Pershkrimi i kompanisë

Apple Inc është një korporatë amerikane që projekton dhe prodhon pajisje kompjuterike,
softuer dhe pajisje të tjera elektronike të konsumit. Kompania është më e njohur për linjën e saj
të kompjuterave personale Macintosh, Mac OS X, bazën jashtëzakonisht besnike të
përdoruesve, aplikacionin mediatik iTunes dhe luajtësin personal të muzikës iPod. Selia e
kompanisë është në Cupertino, Kaliforni, CEO dhe bashkëthemeluesi është Steve Jobs dhe
kompania krenohet me 284 lokacione me pakicë që përfshijnë 10 vende të ndryshme.
Apple u themelua më 1 prill 1976 nga Steve Jobs, Steve Wozniak dhe Ronald Wayne për të
shitur kompletin e kompjuterit personal Apple I. Thuhej se Steve Jobs zotëronte 45% të
kompanisë, Steve Wozniak me 45% dhe Wayne me 10% të mbetur. Ndërsa Jobs dhe Wozniak
ishin të rinj me pak ose aspak asete, Ronald Wayne ishte më i vjetër me asete personale dhe
kishte frikë t'i rrezikonte ato.
Produktet e Apple kanë arritur të arrijnë shkallën më të lartë të shitjeve në krahasim me
konkurrentët e saj në botë, dhe kompania ishte në gjendje të kontrollonte ndjeshëm tregun e
elektronikës në botë në të gjithë produktet e saj.
Struktura organizative e Apple është një nga faktorët që kontribuon në inovacionin e
suksesshëm të kompanisë. Struktura organizative e një firme mund të krijojë mundësi për
rritjen e biznesit. Megjithatë, ajo gjithashtu mund të vendosë kufizime se si zhvillohet firma. Në
rastin e Apple, struktura organizative është kryesisht një hierarki tradicionale, me disa elementë
kyç nga llojet e tjera të strukturës organizative.
Suksesi i kompanisë është i lidhur me inovacionin dhe udhëheqjen e Steve Jobs, por struktura e
saj organizative është pjesërisht përgjegjëse për sigurimin e mbështetjes për një udhëheqje të
tillë. Kultura organizative e Apple është një faktor kyç në suksesin e kompanisë. Kultura
organizative e një kompanie përcakton aftësitë për të mbështetur ndryshimet, politikat e reja
dhe strategjitë e reja. Në rastin e Apple, punonjësit zhvillohen në mënyrë efektive dhe
integrohen në një kulturë organizative që lehtëson inovacionin e shpejtë.
Apple Inc. është subjekt i një pajisje elektronike konsumatore shumë konkurruese, në të cilën
konkurrentët mund të krijojnë produkte të ngjashme shpejt dhe me një çmim më të ulët. Apple
duhet të krijojë produkte që nuk mund të dublikohen lehtësisht nga konkurrentët duke qenë
gjithashtu të vetëdijshëm për koston.
Misioni
Apple Inc. është e përkushtuar të mbrojë mjedisin, shëndetin dhe sigurinë e punonjësve tanë,
klientëve dhe "komuniteteve lokale ku ne veprojmë. Ne e kuptojmë se duke integruar praktika
të shëndosha mjedisore, të shëndetit dhe sigurisë në të gjitha aspektet e biznesit tonë, ne
mund të ofrojë produkte dhe shërbime teknologjikisht inovative duke ruajtur dhe përmirësuar
burimet për brezat e ardhshëm. Apple përpiqet për përmirësim të vazhdueshëm në sistemet
tona të menaxhimit mjedisor, shëndetit dhe sigurisë dhe në cilësinë mjedisore të produkteve,
proceseve dhe shërbimeve tona.
Komponentët e Deklaratës së Misionit

 Klientët
 Produkte ose shërbime
 Tregjet
 Teknologjia
 Shqetësimi për mbijetesën, rritjen dhe përfitimin
 Filozofia
 Koncept i vetvetes
 Shqetësimi për imazhin publik
 Shqetësimi për punonjësit
Deklarata e misionit të kompanisë është e ekzekutuar mirë dhe përfshin komponentë të tillë si
kujdesi për mjedisin, klientët dhe punonjësit e saj dhe avancimi përmes teknologjisë.
Megjithatë, rekomandohet të jepet informacion për vetë konceptin e kompanisë.