺕ (4
ﻟﺫﻟﻙ.
ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺘﺭﺩ ﺭﺴﻭﻡ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﻠﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ. (5
ﻡﺎدة )(33
ﺕﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻄﺎءات
ﺗﺴﻠﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﻠﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻹﺟﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻔﻨﻲ وﻣﻦ ﺙﻢ ی ﺘﻢ اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﻤ ﺎﻟﻲ (1
ﻟﻠﻌﻄﺎءات اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﺔ ﻓﻨﻴﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻟﻌﻄﺎءات ﻣﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤ ﻮاد وﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ
اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻟﻌﻄﺎءات اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻋﻤﺎل.
إذا ﺗ ﺴﺎوت اﻷﺳ ﻌﺎر ﺏ ﻴﻦ ﻋﻄ ﺎﺋﻴﻦ أو أآﺜ ﺮ یﺠ ﻮز ﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ، (2
ﺏﺘﻮﺻ ﻴﺔ ﻣ ﻦ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ﺏﺎﻟﺘﻨ ﺴﻴﻖ ﻣ ﻊ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم ،ﺗﺠﺰﺋ ﺔ اﻟﻤﻘ ﺎدیﺮ أو
اﻟﻜﻤﻴﺎت اﻟﻤﻌﻠﻦ ﻋﻨﻬﺎ ﺏﻴﻦ ﻣﻘﺪﻣﻲ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺘﺴﺎویﺔ ﻓﻲ أﺳﻌﺎرهﺎ إذا آﺎﻧﺖ اﻟﺘﺠﺰﺋ ﺔ
ﻻ ﺗﻀﺮ ﺏﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﻤﻞ.
یﻘﻮم ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺏﺈﺥﻄﺎر اﻟﻔﺎﺋﺰ اﻟﺬي ﻗﺒﻞ ﻋﻄﺎؤﻩ (3
ﺏﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺏﻤﻮﺟﺐ آﺘﺎب وذﻟﻚ ﺥﻼل أﺳ ﺒﻮع ﻋﻠ ﻰ اﻷآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ
اﻋﺘﻤ ﺎد اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﻟﺘﻮﺻ ﻴﺔ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ویﻄﻠ ﺐ ﻣﻨ ﻪ ﺗﻘ ﺪیﻢ
آﻔﺎﻟ ﺔ ﺡ ﺴﻦ اﻷداء ﺥ ﻼل ﻣ ﺪة ﻻ ﺗﺰی ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺥﻤ ﺴﺔ ﻋ ﺸﺮ یﻮﻣ ﺎ ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ إﺥﻄ ﺎرﻩ
ﺏﻘﺒﻮل ﻋﻄﺎﺋﻪ ﻗﺒﻞ اﻟﺤﻀﻮر ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ اﻟﻌﻘﺪ ویﺠﻮز ﺏﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻨﻈ ﺎم
ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ﺗﻤﺪیﺪ اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺬآﻮرة ﻋﻨﺪ اﻟ ﻀﺮورة وﺏﻤ ﺎ ﻻ یﺘﺠ ﺎوز ﻣ ﺪة ﺵ ﻬﺮ
واﺡﺪ.
یﺠ ﺐ إﻋ ﺎدة اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ ﻣﻐﻠﻘ ﺔ ﻏﻴ ﺮ ﻣﻔﺘﻮﺡ ﺔ ﺏﻜﺘ ﺎب رﺳ ﻤﻲ ﻟﻠﻤﺘﻨﺎﻗ ﺼﻴﻦ ﻏﻴ ﺮ (4
اﻟﻤﺆهﻠﻴﻦ ﻣﻊ ﺏﻴﺎن ﺳﺒﺐ رﻓﺾ اﻟﻌﺮض.
ﻡﺎدة )(34
یﺤﺪد آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء ﺏﻤﻘﺪار ﻻ یﻘﻞ ﻋﻦ %5وﻻ یﺰیﺪ ﻋﻦ %10ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ (1
اﻟﻌﻄﺎء وﻻ ﺗﺤﺘﺴﺐ ﻓﻮاﺋﺪ ﻋﻦ هﺬﻩ اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ویﺘﺨﺬ ذات اﻟﺼﻮرة ﻓﻲ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء.
یﻜﻮن ﻣﺒﻠﻎ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء ﻣﺤﺪدا ﺏﻤﺒﻠﻎ ﻣﻘﻄﻮع ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻘﻮد اﻟﺘﻲ ﻻ یﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪیﺪ (2
ﻣﻘﺎﺏﻠﻬﺎ اﻟﻤﺎدي ﺏﺪﻗﺔ.
ﻻ یﻄﻠﺐ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻷواﻣﺮ اﻟﺸﺮاء وﻋﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻨﻔﻴﺬ (3
اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺰیﺪ ﻋﻦ ﻣﺒﻠﻎ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ.
یﺠﻮز ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ إﻋﻔﺎء اﻟﻔﺎﺋﺰ ﻣﻦ ﺗﻘﺪیﻢ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺘﻴﻦ اﻟﺘﺎﻟﻴﺘﻴﻦ: (4
إذا آﺎﻧﺖ ﻣﺪة اﻟﺘﻮریﺪ ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﺥﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ یﻮﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ أ(
ﺗﻮﻗﻴﻌﻪ ﺏﺸﺮط أن ﺗﻤﺪد ﻣﺪة اﻟﻌﻤﻞ ﺏﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ
إذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺪﺗﻪ آﺎﻓﻴﺔ.
إذا آﺎن ﻟﻠﻔﺎﺋﺰ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎت ﻟﺪى اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻌﺎدل ﻗﻴﻤﺔ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء ب(
أو ﺗﺰیﺪ ﻋﻠﻴﻪ ﺏﺤﻴﺚ یﺤﺠﺰ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﻪ ﻣﺎ یﻌﺎدل ﻗﻴﻤﺔ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻢ اﻻداء
ﺵﺮیﻄﺔ ﺗﻘﺪیﻢ ﻃﻠﺐ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻔﺎﺋﺰ إﻟﻰ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت.
ﺗﻤﺘﺪ ﻓﺘﺮة ﺳﺮیﺎن آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻷداء اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ آﺘﺄﻣﻴﻦ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ اﻻﺳﺘﻼم (5
اﻻﺏﺘﺪاﺋﻲ وﺗﺠﺪد ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ إﻟﻰ ﻣﺎ ﺏﻌﺪ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ اﻧﺠﺎز اﻷﻋﻤﺎل.
إذا ﺗﺄﺥﺮ اﻟﻔﺎﺋﺰ ﻋﻦ أداء ﻗﻴﻤﺔ آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء ﺥﻼل ﺥﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ یﻮﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ (7
إﺥﻄﺎرﻩ ﺏﻘﺒﻮل ﻋﻄﺎﺋﻪ ﻓﻴﺠﻮز ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻣﺼﺎدرة ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄﺎء وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻮﺿﻮع
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ آﻠﻪ أو ﺏﻌﻀﻪ ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎﺏﻪ دون اﺗﺨﺎذ أیﺔ إﺟﺮاءات ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ودون اﻹﺥﻼل
ﺏﺤﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﻟﺒﺘﻪ ﺏﺄیﺔ ﺗﻌﻮیﻀﺎت أﺥﺮى وﺥﺼﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﻪ ﻟﺪى أي ﺟﻬﺔ
أﺥﺮي أو ﻣﻄﺎﻟﺒﺘﻪ ﻗﻀﺎﺋﻴﺎ.
آﻤﺎ یﺠﻮز ﺵﻄﺐ اﺳﻤﻪ ﻣﻦ ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻮردیﻦ واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﺏﺎﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﻣﻨﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ (8
ﻣﻌﻪ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎریﺦ ﻗﺮار اﻟﺘﺮﺳﻴﺔ.
ﺗﺤﻔﻆ اﺻﻮل ﻣﺴﺘﻨﺪات آﻔﺎﻻت ﺡﻔﻆ اﻻداء ﻟﺪى ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت وﺗ ﺮد اﻟ ﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪیﻦ (10
آﻤﺎ یﻠﻲ:
ﺏﺎﻋﺘﻤﺎد ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻘﻮد اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻋﻤﺎل. ب(
ﻡﺎدة )(35
إﺟﺮاءات اﻟﻌﻘﺪ
یﻘﻮم اﻟﻔﺎﺋﺰ ﻓﻮر إﺥﻄﺎرﻩ ﺏﺎﻟﺘﺮﺳﻴﺔ وﻗﻴﺎﻣﻪ ﺏﺘﻘ ﺪیﻢ آﻔﺎﻟ ﺔ ﺡ ﺴﻦ اﻻداء ﻓ ﻲ ﺡ ﺎل وﺟﻮﺏﻬ ﺎ (1
ﺏﺘﻮﻗﻴ ﻊ اﻟﻌﻘ ﺪ ویﺠ ﺐ أن یﺘ ﻀﻤﻦ اﻟﻌﻘ ﺪ ﺟﻤﻴ ﻊ أرآ ﺎن اﻻﺗﻔ ﺎق ﻣ ﻊ اﻹﺵ ﺎرة إﻟ ﻰ رﻗ ﻢ
اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺡﺮر ﻋﻠﻰ أﺳﺎﺳﻬﺎ ورﻗﻢ اﻟﻌﻘﺪ.
