BSI Cyber-Incident-Response-Step-by-Step

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 3

網路安全事件應變 Step by Step

運用安全事件應變階段模型 有效防護安全漏洞

安全事件應變(Incident Response, IR)是指組織運用多種方式為資安漏洞或資料外洩


事件做好準備的相關作業。

並非每次的安全事件都是相同的,因此,安全事件的應變人員必須有能力針對不同的狀
況做出適當的回應。這需要一個妥善文件化並且易於執行的計畫,讓組織得以迅速根除惡意
軟體、勒索軟體或其他類似程式。

本文要探討一個有效的安全事件應變計畫的內容為何,以及要確保成功有哪些重要的關
鍵因素絕對不能被忽視。在我們的洞察報告(Insight Paper)《確認網路安全事件應變計
畫的有效性》之中,對攸關有效的安全事件應變流程,有全面而詳細的分析。

安全事件應變流程的 6 個階段
非營利組織CREST 1開發了一個明確的模型,可以分別評估 6 個安全事件應變階段的成
熟度。下圖 2顯示了該模型在安全事件應變流程 6 個階段的管控,以下將逐一詳細分析說明。

〈點此放大〉

1
CREST 為非營利組織,為提供資訊安全相關服務的個人或公司之品質提供保證。
2
原圖來源:http://www.crest-approved.org/cyber-security-incident-response-maturity-assessment/index.html
1
1 準備 Preparation
在準備階段最重要的是進行安全事件的模擬測試,並做詳盡的分析。這可以讓組織發展
出一個詳細的安全事件應變時間表,並將權責分配給最適當的利害關係人。安全事件應變計
畫也應該包含對企業擁有的 IR 資源的分析,例如通訊連接埠清單、通訊協定分析、網域架
構圖等。經過這些分析,企業將能備妥安全事件應變工具組(IR Tool Kit),準備在安全事
件發生時得以應用。

2 識別確認 Identification
組織須確保相關的防禦措施均到位,並能識別出造成影響的指標。確認的項目包含:

 不尋常的對外網路流量
 新建立的管理員帳號
 特許使用者帳戶的異常活動(第一次登入系統)
 地理區域的不正常行為(非標準模式的登入嘗試)
 資料庫的存取量大幅增加(轉儲、備份資料庫)
 大量請求同一檔案
 可疑的登錄或系統檔案變更
 非預期的程式修正
 DDoS 活動的跡象

如果資訊安全團隊不認為上述的指標會出現在組織安全系統中,則表示需要更進一步的
檢視和分析。

3 控制 Containment
一旦組織確信安全事件可以/將被識別,則接下來重點就會是如何有效控制該安全事件。
組織應該依據各種安全事件的潛在影響,訂定出行動方案。IT 或資安權責單位必須檢視是
否可以控制各種因素,例如抵禦越權存取、封鎖危險的 IP 與電子郵件地址,甚至網路隔離
特定系統等,以此確保相關權責單位擁有完整監控各項可疑活動的能力。

4 根除 Eradication

下一個步驟是排除造成該安全事件的根因(此階段可能與控制階段有所重疊)。這裡的
目標是為了消除事件根因、安全事件本身以及影響。一旦完成,最重要的是要確認根除動作
已經確實執行完畢,例如監控對外傳輸流量及查看重要的日誌檔。安全事件應變流程須考量
以下根除步驟:

 移除來自網路的攻擊
 刪除惡意軟體

2
 停用被侵入的使用者帳號
 識別出被利用的脆弱點
 降低被利用的脆弱點所產生的影響
 在處理安全事件時,是否有正式的證據處理流程?
 在處理安全事件時,是否有證據保存的步驟供依循?

5 復原 Restoration
組織必須備妥一份詳細的復原計畫,並確認所有的復原流程都涵蓋在內,以確保能儘速
恢復系統功能,例如:用備份檔重置系統、通知相關的利害關係人,及找出網路中類似的弱
點等。復原階段也必須確認系統已經全面恢復運作並且受到保護。安全事件應變計畫必須考
慮的要素也包括外部滲透測試,以評估復原作業是否夠完備。此外也應該考量提供給利害關
係人的資訊的詳細程度以及限期。

6 經驗學習 Lessons Learned


這通常被視為安全事件應變流程中最重要的階段,因為從經驗中學習可以防範未來的安
全事件。簡言之,此階段包括:

1. 進行事後檢視,確認在復原過程之中採取的所有行動。
2. 正式紀錄存檔這些事件過程,確認已經學習到哪些經驗,並且將之與相關的利害關
係人分享。
3. 更新與修正目前的安全事件應變計畫,以便將這些經驗應用在未來安全事件發生的
時候。

結論
即使無法全面為將來未知的安全事件做準備,但是安全事件應變流程裡仍然有些關鍵要
素必須要做好準備,以便有效的降低安全事件的後果。最重要的是必須正式定義安全事件應
變計畫,並且經常進行評估以確保其效果。運用一個定義明確且有效的安全事件應變架構─
─例如 CREST 所發展的安全事件應變流程的 6 個階段─將有助涵蓋安全事件評估作業的各個
重要層面。

※ 運用國際標準提升安全事件應變能力
11/1 (三)上午『2017 BSI Standards 國際標準管理年會』將從多年來對企業組織導入
ISO/IEC 27001 的多方觀察切入,由專家們解析國際資安風險,分享如何預測資安威脅、
阻絕攻擊,以及說明網路安全治理與資訊韌性 (CSIR) 的國際標準發展,強化您的安全
事件應變計畫。活動詳情及報名

You might also like