إذا ﺗﺨﻠ ﻒ اﻟﻔ ﺎﺋﺰ ﻋ ﻦ اﻟﺤ ﻀﻮر ﻟﺘﻮﻗﻴ ﻊ اﻟﻌﻘ ﺪ ﺏ ﺪون ﻋ ﺬر ﻣﻘﺒ ﻮل ﺥ ﻼل ﺥﻤ ﺴﺔ ﻋ ﺸﺮ (2
یﻮﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷآﺜﺮ ﻣﻦ إﺥﻄﺎرﻩ ﺏﺎﻟﺘﺮﺳﻴﺔ یﻌﺘﺒﺮ ﻣﻨﺴﺤﺒﺎ ویﺼﺎدر ﺗ ﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﻄ ﺎء ویﻜ ﻮن
ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ اﻟﺤﺠ ﺰ ﻋﻠ ﻰ آ ﻞ أو ﺏﻌ ﺾ ﻣ ﺴﺘﺤﻘﺎﺗﻪ ﻟ ﺪى أي ﺟﻬ ﺔ ﺡﻜﻮﻣﻴ ﺔ ﻣ ﻊ
اﻻﺡﺘﻔﺎظ ﺏﺤﻘﻮﻗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ ﺏﺎﻟﺘﻌﻮیﺾ ﻋﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺤﻖ ﺏﻬﺎ.
ﻡﺎدة )(36
إذا اﻧﺴﺤﺐ اﻟﻔﺎﺋﺰ ﺳﻮاء ﺏﻌﺪم ﺡﻀﻮرﻩ ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ اﻟﻌﻘﺪ أو ﻋﺪم اﺳﺘﻜﻤﺎل آﻔﺎﻟ ﺔ ﺡ ﺴﻦ اﻻداء ﺥ ﻼل
اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﺗﺮﻓﻊ ﻣﺬآﺮة ﻣﻦ ﻗﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت إﻟ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﻟﺘﻘ ﺮر ﻣ ﺎ
یﻠﻲ:
إﺏﻘﺎء اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ وإﻋﺎدة دراﺳﺘﻬﺎ وذﻟﻚ ﻣﻦ اﺟﻞ اﺥﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﺬي ﺳﻮف یﻘﻮم (2
ﺏﺎﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎب اﻟﻔﺎﺋﺰ اﻟﻤﻨﺴﺤﺐ وﻓﻘﺎ ﻟﻸﺡﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﻡﺎدة )(37
یﺘ ﻮﻟﻰ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ إﻋ ﺪاد ﻣ ﺴﺘﻨﺪ اﻟﻌﻘ ﺪ أو أﻣ ﺮ اﻟ ﺸﺮاء ﺡ ﺴﺐ (1
اﻷﺡﻮال ﻣﺘﻀﻤﻨًﺎ ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي یﻌﺪﻩ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ،وذﻟﻚ ﻋﺒﺮ إرﺳﺎء اﻟﻌﻄ ﺎء،
ویﺨﻄ ﺮ اﻟﻤﺘﻨ ﺎﻗﺺ اﻟﺮاﺳ ﻲ ﻋﻠﻴ ﻪ اﻟﻌﻄ ﺎء ﺏﺎﻟﻔ ﺎآﺲ أو ﺏ ﺄي ﻃﺮیﻘ ﺔ أﺥ ﺮى آ ﺈﺟﺮاء
ﻣﺆﻗﺖ ﺡﺘﻰ یﺘﻢ إﻋﺪاد ﺻﻴﺎﻏﺔ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ أو أﻣﺮ اﻟﺸﺮاء.
یﺮاﺟﻊ ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺴﺎﺏﺎت واﻟﻘﺴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻋﻘ ﺪ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻮﻗﻴ ﻊ (2
ﺏﺎﺳﺘﺜﻨﺎء أواﻣﺮ اﻟﺘﻜﻠﻴﻒ ،ویﺜﺒﺖ ذﻟ ﻚ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻤﺎرة ﺥﺎﺻ ﺔ ﺗﺮﻓ ﻖ ﻣ ﻊ آ ﻞ ﻋﻘ ﺪ أﺙﻨ ﺎء
ﺗﻮﺟﻴﻬﻪ وإرﺳﺎﻟﻪ.
یﺘﻢ ﺗﻮﻗﻴ ﻊ اﻟﻌﻘ ﺪ أو أﻣ ﺮ اﻟ ﺸﺮاء أو أﻣ ﺮ اﻟﺘﻜﻠﻴ ﻒ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ وﻓﻘ ًﺎ ﻟ ﺪﻟﻴﻞ (3
ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ،آﻤ ﺎ یﻮﻗﻌ ﻪ اﻟﻤﻘ ﺎول ،ویﺠ ﺐ اﻟﺘﻮﻗﻴ ﻊ ﺏ ﺎﻷﺡﺮف اﻷوﻟ ﻰ ﻋﻠ ﻰ
آﺎﻓﺔ ﺻ ﻔﺤﺎت اﻟﻌﻘ ﺪ وﻣﻠﺤﻘﺎﺗ ﻪ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟﻤﻘ ﺎول ورﺋ ﻴﺲ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم أو ﻣ ﺴﺌﻮل
إدارة اﻟﻌﻘﺪ.
ﻡﺎدة )(38
یﺮﺵﺢ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم اﺡﺪ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﻟﻴﻜﻠﻒ ﺏﺈدارة آﻞ ﻋﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت یﺨﺼﻪ ﻣﻦ ﺥﻼل (1
اﻟﻤﺬآﺮة اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات وﻓﻘًﺎ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت.
یﻜﻮن ﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻤﺜﻼ ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ وﻣﻔﻮﺿ ﺎ ﻋﻨﻬ ﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻤﻘ ﺎول. (2
ویﺠﻮز ان یﻜﻠﻒ ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ ﺏﺄآﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت آﻤﺎ یﺠﻮز ان یﻜﻮن ﻷي
ﻋﻘ ﺪ ﻣ ﻦ ﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﻣ ﺴﺌﻮل ادارة ﻋﻘ ﺪ واﺡ ﺪ وﻓ ﻲ ه ﺬﻩ اﻟﺤﺎﻟ ﺔ یﺠ ﺐ
اﺥﺘﻴﺎر اﺡﺪهﻢ ﻟﻴﻜﻮن ﻣﻤﺜﻼ ﻋﻨﻬﻢ ﻹدارة وﺗﻨﺴﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﻌﻘﺪ.
ﺗﺤﺪد ﺻﻼﺡﻴﺎت ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ. (3
یﻌﺘﻤ ﺪ ﺗﻜﻠﻴ ﻒ ﻣ ﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘ ﺪ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﻋﺘﻤ ﺎد ﻣﺤﺎﺿ ﺮ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت (4
واﻟﻤﺰایﺪات .ویﺪون ذﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﺤﻀﺮ ﺟﻠﺴﺘﻬﺎ .
یﺨﻄ ﺮ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم اﻟﻤﻘ ﺎول آﺘﺎﺏ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﻘ ﻮد اﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﺏﻤ ﻦ ﻋ ﻴﻦ ﻣ ﺴﺌﻮﻻ ﻹدارة (5
اﻟﻌﻘﺪ ،وأﻧﻪ یﺠﺐ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ ﻓﻲ آﻞ ﻣﺎ یﺘﻌﻠﻖ ﺏﺠﻤﻴﻊ أﻣﻮر اﻟﻌﻘﺪ.
ﺏﺨ ﺼﻮص ﻋﻘ ﻮد ﻣ ﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤ ﻮاد واﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺸﻤﻞ اواﻣ ﺮ اﻟ ﺸﺮاء واﺗﻔﺎﻗﻴ ﺎت اﺳ ﻌﺎر (6
ﻟﺘﻮریﺪ ﻣﻮاد یﺨﻄﺮ رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ اﻟﻤﻮرد آﺘﺎﺏﺔ ﺏﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣ ﻊ
ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ یﻌﺎدﻟﻪ ﻓﻲ آﻞ ﻣﺎ یﺘﻌﻠﻖ ﺏﺠﻤﻴﻊ أﻣﻮر ﻣﺸﺘﺮیﺎت اﻟﻤﻮاد .
ﻡﺎدة )(39
اﻋﺘﻤﺎد آﺎﻓﺔ ﻓﻮاﺗﻴﺮ اﻟﻌﻘﺪ وﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﺎ هﻮ ﻣﺤﺪد ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت. (1
اﻟﺘﺄآﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد وﻓﻘًﺎ ﻟﻠﺸﺮوط واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬ ﺎ (2
ﻓﻴﻪ ،وﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة واﻟﺤﻘﻮق اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻷﻃﺮاف اﻟﻌﻘﺪ.
اﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ وﻓ ﺎء اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﺎﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻬ ﺎ ﺏﺎﻟ ﺸﻜﻞ اﻟ ﺼﺤﻴﺢ ﺏﻤ ﺎ ی ﻀﻤﻦ ﺡﻤﺎی ﺔ (3
ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ.
اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻠﺒﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺘﻌﺪیﻼت واﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت واﻻدﻋ ﺎءات وإﺵ ﺎرات إﻧﻬ ﺎء (4
اﻟﻌﻘﺪ أو إﻟﻐﺎﺋﻪ وﻓﻘًﺎ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت وهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﺗﺤﺪیﺪ اﻟﺘﺎریﺦ اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ إذا آﺎﻧﺖ ﻓﺘﺮة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺤﺪدة ﺏﺎﻷیﺎم. (6
اﻟﻘﻴﺎم ﺏﺠﻤﻴﻊ اﻹﺟ ﺮاءات اﻷﺥ ﺮى ﻟﻮﻓ ﺎء اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﺎﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻬ ﺎ ﻣ ﻦ اﺟ ﻞ ﺗ ﺴﻬﻴﻞ (7
إﻧﺠﺎز ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻘﺎول.
ﻋﺪم ﺗﻐﻴﻴ ﺮ أﻋﻤ ﺎل ﻣﻨ ﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻌﻘ ﺪ أو إﺿ ﺎﻓﺔ أی ﺔ أﻋﻤ ﺎل ﻏﻴ ﺮ ﻣﻨ ﺼﻮص (8
ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻴﻪ ﻣﺎ ﻟﻢ یﺘﻢ ذﻟﻚ ﺏﺄﻣﺮ ﺗﻌﺪیﻞ ﻣﻌﺘﻤﺪ.
ﻡﺎدة )(40
ﺗﺒﺪأ اﻟﻤﺪة اﻟﻤﻘﺮرة ﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ اﻋﺘﺒ ﺎرا ﻣ ﻦ اﻟﻴ ﻮم اﻟﺘ ﺎﻟﻲ ﻟﺘﻮﻗﻴﻌ ﻪ أو ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ ﺗ ﺴﻠﻴﻢ (1
اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﺡﺴﺐ اﻟﺤﺎل إﻻ إذا ﻧﺺ اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﺥﻼف ذﻟﻚ.
وإذا ﻟﻢ یﺤﻀﺮ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ أو ﻣﻨ ﺪوب ﻋﻨ ﻪ ﻟﺘ ﺴﻠﻢ اﻟﻤﻮﻗ ﻊ ﻓ ﻲ اﻟﺘ ﺎریﺦ اﻟﻤﺤ ﺪد ﻟ ﻪ یﺤ ﺮر (2
ﻣﺤﻀﺮ ﺏﺬﻟﻚ ویﺨﻄﺮ ﺏﺼﻮرة ﻣﻨﻪ ویﻜﻮن هﺬا اﻟﺘﺎریﺦ ﻣﻮﻋﺪا ﻟﺒﺪء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ.
ﻡﺎدة )(41
ﻏﺮاﻡﺔ اﻟﺘﺄﺧﻴﺮ
یﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ اﻧﺠﺎز ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ وﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﺸﺮوط اﻟ ﻮاردة ﺏ ﻪ (1
وﻓﻲ اﻟﻤﻴﻌﺎد اﻟﻤﺤﺪد ﻓﻴﻪ ،ﻓﺈذا ﺗﺄﺥﺮ ﻋﻦ اﻧﺠ ﺎز اﻷﻋﻤ ﺎل ﻓ ﻲ اﻟﻤﻴﻌ ﺎد اﻟﻤﺤ ﺪد ﻓﺮﺿ ﺖ
ﻋﻠﻴ ﻪ ﻏﺮاﻣ ﺔ ﺗ ﺄﺥﻴﺮ ﻃﺒﻘ ﺎ ﻟ ﺸﺮوط اﻟﻌﻘ ﺪ وی ﺸﺘﺮط ﻓ ﻲ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻷﺡ ﻮال أن ﻻ یﺰی ﺪ
ﻣﺠﻤ ﻮع اﻟﻐﺮاﻣ ﺔ ﻋ ﻦ %10ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻗﻴﻤ ﺔ اﻟﻌﻘ ﺪ وﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ ﺗﺠ ﺎوز ه ﺬﻩ اﻟﻨ ﺴﺒﺔ
وﻋﺪم اﻧﺠﺎز ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻌﻘﺪ یﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة ﻣﺼﺎدرة آﻔﺎﻟ ﺔ ﺡ ﺴﻦ اﻻداء وﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻻﻋﻤ ﺎل
ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎﺏﻪ ﻣﻀﺎﻓﺎ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻤﺼﺎریﻒ اﻹداریﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﺗﺤ ﺴﺐ اﻟﻐﺮاﻣ ﺔ ﺏﻤﺠ ﺮد ﺡ ﺪوث اﻟﺘ ﺄﺥﻴﺮ ودون اﻟﺤﺎﺟ ﺔ إﻟ ﻰ إﻧ ﺬار أو اﺗﺨ ﺎذ أي (2
إﺟﺮاءات ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ وآﺬﻟﻚ ﺏﺪون ﺡﺎﺟﺔ ﻹﺙﺒﺎت اﻟﻀﺮر اﻟﺬي یﻌﺘﺒ ﺮ ﻓ ﻲ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻷﺡ ﻮال
ﻣﺘﺤﻘﻘﺎ ﻓﻲ ﺡﺎﻟﺔ ﺗﺄﺥﺮ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ.
یﺠ ﻮز وﺏﻨ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ﻃﻠ ﺐ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ إﻋﻔ ﺎؤﻩ ﻣ ﻦ ﻏﺮاﻣ ﺔ اﻟﺘ ﺄﺥﻴﺮ إذا ﺙﺒ ﺖ ﺏﺎﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪات (3
اﻟﻤﺆیﺪة أن اﻟﺘﺄﺥﻴﺮ ﻗﺪ ﺡﺪث ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻈﺮوف ﻗ ﺎهﺮة ﺥﺎرﺟ ﺔ ﻋ ﻦ إرادﺗ ﻪ أو ﺏ ﺴﺒﺐ ﻣ ﻦ
اﻹدارة ﻋﻠﻰ أن یﺘﻘﺪم اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ إﻟ ﻰ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ أﺙﻨ ﺎء ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻷﺵ ﻐﺎل ﺥ ﻼل ﺥﻤ ﺴﺔ
ﻋ ﺸﺮ یﻮﻣ ﺎ ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ وﻗ ﻮع اﻟﺤ ﺎدث اﻟﻤ ﺆدي إﻟ ﻰ اﻟﺘ ﺄﺥﻴﺮ ﺏﻄﻠ ﺐ ﺗﻤﺪی ﺪ ﻣ ﺪة ﺗﻨﻔﻴ ﺬ
اﻷﺵﻐﺎل ﺵﺎرﺡﺎ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗ ﻀﻄﺮﻩ إﻟ ﻰ اﻟﺘ ﺄﺥﻴﺮ ویﻌﺘﺒ ﺮ ﻋ ﺪم ﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟﻤﻘ ﺎول ﻟﻬ ﺬا
اﻟﻄﻠﺐ ﺥﻼل اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺬآﻮرة إﻗﺮارا ﻣﻨﻪ ﺏﻌ ﺪم وﺟ ﻮد أﺳ ﺒﺎب ﻣﺒ ﺮرة ﻟﻠﺘ ﺄﺥﻴﺮ وﺏﺎﻟﺘ ﺎﻟﻲ
إﺳﻘﺎﻃﺎ ﻟﺤﻘﻪ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺮاض ﻋﻠﻰ ﻣﺎ یﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﺟﺮاء هﺬا اﻟﺘﺄﺥﻴﺮ.
وﺗﻜﻮن ﺻﻼﺡﻴﺔ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ هﺬا اﻟﻄﻠﺐ ﻟﻠﻌﻘﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﺰیﺪ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ أﻟﻒ(
دره ﻢ ﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات اﻟﺘ ﻲ ﻟﻬ ﺎ اﻻﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ ﺏﻤ ﻦ ﺗ ﺸﺎء ﻣ ﻦ اﻟﺨﺒ ﺮاء
واﻟﻔﻨﻴﻴﻦ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻴﻦ.
إذا ﻃﺮأت ﻇﺮوف أو ﺡﻮادث اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻻ یﻤﻜﻦ دﻓﻌﻬﺎ وﺗﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺡ ﺪوﺙﻬﺎ أن (4
أﺻ ﺒﺢ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻷﺵ ﻐﺎل وان ﻟ ﻢ یﻜ ﻦ ﻣ ﺴﺘﺤﻴﻼ ﺻ ﺎر ﻣﺮهﻘ ﺎ ﺏﺤﻴ ﺚ یﻌ ﺮض اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ
ﻟﺨﺴﺎرة ﻓﺎدﺡﺔ وﺟﺐ ﻋﻠﻴﻪ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ ویﺤ ﻖ ﻟ ﻪ أن یﻄﻠ ﺐ ﺗﻌﻮی ﻀﺎ ﺟﺰﺋﻴ ﺎ
یﻌ ﺮض ﻋﻠ ﻰ ﻟﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات ﻟﻠﻌﻘ ﻮد اﻟﺘ ﻲ ﺏﻘﻴﻤ ﺔ ﺗﺰی ﺪ ﻋ ﻦ 50,000
)ﺥﻤﺴﻴﻦ أﻟﻒ ( درهﻢ.
ﻡﺎدة )(42
ﻓﺴﺦ اﻟﻌﻘﺪ
ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺸﺮوط واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻘﺮرة ﻓﻴﻪ وإﻻ آﺎن ﻋﺮﺿﺔ ﻟﻔﺮض (1
اﻟﺠﺰاءات اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ وﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
إذا ﻗﺪم اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺗﺜﺒﺖ أن اﻟﺘﺄﺥﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ ﻧ ﺸﺄ ﻋ ﻦ ﻇ ﺮوف ﻗ ﺎهﺮة أو (2
ﺏﺴﺒﺐ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻴﻤﻜﻦ اﻟﺘﺠﺎوز ﻋﻦ ذﻟﻚ ﺡﺴﺐ ﺗﻘﺪیﺮ ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ.
ﻓﻲ ﺡﺎل إﻓﻼس اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ أو إﻋﺴﺎرﻩ یﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻓ ﺴﺦ اﻟﻌﻘ ﺪ وﻣ ﺼﺎدرة آﻔﺎﻟ ﺔ (4
ﺡﺴﻦ اﻻداء ﻣﻊ ﺡﻔﻆ ﺡﻘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻮیﺾ.
ﻓﻲ ﺡﺎل وﻓﺎة اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ یﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﺴﺦ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻊ رد اﻟﻜﻔﺎﻟ ﺔ اﻟﻤ ﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﻌﻘ ﺪ (5
آﻤﺎ یﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻮرﺙﺔ ﺏﺎﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ.
ﻡﺎد ة )(43
ﺕﻌﺪیﻞ اﻟﻌﻘﺪ
أي ﺗﻌ ﺪیﻞ ﻓ ﻲ اﻟﻌﻘ ﺪ ﻣ ﻦ ﺡﻴ ﺚ اﻟﻜﻤﻴ ﺔ او اﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت او ﺥﻼﻓ ﻪ یﺠ ﺮى ﺏ ﺄﻣﺮ ﺗﻌ ﺪیﻞ ﺏﻤﻮاﻓﻘ ﺔ
ﻃﺮﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ ویﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت وهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﻡﺎدة )(44
یﺠﻮز أن ی ﻀﻤﻦ اﻟﻌﻘ ﺪ ﻧ ﺼﻮﺻﺎ ﺗ ﺴﻤﺢ ﺏ ﺪﻓﻊ ﻣﺒ ﺎﻟﻎ ﻣﻘﺪﻣ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤ ﺴﺎب ﺏﺎﻟﺤ ﺪود واﻟ ﺸﺮوط
اﻟﺘﻲ یﻨﻈﻤﻬﺎ اﻟﻌﻘﺪ وﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺡﻮال یﺠﺐ أن یﻜﻮن اﻟ ﺪﻓﻊ ﻣﻘﺎﺏ ﻞ آﻔﺎﻟ ﺔ ﺿ ﻤﺎن ﺏ ﺬات اﻟﻘﻴﻤ ﺔ
واﻟﻌﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ان یﻜﻮن ذﻟﻚ ﻓﻲ اﺿﻴﻖ اﻟﺤﺪود ﺏﻤﻮاﻓﻘﺔ وآﻴﻞ اﻟﺪاﺋﺮة.
ﻡﺎدة )(45
ﻓﻲ ﺡﺎل ﺗﺄﺥﺮ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ ﺥﻼل اﻟﻤﺪة اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ اﻟﻤﻘﺮرة ﻟﻪ ﺗﻄﺒ ﻖ ﻓ ﻲ ﺵ ﺄﻧﻪ (1
اﻷﺡﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ واﻟﺘﺸﺮیﻌﺎت اﻷﺥﺮى اﻟﻨﺎﻓﺬة.
إذا ﺗﺄﺥﺮ اﻟﻤﻮرد ﻓﻲ ﺗﻮریﺪ آ ﻞ اﻟﻜﻤﻴ ﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺔ ،او اﻟﻤﻘ ﺎول ﻓ ﻲ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻻﻋﻤ ﺎل ، (2
أو ﺟ ﺰء ﻣﻨﻬ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻴﻌ ﺎد اﻟﻤﺤ ﺪد ﺏﺎﻟﻌﻘ ﺪ وی ﺸﻤﻞ ذﻟ ﻚ اﻟﻤ ﻮاد واﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻤﺮﻓﻮﺿ ﺔ
واﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ ﻟﻢ یﺘﻢ ﺗﻮریﺪهﺎ ﻓﻴﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﺡﺪ اﻹﺟﺮاءات اﻵﺗﻴﺔ:
أ( إﻋﻄ ﺎء اﻟﻤ ﻮرد او اﻟﻤﻘ ﺎول ﻣﻬﻠ ﺔ إﺿ ﺎﻓﻴﺔ إذا رأت أن هﻨ ﺎك ﻣ ﺼﻠﺤﺔ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ
ویﺸﺘﺮط ﺡﻴﻨﺌﺬ اﺥﺬ ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات اﻟﻤ ﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﻌﻘ ﻮد وأواﻣ ﺮ
اﻟﺸﺮاء ﺏﻘﻴﻤﺔ ﺗﺰیﺪ ﻋﻦ ) 50,000ﺥﻤﺴﻴﻦ اﻟﻒ( درهﻢ .
ب( ﺵﺮاء اﻟﻤ ﻮاد او ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻻﻋﻤ ﺎل ﻋﻠ ﻰ ﺡ ﺴﺎب اﻟﻤ ﻮرد او اﻟﻤﻘ ﺎول وﺗﺤﻤﻴﻠ ﻪ ﻓ ﺮوق
زیﺎدة اﻷﺳﻌﺎر واﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت اﻹداریﺔ ﺏ ﻮاق %10ﻣ ﻦ ﻗﻴﻤ ﺔ اﻟﻤ ﻮاد او اﻻﻋﻤ ﺎل
اﻟﺘﻲ یﻜﻮن اﻟﻤﻮرد او اﻟﻤﻘﺎول ﻗﺪ ﺗﺄﺥﺮ ﻓﻲ ﺗﻮریﺪهﺎ او ﺗﻨﻔﻴ ﺬهﺎ ﺏﻌ ﺪ اﻧﻘ ﻀﺎء ﻣﻬﻠ ﺔ
اﻟﺘﻤﺪیﺪ.
ت( ﻓﺴﺦ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻊ ﻣﺼﺎدرة آﻔﺎﻟﺔ ﺡﺴﻦ اﻻداء وﻣﻄﺎﻟﺒﺘﻪ ﺏﺎﻟﺘﻌﻮیﺾ اﻟ ﻼزم وﻻ یﺤ ﻮل
ذﻟﻚ دون ﻓﺮض ﻏﺮاﻣﺔ اﻟﺘﺄﺥﻴﺮ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
یﺴﺘﺜﻨﻰ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺡﻜﺎم هﺬﻩ اﻟﻤﺎدة اﻟﻮزارات واﻟﻬﻴﺌﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪواﺋﺮ (3
اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻏﺮاﻣﺎت اﻟﺘﺄﺥﻴﺮ.
ﻡﺎدة )(46
اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻡﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ
ﻋﻠﻰ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻤﻜ ﻴﻦ اﻟﻤﻘ ﺎول ﻣ ﻦ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ ﺏﻜﺎﻓ ﺔ (1
اﻟﺴﺒﻞ.
ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘ ﺪ اﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ وﻓ ﺎء اﻟﻤﻘ ﺎول ﺏﻜﺎﻓ ﺔ اﻟﺘﺰاﻣﺎﺗ ﻪ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪی ﺔ وأداءﻩ (2
اﻟﻌﻤ ﻞ وﻓﻘ ًﺎ ﻟﺒﻨ ﻮد وﺵ ﺮوط اﻟﻌﻘ ﺪ ﺏ ﺸﻜﻞ آﺎﻣ ﻞ ﺥ ﺼﻮﺻﺎ ﻓﻴﻤ ﺎ یﺘﻌﻠ ﻖ ﺏ ﺎﻟﺠﻮدة ودﻗ ﺔ
اﻟﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻴ ﻪ ﺏﺤﻴ ﺚ یﻠﺒ ﻲ اﺡﺘﻴﺎﺟ ﺎت اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ویﺤﻘ ﻖ ﻣ ﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﻋﻠ ﻰ
اﻟﻮﺟ ﻪ اﻟﻤﻄﻠ ﻮب .وﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ آ ﺬﻟﻚ اﻟﺘﻘﻴ ﺪ ﺏﺎﻟ ﺸﺮوط اﻟﺘﻌﺎﻗﺪی ﺔ ﻣ ﻦ اﺟ ﻞ
اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﻤﻞ ﻃﻴﺒﺔ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠ ﻰ ﺥ ﺪﻣﺎت ذات ﺟ ﻮدة ﻋﺎﻟﻴ ﺔ وﻗﻴﻤ ﺔ
اﻓﻀﻞ.
ﻋﻠﻰ اﻷﻗ ﺴﺎم اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ان ﺗ ﺴﻌﻰ ﻟﺤ ﻞ اﻟﻤ ﺸﺎآﻞ اﻟﻔﻨﻴ ﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ (3
ﺏﺎﻟﻌﻘﺪ ﺏﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ ﺏﺄﺳﻠﻮب یﺰی ﺪ اﻟﻜﻔ ﺎءة وی ﻮﻓﺮ ﻓ ﻲ
اﻟﻜﻠﻔﺔ.
ﺗﻜﻮن ﺟﻤﻴﻊ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻊ اﻟﻤﻘ ﺎول ﻣﻮﺙﻘ ﺔ آﺘﺎﺏ ﺔ ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ وﺳ ﺎﺋﻞ اﻻﺗ ﺼﺎل ﺏﺎﻟﻔ ﺎآﺲ (4
واﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﺏﺎﺳﺘﺜﻨﺎء اﻋﻤﺎل اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﺮوﺗﻴﻨﻲ.
ﺗﺘﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻣ ﻊ اﻟﻤﻘ ﺎول ﺏﻮاﺳ ﻄﺔ ﻣ ﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘ ﺪ اﻟﻤﻌ ﻴﻦ ﻓﻘ ﻂ (5
وﻗﺒﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﻪ ﺗﺘﻢ ﺏﻮاﺳﻄﺔ ﻗﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت او ﻣﺎ ﻓﻲ ﺡﻜﻤﻪ.
ﺗﺘﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻣ ﻊ ﻣ ﻮرد اﻟﻤ ﻮاد ﺏﻮاﺳ ﻄﺔ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت او ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ (6
ﺡﻜﻤﻪ ﻓﻘﻂ.
ﻣﺮاﻗﺒ ﺔ ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ واﻹﺵ ﺮاف ﻋﻠﻴ ﻪ ﻟﻠﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ ﻣﻄﺎﺏﻘﺘ ﻪ ﻟﺠﻤﻴ ﻊ ﻣ ﺎ ورد ﺏ ﻪ وﻟﺘﻘ ﺪیﻢ (7
ﺥﺪﻣﺎت ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ أوﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﺤﺪدة وﻓﻘًﺎ ﻟﺸﺮوط وﺏﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ.
ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﻣﺮاﻋ ﺎة اﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻷوﻗ ﺎت اﻟﻮﻓ ﺎء ﺏﺎﻻﻟﺘﺰاﻣ ﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪی ﺔ وآ ﺬﻟﻚ (8
ﻣﺘﺎﺏﻌ ﺔ واﺳﺘﻘ ﺼﺎء اﻟﺘﻘ ﺼﻴﺮ ﻓ ﻲ اداء اﻟﻤﻘ ﺎول ﻟﻤﻨ ﻊ او ﺗﺠﻨ ﺐ اﻟﺤﺎﺟ ﺔ ﻷواﻣ ﺮ ﺗﻌ ﺪیﻞ
ﻏﻴﺮ ﺿﺮوریﺔ و ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت واﻻدﻋﺎءات.
یﺠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘ ﺪ اﻻﺡﺘﻔ ﺎظ ﺏﻤﻠﻔ ﺎت دﻗﻴﻘ ﺔ وﻣﻔ ﺼﻠﺔ ﻟﻠﻌﻘ ﺪ ﻃﻴﻠ ﺔ ﻣ ﺪة (9
ﺳﺮیﺎﻧﻪ ،وﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت ﻟﻠﺤﻔﻆ.
یﺠﺐ رﻓﺾ اﻟﻤﻮاد واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻄﺎﺏﻖ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻘﺪ ﺏﻜﺎﻓﺔ ﻧﻮاﺡﻴﻪ ویﺠﺐ (10
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ ﺗﻮﺙﻴﻖ ذﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﻟﻤﻘﺎول.
اﻟﻤﻘﺎول اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ هﻮ اﻟﻤﺴﺌﻮل ﻣﺒﺎﺵﺮة أﻣﺎم اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ آﺎﻓﺔ ﺏﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ. (11
ﻡﺎدة )(47
اﻻدﻋﺎءات واﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت
یﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺡﻞ اﻟﻤﺸﺎآﻞ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪیﺔ ﺏﺎﻟﺘﺮاﺿﻲ ﻗﺪر اﻹﻣﻜﺎن وﺏ ﺬل اﻟﺠﻬ ﺪ (2
ﻟﺘﻘﺮیﺐ وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ ﻟﻔﺾ اﻟﻤﻨﺎزﻋ ﺎت واﻟﺨﻼﻓ ﺎت ﻟﺘﻔ ﺎدي ﺗﻘ ﺪیﻢ ادﻋ ﺎءات .وإذا ﻟ ﻢ
ی ﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻ ﻞ إﻟ ﻰ اﺗﻔ ﺎق ﻣ ﻊ اﻟﻤﻘ ﺎول ی ﺘﻢ ﺡ ﻞ اﻟﻨ ﺰاع وﻓﻘ ًﺎ ﻟ ﺸﺮوط اﻟﻌﻘ ﺪ ﻓ ﺈذا ﺗﻌ ﺬر
اﻻﺗﻔﺎق ودیﺎ ﻋﻠﻰ ﺡﻞ اﻟﻨﺰاع ﻓﺈن ﻟﻠﻄﺮﻓﺎن ﺡﻖ اﻟﻠﺠﻮء إﻟ ﻰ اﻟﻘ ﻀﺎء ،ویﺠ ﻮز ﻟﻄﺮﻓ ﻲ
اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ اﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺳﻮاء ﻓﻲ ﺏﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ اﻷﺻﻠﻲ أو ﺏﺎﺗﻔﺎق ﻣﺴﺘﻘﻞ.
یﺠﺐ أن یﺤﺮر اﻣﺮ ﺗﻌ ﺪیﻞ ﻟﻜ ﻞ ادﻋ ﺎء ی ﺘﻢ ﺗ ﺴﻮیﺘﻪ ویﺘﻔ ﻖ ﻋﻠﻴ ﻪ ویﻌﺘﻤ ﺪ اﻣ ﺮ اﻟﺘﻌ ﺪیﻞ (3
ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﺼﻼﺡﻴﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت.
ﻡﺎدة )(48
یﺪون ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻘﺐ إﺗﻤ ﺎم أﻋﻤ ﺎل آ ﻞ ﻋﻘ ﺪ ﺗﻘﻴﻴﻤ ﺎ ﻷداء اﻟﻤﻘ ﺎول ﻓ ﻲ ﺳ ﺠﻞ (1
اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﻤﻮردیﻦ ویﺤﻔﻆ آﺬﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﻠﻒ اﻟﻌﻘﺪ.
یﺘ ﻮﻟﻰ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت او ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ اﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ أن ﻧﺘ ﺎﺋﺞ ﺗﻘﻴ ﻴﻢ أداء اﻟﻌﻘ ﻮد ی ﺘﻢ (2
ﺗﺴﺠﻴﻠﻪ ﺏﺎﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﻤﻮردیﻦ.
ﻡﺎدة )(49
إﻥﻬﺎء اﻟﻌﻘﺪ
ی ﺘﻢ إﻧﻬ ﺎء اﻟﻌﻘ ﺪ اذا آ ﺎن ذﻟ ﻚ ﻟﻠﻤ ﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ وﻓﻘ ًﺎ ﻟ ﺸﺮوط وأﺡﻜ ﺎم (1
اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻴﺪ ﺏﺼﻼﺡﻴﺎت اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻔ ﻮیﺾ اﻟ ﺼﻼﺡﻴﺎت
وﺗﺴﻮى ﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﻪ ﺡﺴﺐ ﺵﺮوط اﻟﻌﻘﺪ.
اذا ﻓﺸﻞ اﻟﻤﻘﺎول أو اﻟﻤﻮرد ﺏﺸﻜﻞ واﺿﺢ ﺏﺎﻟﻮﻓﺎء ﺏﺎﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻪ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪیﺔ ﻣﻦ اداء ﺥ ﺪﻣﺎت (2
أو ﺗﻨﻔﻴ ﺬ أﻋﻤ ﺎل او ﺗﻮری ﺪ ﻣ ﻮاد ﻓﻴﺠ ﺐ إﻧﻬ ﺎء اﻟﻌﻘ ﺪ وﺗﻐ ﺮیﻢ اﻟﻤﻘ ﺎول او اﻟﻤ ﻮرد وﻓﻘ ﺎ
ﻷﺡﻜﺎم هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ووﻓﻘﺎ ﻟﺸﺮوط اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ.
إذا اﺗ ﻀﺢ ﺥ ﻼل ﺗﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﻌﻘ ﺪ أﻧ ﻪ یﺤﻤ ﻞ ﻣﺨ ﺎﻃﺮ ﻣ ﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻴﺠ ﺐ إﻧﻬ ﺎء اﻟﻌﻘ ﺪ وﻓﻘ ﺎ (3
ﻟﺸﺮوط اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ.
ﻡﺎدة )(50
ﻡﺎدة )(51
ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ اﻟﺘﺄآ ﺪ ﻣ ﻦ ﺳ ﻼﻣﺔ وﺻ ﻼﺡﻴﺔ اﻟﻤﻮاﺻ ﻔﺎت واﻟﺘ ﺼﻤﻴﻤﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤ ﺪة (1
وإﺥﻄ ﺎر اﻟﺠﻬ ﺔ اﻟﻤ ﺸﺮﻓﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ أو اﻻﺳﺘ ﺸﺎري ﺏﻤﻼﺡﻈﺎﺗ ﻪ ﻋﻠﻴﻬ ﺎ .ویﻌﺘﺒ ﺮ
اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻷﺵ ﻐﺎل وﻣﻮاﺻ ﻔﺎﺗﻬﺎ واﻋﺘﺒﺎره ﺎ آﺎﻓﻴ ﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴ ﻖ اﻟ ﺴﻼﻣﺔ
ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ وذﻟﻚ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻣﺮض ﻣﻦ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻟﻮﺟ ﻮﻩ ﺏﻤﺠ ﺮد ﺗﻮﻗﻴ ﻊ
اﻟﻌﻘﺪ.
ی ﺆﺙﺮ اﻟﺘ ﺼﺤﻴﺢ ﻋﻠ ﻰ ﺟ ﻮهﺮ ﻣﺤ ﻞ اﻟﻌﻘ ﺪ .وﻓ ﻲ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻷﺡ ﻮال ی ﺘﻢ اﻟﺘ ﺼﺤﻴﺢ ﺏ ﺄﻣﺮ
ﺗﻌﺪیﻞ.
ﻡﺎدة )(52
ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ أن یﻘ ﺪم ﻟﻤ ﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘ ﺪ واﻟﻤﻬﻨ ﺪس اﻻﺳﺘ ﺸﺎري ﺏﺮﻧﺎﻣﺠ ﺎ زﻣﻨﻴ ﺎ (1
ﻟﻼﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ یﺘﻀﻤﻦ ﻣﺮاﺡﻠ ﻪ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﺡﺘ ﻰ اﻹﺗﻤ ﺎم اﻟﻨﻬ ﺎﺋﻲ ویﺠ ﺐ أن ﻣﻮاﻓﻘ ﺔ
ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ واﻻﺳﺘﺸﺎري.
إذا ﺗ ﺄﺥﺮ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﻓ ﻲ اﻟﺒ ﺪء ﻓ ﻲ اﻷﺵ ﻐﺎل أو أﺏﻄ ﺄ ﻓﻴﻬ ﺎ ﺏ ﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤ ﻮظ یﺘﺤﻘ ﻖ ﻣﻌ ﻪ (3
ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﺪم إﻣﻜﺎن إﺗﻤﺎﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد أو ﺗﻮﻗﻒ ﻋ ﻦ اﻟﻌﻤ ﻞ آﻠﻴ ﺔ ﻟﻔﺘ ﺮة
ﺗﺰی ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺥﻤ ﺴﺔ ﻋ ﺸﺮ یﻮﻣ ﺎ أو اﻧ ﺴﺤﺐ ﻣ ﻦ اﻟﻌﻤ ﻞ أو اﺥ ﻞ ﺏ ﺸﺮوط اﻟﻌﻘ ﺪ ﻓﻴﺤ ﻖ
ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺳﺤﺐ اﻷﺵﻐﺎل ﻣﻨﻪ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎﺏﻪ وذﻟﻚ ﺏﺎﺗﺨﺎذ اﺡﺪ اﻹﺟﺮاءات
اﻵﺗﻴﺔ:
أن ﺗﻨﻔ ﺬ ﺏ ﺎﻷﻣﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵ ﺮ وﺏﻤﻌﺮﻓﺘﻬ ﺎ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻷﺵ ﻐﺎل اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺘﻢ دون أﺡﻘﻴ ﺔ أ(
ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ ﺏﺄي وﻓﺮ یﺘﺤﻘﻖ.
یﺤﻖ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺿﻤﺎﻧﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻷﺵﻐﺎل اﺡﺘﺠﺎز ﻣﺎ یﻮﺟﺪ ﻓ ﻲ ﻣﻮﻗ ﻊ اﻟﻌﻤ ﻞ ث(
ﻣ ﻦ ﻣ ﺴﺘﻠﺰﻣﺎت وﻣﻌ ﺪات ﺥﺎﺻ ﺔ ﺏﺎﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ اﻟﻤﻘ ﺼﺮ واﺳ ﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻓ ﻲ إﺗﻤ ﺎم
اﻟﻌﻤ ﻞ دون أي ﻣ ﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻤ ﺎ ﻗ ﺪ ی ﺼﻴﺐ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤ ﺴﺘﻠﺰﻣﺎت واﻟﻤﻌ ﺪات ﻣ ﻦ
ﺿ ﺮر ویﺘﺤﻤ ﻞ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﻧﺘﻴﺠ ﺔ ﻟ ﺴﺤﺐ اﻷﺵ ﻐﺎل ﻣﻨ ﻪ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻟﺘﻌﻮی ﻀﺎت
اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻦ أي ﺥﺴﺎﺋﺮ ﺗﻜﺒﺪﺗﻬﺎ ﺏﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﻤﻠ ﻪ %10
ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﻷﺵﻐﺎل اﻟﺘﻲ ﻟﻢ یﻘﻢ ﺏﺘﻨﻔﻴﺬهﺎ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎریﻒ اﻹداریﺔ.
یﺤ ﻖ ﻟﻠ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ اﺡﺘﺠ ﺎز ﻣ ﺴﺘﻠﺰﻣﺎت وﻣﻌ ﺪات اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺏ ﻪ ج(
واﻟﻤﻮﺟ ﻮدة ﻓ ﻲ ﻣﻮﻗ ﻊ اﻟﻌﻤ ﻞ ﻋﻨ ﺪ اﻻﻧﺘﻬ ﺎء ﻣﻨ ﻪ ﺿ ﻤﺎﻧﺎ ﻻﺳ ﺘﻴﻔﺎء اﻟﻤﺒ ﺎﻟﻎ
اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ.
ﻡﺎدة )(53
ﻻ یﺠﻮز ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ أن یﻌﻬ ﺪ إﻟ ﻰ ﻣﻘ ﺎوﻟﻴﻦ ﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺎﻃﻦ إﻻ ﺏﻌ ﺪ ﻣﻮاﻓﻘ ﺔ آﺘﺎﺏﻴ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣ ﺴﺌﻮل إدارة
اﻟﻌﻘﺪ ،ویﻜﻮن اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ هﻮ اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻷﺻﻠﻲ أﻣﺎم اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻦ اﺗﻤﺎم ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ.
ﻡﺎدة )(54
یﺠ ﻮز أن ﺗ ﺼﺮف ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ دﻓﻌ ﺎت ﺗﺤ ﺖ اﻟﺤ ﺴﺎب ﺗﺒﻌ ﺎ ﻟﺘﻘ ﺪم اﻧﺠ ﺎز اﻷﺵ ﻐﺎل وذﻟ ﻚ (1
ﺏﻤﻮﺟ ﺐ آ ﺸﻮف اﻟ ﺪﻓﻌﺎت )اﻟﻤﺴﺘﺨﻠ ﺼﺎت( اﻟﻤﻘﺪﻣ ﺔ ﻣﻨ ﻪ ﻋ ﻦ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻤﻨﻔ ﺬة وﺏﻌ ﺪ
ﺗﺪﻗﻴﻘﻬﺎ ﻓﻨﻴﺎ وﻣﺎﻟﻴﺎ واﻟﺘﺄآﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺏﻘﺘﻬﺎ ﻟﻠﺸﺮوط ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ واﻟﻤﻮﻓﻘ ﺔ
ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻋﻠﻰ أن ﻻ یﺰیﺪ ﻣﺎ یﺼﺮف إﻟﻴﻪ ﻋﻠﻰ %90ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻴﻤﺔ.
یﺠ ﻮز أن ی ﺼﺮف ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ دﻓﻌ ﺎت ﺗﺤ ﺖ اﻟﺤ ﺴﺎب ﻣﻘﺎﺏ ﻞ ﺗﻮری ﺪ اﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘ ﻲ یﻘ ﻮم (2
ﺏﺤﻔﻈﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺗﻪ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ وﺏﺤ ﺪ أﻗ ﺼﻰ %85ﻣ ﻦ ﻗﻴﻤ ﺔ
ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻮاد وذﻟﻚ ﺏﻨ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ﻃﻠ ﺐ ﻣﻘ ﺪم ﻣﻨ ﻪ ﺏﺘﻠ ﻚ اﻟﻤ ﻮاد وﺏﻌ ﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺘﻬ ﺎ ﻓﻨﻴ ﺎ وﻣﺎﻟﻴ ﺎ
ﺏﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ ویﺠﺐ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻘ ﺎول أﻻ یﺨ ﺮج أي ﻣ ﻮاد ﻣ ﻦ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤ ﻮاد
اﻟﻤﺤﻔﻮﻇﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ إﻻ ﺏﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء اﻷﻋﻤﺎل
یﻜﻮن ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺡﻖ اﻟﺤﺠﺰ ﻋﻠﻰ آﻞ أو ﺏﻌﺾ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﻟ ﺪیﻬﺎ أو ﻟ ﺪى (3
اﻟﺪوﻟ ﺔ أو اﻟﻬﻴﺌ ﺎت أو اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وآ ﺬﻟﻚ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻲ ﺏﻴ ﻊ اﻵﻻت واﻟﻤﻌ ﺪات
ﻡﺎدة )(55
یﺘﻢ اﻻﺳﺘﻼم اﻻﺏﺘﺪاﺋﻲ ﻟﻸﺵﻐﺎل ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﺗ ﺸﻜﻞ ﺏﻘ ﺮار ﻣ ﻦ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﻓ ﻲ (1
اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وذﻟﻚ ﺏﺤﻀﻮر اﻻﺳﺘﺸﺎري وﻣﺴﺌﻮل إدارة اﻟﻌﻘﺪ ﻟﻠﺘﺄآﺪ ﻣﻦ أن اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ
ﻗﺪ ﻗﺎم ﺏﺎﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺸﺮوط اﻟﻌﻘﺪ.
ﺗﻌﺪ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﺤﻀﺮا ﺏﺎﻻﺳﺘﻼم ﺗﻘﺮر ﻓﻴﻪ اﻻﺳﺘﻼم اﻻﺏﺘﺪاﺋﻲ آﺎﻣﻼ ﻓﻲ ﺡﺎل ﺗ ﻮﻓﺮ ﺟﻤﻴ ﻊ (2
اﻟﺸﺮوط اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ وﻣﻠﺤﻘﺎﺗﻪ أو اﻻﺳﺘﻼم ﺏﺘﺤﻔﻆ ﻓﻲ ﺡﺎل ﻃﻠﺐ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﺳﺘﻜﻤﺎل
ﺏﻌ ﺾ اﻟﻨ ﻮاﻗﺺ اﻟﻤﺤ ﺪودة ﻓ ﻲ اﻟﻤ ﺸﺮوع ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل ﻣ ﺪة ﻣﻌﻴﻨ ﺔ ﺗﺤ ﺪدهﺎ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ وإﻻ
ﻧﻔﺬت اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﻜﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺡﺴﺎﺏﻪ ﻓﻲ ﺡﺎل ﻧﻜ ﻮل اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﻋ ﻦ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ وﻓﻘ ﺎ
ﻟﻸﺡﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ وﺵﺮوط اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺒﺮم.
یﻜﻮن اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﺴﺌﻮﻻ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﻋﻦ ﺿﻤﺎن وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ اﻋﺘﺒ ﺎرا (3
ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ اﻟﺘ ﺴﻠﻴﻢ اﻻﺏﺘ ﺪاﺋﻲ ویﻠﺘ ﺰم ﺥ ﻼل ه ﺬﻩ اﻟﻔﺘ ﺮة ﺏﺈﺻ ﻼح أي ﺗﻠ ﻒ أو ﻋﻄ ﺐ
ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺳﻮء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺘﺤﻤﻼ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ.
ﻡﺎدة )(56
ﺏﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء ﻓﺘﺮة اﻟ ﻀﻤﺎن واﻟ ﺼﻴﺎﻧﺔ یﺤ ﺮر ﻣﺤ ﻀﺮ اﻻﺳ ﺘﻼم اﻟﻨﻬ ﺎﺋﻲ ی ﺪون ﺏ ﻪ ان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗ ﺪ ﻗ ﺪ
أوﻓﻰ ﺏﺠﻤﻴﻊ اﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻪ ﻣﻦ إﺗﻤﺎم اﻟﻤﺸﺮوع ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻌﻘﺪ وﺗ ﺼﺪر ﺵ ﻬﺎدة إﺗﻤ ﺎم اﻟﻌﻘ ﺪ ﻧﻬﺎﺋﻴ ﺎ واﻟﺘ ﻲ
یﺼﺮف ﺏﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻀﻤﺎن اﻟﻤﺤﺘﺠﺰ ﻟﺪى اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.
ﻡﺎدة )(57
ﺗﺨ ﻀﻊ إﺟ ﺮاءات اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت واﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت واﻟﻤﺰای ﺪات اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ﻟ ﻨﻔﺲ اﻹﺟ ﺮاءات
واﻷﺡﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻟﻤﺎ یﻠﻲ :
ﺗﺴﺘﺒﺪل اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻮرﻗﻴﺔ ﺏ ﺄﺥﺮى اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ،وذﻟ ﻚ ﺏﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻺﺟ ﺮاءات داﺥ ﻞ اﻟ ﺪاﺋﺮة (1
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ أو اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﻐﻴﺮ ،وﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻧﻈﺎم اﻟﻔﺎﺗﻮرة اﻟﺬاﺗﻴﺔ.
اﻹﺟﺮاءات اﻟﺪاﺥﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﺏﺼﻔﺔ ﺥﺎﺻﺔ ﻧﻤﺎذج ﻃﻠﺐ ﺵﺮاء وﻃﻠﺐ (2
ﻋﻘﺪ ﺥﺪﻣﺎت واﺳﺘﻼم اﻟﻌﺮوض وأﻋﻤﺎل ﻟﺠﻨ ﺔ ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ وأی ﺔ إﺟ ﺮاءات أﺥ ﺮى
ذات ﻋﻼﻗﺔ.
اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﻐﻴﺮ ﺗ ﺸﻤﻞ اﻟﺘ ﺴﺠﻴﻞ ﻓ ﻲ ﺳ ﺠﻞ اﻟﻤ ﻮردیﻦ واﻟﻤﻘ ﺎوﻟﻴﻦ وإﺻ ﺪار (3
ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﺪﻋﻮة ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة واﻟﻤﻤﺎرﺳ ﺔ وﺗﻘ ﺪیﻢ اﻟﻌ ﺮوض
وإﺥﻄﺎر اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺺ اﻟﺮاﺳﻲ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﻌﻄﺎء ،وإﺟﺮاءات إﺻﺪار أﻣﺮ ﺵ ﺮاء وأﻣ ﺮ ﺗﻮری ﺪ
وأﻣﺮ ﻋﻤﻞ وأﻣﺮ ﺗﻜﻠﻴﻒ ،وآﺎﻓﺔ ﻣﺎ یﺘﻌﻠﻖ ﺏﺎﻟﻤﺮاﺳﻼت وﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﺁﻟﻴﺎ.
ﺗﻄﺒﻖ إﺟﺮاءات اﻟﻤﺸﺘﺮیﺎت واﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت واﻟﻤﺰایﺪات اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﺏﺠﺎﻧ ﺐ اﻹﺟ ﺮاءات (4
اﻟﻮرﻗﻴﺔ إﻟﻰ ﺡ ﻴﻦ اﺳ ﺘﺒﺪاﻟﻬﺎ ﺏﺎﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﻹﺟ ﺮاءات اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ،ویﻜ ﻮن اﻟﺘﻄﺒﻴ ﻖ اﺥﺘﻴﺎری ًﺎ
ﻡﺎدة )(58
یﺘﻌ ﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴ ﻖ أﻗ ﺼﻰ درﺟ ﺎت اﻟﺨ ﺼﻮﺻﻴﺔ واﻟ ﺴﺮیﺔ واﻷﻣ ﺎن وﺵ ﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت، (1
وﺏﻮﺟ ﻪ ﺥ ﺎص إﺻ ﺪار دﻋ ﻮة اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ اﻟﻤﺤ ﺪودة واﻟﻤﻤﺎرﺳ ﺔ
واﺳﺘﻼم اﻟﻌﺮوض.
ﻻ یﺠﻮز اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎدیﺔ آﻮﺳ ﻴﻠﺔ ﻹﺟ ﺮاء اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ أو (2
اﻟﻤﺤﺪدة أو اﻟﻤﺰایﺪات ،وإﻧﻤﺎ ﺗﺘﻢ إﺟﺮاءاﺗﻬﺎ ﻋ ﻦ ﻃﺮی ﻖ ﺏﻮاﺏ ﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ﺥﺎﺻ ﺔ ﻟﻬ ﺬا
اﻟﻐﺮض.
یﺨ ﺼﺺ ﻓ ﻲ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت أو ﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺡﻜﻤ ﻪ ﺏﺎﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺻ ﻨﺪوق ﺏﺮی ﺪ (3
اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺏﺎﺳ ﻢ اﻟﻘ ﺴﻢ ﻟﻠﺘﻮاﺻ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻐﻴ ﺮ ﺏﺨ ﺼﻮص إﺟ ﺮاءات اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ،وی ﺪار
ه ﺬا اﻟ ﺼﻨﺪوق ﺏﻤﻌﺮﻓ ﺔ ﻣﻮﻇ ﻒ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻤ ﺸﺘﺮیﺎت ،وی ﺸﺘﺮط أن ﺗﺘ ﻮاﻓﺮ ﻓ ﻲ اﻟ ﺼﻨﺪوق
آﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻷﻣﺎن واﻟﺴﺮیﺔ.
یﺤ ﻖ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﺮﺳ ﺎﺋﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ اﻟﺮﺳ ﻤﻴﺔ ﻹﺟ ﺮاءات اﻷﻣ ﺮ اﻟﻤﺒﺎﺵ ﺮ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ (4
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺨﻮﻟﻴﻦ ﺏﺈﺟﺮاﺋﻪ ﺏﻤﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم ﺗﻔﻮیﺾ اﻟﺼﻼﺡﻴﺎت.
ﻡﺎدة )(59
یﺨ ﺼﺺ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻮاﺏ ﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ﻟﻜ ﻞ ﻣﺘﻨ ﺎﻗﺺ ﻋﻠ ﻰ ﺡ ﺪة ﺻ ﻔﺤﺔ ﺥﺎﺻ ﺔ ﻹدﺥ ﺎل (1
ﻋﺮوض اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴًﺎ ﺗﻜﻮن ﺳﺎریﺔ ﻓﻘﻂ ﻣ ﻦ ﺗ ﺎریﺦ إﺻ ﺪار اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ وﺗﻘﻔ ﻞ
ﻓﻲ ﺗﺎریﺦ ووﻗﺖ إﻏﻼﻗﻬﺎ.
یﻜﻮن ﺗﺎریﺦ ووﻗﺖ ﻏﻠﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ هﻮ ﻧﻔﺲ ﺗﺎریﺦ ووﻗﺖ ﻏﻠ ﻖ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺔ (2
اﻟﺘﻘﻠﻴﺪیﺔ.
یﺘﻮﻟﻰ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻟﺠﻨﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎریﻒ ﺏﺎﻟﺘﺰاﻣﻦ ﻣﻊ ﻓ ﺘﺢ اﻟﻤﻈ ﺎریﻒ اﻟﻮرﻗﻴ ﺔ وﻓ ﻲ ﻧﻔ ﺲ (3
اﻟﺠﻠﺴﺔ اﺳﺘﺨﺮاج ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻌﺮوض اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺎﺳﺐ اﻵﻟﻲ ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ًﺎ
ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘﺮی ﺮ ورﻗ ﻲ یﻮﻗﻌ ﻪ أﻋ ﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨ ﺔ ﺏ ﺎﻟﺘﺰاﻣﻦ ﻣ ﻊ ﺗﻮﻗﻴ ﻊ اﻟﻌ ﺮوض اﻟﻮرﻗﻴ ﺔ،
وﺗﺪون آﺎﻓﺔ اﻟﻌﺮوض اﻟﻮرﻗﻴﺔ واﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ.
یﻌﺘﻤﺪ ﺗﻘﺮیﺮ اﻟﺤﺎﺳﺐ اﻵﻟﻲ اﻟﻤﺤﺘ ﻮي ﻋﻠ ﻰ ﺏﻴﺎﻧ ﺎت اﻟﻌ ﺮوض اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ،واﻟﻤﺨﺘ ﻮم (4
ﺏﺨﺎﺗﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ واﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻦ أﻋﻀﺎﺋﻬﺎ آﻌﻄﺎءات رﺳﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ورﻗﻴًﺎ.
ﺗُﻌﺎد اﻟﻌﻄﺎءات اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻟﻤﺮﻓﻮﺿﺔ أو اﻟﻤﻠﻔﺎت ﻷي ﺳﺒﺐ ﻣﻦ اﻷﺳﺒﺎب وﻓﻖ أﺡﻜ ﺎم (5
هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻋﻦ ﻃﺮیﻖ اﻟﺒﻮاﺏﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ.
ﻡﺎدة )(60
یﺠﺐ اﻟﺮﺟﻮع اﻟ ﻰ ﺳ ﺠﻞ اﻟﻌﻘ ﻮد ﻟﻠﺤ ﺼﻮل ﻋﻠ ﻰ آﺎﻓ ﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧ ﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺏﻌﻘ ﺪ (2
اﻟﺨ ﺪﻣﺎت واﻟﻼزﻣ ﺔ ﻹﻋ ﺪاد اﻟﻤ ﺬآﺮات اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﺪم ﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺼﺎت وآ ﺬﻟﻚ إﻋ ﺪاد
ﺗﻌﺪیﻼت اﻟﻌﻘﻮد.
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺘﺄآﺪ ﻣﻦ أن رﻗ ﻢ اﻟﻌﻘ ﺪ اﻟ ﺼﺤﻴﺢ ﻣ ﺴﺠﻞ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻔ ﺎﺗﻮرة ﻗﺒ ﻞ (3
اﻋﺘﻤﺎدهﺎ.
ﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ ﻋ ﺪم آﻔﺎی ﺔ رﺻ ﻴﺪ اﻟﻌﻘ ﺪ أو اﻧﺘﻬﺎﺋ ﻪ یﺠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺌﻮل ادارة اﻟﻌﻘ ﺪ اﺗﺨ ﺎذ (4
اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺰیﺎدة رﺻﻴﺪ اﻟﻌﻘﺪ او ﺗﻤﺪیﺪﻩ .
رﺻ ﻴﺪ اﻟﻌﻘ ﺪ ه ﻮ ﻗﻴﻤ ﺔ ﻣﺒﻠ ﻎ اﻟﻌﻘ ﺪ اﻷﺻ ﻠﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤ ﺪ ﻣ ﻀﺎﻓﺎ إﻟﻴ ﻪ ﻗﻴﻤ ﺔ ﺟﻤﻴ ﻊ أواﻣ ﺮ (5
اﻟﺘﻌﺪیﻼت وﻣﻄﺮوﺡﺎ ﻣﻨﻪ ﻗﻴﻤﺔ آﺎﻓﺔ اﻟﺪﻓﻌﺎت.